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中金:预计2024年黄金珠宝行业增速仍有望领先于可选消费中的其他板块
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虑到黄金饰品稀缺的消费和投资属性,及逆
全球化
背景下央行购金需求增加对金价的支撑,预计2024年黄金珠宝行业增速仍有望领先于可选消费其他板块,高黄金产品占比公司较为受益。此外近年珠宝品牌在中国内地的渠道快速扩张,头部公司注重门店经营质量提升,加强精细化运营,产品端也高频更新迭代,中金认为高黄金占比、品牌美誉度高、产品创新能力强、渠道布局广泛且运营持续提效的头部品牌有望持续提升市场份额。
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金融界
2024-02-19
波场TRON总质押量(TVL)突破223亿美金
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融自由港的全新使命,波场TRON在加快
全球化
与合规化脚步的同时,将为全球用户创造更多便利。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-18
Star Fate:重新定义社交领域价值蓝海
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打破了传统信息传播的壁垒,实现了信息的
全球化
传播。Star Fate的代币SFT具有多种用途,包括促进交易、奖励和市场扩张,为用户提供了全方位的盈利机会。此外,平台还为用户提供了一系列吸引人的特色项目,如日本名人的生活展示和全球新闻源,丰富了用户的体验和互动。 与此同时,Star Fate与多家战略合作伙伴建立了合作关系,包括Cyber Agent Group、日本交易所集团、三井物产环球投资株式会社和日本亚洲投资株式会社等。 Cyber Agent Group 创立于1998年,旗下拥有日本最大互联网广告公司和最大的社交游戏公司,以及日本排名前三的社交网站Ameba。Cyber Agent早在多年前便成立创投公司,聚焦投资领域,本次投资Star Fate,是对Star Fate以及社交领域未来的看好,随着
全球化
速度的加快,社交平台会成为全球用户交流的首选方式。这将是一块巨大的蛋糕。Cyber Agent Group主要聚焦于SF的社交玩法领域,作为一个社交游戏的公司,对于如何吸引客户有着独特的见解,可以有效帮助SF快速的研发出特色的社交方式,来帮助SF快速的累计粉丝和用户,SF的社交玩法和方式就出自于该公司的运营团队。 日本交易所集团于2013年1月由东京证券交易所和大阪证券交易所合并而成。为使各方市场主体能够随时放心进行证券交易,集团及旗下所有子公司、相关公司一直致力于金融商品市场的设立和运营业务。未来的Star Fate Token将会在该集团的运营下,以更快的速度向全球辐射,并上线全球的其他交易所,让代币真正意义上的做到全球流通。 三井物产环球投资株式会社专注于投资具有良好成长性的企业。公司的总部设在东京,并且在北京、上海、硅谷和纽约设有办事处。三井物产环球投资活动以日本、美国和中国为关注核心,并站在全球视野上开展跨国业务。 日本交易所集团和三井物产环球投资株式会社主要是作为SF未来的做市商,两者作为运营及布局的强力助手,前期可以有效的助力SF快速的辐射到全球各地,后期作为SF的做市商,两者将让SF的价值最大化。 日本亚洲投资株式会社(JAIC)是日本规模最大的风险投资公司之一,投资区域遍及日本,美国,大中国区,韩国以及东南亚各国。在包含台湾和香港之大中国市场已经投资了70多家企业,其中26家企业成功上市。日本亚洲投资株式会社投资于SF的未来前景,社交作为人类互动的必须要素,是不可或缺的一项,对于社交平台,是全球用户互相聚集的场所,其中的价值蓝海十分巨大,推特和Mate的成就大家有目共睹,日本亚洲投资株式会社寄望于SF能够能为推特这样的平台,不仅可以社交,还能获得收益。该公司之前就很看好Friendtech这个项目,现在SF的出现,让该公司看到了利益的存在,所以希望我们重新复制,然后在社交领域领域里面获得更高的投资回报。 Star Fate的出现不仅仅是一个社交领域的创新,更是大部分人对于理想中社交平台的美好憧憬。在Star Fate的领域里,所有参与方都可以获得自己想要的利益,是一个多方共赢的美好局面,也会创造出一个充满活力的生态系统。通过战略合作伙伴关系和前瞻性的方法,Star Fate注定将重新塑造全球社交网络和数字经济的格局。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-18
森麒麟获海通国际买入评级,2023年归母净利润同比增长62.3-77.3%
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万美元。响应国家“一带一路”倡议,布局
全球化
。公司泰国二期“森麒麟轮胎(泰国)有限公司年产600万条高性能半钢子午线轮胎及200万条高性能全钢子午线轮胎扩建项目”已基本建成。公司正在加快推进“西班牙年产1200万条高性能轿车、轻卡子午线轮胎项目”、“森麒麟(摩洛哥)年产600万条高性能轿车、轻卡子午线轮胎项目”,欧洲及非洲新产能规划是公司践行“833plus”战略规划深入实施
全球化
发展战略的重要步骤,将进一步提升公司的整体竞争能力和盈利能力。我们预计森麒麟2023-25年归母净利润分别为13.69、18.89和22.12亿元。基于同行业可比公司估值,我们给予2024年森麒麟17倍PE估值,对应目标价43.52元,维持“优于大市”评级。 风险提示:
全球化
竞争风险;原材料价格波动风险;国际贸易摩擦风险。
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金融界
2024-02-18
海通国际:给予森麒麟增持评级,目标价位43.52元
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元。 响应国家“一带一路”倡议,布局
全球化
。公司泰国二期“森麒麟轮胎(泰国)有限公司年产600万条高性能半钢子午线轮胎及200万条高性能全钢子午线轮胎扩建项目”已基本建成。公司正在加快推进“西班牙年产1200万条高性能轿车、轻卡子午线轮胎项目”、“森麒麟(摩洛哥)年产600万条高性能轿车、轻卡子午线轮胎项目”,欧洲及非洲新产能规划是公司践行“833plus”战略规划深入实施
全球化
发展战略的重要步骤,将进一步提升公司的整体竞争能力和盈利能力。 盈利预测与投资评级:我们预计森麒麟2023-25年归母净利润分别为13.69、18.89和22.12亿元。基于同行业可比公司估值,我们给予2024年森麒麟17倍PE估值,对应目标价43.52元,维持“优于大市”评级。 风险提示:
全球化
竞争风险;原材料价格波动风险;国际贸易摩擦风险。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,华创证券郑轶研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为66%,其预测2023年度归属净利润为盈利13.7亿,根据现价换算的预测PE为16.63。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有20家机构给出评级,买入评级18家,增持评级2家;过去90天内机构目标均价为40.23。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-02-18
金色早报丨闪电网络正集成到Coinbase ETF的推出是比特币在美国市场的IPO
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国际化营商环境。我们愿同各方一道,推动
全球化
朝着更加普惠包容的方向发展,让更多国家、更多人民从中受益。(CCTV国际时讯) 金色百科 ▌离线质押 离线质押或冷质押是一种在参与权益证明(PoS)区块链网络的过程中,无需将质押代币的私钥暴露给在线网络的技术。特定的区块链网络采用PoS共识机制来验证交易并保护网络。在权益证明系统中,验证者根据他们持有的代币数量以及愿意作为抵押“质押”的数量被选择来创建新区块并验证交易。相比之下,工作证明系统(如比特币)依赖于矿工利用他们的计算能力来解决复杂的数学难题,以验证交易并生成新的区块。 免责声明:金色财经作为区块链资讯平台,所发布的文章内容仅供信息参考,不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念,务必提高风险意识。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-18
MERRILL以MLEX和ML雙劍出擊 奏響
全球化
號角
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的一年,無論是量化板塊、公鏈板塊,還是
全球化合
規步伐和社區拓展,都取得了令人矚目的成績。 2024年,合規和
全球化
發展成爲了加密貨幣行業的主旋律,哪家機構能夠快速在全球市場上做好合規,也必然會在加密行業的下一輪發展週期上拔得頭籌。MERRILL先後在美國紐約、科州、新加坡、越南的合規化選擇,並獲得SEC備案和MSB審批牌照,以MLEX和ML代幣雙劍出擊,構建安全高效的全球分佈式金融交易生態,正在成爲合規
全球化
發展的先遣軍。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-17
MERRILL以MLEX和ML雙劍出擊 奏響
全球化
的號角
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的一年,無論是量化板塊、公鏈板塊,還是
全球化合
規步伐和社區拓展,都取得了令人矚目的成績。 2024年,合規和
全球化
發展成爲了加密貨幣行業的主旋律,哪家機構能夠快速在全球市場上做好合規,也必然會在加密行業的下一輪發展週期上拔得頭籌。MERRILL先後在美國紐約、科州、新加坡、越南的合規化選擇,並獲得SEC備案和MSB審批牌照,以MLEX和ML代幣雙劍出擊,構建安全高效的全球分佈式金融交易生態,正在成爲合規
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發展的先遣軍。 来源:金色财经
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金色财经
2024-02-17
【启航】陈春花:2024年的经营关键词
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术迭代加剧带来产业与商业模式的颠覆、逆
全球化
等等不安因素的蔓延,人们如何在当下活下去并找到未来的出路,摆在每个人的面前。 从互联网技术渗透到日常生活中开始,人们就在不断调整自己的认知,接受不可逆的变化,不可预测的混沌,涌现带来的规模冲击以及突变造成的本质更迭。这是2023年中我反复强调的与“复杂世界”共处的选择。 到了2024年来临的时候,我们还需要在“复杂世界”的基础上,能够认知“未知世界”的特征与挑战,并有能力去拥抱“未知世界”的挑战,将“未知”转化为“机会”,并从“未知”中获益。 理解2024年的经营环境 1.未知挑战无处不在 在刚过去的2023年11月,围绕着 Open AI 革命性产品的发布,以及Open AI创始人、投资人、董事会、管理团队、员工以及利益相关者们在5天内“跌宕起伏”,有报道说“奥尔特曼的回归比他被解职更令人震惊。”并分析称,一场上演5天的震撼硅谷的闹剧终于大结局。不过,这是否也可以算是作为2023年世界动荡不安、未知无处不在的“注释”呢? 无论是科学技术,国际经济与地缘政治,还是人类生存的自然环境,无疑都积累了足够大的风险,这些风险加剧了未知的挑战,同时,也要求人们从根本上改变自己,真正理解到:对所面对的大部分新东西,我们并未做好准备,从知识基础,认知能力、价值判断以及驾驭运用。 拥抱未知挑战是领导者的必选项之一。 2.当下即是未来 在对2023年的经营环境理解中,我用了“当下不是未来”的判断,但是对2024年的经营环境理解,我则确定“当下即是未来”。2024年, 需要人们在不确定性中寻求确定性,事实上,可确定的是当下,是你自己。 在宏观的视角,人们已经认识到全球经济本身的深层转变,产业结构的迭代与切换,增长动能的新旧转换,风险和机遇共生相随的现实。在微观的层面,人们也开始感受到新生代员工的价值多元、多种用工方式的人才生态、供应链与产业网的变化与挑战、数智技术对顾客价值活动的影响,组织新技能和能力的欠缺,以及组织效率与组织绩效影响因素的根本变化。更重要的是,微观创新涌现形成宏观环境的挑战,让宏观与微观的界限在不断被重塑与融合之中。这一切,都意味着,当下与未来的时间加速缩短。 做好当下才有未来。 3.既要、也要、还要 今天,多因素从多个维度影响企业的生存和增长的环境下,企业无法按照既有的优势再获得机会。对于今天的企业而言,最大的挑战是, 既要解决生存问题,也要平衡发展问题,还要关注企业与社会互动问题; 既要在成熟的领域降本增效,也要在新的领域找到成长,还要量力经营; 既要构建组织的稳定性,也要保持组织的灵活性,还要形成组织内外的协同共生性; 既要积累沉淀核心能力,也要构建新能力,还要拥有定力;既要回归行业本质,也要重新定义行业,还要数字化转型; 既要提供物美价廉的产品,也要增加附加价值,还要便捷服务等等。 这种多维度的要求,虽然让企业管理者觉得困难重重,但是,如果能驾驭就是“确定性”的来源。 多维度挑战是基本特征。 4.创业创新与企业家精神依然是出路 在动荡与未知之中,数字技术带来的各种全新价值、产业迭代、新领域开发以及对未知世界的探索,同时带来个人隐私的冲突、数据安全的挑战、技术可能带来的垄断以及对负面效应的恐惧。 全球经济结构正在悄然优化,加速淘汰落后产能的同时,新产业与新领域、新价值与新动能也在加速形成。专家预计2024年数字经济、低碳经济、循环经济将继续释放正面效应。而Open AI 所引领的人工智能研究加速发展,也将加速人工智能在各个行业得到广泛应用,并带来超乎想象的价值空间。 创业创新与企业家精神推动可能性转变为现实。 上面这四点,就是我对于2024年经营环境的认知。 2024年经营选择的关键词 有如上经营环境的认知理解,相对于2024年而言,经营的选择更需要聚焦顾客,并在企业内在能力打造上花功夫,我的选择如下: 1、贴近顾客:提供生活解决方案。 持续聚焦顾客价值创造,应该说是我坚持不变的原则,相对于2024年而言,人们会面对更多的未知挑战,也会陷入对未来的不安与恐惧之中,这些也会折射到日常生活中的行为变化中。 所以,如何真正理解顾客,如何为顾客解决困难,并深刻感知顾客的变化,构建和打造与顾客相适配的产品、服务和场景,给顾客以便利、实惠和爱。用商业传递善意,并贴近顾客。 就如瑞幸咖啡与贵州茅台推出联名咖啡“酱香拿铁”。这种白酒咖啡每杯官方零售价为38元,使用专属优惠券后到手仅需19元,买2杯还送联名款纸袋与贴纸。一经发布就刷爆朋友圈,就引发一股购买狂潮,一天销售500多万杯,1亿的销售额。人们可以从不同的角度去诠释它,但是其根本,还是这杯全新咖啡给年青消费者与茅台建立联系的解决方案。 2、内生增长:战略、组织与数字技术融为一体。 寻求持续增长,应该说是我另一个坚持的原则。企业需要找到增长的方式,才能够应对环境的变化,拥有自己的确定性。 在今天,增长与组织和数字技术之间的明确联系,管理者把战略、组织与数字技术融为一体。 尤其是在这样一个变化速度超越竞争优势的战略环境下,没有哪一个企业能够以固有的竞争优势构建壁垒,无论是企业战略还是企业竞争本身,都在加速重组和加速变化之中,行业边界以及产业领域正在加速重构之中。 定义新的生态空间,共生价值可以为企业带来持续增长的可能性,这需要组织与数字技术的支撑,并真正实现与战略的高效匹配。战略是能力模型而不再是资源模型,组织与数字技术成为利润增长的新引擎。 3、回归基本面:经营的基本元素。 企业经营的基本层面是由四个元素构成,它们分别是:顾客价值、成本、规模和盈利。 当管理者围绕这四个基本元素展开工作时,虽然外部环境增长放缓,顾客不足,但是因为持续的顾客价值实现,合理而有竞争的成本,有效的规模,以及具有人性关怀的盈利,可以保证企业能够超越环境获得市场的认可,从而获得自己的发展机会。 管理者对这四个基本元素的理解,需要真正落实到日常经营的行动中, 让企业的资源聚焦在顾客和顾客价值创造上,而不是消耗在企业内部; 挑战极限降低成本,杜绝一切浪费; 不要满足于获得规模而是有效的规模,透支资源和价值的规模是没有意义的; 越是在不确定的环境下,越要基于利他关爱来发展自己。 与此同时,管理者需要确信自己,并保有经营的意志力,韧性成长。 4、主动幸福:感受意义与释放温暖。 幸福感是每个人的责任,这意味着组织整体系统的改善,更好的顾客价值体验,更好的员工成长体验。 复杂多变环境带来的动荡不安中,帮助组织成员获得内心稳定感与内在驱动力,显得尤为重要,越来越多的企业把员工福祉视为组织的关键优先事项之一,并认为员工福祉不仅包括身体健康,还包括心理、 情感、财务、心灵健康和就业能力和职业发展。 对于个体而言,主动幸福,意味着主动构建内心稳定,接受挑战,与外部世界和解,与自己和解;意味着主动放弃固有的经验,学习新东西,接纳变化;就意味着主动维护健康,积极生活和工作。 主动幸福,可以让组织和个人不卷,并因面向未知和未来,变得更加积极和健康。 结束语:重要的是思考力和想象力 2024年,可以被称之为“确定的年份”,未知挑战无处不在就是其确定性。萧伯纳(George Bernard Shaw)说过一段话:未来属于不按照套路出牌的人,向前看而不是向后看的人,只对不确定性有把握的人,有能力和信心以完全不同的方式思考的人。 非常认同这段话,当我们来到“未知”为特征的世界中,如何理解未知,如何在未知中寻求确定性,如何驾驭未知挑战,并获得机会,取决于我们以什么样的方式思考,以及如何想象和构建新世界。 恰如爱因斯坦(Albert Einstein)所言,“想象力囊括整个世界。”人类所拥有的一切正是源于此,只要我们保有对未知世界的好奇心,伴随着技术不断突破和发展,以更加智能的方式、向善共生的价值取向,保持独立思考与学习,多维度、多模式看待世界、看待自己,就能走出一条属于自己的成长之路。
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金融界
2024-02-17
MERRILL以MLEX和ML雙策略,奏響合規
全球化
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的一年,無論是量化板塊、公鏈板塊,還是
全球化合
規步伐和社區拓展,都取得了令人矚目的成績。 2024年,合規和
全球化
發展成爲了加密貨幣行業的主旋律,哪家機構能夠快速在全球市場上做好合規,也必然會在加密行業的下一輪發展週期上拔得頭籌。MERRILL先後在美國紐約、科州、新加坡、越南的合規化選擇,並獲得SEC備案和MSB審批牌照,以MLEX和ML代幣雙劍出擊,構建安全高效的全球分佈式金融交易生態,正在成爲合規
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