娃哈哈改名“娃小宗”？宗馥莉的战略意图与宏胜系布局lg...

娃哈哈或于 2026 年启用新品牌 “娃小宗”，因商标使用受股权限制，背后是宗馥莉的战略变革，旨在聚焦饮料主业。

近日，据蓝鲸新闻援引多个信源消息，娃哈哈或使用新品牌“娃小宗”。

据杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司的一份内部文件显示，自娃哈哈集团创始人离世后，公司一直努力解决各项历史遗留问题，为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。

该文件也透露了此次品牌变动的核心原因：因复杂的历史问题不能在近期得到有效解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下，因此不得不做出以上安排。在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。

企查查App信息显示，“娃小宗”的商标目前归宏胜集团所有。宏胜集团成立于2003年，最初为娃哈哈的代工厂。宗馥莉2007年独立执掌后，将其从代工厂发展为覆盖饮料全产业链的企业，涉及生产、包装、物流、营销等领域，拥有完整的上下游产业链。

品牌调整背后是宗馥莉系统性的战略变革。天眼查数据显示，宏胜集团已成功注册多个“娃小宗”商标，涵盖食品、啤酒饮料等类别。

同时，安徽巢湖、贵阳、成都等地的娃哈哈昌盛饮料公司已完成更名，转为宏胜恒枫饮料公司，宗馥莉更出任新公司的执行董事；进入9月，更多与宏胜系相关的企业跟进更名，宗馥莉脱离娃哈哈体系而“自立门户”的意图愈发清晰。

这一布局或指向品牌年轻化战略。宗馥莉自2018年担任娃哈哈品牌公关部部长以来，持续尝试推出新产品，如KellyOne定制果蔬汁，但市场反响平平。新品牌“娃小宗”可能被用于区分传统产品与创新产品，逐步实现品牌过渡。

有市场消息称，今年以来，娃哈哈也在逐步砍掉年销售额为300万元以下的经销商，并将其中部分并入大经销商。

从总体来看，宗馥莉正在逐步剥离边缘业务，将重心重新聚焦饮料主业。此战略并非“去宗庆后”化，而是及时止损，让娃哈哈在农夫山泉、华润怡宝等强敌环伺的市场中，守住核心竞争力。