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OpenAI:人类只剩最后5年
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跃。 对小厂而言,本来主攻的就是页游、
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游戏,基本就是赚一波就跑。对他们而言,以后的成本基本只剩下推广,研发全交给AI就可以了,无限薅羊毛。 唯一受伤的,只有大部分不够“优秀”的从业者。 这种事情,如今已经在游戏行业发生,而且这两年随着显卡升级大爆发,行业会变得越来越卷,50%的人可能面临转行。 其他行业,都在瑟瑟发抖。 那一刻的到来,不需要AGI,只需要等到工具能完成最简单的工作。 但绝对不应该是现在。 03 尾声 至少此时此刻,对大部分行业而言,AI是根本无法取代人的,甚至作为工具都不太合格。 但最近两年,很多中小企业的管理层们,不论懂或不懂,大多都跟着舆论走、给员工强调降本增效的概念,普遍裁员。 留下的员工熟悉AI工具,尤其是免费的那种,提高自己的工作效率。 这算是比较low的做法,也是最普遍的。 但最终,绝大多数只是降了本,根本没有增效。 即便真的增了效,绝大多数的情况也不是因为AI,而是裁员导致人心惶惶、大家越来越卷而已。 更讽刺的是,现在都2025年了,AI应用市场规模即将突破5000亿元。 却依然有相当一部分企业,就像坐井观天的土财主一般,觉得买几台高配电脑就是数字化转型,生成几个数字人主播就是在做AI。 这并非夸张,稍微去了解一下就知道,抱有这种想法的企业、甚至投资者都相当之多。 或者说,这大概才是目前市场热炒AI的真实底色。(全文完)
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格隆汇
09-28 21:40
理想(含发布会实录):i6 订单爆了,为何股价还是 “见光死”?
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车外摄像头识别二维码,并自动拉起支付宝
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完成支付,整个过程从过去的两分钟缩短至仅需10秒,效率提升了十倍以上。 5.4 开放的生态协同——多智能体(Agent)联合工作 多智能体(Agent)联合工作的开放生态: 首发的合作是与肯德基的“小K Agent”联动,当用户在车内通过语音点餐后,理想同学会与小K自动协同,无缝完成下单、门店定位、预计到达时间同步等一系列复杂操作。 这最终实现了当用户驾车抵达“汽车穿梭餐厅”时,餐品正好同步新鲜出炉的极致体验。这一创新预示着一个更广阔的未来,将有更多品牌的Agent接入生态,与理想同学一同为用户提供更智能、更便捷的服务。 车内娱乐:“无麦K歌”功能享受更自由的娱乐方式,还是利用“宠物模式”安心地解决临时下车时安置爱宠的需求,理想i6都致力于让科技服务于更美好的生活点滴。 六、VLA司机大模型 6.1 案例 VLA司机大模型有四大核心能力: 首先是超强的空间理解能力,它不仅能识别障碍物,更能像人一样“看得懂”物理世界,在“蛇形绕井盖”和识别被遮挡红绿灯等测试中,展现出对复杂空间布局的深刻理解和精准的拟人化操控。 其次,它具备链式思维(Chain-of-Thought, CoT),能够关联过去、现在和未来的多维信息进行综合决策,在成功挑战北京西直门立交桥这样的“迷宫”时,表现得像一张“活地图”,从容处理超长、复杂的驾驶任务。 第三,它拥有卓越的拟人化操控与博弈能力,在穿行狭窄拥挤的老巷时,面对行人、非机动车与对向来车的复杂博弈,能展现出礼貌让行、精准微操和恰当时机判断,宛如一位经验丰富的老司机。 最后,其强大的自主漫游与记忆能力彻底解决了大型停车场内的寻路难题,它能在首次进入时就自主巡路并构建记忆地图,记住楼层、分区、充电桩甚至特定车位,实现按记忆导航,并在车位被占用后自动寻找新车位。 6.2 交互方式的革命:会沟通的私人司机 人机交互:自然的语音指令,直接控制车辆的驾驶行为,例如下达“路边停车”、“超过前面的车”或“在路口掉头”等指令,车辆便能理解并精准执行。这一创新标志着辅助驾驶的未来方向:它将不再是一个冰冷的执行工具,而是会持续学习成长,最终成为一个更懂用户驾驶习惯、能深度沟通的“私人司机”。 6.3 安全 a. 坚持全系标配激光雷达,不断突破安全能力的上限; b. 率先实现了行业首个不限速的“全速域AEB”,即使在超高速行驶下,自动紧急制动依然有效; c. “全自动紧急转向(AES)”也是行业首个支持在130km/h时速下连续避让行人和车辆的系统; 七、动态性能与操控性 7.1 卓越的高速稳定性 与其他车型不同,理想坚持在车辆满载的状态下,以不低于130km/h的高速执行国际通用的紧急避让测试, i6测试成绩130.3 km/h。这一数据也直观地体现在驾驶感受上,当车辆在高速行驶中进行紧急变向时,底盘能够稳稳地“拽住”车身,做到不滑不飘,给予驾驶者极大的信心。 7.2 第三方极限山路评测 动力与加速:得益于其544匹马力、660牛·米的强大动力,以及更轻的车重和更小的车身尺寸,i6的动力响应极为出色,其起步直线速度甚至超越了特斯拉Model Y Performance。 操控与悬挂:悬挂系统经过精心调校,非常适合跑山,长行程的设计确保了即使在起伏抛跳的路面,车轮也能始终紧贴地面,加全新的米奇轮轮胎。理想i系列中“操控感最好的,没有之一”。 7.3 顶级硬件与自研软件的融合 底盘硬件:双腔空气弹簧、CDC连续可变阻尼减震器、全铝摆臂、四个液压衬套以及智能四驱系统在内的同级领先组合。 软件与调校:为减震器采用了与赛车相同的“大阻尼低压缩”调校方式,再配合理想全栈自研的智能电控底盘系统,最终实现了硬件与软件的最佳匹配,将各部件的潜力充分激发,共同造就了L6精准而稳定的操控性能。
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海豚投研
09-28 17:52
乘“数”而上、向“新”而行,数字经济ETF嘉实跃居同类规模第一
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专业定位,同时推出“超级嘉贝”指数投资
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。这一“品牌+工具+服务”的多维度升级,标志着嘉实基金正在从简单的ETF工具提供者向指数投资生态构建者探索价值升级。 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。
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金融界
09-26 18:30
步步高收盘涨幅达5.44%,“胖东来模式”如何通过数字化转型实现商品力与体验感升级?
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3000万数字化会员,调改门店通过线上
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、社群运营等多渠道精准触达消费者。在长沙星城天地店,线上订单占比已超过30%,且客单价较线下高出15%。线上线下融合的全渠道模式,正在重塑步步高的用户服务能力和盈利结构。 商品力与体验感双重升级 胖东来对步步高的改造核心在于重塑商品力和消费体验。在商品层面,步步高引入了胖东来自有品牌DL系列商品,涵盖大月饼、精酿啤酒、棉柔巾等20余个品类。这些商品以高性价比和品质保障为主要卖点,例如DL烘焙产品明确标注"不使用代可可脂、氢化植物油",成为吸引消费者的关键差异化优势。 体验感的升级主要体现在细节服务的优化上。调改后的门店将营业时间延长至22点,增设免费海鲜加工、无障碍购物通道等多项服务。在湘潭九华店,鲜味厨房提供现挑现做的烹饪服务,单日海鲜加工量超过500单。这些差异化服务不仅有效拉动了海鲜品类的销售增长,也显著增强了门店与周边社区的黏性。 供应链整合成为调改成功的重要底层支撑。步步高2024年年报显示,胖东来超市和胖东来实业分别位列其第二、第三大供应商。双方合作已从商品采购延伸到供应链管理的深度融合,例如步步高自有品牌BL团队曾专门赴胖东来学习选品逻辑,2025年计划上新60款自有商品。这种深度绑定的合作模式确保了调改效果的可持续性和复制性。 转型挑战与未来发展路径 百货业态的调改将成为步步高下一阶段的重点工作。公司已宣布对梅溪湖新天地、星城天地等百货项目启动改造,胖东来团队将深度介入动线设计、品牌招商等关键环节。与超市业态相比,百货业态的调改复杂度明显更高,需要应对租金谈判、品牌替换等多重挑战。若能成功复制超市调改的成功经验,步步高有望打开新的业绩增长空间。 胖东来创始人于东来曾提出"销售额控制在200亿元以内"的发展目标,而步步高目前年营收规模仅为34亿元。若调改门店能够持续放量,同时完成剩余70余家门店的全面改造,步步高有望成为区域性零售龙头转型升级的典型样本。 公司未来的战略方向已经明确:继续压缩低效业务、加大生鲜与自有品牌投入、深化与胖东来等合作伙伴的运营协同。董事长王填强调,“盈利模式将从经营商品差价转向经营顾客生命周期”。这一理念与数字化转型的深度融合,将成为步步高跨越零售业周期性挑战的关键所在。
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金融界
09-25 15:21
【指数工具测评】华夏基金“红色火箭”:真的能解决选基、择时、跟踪三大难题吗?
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、跟踪难”发愁,那么“基金指数投资服务
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测评系列”或许能给你一些参考。本期我们聚焦华夏基金推出的指数投资服务
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——“红色火箭”,经过金融界基金高质量发展研究院指数投资小组进行评测,带你看看它到底能不能成为投资者指数投资路上的得力助手。 一、核心功能实测:四大服务方向,覆盖投前到投后 1.行情热点服务 指数热力图:实时展示涨跌幅与主力资金流向,颜色深浅直观展示涨跌和资金流便于快速捕捉当天强势板块。 焦点看盘:把复杂的行情变动用驱动因素封装起来,帮助用户快速理解行情,哪怕是小白也能看懂变化逻辑。 火热行情信息流:实时推送涨跌幅显著的指数和板块,信息响应及时,适合短线投资者和关注实时行情的用户。 综合评价:信息密度高、响应快、视觉清爽,真正做到了“看行情不费劲”,符合“看行情抓重点”的定位。 2. 价值理解服务 指数详情页:可以从技术、宏观、个股三个维度全面了解一个指数,数据全面、结构清晰。更难得的是,华夏红色火箭指数详情页提供全市场指数基金信息,并按规模排序,不刻意推自家产品,透明度高。 产业链分析:“红色火箭”的差异化亮点新功能,针对不同行业提供产业数据——提供比如光伏装机量、组件价格等非标准数据,别的地方很难找,在这里却能帮你更深入理解行业变化,洞察投资价值。 社区功能:以圈子形式组织讨论、直击赛道,内容质量高、噪音少,适合想认真学习投资知识的人群。 综合评价:有深度、有稀缺数据,专业价值突出。 3. 投资决策辅助服务 哪些板块值得关注:每天精选热点新闻,内容精简,适合没充分时间深入研究,想进行快速决策的人群。 指数风向标:从五个维度为30+主流指数打分,提供量化参考,降低决策压力。 私域服务群:通过小程序可以加入不同类型的私域服务群(如热点群、小白群、赛道群),分层清晰、管理严格,无门槛但内容不水,能真正帮到不同阶段,以及想了解不同赛道的用户。 综合评价:建议实用,服务分层做得细,用户粘性强。 4. 自主探索工具 指数浏览器:覆盖全市场450+指数,支持多维度筛选,标注估值方法,工具属性拉满。 自选功能:专为指数基金设计,字段丰富(净流入、换手率等),查看指数和ETF自选非常方便,定制化程度强。 热股选指数:支持个股/组合匹配指数,通过个股反查指数,帮你绕开选股难题,借助指数兑现投资认知。 指数对比工具:支持多维度PK(成分股、净流入、估值等),辅助决策能力突出。 LetfGo模拟组合服务:提供历史测算和模拟组合搭建功能,投资人可从全市场ETF和场外基金中任选基金、设定比例,系统会进行历史回测,验证投资想法。 综合评价:核心竞争力所在,工具强大、灵活,是辅助指数投资用户决策的“神器”。 二、数据与技术:靠谱、实时、贴合需求 据华夏基金分享,
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数据来源包括交易所、数据供应商、指数公司,覆盖A股、港股,基础扎实。实时性表现良好,支持高频更新,不用担心信息滞后。 三、产品定位清晰,部分优化空间尚存 华夏基金表示,红色火箭致力于做好每个人的指数投资指南,帮用户搞懂指数价值再下单。红色火箭从全市场指数维度提供服务,放弃了传统的基金产品货架模式,聚焦行情热点、指数价值、决策辅助、专业工具四大方向,差异化非常清晰。其核心优势在于:1数据可视化做得极好,降低理解门槛;2工具丰富专业,覆盖全流程;3内容由专业人士把控,信任感强;4私域运营精细,用户粘性高。 部分可优化点包括:部分非标数据(如产业链)可能存在更新频率低的情况;功能较多,新用户上手有一定成本;目前仅支持场外交易,体验未完全闭环。 五、总结:它真的能解决“三大难题”吗? 经过金融界基金高质量发展研究院指数投资小组深入体验,红色火箭在以下方面表现突出: 1选基:通过指数浏览器,可快速查找行业指数、细分方向、估值数据,并关联低费率基金,助力科学选择; 2择时:提供实时行情、主力动向、热点板块+新闻,帮用户捕捉买点,既适合小白用户快速理解市场也适合实时交易型用户; 3跟踪:指数详情页含实时估值、历史走势、财务基本面数据、成分股分析,帮你判断高估低估,快速理解指数的投资价值和涨跌逻辑; 4组合配置:支持历史回测、多策略跟踪和经典策略样板,方便资产配置与策略优化; 5市场动向:通过焦点看盘、热股选指数等功能,轻松把握行情波动和结构变化。 亲爱的读者,您在使用华夏基金“红色火箭”或其他基金公司的
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时,还有哪些体验和困惑?您希望我们接下来评测某家公司的指数投资工具?欢迎在评论区留言分享您的真实感受! 风险提示:本报告对“红色火箭”
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的功能、数据及用户体验进行了客观测评,但投资者在使用该工具或进行指数投资时仍需注意以下风险:市场有风险,投资需谨慎。指数基金净值随市场波动,过往业绩不代表未来表现;工具所提供的数据、分析及建议仅供参考,不构成任何投资推荐或承诺,投资者应独立判断并承担投资决策后果;部分非标准化数据(如产业链数据)可能存在更新延迟、覆盖不全或口径差异,请以官方发布信息为准;投资者应根据自身风险承受能力、投资目标及投资经验合理使用本工具,避免盲目跟从热点或建议。(金融界基金高质量发展研究院指数投资小组主笔)
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金融界
09-23 20:50
“高端母婴消费科技第一股”上市敲钟!不同集团(06090.HK)正式启航
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为构建长期用户关系的关键手段。通过微信
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、视频号等私域触点,集团能够直接、高效地运营用户,进一步强化品牌忠诚度。 图表三:集团用户复购情况 数据来源:招股书,格隆汇整理 最后,从增长逻辑来看,“高频+低频”组合策略,全域渠道协同发力。 在增长逻辑上,不同集团通过高频消费品(如纸尿裤、湿巾)带动低频耐用品(如婴儿车、安全座椅),有效提升存货周转率并优化现金流结构。 招股书显示,其婴儿护理类产品SKU从2022年的142个快速增至2025年6月的290个,该品类收入占比也从2022年的8.2%跃升至2025年中的42.3%。这一“高频带低频”的策略不仅增强了用户粘性,也推动了经常性收入增长。 渠道方面,不同集团构建了“线上9大平台+线下3,400个门店”的全域网络。2025年上半年线上收入占比达73.2%,其中自营渠道贡献突出。线下则通过分销商、KA客户与体验店协同扩张,截至2025年6月30日,第三方门店数量已达3,400家,较2022年的742家实现跨越式增长,显示出强大的渠道拓展能力。 未来发展:飞轮加速 对不同集团而言,上市并非终点,而是新一轮增长的起点。从长远视角看,集团有望进入“飞轮加速”的发展新阶段。 一方面,加速全球化进程。 目前,集团已初步进入韩国市场,并计划进一步拓展东南亚及欧美地区。招股书显示,海外市场中高端母婴产品渗透率仍较低,2024年中国每名新生儿在耐用型育儿产品上的支出仅为美国的31.8%,显示出广阔的增量空间。不同集团凭借其融合科技与设计的产品力,有望在海外复制其在中国市场的成功路径。 另一方面,深化数字化运营与供应链自主化。 集团将持续推进供应链升级与核心品控能力建设,目前已自建儿童安全座椅及部分餐椅生产线。在数字化方面,通过数据驱动优化产品开发与营销策略,提升整体运营效率与成本控制能力。 从发展趋势看,不同集团代表了中国新消费企业从“产品创新”向“用户体验创新”的升级路径,财务数据也印证了这一模式的成长性。 2025年上半年,集团实现营业收入7.26亿元,同比增长24.7%;2022至2024年收入复合增长率达56.9%。净利润方面,2025年上半年达4850.7万元,同比增长72.14%,2022至2024年经调整净利润的复合增长率更高达236.8%,显示出强劲的盈利释放能力。 在生育支持政策持续深化的背景下,不同集团凭借产品升级与场景拓展,实现了逆势高增长,验证了其商业模式的韧性与可持续性。随着全球化战略的推进与数字化能力的不断夯实,集团有望进一步扩大市场份额、提升盈利水平,中长期配置价值值得关注。 小结 不同集团的成功上市,标志着其已超越传统母婴企业的范畴,正式跻身以用户场景为核心、以科技与设计为双翼的消费科技公司行列。这不仅是一个品牌的里程碑,更预示着市场对“新母婴”生态价值的一次系统性重估。 回顾其成长路径,不同凭借“产品跨界融合、用户深度运营、增长策略高效”的三维逻辑,在过去六年中展现出强劲的高成长性。展望未来,在全球化布局、数字化赋能与供应链自主化的三重驱动下,不同集团有望进一步打开成长天花板,持续引领母婴消费科技板块的价值重构。 对于投资者而言,不同集团的上市或许提供了一个观察中国新消费的重要窗口。其后续的海外拓展步伐与盈利能力的持续释放,值得长期关注。这家从母婴赛道走出的“科技型选手”,或将成为中国新消费品牌走向专业化、全球化的重要范本。
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格隆汇
09-23 14:21
赣锋24V启驻锂电池重磅发布,解锁货运新体验
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握电池状态。独家“赣锋锂电管家”系统,
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与电池绑定后,可以实时查看电池信息,支持多重定位;一键强启、远程锁电防盗、预约加热等功能保障用车无忧,货运驾驶更安心。 智联终端定期向客户推送BMS软件更新及
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最新功能,通过短信平台发布使用技巧、故障预警,7x24小时提供贴心指引。 在发布会上,江苏赣锋总经理蒋劲松表示,公司将联合国内外主流卡车制造商、物流平台,推出 “电池+运维+回收” 的一体化服务方案:在全国200多个物流枢纽布局售后网点,提供2小时响应、24小时上门的运维服务;让每一辆卡车都能用上 “可靠、经济、绿色” 的启驻电池,让每一位货运从业者都能少一份顾虑、多一份安心。 运输旅程,从一块靠谱的电池开始。24V启驻锂电池保障运输的安全与顺畅,为绿色、低碳、高效货运注入新能量。 江苏赣锋介绍 江苏赣锋动力科技有限公司成立于2016年8月,厂区面积4.5万平方米,自成立起专注于工业车辆锂离子动力电池的研发、生产及销售。公司主要生产电动工程机械锂离子动力电池系统、启驻电池等,适用于电动叉车、电动装载机、电动高空平台作业车及各类电动非道路车辆、工程机械车辆、货车车辆,目前已进入行业龙头企业供应链。 公司核心技术为工程机械动力锂电专用电池管理系统,通过均衡等方式,有效解决了传统电芯压差过大、电路复杂、成本高、电磁兼容性差等问题。 此外,公司具备3.3GWh锂电池产能,每年可为10万套非道路车辆、工程机械车辆提供配套服务,产品已取得CE/UN38.3 等权威认证,2023年在工程机械工业车辆细分领域锂离子动力电池系统全国市场占有率排名第一。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
09-22 19:40
有球有酒有热爱,青啤球迷大会海上共举杯!
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上的啤酒自由。还可以通过“球迷欢聚会”
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参与“Luck Draw1903时刻”抽奖活动,不仅可能抽中大奖,还可以在线上跟百万球迷互动欢聚。在太原、石家庄、西安等全国10座城市升级打造青岛啤酒“运动公园”,融合足球训练、啤酒品鉴、球迷联谊等功能,让广大球迷尽情挥洒对足球的热爱。 青岛啤酒不仅是赛事的赞助者,更要做情感的连接者。通过打造更多沉浸式体验场景,让品牌、赛事与球迷产生更深度的情感共鸣。有酒,有球,有故事,这就是我们与球迷最美的约定。
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金融界
09-22 17:30
平安人寿联合复旦大学重磅发布《新纪元·新价值:迎接黄金发展期》寿险行业白皮书
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,具体请以平安金管家/平安管家服务号/
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等最新信息披露为准。 4.本文所述“享平安”为平安人寿依托集团及外部资源打造的客户权益体系,涵盖会员增值服务及配套场景活动,所涉及保险服务由平安人寿提供,保险以外其他服务由专业第三方公司提供。
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金融界
09-20 21:20
平安人寿联合复旦大学发布白皮书,系统解构寿险业“黄金发展期”
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,具体请以平安金管家/平安管家服务号/
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等最新信息披露为准。 4.本文所述“享平安”为平安人寿依托集团及外部资源打造的客户权益体系,涵盖会员增值服务及配套场景活动,所涉及保险服务由平安人寿提供,保险以外其他服务由专业第三方公司提供。
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证券之星
09-20 21:00
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