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半导体突传!富士康入股紫光集团 投资路径曝光:交易金额53.8亿元 涉敏感项目需核准

2022-07-15 13:56:02
小萧
FX168高级编辑、区块链分析师
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摘要:FX168财经报社(香港)讯 富士康(鸿海)日前发出重磅宣布,为拓展半导体事业布局,14日傍晚公告转投资中国紫光集团,交易总金额53.8亿元人民币。台湾经济部门投资审查会表示,鉴于涉及敏感项目需要核准,但目前尚未收到富士康的递件。

FX168财经报社(香港)讯 富士康(鸿海)日前发出重磅宣布,为拓展半导体事业布局,14日傍晚公告转投资中国紫光集团,交易总金额53.8亿元人民币。台湾经济部门投资审查会表示,鉴于涉及敏感项目需要核准,但目前尚未收到富士康的递件。

根据富士康公告称,旗下工业富联转投资事业中国大陆兴微(广州)产业投资合伙企业以53.8亿元人民币,转投资晟粤(广州)产业投资合伙企业,并再转投资北京智广芯控股,智广芯透过司法重整取得紫光集团100%股权。

富士康指出,工业富联持股兴微(广州)产业投资合伙企业约99.99%,兴微基金持股晟粤广州约48.91%,晟粤广州持股智广芯约20.04%。根据中国媒体分析,晟粤广州是新紫光集团第二大股东。公告表示,联合体组建的投资平台智广芯作出投资紫光集团的决定,兴微基金投资决策委员会(由基金管理人委派)根据基金决策程序作出投资决策,决定兴微基金作为有限合伙人投资晟粤广州,晟粤广州再投资智广芯,最终投资紫光集团。

另外富士康表示,交易价格决定参考兴微基金之基金管理人北京智路资产管理的投资分析,决策单位是智广芯和北京智路资产管理,目的为财务投资。工业富联今年3月底公告,参与设立中国兴微(广州)产业投资合伙企业私募基金,投资金额98亿元人民币,布局高阶精密制造产业。

工业富联日前透露,半导体布局锁定先进封装、测试、装备及材料、电子设计自动(EDA)软件、芯片设计等领域。根据微信公众号6月底讯息,工业富联投资相关合伙企业已收购4座半导体封测厂。

富士康(鸿海)作为台湾企业,日前宣布投资消息后,台湾经济部门投审会表示,经询问富士康后,对方表示目前尚无明确投资计划。不过由于报载投资案投资项目可能包括晶圆代工或制造、IC设计、封测等敏感技术领域,因此也已提醒富士康,若投资计划内容涉及上述项目,就须依规定提出申请。

此外,台湾投审会进一步说明,根据规定,台湾事业单位对大陆地区的投资事业个案,若累计投资金额逾5000万美元,即属于专案审查案件,亦须经投审会核准。根据规定,若投资案涉及列管项目,就需将投资计划提交台湾经济部门关键技术小组审查,由部门副负责人担任小组召集人,请幕僚单位工业局邀专家学者参审,根据计划内容进行技术层次、资金,台湾内部有无相对投资与产业发展等项目,进行综合性审查,最后再由投审会准驳。

台湾工业局表示,会先和富士康了解具体状况。根据程序,富士康集团投资紫光需先向投审会申请,未来将视投资计划书内容,以及投资方式、样态等细节,提供必要的审查协助。

不过经台湾经济部门初步判断,从产业面观察,目前富士康有意入股紫光,对台湾半导体产业应不至于有什么技术疑虑或威胁,不过仍得就其投资申请内容,厘清资金动向、投资要件以及具体涉及的产业技术内容,来综合判断。

中国紫光集团董事长李滨13日谈到如何解决目前的债务与资金问题,他回应市场表示,首先会把投入的大量股权出资款用于归还债权人,大幅降低负债率,为各子公司创造良好的经营环境。

曾经扬言要买台积电的紫光集团,如今因破产而进入重整程序。李滨今天发布一封“致紫光集团全体员工的一封信”,当中谈及如何解决债务与资金问题、反思紫光集团为何会走向破产重整,以及紫光的下一步布局。据澎湃新闻等媒体报道,李滨指出,会以健康的资产负债表和资金管理体系重塑公司的信用和声誉,使投资人和债权人重拾信心,恢复各实体公司的股权和债权融资能力。

他说,为此首先会把投入的大量股权出资款用于归还债权人,大幅降低负债率,轻装上阵,为各子公司创造良好的经营环境。李滨也提到,集团今后会设立3个总部,支持产业公司的高效发展,分别是业务总部、赋能总部和管理总部。

业务总部将把集团的核心业务划分为几个类别,将从发展战略、投融资、产业协同等多角度,帮助集团的实体企业实现稳健成长。赋能总部将设立产能建设、科研创新和国际合作3个中心,把各子公司急需,但又没有足够资金和人才独立完成的产业链建设,以及部分前沿技术开发等工作进行资源整合,加大力度统一投入。

管理总部将为集团控股的各产业公司提供财务、人力、法务、资讯化等中后台的服务支持。各主要产业子公司的核心班子成员将一起参与到集团总体战略规划和产业协同工作中。之后的激励和授权也会向一线的业务、市场、研发、生产等部门倾斜。

李滨并反省紫光为何会走向破产重整,指集团除了资金方面的错配以外,还缺少两个东西。一是产业协同,集团内的企业都是各自为战,没有资源分享、协同管理,没有发挥出合力。二是产业链建设,集团下属企业众多、体系庞大,却没有进行完整的产业链布局,部分关键环节存在明显的短板。

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