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该不该救碧桂园？李宇嘉：告别旧模式，迈向新模式，是有代价的

机构、对保交楼等等，都会产生万马过桥的共振影响。这样的企业都倒了，会产生巨大的预期拉垮效应：其一，正在苦苦支撑的企业可能会躺平；其二，市场会认为，其他房企都有问题，都会陆续倒下，第二、第三轮爆雷潮很快会来了。另一方面，碧桂园还是深耕三四五线城市的标杆。它若倒了，对整个三四五线城市地产市场，对本已脆弱的信心，对本已企稳的保交楼，可谓雪上加霜。总之，不啻于一场小型的系统性风险。 02 我也希望碧桂园扛过这一次危机。很简单，碧桂园倒下，影响最大的，就是普通的百姓。房子烂尾了，员工失业了，工程款和材料款结算不了，楼下商店、餐馆开不起来，伤害的是业主、员工、农民工和靠它就业的千千万万的普通百姓。说得简单点儿，谁背后不是一家子。但事实上，包括我的观点在内，主张救助的观点都是感情用事。为什么这么讲呢？很简单，这么好的企业，为何连区区一个小目标也还不起呢？这就需要搞清楚，问题到底在哪里？碧桂园的困境就在于：现金流入不足以应付规模庞大、雪片般飞来的流动性支出，包括施工单位的工程款、供应商的货款、金融机构的欠款、保交楼支出等等，而资产（储备的地块）却一贬再贬。这时候，企业失去了外部输血（金融机构融资），内部造血功能（销售回款）严重弱化，未来可能会更弱，入不敷出的缺口也越来越大，流动性危机可能无法避免。拆解碧桂园的债务，我们看到，主要是施工单位和供应商欠款（20%左右）、境内外金融机构债务（40%左右），地产项目建设交付支出（30%左右）以及企业运营支出（10%左右）。这反映出一个什么问题？即地产企业完全靠债务来滚资产、滚现金流，或者叫空手套白狼（项目建设交付的支出靠老百姓的钱，预售款），这不是碧桂园一家的问题，而是整个行业的问题。这种经营模式下，融资不能断，企业才能续命。而金融机构之所以愿意、也敢于给碧桂园等一众高杠杆的企业融资，关键是销售回款不能断。而销售回款不能断，就意味着购房需求要源源不断。购房需求源源不断，就需要整个市场对房地产预期是乐观的，或者说房价长期看好。过去几十年，就是这种循环逻辑：房价看涨，金融机构喂钱给房企，房企加杠杆储备土地，土地和房产持续增值，销售市场火热，回款有保障，房企还债有保障。更加要命的是，房企运营企业和项目的钱都是借的，自己出资很少，胆儿就很大（反正风险不由我来承担）。 03 所以，房企就敢于高价拿地、多多拿地，什么地都敢拿，什么项目都敢做。于是，形势很明了，碧桂园如果要自救，就需要金融机构继续给它喂钱。但金融机构不是傻子，继续喂钱的前提是，楼市销售回升，回款有保障。问题是，我们进入了地产供求关系发生重大变化的新时代。简单讲，房子太多了，足够了！有人说，深圳住房自有率只有30%，1100万人住在城中村，很多人还要换房啊！要注意，这里说的需求是有效需求，不是潜力需求。有潜力不等于有购买力。不然的话，就不需要那么重视保租房了。供给端，房价还很高，需求端大家的收入、就业不同往日，房子过剩是必然的。这是典型的产能过剩：一边是很多人买不起房，一边是很多房子卖不出去。这个过剩的产能，就是“追逐红利”的锦标赛导致的结果。2008年以来的十几年，就是确定性的地产泡沫红利期。都想进来分一杯羹，但都知道这场盛宴是有截止日期的，只是不知道什么时候曲终人散。所以，理性的选择，就是喝光吃尽，并在宴席散去之前顺利离场、全身而退，把泡沫留给别人。于是，从2008年开始，短短十几年，我们就把地产的产能翻了3倍，并在历史高位上保持了5-6年。这十几年建设的新房，占了全部房子的60%，2016-2021年建的房子，占了40%。很多人把过去十几年不可思议的地产奇迹当作常态了。当2020年以来一揽子长效机制落地（主要就是对地产定向“去杠杆”），过去高举高打的逻辑搞不下去了。于是，从恒大开始，一众房企都暴雷了，包括这次碧桂园面临的危机。继续下去，部分国企地产也会出问题。因为，都是这场盛宴上的客人，只是国企没那么激进而已，就这一点区别！解决碧桂园的问题，有“两个需要”：一是需要把地产的产能做上去，二是需要再次创造“房价上涨”的预期（没有这个预期，地产产能上不来）。问题是，我们不需要那么多房子；另外，过去长期刺激的后遗症已够我们喝一壶的了，比如城投债务、系统性风险和内需疲弱等。这也是为什么，从去年中央经济工作会议开始，一直到现在，重要会议关于房地产的表态，都是放在“防风险”这个大标题下，或者放在防风险后面表述。因为，当前的风险已不容小觑了。再次拉起来，未来面临更大的风险，更大的窟窿。系统性风险也好、中等收入陷阱也好、内需动力衰弱也好，就在眼前！何去何从，高下立判，一目了然！ 04 也就是说，靠增加产能来解决碧桂园的产能，这条路走不通。其实，过去几轮地产回升周期，就是靠增加产能来解决产能过剩的问题。过去，地产风险没那么大，居民杠杆率没那么高，居民对就业和收入的预期乐观，我们有增量需求的空间，可以增加产能，但现在没有了。不然的话，国家也不会提出“适应房地产供求关系发生重大变化的新形势”！还有人提出，国家队带着QE资金进场托底，收购碧桂园的股份。表面看有道理，逻辑也说得通。一方面，碧桂园股价跌到1元左右了，正是国资抄底的时候，大概率也不会亏损。另一方面，碧桂园这个庞然大物倒下，产生的系统性影响太大了，不啻于行业推倒重来。需要政府出手，国际上也有先例，比如2008年金融危机发生后，美联储、美国财政部联合出手，通过量化宽松为美国国际集团、摩根士丹利、高盛、房历美等系统重要性企业提供流动性。甚至国有化，也有先例！但这涉及一个很大的问题，就是赚钱的时候，受益者是谁？暴雷后，买单人是谁？想想老板们近期的骚操作，家族基金、公益基金、提前套现等等。这个道理大家好好深思一下。这就是为何，近期四个一线城市表态纾困地产，各方都期待大招，但只听楼梯响，不见人下来。小打小闹，没啥作用（比如郑州），大招？嘿嘿…… 而且，这样的抄底，也很难规避亏损，从21年上半年到现在，打了5折，再打5折的，还少吗？国家队的QE资金，还是要靠国央企来实施，亏了算谁的？要不要审计？是不是纵容坏人？所以，不难理解为啥从21年底开始，尽管一直鼓励国企央企、优质民企收购出险企业的项目或资产，包括22年的“三支箭”，包括23年7月份保交楼融资优惠延期，但有一个大帽子：市场化、法制化、商业可持续！！！即便国家队的QE资金进场，也解决不了问题。因为，如果购房需求起不来，光靠输血，解决了一时，但解决不了长期。失去了造血功能，碧桂园能做什么呢？好像也做不了什么，因为大潮褪去了。碧桂园尽管很大，但在大潮之下，它比较小。这就是为什么，上半年还能还150亿元的债务，现在连区区一亿元也还不起了。因为，它的造血功能在6月以来严重损伤了，没有办法了。碧桂园的问题，可以说是企业的问题，也可以说是时代的问题，可以说是企业犯的错误，也可以说是时代的错误。“房住不炒”早在2016年就提出来了，2017年和2022年相继写入重要会议通稿，基本每次政治局会议都强调这一点，灰犀牛警告了多少次，但多少人当回事呢？还是那句话，雪崩时没有一片雪花是无辜的！关于重点房企暴雷的影响，不久前的新闻发布会上，央行说房企的负债结构，三成是供应商垫资，三成是预售款，只有14%是银行贷款。所以，风险没有想象中那么大，而且大也得承受。当然，避免系统性影响，纾困是会有的，但怎么纾困，也是在底线框架下的工具选择。更多的，不会有了。告别旧模式，迈向新模式，是有代价的。现在来看，我们是要承受这个代价了。

金融界2023-08-14

陈亦博：黄金如期反弹空单跑步前进，关注我给你稳健单

叉运行，指标上出现背离现象，叠加多级别共振动，预计多头还将反弹。操作上建议先参与反弹，其后做空的思路进行操作。　　　　本月陈亦博主页微：macd77588实盘一对一指导（限时）开放体验中！（带上仓位真实截图方可进群）　　　　　　具体策略可关注我给你现价单，让你仓位没有后顾之忧！！！还有新手保护期！！！　　　　当我你看见我这篇文章时，我知道你的仓位不知所措！不防相互了解，在陈亦博这里，没有华丽的语言，只有过硬的现价喊单！信誉靠于实查体验及时关注微macd77588，每天每个行情都是提前现价喊单及策略，没有马后炮！！！不信请看上方实时图！！！　　　　　　　　仓位做不好有以下几点，亏损后情绪失措，疯狂在网上寻找老师，可是一遍一遍的失望，因为是供写文章，带有延迟，所以当你看见策略都已经是过去式，往常我只能为我的工作略写现价布局，你只有了解到我，咱们才能达到更好的默契做好每一单，你都没有了解到我的做单性格，你怎么知道老师的好坏呢？多说无益！接下来祝各位在投资中顺风顺水！　　　　　　　　本月陈亦博主页微：macd77588实盘一对一指导（限时）开放体验中！（带上仓位真实截图方可进群）　　　　　　　　撰稿人：陈亦博撰稿时间：2023年8月13日

陈亦博2023-08-14

向上的信号正在聚集？政策预期博弈是否在强化？交易至胜重出江湖！十大券商策略来了...

海通证券：市场有望迎来政策面和基本面共振当前部分经济数据或已企稳，后续重点跟踪政策落地及经济修复情况。往后看，随着稳增长政策持续发力稳定市场预期和信心，经济和盈利的拐点进一步明确，市场有望迎来政策面和基本面共振。行业角度关注性价比高的消费，低估低配且存在短期修复催化，科技是中长期焦点。从估值和机构配置角度看，目前看消费板块的性价比已凸显。从估值看，截至23/08/11，大消费板块的PE（TTM，下同）处于2013年以来54%的历史分位，部分消费估值更是已经在历史低位，例如食品加工PE自13年来分位数仅为1%，医药生物仅为11%，农林牧渔仅为27%。从机构配置看，23Q2消费板块持股市值占比下降至32.0%，超配比例下降至7.8个百分点，处于13年以来从低到高20%的历史分位，其中食品超配比例仅处于13年来49%历史分位、医药39%、农林牧渔20%。因此，我们认为在政策刺激下市场对消费的基本面预期有望扭转，未来一段时间消费的估值及公募基金等机构的持仓有望趋于均衡，叠加中长期消费升级趋势，我们认为前期跌幅较大的消费板块有望迎来反转。其中医药生物各板块盈利有较大边际改善，根据海通医药分析师预测，创新药23年归母净利增速将达30%、医疗服务将达50%，若后续消费行情回暖医药表现或较优。兴业证券：“数字经济”拥挤度已到低位战略布局时点正在临近尽管7月金融数据低于预期，但3季度经济仍有环比改善的可能性。7月社融超预期回落，一方面是由于实体需求仍偏弱，另一方面也与6、7月信贷投放节奏的波动有关。而当前来看，制造业PMI已连续2个月边际好转，7月PPI也全线回升、核心CPI回暖指向本轮价格或已见底。后续随着各项托底措施陆续出炉，3季度经济仍有望环比改善。当前“数字经济”绝大多数细分方向拥挤度已回落至低位，战略性布局时点正在临近。结合景气度、拥挤度、持仓，关注当前景气度处于高位或景气度显著改善、拥挤度处于低位、仓位合理的五大细分方向：运营商、数字媒体、半导体设计、存储器、IT服务。后续沿着两条思路配置：1）以中长期的确定性应对短期的不确定，持续关注关注低波红利资产；2）高质量发展下，仍是结构性行情特征，聚焦景气优势的方向，建议关注兴证策略118细分行业景气比较框架。天风证券：下半年或能看到外需回暖带来出口端的增量贡献截止8月11日，股债收益差重新跌回-2X下方。分析师仍然维持之前的判断，非危机模式之下，-2X附近对市场不应过度悲观。从6-7月经济数据来看，虽然基本面的整体改善仍有待时日，但也出现了一些积极的迹象。有效需求不足的担忧可能正在缓解。5月以来市场深度交易了弱现实，无论是投资、消费、出口，还是通胀数据，都在反映需求不足的问题。而从PMI分项来看，7月反映内需的新订单分项已经有了些许回升。此外企业的生产意愿有所回暖，生产分项连续两个月处于荣枯线上方，原材料库存分项7月也触底回升。下半年或能看到外需回暖，带来出口端的增量贡献。一方面，从库存角度看，美国本轮库存周期已消化了一年以上，特别是制造商的库存增速已接近0值，按以往规律，制造商库存增速达到0值附近，制造业PMI触底。另一方面，制造业中耐用品的新增订单已有边际企稳的迹象，特别是库存水平较低的电子元件、家电、家具等，而这些品类在零售商和批发商中的库存也均消化到较低水平，下半年可能有一定补库需求。中泰证券：政策预期博弈是否在强化？本次政治局会议提出的“活跃资本市场”背景并非2013年的简单复制。本次政治局会议强调“要活跃资本市场”，这也是继2013年以来政治局会议上的首次提出。2013年随着“活跃资本市场”的提出，2014-2015年股市进入长期上涨区间，但彼时的背景与当前有明显不同：一方面，2013年A股暂停了IPO发行，直至2014年下半年IPO才逐步回暖，市场资金面压力大幅缓解；另一方面，2013年起新一轮资本市场改革拉开序幕，2014年新“国九条”将资本市场抬升至顶层设计高度，监管亦步入放松周期。而本次提出“活跃资本市场”后，证监会指出要“科学合理保持IPO、再融资常态化，统筹好一二级市场动态平衡”，并且当前的金融监管环境亦表明此次“活跃资本市场”提出后市场或难以复制2014-2015年情况。当前市场或仍处在反弹周期，但政策预期兑现、债务化解路径影响及中报业绩考验仍在持续，故后续分析师建议应适当进行均衡配置：1）科技中半导体、数据要素等或有更大力度政策支持，倒逼国产化率进一步提升；2）新一轮国企改革拉开序幕，低估值高分红的央企龙头仍是A股估值“洼地”，以电力为代表的央企公用事业现金流稳健，且其市场化改革与混改力度或将加大，后续可以挖掘：燃气、自来水、环保、高铁等细分； 3）疫情冲击与地产下行影响下，与地产财富相应的高端和耐用品消费承压，与“口红效应”相关的休闲食品、小家电、国产服装化妆品等有望受益，且参考日本90年代经验，老年人消费升级和年轻人消费下沉是未来5年最重要的内生消费趋势，可关注大众消费“困境反转”的逢低布局机会；4）疫情对于社会的长期复杂性影响，居民看病需求的提升及国家后续对于医疗资源的投入加速，使得包括中药、医疗器械、OTC、药店等在内的医药板块的景气度将贯穿全年，叠加中美关系或迎来缓和利好，中药、创新药等医药品种逢调整可逐步布局。国金证券：A股大概率维持宽幅震荡分析师维持对A股市场：“乐观不冒进”的观点不变。乐观方面表现在：1、估值底已现，市场剩余流动性再弱也差不过2022Q4；2、盈利底已现，国内经济筑底，并预计2023年中报全A非金融ROE有望进一步回升；3、美联储货币政策或已实质性首次转向。持续建议“不冒进”则因为：（1）市场剩余流动性依然较弱，难以支持A股明显上涨；（2）企业ROE虽有改善趋势，但产能利用率偏弱、PPI未见明显上行动力，故亦是弱势回升。静待国内经济进入“被动去库”阶段，方有望类比2020年，走出较大行情。风格及行业配置：建议主线成长，左侧逢低建仓消费。（一）抓住有业绩驱动、业绩拐点预期的“硬科技”，重点配置：（1）汽车，尤其是“智能汽车/无人驾驶”大赛道的确定性机会；（2）AI依然有机会，但大概率出现分化，看好传媒将受益于业绩拐点逐步清晰+流动性趋势回升+机构加仓；（3）医药生物或受益于美国利率中枢下行，有利于海外医药投资回升，以及国内消费复苏预期；（4）机械自动化（包括机器人、工业母机等）更受益于行业景气周期筑底回升；（5）电力设备有望反弹：包括：大储、充电桩、电网、光伏（HJT）等未来仍具成长性，且目前估值已经降至合理偏下水平的细分领域。（二）政策驱动下的“大金融”，包括：（1）以房地产为“锚”，辐射的银行及地产链方向，或偏短期。（2）券商，一方面受益于政治局首次提出“活跃资本市场”，相关细则或陆续出台，交易量弹性较大的公司下半年盈利预期差可能最大；另一方面，券商亦受益于人民币汇率企稳，情绪面回升及流动性改善。

金融界2023-08-14

国泰君安：关注恒生科技指数以及互联网零售等板块

审视港股投资机会，关注能与全球景气周期共振、流动性改善品种，例如半导体、消费电子、创新药和黄金等。

金融界2023-08-14

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陈亦博2023-08-13

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陈亦博2023-08-13

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黄金巴士2023-08-13

花花节如“七”而至, 勾勒多YOUNG自在生活

自成立以来，花花节一直追求与消费者同频共振，捕捉多样需求、喜好与乐趣，实践有价值的年轻力内容，已然成为商业地产行业现象级的会员活动。过往六年，消费者不断见证花花节的成长、丰富与迭代——早期自创形象「米花」、「POP」描绘印力会员画像，奠定会员粉丝节日基调。此后连续数年，花花节引入知名IP资源「天天爱消除」、「王者荣耀」、「il piccolo principe（小王子）」，持续丰富节日内涵。近年来，花花节叠加会员系统印享星、内容厂牌印唰厂等自有平台，持续迭代，已经成为行业领先的兼备数字化基因与内容造血能力的会员生态节日。 02 来点新花YOUNG，勾勒多YOUNG自在生活 8月11日-20日，印力第七届SUPER-V花花节即将再次精彩启幕，本届花花节将覆盖全国50多座城市，将有超过100家旗下购物中心参与联动，声势浩大，盛况空前。据观察，近期，花花节预热火热进行中：集团花花节主题宣传视频、朋友圈广告、各类媒体种草视频、海报已经占领各大新媒体C位，旗下各项目的优惠曝光、社群蓄客、活动预约如火如荼。本届花花节主题为「新花YOUNG」，旨为消费者「勾勒多YOUNG自在生活」。据印力集团透露，其深意有三：其一，传承近年印力集团一直提倡的「YOUNG」态度；其二，呼应前不久印力20周年推出的「自在生活」理念；其三，蕴含印力覆盖全国范围，服务家庭客群「多样」需求的宏大愿景。 03 INNY首亮相，艺术定制产品线阳光大使首发图2: 印力首次推出的产品线阳光大使INNY 8月9日，花花节开幕前夕，印力首次发布其产品线阳光大使INNY。INNY由跨界艺术家韩瑞为印力定制，其形象传承了韩瑞特有的建筑般的干净和实体感，其内涵表达普世、真实、无阶层、放轻松的概念，与印力长期以来提出为消费者创作干净舒适、松弛自在的购物环境相契合，与印力集团产品线满足家庭客群多样需求的产品理念不谋而合。印力集团透露，INNY作为印力集团产品线阳光大使，未来将成为印力产品与消费者沟通的新媒介，被赋予更多的可能与期待——拉近印力品牌与公众之间的距离，赋予印力产品在空间上个性化的表达，为消费行为注入公共艺术的基调，并与印力产品线的视觉、空间、服务逐步关联。花花节期间，INNY将登陆印力全国各地项目，以视觉主题、场景氛围、互动体验，打造INNY主题互动体验空间，以独特的视觉叙事系统，营造美妙的INNY世界。 04 破次元联动，打造暑期消费新新花样正如本届花花节主题宣传片所倡导的「花点心思，总有新花YOUNG」，这一届的印力集团，在统一「新花YOUNG」的主题下，随处可见各地的活动各有花样——全国各地项目基于「新花YOUNG」主题，结合项目在地资源，开展一系列体验活动：杭州金沙印象城夏日音乐会开启夏日狂欢，深圳印力中心IN MARKET升级来袭，淄博印象汇启幕Raver主题乐园、奶龙主题乐园闪现西安龙首印象城、生活美学创意展落地天山万科广场…… 图3：印唰厂联手哔哩哔哩国创MADE BY BILIBILI 其中，本届花花节的一大亮点是双厂联动——印力集团旗下创意内容厂牌印唰厂与哔哩哔哩国创MADE BY BILIBILI梦幻联动，将在全国陆续展开多场线下活动。其中，《时光代理人》主题快闪活动于落地印力上海松江印象城，《中国奇谭》之《小妖怪的夏天》线下展将空降济南印象城。花花节在「新花YOUNG」主题+INNY内容加持下，发挥全国百店的规模优势，在地文化演绎多样精彩，实现「勾勒多YOUNG自在生活」。 05 数智化生态，福利优惠激发消费活力本届花花节，印力为全国会员实现精准营销和福利发放：「全场3折起」活动，「花花满额赠」折上每满300赠50，「花花随心团」餐饮66团100等优惠。并设置印享星会员专享花花节特别福利：1积分起兑超级会员福利、1元起秒杀尖货、8积分抽大牌好礼。集团联动荣耀、六福、全棉时代、瑞幸、麦当劳、沃尔玛等大牌，定制花花节专属福利。印力通过会员数字化、营销数字化、经营管理数字化，实现对全国50多城，超100个项目的覆盖，为全国2600万会员提供精准服务，打造了由花花节、印享星、印唰厂组成的「数智化」会员生态矩阵。图4: 印享星「数智化」加持花花节 06 写在最后 2023年夏天, 花花节如「七」而至，成立二十周年的印力集团，联动旗下逾百家购物中心，首发产品线阳光大使，配置全年最大优惠，以「新花YOUNG」更新消费体验，力求「勾勒多YOUNG自在生活」，激活这个夏天的缤纷多样生活。这个夏天，INNY已经花YOUNG登陆，「花YOUNG福利」已经上线，「花YOUNG体验」持续发放，「花YOUNG会员」即将集结。我们不妨花点心思，一起探索这一届花花节的新花YOUNG。来源：金色财经

金色财经2023-08-13

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黄金巴士2023-08-12

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黄金巴士2023-08-12

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