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摩根双息平衡混合H连续3个交易日下跌，区间累计跌幅1.2%
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5%，分别为：中国神华（2.92%）、农业银行（2.68%）、梅花生物（2.64%）、陕西煤业（2.63%）、鲁西化工（2.63%）、交通银行（2.62%）、桐昆股份（2.61%）、XD海澜之（2.61%）、雅戈尔（2.56%）、厦门国贸（2.55%）。
金融界2024-09-05
摩根双息平衡混合A连续3个交易日下跌，区间累计跌幅1.2%
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5%，分别为：中国神华（2.92%）、农业银行（2.68%）、梅花生物（2.64%）、陕西煤业（2.63%）、鲁西化工（2.63%）、交通银行（2.62%）、桐昆股份（2.61%）、XD海澜之（2.61%）、雅戈尔（2.56%）、厦门国贸（2.55%）。
金融界2024-09-05
招商兴福混合C连续9个交易日下跌，区间累计跌幅1.38%
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2.06%）、国电电力（1.59%）、农业银行（1.52%）、紫金矿业（1.19%）、山东黄金（1.16%）、福耀玻璃（1.08%）、华能国际（1.05%）、中国核电（1.05%）、中国海油（1.02%）。
金融界2024-09-05
招商兴福混合A连续9个交易日下跌，区间累计跌幅1.37%
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2.06%）、国电电力（1.59%）、农业银行（1.52%）、紫金矿业（1.19%）、山东黄金（1.16%）、福耀玻璃（1.08%）、华能国际（1.05%）、中国核电（1.05%）、中国海油（1.02%）。
金融界2024-09-05
日本大米荒背后
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无法用单纯的对错来评价。正如日本人对农业协会的评价：一半天使，一半魔鬼。 01 打破混沌贞观13年，魏征上奏《十渐不克终疏》，直言**越老越骄奢自溢，其中一条，明确批评了皇帝找理由大兴土木：百姓无事则骄逸，劳役则易使。凝炼成二个字就是：疲民。整个东方世界，包括仰慕唐宋文化的日本，自然有样学样。开创了幕府时代的德川家康，也说过类似的话：让农民半死不活，是政治秘籍。照这个秘籍，德川幕府建立了严格的等级制度，将农民置于最下级，是唯一承担重税的阶层。这种秩序维持了几个世纪，直到工业时代到来。借用经济学家迈克尔·利普顿的一句话：如果你渴望工业化，必须先做好发展农业的准备。而发展农业的前提，是把土地本身的生产力解放出来。日本第一次土改，是明治维新的一部分。其主要目标是，在不影响政府财政的前提下，做成两件事： 1.土地确权；2.厘定租税。土地确权，简单来说就是从封建领主主导的农奴制，转向中央集权的编户齐民制，给拥有土地的地主确权，把税基落实到最基础。所谓租税，租是佃户上缴地主的租金（约60%），税是地主上缴国家的税金。显而易见，无论是确权还是厘定租税，改变的只是收受税收主体，小农户（主要是佃户）本身的境遇并没有多大变化。这一次土改，并不彻底。日本明治时期土地所有权证书日本真正意义上的土改，发生在二战后。当时日本有约7600万人口，农业人口占一半，农业人口中半自耕农和佃户又占70%。从20世纪初开始，大量土地不足1公顷的自耕农失去土地，拥有50公顷以上的大地主数量则不断攀升，到二战期间占全国耕地比例达到46%……土地兼并越来越严重。加上战争的影响，到1944年，日本粮食生产开始崩溃；1945年战败，全国粮食歉收，日本陷入饥荒，80%以上粮食靠驻日美军接济。以农林大臣松村谦三为首的**派，提出**方案：政府出面强制收购占有1.5公顷以上地主的土地，再卖给佃户使之成为自耕农。国会驳回，理由是侵害了地主的土地所有权。戏剧性的点在于，国会驳回也没用，当时的最高权力者是“太上皇”麦克阿瑟。麦克阿瑟借鉴欧美世界的法律体系，制定了一部“麦克阿瑟”宪法，土地是重点对象之一。 1945年12月9日，盟军司令部向日本政府下发《关于农村土地**的备忘录》和《农民解放指令》，强迫对方以打破封建、保障人的尊严、扫除经济发展障碍为标准，4个月内拿出可行的土改方案。 12月29日，日本发布《改订农地调整法》，规定水田价格为地租的40倍，旱田为48倍；允许地主保留的土地，北海道12公顷，内地5公顷。美军很不满意，地主的地还是太多，远远达不到**要求。迫于压力，1946年10月21日，日本再度发布《自耕农创设特别措施方案》和《农地调整法改正案》，内地地主允许保留的出租土地降为1公顷，北海道4公顷，理论解放耕地面积从上一次的90万公顷升至200万公顷。同时，发购地公债，并提供年利3.2%的低息贷款给农民，允许分期30年付款。最最关键的是，当时日本粮食短缺、恶性通胀极其严重。比如1946年150kg大米市场价600日元，到1947年就涨到1500日元，在黑市还要更夸张。在这种情况下，日服对耕地的定价却限定在平均价格，旱田450日元，水田760日元。如此一来，政府就可以白菜价强行收购大量土地，农民也几乎是白嫖到了属于自己的耕地。购地公债有外部力量的介入，日本土改的进度快得出奇，到1952年就基本完成。据《简明日本通史》的数据，被强行收购土地的日本地主多达200万户，99%不在村地主和71%在村地主消失，总收购耕地约200万公顷，佃耕面积占比从46%暴跌至8.3%。至此，80%以上农民终于拥有了产权属于自己的土地，基本实现了“耕者有其田”。吃了大亏的地主申诉了近20年，才在1965年通过的《补偿法案》中，得到一点补偿。 …… 拥有了生产资料，农民的财富和社会地位一飞冲天。据估算，土改之后，日本农民的购买力增加了1万亿日元以上，对商品的需求急速攀升。有需求，承接自美国的产业链终于有了用武之地，社会的生产积极性也被带动起来。但凡事有好的一面，必然也有坏的一面。 02 日本方案理论上，农业品的利润率无论如何也赶不上工业品，种地远远不如去当工人。但事实上，大部分发达国家，农民都属于收入相对较高的群体。为什么？因为大部分工业国家，都采取的是以工业反哺农业，以此作为社会的缓冲剂。最典型的就是美国。从1933年开始，美国就一直保持超高的农业补助，平均下来农民40%的收入都来自补贴。这个数据，今天依然高达46%。为什么美国的粮食产量占全世界20%，远超本身需求，却从来没出现“产能过剩”的情况？很重要的一个原因就是农民本身的生产成本很低，其他市场很难与其竞争。试想一下，假如中国农民种一亩地，只有1000元利润，年轻人是宁愿去拧螺丝也不种地的。但国家给你发500元补贴，积极性是不是就提高了？如果更进一步，给农民一定程度的定价权，防止“谷贱伤农”，积极性是不是就更高了？回到日本，情况稍微有些不同。日本农业从发展到发达，离不开一个组织——农业协会。早在1907年，在日本政府的支持下，帝国农会成立，主要作用是“维稳”。 1947年，日本推行《农业协同组合法》，正式确定农协为民间经济组织，包含基层、地方、全国三层架构。农协的功能有很多，包含指导事业、福利事业、厚生事业、信贷事业、资产管理事业……等等。不仅为农民统一采购种子和话费、便宜租售农机设备、聘请国内外专家进行技术指导，还承包农产品的收购→加工→销售，包装成各种地方品牌，再统一流通到市场销售。到1950年，农协就吸收了99%的农民，承包了全国80%的农业生产资料和90%的农产品销售，基本完成全覆盖。总的来说，不仅可以降低农户的生产成本，效率也比单打独斗高得多，日本很快就完成了农业现代化。但这并不能解决全部问题。日本农民的收入，也有至少40%来自政府补贴。但这依然不够。根据日本农业白皮书数据，日本全国耕地面积为435万公顷，人均耕地面积约0.035公顷，也就是0.52亩。差不多只有中国的一半。日本农业的困境，不仅仅是人多地少而已，更关键的是80%地区是丘陵和山地、没有大平原，无法学美国那样大规模搞农业机械化。产量跟不上怎么办？除了加大补贴力度，最简单的就是尽可能提高售价。五六十年代的日本属于是从废墟中重建，重工业高速腾飞，小农户即便拥有了自己的土地，也远不如去城市发展。为了避免重新陷入饥荒，日本政府出台了更激进的惠农政策，比如：以极高的价格收购农产品，确保农民的基本收入不低于城市工人。问题是，高价收购的粮食，绝对不可能高价卖出去，否则会伤害到城市居民；更不能低价卖，否则会导致“谷贱伤农”。这个时候，农协的作用就发挥了。农协不仅是个经济组织，更拥有庞大的政治能量，影响国会30%的席位。所以政府选择继续兜底，推出“减反政策”：政府根据市场需求，给农民制定一个固定生产量，鼓励农民按这个量生产。至于多出来的耕地，不论是休耕、还是轮作，补贴不变。这种做法，直接导致日本本就不多的耕地，弃耕面积从1975年的13.1万公顷上升到42.3万公顷。日本的粮食自给率，也从1967年的80%，一路下滑到如今的37%，在全球属于垫底水平。为什么下滑得这么明显？因为要营造出一种物以稀为贵的特征。在政府、农协、民间多方面的宣传和运作下，日本开始实行“一村一品”战略，推出熊本西瓜、夕张蜜瓜、岐阜草莓、晴王葡萄等等天价品牌。日本农产品精细、高端的形象，就此推向全世界。包括现在，国内市场乃至绝大部分人的潜意识中，日本的食材，就是绿色、健康的象征。至于是不是，当然不是。日本拓殖大学教授竹下正哲在《拯救日本的未来农业》中早就坦白：日本农作物是在农药里‘泡大’的。但无论如何，这波宣传是成功的，效果也非常惊人。据日本农林水产省的数据：全国农民平均年收入为450万日元，比东京企业员工的平均年收入高出12万日元。城乡收入差距极其小，甚至乡镇收入反而比城市高。在整个东方文化圈，这是独一份。但由此带来的问题也是非常明显的。 03 一半天使，一半魔鬼归根结底，日本农民的优渥收入，是建立政府大量补贴、以及城市居民失去“水果自由”的基础上。日本为什么会出现米荒？同样的道理，日本在鼓励“高端”大米出口的同时，限制大量进口大米，以此保证本国农产品的竞争力。就也是中国人经常调侃的事情。这个不存在对错，本质上就是让渡一部分工业化的利益给农业，是合理的。作为对比，国内市场的水果是便宜，但果农真赚不到什么钱。更荒谬的是，因为便宜，还被扣上低端、劣质的标签。其次，在日本总人口下降的同时，农业人口的下降速度更加夸张。同样是农林水产省的数据，日本2023年的农业人口已跌至116万户，平均年龄69岁，其中60岁以下的仅有24万人。对比之前的数据，2015年为209万户，2010年为260万户…… 三菱综合研究所预测，到2050年，日本农户将降至17.7万户，相比现在降幅81%，远高于总人口16%的降幅。具体原因，我们在《前所未有的难题》中聊过，不再赘述。农民的收入虽然比社畜高那么一点点，但农村生活条件远远比不上城市，这是无法改变的。先不谈产量的问题，农民数量减少，不仅意味着农协的体量必然缩小，也代表着农民群体的选票和政治力量也会降低。其实早从90年代开始，因为缺人，农协一度陷入经营危机，只能将三级体制简化为二级。接下来，这个组织必然更加简化。自己人的声音变小，对农民的偏爱政策，还能不能持续呢？（全文完）
格隆汇2024-09-05
中证红利200指数上涨0.13%，前十大权重包含中国神华等
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1.14%）、交通银行（1.14%）、农业银行（1.12%）、渝农商行（1.07%）、中国银行（1.06%）。从中证红利200指数持仓的市场板块来看，上海证券交易所占比73.48%、深圳证券交易所占比26.52%。从中证红利200指数持仓样本的行业来看，金融占比23.72%、工业占比18.93%、原材料占比16.42%、能源占比12.41%、可选消费占比10.39%、房地产占比5.03%、通信服务占比4.22%、公用事业占比3.95%、医药卫生占比3.26%、主要消费占比1.32%、信息技术占比0.36%。资料显示，指数样本每年调整一次，样本调整实施时间为每年12月的第二个星期五的下一交易日。对原样本的样本空间资格设置缓冲区，即在新一轮样本调整中，将不满足以下任一条件的原样本从样本空间中剔除，剩余的原样本符合样本空间资格：（1）过去一年现金股息率大于0.5％；（2）过去一年日均总市值排名落在中证全指指数样本空间前90%；（3）过去一年日均成交金额排名落在中证全指指数样本空间前90%；（4）过去三年股利支付率均值大于0且小于1。每次调整的样本比例一般不超过20%，除非因不满足过去一年现金股息率大于0.5％而被剔除的原样本数量超过20%。权重因子随样本定期调整而调整，调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前，权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。
金融界2024-09-05
盘后大消息！央行发声
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股数量看，排名居前的仍为金融企业，包括农业银行、工商银行、中国人保、交通银行、方正证券、国信证券等，但持股数均未发生变动。从增持情况来看，二季度社保基金增持最多的个股分别为新集能源、分众传媒、潍柴动力，分别获增持6676.41万股、5222.51万股、4710.40万股。此外还新进了114只个股，包括华菱钢铁、山金国际、中国海油等，主要集中在钢铁、有色、石油化工等传统周期行业。其次是险资。截至目前，险资共现身780家上市公司前十大股东，合计持股886.61亿股，持股总市值约为1.21万亿元，均高于今年一季度末。险资核心持仓仍以金融企业为主，但在新进个股方面，对煤炭、石油、交通运输、房地产等传统重资产行业进行了建仓。二季度，险资对淮河能源、中国石油、内蒙华电的新进持股数均在亿股以上；此外还新进了大秦铁路、华菱钢铁、华发股份、招商蛇口等56家上市公司，持股数均超千万股。此外还有海外长线资金的代表——QFII。数据显示，二季度共702家上市公司的前十大股东或流通股东名单中出现了QFII的身影，QFII持股总数为76.72亿股，持仓总市值为1014.25亿元，相比第一季度均提高9%以上。从持仓市值来看，QFII持仓市值超亿元的个股共有101只。宁波银行、南京银行居前，分别达到274.86亿元和176.33亿元。生益科技、上海银行、西安银行、紫金矿业等也均在25亿元以上。新进个股方面，二季度QFII新进达314只个股，占当期持仓的45%，包括联合化学、扬帆新材、英力股份、读客文化、报喜鸟、中国西电、国中水务、中国人保等个股。或迎来为期2周的反弹往后看，华西证券判断，A股低位板块可能延续1-2周的反弹。第一，海外方面，美联储降息周期或将于9月开启。根据CME联储观察，市场预期美联储年内降息100个基点，到明年年中，联邦基金目标利率有望降至3.5%附近。美联储降息实质落地后，美元指数和美债收益率有望进一步下行，国内货币政策也有进一步放松空间。第二，企业中报披露已结束，市场盈利预期下调的压力阶段性减轻。A股分子端仍处于磨底阶段。接下来A股步入业绩真空期，业绩下调压力也将阶段性减轻。8月最后两个交易日A股放量上涨，表明业绩因素对股价的压力有所减弱。第三，国内增量政策料加码发力。在全年5%经济增速目标下，后续增量政策料加码落地，财政货币政策方面，例如降准降息、降存量房贷利率、加快专项债发行等均可以期待。此外，日历效应显示，9月面临中秋小长假和国庆长假，股市资金可能存在阶段避险倾向。华西证券判断，9月份A股可能延续存量资金行情，市场整体或延续震荡市格局。但A股低位板块的反弹可能延续1—2周。具体策略上，在当前底部盘整行情中，股市增量资金的风险偏好相对偏低，因此红利、稳健策略仍是中期较为确定的方向，如公用事业、黄金等；主题方面，9月消费电子产业催化较多，关注华为三折叠屏、AR眼镜等。
证券之星2024-09-05
“金融为民谱新篇守护权益防风险”——瑞众保险2024年“金融教育宣传月活动”盛大启幕
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篇大文章”、适老金融服务、新市民服务、农业农村金融服务、金融支持防灾救灾等，保障人民群众切身利益。普及金融知识，宣传保险行业重要政策规定，制作相关金融教育产品，引导金融消费者和投资者增强自身风险防范意识，树立理性投资消费理念。瑞众保险积极组织开展内部教育培训，培育和弘扬诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规的中国特色金融文化。做好行业诚信建设，引导全体员工树立诚信理念，规范营销行为，严格执行金融产品、销售渠道、目标客户“三适当”要求，推动诚信文化和金融消费者权益保护融入公司业务全流程，成为员工普遍认同并自觉遵循的价值取向。结合各地实际情况，针对当前危害严重、群众反映强烈的非法金融活动，分类别、分人群、多渠道、多样式、有侧重地进行提示提醒，引导人民群众依法理性开展金融投资和维护自身权益。面向公众，特别是老年人、青少年、新市民、乡村居民、个体工商户、财会人员、海外留学生等群体开展防范电信诈骗精准宣防，不断提升人民群众防诈“免疫力”。担当护航新使命，消保下沉县域行瑞众保险将以基层服务网点为主阵地，与便民服务区、活动中心等村镇群众活动点联动合作，从经济基础、文化风俗、地理位置等不同条件出发，深入革命老区、少数民族区、边远地区、欠发达区、东南沿海区的县域基层，关注“老少新”、特殊人群等重点对象，结合县域特色，紧扣基层群众需求开展金融教育宣传，分类施策、精准实施，推进金融教育下沉基层，取得实效。瑞众保险积极推动金融教育的常态化与普及化。深入县域乡村的每一个角落，通过“赶大集”“拉家常”等形式让金融知识如春风化雨般滋润每一寸土地，让金融之声在田野间回响。贯通线上线下资源，通过“多渠道”“广覆盖”的金融教育模式让金融知识触手可及、深入人心；聚焦重点区域与人群积极开展“五进入”活动确保金融知识精准送达、惠及万家。金融之路，瑞众守护；安全之舟，你我共筑。瑞众保险将始终秉承“诚实守信、客户至上”的服务理念，积极践行“服务国之大者，守护美好生活”的企业使命，切实维护消费者合法权益，与客户携手同行，守护金融安全，办好为民实事，共创美好未来。
金融界2024-09-05
中期分红渐成趋势，高股息价值凸显，国企红利ETF(159515)回调整固
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1088)、陕西煤业(601225)、农业银行(601288)、鲁西化工(000830)、中国银行(601988)、工商银行(601398)、交通银行(601328)，前十大权重股合计占比15.13%。（以上所列示股票为指数成份股，仅做示意不作为个股推荐。过往持仓情况不代表基金未来的投资方向，也不代表具体的投资建议，投资方向、基金具体持仓可能发生变化。市场有风险，投资需谨慎。）近年来，国资央企布局结构持续优化，国有经济战略支撑作用有效发挥，高质量发展步伐不断加快。日前《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出深化国资国企改革，并进行了“推进国有经济布局优化和结构调整”“推动国有资本和国有企业做强做优做大”等一系列系统部署。开源证券指出，7家上市煤企公告中期分红方案；对比2023年无煤企实施中期分红、过去5年合计仅4家次中期分红，凸显2024年央企市值管理改革对央国企分红政策的促进作用。煤炭板块作为国资重地，当前已经积极响应政策号召，且有从央企向地方国企推开之势，未来分红比例及频次均有望持续提升，煤炭板块高分红高股息投资价值更加凸显。国企红利ETF(159515)，场外联接(A类：020115；C类：020116)。风险提示：本产品由鹏扬基金管理有限公司发行与管理，销售机构不承担产品的投资、兑付和风险管理责任。基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。基金的过往业绩并不预示其未来表现，本公司管理的其他基金的业绩并不构成对本基金业绩表现的预示和保证。投资者在投资基金前应认真阅读基金合同、招募说明书和基金产品资料概要等基金法律文件，全面认识基金产品的风险收益特征，在了解产品情况及销售机构适当性意见的基础上，根据自身的风险承受能力、投资期限和投资目标，对基金投资作出独立决策，选择合适的基金产品。基金有风险，投资需谨慎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云2024-09-05
中国突然瞄准欧盟乳业，背后不无道理！
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然而，这种增长机会已经戛然而止。根据农业部的数据，牛奶价格已经连续两年多下跌。据估计，目前约有80%的农民处于亏损状态，生产者们正在比平时更多地宰杀奶牛。该行业也在寻找新的需求途径，比如将更多牛奶转化为奶酪，以及在出口市场上寻找买家以消化国内的过剩。在这种背景下，限制海外供应是有道理的，而欧盟是继新西兰之后中国的第二大外国奶制品来源。但根据对欧盟和中国数据的评估，北京的措施只针对欧盟对华乳制品销售的16%左右，占欧盟对华乳制品进口总额的4%左右。无论如何，中国的乳制品进口量已经在下降。政府数据显示，2024年前七个月出口同比下降14%，同期出口飙升27%。随着该行业逐渐从三聚氰胺的创伤中恢复，北京转向其对缺乏的商品的一贯策略，即推动国内生产，以减少对进口的依赖并为本国农民捕捉不断增长的消费需求。 “简单地说，中国在生产上过度投资，而消费者的需求却下降了，”StoneX集团亚太乳制品负责人Yifan Li表示。中国的牛奶产量在过去十年中激增40%，在经济挣扎恢复和消费萎缩的情况下，造成大量的供过于求。这已经迫使出口商重新评估，即使在中国发起最新行动之前，这一行动被广泛认为是对欧盟对中国产品征收关税的报复。 Li说，尽管北京的措施目前范围有限，但它们引发了交易员的担忧，他们认为可能会有更多的惩罚性措施出台，这可能会对贸易产生比预期更大的影响。丹麦乳制品公司Arla Foods AMBA的首席执行官Peder Tuborgh在上周的一次线上业绩简报会上表示，公司不得不对中国市场的机会变得更加现实。他表示，公司已经降低了中国市场的重要性，并将其视为市场中的一个小众玩家。据知情人士透露，其他一些在亚洲设立业务、向中国销售欧盟奶制品的公司，现在转向将中国的农产品销售给巴基斯坦和尼日利亚等国家。这些人士不愿透露姓名，因为他们未被授权对媒体发言。
超启2024-09-05

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