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Moonrock Capital注意力是一种新的金融资产

策略：当竞争对手（如Snapchat和TikTok）推出受欢迎的新功能时，Instagram会迅速跟进，模仿并整合这些创新。这种策略包括引入类似于Snapchat的「Stories」、算法推荐的内容流以及模仿TikTok的「Reels」。这种方法帮助Instagram保持了其用户的参与度和平台的相关性。简单来说，Instagram通过复制和整合他人的成功创新，确保了自己不会被淘汰。那么，这对 SocialFi 意味着什么呢？虽然 SocialFi 的金融激励和投机很吸引人，但这些不应成为它的主要特色。真正的卖点应该是社交创新和新的使用案例，这样才能激发平台的增长。我们现在需要的是如何利用 Web3 技术创造出新颖的社交体验，以便与现有的大平台（如 Meta、TikTok 和 X）竞争。虽然我们没有所有答案，但我们有一些想法，希望能激发开发者创造出新的社交应用。注意力作为一种新的金融资产在 Web3 中，我们擅长创造新的金融资产，但在社交媒体领域，注意力才是最珍贵的资源。尽管内容量在不断增加，用户的注意力却有限。然而，用来衡量注意力的工具（如点赞、评论等）已经过于普及，导致它们的价值下降。因此，尽管注意力稀缺，但由于注意力工具的无限丰富，它变得越来越稀释。随着每个工具所获得的注意力减少，其质量也随之下降。设想在 Web3 中，社交媒体的互动工具（如点赞、评论和关注）能够被代币化，使它们变得稀缺或不易贬值。这样，去中心化的社交平台就可以成为这些代币的市场。用户会获得这些代币，并可以将它们分配给自己喜欢的创作者。这种方式不仅会促使用户更加精挑细选他们的内容，还会激励创作者生产更高质量的内容。根据 Eugene Wei 提出的三个关键点，社交平台通过代币化手段让点赞、评论和关注变得稀缺，那么每个内容所能获得的注意力就会增加。这种增加的关注度可能会吸引大广告商，因为他们更倾向于投入广告到那些能带来高质量用户互动的平台上。或者想象一下，关注者本身也可以作为金融资产，其价值根据他们的社交图谱而异。如果你管理一个高知名度的用户，比如 Vitalik 或 Ansem，关注了你，你可以将这个稀有的关注「凭证」出售给愿意为他的关注付费的人。虽然这些想法是抽象的，并需要进一步完善，但它们展示了潜在的方向。通过将内容的 IP 代币化，可以为创作者经济提供更实际的解决方案。Coinbase 最近在他们的「Mister Miggles」活动中展示了这一点。这个活动提出了创作者经济面临的挑战，并鼓励人们不仅要创造内容，还要在区块链上进行消费。这种方式可以更好地管理和利用内容的知识产权。 Story Network 正在进一步发展这个想法。他们正在开发一个新的 Layer1 区块链，在协议层强制执行可编程的知识产权和许可，允许人们在全球范围内合法注册他们的知识产权作为新的金融资产。想象一下将这应用于去中心化社交。假设有一个视频，比如「Finance Girl」在一个使用 Web3 技术的平台上发布。这个平台会把视频的 IP 转化为代币，并将这些代币分配给那些在视频初期帮助推广它的人，比如早期的关注者。这样，早期支持者不仅帮助了视频的传播，还能从视频的成功中获得部分收益。通过这样的机制，你可以将社交创作者视为类似于 NFT 收藏品或品牌，他们的早期关注者充当他们的 NFT 社区。这样，每个创作者都会拥有一个忠诚的关注群体，帮助他们在互联网上传播内容，加速他们的成功，同时直接参与其中。我们谈的不仅仅是经济收益，还有来自你最喜欢的创作者的社交资本所带来的非货币价值。例如，当「Finance Girl」与David Guetta同台演出时，可以获得门票。让社区再次伟大用户需要再次成为优先考虑的对象，在 Web3 中，用户的优先权一直是关键，如果将这一特性应用到社交平台上，可能会成为非常强大的优势。网络效应，即平台上用户的增长带来的附加价值，是社交平台成功的关键。简而言之，重视用户的需求和优先权，能够增强平台的网络效应，使平台变得更加成功。以下是当前Web2 和 Web3 社交平台的价值分配：正如Chris Dixon在他最近的书《Read, Write, Own》中提到的，在社交网络领域，像 Meta 和 TikTok 这样的顶级平台控制了大部分的网络流量和广告收入。这些平台从广告商那里赚取了大部分的价值，但大多数的收益都集中在这些平台上，创作者和用户几乎没有得到回报。去中心化的社交平台旨在改变这种现状，希望能让创作者和用户更直接地从他们产生的价值中获益，而不是被这些大型平台垄断。当前，社交媒体平台通常充当中介，将广告商和用户之间的注意力进行交易。平台运营商控制了大部分价值，广告商支付的费用主要流向平台，而不是直接分配给创作者或用户。打破这种垄断后，价值的分配将更加公平，收入将更多地直接分配给创作者和用户，而不是只由平台运营商控制。目前的社交平台通过控制网络效应（如用户数量和互动）来保持其市场地位，但这种方式将变得越来越难。未来，可能会出现许多专注于特定领域的小型社交平台，每个平台都尝试从多个渠道获得收入，而不是让一个大平台控制所有的价值流动。这将导致社交平台的多样化，每个平台专注于不同的功能或服务。社交平台运营者只要能有效地为内容创作者（供应方）和广告商或用户（需求方）提供价值，这些平台就会成功运营。运营者在这个过程中会充当一个市场角色，公平地从他们促成的交易中获取收入。换句话说，平台会从中获得合理的分成。我们建议内容创作者将他们在平台上赚到的收入分配给他们最活跃的粉丝。这意味着，内容创作者将收入用于奖励那些参与度高的观众，从而提升他们在社交网络中的地位。这种做法会让粉丝感到被重视，同时也帮助内容创作者建立更忠实的受众群体。「地位」作为新的庞氏骗局在现在的社会中，个人的社会地位（比如名声和影响力）比金钱更重要。一个人如果有很高的社会地位，可以通过这个地位赚到很多钱，并且这种赚钱方式通常比较持久。相反，单纯用金钱很难获得相同程度的认可和名声。拥有社会地位能带来一些金钱所无法买到的机会和特权，例如，获得超级碗比赛的VIP座位，在热门餐厅中找到最后一张座位，吸引名人或政治人物的注意。如果能建立新的社交平台，让创作者能够直接回馈和奖励他们的忠实粉丝，这种做法可以推动社会资本的快速增长。这种增长效应类似于庞氏骗局中的财富快速积累现象，但在这里，它指的是社会资本的加速增长。 Pudgy Penguins 和 Mr. Beast 是两个成功的例子，它们展示了如何通过回馈和奖励来建立强大的社区和品牌影响力。 Pudgy Penguins 是一个受欢迎的 NFT 项目，他们通过将价值回馈给 NFT 持有者，创造了一个忠实的社区，这使得他们不仅在 Web3 世界中取得成功，还进入了更广泛的市场。 Mr. Beast 是一个极受欢迎的 YouTuber，他的成功秘诀在于将大部分收入回馈给观众。这包括 reinvesting 于他的内容中，以提升娱乐价值，或者通过赠品直接回馈观众。通过这种方式，他增强了观众的忠诚度和参与度。如果想从零开始建立社交影响力，最有效的策略之一是回馈和奖励你的社区。这意味着创作者将大部分收入或利益返还给他们的忠实粉丝或支持者。这样做可以加强创作者与他们的观众之间的关系，增加用户的参与度和支持。通过这种方式，创作者的社会影响力和地位会不断提升，同时他们的忠实社区也会变得更加强大和活跃。在区块链技术中实现这种回馈机制，可以帮助创作者更好地建立影响力，甚至可以作为培养和创建新影响力人物的基础。什么才是关键我们每个人都有过成为名人或获得大量关注的梦想，只是这种渴望的表现形式可能因人而异。社交媒体为用户提供了一个实现成为名人的梦想的平台。人们每天发布内容、发推特、在 TikTok 上分享，都是为了争取那种可能让他们瞬间获得关注的机会，从而成为名人。在社交媒体上，用户和内容创作者为了吸引注意力和获得算法的推荐，面临着非常激烈的竞争。这种竞争的过程不仅非常复杂，而且不够透明，往往让人感到沮丧。而区块链凭借其开源特性，可以在这方面提供独特的解决方案。设想一个社交媒体平台，其算法规则被用固定且不可更改的方式编码在系统后台，并且这些规则对所有用户和内容创作者都透明且公平。这个平台不仅能展示这些规则，还可以提供关于当前热门趋势、最受欢迎内容等的分析和数据指标。将这些复杂的数据与游戏化机制结合起来，你将构建一个开放且公平的框架，帮助用户轻松实现病毒式传播和增长。如果人们不喜欢你的内容，那就说明内容本身需要改进，不再有其他借口。虽然我们对当前的 SocialFi 市场有一些批评意见，认为存在问题或不足之处，但我们对未来可能出现的新应用场景或新用例感到非常兴奋和期待。社交网络的增长机制本质上没有改变，但引入 Web3 元素可以加快这些增长过程，并提高用户的留存率。虽然我们鼓励创业者不要仅仅关注经济激励（如金钱），但代币化和金融化机制（如使用加密货币或代币）确实能够推动社交创新，并为平台的发展带来新的动力。我们认为，去中心化社交平台的独特新体验是它与其他加密领域的主要区别所在。Web3 技术（如区块链和去中心化）有潜力提供更好的用户体验。这种潜力可以吸引那些对目前加密领域不感兴趣的人。这种策略可以有效地启动用户增长，并确保用户体验流畅，同时专注于提供强大的价值。FantasyTop 是一个很好的例子，它采用了这种方法并在初期取得了快速的增长。如果能够继续扩大用户基础并提升用户参与度，FantasyTop 仍然有潜力进一步发展其网络。如果我们采取正确的策略，也许我们可以利用这些新体验，将所有权、去中心化和新的货币流动的实际价值作为一种独特的优势，来吸引更广泛的用户群体。来源：金色财经

金色财经2024-08-06

乐歌股份：8月1日召开业绩说明会，Brilliance Asset Management Limited 才华/才誉资本、博时基金管理有限公司等多家机构参与

平台，随着跨境电商平台 Temu 与 TikTok 的快速发展，他们的包裹量迅速提升，截至半年度末，来自上述两个平台的包裹订单增加至 10%左右，其余订单来自独立站以及电商垂类平台，HomeDepot、OfficeDepot、Wal-mart 等。问：海运费高涨，是否会导致海外仓客户出现抢出口？答：对于乐歌海外仓来说，目前并没有有太大的变化，当下海运费价格变动较大，对于中小卖家而言，更容易产生观望心态，以及更加谨慎地备货，所以没有出现明显的抢出口情况。目前，距离正式加征关税还有很长时间，对海外仓客户来说，海运费波动只会小幅影响月度间出货多少，决定出货量最主要的因素还是终端需求，以及安全库存等，大部分有工厂的垂类卖家出货还是比较稳定的。问：公司海外仓给第三方服务以及自用的占比大概在多少？答：2023 年乐歌自用和三方的占比大概在 20%和 80%，2024 年上半年这个比例已经到了 10%和 90%，海外仓的三方业务发展非常迅速，后期三方比例预计会继续提升。问：请介绍一下公司独立站的销售情况和未来发展规划？答：公司现已搭建了完备的销售渠道，形成覆盖境内、境外、线上、线下多类型以及自主渠道为主的多渠道多元化销售模式。传统 ODM 产品主要通过海外线下渠道销售，而自有品牌产品则主要通过独立站及线上第三方平台触达 C 端客群。在跨境电商收入中，独立站渠道销售占比已达到 4成，同比增速超过亚马逊平台，渠道力较强。M2C模式的短价值链能够减少中间环节，更好地控制产品质量和成本，直接通过电商平台面向终端消费者，有助于保持较高的毛利率和获取更精准的用户反馈。在同类产品激烈的市场竞争中，具有自主品牌和自主渠道的企业往往更具成长性，抗风险性更强。公司多年来坚持自主品牌+自主渠道双轮驱动，将对保持业务的稳健和可持续发展以及盈利报的稳定性奠定扎实的基础。问：公司新品类拓展的情况如何？答：公司智能家居、健康办公业务作为基本盘，上半年稳中有升，符合预期。品类不断丰富，在保持升降桌主打产品优势的同时，利用线性驱动核心技术以及品牌、渠道协同优势，推出了电动沙发、人体工学椅等品类。上半年，欧美消费需求整体向好、电商渗透率稳步提升，健康办公、智能升降家居产品渗透率持续上升，新品类销售收入占跨境电商收入大概 8%，拓品类初见成效。乐歌股份（300729）主营业务：机、电、软一体化的线性驱动为核心的智能家居、健康办公产品的研发、制造、销售商。随着自身跨境电商业务规模的持续扩大,公司延伸拓展了跨境电商公共海外仓业务,已实现智能家居与公共海外仓业务双轮驱动、协同发展。乐歌股份2024年中报显示，公司主营收入24.27亿元，同比上升44.64%；归母净利润1.6亿元，同比下降63.86%；扣非净利润1.07亿元，同比上升29.95%；其中2024年第二季度，公司单季度主营收入13.06亿元，同比上升48.08%；单季度归母净利润8034.63万元，同比上升74.02%；单季度扣非净利润6563.42万元，同比上升6.47%；负债率60.96%，投资收益-1095.69万元，财务费用2703.67万元，毛利率31.35%。该股最近90天内共有13家机构给出评级，买入评级11家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为23.55。以下是详细的盈利预测信息：以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成（网信算备310104345710301240019号），与本站立场无关，如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2024-08-01

区块链价值链解读：从上游基础设施到下游应用

拥有5000万+日活跃用户的字节跳动（TikTok母公司）创造了1200亿美元的收入，2023年估值为2680亿美元；而它所依赖的Akamai（CDN网络）创造了38亿美元的收入，市值为16亿美元；同样适用于Meta、Netflix、Google等。价值从通过庞大的付费用户网络变现的下游应用，流向中游，最终流向上游参与者。下游应用的增长最终会促进它们所依赖的上游技术的增长，这种关系是共生的。我们已经看到加密应用积累的费用超过了上游基础设施——中游（Raydium、Uniswap、PancakeSwap、Aave、Lido、Jito）；下游（Ethena、Pump）。而像Avalanche、Near、Polygon等上游基础设施已经淡出舞台，每天仅产生1万到10万美元的费用。仅考虑Uniswap与Ethereum的对比：用户在Uniswap上交易10万美元，支付1美元的网络交易费用给Ethereum，但Uniswap却从交易费+MEV利润中赚取了300+美元——显然是哪个层积累了更多的价值。 4/ 盈利最大化的普及 L1/L2s上的下游应用一方面因用户活动而被征收燃气费（L1安全费用和/或L2执行费用），同时也被上游L1/L2s的区块构建者剥削MEV，从而留下了大量资金。直观地看，为了最大化收入来源，许多下游应用开始探索收回收入生成主权的可能性。预计下游应用将进一步私有化其订单流，通过垂直整合来构建自己的私有内存池，甚至成为区块构建者。一些应用甚至可能启动自己的应用链，以此作为捕获更多价值的手段。考虑前端如Banana Gun TG bot——预计支付超过1亿美元给Ethereum构建者和验证者作为优先费用和矿工小费。已经有98%的订单流通过私有内存池。如果Banana Gun进一步扩展垂直整合以运行区块构建以捕获更多价值，也不足为奇。一些应用选择构建自己的应用链，以针对应用的区块链架构进行优化（吞吐量需求、共识算法、应用特定的数据结构、定制的燃气费和经济激励、主权等），使其能够比通用区块链更有效地扩展。价值捕获也将集中在应用链上，而不是与基础层区块链进行“收入分享”。预计随着解决器网络（Fastlane Atlas、Semantic Layer、Uniswap V4 hooks）、互操作性和链抽象化基础设施、RaaS和rollup堆栈（OP堆栈、ZK堆栈、Arbitrum Orbit等）的成熟和普及，应用的盈利能力将进一步提高，从而在未来更好地捕获价值。 5/ “前端反转”元趋势提供流畅用户体验的下游前端应用将站在吸引数百万非加密原生用户的最前沿。像Curve、Aave这样的中游应用和上游基础设施将反而成为执行和结算的后盾。我特别看好以下前端应用：提供链抽象交易体验且交易执行优化且费用低的交易机器人/钱包内置交易；提供类似Web2交易体验且执行更快/费用更低的订单簿/中央限价订单簿；支付超级应用，提供法币与加密货币转换解决方案+无缝P2P类似Venmo的稳定币转账体验；巧妙结合金融化+资产所有权+AI的社交应用和游戏，以创造能够与Web2应用竞争的体验。 “前端反转”正在发生。考虑像Jupiter和1inch这样的下游前端，其费用收入已与Uniswap和PancakeSwap相当。或者考虑像TG bot+钱包交易+聚合器这样的前端，已经占据了以太坊上大约50%的所有交易。下游前端正在蚕食中游后端应用的市场份额。随着这些前端成为与DeFi互动的事实标准，后端应用的市场份额预计将进一步下降。前端胖应用的反转是不可避免的。来源：金色财经

金色财经2024-08-01

META意外大涨：发了一笔中国财？

oogle的搜索广告和YouTube、Tiktok这样的短视频平台广告，与社媒平台的转化率还是有区别。另一个则是大选年的广告，其实这方面Facebook一开始并不能占到优势，但随着X.com的Elon Musk明确支持Trump之后，Harris的支持者就可能更多的转投其他平台，也会带来一定的量。但整体来看，随着CPI的下滑，消费品开支（尤其是中低收入家庭）的收紧，广告主的投放效果一定程度上也会继续谨慎，反应到广告开支上就是要求更高的效率。虽然Facebook Family有一定优势，但大环境的变化，也会让META早晚遇到广告主收缩开支的情况。这次的财报电话会中提到：广告主的多元化表现良好，特别是来自中国的广告主在电商领域的贡献显著（跨境电商）。亚太地区的广告收入增长最快，达28%，尽管较第一季度的41%有所放缓，但仍显示出强劲的需求。说明是着实发了一笔中国财。如果接下来地缘影响加深，META要如何填这笔钱呢？资本开支的“预想” 大科技公司的资本开支已经成了”AI身份证明“，虽然越来越多的投资者都在怀疑这些投入是否能获得等量回报。META确认预计在370亿至400亿美元，此前预计为350亿至400亿美元。考虑到Q2实际支出是不及预期的，所以下限的提升反而更重要。当然，此前市场应对”高AI资本开支“已经有了预期，加上 $微软(MSFT)$ 和 $谷歌A(GOOGL)$ 等公司都很明确地表现出了”非投不可“的决心。同时，全年总支出预计在960亿至990亿美元，与此前指引持平，也表明此前”降本增效“的举措已经完成，目前看来更是投入周期。 VR产品仍然在等待周期，亏损在预期内。 Reality Lab的收入3.53亿美元，同比增近28%，但低于市场预期的3.71亿美元。运营亏损44.9亿美元，略好于市场预期的45.3由于占比较低，目前整个VR行业仍需要等更成熟的产品来铺开开发者生态环境， $苹果(AAPL)$ 的Vision Pro的多个地区上市可能给公司也带来一定影响，也许能带来一定的刺激，但要成为现象级产品为时尚早。因此VR业务短期内以减亏为目标更切实际。现有估值的预期？从利润倍数来看，META是目前Magnificent 7中相对最低的，短期的动态市盈率以收盘价来算为24倍，以盘后的508.87来算为26倍。以2024年一致预期来算，2024年的PE为24倍左右，根据目前的利润率增速预期（15-18%）来算，2025年对应的应为22.5倍左右。业绩数据收入: Meta 报告总收入为 391 亿美元，同比增长 22%。这一增长主要由广告部门推动，其贡献了 383 亿美元，同比也增长 22%. 费用: 本季度总费用为 242 亿美元，较上年增长 7%。增长主要归因于基础设施和 Reality Labs 库存成本的提高。净利润: 2024 年第二季度净利润为 135 亿美元，每股 5.16 美元，反映出强劲的盈利能力。资本支出: Meta 的资本支出为 85 亿美元，主要投资于服务器、数据中心和网络基础设施。自由现金流: 公司产生了 109 亿美元的自由现金流，并回购了 63 亿美元的 A 类普通股。广告业务广告部门仍然是 Meta 收入模式的基石。广告收入为383亿美元，同比增长 22%，由各垂直领域需求增加推动的，其中在线商务是最大的贡献者，其次是游戏、娱乐和媒体。地域表现：世界其他地区和欧洲广告收入分别增长了33%和 26%，增长最为强劲。亚太地区增长了 20%，北美增长了17%。广告商地域：亚太地区以 28%的增长率领先，中国广告商的高基数效应，这比第一季度 41%的增长率有所下降。广告展示次数和定价:提供的广告展示总数增加了 10%，主要由亚太地区和世界其他地区的增长推动。平均每则广告价格: 平均每则广告价格也上涨了 10%，表明广告商需求增加以及广告定位能力提高。对人工智能和基础设施的战略重点。 AI进展 Meta 继续大力投资人工智能（AI）和基础设施，以增强其广告能力和整体平台性能：AI 投资: 首席执行官马克·扎克伯格强调了 AI 在改进 Facebook 和 Instagram 上的广告定位和内容推荐方面的重要性。该公司正在开发更先进的 AI 模型，如 Llama 3 和即将推出的 Llama 4，以在 AI 领域保持竞争力. 运营效率: 尽管投资巨大，Meta 仍致力于运营效率，旨在优化其基础设施以支持未来的 AI 发展

老虎证券2024-08-01

隔夜美股全复盘(8.1)| 小非农”数据与鲍威尔为9月开启降息背书，英伟达大涨近13%；Meta盘后一度涨逾7%，二季报和下季指引超预期，没再增加全年资本支出上限

lligence。微软跌 1.08%，TikTok通过微软以每月约2000万美元的价格购买了OpenAI的模型；Azure收入近三个季度首次低于30%；微软AI服务对Azure收入增长的贡献达到8%，此前为7%；微软展望FY25资本支出将超过FY24。英伟达涨 12.81%，谷歌收涨 0.75%，亚马逊涨 2.9%，Meta涨 2.51%，盘后一度涨逾7%，二季报和下季指引超预期，没再增加全年资本支出上限。礼来涨 1.78%，博通涨 11.96%，特斯拉涨 4.24%，诺和诺德涨 2.63%。 AMD涨4.36%，二季度AI收入同比翻倍，MI300 Q2营收超过了10亿美元，上调MI300年度销售额展望至45亿美金。CRWD跌0.72%，Crowd Strike因系统故障和抛售问题面临投资者集体诉讼。 03 每日焦点 1、美联储FOMC声明及鲍威尔发布会重点一览 FOMC声明： 1）利率决定：一致同意连续第八次维持利率在5.25%-5.5%区间不变，符合市场预期。 2）利率前景：重申在对通胀有更大信心之前不会降息。 3）通胀情况：对通胀程度描述从“仍处于高位”改为“在一定程度上居高不下”。对降通胀进度的描述改为“取得了进一步进展”，删去“小幅”这一词语。 4）就业市场：新增“失业率有所上升”的表述、对就业增长描述改为“有所放缓”。将“高度关注通胀风险”改为“高度关注双重使命双方面临的风险” 鲍威尔发布会： 1）利率前景：正逐渐接近可以降息的时机，但尚未达到那个点。若通胀如期下降、劳动力市场持稳，最快9月就会降息。在本次会议上确实进行了关于降息的深入讨论。降息50个基点目前不在考虑范围。可以想象出现零次降息到多次降息的不同情景。将根据经济情况维持利率不变或提早行动。 2）通胀前景：无需将注意力完全集中在通胀上。对实现2%的目标充满信心。通胀回落范围扩大、长期通胀预期似乎被牢牢锚定。通胀上行风险已减弱。 3）大选影响：若9月降息，应该是非政治性的。在选举前中后期所做的任何决策都将基于数据和风险的平衡，绝不会试图根据尚未出炉的选举结果来制定政策。 4）经济情况：数据并未显示经济疲软或过热的迹象，或存在一些疲软迹象，但整体情况并不糟糕。有能力应对经济疲软。失业率保持在低位，劳动力市场已变得更加平衡，当前就业市场面临的下行风险真实存在。 5）市场反应：决议公布至鲍威尔讲话期间，黄金走低后拉升，最高触及2438美元；美股三大股指震荡走高，纳指一度涨超3%；美元走弱、美债2Y累跌6BP。 6）最新预期：截至发稿，利率期货定价美联储今年将累计降息72BP（接近降息3次），较会前上行逾4BP。 2、Meta二季报和下季指引超预期，没再增加全年资本支出上限，股价盘后大涨近7% 8.1 Meta二季度EPS为5.16美元（vs 4.72）收入390.7亿美元（vs 383.4）APP系列收入387.2亿美元（vs 377.6）APP系列运营利润193.4亿美元（vs 186.9）Reality Labs运营亏损44.96亿美元（vs预期亏损45.3）广告收入383.3亿美元（vs 375.7）运营利润148.5亿美元（vs 145.9）预计全年资本开支370亿-400亿美元（原为350亿-400亿美元；vs 375.3）仍然预计全年开支960亿-990亿美元（vs 977.3），预计基建成本将是2025年开支增长的驱动因素。仍然预计全年Reality Labs运营亏损程度将更高。预计资本开支将在2025年大幅增长。预计三季度收入385亿-410亿美元（vs 391.6）高通第三财季调整后EPS为2.33美元，高于预期 8.1 高通第三财季调整后EPS为2.33美元（vs 2.24）调整后收入93.9亿美元（vs 92.1）预计第四财季调整后EPS为2.45-2.65美元（vs 2.45）收入95亿-103亿美元（vs 97） 3、美国汽车工人联合会支持哈里斯竞选美国总统 8.1 随着美国副总统哈里斯最近在摇摆州密歇根州的竞选活动提振了她的人气，美国汽车工人联合会（UAW）周三宣布支持其竞选总统。拥有37万名成员的UAW表示，在1月份支持拜登连任竞选后，其执行委员会现投票支持哈里斯。许多UAW成员在工会总部所在地密歇根州生活和工作，民主党和共和党都在争取该州的选票。美联储9月降息的概率为100% 8.1 据CME“美联储观察”：美联储9月降息25个基点的概率为90.5%，降息50个基点的概率为9.5%。美联储到11月累计降息25个基点的概率为21.7%，累计降息50个基点的概率为71.1%，累计降息75个基点的概率为7.2%。 4、美国继续就对华301关税审查公众意见新关税征收时间将至少推迟两周 7.31 当地时间7月30日，美国贸易代表办公室(USTR)就对华加征301关税发布公告表示，对电动汽车及其电池、计算机芯片和医疗产品等一系列中国进口产品大幅加征关税的部分措施的实施时间将推迟至少两周。美国贸易代表办公室在5月份表示，这些关税将于8月1日生效，但该办公室现在表示，仍在审查收到的1100份意见，预计将在8月份公布最终决定。该办公室补充说，新关税将在最终决定公布约两周后生效。 5、消息称美国豁免部份盟友对华晶片设备限制 7.31 据路透，美国对外国晶片设备商出口到中国新规定，计划豁免部分盟友，当中传包括日本、荷兰和韩国。知情人士称，拜登政府计划在下个月公布一项新规则，将扩大美国阻止部分国家向中国晶片商出口半导体设备，据报包括以色列、新加坡和马来西亚等，但日本、荷兰和韩国将被排除在外，意味荷兰光刻机生产商阿斯麦及日本东京电子不受影响。 04 今日前瞻今日重点关注的财经数据（1）20:30 美国至7月27日当周初请失业金人数（2）21:45 美国7月标普全球制造业PMI终值（3）22:00 美国7月ISM制造业PMI （4）22:00 美国6月营建支出月率

格隆汇2024-08-01

L-H BytePlus 和 INOVAI在东京成功举办Web3 AI未来峰会

已在亚洲时尚潮流中心的日本市场展开基于TikTok的AR展馆应用，是一个WEB3+AI的以时尚潮流社群为基础的生态类项目，提供包括基于自有专利LLM的3D建模 AIGC技术，虚拟展馆，一键发行Memecoin的社区共建平台。基于亚洲辐射欧美的策略，在峰会上与字节跳动旗下海外团队BytePlus达成技术合作，双方共同在3D-AIGC，增强现实（AR）技术和数字资产管理领域推动技术发展，并即将展开大范围的应用铺设。峰会以“Web3驱动AI变革”为主题，聚焦Web3技术在加速AI进化中的关键作用。目标是创建一个汇聚创作者、技术专家和建设者的交流生态，共同推动Web3与AI的深度融合，开创数字未来的新篇章。 BytePlus 字节跳动旗下专注于服务商业用户，在提供广泛的智能技术解决方案方面处于全球领先地位，其核心业务包括个性化服务、增强现实（AR）技术以及数据智能解决方案，致力于通过智能化的解决方案帮助企业加速增长、构建更好的产品以及提供更加丰富的体验。 L-H（LEGENDARY HUMANITY） L-H (Legendary Humanity) 是由日本人团队发起的革新性Web3项目，旨在通过AI将时尚和艺术品进行数字化和Web3资产化。利用NFT技术，确保艺术家和设计师作品的确权和保护。通过 $VIVI治理代币，建立一个由创作者和社区主导的生态治理体系。其生态将实现基于社区共识无许可，无限量发行模因币，通过模因平台和模因代币的经济系统，放大艺术和时尚作品的价值以及设计师的影响力。 INOVAI Inovai Tech推动日本的Web3行业发展，致力于孵化日本本土一流的Web3项目，并将世界顶级的web3项目带给日本投资者社区。水滴资本 Waterdrip 于 2017 年正式成立，是一家专注于区块链垂直领域的国际化投资机构，致力于成为连接传统金融市场和区块链生态之间的有机桥梁，不断投资区块链行业的优质项目，全面打造面向未来的数字金融基础设施，为金融领域的机构客户和有潜力的区块链创业团队提供更完善的专业化服务。活动海报：来源：金色财经

金色财经2024-07-31

想要出海赚美元就要尊重美国市场规则

政策已经成为了业界经久不衰的传说，就连TikTok上“costco return policy”的词条都已经出了好几个百万点赞的视频。但众所周知，Costco是Costco。除了这家一贯以会员满意度为第一位的零售业巨头，美国其他品牌、商超、电商平台们，退换货售后服务是否也这么卷呢？答案是：至少主流零售行业的参与者们，无论是线上的亚马逊、eBay，还是线下的梅西百货，山姆会员店、Kohl's，其售后服务都远比中国要卷。从表格中可以看出，美国售后政策相对于国内，最大的优势在于接受退货的期限和类别。相比国内相对统一的7天无理由退换货，美国大型商超或电商平台的退货期限大多在30天到90天不等。即便是可激活的电子产品，或者美妆护肤品，退货期限最短也都能在14天以上，接受使用后退款，而国内大多是一旦拆封就不退不换。除此之外他们还有一个隐形的优势，就是欧美大型连锁品牌，包括各大连锁百货，都接受异地退货换货，接受线上购买，线下门店退货换货。我有个朋友在美国当地购买的Patagonia的滑雪服，带到瑞士圣莫里茨度假，到了地方才发现衣服尺码略有些紧了，在雪场穿戴起来没法达到最舒适的状态，最后是在当地的专卖店里进行的产品更换。没有提供小票，仅仅根据信用卡的刷卡信息和商品编码就给换了。而我人生中的第一次“仅退款”，来源于念书时在亚马逊上买书的经历。是的，“仅退款”不是拼多多发明的，而是亚马逊。只不过亚马逊推出仅退款的时候，距离其彻底退出中国已经不太远了，所以大多数中国顾客或商家没有体验过而已。但我的经历还要更早一点。当时在亚马逊买了一批书，其中两本存在封面的破损，在申请退换后，有个亚马逊快递小哥上门派送了其中一本新书，但另一本因货源不足，无法更换，所以亚马逊给了我全额退款。而两本书，他们都没有进行回收。理由是：破损商品后续也不会再进行销售，因此没有必要再花费运力运回仓库了。对方甚至询问我，那本封面破损的书籍，是否需要他们帮助进行环保处理。在我回复“不必”后，那本存在破损的大部头工具书也留了下来，后来被我放在学校做了备用。之后我查过亚马逊的售后政策，这家公司是在2017年10月将“退款不退货服务”正式写入亚马逊售后政策中的。但从我个人的实际经历来说，在正式将条款写入规定之前，亚马逊恐怕已经在某些领域实践操作了许多年。很可能就是因为长期进行过这样的“仅退款”服务，亚马逊评估后认为这种售后政策对其整体成本并没有产生太大的压力，才最终决定将其写入正式的退货政策中。那么问题来了：为什么？为什么“仅退款”在美国没有带来那么大的舆论争议，也没有带来商家的激烈反应呢？为什么拼多多的仅退款会引发舆论的大规模争议，但偏偏业界却集体选择了跟进呢？ ---02--- 你的成本，他的成本，好像不一样众所周知，在我们资本主义市场经济的熏陶之下，美利坚商家们本来应该是无利不起早的。但美国却有非常著名的100% Satisfaction Guarantee（百分百满意保证），意思是只要顾客对产品或服务不满意，商家就会全额退款。 Costco就是最典型的拥护者，他们甚至愿意接受圣诞节后几个月，有人来把圣诞树拉回来退货，理由是“圣诞树枯了”。我在Reddit查出这个案例的时候笑了半天，毕竟作为一棵真树，它都被砍了摆在你屋里了，你又没给它浇水施肥，它不枯是要成仙吗…… 但Costco还是把款退了。而关于食品，我本人在Costco退过甜甜圈。众所周知Costco卖东西量都很大，一份12个打包售卖的甜甜圈，我咬下去第一口，就被美式糖霜那不要钱的甜法甜到七窍生烟，第二天去现场退货退得很丝滑。那么最直接的矛盾就是：成本怎么办？答案是：成本已经被充分考量进了企业整体成本里。我身边有非常多做消费品产业的老板，有各种各样的拼多多卖家，有做出海生意的零售商，也有淘天旗舰店每年销售过亿的品牌CEO……通常我最喜欢提醒他们的一件事，就是做消费品行业，一定要在成本这件事上打开思路，有“全局观”。拿Costco来说，看似宽松到离谱，且成本十分高昂的退换货政策，给其带来的是超过90%的会员续订率，和近乎免费的社交网络的高曝光。我在文章开头提到的视频就已经有超过140万播放，130万点赞；而数据相仿的短视频，在同一个平台就有数个。Reddit上也经常会有探讨Costco售后政策的高回复帖子出现，这些都是Costco的免费广告和自然流量。原本看上去极为高昂的退换货成本，和获取对应流量所需的广告费、营销成本相比，那就绝对是花小钱办大事的典型了。而如果计算获客成本，这个数字会更加直观。通常来说，美国零售行业的获客成本都在20美元-100美元之间，而消费品品牌的获客成本则在20美元-120美元之间。而业界通常认为，留住现有客户，则比获取新客户便宜大约5倍。爱德曼信任度报告（Edelman Trust Barometer）显示，优质的售后服务可以提高品牌信任度高达20% ，而高信任度意味着高忠诚度，根据安永（EY）的研究数据，长期忠诚客户的平均消费额是普通客户的1.7倍。换算一下，用最好的服务政策，哪怕是近乎离谱的售后退货政策，去换取用户留存，那也意味着以五分之一的成本，得到了1.7倍的销售额。这就是为什么，贝恩公司（Bain & Company）有一项研究显示，在美国，提高5%的客户保留率，利润可以增加25%至95% 。而J.D. Power的研究则显示，获得消费者满意度奖项的公司，其市场份额通常会增加5%至10% 。这种成本逻辑同样适用于几乎所有的消费品品牌。从Nike到星巴克，从苹果到欧莱雅，不外如是。所以当你把售后成本看作是营销成本、获客成本，你就会发现，“仅退款”所带来的成本其实并不是不能承受的，它甚至是非常高效的一种资金利用。这就是为什么，“仅退款”在美国没有带来那么大的舆论争议，也没有带来商家的激烈反应，反而美国的消费品产业和零售产业，通常都会非常主动地去拥抱宽松、优质的售后服务政策，甚至有时候抱上来的样子，都有点没底线…… 那为什么拼多多推行“仅退款”却在中国引发了巨大争议呢？因为除了相同点，还有不同点。 ---03--- “反直觉”的拼多多中国市场和美国市场最大的区别有两个：一是美国的社会平均购买力，远高于中国；二是美国的消费市场成熟程度，也远高于中国。通常来说，社会平均购买力越强，商品供给越充足，市场竞争就越激烈，那么市场就越重视消费者的体验，然后不断去卷售后，延长退货周期，拓宽退货保障品类，优化退换流程。换言之，社会平均购买力越强，消费者的地位就越趋近于上帝而不是韭菜。而越成熟的消费市场，增长型流量越少，流量成本和获客成本就越高。所以企业一算账，就会发现做好售前售中售后服务，是最划算的业绩增长方式，所以他们就会在服务上格外舍得花钱。简单来说，消费者的体验就越能获得真金白银的保障，而不是空有条款，执行时变成空头支票。我和很多人聊过这个观点，大家基本同意，而分歧点就恰恰在于，有那么一部分人认为，中国购买力还不够高，消费产业也不够成熟，所以还没到“仅退款”政策的时机。而我通常会问这部分人下一个问题：当中国的消费品已经开始掀起出海的浪潮，要把品牌与产品卖到美国，卖到全世界消费产业最成熟的地方时，你还认为我们的产品服务水平没到革新的时候吗？上海自贸区洋山港，已经是世界最大自动化码头答案当然是：但凡你有出海的“野心”，就必须接受“售后成本上升”的阵痛。当你和扎根欧美本土多年的那些企业们开启竞争的时候，就必须和他们保持同样的水平，甚至做得更好，才能实现这一轮中国企业出海的目标。每次聊到这件事，我就会觉得感慨：中国的发展实在是太快了。有时候身在其中的人，往往不知道自己已经站在了什么样的高度之上。所以相比起无法承担“仅退款”的损失，舆论场上拼多多所引发的争议，更多还是因为中国的消费品行业和零售行业，显然还对这样高强度的售后政策，缺乏足够的心理准备。大家还不习惯“仅退款”，不习惯总有一些莫名其妙的人，用莫名其妙的理由找你退货换货，然后平台莫名其妙地就答应了。但这就是一个产业从青涩走向成熟的必经之路。别说“仅退款”了，中国消费产业的服务很快就会变得越来越倾向于消费者。说句扎心的话，“仅退款”才哪到哪，消费者的好日子才刚刚开始呢…… 所以我经常说，拼多多是一家非常“反直觉”的公司。舆论经常说它赶上了“经济下行周期”里的消费降级才能成功。但事实上，下沉市场的战略，只是拼多多崛起路上的一种手段，是它开始滚雪球前的第一波流量和原始积累。但这不是拼多多的核心逻辑。这家公司真正的核心逻辑和竞争力，在于他们看到了一个节点：一个中国过去二十年经济发展、工业发展、基础设施建设的所有成果，量变带来质变的爆发性节点。中国人均GDP突破1万美元，是在2019年。而拼多多在2021年开始推出“仅退款”政策，到2023年全面推行，引发争议，期间是三年疫情的黑天鹅。这个时间点其实卡得非常准。因为通常认为，人均GDP突破1万美元，会让这个国家的消费产业迎来一个高速发展的黄金阶段，产业开始迅速成熟，逐渐完善，有了全方面与其他成熟国家竞争的基础和资格。所以“仅退款”会让中国商家完蛋吗？不会。 “仅退款”是拼多多率先吹响的号角，它或许略显激进，或许会让很多商家迎来阵痛，但它的出现并不盲目。这家公司能够成功，不是因为时代变得糟糕了，而是因为中国的消费产业正在拉开真正崛起与成熟序幕，而它率先看到了大幕拉开的征兆，也做了率先冲入战场的那一个。在这个量变引发质变的浪潮里，会有更多的玩家进来，产生更加激烈的厮杀，还有一部分商家可能会因此被淘汰。这是商业的残酷，但有时候，却也是时代进步的证明。 ---结语--- 中美的国情差异，造就了双方售后政策的差异。但一个毫无疑问的趋势是，随着消费品产业的愈发成熟，服务越发倾向于保护消费者，“仅退款”这类政策也很快会变成某种“标配”。这才是中国其他电商平台，明知争议巨大，但却还是追着拼多多的脚步跟进这一售后政策的原因。我和很多拼多多的商家接触过，其中包括我的多年好友。他曾经被无理取闹进行“仅退款”的顾客气得想哭，但冷静下来算账，他也很清楚，每个月加起来的相关售后成本，大约占到平台月收入的3%。一段时间之前，这个数字曾经到过6%，也就意味着这个成本是可以通过完善售前和产品，降到一个可接受水平的。而对于他来说，有些平台的流量费用，却已经涨到了他负担不起的位置。一年前，我建议他出海。最开始他没有信心，但今年真的做了出海项目，他才发现赛道里的外国品牌全是“脆皮”，在海外市场打了三个月，已经明显打出了信心，开始筹备下半年依托Temu的基本盘，逐渐从白牌商家转向输出中国品牌了。一年前，他纠结于“仅退款”每个月都要给他带来的损失，以及奇葩客户奇葩退货理由给他带来的“精神攻击”。一年后，我们的聊天记录里，都是海外市场分析和品牌建设、服务体系铺设的相关话题。既然趋势不可逆，那就只能拥抱趋势，不管抱上去有多疼，这都会是将你和其他商家、其他企业区别开来的东西。从某种程度上讲，拼多多推出“仅退款”，是在筛选效率更高的商家，迫使商家完善自身成本结构，逐渐走向更加成熟高效的供应链机制。只有学会适应，甚至是利用这种趋势，完成自我进化，才能逐渐在竞争中跑出来。来源：金色财经

金色财经2024-07-31

特朗普于比特币大会2024上历史性承诺：“让每个人都致富”

请举手。”感觉像是一个试图理解比特币、TikTok和人工智能的酷爷爷。唐纳德·特朗普的演讲也成为了加密货币的“买传闻，卖新闻”事件。但尘埃落定后，随着消息的传播，比特币再次开始上涨，一度触及70,000美元。想象一下：唐纳德·特朗普可能在加密货币愿景上无法与RFK Jr.或前候选人Vivek Ramaswamy并肩，但这是朝着正确方向迈出的一步。未来的总统很可能刚刚支持了比特币和加密货币。仔细想想这一点。唐纳德·特朗普的丑陋面与一点好处比特币是否正在变成特朗普币？在今年的大会上，我们看到“让比特币再次伟大”帽子、大量的MAGA支持以及几乎没有民主党的支持。你可以看出，有些人仅仅是为了特朗普而来的，满身都是MAGA气息，好像他们拥有特朗普的抱枕，一听到关于卡马拉的消息就会挥拳激动。这表明，比特币在某种程度上正在变成特朗普币，并且根据某个党派的胜负而波动。我不确定这是否是件好事。 https://twitter.com/zackkanter/status/1817327087713452261 不管怎样，别搞错了；我们在周六看到的事件是历史性的。这是21世纪反对1971年黄金标准取消的事件。这是第一位公开支持比特币的总统，随着加密货币选民的参与，这将产生更大的影响。甚至连卡马拉·哈里斯的阵营也开始改变对比特币的态度，要求与加密公司进行“重置”。特朗普的举措，特别是建立比特币战略储备，将在行业新手中产生强烈的共鸣，这非常看涨。即便他放弃其他承诺，我也很难相信他会在没有严重反响的情况下放弃这一承诺。这是比特币新纪元，尽管山寨币对于比特币爱好者来说是禁忌，但这也是加密货币的新纪元。局势即将变得疯狂。 Isaiah McCall 是比特币和加密货币教育网站99Bitcoins.com的首席记者、分析师和播客主持人。请查看他在Medium平台上的博客。

Business2Community2024-07-30

深度分析：即将登录 OKX 的 $MAX 及 MATR1X 平台的价值潜力

光超过 1000 万人次 [ 2 ] TikTok 超百万播放，大量Web2玩家和创作者 [ 3 ] CMC 发表的 2024 年Web3行业报告显示，MATR1X FIRE 是Web3 Game 的 Top 2 [ 4 ] 全球游戏爱好者聚集地 TAPTAP，MATR1X FIRE 吸引了大量Web2游戏玩家自发体验和提供反馈 NFT Top NFT Brands 目前Matr1x 按市值排名全球第 11 。 Dune 数据 1、FIRE 代币的 Holder 超过 15 K 2、NFT 相关数据：交易额超过 45 K ETH 3、MAX 积分活动：Badge NFT 的 Holder 持有者超过 5 M，TX（交易）超过 130 Million 总结 MATR1X 目前依然在发展早期，目前链上数据只是展示了 MATR1X 潜力 1）Early Stage：游戏还在测试 2）Launch Stage：游戏正式公测， 3 个月之内，游戏会开始 Play to earn 和 Public Test，在公测阶段，Play-to-earn 机制开始运转，以及开箱，武器交易，会产生海量更多链上数据！ 3）Accelerate Stage: 大规模增长：更多游戏开始测试和发射 A）Matr1x Battle 测试：吃鸡游戏可能会于年底或者明年开始测试！MATR1X FIRE 的部分资产也可以用于 MATR1X Battle，实现了游戏资产真正的跨游戏使用！ B）第三方游戏发射，未来平台会帮助更多的类似 Castile、Evermonn 的游戏发射！超过 250 万下载的爆款游戏+Web3 游戏平台+公链+Web3 电竞 Watch 2 Earn 的顶级叙事，加上最大用户规模的游戏品类，最大规模的移动端市场，最懂 Web3 游戏的团队，以及类似 CS 2 的饰品市场，$MAX 是这段时间最值得关注的标的。来源：金色财经

金色财经2024-07-30

星竞威武(NIPG.US)上市：何猷君创业交卷，上市次日市场反应热烈涨超80%

全球电竞产业基础设施建设，以及ins、TikTok社交媒体蓬勃发展，还有海外流媒体或直播平台完善，都给全球电竞产业关联起的娱乐产业，提供了良好的发展土壤。对于星竞威武来说，其全球化有了坚实的发展基础。其四，看政策，全国各城市热衷扶持电竞产业，当地都提出了明确的支持措施和规划方向，为电竞产业的落地和基地设施建设提供了有力保障。其中，积极推动电竞产业与新技术结合、与文娱产业结合，鼓励企业举办和运营电竞赛事，最终带动相关产业链的发展。根据弗若斯特沙利文报告，电竞游戏行业的市场规模以15.2%的复合年增长率大幅增长，从2017年的298亿美元增至2021年的526亿美元（约合3819亿人民币），并有望以12.1%的复合年增长率进一步增长，从2022年的579亿美元增加到2027年的1024亿美元。有分析人士指出，“在庞大的电竞用户基数下，中国电竞已进入用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段”。所以，在多重积极因素影响下，电竞产业“水下的冰山”没有完全显现。随着未来电竞走向精细化运营，资源将向行业龙头集中，待下游用户群体的消费需求释放后，或许星竞威武收获利润是自然而然的事情。未来，随着AR/VR、Web3.0等技术升级，电竞产业的发展会展现出更多可能性，星竞威武或许永远不会缺少机会。总结上市后，何猷君以及星竞威武的成长故事将会继续。从并购扩张，到探索“电竞+”模式打破传统电竞企业的瓶颈，再到如今成功上市，何猷君将星竞威武逐步打造成可持续增长的数字体育企业。有了资本市场的力量加持，何猷君将获得更多的资金投入到业务扩张和技术创新上。对投资者来说，无论是看横向对产业的拉动效应，还是看纵向时间线，电竞及数字体育产业是“长坡厚雪”，前景明确。而聚焦星竞威武，其自然成为潜力赛道中的成长型选手，长期价值值得期待。

格隆汇2024-07-30

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