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联合技术2019Q4财报电话会分析师问答

老虎证券03-12 16:42

洛克希德马丁2020Q2业绩电话会议记录（下）

但我们开始特别在德克萨斯州以及在我们的供应链中因COVID看到了风险。而且我们确实预期会因COVID风险而对F-35生产造成数亿美元的影响。因此，您的问题是保守，只有COVID不会发生才是保守的，但是如果发生COVID，我们会对指导的中点和指导的高端感到满意。乔纳森·拉维夫（Jonathan Raviv）仅考虑上限分配，我知道你们已经重申了平衡的资本策略。当我回想起上一次该行业面临潜在的政治变化，高额赤字，潜在的预算压力时，资本分配策略看起来有点不平衡。因此，关于资本配置策略如何变化和灵活变化的任何其他观点，如果实地的现实发生了变化，以及今天与10年前，10年前的情况可能有所不同，您将不得不回购相当可观的股息相对而言，资本支出下降很多，而现在资本支出仍处于相当高的水平。因此，因为我们也一直是您-非常无杠杆的资产负债表，并且考虑资本配置在压力巨大的预算环境中如何发挥作用？谢谢。肯尼斯·波森里德（Kenneth Possenriede）谢谢，乔恩。早上好。是肯，我也希望你一切都好。因此，乔恩（Jon），我将接受这一承诺，我们致力于向股东提供现金流的重要部分，无论发生什么情况，这种低迷情况如何。但是，我会-我将从现金开始。今年，我们只是拿到了超过80亿美元的现金。我们有一些顺风。坦率地说，今年我们遇到了一些不利因素，在我们看到的这种平衡中，通过改善营运资金，我们对此感到很满意。我会说要面向未来的一件事，这是基于我们大量的积压，这就是我所说的现金文化。我过去曾说过，即使我们现在眼前的景气在2021年达到了77亿美元的逆风，我们现在也可以放心，我们愿意将这1亿美元增加到78亿美元。然后到2022年，我们讨论了R＆D摊销的税前变化，我们看到2022年将达到约78亿美元。今天，我们很高兴又拿到了1亿美元。因此，仅考虑可用于内部投资和现金部署的现金，今年增加4亿美元，明年增加1亿美元，到2022年增加100美元。我们已经讨论过今年和明年的资本支出，这可能是我们可能会想到的最高资本支出，虽然今年大约有[10.7亿美元]，但人们有兴趣在业务领域投入更多，但是目前，我们预测明年有[10.7亿美元]，可能还有[1.07亿美元]，这将使我们未来的现金流仍然非常强劲。我们致力于股息，这是绝对没有问题的。这是我们的优先事项。而且我们看不到将来会发生变化。吉姆和我将去董事会建议在接下来的四个季度的9月时间范围内更改我们的股息率。根据我们今天所看到的，出于规划目的，我们应该假设单位数增长很高。我认为是出于计划目的。这就是我们计划进入期货市场的方式。我仍然认为回购协议对我们来说是一个地方。我们已经讨论了今年的10亿美元，到7月我们已经完成了[10.1亿美元]的交易，我们现在至少要在短期内暂停，根据这一点，我们这样做是有意义的COVID环境。从计划的角度来看，我们应该在2021年和2022年承担10亿美元的资金。考虑到这一点，是为了防止稀释我们的股份数量。正如您提到的，Jim谈到了我们需要进行的其他投资。我们有资产负债表，有现金流量。您看到在第二季度，我们确实流了[11.50]亿美元的债务。我们做到了那笔机会，使那笔钱大有收获。我们将继续研究进入债务市场是否有意义，无论是有机投资还是无机投资。詹姆斯·泰克莱特乔恩，这就是吉姆。肯（Ken）刚刚给您提供了一张完整的风景图，我可以继续讲他所做的一件事，也许您在问题中正在寻找的是，我们可能会做些什么？在资本配置下降的情况下，仅仅为了重新计算股利，在我们看来，这将是越来越多的股利，至少Ken和mine和董事会希望我同意我们的观点。但是，如果我的历史，最近的经历低迷，并且我的哲学是，如果经济低迷，这可能也为我们提供了机会，我们将研究可能存在的一线希望。以及并购和其他投资。因此，如果将洛克希德·马丁公司的现金流规模加在一起，他们就可以在其上定义积压工作，时间延长和资产负债表实力，这可能为我们提供机会在资产价格因我们可能希望带入公司或合资企业之类的东西而受到压抑的时期内采取行动。因此，这只是描绘它的另一种方式，这是该公司允许的实力，广度和基础-可以像我们以前的经验一样让我们获得真正想要的资产。这可能会以诱人的价格提供，然后带动您想要现金流增长的不错的投资回报率？理查德·萨夫兰（Richard Safran）因此，如果您在开场白中提到这一点，我深表歉意。我错过了它。希望我们从开始的财政年度起就已经有了21财年的预算。但是，我想重点关注的是-我想问的是关于您所谈论的全球解决方案的信息，而且我敢肯定，您知道还有其他刺激性资金的话题。所以我要寻找的是您的现金流是否存在风险，以及销售指南是否实际上没有得到全球认可和/或刺激性资金支持，我只是想知道新指南中包含了哪些假设，您希望从和解中得到什么？詹姆斯·泰克莱特是的，早上好，里奇，我接受。所以你是对的。根据我们认为对洛克希德·马丁公司及其供应链的影响可能持续到9月份，我们向[OSD]国防部提供了[不清楚]。我们刚刚进行了一些内部对话，并且我们开始与客户进行对话可能很有意义，因为那已经过时了，这种不稳定的情况对于我们更新大概的数量级可能是有意义的，并且对于它-我们将其扩展到9月以后。我们将与他们一起讨论。关于什么，我们从销售和利润率的角度假设，我们通常看到的是Rich，这些影响比我们三个月前想象的要远得多，并且可能在21世纪期间更大。也许在这个时间段的第四季度。因此，我认为，如果没有交易，那就是大交易，下一个行动方案将是我们与各自的客户一起单独工作，以逐案协商对我们的影响。并不是，问题将是为此提供的资金。如果没有资金，这些都是允许的费用。然后，问题就变成了-我们将其纳入我们的远期定价率中，这对我们的几个计划可能会产生一些适度的影响，但这可能更多地是在利润水平上，而不是在利润上。现在，我们还没有看到广告宣传的那样。因此，它是不固定的，我们正在与客户合作。肯尼斯·波森里德（Kenneth Possenriede）总结似乎似乎是，无论刺激计划是否通过，2020年的指导方针在任何方向上都不会受到很大影响。凯文·鲁莫尔是的谢谢你。吉姆，您来自技术背景。您谈论了一下，看到了在洛克希德·马丁公司采用商业技术的一些实践的机会，建立合作伙伴关系的潜力您提到的5G.mil计划是否可以扩大您如何将商业技术引入公司，以及您希望从中受益吗？詹姆斯·泰克莱特好的蔡有很多方法可以解决这个问题。同样，根据我以前的经验，我们正在为商用5G应用着手开发此应用，这是包括自动陆地和空中车辆在内的大规模物联网。因此，这在科技领域正在发生。因此，存在一种5G标准，即计算，即存储和处理正在移动到网络边缘以及从数据中心到边缘的中间位置的数据。还有自动驾驶基础设施和设备，在技术方面，我们将其称为“边缘设备”，这些设备正在建造中，您将其视为无人驾驶汽车等。因此，所有这些元素都需要在一个页面上处理，这需要花费时间，要在商业空间中完成任何这些操作。我认为，这些做法可以带到国防工业基地。但是只有当我们的客户与我们一起来并改变某些采购方式，我们如何获得报酬时，您才能在电信领域意识到这种许可制度，尤其是可以建立全球标准的许可制度。然后，每个参与者或竞争对手都按照该全球标准进行设计。这样一来，您就可以在20年的时间内完成2G，3G，4G，5G的工作，而完成一项防御计划则需要花费很长时间。因此，我认为这些做法可以与一些在商业方面致力于这些工作的合作伙伴一起过渡。现在，这又是一个长周期的倡议。是否需要与我们的客户合作才是商业行业，他们正在授权我们尝试其中的一些方法。因为没有人会以不同的方式实施这些技术，从而在国防工业基础上承担任何风险。如果他们不确定他们会为此得到报酬。因此，我们还有很多事情要做。但坦率地说，在美国铁塔公司，我们努力改变行业，使其从电话公司内部的电信网络传输站点成为不良成本中心的位置，并通过商业惯例（基本上是售后回租）进行转换。我们将这些资产变成了像我们这样的商业公司的绩效资产，这些资产能够在很长一段时间内为股东创造价值。因此可以做到这一点。但是，这需要时间，就像需要American Tower，客户的合作一样，这是需要电话公司与我们合作并参与其中的工作。他们这样做的唯一原因是因为他们可以更快地部署网络，可以从我们这里获得资金，并且可以随着时间的推移降低站点的总拥有成本。当您乘以这之后，我们以前的公司就有18万个站点，基本上，我们将帮助改变整个行业，不仅是我们自己，而且是全世界。这就是我们在洛克希德·马丁公司（Lockheed Martin）的愿望，我们有能力做到这一点，我认为这比20年前15年来塔式和数字基础设施行业的地位要好得多。所以这就是愿望，Cai我们如何做到这一点，我们在商业电话和技术方面取得了很好的榜样，他们如何通过标准机构以及合资企业和联盟中的其他机制进行协作以实现这一目标。这些就是我们可以带来的实践。这并不容易。这不会急着发生。但是，洛克希德·马丁公司再次获得的好处是，在我称之为以产品为中心的以国防工业为基础的业务中，积压的订单是如此之多，以至于我们有时间。我们可以在努力使行业朝着以网络为中心的开展业务的过程中发挥作用。塞思·塞夫曼（Seth Seifman）肯，我想跟进一下，也许是在里奇（Rich）关于和解的问题上，而业界一直对此很重要。你们提到过，对于2020年的指南并没有太大影响。所以我们应该考虑一下，正如您所知，它是否重要，而对于2022年并不重要，所以我们考虑一下是对2021年至关重要的事情也许如果您能向我们解释一下机制，那么有一个解决方案是，该公司今年以来一直在亏损现金，这可能会在某个时候出现明年，我们应该如何考虑所有这些在损益表中的运行机制？肯尼斯·波森里德（Kenneth Possenriede）是的，无论是今年，明年还是整个年份，塞思都很重要，这对整个行业也很重要。不只是洛克希德·马丁公司，它还将遍布我们的整个供应基地。正如我提到的那样，它是可变的，它有很多活动部件。这可能只是为了我们的财务状况，它将在下半年适度增长，但随后可能会受到更大的冲击，并在2021年上半年遍及整个供应链，这是我们的最佳评估。从机械上讲，如果这是一个大协议，这可能行得通，但我们仍然必须仔细研究细节，但是我猜测期望会是F-35的一个品牌协议，我认为内部的期望仅来自于从程序性能的角度来看，并且从客户的角度出发，如果您愿意参加相应的程序，他们将需要这些成本和预算。我将推测，从美元阈值的角度来看，可能会有某种限幅水平，我们将与客户一起使用该程序的收益。因此，很可能会出现这样的情况，即在整个计划中实现收益递减，而在整个计划中却要付出更多。假设没有赠款协议，我想您会看到，每个程序都会逐案处理，然后机械地处理，这就是这种情况。这将对每个程序产生销售影响，现金影响和息税前利润影响。但是，无论您说的是什么，无论我们的数字是多少，我们的公司总值达650亿美元，而总资产却高达650亿美元。如果它已经存在了多年，那么将不会成为我们盈利的关键。因此，我们将看到，我们将看到结果。我认为这还需要一些时间才能发挥出来。诺亚·波波纳克（Noah Poponak）因此，您会认为，在国防预算下降的假设下，这里出现了许多有关您的业务部署资本状况的问题。所以我想问你一个问题，你认为国防预算会下降吗？我们大家显然都可以-并且基于对我们可见的投入来对此进行探讨，但是我假设大家都对地缘政治格局有更深刻的了解，然后[IO]双方都在思考现在以及委员会中，还有潜在的总统平台中。因此，也许不仅仅是标准，世界也是一个危险的地方。您对国防开支是否减少以及是否会实际增长有何看法？具体是什么可以使这种情况从这里发生？詹姆斯·泰克莱特诺亚，是吉姆。我试图不推测那些将做出我们无法预测的独立决策的人的行为。因此，坦率地说，我们只是为公司做好准备，如果国防预算稳定，略有上升或适度上升，我们都知道该如何处理。但是，如果国防预算下降，我们也正在为此计划。因此，无论是从现在开始的六个月之后，还是无论何时他们做出此类决策，我们都无法预测人类的行为，但是我们可以为两种情况做准备。而这正是我们正在做的。我们所有的BA都在研究他们的所有计划，并说是否在Ken的指导下进行规划，是否在国防防御方面出现下滑，我已经请每个BA仔细研究并重新考虑综合计划，如果在那种情况下，这是一个红队的练习，我们该怎么办？这是一个应急计划，说，好吧，我们会提供-让我们的客户说，看看您的预算是否为x负y。这就是我们认为您应该使用我们的产品和程序来延长寿命以及类似的事情。随着积压订单的增加，进入国防供应链的生产线将在国防预算削减实际流入国防工业基地生产线之前两到三年。因此，我们有时间与客户合作，以确保他们可以制定自己的应急计划，而我们却落后了，我们正在与他们100％地合作。迈尔斯·沃尔顿吉姆，我很好奇。如果您从运营部门的角度来看，您认为领导层可能会从所带来的影响力中发挥最大的作用，这是您的技术合作伙伴关系，因此可以从并购角度学到垂直整合的经验教训？那将如何体现呢？更快的增长，更好的利润率，也许仅仅是，您认为您可能会产生更大的影响，也许对组织有一个较低的影响？詹姆斯·泰克莱特因此，按运营部门划分，每一个拥有自己公司支持的业务，他们都擅长于自己的工作，我可能不会做出比MFC中的人更好的导弹设计。我的利益或增加的价值可能与以前所未有的方式交叉挖掘这些BA一样。然后将他们与客户联系起来，以完成客户要求我们做的事情，这就是我们如何跨他们所谓的域连接设备，系统，通信网络。那么，我该如何安装卫星，从F-35接收信号，然后返回地面导弹防御系统，以对进来的威胁进行打击，成为我们的其中一个装置？那就是他们真正想要的。坦率地说，我认为没有一个业务领域或任何其他公司可以为他们提供这种解决方案。因此，我们正在与我们最近聘用的CTO一起工作，他以前是DARPA的负责人，负责横向观察国防部和我们的盟友需要执行的任务是什么？以及拥有哪些BA和BA，我们拥有资产，资源和时间技术能力来为他们提供横向解决方案。因此，我们的典型待办事项是提供垂直解决方案，我们通常只为一种服务（F-35）提**品，平台，服务，当然也有例外，但仅提供给一种服务（也许只是一个国家/地区），但我们需要更好地跨服务链接，我们需要跨盟更好地链接。而我们-这就是我真正想到的网络解决方案。因此，我认为Myles可以将我们的技术领域合作伙伴以及美国和其他盟国的公司带入其中，以使我们在水平方向上变得更好。我不确定他们甚至可以使我们在垂直方向，经常水平上都变得更好，但在水平方向上我认为我们可以做到。那就是您将5G，分布式计算之类的东西引入AI的地方。我们的一些垂直技术，例如高超音速，我们会做的很好，现在，我们可能会购买个别的并购机会或目标，以便能够充实自己或在类似的技术中执行更多的任务系统工作，但我认为它比水平的Myles水平要快得多。彼得·阿门对了谢谢。吉姆，早上好。肯，我可以问您一个关于订单环境的问题吗？您的季度表现非常好。我认为吉姆提到了220亿美元的1.4订单对订单的订单，但也许您可以重点介绍仍在眼前的一些国际业务。并且，如果您因**遇到任何形式的延误或chat不休，也许只是那样-您希望到2020年仍会出现这种情况吗？谢谢。肯尼斯·波森里德（Kenneth Possenriede）谢谢。早上好，彼得。谢谢你的问题。是的，我们在国际上仍然看到一些巨大的机会。我们并没有看到向右滑动太多，我想说的是，我们可能会看到向右移的唯一一件事是对提案的要求，向右移的征求意见，但它们一直坚持到最后。但是要具体回答您的问题，我们有几件相当大的东西，或者我们有不确定的数量和确定的交付F-16订单。[不清楚]的主要客户是台湾，另一个应该在本季度某个时候宣布的国家客户。可以认为这是另外90架F-16飞机，我们对此感到非常满意。有一架C-130。我们也期待的印尼订单将于今年晚些时候发生。我们较早前宣布的最近宣布的印度海军MH-60R计划还有一些后续工作，这是主要的工作-主要是大型飞机，我们还有[听不清]日本的订单，我们预计在今年晚些时候进行。当然，我们计划在今年晚些时候订购各种F-35生产订单，其中大约40％的数量将是国际性的。进入明年，我们将看到-我们还将继续看到对F-16，我们的综合空中和导弹防御系统的强劲需求。与客户并行的是，我们正在德国和以色列采购应获得的CH-53K订单-我们将在今年确定订单，并希望在明年某个时候的竞争中获得该奖项。因此，从订单簿的角度来看，那里有很多国际机会，但实际上并没有看到很多放缓。罗伯特·斯塔拉德 [听不清]我认为这是你们描述的方式。我认为只是想跟进诺亚的问题，而不是要求您一定要推测美国国防预算的去向。但是，也许您会继续听取有关国家安全挑战的介绍性评论，这些挑战是围绕资源还是围绕您扩展美国应对未来国家安全威胁所需的能力？而且您还可以详细说明一下。谢谢。詹姆斯·泰克莱特我要描述一下中国和俄罗斯在重新获得同行竞争对手美国这一领域的地位方面所面临的挑战或追求。当您深入了解正在发生的事情时，这是某个在此领域工作的人所关心的，这是我整个职业生涯的断断续续。这就是真正的挑战，我们已经有了一个以中国为形式的国家，中国在他们的行动，态度和抱负上正变得非常激进，并且正在投资于能力。他们中的某些人是对称的，而另一些人则是不对称的，它们以传统的方式运行我们的国防行动来找到我们的薄弱环节，并试图在那些特别脆弱的地区领先我们。因此，必须有大量投资和大量技术投资才能以防御姿态站稳那些脆弱的地方。这就是我所面临的巨大挑战。在战略方面，俄罗斯，无论是高超音速导弹还是其他具有战略意义的威胁类型要素，都重新加入了游戏市场并进行了投资。因此他们可能不是伟大的陆军，他们在1980年代就以这种方式威胁欧洲。但是他们已经采取了技术威胁的姿态，这使他们可以从更远的距离进行攻击。如果愿意，我们将与规模较小的军事组织合作。詹姆斯·泰克莱特当然，我今天结束电话会议。我确实要感谢洛克希德·马丁公司在全球大流行期间所做的贡献和奉献。他们的表现为我们的客户及其重要任务提供了出色的支持。我为他们感到骄傲，现在与110,000多名队友一起成为洛克希德·马丁团队的一员。再次感谢您，今天所有在电话中的人都加入了我们。我们希望在10月的下一次收益电话会议上与您交谈，并希望您在本周愉快。操作员女士们，先生们，今天会议闭幕了。感谢您的参与。您现在可以断开连接。

老虎证券03-12 16:41

中美贸易战突发！中国召见沃尔玛高管会谈审查对中国供应商“压价”传言

沃尔玛单方面要求中国企业降价可能会导致供应链中断，并损害两国企业和消费者的利益。” “如果沃尔玛坚持这样做，那么接下来发生的事情就无法谈判了。” 半官方贸易组织中国纺织品进出口商会周三在一份声明中表示，已收到部分会员反映的美国大型零售商要求中国供应商降低价格，正在进一步核实情况。该商会表示：“如果情况属实，我们将采取积极措施，维护会员企业的合法利益。” 彭博社早些时候引述据知情人士透露，包括厨具和服装生产商在内的一些供应商已被要求在每轮关税中降价10%，这实际上相当于承担特朗普关税的全部成本。由于信息保密，知情人士不愿透露姓名。 (来源:Bloomberg) 他们表示，谈判是与单个制造商进行的，降价幅度因公司而异。到目前为止，很少有人同意。据知情人士透露，由于沃尔玛为了保持竞争优势而采取低价采购的策略，供应商的利润已经非常微薄。知情人士表示，对于一些企业来说，任何超过2%的降价都会让他们亏损。其中一位知情人士表示，其他一些企业的上游供应商拒绝了降价超过3%的要求，迫使制造商考虑从越南购买部分零部件。该人士表示，这一举措引发了人们对降价将以牺牲产品质量为代价的担忧。 “这基本上是行不通的，”沃尔玛等零售商的时尚配饰供应商Lily Lu在谈到保持相同质量的同时提供10%的折扣时表示。“当你认为不可能再疯狂时，它却真的疯狂了。” 沃尔玛的举措表明，地缘紧张局势的加剧将重塑全球供应链，给已经饱受生活成本压力的美国消费者带来更多压力。尽管美国财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)淡化了对关税的担忧，称中国制造商将承担额外成本，但大型零售商塔吉特公司和百思买公司已警告消费者，贸易战也可能导致商品价格上涨，墨西哥和加拿大也卷入其中。甚至在最新一轮攻击发生之前，沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦就曾警告称，由于月底前资金耗尽，一些购物者正在购买小包装商品。沃尔玛发言人表示，公司将继续与供应商合作，为顾客提供尽可能低的价格。该公司鼓励各方努力找到共同点，保护购物者免受价格上涨的影响，并继续促进美国经济的增长。据知情人士透露，沃尔玛历来对中国供应商拥有很强的议价能力，降价要求大多能得到满足。但最近降价要求的范围不同寻常，制造商不得不权衡是否要承担这些成本，以维持更长期的业务关系。知情人士称，2月初特朗普对中国商品加征第一轮10%关税的举措生效时，沃尔玛最初要求制造商降价，同月晚些时候，当特朗普威胁要将关税增加一倍时，沃尔玛又要求制造商进一步降价。其他顶级美国零售商可能也会效仿，塔吉特(Target)首席执行官布莱恩·康奈尔(Brian Cornell)周二在关税生效后发表的首批评论之一中表示，他的公司正在与供应商讨论下一步行动。沃尔玛表示，在寻求实现供应链多元化后，其约2/3的产品都来自美国。

圈内人 1评论03-12 15:53

李少平代表赴京出席全国两会：勇攀芯片材料关键技术科技高峰

制程的‘中国芯’关键材料提供安全可靠的供应链支撑，将关键技术牢牢掌握在我们自己人手中；另一方面，2025年全面建成湖北电子化学品专区，引领全省电子化学品产业快速发展，为湖北省打造‘光芯屏端网’世界级数字产业集群提供不可或缺的材料支撑，也为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点，奋力谱写中国式现代化湖北篇章贡献科技力量。” 来源：兴福电子

金融界03-12 15:09

全球贸易战升温，这地区有望成为“增长机会的灯塔”！

影响，但不断上涨的关税和贸易战可能会对供应链造成重大破坏，减缓贸易和投资流动，并显著阻碍全球经济的增长。颜金勇补充说，许多亚洲国家都在关注美国总统唐纳德·特朗普对其三个最大贸易伙伴的关税，以及计划实施的对等关税，以匹配对美国出口的关税。近期，美国对加拿大和墨西哥的所有商品实施了25%的关税，但随后对部分商品予以豁免，并在不到两个月内对所有中国商品累计征收了20%的关税。在全球范围内，特朗普预计将对钢铁和铝产品征收25%的关税，从周三开始生效。颜金勇的讲话是在美国提高关税之后发表的，然后在周三早些时候改变了对加拿大钢铁和铝出口的方针，安大略省也撤销了对美国的对等能源关税。颜金勇表示，有充分的理由对亚洲保持乐观，因为亚洲的经济预计将从目前占世界GDP的50%增长到2030年的60%。东南亚，包括新加坡在内，预计到2030年将成为世界第四大经济体。亚洲的自由贸易他强调，亚洲必须被定位为“开放、集成和创新”的贸易地区。东南亚拥有《东盟货物贸易协议》（ATIGA），该协议自2010年生效。其中六个东盟成员国，包括新加坡，已经取消了几乎所有关税线的进口关税，剩下的四个国家将其进口关税降至0%至5%的范围内，涵盖了约99%的关税线。颜金勇指出，ATIGA正在被升级，以减少壁垒，纳入可持续的贸易流程，并解决数字经济、绿色经济以及供应链韧性等新的贸易方面。他补充说：“这不仅将促进东盟内部的贸易，还将帮助企业在东盟内部建立更强大的供应链，以减轻外部冲击和保护主义措施带来的风险。” 此外，东盟还建立了六个“东盟+”自由贸易区协议，包括与澳大利亚、新西兰、中国和印度的协议。此外，还有《区域全面经济伙伴关系》（RCEP），它是世界上最大的自由贸易协议，涵盖了东盟十国，以及澳大利亚、日本、韩国、中国和新西兰。颜金勇强调，平均而言，RCEP内92%的产品关税已经被取消。“这些重叠的协议，包括ATIGA、东盟+和RCEP，反映了我们集体维护开放、包容和基于规则的多边贸易体系的承诺。”

风起03-12 14:55

凯利泰(300326.SZ)：集采新周期下的韧性成长，创新驱动夯实骨科龙头地位

8%。尽管集采导致产品价格承压，但通过供应链成本管控、销售费用优化及历史商誉减值出清，公司成功实现净利润反转。2024年前三季度，公司营收达7.50亿元，同比增长1.86%，经营性现金流净额达9077.23万元，资产负债率维持行业低位，财务安全边际充足。核心业务纵深：技术壁垒构筑护城河凯利泰的椎体成形微创手术系统在国内市场占有率超50%，其自主研发的顺应性椎体扩张球囊导管打破海外垄断，并推动手术成本下降30%以上。2024年，公司加速骨水泥材料升级，与意大利TECRES合资研发的高生物相容性骨水泥已进入临床验证阶段，预计2025年内获批上市，进一步巩固技术优势。此外，低温射频能量平台在疼痛管理领域实现三甲医院覆盖率提升至65%，成为新的增长引擎。运动医学赛道爆发：利格泰集采红利释放凯利泰总经理王正民在接受采访时强调，非常看好运动医学赛道及子公司利格泰的发展前景。2024年运动医学全面集采，利格泰的人工韧带、半月板缝合器、带袢钛板等核心产品成功入围，覆盖全国31个省级行政区的采购量。其中，人工韧带及附件产品入选《上海市生物医药“新优药械”产品目录》，填补了国内高端运动医学材料的技术空白。王正民指出，集采大幅缩短了利格泰的市场导入周期，其2024年订单量同比增长超300%，未来三年有望贡献超10亿元营收增量。尽管利格泰正处于爆发式增长的关键节点，凯利泰仍坚持长期战略定力。王正民直言：“运动医学企业从研发到盈利通常需5-7年，集采加速了行业洗牌和国产替代进程。在利格泰即将释放规模效应的阶段，任何短期套现行为都将损害股东长期利益。” 创新驱动战略：研发加码与智能化转型 2024年上半年，公司研发投入达2960.04万元，同比增加19.89%，重点布局可降解植入物、智能骨科机器人等前沿领域。目前，凯利泰与上海交通大学共建的“精准医疗联合实验室”已申报3项发明专利，其数字化骨科手术导航系统预计2025年内完成临床试验，有望实现手术精准度提升40%以上。管理层表示，公司将依托“微创+智能”双技术路径，深化骨科精准治疗解决方案。政策红利与老龄化驱动：长期增长逻辑明确随着《“十四五”医疗装备产业发展规划》落地，骨科植入器械国产化率目标提升至80%。凯利泰的脊柱内固定系统、人工关节等9款产品已进入省级医保绿色通道，2024年在基层医疗市场的营收贡献率同比提升9个百分点。我国骨质疏松患者超2亿人，椎体成形手术渗透率不足5%，核心业务仍具长期增长空间。据行业预测，2025年国内椎体成形市场规模有望突破50亿元，年复合增速超15%。凯利泰将以“国产替代”与“精准医疗”为双引擎，加速全球化认证（CE、FDA）进程，目标未来三年内实现海外营收占比超25%。在袁征董事长带领下，公司正以技术创新为内核，以股东价值为导向，为中国高端医疗器械国产化进程注入强劲动能。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-12 14:49

中美突发！美国“限制使用中国制造电池”法案通关国土安全部设工作组对华监控

极主动地保持领先地位，应对这些破坏美国供应链并危及我们国家安全的威胁。我们已经太迟才认识到中国的电池威胁，我们不能再这样做了。我敦促我的参议院同事通过这项法案，以便我们尽快将其送到总统(特朗普)的办公桌上。”

圈内人03-12 14:35

优必选张钜谈人形机器人：注重实用功能，视觉算法成技术突破关键

化生产流程、引入自动化生产线以及加强与供应链伙伴的合作，实现了生产效率的显著提升和成本的有效控制。此外，优必选还注重模块化设计理念的运用，通过提高零部件的通用性和可替换性，进一步降低了维修与升级的成本，为用户提供了更加经济实用的解决方案。据先前披露的招股书信息，优必选凭借其在人形机器人领域的全栈技术能力，已成为全球首个成功将双足真人尺寸人形机器人成本控制至10万美元以下的创新企业。并且公司此前也表态，对未来持续降低人形机器人平均生产成本充满信心，并预测至2025年前后，该成本有望实现减半。而针对安全性这一核心问题，随着AI技术的不断演进，机器学习、深度学习等技术的广泛应用，机器人正变得越来越复杂，因此，建立完善的渗透测试机制，令优必选能够有效识别和修复可能的安全漏洞，确保机器人能够安全、可靠地执行任务也是眼下企业发展的重中之重。近日，优必选申请了一项名为“安全渗透测试方法、装置、机器人平台及可读存储介质”的专利。据了解，该专利阐述了一种针对人形机器人系统的安全渗透测试方法。该方法首先通过系统收集与机器人运动控制相关的渗透目标信息，进而依据这些信息执行全面的漏洞扫描，以确定潜在的安全漏洞。一旦发现漏洞存在，系统将进一步识别可能遭受的攻击类型，并实施模拟攻击，旨在评估机器人在面临此类攻击时的应对能力。值得注意的是，这项技术可广泛应用于智能家居机器人、无人驾驶配送车及工业机器人等多个领域。企业可在产品上市前，通过安全渗透测试确保机器人产品达到高度安全标准，从而有效规避潜在的法律与经济风险。尤其在无人驾驶和自动化生产这类对安全要求极高的领域；这也意味着，该技术的应用将成为确保系统稳定运行不可或缺的一环。对此张钜表示，优必选在设计和制造过程中始终将安全放在首位。 “公司采用了多重安全防护机制，包括实时环境监测、故障自诊断以及紧急停机等功能，确保机器人在运行过程中能够及时发现并应对潜在的安全风险。”张钜说道“同时，优必选还建立了严格的质量控制体系和完善的售后服务网络，从产品设计、生产到交付的每一个环节都进行了严格的把控，为用户提供了全方位的安全保障。” 参考资料崔爽（2024），人形机器人落地，如何跑出“加速度”，科技日报曹银屏（2024），机器人+，塑造高质量发展新动能，自动化博览王聪聪钟新龙高旖蔚李雪霖樊炳辰渠延增（2024），人形机器人发展机遇与挑战并存，软件和集成电路新浪科技（2024），对话优必选周剑：关于人形机器人，我有个比马斯克更大胆的预测丨科创100人， https://baijiahao.baidu.com/s?id=1796634780571373000&wfr=spider&for=pc 亿欧智库（2024），2024年人形机器人核心场景发展洞察研究报告优必选申请安全渗透测试相关专利，可对机器人进行安全渗透测试（2024），金融界， https://baijiahao.baidu.com/s?id=1809923972872582265&wfr=spider&for=pc

金融界03-12 13:59

医药行业如何运用人工智能？有哪些推荐的AI医疗股？

品定制、支持持续且稳健的产品改进、实现供应链韧性、优化成本提升效率、升级企业监管能力等。 1、加速生物制药周期 AI技术释放药物发现、临床开发、药物制造和医病参与等方面的潜力。AI将新药研发周期从以往的10至15年缩短至3至5年，成本降低超60%。【来源：美国银行】摩根士丹利指出，临床前开发成功率每提高2.5%，就可能在未来10年额外带来30种新药获批;这一数字翻倍则有望带来60种新疗法，为生物制药行业带来700亿美元的价值。用例：英国布里斯托大学超级电脑Isambard-AI成功应用于阿兹海默症疫苗的研发、心脏病治疗、黑色素瘤检测准确性的提升等；DeepMind的AlphaFold2预测蛋白质三维结构；Recursion Pharmaceuticals利用AI算法精准筛选潜在药物靶点。 2、升级医疗工具通过深度学习，AI技术可以用于分析X光、CT、MRI等医学影像，辅助检测肿瘤、骨折、血管病管等。英国国家健康与临床优化研究所（NICE）表示，AI技术初步扫描诊断技术安全可靠，并可以减少后续预约的需求。用例：谷歌DeepMind的AI功能可以识别肺部CT中的早期肺癌；美国食品药物管理局FDA首个批准的AI自主诊断产品——IDx-DR可以通过眼底摄影自动诊断视网膜病变。 Dexcom的AI系统分析血糖变化趋势，提前预警低血糖事件。医疗机器人的应用也日益广阔，如手术机器人、康复机器人、护理机器人、远程医疗机器人、特种医疗机器人等。用例：达芬奇手术机器人结合电脑视觉，在心脏搭桥、前列腺切除手术中得到应用；马斯克创办的Neuralink通过植入式晶片读取神经信号，提升瘫痪患者的运动功能。 3、优化医疗服务 AI技术工具化后，医生将有更多的时间和精力与患者进行病情的沟通和治疗，提供个性化医疗服务。摩根士丹利报告称，对医疗服务提供者而言，AI技术可提升患者访问与分配、诊断、风险编码、索赔处理、供应链管理、预测建模等方面的效率；对患者而言，他们能找到更高效的医药资源、也能通过远程医疗服务减少非必要的路程奔波。用例：IBM Watson for Oncology分析肿瘤突变并对比全球研究数据，为癌症患者提供个性化靶向药物建议；Hims & Hers通过线上平台为患者提供性健康、脱发治疗、心理健康等咨询和个人化的护理方案，其DTC药物销售模式也降低药物分销成本。 4、全球医疗技术一方面，AI技术提升了疾病预防、诊断和治疗等方面的能力，另一方面，其对全球医疗水平的提升带来动力。世界经济论坛（WEF）报告称，目前全球仍有45亿人无法获得基本医疗服务，预计到2030年卫生工作者短缺将达到1000万人，而AI可能有助于弥合这一差距。世界卫生组织（WTO）正在积极推动AI技术在慢性病管理和精准医疗的全球合作，AI技术在糖尿病、癌症等疾病的早期治疗、风险预测和个性化医疗方案中的应用日益普及，打破全球医疗水平的国界限制。用例：在医疗水平欠发达地区，谷歌的医学影像AI系统被用于筛查结核病和疟疾，提升了这些地区疾病的早期发现率；辉达与全球100多家医疗企业合作，其Clara模型可加速药物设计。 AI医疗股推荐 1、科技巨头的AI医疗布局 ● 谷歌(GOOG.US)：AI技术实力坚实；谷歌旗下DeepMind拥有诺贝尔奖认可的蛋白质模型AlphaFold；《自然》杂志称，DeepMind开发的医疗大模型Med-PalM的医疗回答水平媲美临床医生。 ● 亚马逊(AMZN.US)：AI技术领先；医疗云端前景广阔；HealthScribe使用AI技术将医患对话自动生成临床记录，Amazon Pharmacy协助患者用药、买药和处理保险信息等. 2、AI药物研发 ● Recursion Pharmaceuticals(RXRX.US)：专注AI驱动的药物发现；与辉达合作开发AI药物发现平台，辉达投资；Ark Invest增持。 ● Absci Corp(ABSI.US)：AI驱动的精准药物设计平台；AMD战略投资；研发全球首个抗体设计反向折叠模型IgDesign1；与赛诺菲、阿斯利康等医药巨头达成合作。 3、精准医疗与数据公司 ● Tempus AI(TEM.US)：利用AI和数据分析技术开发个性化智能诊断；与全美65%的医疗学术机构建立联系，组建资料库；全球Top 20药企有19家与TEM合作；佩洛西概念股，Ark Invest重仓股，谷歌、诺和诺德、软银等参投。 ● Illumina(ILMN.US)：全球最大基因测序公司，市场份额70%以上；硬体、软体、试剂等全产业链布；基于深度学习的变异检测软体DeepVariant引领变异检测新时代。 4、虚拟健康与远程检测 ● Hims & Hers Health(HIMS.US)：整合AI的远程医疗平台；2024年用户数增长80%；通过仿制药模式提供比礼来、诺和诺德更低价的减肥解决方案，但警惕未来减肥药监管变动。 5、医疗器械 ● 雅培(ABT.US)：全球领先多元化医疗保健公司；心脏监测设备和医学影像技术正逐步融合AI算法；与iCardio.ai合作，将AI技术整合至电生理成像产品线；高盛AI+医疗领域的推荐股。 ● iRhythm Technologies(IRTC.US)：提供基于云端的数据分析和机器学习相结合的可穿戴技术和生物传感诊断服务；财务稳健，毛利率70%；2024Q4新户创新高，增长前景乐观；高盛推荐股。 ● Butterfly Network(BFLY.US)：全球唯一的单探头、全身手持超声设备Butterfly iQ+；致力于中东、北非等医学欠发达国家的医学成像检查市场，发展中国家市场渗透率显著上升。原文链接

TradingKey03-12 13:50

英伟达GTC大会下周举行！海光信息大涨超5%，科创芯片50ETF(588750)冲高，一度涨超1%！Manus又有大消息

长，以华为昇腾为代表的国产算力芯片及其供应链有望获得更光明发展前景。（来源于中银证券20250312《AI算力产业链更新报告—DeepSeek携手昇腾,核心供应链或迎放量机遇》）看好芯片核心科技，可关注科创芯片50ETF（588750），跟踪复制科创芯片指数，涨跌幅弹性高达20%，覆盖芯片产业链核心环节，高纯度、高锐度、高弹性！低门槛布局科创芯片核心环节，高效把握“新质生产力”大行情，抢反弹快人一步！场外投资者可关注联接基金（A：020628；C：020629），可7*24申赎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云03-12 13:39

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