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GHW INTL(09933)上涨14.0%,报1.14元/股
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HW International是一家
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的应用化学中间体综合服务商,主要业务包括动物营养化学品、聚氨酯、精细化学品、医药产品及中间体等四个板块,产品广泛应用于养殖、建筑、汽车、家电、涂料、医药等行业。公司在全球拥有超过600家供货商,设立了十多个国家地区的子公司,并构建了仓储物流服务体系,以提供全面的产品组合配套服务。 截至2023年年报,GHW INTL营业总收入32.18亿元、净利润272.4万元。
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金融界
2024-05-13
专访CDP董事长吕威:中国企业
全球化时
代如何产生千亿市值的
全球化
SaaS+商业模式
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在数字化时代的浪潮中,中国企业的
全球化
步伐不断加快,HCM SaaS作为企业数字化转型的重要工具,其市场潜力和应用前景备受瞩目。 CDP集团作为行业的先行者也是公认的赛道领导者,其
全球化
布局和对HCM SaaS的深刻理解,为我们提供了独特的视角。 近日,我们有幸邀请到CDP集团董事长兼首席执行官吕威女士,就中国企业
全球化
下的HCM SaaS新机遇进行了深入探讨。 1、缘何水土不服?中国SaaS千亿级市值模式的可能性 一直以来SaaS行业在国内和海外呈现冰火两重天的局面,国内SaaS公司发展不仅相对缓慢,在资本市场也并未受到过多的认可。 相较之下,海外市场尤其是美国则呈现出另一番局面,一众SaaS巨头脱颖而出,在资本市场表现抢眼。那么,SaaS商业模式在全球能够如此成功,为什么在中国显得有点举步维艰? 对此,在Saas市场坚持耕耘多年并早在北美相关市场累计经验后,吕威给出了她的思考。其认为美国企业在从传统软件模式向软件服务转型的过程中,已经建立了一套成熟的管理规则和商业模式。这些企业利用SaaS实现了全球资源的优化配置和成熟的产品的服务化和规模化,确保了决策数据能够快速、透明、合规地在全球范围内及时获取和精准性。相比之下,中国企业在信息化时代的发展历程中,更多地将SaaS视作一种实用工具,侧重于其对一线操作人员的功能支持和使用价值的满足。 换言之,在美国,软件的信息化实施是由公司高层,尤其是CEO亲自主导的,确保了战略视角和全球整合性,以及管理流程从始至终的连贯性和清晰性。相比之下,中国企业在SaaS应用上往往采取了一种更为实用主义的态度,倾向于对现有软件进行定制化二次开发,以满足特定的操作需求。吕威形象地指出,这种做法在效率和资源利用上似乎有些过于繁琐,就像是“用宰牛刀杀鸡”,暗示了一种对工具使用上的不匹配。 尽管中国市场与海外市场在SaaS应用上存在差异,但
全球化
无疑为中国企业的SaaS市场带来了前所未有的机遇和新的增长点。吕威指出,美国企业自90年代起便开始了
全球化
进程,而SaaS行业也随之发展了近20年,才形成了今天的市场规模。她认为,中国企业的SaaS市场同样拥有巨大的潜力,并且这一潜力将随着中国企业的
全球化
步伐而逐渐显现。 在吕威看来,中国的SaaS要迎来千亿市值的商业模式需要两方面的推动:首先,随着中国企业乘着
全球化
的浪潮出海,SaaS服务需求随之增长;其次,在
全球化
管理理念的引领下,中国企业将能更深入地理解SaaS的战略价值,避免将其简单视为功能性工具,而是将其作为战略资源和管控,以优化管理和运营效率。 吕威指出,在
全球化
的进程中,中国企业必须跨越文化和地域的限制,采纳更开放和国际化的管理理念,准确把握并有效运用SaaS等现代商业模式,以实现更广泛的市场参与和企业成长。 2、SaaS的战略价值:超越工具层面,驱动企业
全球化
发展 在
全球化
的大潮中,HCM SaaS解决方案面临着多维度的挑战。这些挑战不仅包括市场适应性和商业模式理解,还涉及到销售策略的精准制定和执行。 吕威提出,企业必须从根本上重新认识SaaS的价值,将其提升到战略层面,而非仅仅作为一种工具。她认为,SaaS企业应当坚持SaaS商业模式的核心原则,并构建一个有利于长期发展的生态系统。这样将有助于中国企业更有效地利用HCM SaaS,推动企业的
全球化
进程,实现可持续的发展和增长。 当前,中国企业对SaaS的认识往往局限于工具层面,忽视了其作为战略资源的深远意义。这种短视限制了SaaS在促进企业扩展和优化运营中的潜力。企业需要深化对SaaS本质的理解,将其作为加速业务发展和提升运营效率的关键驱动力。 此外,许多市场上的SaaS解决方案依旧依赖于定制化开发,这不仅耗费资源,也违背了SaaS设计的初衷——快速迭代和高效扩展。吕威指出,这种模式的普遍性导致SaaS企业运营的亏损,问题的根源不在于SaaS商业模式本身,而在于企业在本土化过程中未能坚守SaaS的核心价值和原则。 她进一步强调,SaaS的成功依赖于良好的口碑、健全的生态系统和客户成功案例的积累。然而,中国的HCM SaaS市场过于依赖直销模式,这不仅成本高昂,而且效率低下。销售人员对于SaaS价值的理解和传达不足,导致了市场推广策略的不精准。 同质化竞争的市场上,SaaS企业往往缺乏差异化的竞争优势和长期发展的客户及合作伙伴网络。吕威建议,企业应该重新评估市场策略,提高营销效率,并更加关注客户的实际需求和体验,以实现真正的市场突破和客户忠诚度的提升。 通过这些战略调整,中国企业也可以更好地利用SaaS解决方案,不仅在本土市场,也在国际舞台上取得成功,实现
全球化
的战略目标,SaaS企业也将在这一过程中持续受益。 3、战略创新视角下CDP集团的HCM SaaS+模式成色几何? 在不断演进的数字化时代,CDP集团通过其创新的HCM SaaS+模式,重新定义了人力资源管理的数字化转型。该模式通过整合生态、系统及服务,构建了一个以场景驱动的数字化员工体验平台,为人力资源的数字化转型带来了颠覆性的创新。 吕威认为在中国市场乃至中国企业的
全球化
市场,纯粹的SaaS工具化模式根本无法满足中国企业的快速变化和发展,服务不仅是落地发薪办理入离职,更重要的是流程合规性,咨询和知识转移,况且事务性的工作在世界500强企业的普遍做法是全面外包以追求人力资源部门的战略价值,Saas+是帮助企业人力资源部门转型并聚焦战略的高效手段。 CDP坚持SaaS+模式的决策,正是基于对市场需求的深入洞察和对未来企业服务的长远规划。吕威明确指出,“SaaS+不仅代表着一种商业模式,它更是一种战略选择,旨在助力企业加速数字化转型和拓展
全球化
布局。” 在这一模式下,CDP提供的不只是软件工具,更通过服务和生态系统的深度整合,为客户提供了全面的解决方案并帮助人力资源部门战略转型,聚焦高价值的核心战略。这使得CDP能够更有效地满足全球市场的需求,尤其在人力资源管理领域,为企业提供了从招聘到绩效管理的全流程服务。 吕威在讨论HCM SaaS+的长期盈利能力时提出,SaaS模式的高毛利率在中国市场上已得到验证。CDP集团近年来实现的高毛利率,不仅证明了SaaS商业模式在中国的可持续性,也反映了其商业模式的成功。 同时,她也强调了SaaS行业在追求效率和满足客户定制化需求之间的平衡。SaaS提供商应专注于提供高效的营销和卓越的产品体验,同时坚持标准化的产品开发路线,引导市场接受最佳业务实践,以此提升整个行业的效率和盈利能力。这种策略将使SaaS企业能更好地服务现有客户,同时吸引新客户,实现长期稳定发展。 吕威进一步指出,当企业仅仅将SaaS产品视为功能竞争时,它们忽略了SaaS作为服务模式的深层价值。这导致SaaS产品在中国的应用未能显著区别于传统软件产品,未能充分发挥其在企业战略中的作用。 为了提升SaaS产品在中国企业中的价值和效率,其建议企业高层管理者应更加重视SaaS解决方案的战略意义,将其作为推动企业整体战略目标的关键工具。此外,企业需要培养对精细化管理的重视,确保SaaS采购和应用与企业的长期发展目标保持一致。通过这种战略性的方法,SaaS产品将能够显著提升企业的运营效率,并为企业带来更大的竞争优势和市场机会。 吕威同时也强调了创新的重要性,她认为HCM的盈利能力关键在于能够持续提供创新的解决方案,以满足市场不断变化和客户的个性化需求。她认为,将传统HR服务与最新技术趋势相结合,如人工智能和大数据分析,是突破当前模式瓶颈的关键。CDP通过不断的技术创新和产品迭代,成功克服了这些挑战,为客户提供了更加智能化、个性化的服务,确保了长期的盈利能力。 4、AI赋能SaaS:引领企业智能化转型与全球战略升级 随着AI技术的不断进步,SaaS平台正迎来一场革命性变革,逐渐成为企业数字化转型和
全球化
战略的核心驱动力。企业需要认识到AI带来的机遇,并积极探索如何将AI集成到其SaaS平台中,以保持竞争力并实现长期发展。 在谈及智能SaaS平台的未来创新和发展方向时,吕威指出,人工智能技术将是推动HCM SaaS行业颠覆与重构的关键。AI将成为SaaS平台中的一种新的生产力,它将替代部分人工操作,特别是在数字员工和虚拟组织的应用中。AI的引入可能会颠覆传统的管理决策过程,使决策更加依赖于算法和数据分析,而非完全由人类判断。 她认为,通过引入AI和大数据分析,HCM SaaS平台可以实现招聘流程的智能化,提高招聘效率,并为企业制定更智能的招聘策略。此外,吕威还强调了员工体验的重要性,她提到,“通过提供员工自助服务和移动应用,员工可以更方便地管理个人信息、申请假期、参与培训等,这不仅提高了员工满意度,也减轻了HR团队的负担。” 为了抓住AI带来的机遇,SaaS提供商需要不断探索和整合AI技术,提高平台的自动化和智能化水平。同时,企业需要准备好迎接由AI驱动的管理决策和工作模式的变革,培养员工的数字素养,并建立相应的政策和流程来管理AI的应用。在AI技术快速发展的背景下,企业、投资者和政策制定者需要共同努力,以确保技术进步能够带来积极的社会和经济影响。 技术创新的速度可能超过人类的接受速度,这要求企业和个人不断适应和学习。 吕威认为,在全球范围内推动创新的关键在于开放合作、跨界融合和人才培养。她分享了CDP如何用技术帮助企业提高全球业务的效率和灵活性,包括采用SaaS、大数据、人工智能等技术和服务提升业务效率。此外,CDP集团还注重构建全球创新生态系统,通过搭建创新平台、优化创新流程、激励内部创新等方式,促进企业的持续发展和全球竞争力的提升。 5、
全球化
并不意味着一刀切,SaaS模式成为助力中国企业出海的加速器 在
全球化
的大潮中,中国企业正站在一个新的历史节点上,面临着前所未有的机遇与挑战。 吕威深刻认识到,在国际市场上,中国企业将与那些以精细化管理著称的全球品牌展开竞争。这要求中国企业不仅要适应国际规则,更要积极学习和采纳全球领先的管理模式,以建立一个包容性的
全球化
人才管理机制。 以快速消费品行业为例,中国企业在全球市场上的竞争对手包括像Nike这样的全球知名品牌。这些竞争对手的全球视野和管理模式,迫使中国企业在
全球化
战略中采取更加灵活和高效的运营机制。 SaaS模式在此过程中扮演着至关重要的角色,它能够为中国企业的国际化之路提供强大的技术支持和运营便利。随着企业在全球范围内的运营扩展,一个能够适应不同国家和地区法律法规的系统平台变得至关重要。 CDP集团作为行业的领军企业,其
全球化
战略和对智能SaaS平台的深刻理解,为同行业企业提供了宝贵的参考。 与许多针对本土市场的中国SaaS产品不同,CDP集团是少数先行出海并拥有
全球化
团队的公司之一。在海外市场,CDP通过可控的SaaS服务定价和标准化,减少了对定制化服务的依赖,这与SaaS模式的核心价值相契合。 CDP
全球化
SaaS+商业模式的成功,得益于其在不同国家和地区实现商业模式本地化适配的能力。吕威提到,“
全球化
并不意味着一刀切,而是要在统一的标准下,充分考虑和尊重当地的文化和法律差异。” CDP通过构建一个global local service的模式,即在
全球化
的标准下提供本地化的服务,成功实现了这一点。这种模式不仅考虑了全球统一的人才标准和管理流程,还充分尊重和适应了当地的法律法规及文化差异,从而在全球范围内建立了成功的商业模式。 吕威对中国企业在
全球化时
代的表现和贡献持乐观态度。她预期,“中国企业将更积极地参与全球市场竞争,不断提升自身实力。”同时,她也提醒企业,在
全球化
过程中,需要注重品牌建设、技术研发和国际化人才培养,以适应不断变化的市场环境。 在
全球化
的初步探索中,中国企业往往侧重于产品和资本的输出。然而,吕威则表示,企业应将人才的培养和管理作为其
全球化
战略的核心。 她认为,
全球化
的成功不仅仅依赖于产品优势,更在于企业能否实现从产品导向到人才导向的转型。在这一转型过程中,人才成为企业最宝贵的资产,需要通过全球一致的人才行动计划来培养和管理。 吕威强调,中国企业在
全球化
进程中必须学习国际先进的经营哲学,避免因缺乏本地化考量而直接将国内软件应用于海外市场的决策失误。企业决策者需要具备战略眼光,不仅要深入理解产品,更要确保战略决策的准确性和前瞻性。 此外,吕威同时也指出,风险控制是
全球化
企业不可或缺的一部分,涉及到地缘政治、全球竞争以及人才管理等多个层面。在这一背景下,企业CEO的领导力尤为关键,他们需要亲自参与并关注企业的
全球化
进程,为团队提供明确的方向指引,确保资源的有序开发和高效利用。 通过聚焦人才和强化风险管理,中国企业将能够更稳健地推进其
全球化
战略,实现长期的可持续发展。这要求企业在全球范围内构建一个开放、包容、高效的人才管理体系,同时建立一套全面的风险评估和应对机制,以应对
全球化
带来的复杂挑战。 6、结语: 通过吕威的深入分享,我们得以窥见HCM SaaS在全球范围内的发展现状和未来趋势。CDP集团凭借独有的HCM SaaS+业务模式与
全球化
布局,不仅为自身赢得了市场先机,更为整个行业内的企业树立了标杆,展现了巨大的成长前景。 随着技术的不断进步和市场的持续演变,HCM SaaS无疑将在中国企业迈向
全球化
进程中扮演更加重要的角色,以CDP集团为代表的国内HCM SaaS企业还将大有可为。不论是从未来的成长性还是确定性来看,资本市场都理应给予更多的关注与期待。
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格隆汇
2024-05-13
专访CDP董事长吕威:中国企业
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代如何产生千亿市值的
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在数字化时代的浪潮中,中国企业的
全球化
步伐不断加快,HCM SaaS作为企业数字化转型的重要工具,其市场潜力和应用前景备受瞩目。 CDP集团作为行业的先行者也是公认的赛道领导者,其
全球化
布局和对HCM SaaS的深刻理解,为我们提供了独特的视角。 近日,我们有幸邀请到CDP集团董事长兼首席执行官吕威女士,就中国企业
全球化
下的HCM SaaS新机遇进行了深入探讨。 1、缘何水土不服?中国SaaS千亿级市值模式的可能性 一直以来SaaS行业在国内和海外呈现冰火两重天的局面,国内SaaS公司发展不仅相对缓慢,在资本市场也并未受到过多的认可。 相较之下,海外市场尤其是美国则呈现出另一番局面,一众SaaS巨头脱颖而出,在资本市场表现抢眼。那么,SaaS商业模式在全球能够如此成功,为什么在中国显得有点举步维艰? 对此,在Saas市场坚持耕耘多年并早在北美相关市场累计经验后,吕威给出了她的思考。其认为美国企业在从传统软件模式向软件服务转型的过程中,已经建立了一套成熟的管理规则和商业模式。这些企业利用SaaS实现了全球资源的优化配置和成熟的产品的服务化和规模化,确保了决策数据能够快速、透明、合规地在全球范围内及时获取和精准性。相比之下,中国企业在信息化时代的发展历程中,更多地将SaaS视作一种实用工具,侧重于其对一线操作人员的功能支持和使用价值的满足。 换言之,在美国,软件的信息化实施是由公司高层,尤其是CEO亲自主导的,确保了战略视角和全球整合性,以及管理流程从始至终的连贯性和清晰性。相比之下,中国企业在SaaS应用上往往采取了一种更为实用主义的态度,倾向于对现有软件进行定制化二次开发,以满足特定的操作需求。吕威形象地指出,这种做法在效率和资源利用上似乎有些过于繁琐,就像是“用宰牛刀杀鸡”,暗示了一种对工具使用上的不匹配。 尽管中国市场与海外市场在SaaS应用上存在差异,但
全球化
无疑为中国企业的SaaS市场带来了前所未有的机遇和新的增长点。吕威指出,美国企业自90年代起便开始了
全球化
进程,而SaaS行业也随之发展了近20年,才形成了今天的市场规模。她认为,中国企业的SaaS市场同样拥有巨大的潜力,并且这一潜力将随着中国企业的
全球化
步伐而逐渐显现。 在吕威看来,中国的SaaS要迎来千亿市值的商业模式需要两方面的推动:首先,随着中国企业乘着
全球化
的浪潮出海,SaaS服务需求随之增长;其次,在
全球化
管理理念的引领下,中国企业将能更深入地理解SaaS的战略价值,避免将其简单视为功能性工具,而是将其作为战略资源和管控,以优化管理和运营效率。 吕威指出,在
全球化
的进程中,中国企业必须跨越文化和地域的限制,采纳更开放和国际化的管理理念,准确把握并有效运用SaaS等现代商业模式,以实现更广泛的市场参与和企业成长。 2、SaaS的战略价值:超越工具层面,驱动企业
全球化
发展 在
全球化
的大潮中,HCM SaaS解决方案面临着多维度的挑战。这些挑战不仅包括市场适应性和商业模式理解,还涉及到销售策略的精准制定和执行。 吕威提出,企业必须从根本上重新认识SaaS的价值,将其提升到战略层面,而非仅仅作为一种工具。她认为,SaaS企业应当坚持SaaS商业模式的核心原则,并构建一个有利于长期发展的生态系统。这样将有助于中国企业更有效地利用HCM SaaS,推动企业的
全球化
进程,实现可持续的发展和增长。 当前,中国企业对SaaS的认识往往局限于工具层面,忽视了其作为战略资源的深远意义。这种短视限制了SaaS在促进企业扩展和优化运营中的潜力。企业需要深化对SaaS本质的理解,将其作为加速业务发展和提升运营效率的关键驱动力。 此外,许多市场上的SaaS解决方案依旧依赖于定制化开发,这不仅耗费资源,也违背了SaaS设计的初衷——快速迭代和高效扩展。吕威指出,这种模式的普遍性导致SaaS企业运营的亏损,问题的根源不在于SaaS商业模式本身,而在于企业在本土化过程中未能坚守SaaS的核心价值和原则。 她进一步强调,SaaS的成功依赖于良好的口碑、健全的生态系统和客户成功案例的积累。然而,中国的HCM SaaS市场过于依赖直销模式,这不仅成本高昂,而且效率低下。销售人员对于SaaS价值的理解和传达不足,导致了市场推广策略的不精准。 同质化竞争的市场上,SaaS企业往往缺乏差异化的竞争优势和长期发展的客户及合作伙伴网络。吕威建议,企业应该重新评估市场策略,提高营销效率,并更加关注客户的实际需求和体验,以实现真正的市场突破和客户忠诚度的提升。 通过这些战略调整,中国企业也可以更好地利用SaaS解决方案,不仅在本土市场,也在国际舞台上取得成功,实现
全球化
的战略目标,SaaS企业也将在这一过程中持续受益。 3、战略创新视角下CDP集团的HCM SaaS+模式成色几何? 在不断演进的数字化时代,CDP集团通过其创新的HCM SaaS+模式,重新定义了人力资源管理的数字化转型。该模式通过整合生态、系统及服务,构建了一个以场景驱动的数字化员工体验平台,为人力资源的数字化转型带来了颠覆性的创新。 吕威认为在中国市场乃至中国企业的
全球化
市场,纯粹的SaaS工具化模式根本无法满足中国企业的快速变化和发展,服务不仅是落地发薪办理入离职,更重要的是流程合规性,咨询和知识转移,况且事务性的工作在世界500强企业的普遍做法是全面外包以追求人力资源部门的战略价值,Saas+是帮助企业人力资源部门转型并聚焦战略的高效手段。 CDP坚持SaaS+模式的决策,正是基于对市场需求的深入洞察和对未来企业服务的长远规划。吕威明确指出,“SaaS+不仅代表着一种商业模式,它更是一种战略选择,旨在助力企业加速数字化转型和拓展
全球化
布局。” 在这一模式下,CDP提供的不只是软件工具,更通过服务和生态系统的深度整合,为客户提供了全面的解决方案并帮助人力资源部门战略转型,聚焦高价值的核心战略。这使得CDP能够更有效地满足全球市场的需求,尤其在人力资源管理领域,为企业提供了从招聘到绩效管理的全流程服务。 吕威在讨论HCM SaaS+的长期盈利能力时提出,SaaS模式的高毛利率在中国市场上已得到验证。CDP集团近年来实现的高毛利率,不仅证明了SaaS商业模式在中国的可持续性,也反映了其商业模式的成功。 同时,她也强调了SaaS行业在追求效率和满足客户定制化需求之间的平衡。SaaS提供商应专注于提供高效的营销和卓越的产品体验,同时坚持标准化的产品开发路线,引导市场接受最佳业务实践,以此提升整个行业的效率和盈利能力。这种策略将使SaaS企业能更好地服务现有客户,同时吸引新客户,实现长期稳定发展。 吕威进一步指出,当企业仅仅将SaaS产品视为功能竞争时,它们忽略了SaaS作为服务模式的深层价值。这导致SaaS产品在中国的应用未能显著区别于传统软件产品,未能充分发挥其在企业战略中的作用。 为了提升SaaS产品在中国企业中的价值和效率,其建议企业高层管理者应更加重视SaaS解决方案的战略意义,将其作为推动企业整体战略目标的关键工具。此外,企业需要培养对精细化管理的重视,确保SaaS采购和应用与企业的长期发展目标保持一致。通过这种战略性的方法,SaaS产品将能够显著提升企业的运营效率,并为企业带来更大的竞争优势和市场机会。 吕威同时也强调了创新的重要性,她认为HCM的盈利能力关键在于能够持续提供创新的解决方案,以满足市场不断变化和客户的个性化需求。她认为,将传统HR服务与最新技术趋势相结合,如人工智能和大数据分析,是突破当前模式瓶颈的关键。CDP通过不断的技术创新和产品迭代,成功克服了这些挑战,为客户提供了更加智能化、个性化的服务,确保了长期的盈利能力。 4、AI赋能SaaS:引领企业智能化转型与全球战略升级 随着AI技术的不断进步,SaaS平台正迎来一场革命性变革,逐渐成为企业数字化转型和
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战略的核心驱动力。企业需要认识到AI带来的机遇,并积极探索如何将AI集成到其SaaS平台中,以保持竞争力并实现长期发展。 在谈及智能SaaS平台的未来创新和发展方向时,吕威指出,人工智能技术将是推动HCM SaaS行业颠覆与重构的关键。AI将成为SaaS平台中的一种新的生产力,它将替代部分人工操作,特别是在数字员工和虚拟组织的应用中。AI的引入可能会颠覆传统的管理决策过程,使决策更加依赖于算法和数据分析,而非完全由人类判断。 她认为,通过引入AI和大数据分析,HCM SaaS平台可以实现招聘流程的智能化,提高招聘效率,并为企业制定更智能的招聘策略。此外,吕威还强调了员工体验的重要性,她提到,“通过提供员工自助服务和移动应用,员工可以更方便地管理个人信息、申请假期、参与培训等,这不仅提高了员工满意度,也减轻了HR团队的负担。” 为了抓住AI带来的机遇,SaaS提供商需要不断探索和整合AI技术,提高平台的自动化和智能化水平。同时,企业需要准备好迎接由AI驱动的管理决策和工作模式的变革,培养员工的数字素养,并建立相应的政策和流程来管理AI的应用。在AI技术快速发展的背景下,企业、投资者和政策制定者需要共同努力,以确保技术进步能够带来积极的社会和经济影响。 技术创新的速度可能超过人类的接受速度,这要求企业和个人不断适应和学习。 吕威认为,在全球范围内推动创新的关键在于开放合作、跨界融合和人才培养。她分享了CDP如何用技术帮助企业提高全球业务的效率和灵活性,包括采用SaaS、大数据、人工智能等技术和服务提升业务效率。此外,CDP集团还注重构建全球创新生态系统,通过搭建创新平台、优化创新流程、激励内部创新等方式,促进企业的持续发展和全球竞争力的提升。 5、
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并不意味着一刀切,SaaS模式成为助力中国企业出海的加速器 在
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的大潮中,中国企业正站在一个新的历史节点上,面临着前所未有的机遇与挑战。 吕威深刻认识到,在国际市场上,中国企业将与那些以精细化管理著称的全球品牌展开竞争。这要求中国企业不仅要适应国际规则,更要积极学习和采纳全球领先的管理模式,以建立一个包容性的
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人才管理机制。 以快速消费品行业为例,中国企业在全球市场上的竞争对手包括像Nike这样的全球知名品牌。这些竞争对手的全球视野和管理模式,迫使中国企业在
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战略中采取更加灵活和高效的运营机制。 SaaS模式在此过程中扮演着至关重要的角色,它能够为中国企业的国际化之路提供强大的技术支持和运营便利。随着企业在全球范围内的运营扩展,一个能够适应不同国家和地区法律法规的系统平台变得至关重要。 CDP集团作为行业的领军企业,其
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战略和对智能SaaS平台的深刻理解,为同行业企业提供了宝贵的参考。 与许多针对本土市场的中国SaaS产品不同,CDP集团是少数先行出海并拥有
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团队的公司之一。在海外市场,CDP通过可控的SaaS服务定价和标准化,减少了对定制化服务的依赖,这与SaaS模式的核心价值相契合。 CDP
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SaaS+商业模式的成功,得益于其在不同国家和地区实现商业模式本地化适配的能力。吕威提到,“
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并不意味着一刀切,而是要在统一的标准下,充分考虑和尊重当地的文化和法律差异。” CDP通过构建一个global local service的模式,即在
全球化
的标准下提供本地化的服务,成功实现了这一点。这种模式不仅考虑了全球统一的人才标准和管理流程,还充分尊重和适应了当地的法律法规及文化差异,从而在全球范围内建立了成功的商业模式。 吕威对中国企业在
全球化时
代的表现和贡献持乐观态度。她预期,“中国企业将更积极地参与全球市场竞争,不断提升自身实力。”同时,她也提醒企业,在
全球化
过程中,需要注重品牌建设、技术研发和国际化人才培养,以适应不断变化的市场环境。 在
全球化
的初步探索中,中国企业往往侧重于产品和资本的输出。然而,吕威则表示,企业应将人才的培养和管理作为其
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战略的核心。 她认为,
全球化
的成功不仅仅依赖于产品优势,更在于企业能否实现从产品导向到人才导向的转型。在这一转型过程中,人才成为企业最宝贵的资产,需要通过全球一致的人才行动计划来培养和管理。 吕威强调,中国企业在
全球化
进程中必须学习国际先进的经营哲学,避免因缺乏本地化考量而直接将国内软件应用于海外市场的决策失误。企业决策者需要具备战略眼光,不仅要深入理解产品,更要确保战略决策的准确性和前瞻性。 此外,吕威同时也指出,风险控制是
全球化
企业不可或缺的一部分,涉及到地缘政治、全球竞争以及人才管理等多个层面。在这一背景下,企业CEO的领导力尤为关键,他们需要亲自参与并关注企业的
全球化
进程,为团队提供明确的方向指引,确保资源的有序开发和高效利用。 通过聚焦人才和强化风险管理,中国企业将能够更稳健地推进其
全球化
战略,实现长期的可持续发展。这要求企业在全球范围内构建一个开放、包容、高效的人才管理体系,同时建立一套全面的风险评估和应对机制,以应对
全球化
带来的复杂挑战。 6、结语: 通过吕威的深入分享,我们得以窥见HCM SaaS在全球范围内的发展现状和未来趋势。CDP集团凭借独有的HCM SaaS+业务模式与
全球化
布局,不仅为自身赢得了市场先机,更为整个行业内的企业树立了标杆,展现了巨大的成长前景。 随着技术的不断进步和市场的持续演变,HCM SaaS无疑将在中国企业迈向
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进程中扮演更加重要的角色,以CDP集团为代表的国内HCM SaaS企业还将大有可为。不论是从未来的成长性还是确定性来看,资本市场都理应给予更多的关注与期待。
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格隆汇
2024-05-13
佩蒂股份(300673.SZ)新西兰主粮工厂进入商业化运营阶段,优先为自主品牌提供服务
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基数大、增长稳定,公司将充分发挥研发、
全球化
运营等优势,持续增强在 海外市场的竞争力。 问题2:关于自主品牌,公司对国内市场怎么看,在2024年有什么新的打法吗,有哪些新产品计划? 答:自有品牌业务是公司在国内市场最重要的战略项目,未来几年将保持持续、稳定、高效的投入,随着品牌效应不断积累,品牌价值持续提升,将为公司带来长期收益。 2024年,自主品牌将坚持大单品策略,以更加贴近目标用户的方式与用户共创产品、共创品牌,提升品牌美誉度和忠诚度;在渠道上,与渠道量级增长相比,更关注营销效率。 爵宴和好适嘉是公司近年来重点打造的品牌,品牌心智初步形成,将适度横向扩充品类,新增品类更多集中在主粮领域。 3、请问目前海外的库存处于大致什么水平?在手订单情况如何? 答:据公司跟踪和观察,宠物零食ODM业务海外客户的库存当前处于正常水平,不存在重大的外部不利影响。根据公司当前的订单交付情况看,环比和同比均呈现增长趋势。公司在手订单充足,订单交付任务较饱满。 4、公司目前有并购计划吗?主要在哪个方向? 答:近几年,公司主要以内生式增长为主,大力开展
全球化
布局,主要建设了柬埔寨基地、新西兰主粮工厂、国内新型主粮工厂等大规模的产能,部分已经正式投入使用。另外我们还在国内市场致力于打造自主品牌。对于企业来说,并购也是一条实现快速发展壮大的路径,优质的标的可以多维度提升公司的核心竞争力。 公司目前没有具体的并购计划,但我们会一直保持密切关注。 5、新西兰主粮工厂在3月份正式投用了,2024年的目标是什么,请问什么时候会实现满产和盈利? 答:新西兰年产4万吨高品质主粮产线主要利用当地高品质的牛羊肉、海产品等原材料优势,生产高鲜肉的宠物主粮,满足全球市场对天然绿色有机等高端宠物食品的需求。产线于2024年3月正式投入使用,进入商业化运营阶段。新西兰主粮将向全球市场提供优质的主粮产品,并优先为自主品牌提供供应链服务,今年开始为公司带来业务增量。后续,随着产能利用率的提升,还将直接贡献利润。 6、2024年公司的销售费用会大规模增长吗? 答:公司对销售费用实施预算绩效管理制度,对销售费用投入的效率和成果进行考核。公司自主品牌目前尚处于投入期,品牌建设需要一定的周期,需投入较多的费用。2024年公司将持续在重点品牌和重点产品的渠道和宣传推广进行重点投入,预计2024年度销售费用总额将保持同比稳定增长,以支持自主品牌业务保持高速增长的目标。 7、能否就咬胶的竞争格局展开说一下?比如大客户在咬胶领域的市占率、公司在咬胶代工领域的市占率? 答:目前,中国企业是全球咬胶产品的最大供应方。宠物咀嚼产品在欧美市场属于高频消费产品,市场格局稳定。公司客户主要是全球知名的宠物产品品牌商、渠道商、零售商等。公司通过向核心客户独家提供定制化产品的方式,加深双方合作的粘性。公司是全球宠物咀嚼食品的主要供应商,随着产能全球布局的不断优化,将持续提升在这个细分市场的全球竞争力,谢谢! 8、能否介绍一下爵宴、好适嘉2024年度的规划情况? 答:爵宴2024年度规划的重点是:(1)老产品系列继续保持高质量增长,扩大获取高端用户,在狗零食领域的市占率继续提升,狗罐头继续维持在行业前列,产品也会对纯肉干产品和超级果蔬产品进行升级迭代;(2)进入主粮赛道,产品即将上线,会继续保持爵宴“好食材看得见”的高端定位,为狗高端用户提供更独特的主粮产品,主粮产品为今年爵宴战略级新品,后续会不断推出主食湿粮、冻干等品类。 好适嘉2024年度规划的重点主要有:调整品牌性价比,品牌定位将更加符合当下大部分养宠人士对高品质产品的需求,聚焦猫用户、猫产品,加大在渠道端的投入,进一步提升在主粮、湿粮等细分市场的占有率。 9、目前我们的竞争对手都有哪些,我们的优势,或者期望建立的优势在哪里? 答:公司在宠物健康咀嚼产品细分市场具备了全球竞争优势,在研发创新和大规模、高品质制造等方面处于领先地位,在国内、柬埔寨和越南设立了完整的咬胶生产线,均可以向全球市场提供高品质产品,并在成本端具备一定的优势。 10、2024年第一季度毛利大福改善,主要因为什么? 答:2023年第四季度和2024年第一季度毛利率基本持平,环比平稳,同比大幅提升,主要是因为今年一季度海外市场订单正常化,产能利用率提高。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
2024-05-13
富力地产(02777)上涨5.66%,报1.12元/股
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医疗康养等多元领域,并自2013年开始
全球化
布局。截至2021年,富力拥有大约5000万平方米的土地储备,年销售额超1200亿元,全球超145个城市拥有超450个项目,位列国内房产开发企业前列,致力于成为领先的美好生活运营商。 截至2023年年报,富力地产营业总收入362.39亿元、净利润-201.64亿元。
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金融界
2024-05-13
跨越山海,惠及全球!汉曲优成首个中美欧获批国产生物类似药
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生物制药企业复宏汉霖召开媒体沟通会,在
全球化
医药市场竞争日益激烈的今天,凭借其自主研发、生产的曲妥珠单抗生物类似药HERCESSI(汉曲优®)于2024年4月26日成功获得美国食品药品监督管理局(FDA)的批准,这是继2020年汉曲优在中国和欧盟获批后,复宏汉霖在
全球化
医药市场竞争中取得的又一重大突破。汉曲优®的获批标志着其成为国内首个在中欧美三大市场全面获批的生物类似药,再次印证了中国生物医药行业在全球市场的竞争力和创新实力。 跨越五大洲的医疗贡献,汉曲优®已惠及全球18万+患者 汉曲优®用于治疗人表皮生长因子受体-2(HER2)过表达的乳腺癌和胃腺癌或胃食管交界腺癌。据美国癌症协会数据,2024年美国乳腺癌新发病例预计将超过37万例。HER2过表达者约占乳腺癌病例总数的15%-20%;而在胃癌中,HER2过表达患者的比率约为12%-23%。曲妥珠单抗作为治疗HER2阳性乳腺癌和胃癌的基石类药物,对这些患者至关重要,但原研药高昂的价格使许多患者望而却步。复宏汉霖通过自主研发,成功推出了与原研药高度相似且价格更为实惠的汉曲优®,为全球患者提供了更多选择。 据了解,复宏汉霖汉曲优围绕国内、欧盟和美国等地区的生物类似药法规开展了一系列研究,包括质量对比研究、临床I期和国际多中心临床III期研究等。这些数据充分证明了汉曲优®与原研曲妥珠单抗在质量、安全性和有效性方面高度相似,为其全球获批提供了坚实保障。 复宏汉霖药政事务部总经理李锦表示,FDA对汉曲优的审评审批严谨缜密,从临床试验到生产质量管理体系,都进行了全方位的考察和核查。其中,FDA的审评团队还先后到北京、哈尔滨等地的肿瘤医院进行了现场核查,对汉曲优的临床试验过程和数据进行了严格的审核。最终,凭借扎实的临床试验数据和严格规范的质量管理体系,汉曲优顺利通过了FDA的审评,获得了在美国上市的“通行证”。 而汉曲优®的获批,也使其成功跻身第三款在美国上市的国产生物类似药。早在2020年7月和8月,复宏汉霖汉曲优就已经先后在欧洲和中国获批上市,并在英国、法国、德国、瑞士等超过40个国家和地区获批上市,覆盖亚洲、欧洲、拉丁美洲、北美洲和大洋洲,并进入多个国家的医保目录,凭借优异的疗效和经济实惠的价格,目前已惠及逾18万名患者。这一成就不仅是对企业自身研发实力的肯定,也为中国生物医药行业在国际市场上树立了新的标杆。 创新研发驱动,中国药企“出海”领航者 在全球医药行业的激烈竞争中,中国创新药企正崭露头角,其中复宏汉霖以其强大的研发实力和精准的市场布局,成功成为“走出去”的佼佼者。作为专注大分子生物药开发的创新型制药企业,复宏汉霖不仅在国内市场上表现出色,更在国际舞台上展现出其独特的魅力。 复宏汉霖深知创新是企业发展的核心驱动力。2023年,公司投入巨额资金用于研发,资本化和费用化研发支出超过人民币14.34亿元,以及围绕已对外授权产品相关的研发投入近7亿元,以推动产品创新和技术突破。目前,复宏汉霖的产品管线已涵盖超过50个分子,包括抗体、抗体偶联药物、融合蛋白、小分子药物等多种药物形式。通过全球范围内同步开展的30多项临床试验,并不断探索新靶点、新机制,以抗肿瘤药物为基石,积极拓展治疗领域和新分子类型。 在创新实力的驱动下,复宏汉霖在2023年取得了显著成果。多款潜在first-in-class/best-in-class候选药物进入临床或临床注册申报阶段,包括HLX42、HLX43、HLX6018和HLX99等,并成功获得多款产品的突破性疗法认定和快速通道资格认定。这些创新突破不仅丰富了公司的产品线,更为患者带来了更多治疗选择,展现了复宏汉霖在医药创新领域的领先地位。 与此同时,复宏汉霖也积极推进国际化战略。公司制定了“三步走”国际化战略,即以国内为根基,辐射亚太、拓展全球市场。目前,复宏汉霖已上市5款自主研发产品,分别是CD20利妥昔单抗(汉利康)、HER2曲妥珠单抗(汉曲优)、TNF-α阿达木单抗(汉达远)、VEGF贝伐珠单抗(汉贝泰)和PD-1斯鲁利单抗(汉斯状),惠及全球逾58万患者。其中,汉曲优和PD-1单抗汉斯状已成功出海,获得国际市场的认可。 2023年,复宏汉霖实现了全年盈利,营业总收入达到53.949亿元,同比增长67.8%,净利润达5.460亿元。其中,5款产品销售收入合计约人民币45.535亿元,同比增长70.2%,其中3款核心大单品产品销售皆突破10亿元。汉曲优在2023年的销售收入约为26.44亿元,同比增长56.1%,再次证明了其在HER2曲妥珠单抗领域的领先地位。而PD-1单抗汉斯状在上市后的首个完整销售年收入就突破了10亿元大关,市场表现远超预期。 复宏汉霖的成功并非偶然。公司深知创新药出海需要具备多方面的能力。首先是高质量的产品,只有真正具备国际竞争力的产品才能在市场中站稳脚跟。其次是对国际法规和临床试验设计需求的深入理解,以及雄厚的国际临床运营和注册能力。最后,寻找合适的合作伙伴也是关键,借助其在目标市场的资源和渠道优势,快速打开局面。 在国际化布局方面,复宏汉霖也取得了显著进展。除了汉曲优获美国FDA批准外,PD-1汉斯状也在印尼获批上市。此外,公司还与多家国际伙伴展开合作,如引进美国Sermonix公司的新型乳腺癌内分泌疗法、与宜联合作开发的ADC品种HLX42和HLX43推进临床阶段等,这些合作不仅带来了更多的研发资源和技术支持,更为其
全球化
战略的实施奠定了坚实基础。同时,公司拥有强大的国际临床运营和注册团队,2023年完成13个IND递交和23个IND批准。 值得一提的是,作为第6个进入美国市场的曲妥珠单抗生物类似药,汉曲优面临的市场竞争压力不容小觑,但复宏汉霖并未选择自建营销团队,而是与老牌仿制药企业Accord达成战略合作,这一决策不仅节省了大量成本投入,更借助了Accord在美国市场的影响力和销售渠道,使得汉曲优得以迅速打开局面。而对Accord而言,汉曲优的引入也为其进军单抗领域提供了契机。双方可谓强强联手,未来前景值得期待。 随着国内创新药企业研发实力的不断提升,以及国家政策的大力支持,未来将会有越来越多的国产创新药走向世界,在全球医药市场占据一席之地。复宏汉霖无疑是这场变革大潮中的先行者和佼佼者,在
全球化
和创新双轮驱动下,复宏汉霖有望持续保持高速增长,引领中国生物医药产业向更高质量、更广阔的未来进发。
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金融界
2024-05-13
挖掘黄金全产业链投资机遇 工银瑞信黄金股ETF基金今日发行
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股资产和黄金价格运行趋势保持一致。随着
全球化
摩擦成本带来的不确定性加大,以及通胀输出逐渐上行,黄金或迎来长期投资趋势。同时,在全球减持美债、增持黄金的趋势下,有望促使金价中长期上行。 风险提示:中证沪深港黄金产业股票指数2019-2023年年各年度涨跌幅分别为:23.12%、29.96%、-3.00%、2.43%、9.62%。指数过往数据不预示未来,不代表基金表现,也不构成基金业绩的保证。黄金股ETF基金属于股票型基金,风险与收益高于混合型基金、债券型基金与货币市场基金。本基金为指数基金,主要采用完全复制策略,跟踪标的指数市场表现,具有与标的指数、以及标的指数所代表的股票市场相似的风险收益特征。本基金还可投资港股通投资标的股票,还需承担汇率风险和港股通机制下因投资环境、投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风险。投资ETF将面临标的指数波动的风险、基金投资组合回报与标的指数回报偏离的风险、跟踪误差控制未达到约定目标的风险等特有特征。投资于权益类基金存在较大收益波动风险。基金有风险,投资者投资基金前应认真阅读《基金合同》《招募说明书》《基金产品资料概要》等法律文件,在全面了解产品情况、费率结构、各销售渠道收费标准及听取销售机构适当性意见的基础上,选择适合自身风险承受能力的投资品种进行投资,基金投资须谨慎。 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
2024-05-13
民生证券:看好研发实力强、海外布局多的轮胎企业
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民生证券5月13日研报指出,
全球化
持续加速优选龙头和高成长轮胎企业。2024年国内外PCR需求旺盛,TBR需求受益于政策催化,轮胎企业业绩有望超预期兑现;中期看,中国胎企智能制造能力强于海外车企,具备后发优势,第一梯队胎企开启第二轮(东南亚之外)的产能投建,
全球化
更进一步;产品端胎企产品结构从单一半钢胎/全钢胎逐渐拓展至半钢胎、全钢胎、非公路、航空胎均衡发展,看好研发实力强、海外布局多的轮胎企业。
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金融界
2024-05-13
一周基金回顾:头部公募“业绩归来”,时隔多年重新霸屏十强
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板块的整体持仓稳步提高。后续来看,叠加
全球化
或高股息的消费品种更有可能受到机构的认可; (3)近期,多位知名基金经理在调仓换股中加大了对绩优股的布局力度,有的基金经理提前埋伏受益于涨价逻辑的化工、有色等标的,有的基金经理加仓受益于出海逻辑的创新药、轮胎等标的。这些标的一季报业绩喜人,近期反弹也颇为迅猛,为基金贡献了可观的收益。 二、 上周(5.6-5.10)基金行情 上周(5.6-5.10)新发基金共有68只,其中混合型基金17只,募集目标金额最大的基金是华夏软件龙头混合A,目标为80亿元;基金分红42只,多为债券型,共有38只;派发红利最多的基金是鑫元臻利债券型证券投资基金,每10份基金份额派发红利1.2830元。 从大盘上看,上周市场总体上涨,截至5月10日上证指数累计上涨1.6%、深证成指上涨1.5%、创业板指上涨1.06%。行业方面,本周涨幅较高的三个行业分别是农林牧渔、有色金属和国防军工行业,涨幅为5.95%、4.85%和4.79%;而计算机、通信和传媒行业下跌幅度较大,跌幅分别为3.14%、2.79%、1.33%。 三、 上周(5.6-5.10)绩优基金一览 单基金方面,剔除掉创新封基类型基金的影响,上周业绩表现最好的基金为广发中证港股通非银行金融主题ETF,周涨跌幅为10.7028 %,为ETF型基金;分基金类型看,同样剔除掉分级杠杆及固定收益两类基金的影响,股票型基金冠军为前海开源港股通股息率50强股票,周涨跌幅为8.0807%;债券型基金冠军为民生加银转债优选债券A,周涨跌幅为3.8462%; 混合型基金冠军为华泰柏瑞港股通时代机遇混合A,周涨跌幅为9.2253%; 货币型基金冠军为兴业货币市场B,周涨跌幅为0.0625%;ETF型基金冠军为广发中证港股通非银行金融主题ETF,周涨跌幅为10.7028% ;LOF型基金冠军为汇添富中证港股通高股息投资指数(LOF)A,周涨跌幅为7.4633%;QDII基金冠军为华泰柏瑞中证港股通高股息投资ETF(QDII),周涨跌幅为8.4312%;下面是不同类型基金周涨跌幅TOP5 (剔除掉分级基金的影响) 四·、 基金主题近一周(5.6-5.10)平均收益率top10 五、 上周(5.6-5.10)新发基金一览(不包含传统封闭式基金)
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金融界
2024-05-13
基金早班车丨头部公募“业绩归来”,时隔多年重新霸屏十强
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板块的整体持仓稳步提高。后续来看,叠加
全球化
或高股息的消费品种更有可能受到机构的认可; (3)近期,多位知名基金经理在调仓换股中加大了对绩优股的布局力度,有的基金经理提前埋伏受益于涨价逻辑的化工、有色等标的,有的基金经理加仓受益于出海逻辑的创新药、轮胎等标的。这些标的一季报业绩喜人,近期反弹也颇为迅猛,为基金贡献了可观的收益。 三、05月10日新发基金一览(不包含传统封闭式基金) 基金代码 基金简称 基金经理 首次募集目标(亿元) 投资类型 发行截止日期 020901 招商成长量化选股股票A 王平 30.00 股票型 2024-05-29 020902 招商成长量化选股股票C 王平 30.00 股票型 2024-05-29 020230 汇丰晋信养老目标日期2036一年持有期混合(FOF) 何喆 20.00 基金中的基金(FOF) 2024-06-25 021382 博时科技驱动混合A 黄继晨 未公布 混合型 2024-05-23 021383 博时科技驱动混合C 黄继晨 未公布 混合型 2024-05-23 四、05月10日基金分红一览 基金代码 基金简称 权益登记日 每10份基金份额派发红利(税后) 红利发放日 基金类型 002140 博时裕诚纯债债券 2024-05-10 0.5000 2024-05-14 债券型 508099 建信中关村产业园REIT 2024-05-10 0.4100 2024-05-14 REITS型 003188 博时聚源纯债债券A 2024-05-10 0.2100 2024-05-14 债券型 010973 博时聚源纯债债券C 2024-05-10 0.2020 2024-05-14 债券型 007576 华夏鼎琪三个月定开债券 2024-05-10 0.2000 2024-05-13 债券型 004079 万家鑫丰纯债债券A 2024-05-10 0.1600 2024-05-14 债券型 014494 万家鑫丰纯债债券E 2024-05-10 0.1600 2024-05-14 债券型 007466 华泰柏瑞中证红利低波ETF联接A 2024-05-10 0.1500 2024-05-13 ETF联接基金 007467 华泰柏瑞中证红利低波ETF联接C 2024-05-10 0.1500 2024-05-13 ETF联接基金 970070 国元元赢四个月定期开放债券 2024-05-10 0.1500 2024-05-14 债券型 004080 万家鑫丰纯债债券C 2024-05-10 0.1300 2024-05-14 债券型 003445 中加丰享纯债债券 2024-05-10 0.1200 2024-05-13 债券型 017284 中航瑞苏纯债债券A 2024-05-10 0.1000 2024-05-13 债券型 017285 中航瑞苏纯债债券C 2024-05-10 0.1000 2024-05-13 债券型 五、绩优基金一览 单基金方面,剔除掉 创新封基类型 基金的影响,05月10日业绩表现最好的基金为华安恒生港股通中国央企红利ETF联接C,日增长率为5.8316%,其次为华安恒生港股通中国央企红利ETF联接A,日增长率为5.8310%、中航混改精选C,日增长率为5.5307%。 分投资类型看,同样剔除掉分级杠杆及固定收益两类基金的影响,股票型基金冠军为招商沪深300地产等权重指数C,日增长率为4.5656%;债券型基金冠军为国寿安保泰裕债券A,日增长率为0.9519%;混合型基金冠军为中航混改精选C,日增长率为5.5307%;货币型基金冠军为方正富邦金小宝货币,日增长率为0.0154%;ETF联接基金冠军为华安恒生港股通中国央企红利ETF联接C,日增长率为5.8316%;LOF型基金冠军为鹏华中证800地产指数(LOF)A,日增长率为4.1274%;QDII基金冠军为国泰中证香港内地国有企业ETF(QDII),日增长率为4.2687%;下面是不同类型基金日增长率TOP5 (剔除掉分级基金的影响) 股票型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 013273 招商沪深300地产等权重指数C 4.5656 王岩 2024-05-10 2 161721 招商沪深300地产等权重指数A 4.5542 王岩 2024-05-10 3 007674 工银产业升级股票A 4.5370 陈小鹭 2024-05-10 4 007675 工银产业升级股票C 4.5348 陈小鹭 2024-05-10 5 005052 港股低波红利C 3.8895 胡迪,何智豪 2024-05-10 债券型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 000068 民生加银转债优选债券C 0.9021 关键 2024-05-10 2 000067 民生加银转债优选债券A 0.8717 关键 2024-05-10 3 004564 北信瑞丰鼎利债券A 0.5584 林翟 2024-05-10 4 005193 北信瑞丰鼎利债券C 0.5537 林翟 2024-05-10 5 005945 工银可转债优选债券A 0.5223 陈涵 2024-05-10 混合型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 004937 中航混改精选C 5.5307 邓海清,方岑 2024-05-10 2 004936 中航混改精选A 5.5229 邓海清,方岑 2024-05-10 3 010745 工银灵动价值混合C 4.6685 陈小鹭 2024-05-10 4 010744 工银灵动价值混合A 4.6631 陈小鹭 2024-05-10 5 013342 工银核心机遇混合C 4.2746 陈小鹭 2024-05-10 ETF联接型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 513750 广发中证港股通非银行金融主题ETF 5.1653 罗国庆,曹世宇 2024-05-10 2 513190 华夏中证港股通内地金融ETF 4.8738 司帆 2024-05-10 3 020500 广发中证港股通非银行金融主题ETF联接A 4.8433 罗国庆 2024-05-10 4 020501 广发中证港股通非银行金融主题ETF联接C 4.8373 罗国庆 2024-05-10 5 513090 易方达中证香港证券投资主题ETF 4.7053 宋钊贤 2024-05-10 LOF型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 160628 鹏华中证800地产指数(LOF)A 4.1274 闫冬 2024-05-10 2 015674 鹏华中证800地产指数(LOF)C 4.1225 闫冬 2024-05-10 3 010365 鹏华香港银行指数C(LOF) 3.8462 张羽翔 2024-05-10 4 501025 鹏华香港银行指数A(LOF) 3.8398 张羽翔 2024-05-10 5 160218 国泰国证房地产行业指数A 3.2360 吴中昊 2024-05-10 QDLL型基金TOP(5) 排名 基金代码 基金名称 日增长率 基金经理 统计日期 1 159519 国泰中证香港内地国有企业ETF(QDII) 4.2687 吴向军,吴中昊 2024-05-10 2 513810 华夏中证香港内地国有企业ETF(QDII) 4.2667 华龙 2024-05-10 3 513170 鹏华恒生中国央企ETF(QDII) 4.0575 李悦,余展昌 2024-05-10 4 513140 华泰柏瑞中证香港300金融服务ETF(QDII) 4.0492 何琦,李茜 2024-05-10 5 513950 富国恒生港股通高股息低波动ETF(QDII) 3.9727 田希蒙 2024-05-10
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金融界
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