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veDAO每周精选 6个不能错过的热门项目
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中心化的自治组织(DAO),其使命是在
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的不同游戏中实现价值累积的最大化(也就是国内俗称的打金)。 Merit Circle致力于创建一个处于资本(投资者)、专业知识(平台和管理者)和玩家(游戏者)三者相互交叉的平台。 近期动态:最近Merit Circle发起提案,预计将从国库拿出7500万个$MC来用于Beam主网节点运营以及与20w USDC配对做LP。这些代币绝大部分不会流通到二级市场,这意味着$MC在流通已经超过70%的情况下,代币依旧具有强劲的应用空间,可以长期观望代币价格。 了解详情:https://app.vedao.com/projects/24a6afcdb18c4b910f5fc5a52d8b275843aea9e2851ae4b64ad9a0faff246e86 4.Tprotocol 基本信息: Twitter粉丝:1.04万 头部KOL跟随数量:28 资产巨鲸跟随数量:14 NFT巨鲸跟随数量:8 veDAO投票热度:694.03万票 简介:Tprotocol是一个使用T-Bill作为基础资产的DeFi原生协议,提供可组合的DeFi-链上T-Bill代币,以满足DeFi生态系统中无风险实际收益的需求。 近期动态:近期开放了测试网测试激励,作为RWA生态协议,未来被行业重视程度会越来越高,当前参与测试活动可以累计忠诚度积分。 了解详情:https://app.vedao.com/projects/d4d63029b382f206d6e9ee7a354ec06ac9d7630f4d61aba89b990dff8ce4a192 5.Entangle Protocol 基本信息: Twitter粉丝:4.88万 头部KOL跟随数量:45 资产巨鲸跟随数量:25 NFT巨鲸跟随数量:19 veDAO投票热度:498.3万票 简介:Entangle Protocol 是一种赋能跨链合成衍生品的通用流动性层,它利用合成资产提供流动性和收益访问,同时允许用户借入原生 enUSD 稳定币中的合成抵押品。 近期动态:与Tenet并称Cosmos LSD板块双熊。相较于Tenet重视多元化的LSD资产参与质押共识,Entangle的核心侧重点是LP-LSD, 即为LP资产提供跨链的LSD服务。此前Tenet代币上线表现良好,一个月时间二级市场回报率117%。对于Entangle同样可以期待。 了解详情:https://app.vedao.com/projects/768ba7a2a1e8d80bb5a44e5c66ad93a96ea261bcd43c211d5c0f0daf3f9f9b62 6.Friend.tech 基本信息: Twitter粉丝:5.55万 头部KOL跟随数量:219 资产巨鲸跟随数量:76 NFT巨鲸跟随数量:156 veDAO投票热度:451.97万票 简介:Friend.tech 的核心理念在于打造一个紧密联系的创作者与粉丝社交圈。用户可以通过购买特定创作者的「份额」,进一步加深与其的互动。 近期动态:背靠Coinbase和Twitter,Friend.tech近期表现非常火热。社媒上很多KOL都在使用该产品。现阶段可以先体验下产品,不排除后续会发币的可能。 了解详情:https://app.vedao.com/projects/9936d9edda1357938fc586403749db44235bcf217701c672b3044c6d22786cf5 关注我们 veDAO是一个由DAO主导的去中心化投融资平台,将致力于发掘行业最有价值的信息,热衷于挖掘数字加密领域的底层逻辑和前沿赛道,让组织内每一个角色各尽其责并获得回报。 Website:http://www.vedao.com/ Twitter:https://twitter.com/vedao_official Facebook:bit.ly/3jmSJwN Telegram:t.me/veDAO_zh Discord:https://discord.gg/NEmEyrWfjV ?投资有风险,项目仅供参考,风险请自担哦? 来源:金色财经
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2023-08-23
HXRB火星人币 开启星际金融新纪元
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T等相关概念以及硬件技术的不断普及,在
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中,人们可以克服物理限制,虽然目前人类无法在火星生活,但是可以去
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中构建火星,体验不同于地球文明的独特文化。 HXRB火星人币,作为一个构建沉浸式3D娱乐
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,也致力构建一种交互全新模式,与更多的品牌和产品进行合作,提供更多的应用场景,打开元宇宙的想象空间。 在HXRB
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中,玩家在火星中探索广阔的土地并建造他们梦想中的建筑,并让玩家从中获得经济利益,让用户在项目之间架起桥梁,创造真正独属于Web 3原住民的体验。 HXRB NFT,创造
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火星全新体验 HXRB
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地块开发后,有完整的VR体验、全景式视角、实时聊天、互动(3D)游戏对象、画廊、会议室、巨大的开放空间可用于演出和合作活动。 HXRB火星人币致力于构建一种交互全新模式,力求将行业的数字化推向一个新的发展方向和高度 HXRB全球最大供应量10800枚,为了让用户可以灵活地交易代币,HXRB火星人币采取了低税率机制:买/卖手续费3%。 HXRB火星人币是由新加坡King Fire区块链投资基金和英国飞度投资基金的联合,两大基金都是深耕布局区块链初创项目,其中英国飞度投资基金参与了多个二线交易平台的创建,实力不容小觑。 全球化布局方面,HXRB火星人币计划在中国、美国、新加坡、日本、韩国等多个国家设立分支机构和专业团队,在全球范围内布局区块链金融科技创新生态全产业链。 “资本实力、技术团队、投研经验、全球布局等方方面面都做到行业顶尖的HXRB火星人币,一定会成为全球区块链金融科技创新生态的超级项目。” HXRB火星人币的特点 1. 去中心化:HXRB是基于区块链技术构建的,没有任何中心化的管理机构,所有交易数据都将被保存在区块链上,确保交易的透明性和安全性。 2. 有限供应:HXRB的总供应量是有限的,这有助于保持货币的稀缺性,并确保其价值的稳定性。 3. 低交易费用:使用HXRB进行交易时,相对较低的交易费用是其亮点之一。 HXRB火星人币将带领我们进入全新的金融时代,开启星际交易的新篇章。让我们共同期待这个未来的金融国度,让自由和公平的金融理念在星际间流传。 请记住这是一场驶向火星的星际旅行! 来源:金色财经
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2023-08-23
Future3 Salon5圆桌讨论:游戏真的需要Web3吗?
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IC1101,他们的项目都是聚焦游戏和
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的。在讨论正式开始前,请三位先介绍一下各自的项目。 Boyang:大家好,我是P12创始人Boyang。P12致力于构建Web3 Gaming基础设施,正在创建一个开放联通的Web3游戏平台,让Web2与Web3玩家互信共存,实现真正可持续的经济循环。 Joanna:大家好,我是LULU Market的Joanna。LULU Market是一个创新的社区驱动的Web 3.0农场式游戏平台,LULU Market与众不同之处在于其独特的功能,即用游戏中的产品交换真实的实物商品。我们的最终目标是建立一个健康和可持续的区块链游戏应用,整合并连接虚拟世界和现实世界,换句话说,整合Web 2.0和Web 3.0,为我们的自然经济提供宝贵的支持。 Vince Wang:大家好,我是来自IC1101的Vince,做游戏也有20年了。IC1101是基于EVM L2为创作者社区构建和驱动的全链开放
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基础设施平台。项目可以使用UGC的方式进行内容创作,用DAO进行治理,使创作者的价值得到实现。项目结合了Ai技术,支持多端设备并支持VR设备进入。 Web3.0游戏创业该选择什么方向 杜宇:谢谢三位的介绍。今天参与讨论的嘉宾还有来自盛大网络的谭总(谭群钊,盛大网络联合创始人、Pangu Software创始人)以及来自MixMarvel的Mary(Mary Ma,Mixmarvel联合创始人),两位都是游戏行业的“老炮”。三位在创业过程中遇到什么样的困扰,其实都可以和两位嘉宾来交流交流。 Boyang:好的,我先来。我们会看到不同形态的游戏作品,有些就是奔着Mass Adoption去的,比如原神,它的模式更偏向于让很多玩家每个人付费399,来买当季的英雄样式等。另外一类游戏,付费的用户可以不那么多,甚至游戏可以免费,但是在商业化的程度上做得更深。那么对于创业者来说,该如何选择这两种模式,这两者有什么优劣? 谭群钊:我觉得首先取决于你自己想做什么,创业最好还是做自己真正想做的事情,不然的话创业挺难的。首先,做游戏创业本身风险就非常大,可以说十赌九输,所以这种情况下还不做自己想做的事情的话,我觉得风险可能更大。当然,这不是说你想做什么就一定就要去做,因为那只是你得主观认知,还要看客观的行业分析,说到底最后还得靠自己个人的智慧去判断。因为你说的两个方向都有成功先例了,但也有更多的失败先例。就我个人而言,站在安全角度我肯定会选择小DAU,但是服务能力更强,大DAU不是那么容易获得的,尤其现在流量红利枯竭的情况下。但是这世上永远都不缺意外或奇mo迹,我不能说大DAU做不起来,只是说你要是冲着他去做就很难做起来。万一你无心插柳做个免费的游戏,有些创新的玩法,社区口碑的传播说明你做起来了,所以这个事情还真的是有点看看命的味道。所以,尽量朝着你喜欢你想做的方向去做。 Mary Ma:顺着谭总的观点我补充一点,Boyang问的这个问题可能还涉及到游戏的目标受众是谁,什么样的商业模式适合不同的团队。 无心插柳火的大DAU项目就是“代表派对”,它原本是网易内部一个不起眼的团队,但抓住了强社交,一开始也是免费模式,后面做各种时装、道具时才进行收费。这是一个变现后置的游戏,但它就是很典型的小团队创业,但是做成了大DAU,所以我觉得创业成功这个事情,都是一个概率性事件。 初期创业者更多的可能是做小DAU的游戏,比如indie game直接卖copy,这对他们来说可能是最安全的一条路径,但它的商业能力有限。在手游竞争这么激烈的情况下,你必须要找到一个“好爸爸”,或者是好发行才能够有商业变现的可能。可能也是因为这个点,现在很多独立游戏创作者或者是小创业团队,特别是在国内版号这么稀缺的情况下,大家都在寻求出海,或者在Web3.0里做试验,然后找到一些创新性的玩法,我长期看好这种能够去做创新管理法的团队,但确实也面临着很多挑战。 Boyang:是的,两位讲得很有道理,我也从类似于发行的业务经验讲一些我看到的例子。有一些团队或者作品,他能够把握住一个人群,然后自己长起来。比如“蛋仔”,还有一些跑到全球百万DAU规模的项目,但其中面临的困境是初始没有用户时,你希望有玩家来玩游戏,但等有了玩家之后,你又想把钱赚回来,有些极端情况是开发商会仇恨自己不付费的玩家。最近非常火的“博德之门3”公布过一个数据,说它卖了250万套,这是一个非常厉害的数据。但是如果按均价300人民币来算,250万套差不多是1亿美元左右,这还没算Steam分成,没算其他成本。1亿美元的收入是什么概念?拉瑞安做这个游戏花了6年,几年前它在欧洲的工作室规模约300人,也就是说6年养300人的团队做这个游戏,1亿美元应该还不能回本。 对于独立游戏小工作室来说,可以以此类推,比如一个5人的团队做了一款游戏,最后以copy的方式成功卖出了5万份,是怎么都回不了本的,这是一个非常痛苦且不合理的现象。这就是商业化深度的问题,因为跨区的问题,用户无法给开发者打赏或者购买copy送给朋友。我想独立游戏开发者能不能借用一些Web3.0的方式,去拓展它的商业化能力,比如给用户卖NFT。 Mary Ma:没错,其实我觉得独立游戏去做数藏是一个可行的方案。 杜宇:Boyang,你方便介绍一下你们之前和Steam的合作,以及你们做的一些小功能吗? Boyang:我们之前做的是游戏基建,游戏基建是在两侧做事情。我们看好的方向有三个,一是我们认同玩家就是游戏资产的二级交易和游戏资产真正的owner,即使游戏公司关门了,只要有玩家,服务器跑起来游戏还能继续玩资产还能继续用;第二个方向是基于Web3.0范式,做一些游戏发行上的变化;第三个方向是在游戏创作上,现在做游戏很难、很贵,在创作上还有很大潜力。 第一个方向主要依赖于头部内容,就是怎么才能让游戏资产充分交易起来,让游戏资产变得有价值,从而让玩家珍惜自己拥有的游戏资产。另外两个方向则不依赖头部内容。在发行侧,商家把原本付给Google、Facebook的广告费,改成付到玩家手里,需要很大的流量。所以在steam这一侧,很多动作都是跟积累社区流量相关的。我们在创作侧做的是游戏编辑器,希望使“做游戏”变得容易。如果做游戏变容易了,就会出现新的游戏内容,有新的玩家,形成新的闭环。 Vince Wang:现在全球很多国家在陆续拥抱Web3,大家觉得哪个市场更有优势?未来发展趋势是怎样的? Mary Ma:每一个市场都会在每一个周期里此起彼伏,现在香港和日本的Web3发展得比较火热。以日本为例,NFT的发展和日本本身的游戏文化有关,比如手卡,NFT玩家和喜欢收藏类的用户大部分是重叠的,但这一类用户群体与Web2市场的玩家相比,体量还较小。 很多人对Web3 Game感兴趣,也期待有高质量作品产生,也有很多厂商进入这个领域,比如索尼做了一条链,DMM也有布局链游,还有很多小厂商也都在尝试做Web3 Game,但我觉得这一系列尝试还没有到Mass Adoption的层面,还是在Web3的人群中进行传播,主打的是NFT和游戏资产。我觉得问题在于一是质量不够好,二是Web2的竞争非常激烈,游戏推广本身成本就很高。如果说大家能够利益趋同,把好的资源集中于力推某一个项目,我相信一定会有Web3 Game的爆款产生。 谭群钊:我说一下我的观察,无论是新加坡、韩国、日本还是中国香港,当地社区都比较活跃,而且他们非常欢迎高质量的内容。大家的共识是最终还是要靠更好的内容去吸引用户,这个是符合Web3 Game发展大方向的。另外一方面,制约Web3游戏体验的一个问题可能是技术门槛太高。所谓的Mass Adoption,首先要让主流用户的进入门槛降低。此外,我们应该从Web3的设计中吸取一些经验教训,Web3的设计应该去强化游戏体验,而不是弱化它。 Web3玩家和普通玩家没有区别,他们也更愿意冒险,心态更开放。我们在阿尔法测试中发现,无论是菲律宾玩家、印尼玩家、东南亚玩家还是日韩玩家,都对Web3游戏表现出很大的兴趣。Web3用户的专业技术是我非常敬佩的,他们能发现我们自己都没研究出的利器,也包括发现一些bug,所以用户的需求是有的,只要你设计的产品是好的。 Web3游戏在体验背后也有经济逻辑的支撑,如所谓的“Play to Earn”。我们确实期待被Web3加持过的游戏,有更好的留存和更好的游戏体验。我相信对不同国家的用户群体来说,有更好的内容、更加适合的经济循环模式,他们都会接受Web3游戏。 杜宇:对谭总说的,我想补充一个个人观点,现在Web3的游戏真的没办法玩,Web3玩家对游戏的要求一定是很高的,以我为例,我玩游戏不仅仅是为了Play to Earn,更是Earn to Play,我玩游戏是为了愉悦我自己而不是挣钱。 谭群钊:没错。其实很多Web2玩家也想Play to Earn,Web3用户也想享受游戏体验,这都是不同人群的需求,都应该尊重。不同的人群对Earn的需求和定义不同,Web3用户可能是挣收益,Web2用户可能是打到极品装备,有些人看重资产,有些人看重荣誉,不同的人群有不同的定位。 杜宇:谭总重新定义了Earn的概念,不仅是金钱上的长短期价值,还有精神价值。Joanna你有什么问题需要和两位交流的吗? Joanna:我想先问谭总,如何让Web2的游戏用户感受到Web3的魅力,然后进入Web3游戏? 谭群钊:我们也对Web2用户做过一些调研,我认为首先不是告诉他这是Web3游戏,而是另外一个好玩的游戏,然后他发现其中有些资产是可以上链的,但我们要尽量淡化上链的概念,用更加口语化的表达,比如“存入、取出”,因为概念越多门槛越高。后续他逐渐地发现这些资产有更好的流通率,有变现能力,这时候他就会自发地感受到NFT的价值。所以我们要让用户循序渐进地自己去感受价值,而不是去感受概念。 Joanna:接下来,我想请教Mary,你对GameFi未来的发展状况是如何看待的? Mary Ma:对于长期而言,类似于像Metacene这样的MMORPG,或者一些大型SLG是能够引入大规模用户的,包括大规模的Trading。 对于中短期而言,大型产品上线还需要一段时间,理论上来说比较适合的商业模式是一些更加轻量级、轻内容型的产品。接下来的半年里,大家可能会看到一些这种类型的优秀产品跑出来。大型产品需要更多资金,需要团队有经验,同时还要碰上好的发行团队,甚至是好的市场环境,才能够形成大爆点。所以在短中期,我们可能更看好一些休闲类的,具有本地特色的内容,比如最近很火的“日本麻将”。 杜宇:最近国内很火的掼蛋游戏,有机会做成Web3游戏吗? Mary Ma:我觉得掼蛋的地域特色还是比较强的,在国内版号限制的情况下可能有点难,如果针对海外用户去推的话,那掼蛋的适用人群就比较小。但如果国内可以推的话,它是一个挺好的游戏,比如像JJ棋牌,它本身是做斗地主的一个平台,它通过线下地推及找KOL代言等方式起来了。斗地主是一个古老的品类,在有一众强势平台的情况下还能跑出来,如果能够结合一些Web3的特征,比如做赛事,做KOL分成奖励等。 棋牌本身就是一个很有盈利能力的品类,做差异化的模式肯定是可以的。但是鉴于国内监管问题,版号问题,在海外用户群少的问题,可能短时间内是做不到的,但棋牌这个方向是ok的。 游戏真的需要Web3.0吗? 杜宇:游戏真的需要Web3吗?就像我们在国内做联盟链时遇到的问题,这个场景真的需要用区块链吗?很多时候是不需要的,所以在游戏里,没有Web3是不是也可以?如果需要的话,那什么类型的游戏适合用Web3来做? Mary Ma:这个问题我们问了自己6年。游戏这个概念很大,分很多品类,在电子游戏品类里,如MMORPG、SLG这一类产品,他们肯定对Web3是有需求的,因为从保障用户资产还有便捷的交易体验角度来说,这些场景是需要的。 另外,用户UGC和IP授权这两个场景我认为也是需要的,用户UGC用到区块链的地方在于后端分利、社区去中心化以及激励机制,它可以更好地引爆用户去做UGC这件事情。关于IP授权,使用区块链相当于是在简化整个IP授权的链路,因为现有的商业模式其实是非常复杂的,以及现有的法律程序既是保障也是限制。对于链上原生的这些 IP来说,他们会不会有一种新的授权模式的产生,以及这种去中心化模式是不是可以帮助IP授权这件事情更容易,产生IP的成本更低。但这条路径还很长,因为还要和物理世界的Gap去缝合,但我觉得在这几个领域,区块链一定有它存在的价值。 杜宇:谭总,在你正式进入Web3游戏之前,有没有觉Web3游戏或者链游都是在瞎扯? 谭群钊:有的。我也看过比特币和以太坊的白皮书,刚开始时觉得这个产业离我很远,Crypto Kitties出来的时候,我也激动过一下子。后来看到更多链游,我觉得这只是有一定游戏规则的金融产品,不能叫游戏。我也考虑过要做区块链游戏是不是就应该是全类游戏,如果中心化和去中心化混合,也没法保证所有的规则都是可以去中心化控制的。 首先游戏逻辑是非常重的,没有哪个链能跑得动大型的游戏逻辑。但我后来还是有进一步的、更加务实的想法,能往前走一步是一步,不能一口吃成一个胖子。举个例子,我的物品上链了,但是如果我调整游戏的战斗规则,这个物品该被销售还是得销售。但另一方面,你的产品追求的就是物品的公平性、独立性和流动性,这本身就是产品的卖点和价值取向,如果这么去调整,那无疑是自寻死路。所以,Web3游戏在规范运营商行为,让用户获得游戏自主权方面是往前走了一步的。 Web3的好处在于它能容纳各种东西,比如DAO。DAO在游戏里有实际的落地场景,尤其是工会,工会管理现在是中心化的,将来可以是由DAO驱动的,类似议会。和现实中的DAO相比,它最大的特点是它真的有权利,这个权力是游戏赋予他的,我选出一个人他能够管理这个“国家”,那么他确实就可以。这样就由一个很空的DAO变成了一个存在的事情 当然并不是每个游戏都适合Web3或者需要Web3,游戏是由过程和结果组成的,如果一个游戏的过程占比特别重要,比如占99%,结果只占1%,这种情况下Web3的意义就不大。像超级玛丽和俄罗斯方块这类游戏,理论上可以Web3化,可以变成Web3积分、SBT或者某种Token,也可以置换成NFT。休闲游戏适合用这种方式,浅度地和Web3结合,越是过程强结果弱的游戏,越适合浅度的和Web3结合,能够对游戏产生一定的激励,但不是特别大。如果结果在游戏的乐趣中占的比重越越高,越适合和Web3的深度绑定。 从这个角度,万物都可以Web3化,比如3A游戏,至少可以发个徽章,也可把游戏产生的物品做成NFT去交易,王者荣耀也可以把皮肤变成NFT。所以万物都可以Web3化,只不过要考虑性价,浅度结合就可以的游戏就没必要做那么深了。 杜宇:Boyang,你觉得游戏真的需要Web3吗?你在做的这个项目本身需要Web3吗? Boyang:游戏是个非常大的产业,2022年全球游戏市场规模约为2000亿美元。游戏的市场规模比Web3大很多,所以Web3要给自己找出路,要自己论证自己到底给游戏带来了什么,对应到实际做业务中,你的游戏加上了Web3,别人就爱玩就来付费,这是不可能的。 但基于我们自己的理解,这里面确实有很多能结合的点,Web3的范式和发展出来的技术真的有用,但具体的形态很难预测。举一个例子,餐饮和互联网,餐饮有史以来就有了,没有互联网餐饮行业也非常巨大,互联网确实对餐饮有一些改造,但发生在一些神奇的角度,比如现在大家去餐饮店,扫码点菜居多,甚至商家还能让客户扫码加入群,维护自身的私域流量。这就是互联网带来的东西,商家是自愿自发去用的。 所以我们暂时的判断也是这样,未来很多游戏都会去加入Web3要素,游戏商家也不用去鼓吹这到底是不是Web3游戏,而是游戏真有用,真有价值,那么自然而然就会有人玩了。 那么在实际层面上,到底什么方向能结合呢?其实就是我刚才提到的三个方向,一是发行,把原本付给投放平台的钱转而直接付给玩家,哪怕玩家拿了你的空投就卖了,这也是一次有效的曝光,是一次有效的触达,这是发行侧的新范式;二是在游戏资产侧的新范式,我们可以交易,我们有真正的ownership,这些资产在链上都是你的;最后是创作,如果UGC是大家共创共建,那么它的治理、经济收益当然就应该有更合理的分成机制、更合理的治理机制。 这些机制用什么来做?我们已知的效果非常棒的技术栈和工具就是Web3的这套工具。最近 AI又有了突破式发展,AI的发展在我看来也是利好UGC的,它实际上对顶尖的游戏工作不一定帮助那么大,因为就算用AI帮米哈游的原画设计师画了一张原画,设计师也仅是参考一下灵感,他还是要自己画自己改,但是对于很多UGC个体开发者来说,这个就是从0-1的突破。以前的模式是,我是个程序员,我想做个游戏,也就是想想,现在变成了我是个程序员,我让Midjourney帮我画两张图,然后写点代码,就可以上路了。 所以就我认为AI是利好UGC的,而利好UGC就利好了我刚才说的这种需要共建、共创的场景,大家需要把治理权和经济收益进行分配的场景。这是我觉得三个Web3能帮上游戏,并且有很大机会的方向。 Joanna:对于游戏体验本身来讲,我认为并不是必须要Web3的,但Web3为游戏的升级提供了更多的可能性,比如为道具提供了稀缺性的一个保证,随机数的一个验证,以及公平性,即所谓的“fair and transparency”,甚至是游戏资产在全球的自由流动。它推翻了中心化大公司的垄断,也推翻了游戏策划运营商一些霸王统治的权利,让游戏玩家同样作为游戏内容创作者,与运营方达到了更加平衡的地位,这对游戏参与者的积极性会有一个很大的促进作用。 另外,因为Web3资产的流动性、价值性以及所有权,当我们将它与现实世界的一个资产权益进行结合的时候,就会产生更多有意思的可能性。 Vince Wang:在游戏没有Web3的情况下,用户进入游戏仅仅是去娱乐和消费。有Web3以后,用户进入以后还有投资行为,这就是大家说的确权很重要的点。传统游戏的账号体系是游戏开发商去控制,当开发商或者这个产品不在的时候,用户的一切行为就归零。如果是Web3的产品,因为它上链,它的资产是属于个人的,用户使用的是数字钱包,资产可以通过确权的方式让他在市面上流通,不管这个中心化的产品在不在,但用户的资产依然在。所以这是非常重要的,虽然游戏不一定要Web3,但如果有了Web3,将给用户带来巨大的价值。 来源:金色财经
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2023-08-23
Layer 2 Shibarium能否克服困难为柴犬创造新的突破?
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基于区块链的应用程序奠定基础,特别强调
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和游戏企业。这一战略举措与未来几年不可替代代币(NFT)领域的预计激增相一致。 在正式揭幕之前,Shiba Inu 吹捧了 Shibarium 的彻底测试阶段,该阶段持续了数月,涉及数百万用户的积极参与,并创建了令人印象深刻的 2100 万个钱包。 Shibarium的核心是以太坊第 2 层扩展解决方案,引入了一种称为参与证明(PoP)的新颖共识机制。这种机制根据验证者持有的相关加密货币来战略性地选择验证者,有效地回避了传统工作量证明系统的资源密集型特性。 一个值得注意的亮点是引入了治理代币 BONE,它将分配给第 2 层验证者。为了确保成为 Shibarium 网络中的验证者,用户需要锁定至少 10,000 个 BONE 代币。 以前瞻性的姿态,Shiba Inu 保留了 2100 万个 BONE 代币中的很大一部分,以激励 Shibarium 生态系统中的验证者和委托者。该储备金还将在支付授权的 Gas 费用、简化用户体验方面发挥作用。 在 Shibarium 主网盛大发布之前,Shiba Inu 的首席开发人员(化名 Shytoshi Kusama)分享了对该项目前景的令人兴奋的见解。通过 X 上的帖子,Kusama 展示了一张屏幕截图,重点介绍了积极在 Shibarium 平台上进行建设的各家公司。 出现停滞事件时的挑战 在 Shibariumscan.io 区块浏览器最近的更新中,Shibarium 网络已成功重新激活其操作并恢复区块生成。这一进展是在主网启动后出现意外高流量的情况下,为了确保资金安全而暂时暂停运营之后发生的。 该网络的首席开发人员 Shytoshi Kusama 证实,区块链流量的增加带来了某些挑战,促使激活故障安全模式。然而,草间弥生向社区保证,在此期间资金安全仍然完好无损。 他进一步强调桥梁和链条的顺利运行,对Shibarium迅速高效的重启充满信心。 针对最近发生的事件,与Shiba Inu项目相关的开发商 Kaal Dhairya详细介绍了扩大运营规模以适应 Shibarium 流量激增的计划。 在 8 月 18 日的博客文章中,Dhairya 概述了团队对提供网络状态一致更新的承诺。Shibarium 是 Polygon 的一个分支,旨在优化其基础设施以更好地处理大量负载。 虽然被称为 ShibArmy 的社区对该网络管理交易暂停的努力表现出乐观和支持,但也出现了对该项目周围恐惧、不确定性和怀疑 (FUD) 蔓延的担忧。一些社区成员担心这种负面情绪可能会对项目的进展产生不利影响。 为了增强信心并确保网络重启后的稳定性,柴犬项目采取了积极主动的措施,购买了价值 200 万美元的保险。该措施旨在解决 Shibarium 网络恢复运营后收回资金方面的潜在挑战。 未来的潜力 随着 NFT 领域的热情持续高涨,Shibarium 正在这些领域留下自己的印记,提供超越其起源的独特价值主张。 Shibarium 凭借其作为金融资产的潜力,在虚拟宇宙和游戏领域找到了自己的定位。该网络的定位与人们对 NFT 行业日益增长的预期相一致,这暗示着一种协同效应可能会重塑数字资产的体验和交易方式。 然而,Shibarium 的意义还不止于此。它将自己定位为 DeFi 应用程序的便捷结算选项,为去中心化金融领域的交易提供具有成本效益且高效的渠道。 展望未来,该网络制定了雄心勃勃的“DoggyDAO”计划,这是一个由代币持有者管理的创新型去中心化自治组织。该 DAO 的主要目标是资助 Shibarium 生态系统内开发的项目,营造社区驱动的创新环境。 Shibarium 的独特之处在于其复杂的基础设施,该基础设施建立在权益证明 (PoS) 区块链模型之上,该模型依赖于验证者和委托者之间的共生关系。验证者承担维护节点、处理交易和锻造新区块的基本任务。 这种复杂的编排确保了生态系统的无缝运行和最高的安全性。与此同时,委托人通过质押代币来支持验证者,从而发挥支持作用,进而获得名为 BONE 的治理代币形式的奖励。值得注意的是,BONE 的总供应量上限为 2.5 亿个代币。 Shibarium 的首次亮相标志着 Shiba Inu 宇宙中的关键扩张,将自己定位为重要的扩展解决方案。该网络的推出有望加快代币交易,同时减少用户通常遇到的相关“gas”费用,从而增强用户体验。 在一项战略策略中,Shibarium 网络整合了一种创新机制来“销毁”柴犬币。这种计算方法会导致代币供应量减少,最终导致剩余代币价值增加。这种管理代币供应的有意举措反映了 Shibarium 对优化其生态系统动态的承诺。 结论 Shibarium 的首次网络发布不仅仅是 Shiba Inu 生态系统的扩展;它标志着范式的飞跃。虽然目前技术问题仍然是一个问题,但如果未来能够得到改善,我们很有可能会看到柴犬的新征程。 尽管对 Shibarium 发射的最初反应各不相同,但必须考虑对 Shiba Inu 的长期影响。Shibarium 仍然是柴犬生态系统中最受期待的资产之一。其有效的安装和运行可能为进一步的“真正”网络投资打开大门。 来源:金色财经
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2023-08-23
贝恩公司:到2030年全球
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行业规模将达到9000亿美元
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taverse ”报告,到2030年,
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产业的规模将达到9000亿美元。 尽管马克·扎克伯格在2021年秋季发布的“Meta”
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项目——包括笨拙的头像和半生不熟的生态系统——非常有趣。但贝恩认为,
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不会消亡。 不过,《头号玩家》和《雪崩》中那种完全身临其境的虚拟世界还遥遥无期,近中期的
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仍是一系列分散的交互环境,通过智能手机和电脑屏幕进行交互。 虽然扎克伯格两年前炒热了这个概念,但
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的简化形式在视频游戏中已经存在了几十年。如今最流行的游戏——《堡垒之夜》、《Roblox》和《我的世界》,都允许用户创建虚拟角色和虚拟世界。 贝恩认为,
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仍处于最初的“种子”阶段,并且在至少未来5到10年内可能仍将如此。要规模化,就必须有引人注目的应用场景,而这些场景的成熟需要时间:智能手机和游戏机花了10多年才摆脱初期发展阶段,而互联网和个人电脑则花了近20年时间。 企业要想在2030年这个预计价值7,000-9,000亿美元的市场中获利,就必须尽早进入。最终赢家通常在初期发展阶段崭露头角,例如个人电脑领域的微软和苹果,视频游戏领域的任天堂,以及智能手机领域的苹果。 公司可以采取纵向方式(跨越技术堆栈的多个部分),也可以采取横向方式(专注于单层)。Meta公司在纵向整合方面处于领先地位,它将硬件、应用商店和虚拟内容结合在一起,力求获得广泛的用户采用。 苹果公司也采取了垂直战略,于今年6月宣布推出一款高价的混合现实头戴设备,使用苹果设计的芯片和操作系统,并与苹果应用程序生态系统相连接。 英伟达和Epic Games正在采取横向方法,分别提供芯片和内容创建工具,
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领域的许多公司都在使用这些工具。 贝恩表示,不太可能出现一个独一无二的大型
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平台;相反,现有的消费者和企业应用将变得更加沉浸式。公司有强烈的动机维持“围墙花园”,以获取有利可图的专有数据集和生态系统内的购买。 在2030年的预估市场中,虚拟体验将占据市场的65%份额,其次是应用程序商店和操作系统(10%)、设备(10%)、计算和基础设施(10%)以及内容创建工具(5%)。 原文来自Consulting.us,中文内容由
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之心(MetaverseHub)团队编译,如需转载请联系我们。 来源:金色财经
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2023-08-23
Hashed 投资版图130 多个项目重点布局游戏与基础设施
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Fi、DeFi、游戏 & NFT &
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、L1 & L2、基础设施、货币、Web3、投资与捐赠等诸多赛道。对 Hashed 而言,游戏与基础设施始终是重点投资领域。Hashed 早在 2017、2018 年前后就投资了 Axie Infinity、The Sandbox、Decentraland 等知名游戏与
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项目。同时,Hashed 还是以太坊的早期投资者,并投资了 Cosmos、DEFINITY、zkSync、Aptos、NEAR、Klaytn 等明星公链。2021 年 Hashed 已成立风投工作室 UNOPND,致力于在 Web3 领域孵化和构建以消费者为中心的公司,关注重点就是 Web3 游戏。 其合伙人 Baek Kim 在接受 Foresight News 采访时表示,「游戏是加密货币与区块链基础设施实现大规模采用的最佳方式。因为我们相信更多的 LP 和内容是实现大规模采用的方式,而游戏将为未来十年提供最好的内容和 LP」。对 Hashed 来说,其战略是在其投资组合中的基础设施(包括 Layer1、钱包、密钥管理或开发者工具等)之上将
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构建成应用层,为消费者创建真正的 Web3 用例。 此外,过去一年以来,Hashed 也在努力脱离泥沼,逐步恢复元气,并积极开拓新兴市场、寻找新的机遇。2022 年至今 Hashed 投资逾 60 个项目,2023 年以来已投资至少 15 个项目,整体依然以游戏与基础设施为主。但 Hashed 在全球市场中的战略选择值得留意,其新设的加密基金 Hashed Emergent 专注于印度、非洲与中东等新兴市场,聘请韩国经济和财政部前第一副部长、金融委员会前主席 Yongbeom Kim 并设立 Hashed Open Research 从事宏观经济与政策研究支持,确保创始人以合规的方式构建产品实际用例,推动 Web3 大规模采用。 CeFi Gowid 是一家 B2B 金融技术初创公司,致力于通过人工智能(AI)和区块链技术构建下一代金融基础设施。该集团提供的服务包括金融技术、机器人顾问、金融平台和加密货币。 【免责声明】市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议,用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。 来源:金色财经
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2023-08-23
Baby Doge进军 GameFi 舞台, 会拉动BABYDOGE价格吗?
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毁。即将推出的计划包括 NFT 市场、
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集成、玩赚钱游戏和慈善项目。 凭借蓬勃发展的社交媒体影响力和雄心勃勃的路线图,Baby Doge Coin 凭借其“成名 15 分钟”之外的表现,战胜了怀疑者。随着团队继续执行,社区仍然积极参与。 根据Baby Doge 的 2024 年价格预测,投资者的热情仍然很高,预计 1 年内涨幅高达 750%。当然,投资任何模因币时都需要谨慎。但 BabyDoge 生态系统正在迅速扩张,并旨在长期转变为更重要的山寨币竞争者。 BabyDogeChess 会改变 BABYDOGE 的价格吗? 新的棋局短期内是否会直接影响 Baby Doge Coin 的价格还有待观察。消息公布后,价格最初上涨了 2.5%。但与任何加密资产一样,影响价格走势的因素有多种。 游戏的发布确实表明 Baby Doge 团队正在埋头苦干。他们不仅仅依靠模因炒作。创建一款展示 BABYDOGE 用例的引人入胜的区块链游戏是吸引新一波采用者的一个有前途的举措。 这将扩大该项目的影响范围,而不仅仅是模因硬币交易者。这种网络效应可能会导致对Baby Doge Coin 的长期预测进一步修正。 来源:金色财经
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2023-08-23
揭示NFT的无限可能:全面探索NFT发展
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及通过内容获利的方式。 ?虚拟房地产和
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: NFT 正在重塑虚拟领域内财产所有权的概念。用户可以以 NFT 的形式购买和销售虚拟房地产,为数字房地产开发和投资带来新的机遇。 ?粉丝参与和社交代币:NFT 催生了社交代币的出现,允许创作者和影响者与他们的社区互动,并提供独特的好处或体验,以换取这些代币的所有权。 ?知识产权和许可:NFT 正在重新定义知识产权的管理和许可方式。艺术家和创作者可以将许可条款和条件嵌入 NFT 智能合约中,保证公平的报酬和使用权。 ?代币化投资:NFT 迎来了代币化投资前景,其中房地产或艺术基金等现实世界资产的所有权被代表为 NFT。这有利于部分所有权并增强流动性。 NFT开发 NFT 在塑造金融和房地产未来方面的作用 NFT 有望在金融和房地产的未来发挥变革性作用,提供深刻重塑这些行业的创新解决方案。在金融领域,NFT 实现了房地产、艺术品或奢侈品等有形资产的部分所有权,允许投资者购买和交易部分 NFT,从而增强了流动性和对历史上非流动性资产的获取。这种投资途径的民主化扩大了市场的包容性,并为不同的投资者提供了获得高价值资产的机会。此外,NFT的发展通过创建独家金融产品(例如 NFT 支持的贷款或保险单),为去中心化金融 (DeFi) 开辟了新的途径。在房地产领域,NFT 简化了财产所有权,并通过智能合约促进更简化的交易,减少了官僚主义并提高了透明度。通过房产的代币化,NFT 生成分数份额,从而简化房地产投资,吸引更广泛的投资者,并将房地产的未来重塑为一个无界且流动的市场。 基于 NFT 的 DeFi 协议的优势 基于 NFT 的 DeFi(去中心化金融)协议提供了一系列好处,有助于 DeFi 生态系统的进步和扩展。主要优点包括: ?增强流动性:NFT 允许用户抵押不同的数字资产,释放以前缺乏流动性的价值。流动性的增加扩大了 DeFi 内的借贷机会,提高了金融生态系统的整体效率。 ?多样化的抵押品选择:基于 NFT 的 DeFi 协议扩大了可接受的抵押品范围。用户可以使用各种 NFT 作为抵押品,包括艺术品、虚拟房地产、游戏内物品等,从而促进更大的包容性和对 DeFi 服务的访问。 ?创新金融产品:NFT 为创新金融产品铺平了道路。这些可能包括 NFT 支持的贷款(其中 NFT 作为借款的抵押品)和 NFT 质押(使 NFT 所有者能够在 DeFi 平台内从其资产中获得收益)。 ?部分所有权:NFT 可以实现高价值资产的部分所有权。用户可以投资代表房地产或高价值收藏品的 NFT 部分,实现投资组合多元化并扩大珍贵资产的获取范围。 ?无缝跨链集成:基于 NFT 的 DeFi 协议可以跨不同的区块链网络集成,促进互操作性并扩大潜在用户群。 ?独特的用户体验:DeFi 中的 NFT 提供定制且独特的用户体验。用户可以与他们的数字收藏品互动,享受独家福利,并参与游戏化的 DeFi 平台,培养更高的参与度和忠诚度。 ?去中心化治理:NFT 开发持有者可以参与去中心化治理,使他们能够影响他们所参与的 DeFi 协议的方向和政策。 趋势为 NFT 的未来铺平道路 众多变革趋势正在塑造不可替代代币(NFT)的未来,推动这项技术迈向新的境界。跨链兼容性成为一个显着趋势,促进 NFT 在不同区块链网络上的无缝运行,增强用户的流动性和可访问性。NFT 正在重塑游戏和虚拟世界领域,赋予玩家游戏内资产的真正所有权,并推动虚拟房地产所有权的发展。实用性和治理性 NFT 获得了关注,赋予持有者独家利益并参与去中心化决策过程。对环境可持续性的追求推动了环保区块链解决方案的采用,以减轻 NFT 对生态的影响。NFT 的细分化带来了更广泛的投资机会,使用户能够拥有高价值 NFT 的一部分。增强的安全性和可扩展性措施可确保无缝且安全的 NFT 体验。此外,NFT 越来越多地与现实世界的资产交织在一起,扩大了它们的潜在用例。随着主流意识的兴起和知名人物接受 NFT,大规模采用即将到来,这将 NFT 定位为不同领域的变革力量,重塑动态数字景观中的数字所有权和创造力。 常见问题 (FAQ) 1:NFT 到底是什么? NFT(即不可替代代币)是独特的数字资产,代表区块链上特定项目或内容片段的所有权。与加密货币不同,NFT 不可互换,因为它们拥有各自的属性和价值。这些代币因其验证和验证数字所有权的能力而受到关注,使其在艺术、游戏和收藏品等各个行业中都具有价值。 2:NFT 如何影响环境? 由于与区块链交易相关的能源消耗,NFT 对环境的影响引起了人们的关注。目前,大多数 NFT 都是在以太坊等能源密集型网络上铸造的,从而产生了大量的碳足迹。然而,我们正在努力解决这一问题。某些平台探索环保替代方案并过渡到权益证明协议,这大大减少了能源消耗并减轻了对环境的影响。 3:NFT 是安全的投资吗? 与任何投资一样,NFT 伴随着风险和回报。虽然一些 NFT 已经获得了可观的价格,但市场波动和投机性质可能会产生不可预测的结果。必须进行深入研究,验证 NFT 的真实性,并考虑项目的内在价值和长期可持续性等因素。实现投资组合多元化并只投资能够承受损失的部分是应对 NFT 投资领域的谨慎做法。 4:NFT 如何彻底改变游戏经济? NFT 通过赋予游戏内资产的真正所有权,彻底改变了游戏经济。玩家现在可以在游戏平台之外购买、出售和交易虚拟物品,从而催生了一个以玩家为中心的市场。这带来了更加身临其境的游戏体验,并使玩家能够利用他们的时间和技能来货币化。此外,NFT 为虚拟资产引入了经过验证的稀缺性和个性化,提高了其价值和吸引力。NFT 和游戏的融合有望重塑游戏行业,为玩家和开发者带来新的机遇。 5:NFT 在数字身份中扮演什么角色? NFT 正在成为数字身份解决方案的有力工具。它们提供了一种安全且去中心化的方式来验证身份和凭证。通过制作基于 NFT 的数字身份,个人可以控制自己的个人数据,从而降低数据泄露和身份盗窃的风险。NFT 还可以简化对金融、医疗保健和教育等多种服务的访问,同时保护隐私。利用区块链技术,基于NFT的数字身份系统具有增强个人能力并建立更全面、更安全的数字生态系统的潜力。 结论 综上所述,深入探索NFT发展,挖掘NFT潜力揭示了非凡且变革的景观。NFT 开创了数字所有权和创造力的新时代,重塑了我们感知、交易和参与独特数字资产的方式。随着 NFT 继续颠覆传统商业模式,它们为艺术家、创作者、投资者和爱好者提供了无与伦比的机会。区块链技术和 NFT 的无缝集成为新型金融产品、虚拟体验和去中心化经济开辟了道路。随着我们深入探索 NFT 领域,我们发现了一个充满无限可能性的未来,想象力和创新的前沿不断被突破,重塑数字生态系统和全球经济的未来。 来源:金色财经
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2023-08-23
NFT 已死?过去两年的实际交易数据分析
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的是……大量模因、游戏、骗局、通行证和
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被拒绝,怀疑开始蔓延: 如果这一切都不重要怎么办? 如果采用不是 NFT 周期的驱动因素怎么办? 如果主要是我们——只有加密货币原住民——一直参与怎么办? 怎么可能有几十亿美元的交易量? 如果 NFT 实际上陷入了死亡螺旋怎么办? 正是在这种背景下,我将分享我与优秀数据科学家rmas合作进行的一些研究结果。具体来说,我们一直在研究 ETH L1的 NFT。 我正在分享一些重要的数据,为当前 NFT 格局提供历史和背景,甚至可能在这个过程中带来一线希望。 不过,在我们介入之前先做好准备,我并不是要让你相信 NFT 不会消亡。许多 NFT 已经消亡。但是,正如我想说的,市场上充满了僵尸。我们都知道僵尸是不朽的。 与我的 650,000 位朋友一起花了 80亿 美元购买 JPEG 我们经常查看二级市场交易量或市值来了解加密货币市场的健康状况。我们知道这些数字可能会被夸大,但一般来说,如果数字上升,肯定会有更多的人参与。 NFT 的二级交易量超过 400亿万美元,这是真的吗?” 清洗交易或零和 PVP 的价格是多少?我们可以无休止地争论这个问题,但自然的推论是“新消费者”一定参与推动了如此大的销量。 让我们采取不同的方法,看看实际“花费”在Mint和二次特许权使用费上的金额是多少?然后我们会考虑有多少人参与了花这笔钱。 以下是事实。 2021 年至 2023 年间铸造了价值 65亿美元的 ETH NFT。 同期通过版税和市场费用收取了 $15亿。如果您认为这令人大跌眼镜,您应该看看那些收取超过 1,000 ETH 铸币费的项目类型。你会羞愧地低下头。 无论如何……在我们的鼎盛时期,NFT 上的花费肯定高达 80 亿美元。尽管有某种广泛的采用,但进入市场的流动性仍然很大。 2、有多少“用户”真正购买了这些东西? “用户”作为加密货币的衡量标准通常是令人担忧的。我们知道创建新钱包很容易,而且指标可能会被夸大。 然而,真正的问题很简单:一百万用户是否定期买卖 NFT?还是接近五百万?五十万? 我们设计了一个公式来获得相当准确的数字。 首先,我们使用简单的细分来首先了解有多少个钱包在 2021 年至 2023 年期间购买或出售(交易) NFT 3 次或以上。 这个数字是210 万个钱包。我怎么知道那大约 200 万个钱包是真正的用户?直觉告诉我们,我们都有 2 个以上的钱包。 我们可以查看以太坊的月平均钱包总数,并将其与非零钱包的数量进行比较。在过去 2.5 年里,非零钱包的累计数量翻了一番,而每月使用该链的平均钱包数量却持平。 如果我们将这个逻辑应用到 NFT 钱包上,我们应该将 200 万个 NFT 钱包的数量减少一半,以粗略地了解“用户”。因此,现在我们对过去 2.5 年中 NFT 频繁用户的上限估计为 100 万。 这就带来了更多问题:什么是用户?如果有人退出怎么办?谁活跃? 有两个数字很重要: 1) 达到的独立用户总数 2) 每周活跃使用量 让我们看一下 NFT 的每周活跃使用情况。 不幸的是,我们最好的“使用”指标是上周购买或出售了 NFT。在 2022 年的大部分时间里,每周钱包数量约为 25 万个。 每周约 25 万的活跃钱包确定了我们估计范围的“底部”。用户数量似乎不可能少于 25 万。有了这些,我可以断言,同期有 25 万到 100 万的独立用户半定期地参与 ETH NFT。 对于未来的速记,我们将把它剪到中间的某个地方,并说有大约 65 万用户。或者 2021 年至 2023 年期间有 65 万小丑参加 NFT 马戏团。 现在,让我们根据该支出数字对用户进行压力测试,看看它是否有意义。 80亿 美元 65 万用于用户的铸币和费用。每人花费约 12,000 美元。看起来很多吧?让我们深入探讨一下,当流动性进入市场时,我们如何看待流动性?而最终谁拿到了钱呢?铸币费都去哪儿了? 当 NFT 被买卖时,流动性有多种机会退出市场: 1)铸币:通常由团队吸收,通常花在“运营”上 2)特许权使用费:同上 3) 市场费用:理论上用于人员配置和运营市场 4)汽油费:本练习中我们将忽略 5) 退出的交易者:也将忽略此练习 让我们深入研究#1-3。由于所有这些都是基于市场状况,因此我们首先查看 NFT 市场的交易量时间表。 过去 2.5 年,ETH L1 上的 NFT 交易量的美元价值为 440亿美元。 那么,首先检查一下,如果仅在铸币和费用上花费了 80亿美元,那么交易量可能是其 6-7 倍是否有意义? 我们深入研究,并对沿途的一些事实感到惊讶。 3、将钱放回赌场 约翰·贝斯勒设计的永动机 Nansen 在追踪 2021 年和 2022 年 NFT 铸币收益发生的情况方面做了出色的工作。我们所看到的实际上是令人惊讶的......以下是 2021 年(截至 8 月)资金的去向: 2021 年上半年,18% 的铸币费又重新投入购买 NFT。 好吧,是这样,但是看看这个...... 2022 年下半年,铸币费用的 50% 全部重新投入 NFT 市场。 让我们花点时间来理解这一点。项目 50% 的铸币资金用于购买更多 NFT。当然,其中一些可能是不良行为,但不可能是全部。 短短六个月内,50% 的项目资金重新回归 NFT 市场。考虑到该领域的大多数项目做得很少,但是这是很有意义的。 因此,如果项目总共收取 $73亿的铸币费和特许权使用费,并将 50% 放回市场,那么从市场中取出的真正流动性“损失”约为 $44亿。 这是真的吗?这些人真的拿着这些钱出现并放入了NFT自动售货机吗? 好吧,让我们看看他们的钱包。 2022 年 1 月 1 日,满足我们 3 次以上 NFT 交易标准的钱包在其钱包中拥有超过 3.9B 美元的流动资产。这仅涉及 USDC/T 和 ETH。 所以,是的,这笔支出是真实的。而流动性的规模表明,这些人不太可能是传说中的“主流”消费者。他们可能已经涉足加密货币一段时间了。 4、结论 2021 年至 2023 年间,可能有 65 万用户半定期参与 ETH 上的 NFT。不是每周 65 万——我说的是累计用户。相对于每周 5 万 - 20 万的用户数量来说,这个数字并不是很多。 虽然快速的 Discord 聊天和牛市氛围让我们看起来得到了更广泛的采用,但这些数字对我来说表明核心 NFT 参与者从来都不是主流受众。2021 年至 2023 年的大部分交易量来自一小群平均花费 7000 美元的加密货币本地人。 因为如果事实上我们曾获得主流关注并失去了它,那么人们可能会说 NFT 的广泛论点将永远不会恢复。 但如果在两年的时间里累计有 65 万加密货币原住民参与、购买、出售和交易数字艺术,那么当前的参与度并不像我们所透露的那样急剧下降,因为一开始这里就没有那么多人。 是的,人已经离开了。但也有很多加密货币原住民和堕落者仍然在这里,尽管支出和参与度比我们一年前(或者见鬼,甚至一周)前要少得多。 尽管炒作周期的大部分内容都很荒谬,但在此过程中仍然学到了很多东西,也收获了很多东西。 我们是行尸走肉。数量少,速度慢,并且每天都在变异。你可以超越僵尸,但最终感染会蔓延。 所以,是的,NFT 已经死了,但我们可以在没有大脑的情况下继续一段时间,直到下一个周期开始。 来源:金色财经
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2023-08-23
SocialFi:探索Web3的社交革命
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整合在一起——从 DeFi 应用程序、
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游戏、 DAO 、 NFT 到介于两者之间的一切。例如, Warpcast 是一个基于 Farcaster 协议的平台,它允许用户查找相同 NFT 社区的其他成员、同一 POAP 的持有者,甚至可以将 ENS 域链接到用户的个人资料。这些功能是通过将以太坊地址连接到个人资料,创建链上整体身份而实现的。其他平台也提供类似功能,其中一些平台(如 Phaver )允许用户将 Lens 配置文件、 ENS 域和 Farcaster ID 连接到一个配置文件。Web3 可组合性的另一个例子是 CyberConnect 的订阅模式,它允许用户通过 “Subscribe NFTs”的强大功能定义创建者与订阅者之间的关系。 另一种可能性是 SocialFi ,这是 Variant Capital 的 Mason Nystrom 最近写过的一个概念。SocialFi 指的是人们数字生活中社交层和金融层的整合。试想一下,如果传统的社交媒体平台可以无限制地接入传统的金融交易所、银行、贷款提供商、众筹平台等,它们会做些什么。SocialFi 的其他功能还包括在 Web3 社交应用程序上启用小额支付、与社交身份相连的链上借贷信用评分以及与社交档案相连的生物身份证明。 随着 Web3 基元的不断扩展和发展,加密货币可组合性的可能性是无限的——新的体验在等待着我们。 下一层次的社区赋能 区块链基础设施是一个强大的工具,它能让人们为了一个共同的目标走到一起。在过去几年中,我们看到了这一点:由代币驱动的社区协作起来竞标美国宪法( ConstitutionDAO ),为 DeFi 协议治理投票( Uniswap、Safe、Maker、Gnosis ),投资数字艺术(如 PleasrDAO ),以及围绕 NFT 藏品建立社交俱乐部。参与者成为所有者和高度参与的利益相关者。 将动态 NFT 等新的创新技术与新兴的 Web3 社交协议相结合,将使这些体验更上一层楼。将现实世界的数据与 Web3 结合,可以进一步增强这种体验;例如,认证、购买、社交关系、更多相关的社区也会立即产生,真正的关系将更容易形成,新的商业形式也将出现。 同时,可以可视化 Web3 社交图谱,该图谱由完整的身份(例如 NFT 档案或其他形式的标记)连接,可相互参照类似特征。通过开放数据和透明度,平台可以根据与社交图谱中其他配置文件共享类似特征的配置文件自动生成社区。 一些思想实验包括: 一个类似于 LinkedIn 的 Web3 平台的用户可以在其个人资料中附加一个标识符,将其与母校联系起来,比如以 NFT 属性的形式。该平台可以自动为拥有相同母校的用户创建一个校友网络社区;通过类似的方法,还可以自动创建全球性的社区,并且不受 Web2 数据护城河的影响。它不仅允许个人加入社区,还允许艺术家、作家、有影响力的人和其他创作者与所有关注他们的人建立社区。 试想一下,如果一位作者出售一本附带 NFT 的书,那么每个 NFT 持有者(也是该书的认证购买者)都可以加入一个社区,讨论这本书并与作者交流。正如我们即将看到的那样, Web3 社区功能的实际例子还包括 Warpcast 和其他 Web3 社交应用程序的用户,他们能够轻松找到同一 NFT 所有者社区中其他人的用户配置文件。这些形式的全球统一社区功能超越了 Web2 目前所能做到的阶段。 Web3 社交应用 Orb 正在将这些思想实验变为现实。Orb 允许将任何链上活动或拥有的物品转化为一个有凝聚力的社区。例如,基于拥有特定数量的 ERC -20代币、持有特定活动的 NFT 门票或藏品等行为都可以形成不同的社区。Web3 社交允许以新的方式建立社区、结交朋友,而且比现在的方式更深入。 抗审查和所有权 无论信仰、信念或观点如何,言论和表达自由都是社交媒体的基石,尽管其限度一直存在争议。鉴于传统社交平台对我们的数据拥有强大的控制权,它们处于绝对的强势地位,能够对网上言论控制,根据自己的判断取消用户的平台权限。用户除了接受之外别无他法。 最近,在 Elon Musk 接管推特(现更名为“ X ”)之后,一个平台控制的实例被展示出来。推特档案(“ Twitter Files ”)是一系列被披露的推特内部文件,揭示了该公司应用程序如何根据政府要求或其认为不安全的信息,压制和控制平台上的信息。虽然 Elon 通过该文档倡导真相和透明度,但讽刺的是,在推特更名为“ X ”后,该公司却毫不客气地从一名用户手中夺走了“@x ”账号。同样的情况也发生在拥有“@music ”账号的用户身上。 这些例子凸显了在传统的 Web2 平台上,用户永远无法真正掌握自己的身份、账户,在某些情况下甚至无法发出自己的声音。Web3 社交平台在一定程度上解决了这一问题。基于 Web3 社交协议构建的应用程序仍可对内容进行管理,但用户仍拥有完全的自主权,并可选择离开一个应用程序,转而使用另一应用程序,但仍可保留自己的数据,甚至在一切都失败的情况下,建立自己的抗审查应用程序。这里的核心原则是,用户不需要被迫锁定在特定的应用程序上——只要用户愿意,他们就可以放弃某个社交应用程序,并迁移到一个全新的应用程序,同时带走他们的所有数据。 小结 Web3 社交平台令人兴奋之处在于,它为社区、商务、可组合性、参与、所有权和身份认同带来了全新的体验,同时也解决了现有 Web2 社交平台的一些核心弊端。建立社区、交友和交易的新方式指日可待。 同样令人兴奋的是进入这一领域的企业家的素质。在 Superscrypt 的投资中,Airstack 、Collab.Land 、Orb 、Notifi 和 Salsa 正在解决 Web3 社交在访问、体验或互操作性方面的不同挑战。 要将 Web3 社交推向大众,前路漫漫——技术和应用正在不断增长,但仍处于起步阶段。在实现真正的产品与市场的契合之前,我们期待着更多的迭代,并将很快与大家分享更多更新信息。 来源:金色财经
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