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比亚迪发布方程豹品牌及DMO平台，以科技开启个性越野旅程
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程豹的设计灵感来源于豹这一神秘而优雅的动物，方程豹将以“方程”的专业严谨结合“豹”的肌肉灵动，陆续推出包括DMO、专业跑车平台在内的一系列专属“豹力科技”，用创新技术打造先锋个性的产品。发布会上，方程豹携“583”硬派家族亮相，三款车从外观设计到技术底座方面，都对传统越野车进行了颠覆式创新。以首款量产车型豹5为例，该车定位于超级混动硬派SUV，在外观设计上，豹5基于“超级锁扣”的设计灵感，通过立体雕塑式的金属切削，使整车具备棱角分明的硬朗轮廓和精致细节。另外值得一提的是，豹5采用了具有更强拓展性、更大改装空间的无限分体式前脸设计，充分满足用户的个性化改装需求。而定位更高的豹8也发布了概念车SUPER 8，SUPER 8在设计上不再拘泥于传统的方盒子设计，而是从科幻的未来战场获取灵感，将赛博工业美学与肌肉感相融合，营造出强壮、宽大的体量和高级、纯粹的车身形面。发布会现场，方程豹还同步披露了豹3的初步信息。 “豹力科技”开启个性越野旅程除了外观设计上的创新与个性化，方程豹延续了比亚迪的强技术属性，将通过DMO、专业跑车平台在内的一系列专属“豹力科技”，打造更强悍的性能，开启个性越野旅程。在发布会上，王传福和廉玉波都着重对DMO平台进行了介绍，作为以电为主的专业级越野平台，DMO整合了比亚迪集团二十余年的前沿技术积累，以及在插混领域数百万辆应用的核心智慧，将以“一专多能”的全面技术能力，成为多领域、全场景、全工况车型的孵化平台，重构越野的格局和标杆。 DMO平台的颠覆性意义在于，它将比亚迪全新混动非承载式架构和越野专用混动架构极致融合，充分发挥比亚迪在高性能底盘、智能电四驱及越野专用动力总成等方面的领先优势，解决了越野可靠性、驾乘的舒适性、燃油经济性无法兼顾的行业难题。比如，在越野可靠性方面，传统越野车为了提升车身扭转刚度和通过性，对大梁进行专门强化，从而使整车重量增大重心抬高，增加了侧翻的风险。DMO将超安全的刀片电池和高强度的钢车架强强融合，演绎出真正的CTC电池底盘一体化技术。刀片电池既是能量体、也是结构件，不仅能保证极端越野场景下的电池安全，还能带来更多的整车安全提升。在驾乘的舒适性上，DMO充分利用非承载式车身的架构特点实现上下车体的解耦，并兼容比亚迪独有的云辇-P智能液压车身控制系统，让城市SUV的平顺静谧，也能在强悍越野的硬派SUV上实现。在燃油经济性上，DMO车型的出现，也有望彻底打破“越野油耗高”的铁定律。相比同级别的燃油越野车，DMO车型能在综合工况实现35%的节油，开创硬派SUV能耗的新标杆。此外，DMO在大车架扭转刚度、智能扭矩控制、智能制动控制、牵引力、档位操作逻辑等方面都具有优势。新产品周期开启，带动业绩向上弹性从品牌成立以来，方程豹在产品研发、量产以及渠道方面的节奏都十分迅速。据悉，作为新品牌，方程豹采用独立渠道进行销售，首批渠道都将采用全直营的模式，年内会实现一线、二线等60个城市的覆盖。天眼查显示，近段时间以来，比亚迪已在全国各地成立了41家方程豹汽车销售公司为产品上市铺路，目前已覆盖了深圳、珠海、西安、南京、合肥、青岛、哈尔滨、泉州等城市。如此顺畅且迅速的节奏，离不开比亚迪强劲增长力的支撑。今年以来，得益于品牌力提升、规模优势扩大、产业链成本控制能力增强以及上游原材料价格回落，比亚迪在去年同期的高基数上实现强劲增长。半年报显示，2023年上半年，在新能源汽车年初打响价格战，持续内卷导致微增，甚至负增长的市场条件下，比亚迪销量仍一骑绝尘，稳坐全球新能源汽车销冠。比亚迪上半年累计汽车销量达125.56万辆，同比增长95.8%。海外表现也是捷报频传，上半年其海外累计销量已达7.43万辆，已超去年全年的5.36万辆。在新品牌、新车型、新技术的发布上，比亚迪频频抛出惊喜，尤其是高端品牌仰望、腾势、方程豹悉数推出多款量产车型，利用自身丰富的“技术鱼池”，切入商务、家庭、越野、跑车等细分领域，提升了品牌形象和盈利能力。随着后续更多新车型的发布和量产，比亚迪有望在高端品牌市场方面实现更强劲的发展。海通国际此前曾在研报中表示，看好比亚迪下半年携新品牌和新产品开启全新产品周期，销量和品牌力有望不断提升，预计公司2023年汽车交付量超307万辆。光大证券也在研报中表示，公司依托较强的品牌力+研发/技术迭代等优势强化国内龙头地位，高端车型、以及海外市场放量或将带动公司业绩向上弹性。
金融界2023-08-17
为什么DAO将崛起？
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司里工作，并不代表人不愿意工作。与其他动物不同，单纯的吃喝拉撒满足不了人类，掌握了语言和工具的人生活在一个又一个事件里，人类在认识和理解世界的过程中，天然就生起了创造和行动的冲动和意愿。有人将其称为“劳动”“实践”“创造”，我姑且将其简称为“作”吧。欣赏一首歌、写一首诗、做一把椅子、治疗好一个病人、爱一个人……这些都是“作”。人通过参与一个又一个的事件完成了自己的社会化，建立与他人的连接，并在社会中找到自己的位置和意义。如果完全把“作”拿掉，我们可能很难想象什么是人类的生活，甚至什么是人类。然而，在资本主义体系下，“作”的导向是金钱，其细胞单位正是公司。资本主义的发展带来了愈演愈烈的贫富差距，资本越来越集中到少数人手中。资本越是在少数人手中，多数人的消费就越不充足。消费动力不足，经济增速就越是缓慢，市场竞争就愈发激烈，公司之间的内卷就越发残酷。这种内卷传导到公司内部，就是裁员和员工之间的内卷。失业大军与日俱增。这一点在 Covid-19 之后日益明显。关于这个话题，B 站上曾有一个一夜爆火的视频，讲的是中国传媒大学的硕士和华中师范大学的大学生毕业五年积蓄 3000 元，如今在火锅店做保洁的故事。在豆瓣上有一个“轻体力劳动者小组”。有一群大学毕业生聚集在这个小组里，声称不愿意再从事任何内卷式的脑力劳动，而愿意从事类似于保洁这种轻体力劳动，缓解他们的精神痛苦和身体痛苦。（因为轻体力劳动可以马上看到劳动成果，并且不需要去想很复杂的事情，还可以让颈椎得到锻炼。）根据中国政府在 7 月 17 日公布的数据，今年 6 月中国 16 到 24 岁青年的失业率为 21.3% ，每五个青年里就有一个人无事可做，但实际这个数字可能更高。中国不是个例。如今资本主义已经席卷全球，各国经济连为一体。我在周游世界时发现，高失业率已经成为了一个全球性危机——全球的失业青年们都看不到未来的出路。伴随着失业大军的是可怕的抑郁大军。在科技如此发达、高等教育如此普及的今天，令青年们难以接受的事情是寒窗苦读十几年，最后的结局是回家啃老。我在上海疫情的时候发现，在人们尚有积蓄的情况下，失业给人们带来最大的焦虑不是没钱生存，而是与社会断连。失去了“作”的机会，职业技能和社交关系在失业中慢慢荒废，让原本生活在正常轨道中的人们对自己失去了信心。这种自卑进而引发了人对未来的焦虑，变成了失眠和抑郁。我意识到，虽然金钱的回报十分重要，但工作的意义远大于金钱。工作关乎于人的尊严，以及人对自己和对社会的看法。事实上，SeeDAO 扩张最快的时候，正是在上海疫情封城的时候。那时候，不少互联网行业从业者陷入了失业状态，而大学生的 offer 也纷纷被鸽。当时还是Web3行业的牛市，大家把进入Web3行业当成了一个有吸引力的工作选项，但苦于找不到好的学习社区。刚好 SeeDAO 在这时充当了一大批人 Onboarding 进Web3的第一站，大家在这里相互教学、交友、讨论。令我很感动的是，大家还会讨论到自己生活中的困境，甚至是谈论到自己的抑郁。我很难想象这些场景会在公司里发生。而令我很费解的一件事情是，这些人如此优秀，有手有脚，有工作的热情、能力，也有帮助他人的心，但为什么他们被抛出了社会化协作之外？这是一个资本主义的危机时代，我们生活在系统性的失业浪潮中。之前，这个失业的比例可能是 3% ，我们对于那 3% 的人可以不闻不问，认为他们是社会的失败者。但是，当这个比例扩大到 10% 甚至是 20% 的时候，甚至连我们自己也成为了这些人中的一员时，我们该怎样看待这些人，看待公司制呢？我们不妨把这个危机放在一个技术跃进的时代图景里。一些人，例如 OpenAI 的创始人 Sam 认为，当越来越智能化的 AI 被投入市场，人类的工作会被大量消灭。他主张给人们发放 UBI，解决失业大军的生活问题。但我以为，仅仅发放 UBI 是不够的。如上面所论证的，工作的意义不仅仅关乎金钱，我们还面临着失去社会化协作、与社会断连、实现自我价值的危险。领取 UBI 的生物不是没有，人类的宠物每天都在吃着我们给他们购买的口粮；有朝一日，人类也许可以每天一边领 UBI 一边吸食毒品，或是呆在一个小房间里孤独终老。但那是一种悲惨的生活。人类需要”作“；我们不能只让公司成为”作“发生的主要形式。我们需要一种为人类所设计，能够恢复人们的社会连接、鼓励大家在一起进行社会协作，并在协作中找到自我价值的组织。如今这个时机已经来到。为人设计的组织我有一个暴论：流水线根本不是为人设计的生产流程，而仿照流水线搭建的金字塔式的公司制也绝不是为人设计的组织制度。很明显，如果我们的工作环境是流水线式的，每个流水线上的角色都是被定义死，并且要求尽可能控制误差的，那么人类工作者的效率注定不如机器。自由意志让人天生就生活在种种偶然之中；在接受控制、服从命令这件事情上，即便是最可靠的人，也不如按照既定程序运作的机器。这一点，在 AI 横行的时代更加明显。 AI 驱动的机器人正在替代工厂里工人们，在我看来这或许并不是坏事——因为这本就不是人的工作以及工作方式。也许若干年后，当后人回过头来看我们 20 世纪和 21 世纪的这段历史，他们会反过头来叹息人怎么被安放在了专门为机器所设计的组织系统内，让无数人的灵魂在这里消磨，并且还运转了这样长的时间。让我们思考为人设计的组织。与机器不同的是：首先，人具备心灵，如果所从事的事情违背他的良知或者长期忽视心灵的诉求，他会感到痛苦；其次，人生来有其天性，如果要强行扭曲他的天性要他做某件事情，例如要某个诗人去做流水线工人，其抵抗力会很大，会带来极大的效率损耗；其三，人是社会动物，需要在社会中通过行动找到自己的位置，并彰显自己的意义；最后，我们不应该忘记，为人设计的组织本来就应该以人为目的，而不是一味将人当作实现其他什么目的的工具。由此看来，为人设计的组织需要照顾到人的社交需求和自我探索，关注个人在组织内的体验，而不仅仅是最后的产出结果。以 SeeDAO 翻译公会为例： SeeDAO 翻译公会是由 200 多个具备Web3翻译能力的译者构成的组织，也是华语世界最大的Web3翻译组织。在 GPT-4 盛行后，公会内部就掀起了是否还需要人工翻译的讨论。坚持结果导向的成员认为，为人工翻译提供积分激励已经没有必要，因为机器翻译的质量已经超过了不少译者自身的水平，应该强调选题和校对；而一些喜欢翻译的译者则认为，大家加入翻译公会的原因是喜欢翻译，并且能从翻译中学到Web3相关知识。后者说：“机器是能代替我去翻译一篇文章，但我通过翻译文章来学会某个概念的过程，却是无法被替代的呀！” 如果是在公司制下，恐怕老板的选择就是裁掉译者，快速搜罗好的选题和校对编辑，提高输出效率了。然而，在翻译公会以产出结果导向实验一段时间后，他们发现活跃的成员越来越少，效率反而降低。逐渐地，大家认识到，大家来到 DAO 内不仅是为了像公司里的员工那样产出翻译稿件的，也是为了自身的成长和同行之间的交流的，不能否认体验本身的价值。于是，经过投票翻译公会又回到了人工翻译，并关注译者之间交流的路线上。为人类设计的组织应该关注人的连接和归属，并关注人的心灵问题。我们正处于物质极大丰盛的时代，但我们心灵的处境比物质条件不发达的古人更糟。我们被碾成了原子，没有宗族的照怜，父母关系稀薄，师徒关系几近断裂。我们为了金钱游走在一个又一个公司中，心灵无安定之所，内在的”道“也无法展现。我们生活在他人的地狱中，厌恶与别人过于亲密的关系，并且对自己是谁感到深深的疑惑。让我们感到安全的只有手里的钱；能让我们感到”幸福“或”自信“的，往往是消费和对感官的满足。我们生活在一个又一个严密的被技术改造过的系统里：公司的钉钉、城市的健康码、老赖不能乘坐的电子高铁系统……人的行为被规定成了某种可以被量化的数据格式，正常也终于有了一种数据上的标准…… 若干年后我们的子孙再回头来看，他们也一定觉得十分奇怪：为什么在我们设计了专门为机器准备的系统后，还要把人改造成机器的模样（脑机接口、赛博格）。“可是我们是作为人而生下来的呀！” 在这种背景下，自由变得十分可疑且虚无。因为我们无时无刻不在阉割心灵，并尝试把心灵作为威胁系统稳定的一种 bug 和病毒从里面排除。我们终于完成了一种对人以及对人意义的颠倒。——人已经不是系统的意义；让这样一个为机器而设的系统存活下去，成为了系统的意义。我最近看到了一则新闻，说的是上海某医院推出了针对抑郁症患者的脑机接口治疗法，其办法是在患者的脑内放置一个给神经施加电流的装置，这个装置可以由手机控制。当患者在手机上选择开机的时候，神经就得到了电流的刺激，患者也就从沮丧中走了出来，不会想死——当然，他们也知道这不是真正的快乐。这件事情就像现实世界的缩影。在失业大军与抑郁大军如此之多的今天，我们解决不了资本主义的系统问题——尽管这个系统是成批制造抑郁症的根源，而只能来通过刺激个人的神经来解决自杀问题。这正是现实的可怖之处。呼唤一个为人而设置的系统，并着手创建这样一个系统，将是我们这代人的使命。而这样的系统有一个名称——DAO（去中心化自组织）；有意思的是，它的英文简写正是老子所提倡的”道“的拼音。我很乐意把两者连接起来，甚至”混为一谈“。我很乐意说，不能帮助组织内成员更好呈现出他们内在道路和自由的 DAO，不是真正的 DAO。——至多，那只是借着和 DAO 相关的区块链技术，内嵌着公司制的怪胎罢了。涌现的力量想象一下几种事物（我很喜欢观察它们）的共通性：大海的波涛漩涡云雾中的大树冥想后的人它们的共通性就是涌现。图片来自 James Wainscoat on Unsplash 要理解一个为人类而创建的系统，就得理解我们与机器究竟有何不同，就得聊聊涌现的力量。人来自自然。自然具备生命、能量，以及自我修复的能力。有一件事情我一直感到十分惊奇：为什么一棵树被折断了枝叶，随后又可以自己生长；而人造出来的立交桥，当某个桥断裂了，这个桥无法长出来呢？有些人会说，因为桥还不算智能。我们可以发明能进行自我维修的机器人。这样，等他们损坏的时候，这些机器人会自己修自己，它们的手就可以长出来了。但我认为此事与智能无关。因为一个傻子的头发掉了，这些头发也能自己长出来，这种力量内蕴在傻子身上；而机器的手断了，假使它不去用外部生产的零件修复自己，新的机械手臂也不会白白长出来。我能感受到：“生命”或者“生的力量”来自自然，与智能无关。我们的身体从自然而来。无论我们多么想成为一个机器人——或者说一个赛博格，但这永远无法改变我们的“原装身体”来自自然，它继承了自然中“生的力量“的事实。自然实在拥有一种伟大的力量。凡来自自然的东西，例如一棵树、一只猫、一只蚂蚁……甚至是大海，它们都具有某种生长和自我修复的能力。这是人造物所不具备的。作为自然的“造物”，我们不是孤立地存在着的。我们生活在某种整体或者关系中。我们的脚下踏着大地，头顶顶着星空。我们闻着空气中的气味，触摸着肢体所至的实在。花草树木、鸟兽虫鱼、父母乡亲、朋友爱人……我们在自然和社会的网络中存在着，并用身体在体验”活着“这件事。而意义和感受则在我们”活着“的过程中涌现了出来。如果我们不再能涌现”意义“和”感受“了，我们就会变成行尸走肉。自然的造物，仿佛一个彼此连接并不断涌现的系统。这是对生命的一种描述。当你削掉了涌现的一角，它又开始从这个角开始新的涌现，继续生长。但如果你把整个系统都破坏掉，这种涌现就停止了——于是，它死了。整体的死亡也预告了局部的死亡，就像一个人死去后，构成我们肢体和细胞也纷纷死去了。在这样一个世界里，人与人所属整体的其他部分，以及大家所共同构成的这个整体不是命令和被命令的关系，而是一种共在关系。这个世界诚然是不确定的，但却不是可怖的，因为这种不确定性恰恰是系统内丰富的元素相互影响带来的结果，就像无数水滴共在的大海总是波涛翻涌。而正是在大海的波涛翻涌中，一滴水确定了自己在波涛的上还是下，在海的中心还是边缘，在东边还是南边……没有了大海，这些根植于整体的“意义”无从指认，也全部消解掉了。在这样的系统中，组织的“效率”与个体的“价值”是合一的，因为个人的价值也是在共在的运动中涌现出来的——如果有明确的“组织”和“个体”的区分的话。但其实，在这样的世界中，个体反而不会常常感受到那种痛苦的与系统的分离感。他在共在中彰显出了自我，而不求与共在的割裂与分离，因而反而不会去追求那种只考虑自己的”价值“。（脱离了共在，我们其实无法去指认价值。）不同的是，在公司中，这种分离感将会非常严重。”我只是在给老板打工。“”我是人肉干电池。“”傻子才对公司掏心掏肺，最后裁员的时候根本没人记得我。“”不要谈感情，给钱就好了。“大家的幸福往往建立在公司之外，例如一个消费的世界：”终于到周末了，我们去哪里玩好呢？“”我们去买最新款的 LV 包包。“”好开心！我买到了 idol 的最新周边！“但消费也不是一种直接与人建立连接的方式，它最终让我们空虚。于是分离无处不在，在分离中对个性的追求无处不在，但这种对个性的追求又时常让我们发觉自己的软弱、虚伪与虚无。因为，脱离共在、不需要建立连接、不愿意对生命承担责任、自言自语的个性其实是一种令人陶醉的幻觉。我们需要尊重涌现的力量，并重视在涌现过程中随时与共在连接的感觉。在大多数时候，这是爱和幸福的来源。例如：你脑子中的灵光一闪；突然出现在生命中但让你觉得眼前一亮的人；心中某种挥之不去的直觉……尊重涌现就是在尊重人自己，因为这正是我们最终的运作方式。旋涡漩涡是一种持续不息、不断卷入参与方并且有明显能量中心的涌现。 DAO 是一张网络，但好的 DAO 应该像一个具有生命力的漩涡。而公司则往往像一个层层上涨的金字塔。具有生命力的漩涡意味着，身处漩涡之中的水滴发生了良好的化学反应，能够自涌不息。图片来自 NASA on Unsplash 一个 idea 的形成和真诚的“发愿”很重要，它是漩涡的中心。它往往与创始人相关，但不必绑死这名创始人。漩涡一旦形成，可以从一个地方卷到另一个地方，可以从一个核心人物到另一个甚至一群核心人物。但形成漩涡的中心“力量”要很强大，那股能量不断吸纳、卷入、内化着外部力量，并维持着自身的发展。被卷入这股漩涡的人，固然是因为那股强大的力量（例如创始人强大的感召力）而来；更重要的是，他们也能在漩涡之中发现和唤醒自己的内在能量。正是他们不断觉醒的力量，构成了漩涡源源不断的卷入能量；那些内在能量爆发的点会逐渐成为新的漩涡中心。在 SeeDAO 里，我已经看到了这样的一种漩涡中心移动的轨迹：最开始是发起人唐晗，后来是另一个发起人白鱼，再后来是 kc、Rebecca、咖啡，再后来是 Shawn，再后来是 Ricky……后面则可能是 Frozen…… 中心总在移动，因为中心的能量可能会燃尽，同时别的地方的能量可能会崛起。但是，凡是被卷入过这场漩涡的人，相比起进入漩涡之前，他们的生命状态确确实实发生了改变。这种改变不是公司制自上而下命令的结果，而是网络中不同因素相互影响后的表现。这种改变比起公司制来说更加真实，因为它直接指向了参与者个人的生命状态和意义体悟。公司制以金钱为激励，以个人的时间作为燃料，它的能量源在于资本的不断增值。如果资本无法增值，这个能量源就断了，人就会慢慢散掉。但 DAO 的能量来源从某种程度上是“凭空”印出来的。它的原理是每个人身上本来就有强大的能量，只是因为没有在合适的场域被引燃。DAO 的作用是提供一个让自身能量被引燃的场域，就像把一根木柴放入火堆，在合适的温度和关系下，这根木柴也会发出光亮。漩涡可以很小，也可以很大。当加入的人越来越多，这些能量很好地协同在一起时，漩涡可能就会变得非常的大，大漩涡的里面又可能有很多小漩涡。——就像银河系和太阳系，太阳系和地球的卫星系统。其实 SeeDAO 呈现的状态已经是这样了（SeeDAO-公会-公会里的项目），我觉得这是 DAO 和公司制之间很大的不同。漩涡一旦形成，就不再能受创始人控制了。——任何企图控制漩涡的人都会失败。明智的创始人只能试图去预测漩涡中心的移动，并在合适的时候对其施加影响。相比起一味提倡去中心化，高喊这个口号相比，我对“漩涡无法被控制”这一点更为满意。这意味着“去中心化”不再是一个乌托邦的意识形态，而是不得不遵守的治理规律。我想到了老子在《道德经》里的所说的“上善若水”。在 DAO 的漩涡里，顺应比控制重要得多。我想以“白读书店”为例来阐述我对漩涡的理解，这刚好是我最近一个月所经历的事情。大约是在今年的七月份，SeeDAO 的主要成员在重庆讨论白皮书的时候，白鱼突然提出如果他不做 SeeDAO 的话，他会开一家书店。在活动现场，孙哲鼓励他直达目的，直接将书店开起来，不要把这件事情放到 SeeDAO 成功以后再做。于是，他便开始鼓动阿豚来做他的书店主理人。此前，阿豚曾经在成都看到了许多独立书店，于是白鱼便对成都很感兴趣。由于我想前往青城山修行，所以也想去成都。最后佳林的朋友临时改期，因此他接下来有时间空闲，也可以跟我们一起去成都。于是我们四人在离开重庆后，便一路西行，相约去了成都。此时书店还属于无稽之谈，因为白鱼根本没有开书店的经验，而阿豚也没有答应做书店主理人。但我很好奇为何白鱼对书店一直念念不忘，于是在青羊宫给白鱼算了一卦，结果发现这个书店在他生命中占据了重要的位置。于是我一改之前的消极态度，决定将这件事往前推一把。这天晚上，我们在白夜书店遇到了杨熹，而她也处于痛苦的职业变动中，同时也想开一家书店。杨熹是一个建筑师，四川人，如果我们找到了店铺，她可以来做书店的建筑设计师，也可以在今年 12 月份辞职后来做书店的主理人。她的出现让书店看上去靠谱不少。这天晚上，佳林认领了作书店猫的铲屎官，而白鱼坚定了信心，去写了书店的白皮书。我们决定给这家书店起名叫”白读“，英文名叫”white paper“。这天晚上我们对书店信心满满。不过，接下来大家对书店的选址和我们住宿的地理位置处于蒙圈的状态。书店陷入了停滞。这时候，我们想起了在重庆山上遇到的彦真，她正在川大念研究生，并且也想开一家书店。我们约到了彦真，而她的加入直接帮我们把书店的选址确定在了川大附近，同时我们也确定了集体住在川大附近。彦真在川大念比较文学，还有两年才毕业，可以来做书店的主理人。不久，杨熹又拉入了她在成都的音乐人朋友，他也有一个书店梦；彦真则拉来了她的朋友辣椒；SeeDAO 的另一名成员酸奶也加入了进来。整个书店变成了越来越大的漩涡：白鱼、我、阿豚、佳林、酸奶、杨熹、彦真、辣椒……书店的选址、建筑设计师、建筑监工、铲屎官、主理人、文创设计师、咖啡师渐渐都有了着落。整个书店以比我想象速度要快的方式在成都落地了。书店落地的整个过程，以白鱼起愿为开始，以这个愿望吸引越来越多的加入为过程，我看到了一个漩涡是如何形成的。这个愿望最开始是白鱼的愿望，但其实也是大家共同的愿望，最后由大家共同建造落地。DAO 的发生和发展，大致也如此吧。生成式主题，因“作”而“是” 参与者的主体性正是在参与漩涡的运动中生成的。不存在这样一种身份：公司规定，你是公司的 P 7 级员工，你必须向领导汇报，要讨好和对齐，并且必须 996 ……在 DAO 中，你的主体性一开始可能是稀薄的，因为你在漩涡的边缘。但是，当你越来越深入地被卷入其中；或者，你在漩涡中突然觉醒了自己的力量，对漩涡的运动方向发生了重大作用，这时候你的主体性就被突然加固，或者突然快速生长了。记住，你始终生活在一张动态变化、运动的网络中。没有人能够决定下一步这张网络如何，但所有人的参与确实会让网络的状态在下一秒发生改变。此时，你的身份由你自己决定。它在你的个人选择和网络的整体运动中步步生成。我想以 SeeDAO 的成员 Shawn 为例子，讲一讲我对生成式主体的理解。 Shawn 是在 2022 年 4 月份左右被我拉进 SeeDAO 的。他那时候已经是国内最顶流的 DAO 的 KOL 了，但仍然从 SeeDAO 翻译公会干起，一篇文章一篇文章进行翻译和校对，后来成为了翻译公会的协调委员，再后来成为了主编。 Shawn 经历了 SeeDAO 从半公司制半 DAO 制转向全面 DAO 化的过程，也就是我和白鱼解散 CryptoC 这家公司的过程。对我来说，这是一个十分痛苦的经历；而在这个过程，他站了出来，成为了起草 SeeDAO 元规则的九人小组成员之一。大家一起总结 SeeDAO 在过去运行中的种种失误和经验，并确定了第一版 SeeDAO 元规则。随后，SeeDAO 确定了成立与市政厅并列的孵化器，由我、白鱼和 Shawn 来作为负责人。孵化器在 SeeDAO 的基础设施中起到了重要作用，也需要处理和平衡好和许多 SeeDAO 核心成员的创业想法，以及他们与 SeeDAO 的关系。这样的角色，向来不是我所能胜任的，但 Shawn 一直处理得很好。我只与 Shawn 在大理见过几次。我们线下相处的时间也寥寥可数。但每次在 SeeDAO 的重要选择关口，Shawn 都发挥了重要作用。他的“作”确实生成了他在 SeeDAO 的身份，或者说“位置”。像 Shawn 这样的人在 SeeDAO 还有不少。从这些人身上，我看到了不同的选择曲线。我也非常好奇：为什么当一个组织出现问题的时候，是这些人站出来承担了责任？为什么另外一些人选择去做了另外一些事情？我们完全可以看到，即便一开始大家加入 SeeDAO 的起点都是一样的，但随着个人选择投入的时间不同、行为不同、作品不同，个人的身份和角色也开始在 SeeDAO 分化发展了。这一点我觉得远比像 Azuki 和 BAYC 那样的 NFT 项目有趣，也比 Nouns 这样由资本驱动的 DAO 有趣。在这些 NFT 项目里，成员的身份因“买”而“是”，而不是因“作”而“是”。相比起来，SeeDAO 更像一场游戏（也可以说，人生就像一场游戏），它为游戏玩家提供了多种选择，而每个人的身份也在这些选择与行动中不断生成着。假设你是 SeeDAO 的游戏玩家，在拿到游戏账号后，你的身份便在共在中生成，而你可以在其中生成为你想成为的东西：设计师；程序员；治理者；书店主理人；道士。你可以同时有多重身份，也可以在不同的时间从事不同的角色。但它们并非毫无关联。很有可能，当你回过头来，可以把一连串的身份变动练成一条轨迹，而你正是从这条轨迹中更深得懂得了自己。我还想以我自己来举例，这个例子可以更深层次揭示 DAO 的自由：我想，很多组织的创始人都会最终为组织所累。他们会和这个组织深度绑定，并且将自己的时间精力投入其中，以至于失去了家庭，也没有时间再去兼顾自己的兴趣爱好。我见过不少被Web3异化的创始人，他们最开始可能具备许多的爱好，但慢慢在创业的道路上离最开始的自己越来越远。我的终极理想，其实是成为一个语言的魔法师。我生来热爱语言，文字是我的归宿。但自从我发起 SeeDAO 后，已经很久没有再进行真正的写作了。我为数不多的写作也变得为这个组织所累。我可能会写一些和这个组织相关的宣传文章（例如某个大型的 DAO Conference），但这与我个人的生命体验无关。在某个时间段，我曾经陷入了迷茫和痛苦——我发现我找不到 SeeDAO 发起人和我最终理想之间的交集了。我疲倦于无止无尽的对治理的讨论以及对人际关系的协调。我发现我在为 SeeDAO 牺牲、消耗。而且在某个时间段里，我以为这种牺牲是应该的，直到这种牺牲最终完全损耗了我的身体，让一切变得不可持续。所幸我踏上了数字游民的旅途。我本来就是一名记者，又在游荡的旅途中积累了许多的见闻，能够从这些见闻中感受到时代的脉搏。这是我直觉的来源，也成为了后来 SeeDAO 叙事升级的依据。当我走过的地方越多，我收集的故事也越多，重新开始写作——不只是为了某个组织写作，这样的愿望也就越强烈。这种愿望，大概就像是白鱼想要开一个书店吧。这也是为什么当我明白书店在他的生命中占据重要位置时，会义无反顾帮助他的原因。我是一个很有责任感的人，并且是一个随时准备燃烧自己和牺牲自己的人。抑制自己本来的愿望为一个组织服务，如果这样就能很多人生活得更好，不辜负他们的期待的话，我是会做出这样的选择的。但直到某一天我意识到，如果大家都像我这样生活，这将是一个令人痛苦的组织。我开始思考最开始的想法：为何要解散公司，成立一个 DAO？不正是我想找到为人设计的组织吗？如果连我都不能像人一样好好生活，这个 DAO 真的能成为一个为人设计的组织吗？还是说它会变成一个要求每个人背离自己最开始的愿望去牺牲自己的组织？于是，在旅途中我开始写与 SeeDAO 毫不相关的游记。在我卸任 SeeDAO 品牌小组负责人后，这种“毫不相关”更是发挥到了极致。我上武当山调养已经崩溃的身体，在重庆的云篆山召集开 SeeDAO 的白皮书写作，又去青城山学习“道医”。我在探索自己的道路上越走越远，却发现这件事并没有像我想象的那样“弃 SeeDAO 于不顾”。无意间，我的行动和选择也在改变 SeeDAO，改变着大家思考 DAO 的视角。我意识到，成为自己和做一名 DAO 的发起人完全不必对立，这与我做一名公司的创始人完全不同。自此，我完全有信心 DAO 将赋予人们更多自由。不仅是技术上的，而是社会意义上的。如今，我已经把自己的推特签名改为了“SeeDAO 发起人，语言魔法师，游吟诗人”。最终，我在数字游民的旅途中，找到了语言魔法师和 SeeDAO 发起人的身份的平衡点。摆脱单个角色的束缚，让我觉得更自由。这种自由就像是，一颗种子在土地上生根发芽。生成式主体指向的是一种高级的自由——让个体内在秩序在整体运动中不断展开并获得成就的自由。你不用再“被动牺牲”，被定义为一个单薄的角色了。你不会只有一种游戏角色。你按照内心的感觉去活、去成就自己。你如此这般是因为你本性就如此这般，它青涩、它成熟，它在一片土地上开花结果，可那是一颗种子自然展开的结果。没有什么是事先被允诺的——因为你是什么人的什么人，所以你必须居在什么样的位置。高官的儿子可以做木匠，而码农也可以成为一个书店主理人。人们可以根据自己的真诚的愿望去行动，再从行动中收获可被认知的身份（这是 SBT，灵魂绑定 token 的可贵之处）。在我看来，身份是最重要的公共物品，因为身份连接了个体和整体，确定了人的意义指向。例如，美国人会认为他们为了自由美国，而中国共产党员会认为他们为了中国人民，密码朋克们则为了自由的赛博空间。生而为人，你总得为点什么，而不在某个背景下去指认你的价值坐标几乎是不可能的。就算最自私的利己主义者，也得指认出自己接下来的行动方向，而行动不可能没有背景。我喜欢可以流变的身份，但我不喜欢西方那种口嗨式的“你可以成为你自己”。他们的做法是先定义出许多种身份，再选择自己属于什么身份，最后变成了人与人对立的身份政治。这种身份政治是“说”出来的，不是”作“出来的。由于不是在实践中了解身份，大家很难明白这么多名词到底有什么意义。语言分割的身份反而固化了身份，只有由行动呈现的流变身份，才能真正反映出生命的真实。如果要我举一个例子，我会说：自封为国王不是真正的国王，只有那些行动上承担了国王责任的才是。真正的女权主义者绝不是沉浸在消费主义里打拳的人，而是敢于挺身而出承担责任的女性。因”作“而”是“，而不是因”称“而”是“，更不是因“买”而“是”，这是我最喜欢生成式主体的地方。而区块链的功劳是，让行动在公共账本上留下了痕迹，从而可以以编码的方式随时去呈现主体的生成状态与过程。某种程度上，这解决了名实不符的问题。我们可以行为去触发获得 SBT，再以这些 SBT 串联起我们人生的轨迹。在 SeeDAO 中，我们已经是这样在运作的了。但这还不够，除了单个的行动之外，我们还应该关注人的作品。作品直观且整体地体现了人的生命状态，例如一首歌、一部电影、一个项目。灵魂本不该被束缚在数据中。 KPI 该怎么计算：直达目的我已经在上文中提到了手段和目的的颠倒问题。现在，我想花更多文字来讨论这个问题。我们已经生活在种种颠倒中。语言本来是心灵交流的媒介，为了帮助人更好触及情境与感受，当你通过语言到达了那个情境，理解了那种感受，语言的梯子就应该被撤掉。但很可惜，我们以语言为真。我们以 GPT 输出给我们的语言为真，但对身边动物痛苦的眼神不闻不问。金钱本来是价值流通的媒介，帮助人们更好生活。但我们现在没有生活，只要金钱；甚至，我们以一个所谓的“诗与远方”为赚钱的借口，似乎目标清晰可见，但赚钱的过程却永无止尽。“当我赚够了钱我就去写诗”，但金钱永远无法满足，我们永远在赚钱的路上。我们永远也无法靠岸。科技本来是为了探索宇宙的奥秘，并给人类更好的生活体验。但突然之间，科技发展水平成为了衡量文明发展的尺度。科技沦为了本世纪最大的宗教，谁反对科技发展，谁就是在阻止人类文明进步，谁就是人类文明的罪人——即便科技已经快要置人类于死地。更不用说 GDP 之于国家发展，考试分数之为学生教育，健康数据之于人体状态……我们的目的不断被媒介和手段僭越。人类总是尝试给他的目的寻找一条长长的路经，然后在这条路上越走越远，直至方向迷失。 “我还没有足够的钱。”“我还没有足够的时间。”“我不够理性。”…… 最高的效率就是直达目的；如果你还不知道自己的目的地，那最高效的事情就是去寻找自己的方向与目的，否则会陷入盲目的努力。在公司制我们往往无法直达目的。但在 DAO 中我们可以。如果在 DAO 中我们还不能做自己想做的事情，我们又去哪里做？如果你想写诗，你就去写诗；如果你想给大家分享电影，你就去给大家分享电影；如果你想约什么人一起吃冰淇凌，你就约他一起去吃冰淇凌。直面心灵，付出行动，并承受行动带来的快乐和痛苦，这是最快的直达目的。在颠倒的道路上行走的越远，行走的效率越高，最终也越迷惘。我建议参与者以这样一种方式来评价一个组织的效率：可以先用一个月的时间来考察一个 DAO，再结合自己的自身状况，写下自己想要在这个组织内想要完成的愿望清单（例如：找到一个好朋友；学会用 GPT；赚到 1000 块钱等）。三个月后再回过头来，看自己写下的愿望是否实现了，或者是否发生了变化。如果一个愿望也没实现，那看来你在这个组织中效率低下，或许该考虑离开。如果你觉得这个组织对你个人有益，可以在三个月后，再审视一下你的人生目标。如果你还没有自己的人生目标，可以问自己加入这个组织是否让你对自己的人生更清晰了；如果你已经有了，可以问自己加入这个组织是否让你离自己的人生目标更近了。这都是评价一个组织有没有让你浪费时间许多生命的方式。 DAO 的竞争：人心感谢密码学，也感谢区块链。我们有生之年终于有了这样一种组织形式：一种不能从物理层面直接消灭的组织形式；或者，一种以暴力手段消灭的成本远高于让组织消灭的收益的组织形式。当一家公司足够巨大时，这家公司可以轻易挤垮另一家公司，或者吞并另一家公司；但大的 DAO 往往很难干垮自己的竞争对手。因为 DAO 并不仅仅遵循资本的逻辑，它还遵循社区的逻辑。只要世界上还有一个人愿意继承这个 DAO 的历史，并且愿意为这个 DAO 的存续付出自己的努力，扩大它的共识，这个 DAO 就不会消失。一家公司的老板可以决定，是否要关停一个公司，或者卖掉一个公司，而且决定的做出往往是出于经济利益考虑。但是，没有任何一个个人可以决定是否关停一个 DAO，或者卖掉一个 DAO，除非社区以某种合法机制做出了这样的决定。然而，即便社区以某种合法机制做出了这样的决定（例如超过三分之二的人表决，赞成票超过二分之一），选择让某个 DAO 死去，如果社区中还有人持有反对意见，想要继承原来 DAO 的历史，并且在原社区中具备号召力，那么新的社区便可以分叉旧的 DAO。即便社区投票通过决议将 DAO 卖掉，如果买主无法凝聚社会共识（设想孙宇晨购买了某个 DAO），原社区成员又可以很轻易地在社区 KOL 的号召下集合起来形成新的社区，那么收购的意义便会大打折扣。如果某个 DAO 人心尽失，核心成员不断出走，并且缺乏新成员的加入和流入，以至于最后没有人愿意去同步这个 DAO 的历史账本，那么这个 DAO 就会消亡。因此，DAO 的消亡和延续往往是一个社区内部问题，而不是外部打击问题。从另一个角度考虑，当内部紧密的情况下，外部打击可能会不断强化社区共识，而不是削弱它。如中国古话所说：“生于忧患，死于安乐。”DAO 往往亡于内部治理，而不是外部打击。某种意义上，DAO 的本质是人的自由聚集。和公司制不同的地方是，人们可以自由决定是否加入或者退出一个 DAO。那些无法激发他们的场域，他们可以快速退掉；那些他们不认同的人和理念，没必要虚伪地附和。人们可以退出一个漩涡，加入另一个漩涡。当某个漩涡的离心力大于向心力时，这个漩涡就慢慢消亡了，或者被别的漩涡吃掉了。这个消亡是一个自然的过程，而不是一个暴力的过程。总之，由于 DAO 是一个跨越地域的组织，所以很难从物理层面彻底消灭它，也很难仅仅以资金链断裂而挤垮它（除非这个组织凝聚在一起的目的就是为了钱）；DAO 死亡的唯一原因是没有人愿意继承这个组织的历史，并维持其公共账本。因此，对人心的争夺将成为 DAO 的主战场。我期待看到更多基于趣缘的 DAO 的出现，也期待 DAO 之间展开良性竞争，产生更多鼓励每个人挖掘自己潜能的组织，最后形成美美与共的局面。对 DAO 工具的思考和展望最后我想谈一谈 DAO 工具。在 2023 年的 DAO HongKong 会议上，我提到过 DAO 和 DAO 工具的相互促进。DAO 必须基于一定的 DAO 工具来展开组织，因此在实践中 DAO 的组织架构受到了 DAO 工具的制约，而 DAO 的实践又反过来推动了 DAO 工具的演进。 DAO 的实践已经有 8 年的历史了。在 2023 年的 ETH Denver 上，我看到了许许多多的 DAO 工具，但比较可惜的是，这些 DAO 工具往往不是为一个涌现的系统而设计的，而是将Web2的产品加上区块链的技术改造而成。例如，Web3化的微信、推特、钉钉等。现如今，不仅有不少一体式（涵盖财务管理、投票和提案系统等）的 DAO 管理工具，还出现了许多的垂类工具。但大家都缺乏用户。为了获得用户，DAO 工具项目方们设计出了各种各样的经济系统，定义出了各种让大家获得 token 的行为。然而这似乎并没有带来实质意义上的用户增长，反而助长了羊毛党的盛行。那些获得了一线资本投资的 DAO 工具，会有羊毛党盯着去刷数据，以期在发币时获得项目代币的空投，但他们不是真正的用户。还有一些项目方，为了获得真正的用户，拿出融资款作为奖金，鼓励用户去他们的平台创建 DAO，但效果不如人意。或许，有生命力的 DAO 根本就不应该是公司制的区块链化？如果项目方按照那些其实没有太强生命力组织的模样去打磨工具，那是不是离成功太远了？也难怪那些最前沿的 DAO 组织都在自研 DAO 工具，例如之前的 BanklessDAO、FWB、Nouns DAO，现在的 Cabin DAO 等。又或许，我们可以换一个角度，去想象一个基于涌现系统而构建的 DAO 工具。我不是说把Web2的产品和管理工具改造后直接变成 DAO 工具都会失败，但尊重人创造力和生命涌现特性的 DAO 工具似乎更具吸引力。想想看，这样的 DAO 工具上可能不断诞生漩涡一般的 DAO，而这样的 DAO 会席卷更多真实的用户加入。我对那些试图在Web3构建公司制管理工具的产品不太感兴趣。我不是产品经理，也不是开发者，而是一个天马行空的诗人。我想呼唤出一种更具想象力的 DAO 工具：鼓励创造而不是为了控制，顺应生成式主体的需求，并且懂得留白。要创造出这样的产品也不能脱离实践。如今在 SeeDAO，我们已经有了相当的实践基础和需求。就像许多 DAO 工具曾围绕着 BanklessDAO 和 FWB 被开发出来一样，希望这样的 DAO 工具能在 SeeDAO 诞生出来吧。来源：金色财经
金色财经2023-08-17
8月17日热股前瞻：6股有望获市场关注
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州长塔西西奥宣布该州进入为期180天的动物卫生紧急状态。今年5月起，巴西全国各地陆续发现禽流感病例，包括南里奥格朗德州、圣卡塔琳娜州、圣埃斯皮里图州、南马托格罗索州、托坎廷斯州、巴伊亚州、塞尔希培州、巴拉那州在内的8个州已经宣布采取动物卫生紧急措施。标的：中牧股份(600195) 、生物股份(600201) 【重点公告】德邦股份：上半年净利2.43亿元同比增196.52% 德邦股份(603056.SH)披露半年报，2023年上半年公司实现营业收入156.93亿元，同比增长6.03%;归母净利润2.43亿元，同比增长196.52%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为1.31亿元，同比增长284.63%;基本每股收益0.24元。宝新能源：上半年净利润同比增长3359.4% 宝新能源(000690)实现净利润3.14亿元，同比增长3359.4%。上半年，受来水持续偏枯、气候多轮高温影响，高峰时段电力供需形势偏紧，火电设备利用小时数增加，同时煤炭价格同比下降，火电行业盈利改善。【上一交易日热门股】扬子新材：建筑材料中银绒业：纺织服装+锂电池郭亮执业编号：A0780619120003 证券投资咨询服务提供：深圳市新兰德证券投资咨询有限公司（中国证监会核发证书编号：91440300192204488J）股市有风险，投资需谨慎。
金融界2023-08-17
【机构调研记录】宝盈基金调研莱特光电、京新药业等7只个股（附名单）
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取的di-CQA新成分，主要作用是增强动物的免疫力，提高料肉比，可用于饲料添加剂中替代抗生素使用，目前公司正按计划推进应用研究工作；天然植物提取物细分领域龙头企业；公司主要系列产品有天然色素、香辛料提取物和精油、营养及药用提取物等，已有辣椒红、辣椒精、叶黄素三大主力品种位居世界第一或前列；“晨光”商标为中国驰名商标；21年相关业务收入24.96亿元，营收占比51.2%。 5）天赐材料（证券之星综合指标：3.5星；市盈率：16.83）个股亮点：公司已有磷酸铁锂和磷酸铁的产能，磷酸铁锂产能为5000吨/年，磷酸铁产能为30000吨/年；拟通过设立合资子公司投建年产30万吨磷酸铁项目（一期）；锂离子电池材料行业领先企业；公司已有专门的研究小组着手半固态及固态电池电解质的研究，也已有部分专利布局；全球排名前列的电解液供应商；生产的锂离子电池材料主要为锂离子电池电解液和正极材料磷酸铁锂，配套布局电解液和磷酸铁锂的关键原料生产能力，包括六氟磷酸、新型电解质、添加剂和磷酸铁等；20年锂离子电池材料收入26.60亿元，营收占比64.57%。 6）汇中股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：27.18）个股亮点：位于唐山的大型仪表企业；智慧供水、智慧供热整体解决方案提供商；公司主要产品包括超声热量表、超声水表、超声流量计及相关智慧管理系统，覆盖供热产业链、供水产业链的全流程，广泛应用至工业、水利、石化、热电、钢铁、煤炭等用水量较大的行业；21年仪器仪表行业收入5.24亿元，营收占比100%；互动平台表示基于NB-IoT通讯方式的超声水表大多采用华为海思NB-IoT芯片。 7）九丰能源（证券之星综合指标：3.5星；市盈率：12.13）个股亮点：华南地区LNG流通市场的重要供应商，国内专注于燃气产业中游及终端领域的大型清洁能源综合服务提供商；公司主营产品包括液化天然气（LNG），液化石油气（LPG）、甲醇、二甲醚（DME）等，能提供仓储、物流配送及一站式综合能源解决方案等全链条服务；21年天然气收入98.79亿元，营收占比53.43%；公司能源作业服务包括井上作业服务及井下作业服务，旗下河南中能及其关联企业主要从事井下的天然气辅助排采技术服务，业务涵盖西北、川渝、贵州等区域，为中石油、中石化、中海油提供混输增压、循环气举、制氮气举、放空气回收回注、移动LNG等能源作业服务；华南地区、港澳地区液化石油气（LPG）市场的领先企业；公司通过布局“海气+陆气”双资源池，形成“端到端”（从资源端到直接用户终端）的一体化全产业链格局，为广大客户提供用气保障能力强、具有成本竞争力的LNG、LPG产品及服务；22年石油气收入103.67亿元，营收占比43.28%。宝盈基金成立于2001年，截至目前，资产规模(全部)652.64亿元，排名70/198；资产规模(非货币)652.61亿元，排名69/198；管理基金数109只，排名57/198；旗下基金经理17人，排名70/198。旗下最近一年表现最佳的基金产品为宝盈品质甄选混合A，最新单位净值为1.1，近一年增长14.17%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-17
A股头条：突发，恒大地产被立案！北上深机器人利好政策不断！宁德时代大动作，充电10分钟行驶800里；美联储公布会议纪要
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州长塔西西奥宣布该州进入为期180天的动物卫生紧急状态。今年5月起，巴西全国各地陆续发现禽流感病例，包括南里奥格朗德州、圣卡塔琳娜州、圣埃斯皮里图州、南马托格罗索州、托坎廷斯州、巴伊亚州、塞尔希培州、巴拉那州在内的8个州已经宣布采取动物卫生紧急措施。标的：中牧股份(600195) 、生物股份(600201) 卫星通信：在2022年下半年，华为苹果手机先后支持了卫星通信功能，这项功能在关键时刻救了不少人的性命。最新消息指出，三星Galaxy S24系列即将推出，而这一系列的手机将首次支持卫星通信技术。据悉，三星已与卫星通信服务提供商铱星通讯达成合作关系。铱星通讯拥有全球最广覆盖的卫星通信网络，覆盖范围包括南北两极，可以在无地面网络信号的区域提供救援服务。标的：创意信息（300366）万通发展（600246）旅游：从中国铁路武汉局集团有限公司获悉，8月18日起武铁将开通“武汉+武当山+襄阳”及“武汉+神农架+襄阳”旅游计次票业务。不限定具体车次，旅客可选择乘坐任意停靠相应区间的动车组列车二等座；比单次购买武汉、襄阳、武当山和神农架车票最高票价更加优惠。此前6月份，长株潭城际铁路（麓谷—湘潭）推出定期票和计次票；昆明局集团将依托新型票制产品形式，开通昆明大理丽江间旅游计次票业务。统计发现，新票制产品遍布东中西部，除了广为人知的京沪、成渝高铁，还有从北京西到雄安的京雄城际，以及从拉萨到日喀则、林芝的拉日铁路、拉林铁路，从乌鲁木齐到哈密的兰新客专乌哈段。标的：桂林旅游(000978) 、张家界(000430) 公告精选【重大事项】安硕信息：公司目前主营业务不涉及互联网金融概念华民股份：子公司签署单晶硅片购销框架合同预计总金额55亿元韦尔股份：拟以5亿元-10亿元回购公司股份 6天5板开开实业：“大健康”转型相关业务发展都需要较长的培育期【并购重组】安诺其：拟定增募资不超过2.77亿元【业绩预告】重庆啤酒：上半年净利8.65亿元同比增18.89% 德邦股份：上半年净利2.43亿元同比增196.52% 宝新能源：上半年净利润同比增长3359.4% 科华生物：上半年净利润同比下降54.5% 德赛西威：上半年净利润同比增长16.47% 圣湘生物：上半年净利润同比下降91.85% 铭普光磁：上半年净利润同比下降78.5% 【增持减持】麦澜德：董事长提议以2000万元-4000万元回购股份理工导航：董事长提议以5000万元-1亿元回购股份晶华微：董事长提议1500万元-3000万元回购股份奥泰生物：控股股东提议以4200万元-6000万元回购股份圣诺生物：乐普医疗拟减持不超过2.6%股份【其他事项】长鸿高科：拟出资2.25亿元设立合资公司震裕科技：拟终止投建宜宾新能源电池结构件二期项目奥特维：拟2.7亿元收购普乐新能源100%股权国旅联合：公司第二大股东被法院宣告破产壶化股份：1.16亿元竞得安顺化工100%股权天成自控：英国子公司签署飞机座椅及配件采购意向协议新安股份：终止对磷矿及黄磷标的收购商务谈判健友股份：盐酸帕洛诺司琼注射液获美国FDA药品注册批件莱美药业：控股子公司获得4159.33万元政府补助资金三旺通信：全资子公司与中国联通上海分公司签订战略合作协议南方航空：7月旅客周转量同比上升75.39% 温州宏丰：子公司与厦门大学签署共建联合实验室合同兖矿能源：兖煤澳洲公司上半年营收39.76亿澳元金固股份：收到某国际知名主机厂定点合同康希诺：重组新型冠状病毒疫苗获印度尼西亚清真认证城发环境：子公司沃克曼拟签订总承包合同元隆雅图：与聚星动力签订战略合作协议英维克：入选精密温控节能设备研发中心及生产基地重点产业项目遴选方案嘉寓股份：子公司收到关于解除总承包合同的通知书三五互联：控股子公司增资扩股引入投资者交易提示【限售解禁】
金融界2023-08-17
中邮证券：给予金河生物买入评级
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的信心。　　兽用金霉素行业见底改善，动物疫苗市场化程度提升　　金霉素行业：市场逐步恢复，未来仍有大空间。“禁抗”影响最严重的时期已经过去。美国和中国是金霉素最大消费地区，其中美国市场2017年用药政策改变、2019年市场基本恢复；中国也在快速修复中：1）使用剂量提升，养殖端渗透率提升。2020年金霉素预混剂文号从“兽药添字”转为“兽药字”，使用剂量从饲料中添加25-75ppm调整为现场添加400-600ppm。金霉素在控制动物的呼吸道疾病和肠道疾病方面效果突出，目前中小猪场已普遍使用，大型猪场正在逐步加量。2）未来国内反刍动物市场预计有1.5-2万吨增量。　　动物疫苗：市场化程度快速提升，新的疫苗不断推出。我国已明确“2025年全面取消政府招标采购强免疫苗”，动物疫苗市场走向全面市场化，“大单品”、“大客户”已成为企业竞争的关键战略。同时在研和申报的多个产品，包括牛羊布病和非洲猪瘟疫苗，有望在未来几年内陆续投向市场。　　金河生物全球兽用金霉素龙头，动物疫苗新星　　公司金霉素业务规模和效率优势兼具。一方面公司金霉素预混剂年综合产能5.5万吨，全球市占率50%以上，且新一期工程建设将在23年底完成，公司产能将翻倍增长。在美国市场，公司已与全球最大动保公司硕腾续签了为期五年的金霉素采购总协议；同时已与大部分国内养殖公司建立了联系。另一方面公司地处内蒙古，靠近玉米主产区且能源成本低廉，公司生产成本低于行业平均。　　动物疫苗业务快速发展，新品储备丰富。公司已形成四大生产基地，产品涵盖多种猪用疫苗、宠物疫苗。公司蓝耳灭活疫苗市占率全国第一。同时公司多种新品正在或者即将放量：如美国子公司的圆支疫苗已经在国内代理销售、布病疫苗正在等待核发新兽药证书和生产许可证。此外，公司收购吉林百思万可，提前布局非瘟疫苗。　　首次覆盖，给予“买入”评级　　金河生物进入业绩修复快车道：一方面公司为兽用金霉素全球龙头且2024年产能将翻倍，随着兽用金霉素行业底部回升，公司金霉素业务业绩将持续修复；另一方面，公司有多种动物疫苗新品种将陆续上市，公司动物疫苗业务盈利能力将明显提升。我们预计公司2023-2025年EPS分别为0.19元、0.22元和0.26元，看好公司，首次覆盖，给予“买入”评级。　　风险提示：　　原材料、能源价格上涨的风险、市场波动风险、研发进展不及预期风险证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，华西证券周莎研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为10.87%，其预测2023年度归属净利润为盈利1.8亿，根据现价换算的预测PE为20.82。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有1家机构给出评级，买入评级1家；过去90天内机构目标均价为5.75。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-08-16
迈瑞医疗：10个交易日市值蒸发500亿
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。此外，迈瑞医疗还重点培育微创外科、动物医疗、AED等种子业务。销售费用率处于行业平均水平 2021年以来，随着市场整体走弱，迈瑞医疗股价也进入调整期，2021年、2022年分别下跌10.16%、16.05%。近期，受医疗反腐等因素影响，公司股价在10个交易日（7月31日至8月11日）下跌超过13%。面包财经研究发现，迈瑞医疗的销售费用自2018年以来处于持续上升趋势，由32.02亿元上升至48亿元。但是，由于营收规模增长更快，公司的销售费用率持续下降，由2018年23.28%下降至2022年15.81%。对比来看，截至2023年8月11日已上市的100多家医疗器械企业（申万分类）2022年的销售费用平均值为3.08亿元；销售费用率平均值为15.97%、中位数为13.81%。迈瑞医疗的销售费用率与行业平均水平较为接近。从销售费用具体构成来看，迈瑞医疗2022年产生的约48亿元销售费用中，职工薪酬费用占比最大，约为28.75亿元。截至2022年末，公司员工人数合计16099人，其中销售人员4071人，占比约25.28%。此外，差旅及汽车费、保修费用计提、广告及推广费、折旧费和摊销费用、股份支付费用、其他费用的支出也相对较大，均超过1亿元。拟1.15亿欧元收购体外诊断公司75%股权境外收入占比下降面包财经研究发现，迈瑞医疗的发展过程中，除了自主研发，还通过并购整合的方式扩大业务线。比如2008年收购美国Datascope生命信息监护业务；2013年收购美国ZONARE公司，获取高端超声影像技术；2021年收购欧洲原材料企业HyTest，构建IVD上游原材料核心竞争力。 2023年7月31日，迈瑞医疗公告拟以现金形式收购DiaSys Diagnostic Systems GmbH（以下简称“标的公司”）的75%股权，收购总价预计约为1.15亿欧元。资料显示，标的公司主营业务为体外诊断、生物化学和相关仪器的研发、制造及销售。2022财年，该公司实现营收7277万欧元、净利润470万欧元。迈瑞医疗表示：“体外诊断是公司核心业务方向之一，不断提升产品性能、完善海外供应链布局是公司体外诊断业务发展战略方向。” 近年来，迈瑞医疗来自境外收入的占比整体处于下降趋势。数据显示，公司2022年来自境内、境外的收入占比分别为61.48%、38.52%。免责声明：本文仅供信息分享，不构成对任何人的任何投资建议。版权声明：本作品版权归面包财经所有，未经授权不得转载、摘编或利用其它方式使用本作品。
面包财经2023-08-16
吓坏了！加拿大华人一家外出吃饭！特斯拉车被一只鸟砸稀巴烂！
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，可能是一架飞机夹住了这只鸟，然后这只动物就直接砸落在车顶上。他在接受采访时表示，“我很幸运，这件事没有在我们进车或下车时发生。想象一下，如果事故发生时有人在车里，我们可能会受伤，身上会被扎入玻璃碎片。” “你可以看到车里的大碎片，但有很多你看不到的细颗粒。我花了3，4个小时吸尘，但还是无法把它们全部清理掉。” 范先生说，他最庆幸的是事发时他的小女儿不在车附近。新闻来源： https://globalnews.ca/news/9894024/bird-falls-from-sky-smashes-tesla-sunroof-richmond/ 作者：晓晨
超级爆料君2023-08-16
加拿大边境服务官员发现两只活狼蛛，一只竟藏在儿童玩具中！
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局（CBSA）再次强调，为了避免传播与动物有关的疾病和引入外来物种，所有生物，包括宠物，在进口到加拿大时都必须申报。最近，CBSA 官员在埃德蒙顿国际机场的埃德蒙顿 CBSA 商业设施中发现了两只活狼蛛，分别藏在一个塑料容器和一个儿童玩具中。图源：canada官网 2023 年 5 月 12 日，CBSA 官员在一个来自香港的小包裹中发现异常情况，并在一个塑料容器内发现了一只雄性狼蛛。图源： canada官网 2023 年 6 月 1 日，CBSA 官员检查了同一发货人的另一个包裹，发现一只雌性蜘蛛藏在一架儿童玩具飞机内。图源：canada官网 CBSA 官员联系了加拿大环境与气候变化（ECCC）执法官员，以帮助确定这些蜘蛛是否被列入《濒危野生动植物种国际贸易公约》（Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora，简称：CITES）。经过 ECCC 野生动物执法人员及其合作伙伴的检查和进一步检查，确定这两只蜘蛛是 Phlogiellus xinping（狼蛛的一种），原产于香港，未列入 CITES 名单。还好有惊无险，考虑到这一点，该物种不需要许可证即可从香港出口，并进口到加拿大。加拿大边境服务局草原地区区域总监 Lisa Laurencelle-Peace 表示：“CBSA 官员找到并营救了这两只在不人道的运输方式中幸存的狼蛛。所有生物都需要正确运输和进口，以确保加拿大生态系统和生物多样性的安全。CBSA 与包括 ECCC 执法官员在内的执法伙伴密切合作，确保加拿大边境安全并制止非法野生动物贸易。” Laurencelle-Peace 表示：“狼蛛状况良好，现已在阿尔伯塔皇家博物馆找到了新家。” 加拿大边境服务局表示，将生物带入加拿大时，请注意其进口规则，包括保护濒危和受威胁物种的程序。加拿大制定了严格的法规来促进活体的人道运输。加拿大对活体的“人道运输”也有严格的规定。所有动物，包括猫、狗、外来动物和爬行动物，在陆地、空中或海上旅行时都必须保持安全，免受伤害。图源：canada官网《野生动植物保护及国际和省际贸易监管法》（Wild Animal and Plant Protection and Regulation of International and Interprovincial Trade Act，简称：WAPPRIITA）是加拿大用于实施 CITES 的立法。根据加拿大法律，任何未获得所需许可证或规定豁免的《濒危野生动植物种国际贸易公约》（CITES）所列野生动物进口到加拿大或从加拿大出口可能会被扣押和没收，责任人可能会受到起诉。作者：玛里丽
超级生活2023-08-15
廖有明：乡村振兴催生多方面金融需求，要从七方面改进金融服务
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发展农业。“长期以来我们的食物主要是靠动物和植物提供的。增加动物和植物产量受到耕地、草原面积的制约，这种自然廪赋难以改变。而宽广的海洋滋养着取之不绝的微生物。微生物虽然我们肉眼看不到，但能够为人类带来丰富的食物，如藻类、食用菌等、发展空间很大。据有关部门统计，目前人类开发的微生物还不到微生物总量的1%，开发潜力非常大。” 二、发展大农业和大食物产业催生多方面融资需求廖有明强调，首先是农业产业链建设的融资保险需求。银行保险机构要与农业农村、林业和草原、海洋管理部门和相关企业加强联系，了解地方发展大农业、大食物产业的规划，分析实施这些规划催生的融资需求。比如山东省提出建设海洋经济大省。实施这个规划就要相应的产业、企业和产品，这个里面存在的大量配套融资需求就需要银行保险跟上。如建设蓝色海洋牧场，就为农业银行、农村商业银行和涉农保险公司提供了融资和风险保障机遇。第二，发展家庭农场、农民合作社、供销合作社和农业社会化服务组织等。全国现在有约220万家农民合作社，5万多家基层供销合作社，农民工和返乡兴业创业人员，它们在发展过程中存在着融资需求可以挖掘。第三，发展现代农业。发展现代设施农业包括建设水稻、蔬菜育秧中心，老旧蔬菜设施改造等的融资需求。以智慧农业、植物工厂、垂直农场等平台大规模低成本生产所需食物都需要融资和提供风险保障。第四，从过去长期在耕地上打圈子转向整个国土资源满足食物需求。一是要向森林要食物。二是向草原要食物。三是向江河湖海要食物。第五，开发农业微生物产业催生融资需求。目前被人类利用的微生物种类仅占地球微生物种类数的1%，开发空间很大。同时，廖玉明还指出，要关注强农固农基础设施建设催生的融资需求。他表示，国家当前的重点农业项目中存在很多融资需求，银行等机构要根据自身的市场定位，跟进国家在十四五期间着力推进的强农惠农的重大项目。最后，即是农民追求有品质的生活催生的融资需求。农民生活资金由自建房到建商品房、购买汽车、冰箱、彩电、农机具的转变，从单一购买生存资料到购买生存资料、享受资料和发展资料并重转变，农民从足不出户到观光旅游、观看表演等，需要融资的农民数量和环节比过去大大增加。三、从发展农村数字普惠金融等七方面改进金融服务怎么改进农村金融服务？廖有明建议，一是要发展农村数字普惠金融，这也是大势所趋。例如“乡村振兴主题卡”的推出，建议具备条件的银行都申请这项业务。通过这张卡办理税费、补贴等能够拉近与农民的感情，也推动了移动支付向农村的下沉。二是推进农村信用体系建设。中小金融机构搞信用体系建设，要有自己的特点。我们的客户有很多数据是不规范、不标准化的，而有一些数据并未在农村农业局的报表中反映，这就需要采取扫地式方式去一家一户积累。三是加强金融教育和金融消费权益保护。结合农村金融教育基地建设，持续推动金融素养教育、反诈拒赌宣传、金融知识普及等纳入农村义务教育课程，持续畅通普惠金融重点人群权利救济渠道，加快推进消费者金融健康建设，促进金融健康建设与金融教育、金融消费权益保护有机结合等。四是尽快向“零售银行”转型。为“三农”服务的银行，不能办成批发银行、投资银行等。零售银行的客户群是普通大众和中小微企业，在农村则是农户特别是小农户和新型农业经营主体、各类农业社会化服务组织。五是经营网点特色化。要根据服务地域的文化、产业、客群等因素，打造各类特色主题银行，实现精准获客。例如，青岛等沿海城市（县）的城市商银行、农村商业银行可以探索设立海洋专业支行，打造海洋知识主题教育等场景；临淄农村商业银行可以探索设立齐都传统文化专业支行，获得客户亲睐和黏性。六是跳出银行办银行，着力打造生活场景。随着互联网的发展，银行就不仅是个物理网点，而是一种融资行为。将网点建设成为客户体验中心、宣传中心和金融科技产品辅导站，提供多元服务，改变过去银行“高冷”形象，营造亲切、大众化的氛围。七是线上线下两手抓。购置智能设备如智能柜员机、自助回单机等替代部分人工操作，提高业务办理效率；线上系统则利用手机银行、小程序等简化业务办理流程，提升客户体验。同时要考虑农村客户中老人、文化程度低的占比高，完全靠线上业务不行，还需要提供人工服务。
金融界2023-08-14

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