L2关停潮来袭：Blast、Abstract等明星项目为何相继退场lg...

陶朱，金色财经

摘要：曾经万众瞩目的L2，如今正在经历一轮令人唏嘘的优胜劣汰。Blast、Abstract等一众明星项目相继宣布停止运营或进入退出阶段……

本文盘点近期关停的L2项目，并探究关停的背后原因。

1.Blast

2026年10月2日，Layer 2 网络 Blast 宣布将停止运营，原因是目前维护网络的持续成本已经超过 L2 产生的收入，团队认为不存在可信的路径使其实现经济上的可持续运营。

9月，该网络仅获得1793美元的收入，与此前业绩最佳月份之一的约350万美元的峰值收入相比，出现了断崖式下滑。

Blast 在X发文指出：

Blast 将关闭。

我们推出 Blast 的目标是为用户和开发者构建一个自持续的链。不幸的是，运营该链的经济性已不再合理：维护 Blast 的持续成本超过了 L2 产生的收入，我们也看不到一条可信的路径来使该链在经济上可持续。

因此，我们做出了艰难的决定，逐步关闭 Blast。

我们对那些相信 Blast、在其上构建并支持生态系统的用户和开发者深表歉意。我们现在的首要任务是让关闭过程尽可能顺利和安全。

我们请求所有用户将资产从 Blast 撤回到以太坊主网，包括 Blast PWA 中持有的任何余额。

为使此过程更便捷，我们将把提款延迟缩短至 24 小时。

作为关闭流程的一部分，我们将首先开始撤回 Blast 的 Lido 资产。此过程预计需要大约一周时间。在此期间，即使提款延迟缩短至 24 小时，提款也将暂时不可用。

一旦该过程完成，提款将恢复，并采用新的 24 小时延迟。

用户将有时间至 2026 年 10 月 26 日，通过正常的 Blast 接口进行提款。

10 月 26 日之后，资产仍可提款，但用户需要直接与以太坊 L1 上的 Blast 桥合约交互。我们将在那时之前发布详细说明。

我们强烈鼓励每个人在 10 月 26 日之前将资产撤回到以太坊主网。

根据DefiLlama最新数据，Blast网络的各项核心指标已经明显从高位回落。Blast的TVL曾在2024年6月达到约22.45亿美元的历史高点。当时Blast已经成为以太坊生态中TVL最高的L2之一，仅次于Arbitrum等头部网络。此后，随着空投预期消退以及用户和资金逐渐流出，Blast的TVL持续下降。截至发稿，其TVL已经降至约3146万美元，较历史峰值缩水约98.6%。

受关停消息影响，Blast代币暴跌。截至发稿，BLAST报0.00006503美元，7日跌幅84.6%。

2.Abstract

2026年10月7日，拥有“胖企鹅”（Pudgy Penguins）NFT系列的母公司Igloo Inc.宣布，将关闭其基于以太坊的二层区块链Abstract。链上服务计划2026年12月15日停止，用户需在此前通过Migration Hub或原生桥迁移资产，逾期未迁移将无法访问。Abstract称，18个月来生态增长显著，部署超144个应用、累计逾40万用户，并吸引Red Bull Racing等品牌；但受DeFi受限、流动性不足、机构参与有限及预算劣势影响，专注消费者的单一公链模式难以为继，尝试12个月未寻得新市场契合点，故关停。

该区块链在其运行期间确实交付了可衡量的基础设施。Abstract 处理了超过 3.25 亿笔交易，促成了约 60 亿美元的去中心化交易量，并吸引了包括迪士尼和红牛车队在内的众多全球知名品牌的合作。超过 144 个应用程序在该网络上启动，吸引了超过 40 万名注册用户和约 400 万个独立钱包地址。生态系统应用程序总共创造了超过 4000 万美元的收入。

Igloo 首席执行官 Luca Netz指出：失败的核心在于无法实现产品与市场的契合，用户增长停滞和流动性池浅薄是持续的阻碍因素。

Abstract在X上发文指出：

该平台的构建促成了众多优秀应用在Abstract上的部署，并催生了一个蓬勃发展的生态系统。超过144个独特的应用已部署在Abstract上。

此外，红牛车队（Red Bull Racing）、迪士尼（Disney）等全球知名品牌和 IP 纷纷选择 Abstract，通过链上体验与受众建立联系，从而为 Abstract 带来了超过 40 万名用户。

然而，自 Abstract 构想之初至今，行业格局已发生巨大变化；事实证明，仅专注于消费级加密应用（consumer crypto）的公链，其独立运营模式已难以为继。受限于 DeFi 生态匮乏、链上流动性不足、机构参与度低以及相较于竞争对手有限的预算，我们的增长陷入了停滞。

过去一年里，我们在幕后进行了多方探索，试图找到产品与市场的契合点并实现规模化发展。我们曾竭力寻求突破，但面对彻底改变的公链格局和严峻的外部挑战，我们不得不正视现实。

这让我们面临一个抉择：是继续在一条运营难以为继且无法实现规模化增长的公链上消耗资源，还是选择将其关停。

经过深思熟虑，我们一致认为，逐步关停该公链是最佳的后续方案。

…………

后续安排

Abstract 用户可通过迁移中心（Migration Hub，网址：migrate.abs.xyz）将资产跨链转出。用户也可通过原生跨链桥（Native Bridge，网址：native-bridge.abs.xyz）进行迁移，但需注意该方式会有 3 小时的处理延迟。

Abstract 的工程与生态团队将与基于 Abstract 构建的项目方紧密合作，协助其迁移至其他公链。

所有用户均可在 2026 年 12 月 15 日之前完成资产从 Abstract 的迁移。未在此日期前完成资产迁移的用户将无法访问其资金，建议您尽早进行操作。

请警惕冒充行为、虚假迁移网站以及自称代表 Abstract 的私信（DM）。请务必仅使用官方链接，并与 Discord 或其他官方渠道进行核实。

Abstract的TVL也经历了明显的过山车行情。DeFiLlama数据显示，2025年8月，Abstract的TVL一度达到5584万美元的历史高点，此后虽然在2025年10月短暂反弹至4000万美元以上，但整体趋势持续走低。截至发稿，其TVL已降至565万美元，较历史峰值缩水约89.9%。

受关停消息影响，PENGU报0.008618美元，7日跌幅达12.5%。

3.Sophon

2026年6月26日，Sophon 宣布关闭其 Layer 2 区块链，并转向 Base 来构建消费者应用程序，声称加密货币的基础设施时代已经结束。

Sophon联合创始人Sebastien（Seb）指出：“我们认为，价值从来不在于谁来运营基础设施，而在于在其之上构建的产品。Sophon选择深入开发这些产品，而不是维护基础设施。新战略的核心在于回购和销毁。Pyre、XP、SophEarn、SophPlay和SophAI产生的相当一部分收入将用于在公开市场上回购SOPH代币并将其销毁——将代币与不断增长的消费产品组合的商业成功直接挂钩。产品越成功，SOPH持有者就能获得更多价值。”

Sophon每年花费约340万美元维护其区块链，涵盖了链基础设施、汇总即服务、数据、分析和工具供应商等所有环节。关闭该区块链预计每年可节省约300万美元的运营成本，从而延长资金周转期，并释放资金直接用于应用程序开发。作为新战略的一部分，Sophon (SOPH) 代币的角色也将发生变化：该代币此前是Sophon 区块链的 gas 代币。随着该区块链的关闭，重点将转向通过产品收入直接积累价值。

Sophon 在X上发文指出：

今天，我们将停止运营 Sophon Chain。 你无法通过捍卫沉没成本来找到产品市场契合点。相反，你需要学习和适应。

我们将终止 Sophon Chain 项目，并以 Soph(+) 的全新面貌重新亮相，Soph(+) 是一家专注于消费产品的工作室。

九个月前，我们暂停了运营，并问自己一个基本问题：运营我们自己的区块链真的物有所值吗？答案是否定的。价值不再体现在区块链层面，而是转移到了应用层面，在那里，真正重要的只有实用性、口味和分销渠道。而这正是我们擅长的。至于区块链，无论是我们还是市场，都不再需要了。

我们最终得出结论，生态系统优先模式并不适合我们。这并非因为争夺开发者注意力的问题，而是因为它的前提与我们想要构建的产品不符。消费产品不能交代出去，然后指望它凭空出现。它们是由对结果负责的团队打造的，需要有实际的互动、分发渠道以及直接触达用户的路径。

……

因此，我们做出了不同的决定：不再将区块链视为产品，而是将我们的资金、团队和分销渠道直接投入到应用程序的开发中。

我们将保留以消费者为中心的核心团队、财务部门以及自去年以来一直在开发的产品线。展望未来，Soph(+) 不再是一家区块链公司，而是一家专注于打造创新消费者体验的技术工作室。

链上世界正进入整合期，这与我们在搜索、社交、操作系统和云计算领域看到的模式如出一辙：少数平台将长期胜出，其余平台则被收购或逐渐消亡。我们认为 Base 就是最终的赢家之一。

据DeFiLlama数据显示，Sophon TVL曾于2025年5月30日达到约2010万美元的历史高点。彼时正值SOPH代币上线及生态激励阶段，链上资金一度快速增长。但此后Sophon TVL整体持续下滑，截至目前已降至约1.65万美元，较历史峰值缩水约99.92%。同时，其24小时链上费用、收入和活跃地址均已降至0。

但即使Sophon 宣布了转型计划，似乎也并未有太大起色，Sophon 近一年已经下跌87.6%，截至发稿报0.003663美元。

4.Polygon zkEVM

2025年6月，Polygon宣布将逐步停止Polygon zkEVM Mainnet Beta，并于2026年7月正式结束网络运行。Polygon建议用户在此日期前从 Polygon zkEVM 撤出所有资产和 LP 头寸，否则资金将丢失。

Polygon zkEVM 是与以太坊兼容的零知识聚合机制，旨在降低交易成本，同时保持与以太坊应用程序的兼容性。

Polygon Labs CEO Marc Boiron曾在论坛上总结项目本身存在的问题：

• 技术挑战和开发延误：对 EIP-4844 的支持耗时超出预期。此外，作为一项安全功能设计的零知识计数器使得某些 DeFi 交易难以实现，而使用自定义客户端构建 zkEVM 也增加了开发人员的调试难度。

• 缺乏差异化和目标过于远大：尽管 zkEVM 在技术上取得了一些成就，但它并没有脱颖而出，也没有提供社区真正想要的用户体验。我们还设定了过于激进的目标，但最终未能实现。

• 缺乏灵活性：随着模块化技术栈的兴起，快速适应用户需求的能力至关重要。zkEVM 当时并未做好进行这些调整的准备，当项目明显与生态系统需求不符时，我们未能及时调整方向或终止项目。

据DeFiLlama数据显示，Polygon zkEVM的TVL在2023年7月底达到约3506万美元的阶段性高点。早期数据显示，其TVL在2023年上半年曾快速增长，6月单月TVL环比增长78.8%，一度成为当时市场关注度较高的ZK Rollup之一。 但此后Polygon zkEVM的资金规模逐步回落，2025年以后进一步萎缩，截至目前DeFi TVL仅剩289美元。

POL近一年也呈现波动下跌趋势，截至发稿，POL报0.1024美元，1年跌幅57.6%。

5.Botanix

2026年6月10日，比特币L2协议Botanix宣布将关闭网络，并敦促用户提取资产。团队表示，原生BTC DeFi的需求持续低迷，手续费收入不足以支撑网络的经济运转。用户必须在2026年7月9日前提取BTC和其他资产；任何剩余资产都将被清除。

Botanix在X发文指出了由失败中获得的五大教训：

我首先要思考的是时机问题。比特币的实用性，即让比特币可编程、高效并融入真实的金融活动，并非现实世界用户目前关注的重点。比特币作为储备资产的角色仅仅是它最终的归宿。如果真是这样，我们所构建的东西将永远不会有市场。第二个问题是代币问题。我们原本计划最终发行代币。我们过去认为，现在仍然认为，代币是一种真正全新的股权形式，更接近于IPO而非空投，应该在产品与市场契合且时机成熟时发行。然而，这个时机始终没有到来。第三个教训是关于比特币DeFi需求的真正所在。几乎所有想要使用比特币计价DeFi的用户都可以接受以太坊封装表示的信任假设。去中心化在原则上和讨论中对人们来说很重要；但在实践中，当更便宜、更便捷的选择摆在眼前时，他们会选择使用更便宜、更便捷的选择。专用比特币L2的安全理由确实存在，但它只适用于比我们论点所需的应用范围更窄的应用场景，这是这个市场给我们带来的最清晰的教训之一。第四个教训是结构性的。便利性和机构信誉一旦出现，就会永远胜出。随着散户参与度的降低，这种集中化只会加深。我们过去是，现在仍然是去中心化的信奉者，但目前链上增长的方向是通过分布式来实现的。如今，任何构建底层基础设施的团队都如同逆流而上，我们也不例外。第五条经验教训最为具体。以上两点都直接体现在我们的经济效益中。我们吸引的用户主要将比特币用作价值储存手段以获取收益，这本身无可厚非，但他们的交易量并非我们这类网络所需的高频交易量，无法支撑手续费收入。

DeFiLlama数据显示，其TVL在2025年10月曾达到约2494万美元的历史高点。此后资金规模持续下滑，2026年初开始加速萎缩，最终TVL降至0美元，彻底归于沉寂。

结语

从Blast、Abstract到Sophon、Polygon zkEVM，再到比特币L2 Botanix，这些曾经备受市场关注的项目，如今却相继走向关停或转型。它们即使是曾经的明星项目，有过万众瞩目时刻，最终也难逃跌落神坛的命运。L2赛道的竞争已经不是谁能推出区块链，而是谁能拥有真实长期用户、流动性、收益。

在基础设施正趋于同质化，用户、流动性等正向少数头部项目集中的当前，L2关停潮更像是一次对项目进行深度考核的洗牌——不仅能把链做出来，更能让这条链长期活下去。