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人民币在全球储备中所占份额越来越大！美媒：美元暴跌导致主导地位受到挑战

于拨款问题争执不下，国会已多次导致政府停摆。进一步的政治不稳定可能会削弱投资者对美元的信心。” 3. 改进支付技术更先进的支付系统使得非传统货币的兑换更加容易。这可能会影响对美元的需求，而美元传统上被视为最具吸引力的兑换媒介。布鲁金斯学会高级研究员埃斯瓦尔·普拉萨德在之前的一份报告中表示：“通常，将这些货币兑换成美元，或将美元兑换成人民币，比相互兑换更容易、更便宜。但以中国和印度为例，很快将不再需要将各自的货币兑换成美元来以低成本进行贸易。相反，直接将人民币兑换成卢比将变得更便宜。因此，对‘媒介货币’，尤其是美元的依赖将会下降。” 4. 央行数字货币央行发行的数字货币也可能使非传统货币的使用更加容易和便宜。该智库指出，中国正在开发一种这样的央行数字货币，而中国跨境银行间支付系统 (CIPS) 在过去几年中“发展迅速”。美联储已经建立了自己的即时支付网络，但尚未着手创建央行数字货币。鲍威尔去年曾表示，数字货币需要得到立法者的批准。布鲁金斯学会的研究人员表示，这意味着美国有可能落后于其他数字支付技术正在迅速发展的国家。尽管如此，尽管有警告，大多数货币专家并不认为去美元化在短期内会对美国或美元构成威胁。目前，金融市场上没有美元的竞争对手——而那些试图去美元化的国家无论如何都会面临一系列经济后果，比如经济增长放缓和投资价值损失，一位大宗商品专家告诉《商业内幕》。

Linlin2024-08-28

美联储主席全球央行年会发言中有哪些重要信息？（附全文）

辩论。新冠疫情的爆发迅速导致全球经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。正如危机时期经常发生的那样，美国人适应并进行了创新。各国政府都做出了应对，尤其是美国国会一致通过了《关怀法案》。在美联储，我们以前所未有的程度运用我们的权力来稳定金融体系并帮助避免经济萧条。在经历了令人印象深刻但短暂的衰退之后，2020 年年中，经济再次开始增长。随着长期严重衰退的风险消退，以及经济重新开放，我们面临着重演全球金融危机后痛苦而缓慢复苏的风险。国会在 2020 年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情持续的担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初，就有 800 万人退出劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力规模直到 2023 年年中才恢复到疫情前的趋势（图 3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图 4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始的判断是，这些与疫情相关的导致通胀的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对。简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的「正确答案」是只要通胀预期保持稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。「暂时性」的船上人满为患，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度数据每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的信函所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。但从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰，通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变政策，金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买计划后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到 2022 年初，总体通胀超过 6%，核心通胀超过 5%。新的供给冲击出现：俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠疫情影响。高通胀率是一种全球现象，反映了人们共同的历程：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。本轮全球通胀的本质不同于上世纪 70 年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固，而这是我们尽全力避免的结果。 2022 年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比 2021 年年中增加了 650 万以上。随着健康问题开始缓解，工人重新加入劳动力大军，在一定程度上满足了劳动力需求的增长。但劳动力供给仍然受到限制，2022 年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从 2022 年 3 月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图 6）。通胀也在 2022 年 6 月达到 7.1% 的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC 在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在 2022 年将政策利率上调了 425 bp，并在 2023 年再次上调 100 bp。自 2023 年 7 月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图 7）。通胀在 2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了 4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何实现通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击是高通胀的重要驱动因素，而逆转它们是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策使总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点：只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济发展放缓。模型是这么说的，但自 2000 年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续稳定还远不能得以保障。对通胀失控的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）发展的放缓。从最近的经验中得出的一个重要结论是，稳定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济放缓并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于经济过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的「碰撞」。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情导致的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益接近 2% 目标的可持续道路。只有在稳定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众对央行将逐渐达到 2% 左右的通胀目标有信心。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我个人的评估，大家的看法可能因人而异。结论我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性（疫情期间表现得更为明显），要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。来源：金色财经

金色财经2024-08-27

释放明确降息信号！鲍威尔全球央行年会讲话全文来了

辩论。新冠疫情的爆发迅速导致全球经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。正如危机时期经常发生的那样，美国人适应并创新。各国政府做出了非凡的回应，尤其是美国国会一致通过了《关怀法案》。在美联储，我们以前所未有的程度运用我们的权力来稳定金融体系并帮助避免经济萧条。在经历了历史上令人深刻但短暂的衰退之后，2020年年中，经济再次开始增长。随着严重偏向下行的风险消退，以及经济重新开放，我们依然面临着风险，可能会再次经历像全球金融危机之后那样缓慢复苏的痛苦。国会在 2020 年底和 2021 年初提供了大量额外的财政支持。2021 年上半年，支出强劲复苏。持续的疫情影响了复苏的模式。对新冠疫情的持续担忧拖累了面对面服务的支出。但被压抑的需求、刺激政策、疫情导致的工作和休闲习惯的变化，以及与服务支出受限相关的额外储蓄，都促使消费者在商品上的支出出现历史性激增。疫情还对供给端造成了严重破坏。疫情爆发之初有 800 万人离开了劳动力市场，劳动力数量仍比 2021 年初疫情前的水平低 400 万人。劳动力直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势（图3）。工人流失、国际贸易联系中断以及需求水平以及组成的结构性变化等因素使供应链陷入困境（图4）。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通货膨胀开始显现。在 2020 年全年低于目标水平后，通货膨胀在 2021 年 3 月和 4 月飙升。最初的通货膨胀爆发是集中的，而不是广泛的，汽车等短缺商品的价格大幅上涨。我和我的同事一开始就判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此，通货膨胀的突然上升很可能很快就会过去，而不需要货币政策应对——简而言之，通货膨胀将是暂时的。长期以来的标准思维是，只要通胀预期保持良好稳定，央行就可以忽略通胀的暂时上升。 “暂时性”这艘好船挤满了人，大多数主流分析师和发达经济体央行行长都支持这一观点。他们普遍预期供应状况将迅速改善，需求的快速复苏将顺其自然，需求将从商品转向服务，从而降低通胀率。一段时间内，数据与暂时性假设相一致。2021 年 4 月至 9 月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展慢于预期（图 5）。正如我们的沟通所反映的那样，这种情况在年中左右开始减弱。从 10 月开始，数据变得与暂时性假设背道而驰。9 通胀上升，并从商品扩展到服务。很明显，高通胀不是暂时的，如果要保持通胀预期的良好稳定，就需要强有力的政策应对。我们意识到了这一点，并从 11 月开始转变。金融状况开始收紧。在逐步取消资产购买后，我们于 2022 年 3 月开始加息。到2022年初，总体通胀超过6%，核心通胀超过5%。新的供给冲击出现。俄乌冲突导致能源和大宗商品价格大幅上涨。供给状况的改善和需求从商品转向服务的时间比预期的要长得多，部分原因是美国新一轮的新冠浪潮。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求迅速增加、供应链紧张、劳动力市场紧张以及大宗商品价格大幅上涨。全球通胀的本质不同于上世纪70年代以来的任何时期。那时，高通胀已经根深蒂固——这是我们尽全力避免的结果。 2022年年中，劳动力市场极度紧张，就业人数比2021年年中增加了650万以上。劳动力需求的增加在一定程度上是通过工人重新加入劳动力市场来实现的，因为人们对健康的担忧开始消退。但劳动力供给仍然受到限制，2022年夏天的劳动力参与率仍远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺数几乎是失业人数的两倍，表明劳动力严重短缺（图6）。通胀在2022年6月达到7.1%的峰值。两年前，我曾在这个讲台上讨论过，解决通货膨胀问题可能会带来失业率上升和经济增长放缓等一些痛苦。有人认为，控制通货膨胀需要经济衰退和长期的高失业率。我表达了我们无条件的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC在履行责任方面没有退缩，我们的行动有力地表明了我们对恢复价格稳定的决心。我们在2022年将政策利率上调了425bp，并在2023年再次上调 100bp。自2023年7月以来，我们一直将政策利率维持在目前的限制性水平（图7）。事实证明，通胀在2022 年夏季达到峰值。在低失业率的背景下，通胀从两年前的峰值下降了4.5%，这是一个可喜且历史罕见的结果。如何达到通胀下降而失业率没有急剧上升到超过估计的自然失业率的？与疫情相关的供需扭曲以及对能源和大宗商品市场的严重冲击，是高通胀的重要驱动因素，而它们的逆转一直是通胀下降的关键部分。这些因素的消除花费的时间比预期要长得多，但最终在随后的去通胀中发挥了重要作用。限制性货币政策导致总需求放缓，这与总供给的改善相结合，减轻了通胀压力，同时继续保持良性增长。随着劳动力需求也有所放缓，职位空缺率/失业率已经从历史高位恢复正常，主要是通过职位空缺的下降，而非大规模和破坏性的裁员，使得劳动力市场不再是通胀压力的来源。关于通胀预期的重要性。长期以来，标准经济模型一直反映出这样一种观点，即只要通胀预期锚定在我们的目标上，当产品和劳动力市场达到平衡时，通胀就会回到其目标，而不会带来经济松弛。这就是模型所说的，但自2000年代以来长期通胀预期的稳定性并没有经受过持续高通胀的考验。通胀能否持续锚定还远不能得以保障。对脱锚的担忧促成了一种观点，即去通胀将需要经济（尤其是劳动力市场）的松弛。从最近的经验中得出的一个重要结论是，锚定的通胀预期，加上央行的有力行动，可以促进去通胀，经济松弛并不是必须的。这种说法将通胀上升主要归咎于（经济）过热以及暂时扭曲的需求与受限的供给之间的非凡碰撞。尽管研究人员在方法上各不相同，在某种程度上他们的结论上也各不相同，但似乎正在形成一种共识，在我看来就是通胀上升的大部分原因应归咎于这场碰撞。总而言之，我们从疫情的扭曲中恢复了过来，我们为缓和总需求所做的努力结合对预期的锚定，共同使通胀走上了一条日益实现2%目标的可持续道路。只有在锚定通胀预期的情况下才有可能在保持劳动力市场强劲的同时实现去通胀，这反映了公众有信心央行将逐渐达到2%左右的通胀目标。这种信心是过去几十年来建立起来的，并且通过我们的行动得以加强。这是我对事件的评估。可能因人而异。结论最后，我想强调的是，事实证明，疫情经济与其他任何经济都不同，从这一特殊时期中我们仍有许多东西需要学习。我们的《长期目标和货币政策战略声明》强调，我们致力于每五年通过一次全面的公开审查来审查我们的原则并做出适当调整。当我们在今年晚些时候开始这一进程时，我们将对批评和新想法持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们知识的局限性——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去吸取教训并灵活地将其应用于我们当前的挑战。

格隆汇2024-08-24

是时候调整政策了鲍威尔杰克逊霍尔讲话全文

新冠疫情的到来迅速导致全球范围内的经济停摆。这是一个充满不确定性和严重下行风险的时期。在危机时期，美国人一如既往地适应和创新。政府做出了前所未有的强力回应，尤其是在美国，国会一致通过了《CARES法案》。在美联储，我们以前所未有的力度运用了我们的权力，稳定金融体系，帮助避免经济萧条。在经历了一次历史性深度但短暂的衰退后，经济在2020年年中开始复苏。随着严重、长期衰退的风险消退，经济重新开放，我们面临着重蹈全球金融危机后缓慢复苏的风险。国会在2020年底和2021年初提供了大量额外的财政支持。2021年上半年，（消费）支出强劲复苏。持续的疫情塑造了（消费市场的）复苏模式。对疫情的持续担忧影响了面对面服务的消费。但被压抑的需求、刺激政策、工作和休闲方式因疫情变化，以及服务消费受限带来的额外储蓄，共同推动了消费者商品支出的历史性激增。疫情也对供应状况造成了严重破坏。疫情暴发之初，800万人退出了劳动力市场，到2021年初，劳动力规模仍比疫情前减少了400万。劳动力规模直到2023年年中才恢复到疫情前的趋势。供应链因工人流失、国际贸易联系中断以及需求结构和水平的剧变而混乱不堪。显然，这与全球金融危机后的缓慢复苏完全不同。通胀随之而来。在2020年通胀率低于目标之后，通胀在2021年3月和4月大幅攀升。最初的通胀激增集中在供应短缺的商品上，如机动车辆，价格涨幅极大。我和我的同事们最初判断，这些与疫情相关的因素不会持续，因此认为通胀的突然上升可能会很快过去，不需要货币政策的干预——简言之，通胀是暂时的。长期以来的标准观点是，只要通胀预期保持稳固，央行可以无视暂时的通胀上升。 “暂时性通胀”这一观点在当时被广泛接受，大多数主流分析师和发达经济体的央行行长都持这一看法。普遍的预期是，供应状况会较快改善，需求的迅速复苏将走到尽头，需求会从商品转向服务，从而降低通胀。一段时间内，数据与暂时性通胀的假设一致。2021年4月至9月，核心通胀的月度读数每月都在下降，尽管进展比预期缓慢。到年中，这一假设的支撑开始减弱，我们的沟通也反映了这一点。从10月开始，数据明显不再支持暂时性通胀的假设。通胀上升并从商品扩展到服务领域。很明显，高通胀并非暂时现象，如果要保持通胀预期的稳定，就需要强有力的政策回应。我们意识到了这一点，并从11月开始调整政策。金融条件开始收紧。在逐步结束资产购买后，我们于2022年3月启动了加息。到2022年初，总体通胀率已超过6%，核心通胀率超过5%。新的供应冲击出现了。俄罗斯入侵乌克兰导致能源和商品价格大幅上涨。供应状况的改善和需求从商品向服务的转变比预期更长，部分原因是美国的疫情进一步发展。疫情也继续在全球范围内扰乱主要经济体的生产。高通胀率是一种全球现象，反映了共同的经历：商品需求的迅速增加，供应链紧张，劳动力市场紧张，商品价格急剧上涨。全球范围内的通胀与1970年代以来的任何时期都不同。当时，高通胀根深蒂固——我们坚决致力于避免这种情况。到2022年中，劳动力市场极度紧张，自2021年中以来，劳动力需求增加了超过650万。这种劳动力需求的增加部分是由于随着健康问题开始消退，工人重新加入劳动力市场。但劳动力供应仍然受到限制，到2022年夏季，劳动力参与率仍然远低于疫情前的水平。从2022年3月到年底，职位空缺几乎是失业人数的两倍，这表明劳动力严重短缺。通胀在2022年6月达到峰值，为7.1%。两年前在这个讲坛上，我讨论了应对通胀可能带来的一些痛苦，如失业率上升和经济增长放缓。一些人认为，控制通胀需要一场衰退和长期高失业率。我表达了我们坚定不移的承诺，即全面恢复价格稳定，并坚持下去，直到任务完成。 FOMC没有退缩，坚定地履行了我们的职责，我们的行动有力地表明了我们恢复价格稳定的承诺。我们在2022年将政策利率提高了425个基点，2023年又提高了100个基点。自2023年7月以来，我们一直保持政策利率在当前的紧缩水平。 2022年夏天成为了通胀的顶峰。两年内通胀率从峰值下降了4.5个百分点，这一过程中失业率依然保持在低位，这是一个受欢迎且历史上不常见的结果。为什么通胀下降了，而失业率没有显著上升？与疫情相关的供需扭曲以及能源和商品市场的严重冲击是高通胀的重要驱动因素，它们的逆转也是通胀下降的关键部分。这些因素的消退比预期的要长，但最终在随后的通胀下降中发挥了重要作用。我们的紧缩货币政策促使总需求适度下降，这与总供应的改善相结合，降低了通胀压力，同时允许经济以健康的速度继续增长。随着劳动力需求的放缓，职位空缺相对于失业的历史性高水平已经正常化，主要通过职位空缺的减少，而没有出现大规模和破坏性的裁员，从而使劳动力市场不再成为通胀压力的来源。关于通胀预期的关键重要性。标准经济模型长期以来的观点是，只要产品和劳动力市场平衡，通胀就会回到目标水平——无需经济放缓——只要通胀预期稳定在我们的目标水平上。这是模型所说的，但自2000年代以来，长期通胀预期的稳定性从来没有受到持续高通胀的考验。通胀锚是否会保持稳定远非确定。对于通胀预期脱钩的担忧加剧了这样一种观点，即通胀下降需要经济放缓，特别是在劳动力市场方面。最近经验的重要启示是，稳固的通胀预期，加上央行的强力行动，可以在不需要经济放缓的情况下实现通胀下降。这一叙述将通胀上升的原因主要归因于过热和暂时扭曲的需求与受限的供给之间的异常碰撞。虽然研究者在方法上有所不同，在结论上也有所分歧，但似乎正在形成一种共识，我认为这种共识将通胀上升的主要原因归因于这种碰撞。总的来说，从疫情扭曲的恢复，我们努力适度抑制总需求，以及预期的锚定，这些共同作用，正在使通胀越来越明显地走上可持续达到我们2%目标的路径。在保持劳动力市场强劲的同时实现通胀下降，只有在通胀预期锚定的情况下才有可能，这反映了公众对央行能够在时间内实现2%通胀的信心。这种信心是几十年来建立的，并通过我们的行动得到了加强。这是我对事件的评估。你可能有不同的看法。结论最后，我想强调，疫情经济被证明与以往任何时期都不同，这一非常时期还有许多值得学习的地方。我们的《长期目标和货币政策策略声明》强调了我们承诺每五年通过全面的公众审查来审视我们的原则并做出适当调整。随着我们今年晚些时候开始这一进程，我们将对批评和新想法保持开放态度，同时保持我们框架的优势。我们的知识局限——在疫情期间显而易见——要求我们保持谦逊和质疑精神，专注于从过去中汲取教训，并灵活地将其应用于当前挑战。来源：金色财经

金色财经2024-08-23

【汇市日报】力挺鲍威尔美元重返关键区域加元从四个月高点回落加元/人民币在5.25上方站稳脚跟

)宣布各自的铁路网络自8月22日起全面停摆，引发了前所未有的铁路停工，可能导致价值数十亿加元的经济损失。加拿大媒体形容此次铁路停摆“史无前例”，并指该国经济将为此付出高昂代价。与此同时，加拿大航空飞行员开始投票决定赋予工会罢工权。 Corpay首席市场策略师Karl Schamotta在一份报告中表示，“目前正在进行的铁路停运应该会让那些持有看涨（加元）头寸的人越来越警惕。”“由于联邦政府迄今拒绝干预加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋堪萨斯城公司和卡车司机工会之间的谈判，长期停工的可能性增加了严重经济损失的威胁。” 分析人士表示，加拿大央行已将重点转向提振经济，自6月以来两次下调基准利率至4.50%。投资者预计，到2025年底，政府将进一步宽松200多个基点。丰业银行首席外汇策略师 Shaun Osborne 指出，风险偏好情绪可能会为加元提供一点支撑，“加元上涨的一个更可能的解释是，我们可能看到创纪录的加元净空头头寸的影响，这反映在最近的 CFTC 数据中，对加元走强感到越来越不安。到年中，加元净空头活动急剧增加，反映了周期性动态较弱以及加拿大央行相对较早地开始宽松周期。”“与之前（去年 4 月和 11 月）加元净卖盘增加（尽管规模较小）一样，加元最近的下跌止于 1.39 左右，而现在，加元从该低点上涨三周可能正在挤压较弱的加元空头，并给加元带来空头回补的提振。现货跌幅已小幅扩大至 1.3595 以下，达到美元四个月来的最低点。”“日内和日线 DMI 震荡指标显示，美元/加元的趋势强度信号看跌，而周线研究则接近看跌。跌破 1.3590/1.3595（200 日均线和 5 月和 7 月的区间低点）的跌幅很小，但表明美元/加元未来将进一步走弱。支撑位为 1.3560（2024 年美元反弹的 50% 回撤位）和 1.3475（回撤位和主要趋势）。” 加元/人民币在5.25上方窄幅波动，截至发稿，现报5.2516，涨幅0.08%。（加元/人民币汇率走势图，来源：FX168）

慧宣鑫语2024-08-23

经济学家：美国经济“软着陆”仍有可能

是 2020 年 3 月，那时经济正在停摆。” “但有一些迹象表明这里的经济开始疲软，”他补充道。

Peng2024-08-08

ETF盘后资讯|坐稳扶好！信创一飞冲天？信创ETF基金（562030）猛拉4.27%，标的48股涨逾3%，金山办公、赢时胜涨超8%

就导致整个社会、整个城市、整个国家陷入停摆。德邦证券表示，在全球云安全事件频发以及我国信创政策推动下，有望催生出一批具备核心竞争性产品的网安公司。 2、设备更新迎税收优惠政策，数智化改造加快，工业软件企业或受益财政部、税务总局发布《关于节能节水、环境保护、安全生产专用设备数字化智能化改造企业所得税政策的公告》称，企业专用设备数字化、智能化改造投入，不超过该专用设备购置时原计税基础50%的部分，可按照10%比例抵免企业当年应纳税额。光大证券指出，大规模设备更新迎来税收优惠政策，有望驱动企业大力投入智能化、数字化布局，加快我国企业设备更新的速度，特别是数智化改造的速度。工业企业特别是中小型工业企业，对成本敏感度较高，财政税收领域的支持，对工业领域的数字化智能化的升级改造有重要推动作用。展望后市，光大证券指出，根据《推动工业领域设备更新实施方案》的要求，到2027年，规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过90%、75%。落脚到A股市场，软件在工业场景下数字化智能化升级中的地位凸显，智慧工厂建设有望带动工业软件的需求提升，关注在数字化、智能化方向布局领先的工业软件企业。 “信创蓝海，指选龙头！”，展望全球局势，地缘政治因素扰动，逆全球化趋势加剧，自主可控需求迫切，从国家安全、信息安全、产业安全的角度来讲，信创领域，均有国家大力扶持和企业加速发展的必要性。公开资料显示，信创ETF基金（562030）被动跟踪中证信创指数，截至6月底，按申万二级行业口径，软件开发行业占比超50%，汇聚信创龙头，指数具备高成长、大空间特性，可一键投资信创产业链核心环节。看好信创板块发展前景的投资者，或可重点关注。数据、图片来源：Wind、沪深交易所、华宝基金等。

金融界2024-07-31

如果哈里斯成为总统，那这些可能是她在关键经济问题上的态度

会提高债务上限的严重威胁、创纪录的政府停摆，并导致信用评级机构标准普尔下调美国债券的评级。注，奥巴马政府期间，白宫和国会在提高债务上限的问题上发生了激烈的争论。共和党和民主党在削减开支和财政政策上无法达成一致，导致僵持不下。这样的僵局可能导致政府无法继续支付账单，包括政府员工的工资、社会保障福利和其他重要的开支。布什政府时期通过了一系列税收减免措施，主要是降低个人所得税税率和增加儿童税收抵免，这些措施在2010年和2012年到期。为了延长这些税收减免，奥巴马政府和国会进行了多年的谈判。这些谈判非常困难，因为共和党和民主党在税收政策上的立场不同。共和党倾向于保持或进一步减税，而民主党则主张对高收入者增加税收，以减少赤字。由于双方无法达成一致，国会曾多次面临无法提高债务上限的威胁，导致了创纪录的政府停摆。这种僵局不仅影响了政府的正常运作，还导致评级机构标准普尔将美国的信用评级从AAA下调，增加了美国借款的成本。需要明确的是，民主党将在下个月的大会上提名哈里斯为候选人，并由负责正式提名候选人的4000多名代表做出决定。哈里斯被分析家们视为获得提名的最大热门人选。 “由于时间和后勤方面的限制，除了哈里斯之外，任何民主党人都很难组织竞选活动并筹集资金，”Stifel公司驻华盛顿首席策略师布莱恩·加德纳在一封电子邮件中说道。“哈里斯女士可以继承拜登竞选的基础设施，包括竞选资金。此外，我们预计国会黑人核心小组将支持副总统哈里斯……其他民主党人将很难匹敌这些优势。” 哈里斯在经济政策方面没有很多背景，大部分公共生活都是作为检察官度过的，但她短暂担任参议员和2020年总统候选人的经历，可以让我们了解她的观点。在担任加州总检察长期间，她帮助因金融危机而被错误取消赎回权的房主获得和解金。作为加利福尼亚州总检察长，哈里斯认为全国谈判的赔偿金额和条件不足以补偿加州房主的损失。因此，她决定退出全国谈判，单独与贷款机构进行谈判。通过独立谈判，哈里斯为加州的房主争取到了250亿美元的和解金额。这一金额远高于其他州在全国谈判中为其居民争取到的赔偿。她还支持在加州制定“房主权利法案”，这两项措施巩固了她作为消费者代言人的地位，为2020年的竞选奠定了基础。哈里斯还关注低收入和中等收入家庭租房者的困境，在总统竞选期间提出为房租和水电费支出超过收入30%的家庭提供税收抵免，以每月支票的形式发放。哈里斯履历中的另一个重要因素，是她与大型科技公司的长期关系。作为一位旧金山政客，她与Meta和谷歌母公司Alphabet等大型科技公司建立了密切联系，这在2020年民主党初选中被视为不利因素，但如果她赢得总统选举，这对科技投资者来说可能是个好消息。在竞选期间，哈里斯也难以在医疗保健政策上找到一致的信息。作为新晋参议员，她支持参议员桑德斯的“全民医保”平台，但在寻求提名时却退出了这一立场，转而主张允许美国人保留私人医疗保险，但也可以选择加入公共提供的替代保险。来源：加美财经

加美财经2024-07-23

特斯拉遭遇CrowdStrike“蓝屏门”：市值重挫超2300亿，产线停摆引发连锁反应

近日，全球科技与汽车产业遭受了一场未曾预料的冲击。据多方报道，信息安全公司CrowdStrike的一次软件更新失误，引发了全球范围内大规模的Windows电脑“蓝屏”现象，导致众多企业与基础设施陷入瘫痪。这一突发事件不仅扰乱了航空、铁路和金融服务，还意外地冲击到了

金融界2024-07-22

潜在的哈里斯政府，将采取何种经济政策？

高债务上限，导致美国发生史上最长的政府停摆事件，最终促使评级机构标普下调美国国债评级。当然，民主党下月提名大会是否会正式提名哈里斯还有待观察，这个决定将取决于4000多名代表，他们将负责下个月正式提名一位候选人。不过，哈里斯被分析师视为将获得提名的压倒性热门人选。 Stifel首席华盛顿策略师Brian Gardner表示：“鉴于时间和后勤限制，除哈里斯外，任何民主党人都将难以组织竞选并筹集资金。” 他补充道：“哈里斯女士可能会继承拜登的竞选资源，包括竞选资金。此外，我们预计国会黑人核心小组将支持哈里斯，其他民主党人将难以匹敌这些优势。” 哈里斯在经济政策方面没有长期的记录，因为她大部分公职生涯都是检察官，但她短暂的参议员经历和2020年总统竞选可能透露了她的观点。在担任加州总检察长期间，她为那些在金融危机后被错误地取消赎回权的房主争取到250亿美元的和解金，并退出了那些只会让其他州的居民得到较少赔偿的全国性谈判。她还在加州推动了“房主权利法案”立法，这两项举措巩固了她在2020年竞选前作为消费者权益倡导者的地位。哈里斯同样关注低收入和中产阶级租房者的困境，在竞选总统期间，她提议对那些将收入的30%以上用于房租和水电费的家庭实行税收抵免，这种抵免将以每月支票的形式出现。哈里斯与大型科技公司的长期联系也是其履历中的一个重要因素。作为一名旧金山政客，她与Meta（原Facebook）、谷歌母公司Alphabet等大型科技公司建立了密切联系，这一点在2020年民主党初选中被视为不利因素，但如果她赢得总统职位，对于科技投资者来说可能是个好消息。此外，哈里斯被视为比拜登更坚定的石油行业反对者。哈里斯在2019年竞选总统时强调了她在加州与石油公司的斗争，她呼吁禁止水力压裂法，即石油工业用于从密集岩层中开采石油和天然气的做法，她也特别批评离岸石油开发，寻求限制加州海岸的新钻井。350 Action组织的Jeff Ordower说：“哈里斯向来反对石油巨头。”

金融界2024-07-22

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