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蔚来Q4业绩会实录:有信心今年四季度盈利 乐道销量未达预期
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蔚来品牌的毛利贡献也会非常显著。另外,
乐道
L90
会在4月份亮相,然后二、三季度开始交付,四季度我们会推出乐道的第三款车。这两款新车,也是在相对高价位和高毛利的区间,有利于推升乐道的毛利。这些新产品的上市,以及结合我们刚刚提到的降本措施,将助力我们实现全年的毛利目标。 李斌:关于今年的销量目标,一季度我们预期同比增长40%左右,但我们仍然把销量翻番作为去年销量增长的目标。销量增长的动力主要还是来自于新车,下星期我们就开始要交付ET9,我们今年全年有三个品牌的九款新车型交付,这是新车的效应。第二是乐道的销售服务,销售网络和销售团队的成熟度,包括品牌知名度的提升。我们相信虽然一季度乐道的销量没有达到我们自己原定的计划,但我们对于后续的销售成长很有信心。 补充一点,我们也希望大家能够看到换电网络对于销量的促进作用。蔚来品牌将近一半的累计销量来自于长三角,就是江苏、浙江和上海,蔚来在江苏已经实现了县县通,每个县都有换电站;浙江会在3月28日实现除两个海岛县之外的全省县县通。今年我们会在换电网络方面持续建设,当然大家应该也看到了宁德时代和我们的战略合作,今年我们会持续推进换电县县通计划,今年上半年有十几个省市会实现换电县县通,全年我们计划实现27个省级行政区换电县县通。我们部署这些换电站主要原因是换电站的网络效应,如果只是在几个大城市投放换电站,是无法解决像湖北和安徽等地区蔚来用户的出行问题的。 事实上,去年我们在加大了安徽的布局以后,安徽本地的销量增长就非常显著,远远超过前两年的增长;在湖北,我们去年增加了换电站以后,该省去年的销量增速也是远远超过我们全年的平均增幅,随着换电站网络效应的不断扩大,相信我们在更多的省市,包括我们以前销量不太有优势的一些区域,包括河北、河南、山东、四川等省,蔚来有非常大的机会去提高市场份额,无论是蔚来还是乐道品牌,特别是对于乐道品牌更加有价值。 瑞银证券分析师Paul Gong:在这个财报季,人工智能和机器人(19.120,-0.65,-3.29%)技术一直是非常热门的话题。比如业内一家公司的财报电话会议中,人工智能在整场会议中被提及了49次。但是今天管理层还没有提到过,能否跟我们谈谈公司目前对于人工智能、自动驾驶、机器人技术等方面的最新想法? 李斌:Nomi是全球第一款车载人工智能伙伴,非常受客户的欢迎,Nomi目前用到了最新的一些大模型,包括我们自己做的大模型,我们接入了一些第三方的大模型。用户使用Nomi的满意度和交互频率都越来越高,而且Nomi已经成为非常盈利的IP ,有很多的周边产品,本身选装率也非常高。大家也看到我们去年发布了世界模型,我们最近会把它用到自动驾驶上,我们对这一版本也是非常期待的,我自己也看到了它的一些效果,包括在主动安全方面,我最近也体验了一些内部测试的版本,还是非常值得期待的。从这些基础能力去扩展,会有很多通用人工智能应用,但从我们的角度来讲,在可见的将来,我们还是会专注于蔚来的核心业务,也就是汽车业务,用人工智能来赋能我们自己内部的管理。 人工智能是我们12个全栈能力中的一个,它是无处不在的。我相信不光车是智能体,从长期来看,公司也会变成一个智能体,这其实是每个人都在讨论的一种方向,所以这并没有什么特别新鲜的。从我们角度来讲,我们近期的任务还是专注在核心业务上,实现年度经营目标,这是我们的重点。从蔚来资本的角度来讲,我们也投资了行业里面最优秀的一些人工智能公司,这方面我们一直在和行业最前沿的技术,以及一些创业团队有着非常紧密的交流,我们公司内部也有非常强的相关团队。 Paul Gong:我的第二个问题是关于车型数量的。公司目前同时有8款在售车型,今年在新款车型推出后,车型数量将达到十几款。考虑到各车型之间存在相互竞争的情况,而且有同行已经证明,即使只有一款车型,也仍然可以实现销量目标。我们是否应该考虑将更多精力集中在一些爆款车型上,淘汰一些不太受欢迎的车型,以便更加专注?管理层认为每个品牌最理想的车型数量是多少? 李斌:从蔚来、乐道和萤火虫三个品牌来讲,我们的车型策略还是不一样的,也是同其所在的细分市场和定位有关系。对于蔚来品牌而言,总体上来说我们会将现在的车型数量保持在相对稳定的水平,从30万到80万元人民币的区间,我们已经基本上能覆盖,不管是商用,家用,还是自用,也就是满足自己个性化的需求。随着ET9的推出,基本上能够完整覆盖30万到80万的高端市场,在高端汽车市场上,大家对于个性化还是有需求的,所以宝马、奔驰等高端品牌基本都有四五十款在售的车型,所以这是行业的一些特点。 对于蔚来品牌,我们会非常谨慎地控制车型数量,今年我们会推出两款新车加上L60,后续我们不会增加太多的车型,而且会将乐道品牌的车型数量控制在一个合理的规模。从萤火虫品牌来讲,目前就只有一款车型,作为高端小车,没有太大必要去推出多款车型。总体来说,我们的车型数量会控制在合理的规模,当然,有一些车型我们会突出重点。 汇丰银行分析师Yuqian Ding:两个问题,一是想请教现金储备、供应链反馈和我们潜在的融资计划,目前蔚来有250多亿的净现金,但如果我们经营上出现一些波动的话,供应链会不会担心?供应链可能希望公司储备的会更强劲一些,想知道公司会不会有进一步的融资计划?第二个问题,公司今年资本支出主要用在哪些领域?因为刚刚公司讲到换电网络的扩张还会持续,还有跟宁德时代的合作,请问一些合作对象能否互相助力?大概的方向是什么? 曲玉:关于第一个问题,到2024年底,整个公司的现金储备是491亿元。一季度按照我们给出的展望,销量会出现环比下降,运营现金流会有一些流出。今年是蔚来的产品大年,随着二季度销售量的提升,我们还是有信心接下来的运营现金流能够有大幅度的改善。所以刚刚我们也提到,其实从一季度开始,我们也做了很多的调整和精减的动作,其所带来的财务影响,也会在二季度的报表上开始体现。总体来说,我们还是会比较审慎地去管理现金流,确保我们现有的资源,能够支持接下来的业务发展。关于融资,不管是美元市场还是人民币市场,不管是公开还是非公开的市场,我们的融资渠道还是比较丰富的。至于融资的需求,我们会根据公司的业务发展情况,持续去关注整个市场的动态,灵活安排资本市场策略和融资计划。 关于资本支出的问题,2025年是我们产品的大年,所以相关产品供应商的模具,和一些生产设施会逐步投入使用。另外,我们在合肥的第三工厂也会随着一些新产品的投产而投入运营。所以今年的资本支出规模,应该会比2024年有所增加。我们会谨慎控制整体的节奏,结合我刚刚讲到的现金情况,管理好现金的使用。关于资本支出的分布,以及你刚刚提到的换电站资本开支,其实从去年开始,我们在换电站网络建设上的原则就是尽量协同合作伙伴的资源。我们去年推出了加电合伙人计划,所以在今年的加电县县通计划里面,我们希望大部分的换电站建设还是依靠我们合作伙伴的资源,所以换电站的建设,并不会占用我们太多的资本支出额度。 美银美林分析师Ming Hsun Lee:第一个问题是关于你们的自动驾驶技术规划,公司计划何时推出端到端模型?另外,未来你们会考虑在汽车中使用雷神(Thor)芯片吗?还是说你们所有蔚来品牌的车型都会使用神玑芯片? 李斌:事实上,端到端的技术,我们去年就已经在主动安全方面全面应用了,因为每家公司使用该技术的优先级不一样,蔚来会先在安全方面用到该技术,我们也确实看到其对安全性能的提升是巨大的,每周会成长40%,非常大的进步。对于城区的领航辅助,我们最近在进行内测,最近就会开始小规模的测试,目前我们的目标是4月底,当然还需要经过一些备案,然后能够释放给用户。从ET9开始,蔚来的各个车型就会逐步使用。ET9已经首发了全球首颗5纳米智驾芯片,神玑9031,2025 款的5566都会使用我们自己的芯片,后续的蔚来车型都会用到自己的芯片。乐道车型目前装载的是Orion X芯片,我们目前没有使用Thor芯片的计划。 Ming Hsun Lee:我的下一个问题是关于运营支出的。在过去几个季度里,公司毛利率环比不断提高,对于运营费用,你们有最新的展望和计划吗?例如,过去李斌曾提到研发费用会稳定在每年130亿元人民币的水平。关于这个数字,管理层有更新吗?另外,对于销售和市场推广费用,管理层有设定运营支出比率目标吗? 曲玉:关于运营支出的问题,研发费用方面,我们今年基本上还是会维持在非通用会计准则(non-GAAP)下每个季度投入30亿人民币的节奏。今年也会结合李斌刚刚提到的经营机制,聚焦于高投资回报的项目,优化立项流程,确保研发费用都能够投得高效,而且有更高的产出。 关于销售、一般和管理费用(SG&A)的问题,我们在一季度确实面临一些挑战,主要因为一季度是淡季,销量相对比较低,所以销售费用占销售额的比例会高一点。第二是由于乐道业务人员和效能的扩张,相关的费用也会相对的有所增长,但我们已经采取了刚刚所述的管理动作,来提高销售人效,精简非一线销售人员的规模。蔚来和乐道双品牌的交付职能,以及其他一些管理支持的职能,我们做了一些合并和精简,以及包括接下来我们在 蔚来的体系里面去销售萤火虫车型,所有这些都会在二季度开始体现在我们的报表上。总体SG&A占销售收入的比例,随着我们销量的增长以及四季度盈亏平衡目标的实现,跟去年四季度相比会有一个很大的提升,效率会随着销量的提升以及人效和费效的提升而逐步体现出来。 中金分析师:我们看到四季度公司其他收入的毛利率转正,然后达到了1.1%,能否请管理层详细拆解其中的原因?是售后,还是换电服务减亏的持续?往前看的话,伴随换电车数量累计的增加,其他收入的毛利率未来会达到什么水平? 曲玉:关于其他业务的毛利情况,我们其他业务主要有几个部分,一是售后服务,二是能源服务,三是技术服务。四季度,我们售后服务的效率持续提升;能源服务方面,因为我们换电站的布局为驱动销售增长而超前布局,所以这块的亏损还没有收窄;四季度的盈利主要还是来自于我们对外提供技术服务的收入。对于我们的供应链合作伙伴和一些关联方的企业,我们提供一些技术服务,收入在四季度达到了2.2亿人民币。这部分收入在项目周期内产生,不是常规性地计入到我们的财务报表,所以在接下来的季度里面,会有所体现,但并不是那么规律。对于2025年度的展望,随着我们保有量的提升,我们售后服务的效率还是会持续提升,换电站的亏损,由于今年我们计划实现更多省份的县县通,还是在超前布局,所以亏损会增加。总体来说,2025年的其他业务如果不考虑技术服务这部分,依然是微亏的状态。如果技术服务在研发基础上出现一些比较大的进展,也会给我们带来某一季度比较正向的提升。 高盛分析师Tina Hou:一个关于长期展望的简短问题,比如在2030年,我们是否仍维持之前的销量和利润率展望?能否请管理层再介绍一下销售量的目标,以及整体的毛利率和运营利润率目标? 李斌:虽然我们还在今年四季度实现盈利的路上,展望长期的话,如果要在智能电车这个行业里面保持一定的相对竞争力,我们需要做到200万辆以上的规模,能够做到20%毛利率,可以实现大约7-8%的净利润率,应该是能够长期持续经营的目标,也是从运营和销售方面而言,我们长期的基本生存线。
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金融界
03-22 10:19
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