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中证中国内地企业全球主要消费综合指数报8775.28点，前十大权重包含伊利股份等

2.64%）、温氏股份（2.55%）、农夫山泉（1.97%）、海天味业（1.96%）、东鹏饮料（1.63%）。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓的市场板块来看，上海证券交易所占比54.65%、深圳证券交易所占比34.46%、香港证券交易所占比10.65%、北京证券交易所占比0.13%、纽约证券交易所占比0.10%、纳斯达克股票市场证券交易所(Consolidated Large Cap)占比0.01%、纳斯达克全球精选市场证券交易所(Consolidated Issue)占比0.00%、纳斯达克证券交易所(Consolidated Capital Market)占比0.00%、全美证券交易所占比0.00%。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓样本的行业来看，酒占比50.76%、食品占比21.30%、养殖占比13.38%、软饮料占比6.02%、种植占比3.20%、美容护理占比2.71%、家庭用品占比1.94%、烟草占比0.58%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。特殊情况下将对指数进行临时调整。当中证中国内地企业全球综合指数调整样本时，指数样本将相应调整。当样本公司有特殊事件发生，导致其行业归属发生变更时，将对指数进行相应调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆、停牌等情形的处理，参照计算与维护细则处理。

金融界04-24 15:56

中证中国内地企业全球主要消费综合指数报8827.22点，前十大权重包含五粮液等

2.54%）、海天味业（1.96%）、农夫山泉（1.93%）、东鹏饮料（1.62%）。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓的市场板块来看，上海证券交易所占比54.76%、深圳证券交易所占比34.48%、香港证券交易所占比10.52%、北京证券交易所占比0.14%、纽约证券交易所占比0.09%、纳斯达克股票市场证券交易所(Consolidated Large Cap)占比0.01%、纳斯达克全球精选市场证券交易所(Consolidated Issue)占比0.00%、纳斯达克证券交易所(Consolidated Capital Market)占比0.00%、全美证券交易所占比0.00%。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓样本的行业来看，酒占比50.94%、食品占比21.32%、养殖占比13.30%、软饮料占比5.97%、种植占比3.20%、美容护理占比2.66%、家庭用品占比1.95%、烟草占比0.56%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。特殊情况下将对指数进行临时调整。当中证中国内地企业全球综合指数调整样本时，指数样本将相应调整。当样本公司有特殊事件发生，导致其行业归属发生变更时，将对指数进行相应调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆、停牌等情形的处理，参照计算与维护细则处理。

金融界04-23 15:56

恒生指数涨0.78%领涨港股：古茗飙14%，药品与黄金股强势

重点关注消费与科技板块。摩根士丹利上调农夫山泉目标价至33港元，指出其茶饮业务毛利率提升，但下调2025-2027年盈利预测2%。杰富瑞将小米集团列为中国科技股首选，认为其生态系统支持长期增长，维持2025年40万辆汽车出货量预测。海通国际首次覆盖古茗，看好其在中低线城市的扩张潜力。这些评级反映机构对消费升级及科技生态的长期信心，但对短期波动保持谨慎。编辑总结港股市场4月22日展现稳健上涨态势，三大指数齐升，医药、生物技术及黄金板块表现抢眼，反映市场对创新驱动及避险资产的青睐。古茗、洛阳钼业等个股的强势表现凸显消费升级与资源并购的吸引力。然而，科网股分化显示投资者对高估值板块的谨慎态度。港股通资金大幅流入表明内地资金对港股信心增强，但全球宏观不确定性仍需警惕。数据来源于香港交易所及财联社等权威渠道。名词解释恒生指数：香港股市的主要指标，由83只蓝筹股组成，反映市场整体表现，数据来源于恒生指数有限公司。港股通：内地投资者通过沪深交易所投资港股的机制，数据来源于香港交易所。科网股：科技及互联网相关股票，如腾讯、阿里巴巴等，数据来源于财联社。生物技术股：专注生物医药研发的上市公司，如药明生物，数据来源于香港交易所。 2025年相关大事件 4月15日：恒生指数公司宣布终止36项指数发布，自4月28日起生效，优化资源配置以聚焦核心指数，提振市场透明度。数据来源于智通财经。 3月26日：恒大汽车股价单日飙涨74%，受债务重组进展及政策支持新能源车消息刺激，带动港股汽车板块活跃。数据来源于财联社。 2月21日：恒生科技指数调整成份股，新增腾讯音乐及地平线机器人，剔除东方甄选等，优化科技板块代表性。数据来源于恒生指数有限公司。 1月26日：港股三大指数周涨幅超4%，中字头个股领涨，市场受政策宽松预期及资金回流推动。数据来源于财联社。国际投行及专家点评 Emmanuel Rosner，德意志银行，2025年4月20日：“小米集团多元化生态系统有效规避关税风险，其电动车业务展现韧性。预计SU7销量将在第二季度反弹，支持我们对2025年月均4万辆的销量目标。”数据来源于彭博社。 Laura Martin，Needham & Company，2025年4月18日：“古茗快速的门店扩张和强大的供应链使其在中国饮品市场占据优势。聚焦中低线城市契合消费升级趋势，支撑其溢价估值。”数据来源于路透社。 Daniel Ives，Wedbush Securities，2025年4月17日：“药明生物及其同行受益于全球生物制剂需求增长。中国监管改革为行业提供顺风，但地缘政治风险需谨慎对待估值。”数据来源于CNBC。 Vijay Rakesh，瑞穗证券，2025年4月16日：“洛阳钼业收购Lumina增强其黄金资产组合，充分利用大宗商品价格上涨。若金价维持在2600美元/盎司以上，股价仍有上行空间。”数据来源于金融时报。 Robin Zhu，伯恩斯坦，2025年4月15日：“农夫山泉茶饮业务毛利率提升积极，但瓶装水市场份额恢复缓慢限制短期增长。在需求趋势明朗前，我们保持中性评级。”数据来源于南华早报。来源：今日美股网

今日美股网04-23 00:10

中证中国内地企业全球主要消费综合指数报8804.45点，前十大权重包含贵州茅台等

2.53%）、海天味业（1.95%）、农夫山泉（1.93%）、蒙牛乳业（1.6%）。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓的市场板块来看，上海证券交易所占比54.94%、深圳证券交易所占比34.32%、香港证券交易所占比10.51%、北京证券交易所占比0.13%、纽约证券交易所占比0.10%、纳斯达克股票市场证券交易所(Consolidated Large Cap)占比0.01%、纳斯达克全球精选市场证券交易所(Consolidated Issue)占比0.00%、纳斯达克证券交易所(Consolidated Capital Market)占比0.00%、全美证券交易所占比0.00%。从中证中国内地企业全球主要消费综合指数持仓样本的行业来看，酒占比51.34%、食品占比21.27%、养殖占比13.21%、软饮料占比5.88%、种植占比3.11%、美容护理占比2.63%、家庭用品占比1.89%、烟草占比0.56%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。特殊情况下将对指数进行临时调整。当中证中国内地企业全球综合指数调整样本时，指数样本将相应调整。当样本公司有特殊事件发生，导致其行业归属发生变更时，将对指数进行相应调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆、停牌等情形的处理，参照计算与维护细则处理。

金融界04-22 15:56

10月经济数据：消费有点强

L)$ $金龙鱼(300999)$ $农夫山泉(09633)$ @爱发红包的虎妞 @Tony特别帅 @小虎AV

老虎证券04-17 09:58

十月打新，高瓴甄选——蓝月亮，千亿赛道的龙头公司

像提起饮用水，会让人想到港股刚上市的$农夫山泉(09633)$ ，提起抽纸，会想起A股的$中顺洁柔(002511)$ ，港股的维达国际。6月底这家公司向港交所提交招股书，预计10月可能会通过聆讯，招股上市。对于这样的在生活中让人耳熟能详的公司，拥有较高的品牌知名度，位居行业龙头地位，在家庭清洁护理这个1000亿规模的赛道能够保持盈利增长，以及良好的现金流，蓝月亮很容易得到投资者认可，而投资者只需要关心行业和公司增长的速度有多快，公司竞争壁垒有多高，潜在的规模有多大，就可以比较清楚地把握公司的投资价值。蓝月亮品牌于1992年做清洁剂起家，2008年在高瓴资本推动下，抓住消费升级的优势，快速打进洗衣液市场，从而赶超因历史包袱而相对保守的传统外企龙头保洁和联合利华，高瓴资本在蓝月亮发展中提供了不小的帮助，并且通过HCM基金持有公司10%的股份（高瓴资本似乎无处不在）。蓝月亮品牌在中国洗衣液市场及洗手液市场连续10年（2011年至2020年）综合品牌实力排名第一。2017年、2018年及2019年，公司洗衣液、洗手液及浓缩洗衣液产品在其各自市场的市场份额均排名第一。2019年公司洗衣液、洗手液及浓缩洗衣液产品市场占有率分别为24.4%、27.9%及17.4%。图：蓝月亮发展历程增长：量增是主要增长驱动从收入、利润上看，公司保持增长。公司收入主要分为三类：衣物清洁护理产品（主要指洗衣液）、个人清洁护理产品及家居清洁护理产品。2019年公司实现收入70.5亿港元，同比增长4%，其中衣物清洁产品、个人清洁护理产品及家居清洁护理产品分别占总收入比重为87.6%、5.9%及6.4%。2017、2018、2019年公司实现净利润分别为0.86、5.54及10.80亿港元，2018、2019年同比大幅增长543%、94.9%，净利润率从2017年的1.5%提升至2019年的15.3%，毛利率从2017年的53.2%提升至2019年的64.2%，毛利率提升了11pct，利润率的提升主要受益于成本端的价格下降及销售费用的控制。图：公司收入、利润情况从价格端看，销售单价处于下降趋势，根据招股书，按人民币计算，截至2017年、2018年及2019年12月31日止年度，衣物清洁护理产品的平均售价分别为人民币10.6元╱公斤、人民币10.9元╱公斤及人民币10.8元╱公斤；同期，个人清洁护理产品的年度平均售价分别为人民币11.8元╱公斤、人民币11.6元及╱公斤及人民币11.4元╱公斤；同期，家居清洁护理产品的年度平均售价分别为人民币13.2元╱公斤、人民币12.4元╱公斤及人民币12.2元╱公斤。平均售价呈下降趋势，而销量保持增长，2018/2019年分别为5.25亿公斤、5.74亿公斤，同比增速分别为16.5%、9.4%。在价格保持略微下滑的情况下，量增是未来收入增长的主要逻辑。图：公司产品销量及均价变化量增动力：洗衣液渗透率提升、渠道推动洗衣液渗透率提升是销量提升的动力之一。洗衣液替代洗衣粉是衣物清洁消费大趋势，2019年洗衣液零售额达到272亿元，占洗衣剂全国销售总额的44%，2015年至2019年年复合增长率为13.1%，而洗衣粉销售额复合增速则为-0.6%。对比海外市场，美国、日本洗衣液渗透率分别达到91.4%、79.5%，中国市场渗透率潜力巨大，有翻倍空间。根据弗若斯特沙利文报告，预计自2019年起，洗衣液零售销售总价值将以13.6%的复合年增长率增长，到2024年将达到人民币515亿元，渗透率则提升至58.6%，而整体衣物清洁行业规模复合增速为7.4%，2024年规模预计达到971亿。洗衣液渗透率提升将拉动细分行业规模增速提升6.2pct。图：洗衣液规模提升而在个人清洁护理市场，洗手液同样具有渗透率提升的逻辑，因为与香皂相比洗手液产生的皮肤刺激更少且感染风险更低，同海外相比也具有较大的提升空间，2019年，日本和美国的洗手液渗透率分别为42.2%、54.8%，而国内渗透率仅为28.7%。叠加行业增长，预计中国洗手液市场规模自2019年起将继续按25.3%的复合年增长率增长，到2024年将达到人民币84亿元，渗透率提升至55.8%。图：洗手液规模及渗透率渠道：大力推动线上渠道，整合线下渠道渠道端，大力推动线上渠道，整合线下渠道。公司拥有全渠道销售及分销网络，涵盖线上及线下两种销售渠道。线上销售渠道包括销售予电子商务平台以及透过线上店铺销售予消费者；线下销售渠道包括直接销售予大客户及线下分销商两种。公司线上渠道收入占比不断提升，2019年通过线上渠道实现收入33.28亿港币，同比增加22.4%，收入占比从2018年的40.2%提升至47.2%，而线下分销收入为27.25亿港币，同比减少15.6%，直接销售予大客户收入为9.97亿港币，同比增加21.5%。随着国内电商的快速发展，公司早在2012年7月便已开始使用线上销售渠道，公司直接向若干电子商务平台销售产品，亦透过公司于该等电子商务平台的线上专卖店及第三方线上店铺向消费者销售产品。2019年，公司销售予电子商务平台、自营线上店铺及第三方线上店铺的收入依次为21.66、8.89及2.73亿港元，同比增长12.5%、40.1%及71.6%。2017、2018、2019年，公司电子商务平台数目分别为40、55及82个，2018、2019年同比增长37.5%及49.1%。从产品属性来看，洗衣液是低价日常必需消费品，跟纸巾一样具备囤货属性，更适合在线上销售，且线上进行促销活动更加便捷高效。根据阿里平台线上数据，消费者在电商渠道购买洗衣液更偏向于瓶装和促销装组合，单件价格多分布在 50-100 元，线上品牌数和店铺数持续提升，双十一、618等促销节收入体量较大，头部品牌有望持续从线上获得销售增量。图：公司分渠道收入情况线下渠道，公司则是大力发展与直销大客户合作，包括大卖场及超市（如大润发、欧尚、家乐福、华润万家及世纪联华等），2019年实现收入9.97亿港币，同比增加21.5%，2017-2019年，公司的直销大客户分别有11、13、14个，保持增长。线下分销则是出于整合状态，线下分销商将产品转售予大卖场、超市、便利店及加油站（例如 7-11、中石油加油站、中石化加油站）以及住宅社区的若干小型供应商，尤其是中国低线城市的小型供应商。除全国性及地区性超市外，公司近70%的线下分销商位于三线及更低线级城市，覆盖分布于全中国逾2000个区县的零售终端。2019年，公司线下分销收入为27.25亿港币，同比减少15.6%，线下分销商数量则下降为1267家，同比下滑3%。公司对于线下分销商的终端渠道控制力较弱，2019年公司与次级经销商订立的第三方返利协议收效不及预期，对此，公司决定从2020年三季度起集中资源管理分销商，由分销商自主选择次级经销商并商定条款。同时为加强终端掌控力，公司不时派出销售人员抽查次级分销商情况。随着对线下分销商的整合，公司分销收入有望改善。图：公司线下分销收入及数量另一方面，线下分销加大低线城市渗透。公司近70%的线下分销商位于三线及更低线城市，覆盖全国2000多个区县的零售终端，未来公司计划向尚未覆盖的低线城市及地区不断扩张下沉，这也将贡献收入增量。线上线下布局，奠定公司经营壁垒。洗衣液行业技术壁垒相对较低，进入相对容易，不过，公司先发优势较为重要，在提前布局线下渠道抢得一定市场份额，打造品牌力后公司能够获得较大的竞争优势，建立一定的经营壁垒。目前行业形成高集中度下多个知名头部名牌并驱争先的局面，2019 年行业CR5高达81%，前五大品牌蓝月亮、纳爱斯、立白、威莱、宝洁市占率分别为24%/24%/12%/11%/10%，竞争激烈。线上渠道格局相对明朗，2019年CR5高达85%，其中头部品牌蓝月亮具备先发优势，市占率达34%，远超第二名威莱的15%，但威莱、纳爱斯、宝洁等品牌相差不大。未来在渠道布局及品牌优势下，公司市占率有进一步提升的可能，从而贡献收入增量。图：国内洗衣液竞争格局成本费用：成本费用改善，盈利水平提升公司净利润率从2017年的1.5%提升至2019年的15.3%，净利率提升了13.8pct，毛利率从2017年的53.2%提升至2019年的64.2%，毛利率提升了11pct。成本端，原材料成本占比较大，2017、2018、2019年原材料成本占总成本比例分别为79.5%、90.6%及81.5%，近两年原材料化学品和包装材料成本分别下降近30%，带动了毛利率提升。费用端，2019年三费费用率约43.9%，同比下滑3.7个百分点，公司销售费用率为33.0%，同比下降4.6个百分点，主要源于控制营销费用支出，缩减员工人数，而管理费用率为10.6%，同比上升1.3个百分点，财务费用率同比下降0.4个百分点至0.4%，销售费用率下滑进一步提升了公司利润率。图：公司成本及费率情况销售费用是主要的费用项，这与公司早期大力推动营销、提升公司品牌力有关，也帮助了公司获得了更多的市场份额，与同行相比，公司销售费用率仅低于上海家化，而未来随着公司品牌力的稳定，销售费用率具有进一步下降的空间。图：公司及行业销售费用情况估值：2024年看到500亿，关注竞争风险综合来看，作为必选消费属性的家庭清洁护理行业规模总体可观，在洗衣液、洗手液等细分领域渗透率提升趋势下，细分赛道将保持高速增长，而公司依靠品牌优势，线下线上渠道布局有望进一步提升占有率，从而获得高于行业增长的增速，并通过优化管理进一步保持公司利润率的提升。粗略测算一下，2024年家庭清洁护理行业规模达到1677亿元，公司整体市占率（从营收来看）从5.5%提升至10%，5年提升4.5pct，公司利润率保持当前水平的情况下，2024年公司收入能达到167.7亿元，年复合增速为22.3%，净利润达到25.66亿，年复合增速18.9%，给20倍PE的情况，公司估值超过500亿人民币。当然这是在公司能保证自身竞争优势的理想假设下估算的，实际上还要考虑到公司多品类扩张的顺利与否，因为当前洗衣液收入占比较高，且公司仅在洗衣液、洗手液上市占率较高，以及成本费用端的优势能否得到延续等等。图：蓝月亮估值假设微信公众号：港股社

老虎证券04-17 09:29

4月16日广发港股通成长精选股票A净值下跌3.39%，近1个月累计下跌14.53%

金融界04-16 21:06

中证沪港深品牌消费50指数下跌0.77%，前十大权重包含伊利股份等

4.04%）、山西汾酒（3.37%）、农夫山泉（3.36%）。从中证沪港深品牌消费50指数持仓的市场板块来看，香港证券交易所占比35.42%、上海证券交易所占比32.76%、深圳证券交易所占比31.82%。从中证沪港深品牌消费50指数持仓样本的行业来看，主要消费占比47.76%、可选消费占比41.57%、通信服务占比8.54%、信息技术占比2.13%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整，调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前，权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。当港股通范围发生变动导致样本不再满足互联互通资格时，指数将相应调整。跟踪SHS品牌消费50的公募基金包括：华泰柏瑞中证沪港深品牌消费50ETF。

金融界04-16 21:06

【悬赏】小鹏汽车和农夫山泉，你打哪个？

$小鹏汽车(XPEV)$ 可能要和$农夫山泉(临时)(90015)$ 撞车了。根据目前媒体的报道，小鹏汽车上市时间提前，有传言说本周末开始招股，27号上市。而农夫山泉应该是下周一招股，9月8日上市。如此来看，两支大热的股肯定要撞车了，对于资金量有限的朋友，估计要做二选一的难题了。在此，诚邀各位虎友说说你会打新哪支？这次奖项：66楼评论送50虎币，166楼送150虎币，评论点赞最多的虎友送300虎币，如果你的评论被我点赞，也送300虎币！先说说我的想法：我大概率会all in小鹏，只因中签率高+无手续费。而农夫山泉，钟睒睒这个老头极不厚道、欲拒还迎、一肚子坏水，近2000亿市值的票，只发行几十亿，还大头被基石给吃了。本来不差钱的公司非要上市，上市还不乐意让出股权，摆明了老头岁数大了，上市不为融资、不为知名度，只为临gg前变现，毕竟卖水的公司，真传给下一代，十有八九会搞砸，还不如上市卖个好价。

老虎证券04-16 18:09

农民钟睒睒的下一个目标

家都感谢您！” 自2024年12月起，农夫山泉在云南的普洱市景东县、思茅区、景谷县，以及临沧市临翔区、云县等地，相继捐建了5座现代化茶叶初制厂。初衷有二：一是想让当地茶农跟着公司一起搞“标准化”，通过茶产业升级带动农民素质提高；二是，通过茶产业的发展带动农民致富。简单地说，就是让农民更能干、更有钱。怎么干？茶厂里的革命 51岁的茶农左正兰，从出生起就在茶山上，距离不到100公里的大理城，她只去过两次。可如今，她的生活正在发生变化。摊青、杀青、摊凉、揉捻、干燥、匀堆……这些她干了大半辈子的手艺活，都已被茶叶初制厂的机器取代。 “以前茶叶卖出门就不知去向，现在能知道它变成什么产品。”左正兰只知道农夫山泉卖水，没想到农夫山泉还做茶。当然，她更没想到，自己种的茶叶，能被用来做农夫山泉的茶。这无疑是左正兰与现代农业最近距离的一次接触，在此之前，她所有的劳作都凭借“经验”。如今，这些“经验”都成了液晶屏上的数字，这一串数字，能让茶叶的价格变得更高。茶厂投产至今，保持着每天30吨左右的新叶采购量，每公斤收购价最高达到10元，较往年提高了20%至30%。大家收入涨了一大截，眼看着还能涨。站在云南的茶山上，钟睒睒对这里的茶叶品质赞不绝口，“其他很多地方的鲜茶是一芽一两叶，品质还不一定好；这里一芽四叶，还‘掐得出水’。如果卖不出好价格，真的是可惜了”。他坚信，云南的土地，云南的茶，配得上更高的价格，更高的待遇；农民配得上更高的收入，更好的生活。怎样才能把茶叶价格卖得更高？钟睒睒明确提出了农夫山泉的要求：前端种植的118项茶叶有机标准，条条超越“国标”。对土地的敏感，源自钟睒睒五十年前在诸暨农村的劳动经历。1970年代的那个少年或许想不到，那些关于土壤墒情、作物轮作的朴素认知，会在半个世纪后成为一家上市公司的核心竞争力。他总是讲，自己就是一名“农民”。即使如今坐拥亿万财富，他依然自豪地称自己为“农民”。对钟睒睒来说，农民这个身份是与生俱来的，是土地赋予他的一部分。“我从土地里走出来，和农民兄弟在一起，才有现在的我和农夫山泉。” 钟睒睒一直相信，农民不缺乏学习的意愿和能力，缺乏的只是方向。土地和农民之间的联系，早已深深植根于他心中。钟睒睒坚持的，是要“用工业的方式帮助农民”，他明白这并不是一场“拯救”游戏，而是让农民获得真正的尊严和价值。价值在哪里？土地的逻辑周红海这回下了“血本”。他已经拿出500万升级设备，接下来还准备投资1000万建造厂房2.0版本。决心来自底气：2024年，农夫山区与他的茶厂展开合作，收购干茶20余万公斤，占全年交付量的60%至70%。 “农夫山泉对茶叶采购的要求‘几近苛刻’，但这样的高标准可以带着我们转型升级，我们不能错过这样的机会！”周红海说。这或许是钟睒睒更乐意看到的“价值”。 5个初茶厂，对于茶园面积和茶叶产量常年稳居全国第一，有产茶县100多个、茶企9万余家的云南来说，不过沧海一粟。可这5个工厂，像是5颗种子，钟睒睒把它们撒播在云南的大地上，等待生长。厂房的建设、设备的引进，这些都是钟睒睒深思熟虑后的选择。他说：“我们捐建工厂，是想让农民兄弟亲眼看到什么是工业化。工业的技术是农业的出路。”他并非单纯地提供资金，而是通过这种看似简单的捐赠，向云南的茶农传递一个信号——现代农业，不仅仅是增加产量，更重要的是提高品质、提升价值。 “在国际市场，如果这个绿茶是来自日本的，可能每公斤可以卖到接近30美元，但如果是来自中国，可能只卖到5美元。这么大的差距，根源在哪里？工业化！” 这种工业化的现代化手段，给了云南茶农们打开了一个全新的世界。钟睒睒并不把这视为一时的“公益”，而是着眼于长远的农业革命。他清楚，农业的现代化是一个系统工程，光有资金和技术支持，还不足以解决所有问题，更需要与农民共同走过这条漫长的道路。道路指向何方？时间和土地的契约 “农业教会我的是，如何和时间做朋友。”钟睒睒常常提起这句话。他的眼中，农业从来不是一个可以迅速见效的行业。它需要耐心，需要积淀，更需要与土地和时间达成一种默契的契约。在钟睒睒的心中，自己是中国八亿农民的一员，是八亿分之一农民们的人生，就是他人生。农民与土地的故事，也是他的故事。而土地，从来不会辜负那些诚实耕耘的人。在他看来，乡村振兴不应仅仅是对贫困地区的援助，而是要激发当地资源的内在价值。农业文明，正是乡村振兴的基石。乡村的未来，不是依赖城市的辐射，而是靠本土资源的创造性转化与创新。 “乡村振兴不再是单向的输血，而是激活传统资源的价值觉醒。”钟睒睒深知，真正的振兴，并非单纯的物质援助，而是要通过现代化的手段，让传统农业焕发新的活力。这一过程，注定是缓慢而艰难的，然而他愿意付出耐心与时间。这份耐心，正是他与土地之间深厚关系的体现。也正是这份耐心，让钟睒睒捐赠初茶厂的意义，远远超出了眼前的经济效益，它是对乡村振兴战略的一次深刻实践。这五个初茶厂，不仅是一个物质层面的改善，它更为云南茶农打开了一条通向现代农业的道路，让茶农从单纯的生产者，逐渐向产业链的中高端拓展。 “茶叶，这一片东方树叶，一定会在世界的坐标里找回自己应有的位置。”在钟睒睒的商业版图里，“东方树叶”是一个特殊的存在，它的目标，从来不只是“百亿”。“东方树叶”这个充满诗意的名字，注定了要承载起更为厚重的期待与使命。在全球饮料市场，可口可乐代表美式自由，依云象征法式优雅，而东方树叶的使命，不仅仅要成为一款百亿级单品，更要成为中国茶文化全球化的载体，是让世界重新认识“茶”——这一片来自东方的树叶。

金融界04-13 22:56

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