FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

花旗策略师称市场应防范美联储利率达到6%的风险

收益率回到4.25％以上前，买入美债为时尚早。他认为量化紧缩步伐将加快，这将刺激美元上涨并令新兴市场资产承压。　　“我们认为，相比大家认为美元将走软时，亚洲新兴市场债券的机会已经没那么有吸引力了，”他说。“美元的看跌情绪已经消散。” 　　“眼下市场上存在着很多矛盾，” Apabhai称。“对利率、债券和股票市场而言，这个调整过程可能是痛苦的。”

金融界2023-02-08

卖账号、赚打赏他们用 ChatGPT 搞钱

工智能而消失”。这种说法在现在可能为时尚早，毕竟ChatGPT还需要程序员继续开发，甚至还得利用人工标记数据。但ChatGPT在文本理解上大幅进步，成功帮一些“人工智障”撕掉了标签，无论是文案撰写、简单的代码编程、创作小说框架都不在话下，它还有“记忆”功能，连续的问答不仅体现出逻辑感，指出错误后还能“认错”。 ChatGPT到底会抢谁的饭碗需要留给时间，但人工智能现象级应用的出现，将“人类与机器关系”的探讨从书本、小说和电影里拉到了现实。它是“为我所用的工具”还是“我的替代者”，这个问题后续每个人都得开始思考了。你还有哪些用ChatGPT赚钱的方法？来源：金色财经

金色财经2023-02-07

别以你的名字呼唤我：被误解的Lululemon私域营销

随后把市场细分到瑜伽服。把定位差异化到时尚运动。终于，成功避开了和巨头的正面竞争，完成了从0到1的增长。 lululemon传递的快乐、友谊、运动是一种普世价值，这就像就像奥林匹克运动一样，可以经久不衰一样，同时意味着私域容量无限大，人人可以成为其私域成员。但为了和企业产品和营销节奏同步，Lululemon的品牌印象是女性向的，是引领时尚的。在具体的私域运营中，lululemon通过在公共场合或者体验店开展活动的方式吸引爱好者参加，渗透至核心圈层，让消费者亲身体验，让客户主动分享推荐，让客户创造客户，并根植于当地社区的Lululemon，建立了一种去中心化的垂直零售模式。 2. 无处不在的共赢在私域顶层架构中，lululemon发起了著名的“运动大使”计划，通过与客户建立超越买卖关系的亲密情感连接。虽然超越买卖，但却是互惠互利的。众多的运动场馆的从业者、建设教练都从lululemon合作中展示了形象，收获了客户。小红书、抖音的网红kol愿意分享lululemon，则是在共享品牌上升期红利，既种草又蹭流量还能创造客户，何乐而不为？如果采用杨曦沦老师的品牌画布，就可以很清晰地画出lululemon的IP形象：运动，友好，快乐！ 3.无处不在的转化杨飞的《流量池》一书中说道：移动营销的关键就在于当下的转化。也就是说不能把流量转化为销量的推广行为都是失败的。 Lululemon的小程序里，都会给用户增加一个闭环形动作——最终点击购买。你还会发现Lululemon H5 官网无处不在充满“分享”的那个“小箭头”，它总是恰到好处地出现在你眼前。而在Lululemon旗下的近300家门店为客户提供“门店发货”服务，并在后续又相继推出“线上购买门店取货”服务。因此，Lululemon联合商派，打造了品牌官方PC商城和基于微信端的移动微商城，并打通了线上线下的系统，能够快速同步会员信息。 …… 总之，Lululemon用她的成功告诉世界：品牌即私域，我已经趟出了一条与众不同的路。所以，别以你的名字呼唤我，别以你的思维理解我的成功！（The RightsVERSE Lab刘四海供稿，The RightsVERSE Lab持续关注区块链、数字营销、数字权益在全球的发展）来源：金色财经

金色财经2023-02-07

2022年中国奢侈品市场同比收缩10%，连续5年两位数高增长结束

售额较2021年下降了20%至25%。时尚和生活用品的销售额下降了15%至20%，而珠宝和皮具的销售额则下降了10%至15%。但贝恩表示，随着商场客流量的改善和消费者情绪的反弹，中国在12月初取消新冠清零政策的决定可能会在今年恢复增长。 “我们预计2021年的销售水平将在2023年上半年至下半年之间的某个时候达到，”贝恩公司驻香港合伙人Weiwei Xing表示：“尽管乐观情绪普遍存在，但也存在风险。在国际旅行恢复之前，各品牌需要解决中欧之间的价格差距问题。”

白兔捣药秋复春2023-02-07

太平鸟：董事兼总经理陈红朝辞职

关于董事兼总经理辞职的公告，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司（以下简称“公司”）董事会于近日收到公司董事兼总经理陈红朝先生提交的书面辞职报告。陈红朝先生因个人原因，申请辞去公司董事、董事会提名委员会委员、总经理职务，辞职后不在公司担任任何职务。根据相关法律法规及《公司章程》的有关规定，陈红朝先生的辞职未导致公司董事人数低于法定最低人数，其辞职报告自送达公司董事会时生效。陈红朝先生的辞职不会影响公司董事会正常运行和公司正常生产经营。公司将依据有关法律法规和《公司章程》的规定，尽快履行相应程序完成相应职务的补选工作。在聘任新的总经理之前，由公司董事长张江平先生代为履行总经理职务。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-07

盘中宝——窄幅震荡比特币短期风险缓解

2022年由于耐克和RTFKT的合作，时尚NFT领域的交易量接近13亿美元。 Messari研究分析师Ally Zach在社交媒体上称，主要品牌，包括奢侈品和零售时尚品牌，正在涉足Web3，主要是通过NFT。2022年，时尚NFT领域的交易量接近13亿美元，主要是由于耐克和RTFKT的合作。RTFKT藏品占该行业二级市场 phygital 交易量的 70% 以上。耐克因 2021 年收购而成为头条新闻RTFKT Studios，以其 CloneX NFT 系列而闻名。它还负责 2022 年超过 65% 的耐克品牌 NFT 交易活动。其中，RTFKT自 2021 年年中以来，收藏品产生了 1.25B 美元的交易量和 1.78 亿美元的收入。在同一时间段内，耐克品牌系列获得了 5200 万美元的价值，其中 30% 直接流向消费者，其余部分作为版税流向项目创作者。 Aave创始人Stani Kulechov在StarkWare会议上强调了DeFi领域的几个问题。在题为“DeFi：面对全球不确定性的弹性”的炉边谈话中，Kulechov谈到了与传统金融（TradFi）相比DeFi的风险，以及稳定币如何导致更多DeFi采用等主题。 Kulechov表示，与TradFi产品相比，DeFi量化风险的准确性更好，这可能会推动该领域的进一步采用。他解释说，这意味着在DeFi中操作实际上会比TradFi更便宜，因为风险更容易识别。Kulechov指出，稳定币和支付可以发挥重要作用。根据他的说法，建立纳入稳定币的“支付层”，可以潜在地吸引普通人进入这个领域，最终将他们引入DeFi。来源：金色财经

金色财经2023-02-07

中共中央、国务院：到2025年形成一大批质量过硬、优势明显的中国品牌

升级、质量改进，促进定制、体验、智能、时尚等新型消费提质扩容，满足多样化、多层级消费需求。开展放心消费创建活动，推动经营者诚信自律，营造安全消费环境，加强售后服务保障。完善质量多元救济机制，鼓励企业投保产品、工程、服务质量相关保险，健全质量保证金制度，推行消费争议先行赔付，开展消费投诉信息公示，加强消费者权益保护，让人民群众买得放心、吃得安心、用得舒心。四、增强产业质量竞争力（六）强化产业基础质量支撑。聚焦产业基础质量短板，分行业实施产业基础质量提升工程，加强重点领域产业基础质量攻关，实现工程化突破和产业化应用。开展材料质量提升关键共性技术研发和应用验证，提高材料质量稳定性、一致性、适用性水平。改进基础零部件与元器件性能指标，提升可靠性、耐久性、先进性。推进基础制造工艺与质量管理、数字智能、网络技术深度融合，提高生产制造敏捷度和精益性。支持通用基础软件、工业软件、平台软件、应用软件工程化开发，实现工业质量分析与控制软件关键技术突破。加强技术创新、标准研制、计量测试、合格评定、知识产权、工业数据等产业技术基础能力建设，加快产业基础高级化进程。（七）提高产业质量竞争水平。推动产业质量升级，加强产业链全面质量管理，着力提升关键环节、关键领域质量管控水平。开展对标达标提升行动，以先进标准助推传统产业提质增效和新兴产业高起点发展。推进农业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，全面提升农业生产质量效益。加快传统制造业技术迭代和质量升级，强化战略性新兴产业技术、质量、管理协同创新，培育壮大质量竞争型产业，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，大力发展服务型制造。加快培育服务业新业态新模式，以质量创新促进服务场景再造、业务再造、管理再造，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，推动生活性服务业向高品质和多样化升级。完善服务业质量标准，加强服务业质量监测，优化服务业市场环境。加快大数据、网络、人工智能等新技术的深度应用，促进现代服务业与先进制造业、现代农业融合发展。（八）提升产业集群质量引领力。支持先导性、支柱性产业集群加强先进技术应用、质量创新、质量基础设施升级，培育形成一批技术质量优势突出、产业链融通发展的产业集群。深化产业集群质量管理机制创新，构建质量管理协同、质量资源共享、企业分工协作的质量发展良好生态。组建一批产业集群质量标准创新合作平台，加强创新技术研发，开展先进标准研制，推广卓越质量管理实践。依托国家级新区、国家高新技术产业开发区、自由贸易试验区等，打造技术、质量、管理创新策源地，培育形成具有引领力的质量卓越产业集群。（九）打造区域质量发展新优势。加强质量政策引导，推动区域质量发展与生产力布局、区位优势、环境承载能力及社会发展需求对接融合。推动东部地区发挥质量变革创新的引领带动作用，增强质量竞争新优势，实现整体质量提升。引导中西部地区因地制宜发展特色产业，促进区域内支柱产业质量升级，培育形成质量发展比较优势。推动东北地区优化质量发展环境，加快新旧动能转换，促进产业改造升级和质量振兴。健全区域质量合作互助机制，推动区域质量协同发展。深化质量强省建设，推动质量强市、质量强业向纵深发展，打造质量强国建设标杆。五、加快产品质量提档升级（十）提高农产品食品药品质量安全水平。严格落实食品安全“四个最严”要求，实行全主体、全品种、全链条监管，确保人民群众“舌尖上的安全”。强化农产品质量安全保障，制定农产品质量监测追溯互联互通标准，加大监测力度，依法依规严厉打击违法违规使用禁限用药物行为，严格管控直接上市农产品农兽药残留超标问题，加强优质农产品基地建设，推行承诺达标合格证制度，推进绿色食品、有机农产品、良好农业规范的认证管理，深入实施地理标志农产品保护工程，推进现代农业全产业链标准化试点。深入实施食品安全战略，推进食品安全放心工程。调整优化食品产业布局，加快产业技术改造升级。完善食品安全标准体系，推动食品生产企业建立实施危害分析和关键控制点体系，加强生产经营过程质量安全控制。加快构建全程覆盖、运行高效的农产品食品安全监管体系，强化信用和智慧赋能质量安全监管，提升农产品食品全链条质量安全水平。加强药品和疫苗全生命周期管理，推动临床急需和罕见病治疗药品、医疗器械审评审批提速，提高药品检验检测和生物制品（疫苗）批签发能力，优化中药审评机制，加速推进化学原料药、中药技术研发和质量标准升级，提升仿制药与原研药、专利药的质量和疗效一致性。加强农产品食品药品冷链物流设施建设，完善信息化追溯体系，实现重点类别产品全过程可追溯。（十一）优化消费品供给品类。实施消费品质量提升行动，加快升级消费品质量标准，提高研发设计与生产质量，推动消费品质量从生产端符合型向消费端适配型转变，促进增品种、提品质、创品牌。加快传统消费品迭代创新，推广个性化定制、柔性化生产，推动基于材料选配、工艺美学、用户体验的产品质量变革。加强产品前瞻性功能研发，扩大优质新型消费品供给，推行高端品质认证，以创新供给引领消费需求。强化农产品营养品质评价和分等分级。增加老年人、儿童、残疾人等特殊群体的消费品供给，强化安全要求、功能适配、使用便利。对标国际先进标准，推进内外贸产品同线同标同质。鼓励优质消费品进口，提高出口商品品质和单位价值，实现优进优出。制定消费品质量安全监管目录，对质量问题突出、涉及人民群众身体健康和生命财产安全的重要消费品，严格质量安全监管。（十二）推动工业品质量迈向中高端。发挥工业设计对质量提升的牵引作用，大力发展优质制造，强化研发设计、生产制造、售后服务全过程质量控制。加强应用基础研究和前沿技术研发，强化复杂系统的功能、性能及可靠性一体化设计，提升重大技术装备制造能力和质量水平。建立首台（套）重大技术装备检测评定制度，加强检测评定能力建设，促进原创性技术和成套装备产业化。完善重大工程设备监理制度，保障重大设备质量安全与投资效益。加快传统装备智能化改造，大力发展高质量通用智能装备。实施质量可靠性提升计划，提高机械、电子、汽车等产品及其基础零部件、元器件可靠性水平，促进品质升级。六、提升建设工程品质（十三）强化工程质量保障。全面落实各方主体的工程质量责任，强化建设单位工程质量首要责任和勘察、设计、施工、监理单位主体责任。严格执行工程质量终身责任书面承诺制、永久性标牌制、质量信息档案等制度，强化质量责任追溯追究。落实建设项目法人责任制，保证合理工期、造价和质量。推进工程质量管理标准化，实施工程施工岗位责任制，严格进场设备和材料、施工工序、项目验收的全过程质量管控。完善建设工程质量保修制度，加强运营维护管理。强化工程建设全链条质量监管，完善日常检查和抽查抽测相结合的质量监督检查制度，加强工程质量监督队伍建设，探索推行政府购买服务方式委托社会力量辅助工程质量监督检查。完善工程建设招标投标制度，将企业工程质量情况纳入招标投标评审，加强标后合同履约监管。（十四）提高建筑材料质量水平。加快高强度高耐久、可循环利用、绿色环保等新型建材研发与应用，推动钢材、玻璃、陶瓷等传统建材升级换代，提升建材性能和品质。大力发展绿色建材，完善绿色建材产品标准和认证评价体系，倡导选用绿色建材。鼓励企业建立装配式建筑部品部件生产、施工、安装全生命周期质量控制体系，推行装配式建筑部品部件驻厂监造。落实建材生产和供应单位终身责任，严格建材使用单位质量责任，强化影响结构强度和安全性、耐久性的关键建材全过程质量管理。加强建材质量监管，加大对外墙保温材料、水泥、电线电缆等重点建材产品质量监督抽查力度，实施缺陷建材响应处理和质量追溯。开展住宅、公共建筑等重点领域建材专项整治，促进从生产到施工全链条的建材行业质量提升。（十五）打造中国建造升级版。坚持百年大计、质量第一，树立全生命周期建设发展理念，构建现代工程建设质量管理体系，打造中国建造品牌。完善勘察、设计、监理、造价等工程咨询服务技术标准，鼓励发展全过程工程咨询和专业化服务。完善工程设计方案审查论证机制，突出地域特征、民族特点、时代风貌，提供质量优良、安全耐久、环境协调、社会认可的工程设计产品。加大先进建造技术前瞻性研究力度和研发投入，加快建筑信息模型等数字化技术研发和集成应用，创新开展工程建设工法研发、评审、推广。加强先进质量管理模式和方法高水平应用，打造品质工程标杆。推广先进建造设备和智能建造方式，提升建设工程的质量和安全性能。大力发展绿色建筑，深入推进可再生能源、资源建筑应用，实现工程建设全过程低碳环保、节能减排。七、增加优质服务供给（十六）提高生产服务专业化水平。大力发展农业社会化服务，开展农技推广、生产托管、代耕代种等专业服务。发展智能化解决方案、系统性集成、流程再造等服务，提升工业设计、检验检测、知识产权、质量咨询等科技服务水平，推动产业链与创新链、价值链精准对接、深度融合。统筹推进普惠金融、绿色金融、科创金融、供应链金融发展，提高服务实体经济质量升级的精准性和可及性。积极发展多式联运、智慧物流、供应链物流，提升冷链物流服务质量，优化国际物流通道，提高口岸通关便利化程度。规范发展网上销售、直播电商等新业态新模式。加快发展海外仓等外贸新业态。提高现代物流、生产控制、信息数据等服务能力，增强产业链集成优势。加强重大装备、特种设备、耐用消费品的售后服务能力建设，提升安装、维修、保养质量水平。（十七）促进生活服务品质升级。大力发展大众餐饮服务，提高质量安全水平。创新丰富家政服务，培育优质服务品牌。促进物业管理、房屋租赁服务专业化、规范化发展。提升旅游管理和服务水平，规范旅游市场秩序，改善旅游消费体验，打造乡村旅游、康养旅游、红色旅游等精品项目。提升面向居家生活、户外旅游等的应急救援服务能力。大力发展公共交通，引导网约出租车、定制公交等个性化出行服务规范发展。推动航空公司和机场全面建立旅客服务质量管理体系，提高航空服务能力和品质。积极培育体育赛事活动、社区健身等服务项目，提升公共体育场馆开放服务品质。促进网络购物、移动支付等新模式规范有序发展，鼓励超市、电商平台等零售业态多元化融合发展。支持有条件的地方建设新型消费体验中心，开展多样化体验活动。加强生活服务质量监管，保障人民群众享有高品质生活。（十八）提升公共服务质量效率。围绕城乡居民生活便利化、品质化需要，加强便民服务设施建设，提升卫生、文化等公共设施服务质量。推动政务服务事项集成化办理、一窗通办、网上办理、跨省通办，提高服务便利度。建设高质量教育体系，推动基本公共教育、职业技术教育、高等教育等提质扩容。大力推动图书馆、博物馆等公共文化场馆数字化发展，加快线上线下服务融合。加强基层公共就业创业服务平台建设，强化职业技能培训、用工指导等公共就业服务。加强养老服务质量标准与评价体系建设，扩大日间照料、失能照护、助餐助行等养老服务有效供给，积极发展互助性养老服务。健全医疗质量管理体系，完善城乡医疗服务网络，逐步扩大城乡家庭医生签约服务覆盖范围。完善突发公共卫生事件监测预警处置机制，加强实验室检测网络建设，强化科技标准支撑和物资质量保障。持续推进口岸公共卫生核心能力建设，进一步提升防控传染病跨境传播能力。加强公共配套设施适老化、适儿化、无障碍改造。八、增强企业质量和品牌发展能力（十九）加快质量技术创新应用。强化企业创新主体地位，引导企业加大质量技术创新投入，推动新技术、新工艺、新材料应用，促进品种开发和品质升级。鼓励企业加强质量技术创新中心建设，推进质量设计、试验检测、可靠性工程等先进质量技术的研发应用。支持企业牵头组建质量技术创新联合体，实施重大质量改进项目，协同开展产业链供应链质量共性技术攻关。鼓励支持中小微企业实施技术改造、质量改进、品牌建设，提升中小微企业质量技术创新能力。（二十）提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜生产经营战略，创新质量管理理念、方法、工具，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，加快质量管理成熟度跃升。强化新一代信息技术应用和企业质量保证能力建设，构建数字化、智能化质量管控模式，实施供应商质量控制能力考核评价，推动质量形成过程的显性化、可视化。引导企业开展质量管理数字化升级、质量标杆经验交流、质量管理体系认证、质量标准制定等，加强全员质量教育培训，健全企业首席质量官制度，重视质量经理、质量工程师、质量技术能手队伍建设。（二十一）争创国内国际知名品牌。完善品牌培育发展机制，开展中国品牌创建行动，打造中国精品和“百年老店”。鼓励企业实施质量品牌战略，建立品牌培育管理体系，深化品牌设计、市场推广、品牌维护等能力建设，提高品牌全生命周期管理运营能力。开展品牌理论、价值评价研究，完善品牌价值评价标准，推动品牌价值评价和结果应用。统筹开展中华老字号和地方老字号认定，完善老字号名录体系。持续办好“中国品牌日”系列活动。支持企业加强品牌保护和维权，依法严厉打击品牌仿冒、商标侵权等违法行为，为优质品牌企业发展创造良好环境。九、构建高水平质量基础设施（二十二）优化质量基础设施管理。建立高效权威的国家质量基础设施管理体制，推进质量基础设施分级分类管理。深化计量技术机构改革创新，推进国家现代先进测量体系建设，完善国家依法管理的量值传递体系和市场需求导向的量值溯源体系，规范和引导计量技术服务市场发展。深入推进标准化运行机制创新，优化政府颁布标准与市场自主制定标准二元结构，不断提升标准供给质量和效率，推动国内国际标准化协同发展。深化检验检测机构市场化改革，加强公益性机构功能性定位、专业化建设，推进经营性机构集约化运营、产业化发展。深化检验检测认证机构资质审批制度改革，全面实施告知承诺和优化审批服务，优化规范检验检测机构资质认定程序。加强检验检测认证机构监管，落实主体责任，规范从业行为。开展质量基础设施运行监测和综合评价，提高质量技术服务机构管理水平。（二十三）加强质量基础设施能力建设。合理布局国家、区域、产业质量技术服务机构，建设系统完备、结构优化、高效实用的质量基础设施。实施质量基础设施能力提升行动，突破量子化计量及扁平化量值传递关键技术，构建标准数字化平台，发展新型标准化服务工具和模式，加强检验检测技术与装备研发，加快认证认可技术研究由单一要素向系统性、集成化方向发展。加快建设国家级质量标准实验室，开展先进质量标准、检验检测方法、高端计量仪器、检验检测设备设施的研制验证。完善检验检测认证行业品牌培育、发展、保护机制，推动形成检验检测认证知名品牌。加大质量基础设施能力建设，逐步增加计量检定校准、标准研制与实施、检验检测认证等无形资产投资，鼓励社会各方共同参与质量基础设施建设。（二十四）提升质量基础设施服务效能。开展质量基础设施助力行动，围绕科技创新、优质制造、乡村振兴、生态环保等重点领域，大力开展计量、标准化、合格评定等技术服务，推动数据、仪器、设备等资源开放共享，更好服务市场需求。深入实施“标准化+”行动，促进全域标准化深度发展。实施质量基础设施拓展伙伴计划，构建协同服务网络，打造质量基础设施集成服务基地，为产业集群、产业链质量升级提供“一站式”服务。支持区域内计量、标准、认证认可、检验检测等要素集成融合，鼓励跨区域要素融通互补、协同发展。建设技术性贸易措施公共服务体系，加强对技术性贸易壁垒和动植物卫生检疫措施的跟踪、研判、预警、评议、应对。加强质量标准、检验检疫、认证认可等国内国际衔接，促进内外贸一体化发展。十、推进质量治理现代化（二十五）加强质量法治建设。健全质量法律法规，修订完善产品质量法，推动产品安全、产品责任、质量基础设施等领域法律法规建设。依法依规严厉打击制售假冒伪劣商品、侵犯知识产权、工程质量违法违规等行为，推动跨行业跨区域监管执法合作，推进行政执法与刑事司法衔接。支持开展质量公益诉讼和集体诉讼，有效执行商品质量惩罚性赔偿制度。健全产品和服务质量担保与争议处理机制，推行第三方质量争议仲裁。加强质量法治宣传教育，普及质量法律知识。（二十六）健全质量政策制度。完善质量统计指标体系，开展质量统计分析。完善多元化、多层级的质量激励机制，健全国家质量奖励制度，鼓励地方按有关规定对质量管理先进、成绩显著的组织和个人实施激励。建立质量分级标准规则，实施产品和服务质量分级，引导优质优价，促进精准监管。建立健全强制性与自愿性相结合的质量披露制度，鼓励企业实施质量承诺和标准自我声明公开。完善政府采购政策和招投标制度，健全符合采购需求特点、质量标准、市场交易习惯的交易规则，加强采购需求管理，推动形成需求引领、优质优价的采购制度。健全覆盖质量、标准、品牌、专利等要素的融资增信体系，强化对质量改进、技术改造、设备更新的金融服务供给，加大对中小微企业质量创新的金融扶持力度。将质量内容纳入中小学义务教育，支持高等学校加强质量相关学科建设和专业设置，完善质量专业技术技能人才职业培训制度和职称制度，实现职称制度与职业资格制度有效衔接，着力培养质量专业技能型人才、科研人才、经营管理人才。建立质量政策评估制度，强化结果反馈和跟踪改进。（二十七）优化质量监管效能。健全以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制。创新质量监管方式，完善市场准入制度，深化工业产品生产许可证和强制性认证制度改革，分类放宽一般工业产品和服务业准入限制，强化事前事中事后全链条监管。对涉及人民群众身体健康和生命财产安全、公共安全、生态环境安全的产品以及重点服务领域，依法实施严格监管。完善产品质量监督抽查制度，加强工业品和消费品质量监督检查，推动实现生产流通、线上线下一体化抽查，探索建立全国联动抽查机制，对重点产品实施全国企业抽查全覆盖，强化监督抽查结果处理。建立健全产品质量安全风险监控机制，完善产品伤害监测体系，开展质量安全风险识别、评估和处置。建立健全产品质量安全事故强制报告制度，开展重大质量安全事故调查与处理。健全产品召回管理体制机制，加强召回技术支撑，强化缺陷产品召回管理。构建重点产品质量安全追溯体系，完善质量安全追溯标准，加强数据开放共享，形成来源可查、去向可追、责任可究的质量安全追溯链条。加强产品防伪监督管理。建立质量安全“沙盒监管”制度，为新产品新业态发展提供容错纠错空间。加强市场秩序综合治理，营造公平竞争的市场环境，促进质量竞争、优胜劣汰。严格进出口商品质量安全检验监管，持续完善进出口商品质量安全风险预警和快速反应监管机制。加大对城乡结合部、农村等重点区域假冒伪劣的打击力度。强化网络平台销售商品质量监管，健全跨地区跨行业监管协调联动机制，推进线上线下一体化监管。（二十八）推动质量社会共治。创新质量治理模式，健全以法治为基础、政府为主导、社会各方参与的多元治理机制，强化基层治理、企业主责和行业自律。深入实施质量提升行动，动员各行业、各地区及广大企业全面加强质量管理，全方位推动质量升级。支持群团组织、一线班组开展质量改进、质量创新、劳动技能竞赛等群众性质量活动。发挥行业协会商会、学会及消费者组织等的桥梁纽带作用，开展标准制定、品牌建设、质量管理等技术服务，推进行业质量诚信自律。引导消费者树立绿色健康安全消费理念，主动参与质量促进、社会监督等活动。发挥新闻媒体宣传引导作用，传播先进质量理念和最佳实践，曝光制售假冒伪劣等违法行为。引导社会力量参与质量文化建设，鼓励创作体现质量文化特色的影视和文学作品。以全国“质量月”等活动为载体，深入开展全民质量行动，弘扬企业家精神和工匠精神，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。（二十九）加强质量国际合作。深入开展双多边质量合作交流，加强与国际组织、区域组织和有关国家的质量对话与磋商，开展质量教育培训、文化交流、人才培养等合作。围绕区域全面经济伙伴关系协定实施等，建设跨区域计量技术转移平台和标准信息平台，推进质量基础设施互联互通。健全贸易质量争端预警和协调机制，积极参与技术性贸易措施相关规则和标准制定。参与建立跨国（境）消费争议处理和执法监管合作机制，开展质量监管执法和消费维权双多边合作。定期举办中国质量大会，积极参加和承办国际性质量会议。十一、组织保障（三十）加强党的领导。坚持党对质量工作的全面领导，把党的领导贯彻到质量工作的各领域各方面各环节，确保党中央决策部署落到实处。建立质量强国建设统筹协调工作机制，健全质量监督管理体制，强化部门协同、上下联动，整体有序推进质量强国战略实施。（三十一）狠抓工作落实。各级党委和政府要将质量强国建设列入重要议事日程，纳入国民经济和社会发展规划、专项规划、区域规划。各地区各有关部门要结合实际，将纲要主要任务与国民经济和社会发展规划有效衔接、同步推进，促进产业、财政、金融、科技、贸易、环境、人才等方面政策与质量政策协同，确保各项任务落地见效。（三十二）开展督察评估。加强中央质量督察工作，形成有效的督促检查和整改落实机制。深化质量工作考核，将考核结果纳入各级党政领导班子和领导干部政绩考核内容。对纲要实施中作出突出贡献的单位和个人，按照国家有关规定予以表彰。建立纲要实施评估机制，市场监管总局会同有关部门加强跟踪分析和督促指导，重大事项及时向党中央、国务院请示报告。

财经风云2023-02-06

元宇宙成时尚品牌营销新宠儿, 新兴技术如何革新客户的互动体验？

数字领域的不断扩展，以消费者为中心的快时尚品牌不断寻找能够提升客户购物体验的尖端解决方案。随着元宇宙的不断发展，它为希望提高客户参与度和数据分析工作的品牌开辟了一个充满可能性的世界。实时跟踪客户行为和偏好的能力使品牌能够随时微调其产品和营销策略。正如虚拟商店平台Emperia联合创始人Olga Dogadkina所述，元宇宙中的虚拟购物体验通过添加交互性和用户体验来帮助增强品牌的电子商务战略，这些层次可以通过个性化和丰富客户的购物之旅来超越店内体验。 “2D网站只是一种通过简单的图像和文本网格实现在线购买的工具，它缺乏客户旅程、故事叙述以及提供客户体验和产品发现的能力“，Dogadkina表示。无论是通过举办虚拟活动还是提供个性化购物体验，新兴的元宇宙都准备好为品牌提供一个真正与客户联系的平台。对于高端零售商而言，虚拟世界提供了一个展示实体世界中无法找到的限量版产品的机会。沉浸式虚拟零售的兴起元宇宙代表了人类在线互动方式的转变，为生活的各个方面，如工作、娱乐甚至时尚等更身临其境的体验铺平了道路。已经采用增强现实 (AR)技术的年轻一代期望获得超越娱乐的实用水平，元宇宙中的时尚品牌也正在做出回应。他们已经在以新的方式展示品牌不同的系列，推出数字时装秀和身临其境的体验，将观众彻底带入设计师的创意世界。通过采用虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR)技术，品牌可以设计与其实体店非常相似的数字空间。这一举动带来的结果是购物者可以浏览虚拟衣架、“试穿”服装并与店员实时互动。对于时尚品牌而言，元宇宙让人兴奋的另一个方面是，它为公司提供了一个平台，可以在与社区互动的基础上试验新的商业模式。 “虚拟商店使零售商能够弥合电子商务购买的交易性质与品牌可以在店内培养的个性化购物体验之间的差距，”Dogadkina说。 “考虑到虚拟商店的私密性、个性化和包容性，我们看到从金融机构到大学、娱乐场所等任何人对此类空间的需求都在增加。” Dogadkina还解释了最近由Emperia平台提供支持的Bloomingdale假日虚拟商店如何展示一个品牌如何在一个屋檐下整合多种体验，同时让每个品牌都能展现自己独特的品牌特征。 “虽然知名品牌Nespresso、CHANEL和Ralph Lauren都出现在Bloomingdale的虚拟世界中，但它们各自在自己的空间中仍具有独特的定位，增加了用户的发现之旅，同时通过一个集中的结账流程和有凝聚力的用户导航简化了购物体验，”Dogadkina解释说。凭借围绕其系列举办虚拟游戏或挑战等互动体验的能力，时尚品牌可以在客户中培养一种社区意识和参与感。这些体验使客户能够相互竞争，或合作实现赢得奖品和奖励的共同目标。这不仅可以提高客户参与度，还有助于培养品牌忠诚度。 Dogadkina解释说：“增加一层游戏化可以吸引更多Z世代用户的参与，增加购物者与品牌的互动，并允许后者有意义地奖励用户，并提高忠诚度，这是当今大多数零售商都在努力解决的一个问题。” 当然，她补充说，跟踪用户在这些商店内的活动，同时了解他们的购物偏好、产品亲和力和购物习惯，可以让品牌进一步个性化用户体验。发展消费者互动的独特方式虚拟形象已经成为元宇宙领域的一个重要方面，作为品牌提供尖端零售体验的强大工具。随着越来越多的人，尤其是年轻人群，投入更多时间在网上构建自己的虚拟形象，直接虚拟形象 (Direct-to-avatar) 也就是D2A作为数字领域的最新零售策略正迅速流行起来。此外，虚拟形象提供的多功能性和定制化选项使其成为营销各种数字商品（包括服装、造型和食品）的理想方式。 Gucci凭借其数字化身服装和配饰处于该领域的领先地位。此外，元宇宙商店“Nikeland”迄今也已获得超过700万次访问，展示了它为希望接触虚拟受众的企业带来的无限潜力。 Synthesis AI平台的首席执行官兼创始人Yashar Behzadi表示，这种元宇宙体验正在以一种全新的、更具沉浸感的方式融合实体店和传统网站的最佳部分。 “元宇宙能够将在线购物的便利与通过沉浸式技术虚拟体验产品的能力结合在一起。虚拟商品，例如虚拟人的服装皮肤，使品牌能够经济高效地测试新设计并收集即时的消费者反馈，”Behzadi表示。元宇宙还允许时尚品牌接触到更广泛的受众。在首届元宇宙时装周上，多个时尚品牌展示了他们的设计，包括Dolce & Gabbana、Etro和Elie Saab。作为回应，社交媒体平台正在探索直接面向消费者的购物选择。例如，Instagram推出了基于AR的试妆，Snapchat推出了Dress Up，这是一个零售商和品牌试妆体验平台，而TikTok最近推出了TikTok商店，允许用户直接通过应用程序进行购买。这可能会改变时尚行业的游戏规则，让品牌能够接触到新的客户群体，他们正在寻找一种更加可持续、更实惠的方式来保持时尚，同时建立全球追随者。 Behzadi解释说，虚拟试穿技术让消费者能够真实地测试衣服是否合身，从而为品牌提供即时的全球影响力。 “在传统的实体店中，计划、生产和分销商品需要花费数月时间。凭借即时的全球影响力，品牌可以快速测试多种产品，并收集有关商品和功能受欢迎程度的反馈，”Behzadi说道。体育用品制造商彪马的Web3负责人Ivan Dashkov认为，利用元宇宙的显著优势在于，品牌可以打造身临其境的体验，让访客无论身在何处都能与品牌一起互动。 “在彪马，我们专注于打造引人入胜的体验。所以对我们来说，重要的是要了解人们在这些体验中花费了多少时间以及有多少人购买了数字商品。随着NFT的出现，数字商品在我们的生活中变得越来越普遍。作为一个时尚品牌，我们必须利用所有这些数据点来找出在哪里以及如何最好地为我们的观众服务，”Dashkov表示。奢侈品NFT系列现在提供数字和实体产品，以及独家访问活动。例如，套餐购买包括实物和数字商品以及高级定制时装秀的入场券。NFT有可能促进长期参与和品牌忠诚度，使其成为奢侈品牌的宝贵资产。拥有NFT成为一种特权，提升了买家的奢华体验。在纽约时装周期间，彪马通过NFT展示了其独家运动鞋NFRNO和Fastroid在他们自己的名为“Black Station”的迷你虚拟世界体验中，这增加了NFT的价值并利用了稀缺和限量版的心理。 “Black Station通过让客户与产品互动、以3D方式体验并在我们的大使身上看到它来增强消费者体验，就像内马尔在产品发货前就穿着它一样。让消费者在元宇宙中获得这些类型的体验是我们在该领域战略的核心部分，”Dashkov说。 Dashkov解释说，这与彪马通常销售产品的方式发生了巨大转变。 “通常情况下，我们设计一个产品，然后花12到18个月的时间来生产它，把它运到商店，然后卖给消费者。有了我们的Fastroid和NFRNO NFT，消费者购买了产品，我们在产品制造之前就知道要生产多少。这是一个有趣的DTC商业模式，我们将在未来继续试验，”他补充道。品牌面临元宇宙营销挑战普华永道美国元宇宙技术主管Jeremy Dalton表示，与任何新空间一样，了解潜在影响的广度和深度都有一个学习曲线。 “目前，许多品牌缺乏对虚拟世界的功能和人口统计的全面了解，并且在如何利用这一新渠道来推动更大的参与度方面面临挑战。品牌需要为他们的客户定义‘为什么’，回答关于为什么这种新体验与他们相关的问题，”Dalton表示。此外，他认为品牌还需要在以下方面做出努力：驳斥虚拟宇宙只是炒作的谣言；关注元宇宙提供的长期价值，而不是单一营销活动的短期收益；通过试点项目和实验，用实践经验补充他们对元宇宙的理论知识。 “元宇宙有可能显着破坏传统营销模式，模糊真实和虚拟之间的界限，并为未来的零售商业创造一个强大的渠道，”Dalton说道，“如果零售商正确利用这种力量，他们就可以与消费者生活的各个领域建立关联。” 元宇宙意味着互动彪马的Dashkov表示，我们很快就会看到品牌创造越来越多的元宇宙体验，以提供与品牌及其社区的互动点。 “元宇宙让品牌变得更加触手可得。由于地域限制、活动容量、日程冲突等原因，并不是每个人都能亲自参加彪马时装秀或鞋款发布会，但是当你在元宇宙中举办类似活动时，它会打破许多障碍，”Dashkov说。 “此外，品牌对产品的定义也将会发生变化。因此，进入元宇宙这个领域的品牌需要改变他们的产品在元宇宙中的定义。” 与此同时，Synthesis AI的Behzadi表示，跨平台的互操作性对于品牌在元宇宙中的成功也至关重要。 “元宇宙仍处于初期阶段，与传统渠道相比，人们花在这些新平台上的时间相对较少。因此，尽管有希望，但元宇宙尚未达到可以为品牌带来可观收入的规模和速度，”Behzadi表示。 Behzadi还表示，一些新的体验，包括虚拟产品展示、品牌体验、虚拟活动和音乐会，以及新的社交产品承诺，将推动消费者的购物体验。这使得新兴的元宇宙成为不同于传统营销的新领域。他补充说，可能推动采用的指标是创建跨平台资产和体验所需的总时间和资金。原文由Victor Dey撰写，中文内容由元宇宙之心（MetaverseHub）团队编译，如需转载请联系我们。来源：金色财经

金色财经2023-02-06

Polygon 生态周报（1.30-2.5）

。 PAPER 与 Aespa 合作将时尚带入元宇宙 PAPER 宣布与 DMAT 和华纳合作，在 Polygon 上推出 Aespa 数字时装系列，这是音乐、媒体和区块链技术的庆典，并标志着 PAPER 正式进入 Web3 领域。 Polygon、 Hamilton Lane 和 Securitize 合作，为新一类投资者提供机会全球领先的投资公司 Hamilton Lane 的21亿美元基金通过 Securitize 代币化平台在 Polygon 上向个人投资者开放。代币化是通过将资产数字化为区块链上的代币，为新型投资者开辟了新方向。新合作伙伴 Genso 与 Polygon 合作 Genso 将为其用户无缝连接不同的游戏和体验。玩家将能够探索元宇宙并在其中互动，以新的方式与其他玩家交流互动。 Life 在 Polygon 上集成 Life DeFi 钱包在 Polygon 上集成，旨在利用领先的 Layer2 扩展解决方案的更高速度、更低的费用和强大安全性带来数字资产。 Bepro和 Polygon 合作 Bepro 是一个赏金网络平台，可帮助组织通过去中心化的团队管理其软件开发。此次合作将为开发人员提供更广泛的赏金选择，同时也推动整个去中心化开发技术的发展和采用规模。 Polygon 一周的 NFT 数据关于 Polygon Polygon 是作为以太坊扩容解决方案和基础设施开发的佼佼者。Polygon 不断增长的生态项目数量使开发者能够轻松的访问所有扩容解决方案和基础设施方案。包括了 Layer 2解决方案（ZK rollup 和 Optimistic rollup）、侧链、混合解决方案、独立链和企业链以及数据可用性等等。目前已有53000多个应用采用了 Polygon 的扩容解决方案，同时 Polygon 还处理了19亿笔以上的交易，拥有约1.6亿多个独立的用户地址，以及保证50多亿美元的资产安全。来源：金色财经

金色财经2023-02-06

亚马逊2022Q4业绩电话会分析师问答

续试验许多不同的功能和优势。但现在还为时尚早。随着我们继续使服务变得越来越好和功能齐全，我们看到人们继续在我们的各种业务中在亚马逊上花费更多。所以我们对此持乐观态度。马克马哈尼两个问题。布赖恩，鉴于看起来很明显，企业需求持续恶化，为什么在接下来的几个季度中 15 岁左右的 AWS 增长率是可控的？然后，安迪，我在高层想知道你是否可以谈谈你的优先事项可能发生了怎样的变化，或者公司的优先事项在过去一年左右的时间里可能发生了变化，因为你一直是首席执行官。看起来设备上有一些剥离，实体店剥离，除了杂货，然后可能更多地倾向于健康。而且我不太确定您在娱乐内容方面做了什么。也许一样，也许多一点。但在较高的层面上，您如何看待您的优先事项发生了变化或与之前的 CEO 不同？布赖恩·奥尔萨夫斯基因此，关于 AWS 增长率，我不确定我能否准确地为您预测本季度之后会发生什么。你有点——这在经济上有点未知。正如我们提到的，客户群正在发生一些独特的事情，我认为这个行业的许多人都看到了同样的事情。所以我没有那个水晶球，但我们将继续努力为我们的客户服务。正如我在之前的评论中所说，我们确实有新的交易。我们有新的工作负载进入云端。价值就在那里。而且无论是否存在短期，也许许多公司在基础设施支出方面的短期紧缩，我认为长期趋势仍然存在。坦率地说，我认为最快的省钱方法是使用云。因此，在艰难的经济时期有很多长期的积极因素。看到 2020 年客户数量变化非常快。在那之后它导致了复兴，并且可能加速了人们向云计算的旅程，我们只需要看看我们今天看到的情况是否会再次发生。安德鲁贾西是的。我想说的是，我认为对于任何领导团队来说，每个时代都是不同的，并且它通常会受到您周围发生的事情的重大影响。而且我认为，如果你回顾过去几年的流行病、2021 年的劳动力短缺、乌克兰战争、通货膨胀和不确定的经济，优秀的领导团队会环顾四周，并试图弄清楚这意味着什么以及如何他们应该调整他们的业务。因此，如果你看看——在 2022 年初，我认为我们意识到，当我们努力确保满足消费者和卖家激增的需求时，我们必须在 2020 年就我们的履行网络投资做出决定。我们将在 2022 年制造，我们的产能超出了我们的需要。你看到我们在 2022 年初推迟了一些建设，并封存了一些设施，以试图更经济。而且我认为，当我们审视我们的一些实体业务投资、实体店投资时，我认为只有一些领域我们不相信它们会成为亚马逊的大推动者。这就是我们关闭四星级书店的原因。当我们进入夏初时，我们开始了我们的运营规划过程，我们——宏观经济中发生了很多事情，我们以我们想要的高层宗旨开始了这个过程找到一种方法来有意义地简化我们所有业务的成本，不仅是他们现有的大型业务，还有我们正在进行的一些投资。我们实际上想对我们正在投资的内容以及我们认为需要投资的金额做一个非常好的、彻底的审视，你看到这个过程导致我们选择暂停增加员工人数，因为我们试图评估经济中发生的事情，我们取消了 fabric.com 和 Amazon Care 以及 Amazon Glo 和 Amazon Explore 中的一些程序。我们决定在某些方面放慢速度——在杂货店领域的实体店扩张，直到我们有了一种我们真正相信推出的格式，我们在某些设备上放慢一点，直到我们做出非常艰难的决定布赖恩早些时候谈到，这是我认为我们都参与过的最艰难的决定，即减少或取消 18,000 个职位。因此，所有这些都是为了精简我们的成本，但仍然能够投资于我们认为从长远来看真正重要的事情。现在我们有一种看待投资的方式可能不同于其他一些公司。我不是说这是对还是错。这只是我们看待它的方式，即当我们考虑要投资的大领域时，我们会问自己几个问题。我们问，如果我们成功了，它真的能做大并在亚马逊这样的地方发挥高标准吗？我们认为它今天得到很好的服务吗？我们有差异化的方法吗？我们在这些领域有能力吗？如果我们不这样做，我们能否快速获得它们？如果我们喜欢这些问题的答案，我们就会投资。有时，这会导致人们进行非常合乎逻辑的扩展。25 年前我刚到亚马逊时，我们还是一家图书零售商。当我们扩展到音乐、视频和电子产品时，这对人们来说似乎很自然。令人惊讶的是，人们对我们扩展到工具领域感到非常惊讶。这对人们来说似乎很遥远，但事实证明并非如此。当我们推出像 Buy with Prime 这样的服务时，我认为人们认为这更容易预测。这一过程也导致我们进行了更不可预测的投资。我记得，我在 AWS 体验中处于前排位置，与团队合作并从一开始就领导团队。我记得在外部和内部，有很多人想知道我们为什么要这样做。它与仅零售有很大不同。但是想一想，如果我们没有投资 AWS，今天的亚马逊公司会有多么不同。因此，这为我们在商店之外、零售和广告以及 AWS 业务中进行的一些其他有意义的投资提供了信息。我认为，虽然我们在某些设备和事情上进展缓慢，但我们仍然——当我们查看这 4 个问题的答案时，我们对我们在流媒体娱乐设备、我们的低地球轨道卫星和 Kuiper 上的投资非常热情，医疗保健和其他一些事情。我认为我认为我们的每一项新投资都会成功吗？历史会说，那将是一个远景。然而，随着时间的推移，只要其中一两个成为亚马逊的第四大支柱，我们就会成为一家截然不同的公司。所以我觉得非常值得。我们将继续投资。我们将对如何精简成本进行深思熟虑，我想你看到了很多，但我们也将继续进行长期投资。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-03

24小时热点