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当“苏超”走进金融殿堂,现象级IP与金融品牌的一场“破次元”对话,第三届全球金融品牌大会前瞻

2026-09-04 14:21:01
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摘要:9月10日,北京首钢园。2026年中国国际服务贸易交易会的舞台上,第三届全球金融品牌大会将迎来一位特殊的嘉宾——现象级IP“苏超”的主人。他带着一座业余足球联赛如何燃爆全民的实战经验,来到北京、来到服贸会、走进金融界;与他同台的,是一群专门研究品牌的金

9月10日,北京首钢园。2026年中国国际服务贸易交易会的舞台上,第三届全球金融品牌大会将迎来一位特殊的嘉宾——现象级IP“苏超”的主人。他带着一座业余足球联赛如何燃爆全民的实战经验,来到北京、来到服贸会、走进金融界;与他同台的,是一群专门研究品牌的金融专家,他们要做的,是把这段“绿茵奇迹”拆解成金融业可借鉴的方法论

体育IP与金融品牌,一个在草坪上奔跑,一个在账本里沉淀,看似毫不相干。但这恰恰是本届大会最独特的地方:它敢于把两个“宇宙”并置,去追问一个金融业无法回避的问题——当“信任”成为最稀缺的资产,金融品牌该怎样像“苏超”一样,真正走进人心?

苏超,一个值得反复解剖的现象级样本

故事要从2025年5月10日讲起。这一天,江苏省城市足球联赛正式开赛,13个设区市全部组队,江湖人称“十三太保”。这原本是一场省级业余联赛,却在那个夏天以近乎野蛮的方式出圈:决赛现场观众超过6.2万人,一票难求;“发明苏超的人一定是个天才”话题阅读量突破10亿;从贵州“村超”到江苏“苏超”,草根体育以最质朴的姿态,点燃了全民对“自己的球队”的热情。

但“苏超”的走红,绝非运气。把它拆开看,是一套环环相扣的系统:

治理上,管办分离。联赛由江苏省体育局与13个设区市政府联合主办,省足协专注竞赛组织、保障专业与公平,省体育产业集团作为市场运营主体负责商业开发。政府搭台、专业运营、市场驱动,各归其位、各展其长。

表达上,反套路。官方一句“比赛第一,友谊第十四”,反着说、说人话,把机构宣传统统抛在脑后,反而成为全网流传的传播样本。

商业上,分层共建。从总冠名商到官方战略合作伙伴、官方赞助商、官方供应商,一套覆盖头部品牌与小微企业的赞助体系被搭建起来,小微企业花5万元也能“上场”。

延伸上,文体商旅融合。赛事流量被导入城市文旅与消费场景,把“一场球”变成“一座城”的流量入口。

一个业余联赛,为什么能长成一个全民IP?答案或许就藏在“人心”二字里。

金融大会,为什么偏偏请来“苏超”?

把足球IP请进金融品牌大会,不是一场博眼球的秀。它背后,是金融品牌建设绕不开的现实困境。

过去这些年,金融机构在品牌上的投入从不吝啬:形象片、代言人、赛事冠名……但一个尴尬的事实是,金融品牌的“声量”与“人心”之间,常常隔着一道鸿沟。专业、严谨、安全,是金融的底色,却也成了它难以亲近的“高墙”。当客户对“哪家机构值得托付”越来越审慎,金融机构普遍要回答同一个问题:我们能不能像“苏超”一样,被大众真心记住、真心喜欢?

这正是本届大会的立意——用最鲜活的样本,讲最硬核的方法论。大会请来“苏超”的主人,原原本本讲述一个IP从0到1的打造过程;又请来金融品牌专家,把这段经验放到金融的语境里逐一拆解。亲历者讲“是什么”,专家讲“为什么、怎么办”,双视角相互印证,让“苏超经验”不至于停留在故事层面,而是沉淀成金融人带得走的方法论

专家将如何拆解“苏超”?至少四堂课值得期待

结合大会议题与“苏超”的实践,这场剖析预计将围绕四个维度展开:

第一课:信任课。真诚,是最高级的流量。“苏超”没有大牌球星、没有豪华包装,靠“说人话、干实事”赢得口碑。对金融品牌而言,与其堆砌专业术语,不如学会把“安全、稳健、责任”翻译成大众听得懂、感受得到的话。信任从来不是喊出来的,是处出来的。

第二课:认同课。从“赛事”到“情绪共同体”。“苏超”的爆红,根植于城市荣誉感与全民参与——“十三太保”四个字,把抽象的地域认同变成可呐喊、可狂欢的情绪。金融品牌同样需要找到自己的“情绪锚点”:服务小微的烟火气,守护养老的安心感,陪伴成长的信任感……一个能唤起共同情感的品牌,才有穿越周期的生命力。

第三课:治理课。品牌背后是分工的秩序。“苏超”管办分离的治理设计,让专业性与市场化并行不悖。这恰是金融品牌的深层逻辑:监管的底线、经营的效率、公众的信任,三者如何各安其位、协同发力。品牌从来不只是营销部门的事,它是整个机构治理水平的对外表达。

第四课:长期课。爆红,从来不是一蹴而就。“苏超”的“一夜成名”,背后是多年青训的沉淀、2024年南京与苏州对抗赛的试水、顶层设计上的反复打磨。品牌建设同样是“慢变量”——急功近利者看到流量,长期主义者看到复利。这或许是金融业最该补的一课。

不止“苏超”:本届大会的独特亮点,正在于此

请来“苏超”,只是第三届全球金融品牌大会亮点的一角。纵览本届大会,“独特”二字至少体现在四个层面:

跨界破圈,开了行业先河。首次把现象级体育IP请进金融品牌殿堂,以“他山之石”攻“金融之玉”,为金融品牌方法论打开新维度。

双视角对话,让借鉴落地。“苏超”亲历者与金融品牌专家同台,实战与理论相互印证,不止于感动,更落于方法。

双盛会联动,放大平台势能。同日,第四届全球养老金融大会也将启幕。一场谈“品牌”,一场谈“民生”,共同构成2026服贸会金融板块的“双子星”,延续大会“从商业成功走向为人民服务”的主线。

立足服贸会,面向世界叙事。站在“全球服务、互惠共享”的平台上,这场对话向世界输出的,不只是金融品牌建设的中国经验,更是“中国式品牌叙事”的生动样本。

足球可以出圈,金融同样可以;“苏超”赢得的是民心,金融要赢得的是信任——殊途同归,内核一致。9月10日,首钢园,这场关于“品牌如何抵达人心”的对话即将开场。当绿茵场的烟火气照进金融殿堂,或许正是金融品牌建设走向“以人为本”新阶段的开始。

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