。 二是加强全球物流能力的建设,为中资企业出海提供更全面的综合物流一体化服务。公司已构建中国-东南亚、中国-非洲、中国-欧洲/中亚国际班列等核心运输通道,全面构建并成熟运营非洲东、西、南部若干优势路线。 三是精准布局海外投资,通过股权投资、长协采购等多种方式实现产业链延伸和价值提升。适时考虑物流环节的投资,解决中资企业在海外物流环节卡点的问题。 5.公司海外业务的收入增速和占比? 2024年实现进出口及转口业务总额约224亿美元,其中进出口总额约144亿美元,与“金砖”国家、“一带一路”及沿线国家、南美洲及非洲国家合作金额同比增长超50%,出口总额同比增长超60%。随着中国企业走出去以及公司在海外布局的完善,未来公司境外业务体量将持续提升。 6.公司做了新一期的股权激励,展望未来公司对业绩目标完成度的信心? 本次推出股权激励正当其时,方案设计遵循市场化原则,激励份额向核心管理人员和一线业务团队倾斜,充分调动公司核心人才的积极性,进一步提高公司凝聚力。公司管理层有信心完成股权激励的考核目标,并将与全体员工团结一心,努力为广大股东创造更多价值! 四、卓薇女士总结及2025年展望 2024年,公司快速应对化解风险事件,积极推动再融资落地,经营总体回稳向好;同时公司管理层顺利交接,象屿精神薪火相传,将继续擘画企业由大向强的发展篇章。 2025年,虽然外部环境依然复杂多变,但公司对未来的发展充满信心,我们将继续全面优化经营策略、风险管控和业务结构,在完成锁价定增再融资的基础上,积极推动落地与招商局、山东港口两家实力战略投资者的战略协同,在资源整合和渠道布局上持续发力,持续加码供应链数字化、智能化、绿色化转型,重回高质量发展的道路。 公司将以下一个五年发展战略规划的编制为契机,明确战略定位和产业链运营核心竞争力,有几个方向可供分享: 一是发展路径创新:重点探讨产业链纵深发展,构建供应链服务+资源+制造+资本+更多增值服务的策略,形成全链条的流通优势,充分发挥物贸联动的竞争力。 二是商品优化与资源锁定:长期看好新能源产业链、科技产业相关新材料以及铝、铜等具有新兴应用场景的品类,并通过“资源锁定+加工绑定”模式掌握产业链条核心资源。 三是国际化品类差异化运营:探索铝、新能源及其他品类在东南亚、非洲、拉美等地区的差异化运营。 四是数智化转型:利用人工智能技术辅助客户优化采购与库存策略,并探索在采销服务、仓储管理、物流管理、风险控制等方面更多的应用场景。 面对近期美国加征“对等关税”的重大市场变动,公司第一时间梳理制定应对方案,虽然公司对美业务占比不高,当前业务没有受到显著影响,但后续仍需通过持续探索多元化市场和全球化资源渠道,降低国际贸易摩擦带来的不确定性风险。 最后,感谢大家对厦门象屿的关注!lg...