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中证智选1000价值稳健策略指数下跌0.5%，前十大权重包含宝新能源等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。跟踪1000价值稳健的公募基金包括：华夏中证智选1000价值稳健策略联接A、华夏中证智选1000价值稳健策略联接C、华夏中证智选1000价值稳健策略ETF。

金融界06-10 21:07

中证智选500价值稳健策略指数下跌0.12%，前十大权重包含周大生等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。跟踪500价值稳健的公募基金包括：华夏中证智选500价值稳健策略联接A、华夏中证智选500价值稳健策略联接C、华夏中证智选500价值稳健策略ETF。

金融界06-10 21:07

中证智选300价值稳健策略指数下跌0.3%，前十大权重包含工商银行等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。跟踪300价值稳健的公募基金包括：华夏中证智选300价值稳健策略联接A、华夏中证智选300价值稳健策略联接C、华夏中证智选300价值稳健策略ETF。

金融界06-10 21:07

中证东方红优势成长指数上涨0.23%，前十大权重包含安克创新等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。跟踪东证优势成长的公募基金包括：东方红中证优势成长指数A、东方红中证优势成长指数C。

金融界06-10 21:07

美股盘前要点 | 特朗普称中美会谈进展顺利！苹果WWDC 25首发液态玻璃技术

迪士尼将向康卡斯特支付近4.4亿美元收购剩余Hulu股份。 11. CNBC财经名嘴Jim Cramer：Circle“股价太热”，建议回跌后再买进。 12. 黑石：集团拥有“充裕的资金”，计划在未来十年在欧洲投资5000亿美元。 13. Grab计划通过发行可转换债券筹资12.5亿美元，用于股票回购和收购。 14. 加拿大竞争局计划起诉DoorDash及其子公司，指控其宣传误导性的价格和折扣。 15. 越南电动车商VinFast Q1净亏损近7.12亿美元，交付同比大增296%至36330辆。 16. 美国住宅太阳能安装公司Sunnova能源于得州南区法院申请破产保护。 17. IonQ公布计划收购英国量子计算初创公司Oxford Ionics，交易价值近11亿美元。

格隆汇06-10 20:38

圣贝拉IPO：月子界爱马仕，值得搞吗？

后护理之外。食品业务则通过于2021年收购的品牌广禾堂开展。广禾堂在营养、健康及保健领域拥有20多年的历史，是中国女性相关食品行业领军者之一。产品创新以植物提取物和专利配方为核心，借鉴传统中药理论，开发全面产品组合。于2024年，圣贝拉的广禾堂旗舰店于天猫及抖音的产后营养品类别的销售金额排名第一。目前，圣贝拉的收入主要来自月子中心，2024年营收占比高达85%，家庭护理服务及食品业务占比较低：从业绩上看，圣贝拉去年营收7.99亿，同比增长43%： 2024年圣贝拉亏损5.4亿，主要是由于向投资者发行的金融工具（即向上市前投资者发行的附优先权的若干股份及认股权证）的公允价值变动所致。其公允价值的增加确认为公允价值亏损，属非现金项目，且不会在上市后的财政年度内再次产生，因此并不重要。 2024年调整后净利润4226万，属于盈利状态：随着女性悦己趋势及人均收入的提升，中国产后护理及修复行业的市场规模有望持续增长，根据弗若斯特沙利文的数据，预计2025-2030年将以20.4%的复合增速增长：虽然行业前景一片光明，加上圣贝拉向海外扩张，但公司面临的压力与日俱增。一方面，我国的新生儿数量连年下滑，从2019年的1470万下滑至2024年的950万：虽然行业机构预计在刺激生育政策的带动下，新生儿数量有望稳定在950万左右，但根据民政部的数据，今年一季度，我国结婚登记数为181万对，创有数据以来新低，同比下滑8%：参考日韩等东亚发达国家的案例，提升新生儿数量的难度颇高。由此来看，圣贝拉此时上市，或是趁高光时刻卖个好价。在港股市场，还有一家以月子中心为主业的上市公司，即爱帝宫：爱帝宫也从有过高光时刻，2021年股价从20港币涨到53港币，市销率估值曾超过8倍：圣贝拉虽然当下增速喜人，但目前毕竟是微利，加上月子中心极度依赖人力，行政开支占总收入的比重在14%左右，加上近12%的销售费用率，圣贝拉当下34%的毛利所剩无几！由此来看，月子中心的商业模式算不上优秀，加上欧美人没有做月子的习惯，单纯靠东亚市场扩张，圣贝拉的成长性存疑。如果没有了高速增长，考虑到港股市场的流动性，终将会被资金抛弃。至于圣贝拉想要进入的养老市场，虽然空间更大，持续性远超产后护理，但该市场更加分散，且盈利难度颇高，市场至今也没有靠开养老院做到上市的公司。总而言之，圣贝拉此时上市尚有高成长故事可讲，但未来成长性存疑，且看上市时估值几何？ $爱帝宫(00286)$

老虎证券06-10 20:27

中证沪港深红利成长低波动指数上涨0.38%，前十大权重包含江中药业等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。当港股通范围发生变动导致样本不再满足港股通资格时，将进行相应调整。跟踪SHS红利成长LV的公募基金包括：景顺长城中证沪港深红利成长低波动A、景顺长城中证沪港深红利成长低波动C、景顺长城中证沪港深红利成长低波动E。

金融界06-10 20:17

中证东方红竞争力指数下跌0.41%，前十大权重包含美的集团等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照指数计算与维护细则处理。跟踪东证竞争的公募基金包括：东方红中证竞争力指数A、东方红中证竞争力指数C。

金融界06-10 20:17

中证长三角一体化发展主题指数下跌0.47%，前十大权重包含宁波银行等

时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。跟踪CS长三角的公募基金包括：汇添富中证长三角ETF联接A、汇添富中证长三角ETF联接C、汇添富中证长三角一体化发展ETF。

金融界06-10 20:17

蜜雪冰城：幸运咖 “不幸”，蜜雪下一步豪赌 “田间地头”？

化高速扩张的前夕，总经理张红甫亲自带队收购了平价现制咖啡品牌——幸运咖，进军咖啡领域。下图是幸运咖的三大单品，可以看到同样的款式定价普遍比瑞幸、库迪还要低近一半，但整体价格带又比蜜雪冰城要高。除了把产品换成了咖啡外，选址、门店运营的模式几乎全部与蜜雪主品牌保持一致。依托蜜雪冰城自身的供应链优势，张红甫扬言要 5 年内 “再造一个蜜雪 “。 Source：蜜雪招股书，海豚投研整理但实际情况是，截至 2024 年底，幸运咖在全国的门店数刚刚突破了四千家，和蜜雪冰城主品牌接近 4 万 + 家门店显然不在一个数量级。而在连锁现制咖啡品牌中，虽然幸运咖的门店数量仅次于瑞幸、库迪、星巴克，位列第四，但与同样注重下沉市场、且 2022 年才开始起步的库迪相比拓张速度也明显落后。此外，根据窄门餐眼数据，从幸运咖已经开的 4 千家店的分布来看，门店超过 200 家的省份基本都聚集在河南及周边省份（河北、山东、陕西），而其他省份零星分布，不成气候。在海豚君看来最多算得上是一家区域性的品牌，这与张红甫起初的预期相比自然是有不少差距，那么问题出在了哪里？ 1）“农村包围城市”，一样的策略，不一样的结局；不同于瑞幸、库迪，最初都是通过在高线城市开设门店，快速建立品牌认知后再逐步向下沉市场渗透，幸运咖模仿了蜜雪冰城 “农村包围城市” 的打法，从一开始就选择了主攻三线及以下的下沉市场，后期寻求向上突破。从下图可以看到幸运咖在三线及以下城市占比超过 70%，远高于瑞幸、库迪。但问题在于，对于三线及以上城市，咖啡的受众群体主要是有一定收入的工薪阶层和白领，经过了以瑞幸、库迪为代表的平价高质咖啡的培育，消费者对咖啡的品质往往有一定的要求，而幸运咖的咖啡豆用料普通，也使得最终的产品口感较为寡淡，基本等同于 “加了咖啡因的饮料”，产品力低下，很难吸引到价格敏感度相对较低的高线城市消费者。而对于幸运咖主攻的三线及以下城市，由于消费者饮用咖啡的习惯尚未形成，整体而言咖啡的接受度要显著低于茶饮，再加上幸运咖一般开在蜜雪冰城旁边，因此从性价比的角度而言消费者反而更倾向于选择茶饮进而对幸运咖形成分流。这样导致的结果就是幸运咖主攻的低线市场需求不足，而高线城市又由于产品缺乏竞争力攻不进去。 2）价格极度内卷，加盟商回本周期慢；从单店模型上看，根据渠道调研信息，幸运咖的月收入平均在 7 万元左右，仅为蜜雪冰城的 60% 左右。盈利能力上，由于幸运咖的咖啡豆采购规模和蜜雪冰城的核心原材料（柠檬，茶叶等）相比体量较小，议价能力相对较弱，再加上咖啡豆价格属海外产能为主的大宗商品，成本本来就更高，因此在人工&店租相差不大的情况下，同样采用低价策略的幸运咖经营利润率要低于蜜雪冰城主品牌 8-10pct。因此，虽然幸运咖的前期投入略低于蜜雪冰城，但最终加盟商的回本周期普遍在 2 年以上。最后回到幸运咖终局开店空间的测算，我们采取和蜜雪主品牌类似的方式。假设当前郑州的开店密度是幸运咖的上限。（郑州幸运咖的开店密度仍然是全国最高）。根据窄门餐眼数据，当前郑州共有 218 家门店，也就是平均每十万人拥有 1.67 家门店，。而根据下图，从当前幸运咖开店量最多的五个城市看，除了西安剩下的全在河南省境内。而西安作为省外开店量最大的城市，当前门店密度也仅为郑州的 40%。极限乐观情况下假设全国范围内蜜雪冰城的门店密度都达到郑州的水平，可以测算出幸运咖的开店上限也就是 14.1 亿/10 万 *1.67 ——2.35 万家门店。但实际情况考虑到幸运咖作为蜜雪冰城的子品牌，品牌知名度较蜜雪冰城主品牌更低，且难以向高线城市扩张，因此海豚君中性假设幸运咖逐步向其他三线及以下城市拓张，门店密度达到郑州的 40%，对应幸运咖在国内的开店空间是 9400 家，较当前有 4000-5000 家的增量。整体上，根据前文分析，除非三线及以下消费市场的咖啡饮用习惯逐步培养成熟，但考虑到瑞幸、库迪也在通过补贴加速下沉开店，抢占优质点位，而下沉市场的开店空间也比较有限，一般县城地区 2-3 家就接近饱和，所以留给幸运咖的机会其实也并不会很大。因此总体上海豚君并不太看好幸运咖未来有超预期的表现。小结：整体上，国内市场作为蜜雪冰城的主战场，蜜雪用双现制双王——茶饮和咖啡来锁定未来空间。茶饮上，确实用深厚的供应链 + 精准卡位，实现了快速开店，以及低价带来的商业模式韧性，且未来增量空间盯紧瞄准乡镇市场，存量空间瞄准市占率提升。但在幸运咖上，从目前来看，咖啡以海外产能为主的全球大宗性质，即使是低价爆销，对应的供应链溢价效应也没有那么强，这种情况下低定价反而会严重影响产品力，没培育好的底层市场不是那么愿意喝，而培育好的中高线市场又忍不了 “加了咖啡因饮料” 的低质口感，咖啡的这个第二条腿目前看并不成功，这样开店空间也就相对较小。国内空间探讨暂停于此，下篇明天继续，探讨海外空间和投资价值判断，stay tuned！相关文章：海豚君相关文章： 2025 年 3 月 13 日《“现饮界拼多多” 蜜雪冰城：“雪王” 封王底气何在？》

海豚投研06-10 19:19

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