黄仁勋身后，竟没有第二个黄仁勋！英伟达最危险的秘密曝光？lg...

FX168财经报社(亚太)讯 英伟达投资者可能即将深刻体会到什么是“关键人物风险”。这是华尔街用来描述一种企业现象的术语：某些公司由知名人物领导，这些领导者已经成为企业的象征，甚至看起来无可替代。市场担心，一旦失去这些核心人物，企业可能失去其成功的关键支柱。

英伟达此前表示，董事会对首席执行官黄仁勋（Jensen Huang）仍然充满信心。尽管董事会正在调查围绕黄仁勋个人关系引发的相关问题，但他仍将继续担任公司最高领导职务。

不过，一些分析师认为，随着调查推进及外界关注度不断上升，黄仁勋最终离任的可能性确实存在。这也凸显出一个问题：这位在英伟达拥有巨大影响力的首席执行官，目前似乎没有明确的接班人。

黄仁勋的不可替代性，成为英伟达最大隐忧？

独立分析师、Radio Free Mobile创始人Richard Windsor表示：“单一核心人物风险影响着许多由知名创始人或首席执行官领导的企业，例如史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）时代的苹果，以及马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）领导的Meta等公司。”

不过，Windsor指出，对于英伟达而言，“这一问题尤其突出，因为黄仁勋深度参与公司的日常管理，这意味着推动英伟达取得成功的关键决策，最终大多由他本人作出。与此同时，公司内部又没有明显的继任者。”

D.A. Davidson分析师Gil Luria向MarketWatch表示，考虑到黄仁勋“在公司中发挥着远超常规的影响力，而继任安排又缺乏明确性，这很可能成为投资者最关注的风险”。

英伟达没有立即回应MarketWatch的置评请求。

据彭博社报道，黄仁勋曾表示，自己能够执掌英伟达超过30年的“秘诀”，就是“不要被解雇”和“不要感到无聊”。

凭借标志性的皮夹克，以及经常谈论“新工业革命”的鲜明个人风格，黄仁勋始终处于公众关注的中心。相比之下，英伟达其他高管在投资者群体中的知名度相对有限。除了首席财务官科莱特·克雷斯（Colette Kress）之外，几乎没有其他高管广为人知。克雷斯已在英伟达工作13年，经常代表公司出席财报电话会议和行业会议。

首席财务官能否临危受命？

然而，从首席财务官晋升为首席执行官并非易事。许多企业更倾向于选择拥有丰富运营经验或具备产品设计愿景的领导者。英特尔前首席财务官Bob Swan就是一个例子。他曾被批评为只擅长财务管理的“账房先生”，并在2019年接替布莱恩·科再奇（Brian Krzanich）出任首席执行官后，仅担任这一职位约两年。

乔治城大学麦克多诺商学院会计与管理战略副教授Jason Schloetzer向MarketWatch表示，如果黄仁勋离任，克雷斯有可能被提拔为临时首席执行官，为董事会争取更多时间，以确定下一步的领导层安排。

他指出，对于首席执行官这一职位而言，关键在于“找到真正符合企业需求的人选”。

施洛策表示，如果英伟达需要一位拥有深厚技术知识和产品设计愿景的领导者，那么公司就必须建立一支强大的管理团队，以弥补首席财务官在某些专业知识领域可能存在的不足。

60名直属高管背后的风险

在 Schloetzer看来，英伟达真正面临的风险在于黄仁勋所建立的管理架构。根据这一架构，黄仁勋拥有多达60名直接向其汇报工作的下属。

他说：“当继任安排更像一场接力赛时，通常能够取得更好的效果。在这种情况下，公司会提前明确传递某个人将成为接班人的信号，而且这位潜在继任者会在相当长的时间内持续出现在公众视野中。”

Schloetzer指出，在英伟达，相关工作很可能分散在这60名高管之间。如果黄仁勋的继任者最终从这批人中产生，那么其他高管很可能会质疑，为什么被选中的不是自己。

在这种情况下， Schloetzer表示，英伟达的竞争对手，例如超威半导体（AMD），以及正在开发定制芯片的主要云服务提供商和其他芯片制造商，很可能会尝试从这批高管中招募人才。

英伟达恐面临高管离职潮

Schloetzer表示：“这正是当前局势中的风险所在。一旦董事会决定提拔谁担任最高领导职位，公司就可能出现一波人才流失潮。”

如果英伟达董事会最终选择从外部寻找黄仁勋的继任者， Schloetzer认为，新任首席执行官很可能会按照更为传统的企业组织模式，对高层管理架构进行重组。

不过，英伟达的处境十分特殊，因为黄仁勋“是一个极难被取代的人”。 Schloetzer认为，英伟达董事会长期允许公司形成这样一种组织结构，实际上使企业更加容易受到“关键人物风险”的冲击。

考虑到英伟达如今已经达到的企业规模和市场价值， Schloetzer表示：“董事会当然应该受到一定程度的审视，人们有理由追问，他们为什么会允许这种情况发生。”