告别高周转模式 地产行业聚力城市更新与特殊资产处置lg...

今年以来，从全国两会明确稳定房地产市场部署，到8・28住房销售、信贷融资配套改革落地，系列新政重塑行业底层逻辑，形成“上半年定调、三季度筑基、四季度落地”的推进节奏。在全联房地产商会2026年会暨五届五次理事会议上，行业各方围绕转型提质展开研讨。

面对行业转型提质的窗口期，全国工商联副主席方光华表示，2026年是“十五五”开局、地产转型升级关键一年，希望企业坚定发展信心，顺应存量时代趋势，依托数字创新、城市更新实现转型，积极履行社会责任；商会要发挥桥梁作用，引导企业合规经营、盘活存量资产，共同推动房地产业高质量发展，助力中国式现代化建设。

全联房地产商会会长、大汉集团党委书记、董事长付胜龙指出，房地产行业已告别高增长、高杠杆、高周转旧模式，迈入稳预期、防风险、调结构、提品质的全新发展阶段，行业稳中向好的基本面并未改变。他提出四点期望，希望企业坚定信心保持战略定力，加快转型升级、打磨产品与运营核心能力，坚守保交付等民生底线重塑行业形象，依托商会平台抱团协作、共渡周期；商会也将发挥平台作用，服务企业纾困解难，与行业同仁一道推动房地产实现高质量可持续发展。

本次理事会审议通过多项议程，增补及调整五矿地产集团董事、总经理、党委副书记戴鹏宇，盛世神州基金董事长关海祥为商会副会长，同时审议通过商会2026工作报告、2025财务报告、2027工作计划及财务预算等事项。

与会各方围绕行业转型方向充分交流。清华大学土木水利学院院长、清华大学房地产研究中心主任吴璟围绕城镇化步入存量阶段城市更新的发展大势，剖析传统增容改造模式的现实局限，结合民生居住痛点解读更新内在需求，梳理《城市更新“十五五”规划》等政策导向，阐释项目分类分型实施思路，解析老旧住房自主更新、原拆原建在经济、组织、法律层面的现实难点，介绍存量资产盘活多元实践路径，为行业把握城市更新变革方向、挖掘市场机遇提供专业研判。中金公司研究部执行负责人、董事总经理张宇围绕房地产周期拐点的驱动逻辑展开分析，通过美日地产历史案例对比，辨析需求、供给两大因素对市场的不同影响，提出本轮市场扭转的核心在于供给侧出清，结合库存、房价、二手房挂牌等多维市场数据，解读城市间市场分化格局，研判现房销售、按揭贴息等新政带来的市场效应，客观剖析当前行业所处调整阶段，为行业理性看待周期变化、开展经营决策提供了专业的研判参考。

商会副会长，中国金茂董事长、党委书记、总裁陶天海分析存量时代格局变化，剖析现房销售、土地供给改革、土地续期等制度变革带来的短期冲击与长期影响，指出行业竞争格局将向纺锤型演进。结合中国金茂实践案例，他提出房企需要重塑财务模型，从投资、产品、运营、营销、存量盘活、组织建设六大维度迭代核心能力，通过对标创标、强化穿透管理适配行业新模式，为房企实现高质量转型提供务实的实践参考。

远洋集团执行董事、执行总裁王洪辉聚焦地产特殊资产“风险出清+价值重塑”的核心本质，结合海内外债务处置实践经验，剖析当前地产风险进入系统化出清阶段的市场与制度环境，解读特资项目“诊断、做减法、做加法、退出”全流程实操路径，阐述业务开展所需的关键能力，并介绍全联房地产商会特殊资产部的设立背景、定位与全链条服务模式，为行业困境资产盘活提供务实参考。

现场还设置多场对话交流，嘉宾们围绕新政驱动下行业制度重构、开发向运营服务转型、央地企业差异化定位、数字化科技赋能行业变革、周期之下企业家责任坚守等议题进行了深入探讨，为凝聚房地产新发展模式下转型突围的行业共识提供了务实思考与行业洞见。