依依股份的千亿棋局：并购高爷家、投资瑞派，编织宠物全产业链，如何破局宠物市场？lg...

在当今宠物经济蓬勃发展的时代，一家专注于宠物卫生用品的企业正悄然编织着一张覆盖宠物生活全方位的商业网络。这家企业就是依依股份。当其他竞争对手还在单一领域苦苦经营时，依依股份已经开始了一场惊人的战略扩张。究竟是什么驱动着这家企业如此迅速地跨界布局？这背后又隐藏着怎样的商业逻辑？

自10月13日宣布收购高爷家宠物食品公司后，依依股份再次出手，10月16日宣布与方圆金鼎共同投资共青城金谈创业投资合伙企业，投资金额高达7,020万元人民币，占比44.8448%，主要投向瑞派宠物医院。这一连串动作背后，是一个企业从单一产品制造商向宠物全产业链整合者转型的野心勃勃。

一场精心设计的产业布局

依依股份作为宠物卫生用品领域的龙头企业，长期以来专注于宠物垫、宠物尿裤等一次性卫生用品的生产和销售。2025年上半年数据显示，公司93.91%的营收来自宠物一次性卫生护理用品，而93.47%的收入来自境外市场。这种高度依赖单一产品线和海外市场的业务结构，无疑为企业发展埋下了隐患。

在全球经济不确定性增加、国际贸易环境复杂多变的背景下，依依股份显然意识到了多元化布局的必要性。通过收购高爷家宠物食品公司和投资瑞派宠物医院，依依股份正在构建一个涵盖"用品+食品+医疗"三大板块的宠物产业链条。

这种战略布局并非偶然，而是基于对宠物市场深刻洞察后的精心设计。宠物食品市场作为宠物经济中最大的细分市场，根据行业数据预测，2025年中国宠物食品市场规模有望达到2670亿元。而宠物医疗作为刚需服务，不仅具有较高的利润空间，还能为其他宠物产品提供销售渠道和品牌背书。

依依股份的这一系列动作，实际上是在为企业构建一个全方位的宠物生态系统，通过产业链的纵向整合和横向扩张，最大化地捕捉宠物经济增长带来的机遇。

从代工到品牌的蜕变之路

依依股份的转型不仅仅是业务范围的扩张，更是企业定位的根本性转变。长期以来，依依股份主要为国际宠物品牌提供代工服务，虽然保证了稳定的收入来源，但也限制了企业的品牌溢价和市场话语权。

通过收购高爷家和投资瑞派宠物医院，依依股份正在从单纯的制造商向品牌运营商转变。高爷家作为中高端猫粮品牌，拥有自己的产品研发能力和品牌影响力；瑞派宠物医院则拥有近600家门店的庞大网络，覆盖全国27个省、70余座城市，是国内最具规模的宠物医疗连锁机构之一。

通过整合这些资源，依依股份可以实现从产品研发、生产制造到品牌营销、渠道分销的全链条掌控。特别是瑞派宠物医院的渠道价值不可低估，其庞大的医院网络不仅可以成为依依股份产品的分销渠道，更重要的是可以借助医疗的专业性和权威性为品牌赋能。

这种转型路径，实际上是依依股份从价值链低端向高端攀升的过程，也是从制造型企业向品牌服务型企业进化的过程。

资本市场的战略棋局

依依股份的一系列动作，不仅是产业布局，更是一场精心设计的资本市场棋局。

首先，通过收购高爷家宠物食品公司，依依股份可以迅速切入宠物食品市场，避免了自建品牌的漫长周期和高昂成本。而高爷家作为一家专注于中高端猫粮的企业，其产品定位与依依股份的高质量路线高度契合。

其次，通过产业基金投资瑞派宠物医院，依依股份既能分享瑞派未来可能的上市收益，又能建立战略合作关系，为自身产品打开医疗渠道。值得注意的是，瑞派宠物医院已获得包括瑞普生物、高盛资本、华泰新产业基金、玛氏集团等国内外投资巨头的青睐，并传出拟赴港股上市的消息。依依股份此时入局，显然是看中了瑞派的资本价值和战略协同潜力。

最后，通过"用品+食品+医疗"的全产业链布局，依依股份可以构建一个完整的宠物生态系统，不仅能够实现业务多元化，降低单一业务的风险，还能通过各业务板块之间的协同效应，创造更大的价值。

依依股份10月14日开始停盘，截至10月13日收盘，依依股份今年累计上涨118.91%，市场显然已经对公司的战略转型给予了高度认可。这种资本市场的正向反馈，也将为依依股份未来的扩张提供更多资金和资源支持。

宠物经济的蓝海与挑战

依依股份的战略扩张，背后是中国宠物经济的蓬勃发展。随着人口结构变化、城市化进程加速和消费升级趋势的深化，宠物已经从简单的陪伴者变成了家庭成员的一部分。这种观念的转变，直接推动了宠物相关消费的升级和扩张。

宠物食品作为宠物消费的最大细分市场，正在经历从基础喂养到科学喂养、从低端到高端的转变。高爷家专注中高端猫粮市场，正好切中了这一消费升级趋势。

宠物医疗作为宠物健康的守护者，其刚需属性使其在经济波动中表现出较强的抗风险能力。瑞派宠物医院作为行业龙头，不仅拥有庞大的门店网络，还拥有专业的医疗团队和先进的医疗设备，在行业中具有明显的竞争优势。

然而，宠物经济的蓝海也伴随着诸多挑战。首先，宠物行业的竞争日趋激烈，国际巨头如玛氏、雀巢普瑞纳等已经深耕中国市场多年，本土企业如中宠股份等也在积极扩张。其次，宠物消费的多样化和个性化趋势对企业的研发能力和品牌运营提出了更高要求。最后，宠物行业的监管也在不断完善，企业需要适应不断变化的政策环境。

依依股份能否在这片蓝海中成功转型，不仅取决于其战略布局的合理性，还取决于其整合能力和执行力。

未来展望：从中国制造到中国创造

依依股份的战略转型，实际上反映了中国企业从单纯的制造向品牌、渠道和服务转型的普遍趋势。长期以来，中国企业在全球价值链中主要扮演制造环节的角色，利润空间和话语权都受到限制。

依依股份通过收购高爷家和投资瑞派宠物医院，正在从单一的宠物用品制造商向全产业链运营商转变。这种转变不仅能够提升企业的盈利能力和抗风险能力，还能增强企业在产业链中的话语权和影响力。

从长远来看，依依股份的战略布局有望推动其从"中国制造"向"中国创造"转型。通过整合高爷家的产品研发能力和瑞派宠物医院的专业医疗资源，依依股份可以在产品创新、品牌建设和服务升级方面取得突破，最终打造一个具有全球竞争力的中国宠物品牌。

当然，这条转型之路并非一帆风顺，依依股份需要面对整合挑战、文化冲突、人才短缺等诸多问题。但只要战略方向正确，执行到位，依依股份有望在宠物经济的蓝海中开创一片新天地。