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针对某一特定行业。商务部指出，根据《中华人民共和国对外贸易法》和《中华人民共和国技术进出口管理条例》，商务部、科技部对中国禁止出口、限制出口技术目录进行了修订，近日刚刚结束公开征求意见工作。

金融界2023-02-09

金融界2023-02-09

以共享模式推动税务数字化转型

税收遵从。一、引言 2021年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出“加快数字化发展、建设数字中国”的伟大目标。在这一目标的指引下，企业正加快规划数字化战略。税务信息化系统起步较晚，已然成为企业整体数字化转型的短板。从税收大数据和风险管理局的成立，到《“互联网+税务”行动计划》，再到金税四期，中国税收征管体系日新月异。与此形成鲜明对比的是，企业税务管理依然停留在手工开票、线下台账、人工算税和被动风险防控的阶段。税务数字化转型是企业整体数字化战略的重要组成部分，而税务共享模式则是实现转型的最好方式。二、文献综述 20世纪80年代，福特公司建立了世界上第一个共享服务中心，并获得成功。至此，共享服务理念开始融入企业管理，同时也激发更大范围的理论研究。 Robert W.Gunn（1993）等人指出共享服务是公司试图从分散管理和少的层级结构中取得优势的一个新的管理概念，它的思想在于共享组织成员和技术等资源。 Moller（1997）具体定义了共享服务的特点：共享服务中心是一个独立组织实体，为企业内的不只一个业务单位（分子公司或业务部门）提供明确的活动支持。 Bergeron （2003）认为共享服务是将已经存在于不同单位、部门中的业务职能集中于一个新的、半自治的业务单位内，这一单位有着明确的管理结构，专门负责为母公司的内部顾客们提供低成本，高效率，创造价值的服务，这就如同一个公开市场上提供专业服务的竞争者。 Andrew（2005）在其管理著作《服务共享》中提到，共享中心的关键在于它能够使人们将精力集中于高效增值而不是冗杂无价值的业务流程中。刘汉进（2004）在论文《共享服务的决策、实施与评价研究》中认为，共享服务是企业克服组织失灵的一种制度安排，是内部组织的半市场化，是有效利用组织和市场双重优势的一种组织创新。企业通过内部共享服务放弃了对运营单位的部分控制权，在组织内部赋予了部分市场属性。共享服务的作用，在于通过企业内部不同部门或业务单元间的组织和资源整合，实现服务共享，从而强化企业核心竞争力，优化资源配置，降低企业成本，提高管理效率。三、税务共享中心建设的必然性（一）应对税收征管 2021年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》。发文明确提出在税收治理上要实现数字化、智能化和智慧化的突破，通过“信用+风险”的动态税务监管新体系，实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变。 “信用+风险”动态监管体系能够运用一系列规则指标和算法模型对纳税人实时精准“画像”。在动态信用监管方面，对信用等级高的纳税人提供更多更优的增值服务；对信用等级低的纳税人加大检查频次。在动态风险监管方面，重点关注纳税人的税费遵从风险，实现事前服务提醒和提示更正、事中风险监控和业务阻断、事后快速响应和及时应对，并将风险应对结果计入信用积分，实现信用管理与风险管理的良性互动。税务局已经先于企业实现税务数字化监管。依托于全电发票，金税四期将构建起更加清晰、完整的数据链路。企业从上游采购了什么，向下游销售了什么，税务局一清二楚。再加上纳税申报数据，海关数据，银行数据、工商数据，企业在监管机构面前几乎是透明的。如果企业应对不当，将面临税收处罚甚至是影响声誉。企业的破解之道在于税务数字化转型，搭建自己的税务共享平台，对税务流程实现精细化管理，对涉税数据进行有效分析，对税务风险进行快速识别与阻断。（二）破解税务管理困局税务管理一直是企业的薄弱环节，具体体现在以下几个方面： 1.组织架构不合理。从纵向看，缺乏垂直管理层级，使得上下级沟通不顺畅，总部的税务政策、管理办法无法下达，分子公司的税务数据无法上报；从横向看，缺乏平级部门联动，税务部门无法指导其他部门的涉税业务，其他部门因业务产生的税务数据也无法汇总到税务部门。 2.管理流程不清晰。在发票领购、发票使用、税务核算、申报缴税、优惠利用等方面，分子公司各搞一套，缺乏全集团统一、规范、清晰的处理流程。 3.风险体系不健全。税务涉及到企业经营的方方面面，税收法律法规晦涩难懂且变动频繁，各地税务局的监管差异，使得企业时刻暴露在税务风险之中。企业没有建立起完整、实时的税务风险预警和监控体系，因此无法快速识别税务风险，也就无法应对风险。 4.税务数据不重视。长年累月积累下来的税务数据分散在各个成员单位手中，形成数据孤岛。管理者一方面无法汇总这些数据，另一方面也没有利用这些数据。没有数据支撑，管理者无法掌握企业税务的总体情况，税务管理、税收筹划更是无从谈起。 5.集团管控不到位。企业对各业务板块、业务单元的税务管控要求和管控点不明确，税务KPI指标体系不健全。集团总部无法站在全局的角度去审视税务状况及问题。税务共享平台的特点是管理垂直化、流程标准化、数据集中化和监控自动化。依托于共享平台建设，企业税务管理水平将获得质的提升。（三）支撑业务发展伴随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断发展，企业运营已经摆脱时间和空间的限制，业务模式不断创新，业务单元快速增长。面对日益复杂的税收监管环境以及资源在地理上越来越分散，为每个业务单元配备税务职能是不现实的，企业需要重新定义未来税务职能，思考未来税务管理架构，将税务职能转换为战略性商业资产。税务共享中心可以将分散于各业务单元，重复性高的税务业务进行流程再造与标准化，并集中到共享中心统一处理，这种方式可以提高效率、提升专业性、节约成本和降低税务风险。更为重要的是，一线业务单元可以轻装上阵，聚焦主营业务，实现企业战略目标。四、税务共享中心核心理念（一）平台共享基于SaaS模式，企业可以快速部署税务共享平台，所有成员单位将在统一的平台上处理涉税业务。该平台有以下几个特征： 1.以纳税主体为基本单元，通过各级虚拟组织（按地理区域或者行业板块），连接集团总部，建立起多层级的垂直管理体系和数据汇总关系。 2.依据企业税务管理制度，在平台内设定统一的数据采集规则、税务核算规则、税务处理流程，使用者必须遵守相同的规则和流程。 3.依据企业实际的税务管理职责体系，在系统平台上构建起各类涉税业务的管理层级和审批流程。 4.根据平台使用者的职责范围，设置系统内的功能权限和数据权限，在实现共享的同时，又做到组织隔离和数据隔离。通过共享平台，集团税务管理制度转化为系统规则，使得税务管理工作规范化、标准化、集中化。集团总部可以依托于这个平台实现垂直化管理。税务人员能从大量重复性劳动中释放出来，专注更有价值的税务工作。（二）数据共享数据共享的前提是数据集中，形成完整、统一、实时的数据仓库。数据集中包括横向集中和纵向集中。从横向上看，共享平台需要连接业务系统和财务系统，获取涉税数据。例如，对接合同管理系统获取印花税计税依据；对接资产管理系统获取房产税、土地使用税、车船税计税依据；对接人力资源管理系统，获取工资数据及员工个人信息，用于个人所得税核算；对接财务核算模块，获取资产负债表、利润表和科目余额表用于企业所得税的核算。这些获取的数据在经过整理、过滤之后，集中存储于共享平台数据仓库。从纵向上看，共享平台能够实现数据的逐级汇总。数据从纳税主体汇总至区域中心，再从区域中心汇总至企业总部。这些数据包括：发票数据、申报数据、缴纳数据、税务档案等。在这一过程中会分别形成税号级数据仓库、区域中心数据仓库和集团级数据仓库。形成各层级的数据仓库后，内部管理人员可以依据权限，随时查阅相关数据。在应对税务审计、税务稽查时，系统管理员也可以对外部人员开放查阅权限。（三）人员共享业务单元不再设置税务专岗。不需去税务局现场办理的业务全部集中至共享中心处理。需要去税务局现场办理的业务则由共享中心准备相关材料，由业务单元安排人员协助办理。税务共享中心的组织形式可以分为两种。一种是设置区域共享中心，负责部分成员单位的税务业务。区域共享中心可以专门设置，也可以由某个成员单位的税务部门来担任。另一种是集团共享中心，直接垂直管理各个业务单元以及区域共享中心的税务业务。共享平台实现了职能集中化，它可以使税务人员获得专业能力提升，使企业获得帕累托最优，也可以使业务单元更加专注核心业务。（四）知识共享税务知识主要包括以下几类： 1.税收法律法规。这些通常晦涩难懂，而且变动频繁。据统计，仅2021年国家税务总局就发布各类税务公报140余篇。企业税务管理部门可以根据自身的涉税实务，获取相关的法律法规、解读和稽查案例，通过共享平台下发给成员单位。 2.企业税务管理资料。包括：税务管理制度、操作规范、培训视频、税务通知等等。这些内容可以通过共享平台下发，并且由平台自动化监督相关人员的学习情况和学习进度。 3.员工税务实践。员工可以把自己总结的一些税务实操心得分享到平台，也可以将自己遇到的问题发布至平台，以获得其他同事的协助。共享平台加速了知识传播，使得企业内税务人员的整体水平获得提升。五、税务共享中心核心功能税务共享中心建设必须依托于一个强大的系统平台。基于对企业税务信息化需求的理解，我们为企业设计了税务共享平台的核心架构，如下图：税务共享平台的功能层级包括：基础层、运营层和管理层。基础层，主要是系统平台的相关基础配置，包括：系统设置和基础设置。运营层，主要处理日常涉税业务，包括：发票及涉税数据管理和税务计算与申报。管理层，主要满足内部税务管理需要，包括：风险管理和集团管控。税务共享平台是一个中间桥梁，它前端连接业务系统和财务系统，后端对接税务局。它将获取的各类数据进行税务处理，转化成纳税申报数据，然后报送税局。同时，沉淀在平台的数据，也将被用于风险管理和集团管控。（一）基础设置这个功能模块主要是维护纳税主体各类基础涉税信息。在系统上线运行时，税务人员需初始化配置这些信息。这些信息是后续深度税务应用的基础。 1.基本信息。纳税人名称、社会统一信用代码、登记注册类型、注册地址、生产营业地址、所属行业、纳税信用等级、主管税务局、适用会计制度、核算方式、申报类型、所属区域、所属板块、隶属关系、税收管辖地详细地址、企业电话、税务登记状态、工商经营状态、企业成立时间。 2.扣税银行账户信息。三方协议书号、签订日期、开户银行、账户名称、银行账号。 3.人员信息。分企业内部和企业外部两种角色展示，企业内部人员包括法定代表人、财务负责人、税务负责人，企业外部人员包括税务专管员、税务代理人员；每个角色可维护以下信息：姓名、邮箱、联系方式、证件类型、证件号码。 4.税种信息。纳税人类型、税率、预缴计提周期、预缴申报周期、征收方式、所得税是否汇总缴纳、总公司是否独立经营机构、分支机构名称、分支机构纳税人识别号、分支机构组织代码。 5.科目映射配置。为满足会计口径向税务口径的转化，形成完整的税务科目体系，需配置会计核算科目和税务科目的映射关系。（二）发票管理 1.销项发票管理。发票管理，实现在线领用、退回和分发发票，实现对各税号不同发票类型的库存余量实时监控。发票开具，对接销售管理系统或者应收模块，实现从业务单据触发开票，正式发票号码、代码自动回写业务单据，形成完整数据链条。可在共享平台作废、红冲发票，可拆分合并发票。发票统计，提供开票情况月度汇总表（按税号和按开票点统计）、业务单据与开票数据比对表。 2.进项发票管理。进项数据获取，自动从税局端获取认证抵扣信息，包括以往年度的信息。OCR识别，系统自动识别纸质发票票面信息，形成结构化数据。发票认证，根据发票记账状态，实现发票自动认证。财税比对，将发票的记账数据与认证数据进行比对，出具比对表。所有的进销项数据都会通过共享平台的发票池进行集中管理，用户可进行各种维度、钻取式查询，也可生成各类分析报表。（三）纳税申报 1.税金计算。数据源管理，共享平台对接业务系统和财务系统获取各类涉税数据，并对数据进行整理和永久保存。同时也可以通过Excel将数据导入共享平台。计算底稿，获取的数据会用于生成各税种计算底稿，税务人员可对底稿进行修改。生成申报表，依据底稿数据生成各税种申报表。 2.一键申报。按预先设置的审批流程，发起申报表审批。完成审批的申报表，通过数据接口直接报送至各省电子税务局。 3.税金缴纳。按预先设置的审批流程，发起税金缴纳审批。审批通过后，通过调用接口完成税金扣款。 4.税金凭证。共享平台会自动生成各税种的计提和缴纳凭证，并推送财务核算模块。（四）税务管理驾驶舱管理驾驶舱以可视化的方式，多维度展示全局税务数据，并支持穿透式查询。展示内容包括：税费多维统计、地方财政贡献统计、税费数据趋势分析、税费数据比重分析、发票异常监控、税务风险监控、申报进度监控等等。用户也可根据管理需求，自定义展示内容。（五）税务风险管理 1.风险扫描。利用风险指标模型实时对涉税数据扫描，发现风险，主动触发预警。指标来自监管机构、咨询公司以及用户个性化指标。 2.申报监控。实时监控全局、全税种的填报进度、申报进度、缴款进度，并实现银账税比对。 3.税负分析。对成员单位、全税种、多时间周期进行税负分析、税负变动分析，及时发现异常情况。 4.事项追踪。对重大或专项涉税事项的全生命周期进行跟踪管理，例如税务稽查、税务审计。（六）税务管理报表主要包括外部监控报表和内部管理分析报表。外部监控报表包括千户集团月度/季度报表、国别报告信息表，共享平台会对接前端系统并采集数据后按照外部监管样式要求自动生成。内部管理分析报表包括:日常涉税统计类报表、税务筹划统计报表、税收优惠统计报表、税务检查统计报表、纳税信用等级统计报表、信息收集统计报表（如政策建言）、数据上报审核情况统计表等。（七）税务档案管理税务档案纷繁复杂，主要包括：1.纸质发票。2.申报数据，申报表、完税凭证、银行回单等。3.企业内部税务管理文件。4.税务局规定的其他涉税文件，包括：认定管理类、出口退税类、税务登记类、申报征收类、发票管理类、证明管理类、税务救济类、备案类、减免类、其他退税类、其他管理类、税收协定待遇。共享平台会对税务资料分类管理，并支持上传各种格式的税务文件。税务档案会永久存储，可在线上直接调阅文件。（八）税务知识库税务知识包括：税收法律法规、行业和地区税收政策、税务案例、专家解读、税收优惠政策、系统操作手册、各税种业务指导等。税务管理平台能自动更新知识库。同时根据用户业务特征，平台对法律法规等知识进行过滤，筛选出与企业密切相关的信息，并将相关内容投送至指定人员。六、结语企业税务战略、税务管理和税务运营可以借助税务共享平台快速落地，从而最大化发挥税务职能价值。对此，企业管理者应尽快制定税务数字化转型战略，推动税务共享中心建设。来源：金色财经

金色财经2023-02-09

德生堂闯关港交所勉强扭亏因减药店？

的药店并不止德生堂一家，还有漱玉平民、华人健康、贵州一树等公司。由于中国药店市场格局分散，德生堂的未来发展也可以预见激烈竞争。　　从招股文件披露的数据来看，德生堂的营收近年持续增长，从2020年的17.53亿元上升14.8％至2021年的20.14亿元；去年前9个月，其营收为17.07亿元，较上一年继续增长16.4％。　　公司近年营收上升，主要归因于全渠道药品零售业务增长，以及综合健康管理服务项目的持续完善。其中，药品零售是公司营收的绝对“主力”，近年来，该公司全渠道药品零售业务的营收，均占总营收接近98％。　　但德生堂的业务长期亏损，直到去年前9个月才勉强扭亏为盈，期内利润为77.2万元，而2021年同期的亏损达到4,086万元。但在去年四季度新冠疫情升温期间，多地实施的封控措施限制人员流动，德生堂的线下药品零售业务也受到打击，最终或影响全年盈利表现。　　不过值得留意的是，德生堂扭亏的背后原因，可能反而是因为大量关店。招股书显示，自2020年以来，由于全国爆发新冠疫情，德生堂调整经营和销售策略，已经关闭上千家分店，其中仅2022年前三季度，就关闭了574家，期内营收成本及销售开支占总收入的比重，也从前一年同期的66.4％和26.1％，分别降至65％和24.7％。　　行业竞争激烈　　在医疗行业的不同赛道中，药店的专业门坎相对较低，德生堂面临众多竞争对手，拓展之路恐怕不容易。　　根据灼识报告，中国药品零售市场相对分散，以2021年营收计算，前10名连锁药房营收占比不到市场的20％，而即使在主力业务线下药品零售方面，德生堂的营收在全国药品零售商仅排在第16位，占整个中国药品零售市场的0.3％。　　不过，这一行业已经涌现多家上市公司，2014年，一心堂（002727.SZ）在深交所中小板挂牌交易，成为中国第一家上市交易的连锁药店；此后，益丰药房（603939.SH）、老百姓（603883.SH）、大参林（603233.SH）等同业纷纷在上海挂牌，这些公司2021年营收均破百亿元，是德生堂的5倍以上。　　由于市场分散，这些已上市企业仍持续扩展以提高市占率，例如一心堂和益丰药房在2021年新增自建门店数量逾千家，老百姓和大参林也分别新增超过800家和900家门店，与大减门店的德生堂背道而驰。　　除此之外，近两年还有泉源堂大药房、华人健康、达嘉维康以及养天和大药房等多家药店筹备上市。在越来越拥挤的赛道上，德生堂想脱颖而出，或许需要更具差异化的竞争策略。（来源：bambooworks）

金融界2023-02-09

掌舵！孟晚舟从4月1日担任华为轮值董事长，领导董事会6个月

面临美国纽约东区联邦地区法院的指控。中华人民共和国驻加拿大大使馆于12月6日表示坚决反对并强烈抗议，向美国和加拿大两国提出“严正交涉”，要求立即恢复孟晚舟的人身自由。孟晚舟引渡事件成为中国和美国政府产生矛盾的主要原因。孟晚舟是华为创始人任正非的女儿，随后在与美国检察官达成协议后被允许回国。加拿大司法部发布正式声明，鉴于美国方面撤销对孟晚舟的引渡程序，加方已无理由继续引渡程序，司法部长代表已撤销起诉，结束了1028天的引渡程序。法官免除了孟晚舟的所有保释条件，允许孟晚舟自由离开加拿大。孟晚舟随即乘坐中国政府包机离开加拿大，并于9月25日晚抵达深圳。华为网站去年宣布，公司首席财务官孟将担任轮值董事长，但没有具体说明她的任期何时开始。出任这一职位后，孟晚舟将担任公司的最高领导人，并领导华为董事会6个月。

白兔捣药秋复春2023-02-08

拜登国情咨文多次“点名中国” 中方最新回应:中美并非“你死我活”

我就任总统之前，人们谈论的故事是关于中华人民共和国如何增强自己的实力，而美国如何在世界上衰落的。不会再有了”。拜登表示，在竞争中击败中国将使美国团结起来，因为美国在世界上面临着严重的挑战。拜登称：“我不会为我们正在为使美国变得强大而进行的投资道歉。（我们）投资于美国的创新，投资于将决定未来的行业，投资于中国打算主导的行业。投资于我们的盟友，与我们的盟友合作保护我们的先进技术，以使它们不被用于针对我们。今天，我们正处于几十年来与中国或世界其他国家竞争的最有利地位。我会致力于在能促进美国利益和造福世界的领域与中国合作。” 拜登还警告称，如果中国威胁美国主权，美国“将采取行动保护我们的国家”。拜登在提到中国气球坠落事件时说：“但我们不应该有所误解。正如我们上周明确表示的，如果中国威胁到我们的主权，我们将采取行动保护我们的国家。我们一向如此行事。”

Peng 1评论2023-02-08

金龙汽车：非公开发行限售股上市流通

认为：公司本次限售股份上市流通符合《中华人民共和国证券法》《上市公司证券发行管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规和规章的要求；本次限售股份解除限售数量、上市流通时间符合有关法律、行政法规、部门规章、有关规则和股东承诺；截至本核查意见出具之日，公司与本次限售股份相关的信息披露真实、准确、完整。兴业证券股份有限公司同意公司本次相关限售股份上市流通。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-08

ISP GLOBAL：预期2023前半财年拥有人应占净亏损约210万至230万新加坡元

商运营分部（「EC分部」）于该期间在中华人民共和国（「中国」）的部分业务扩张及营运所产生的行政成本及工资开支增加。虽然公司期内收入增加，但因EC分部于该期间在中国的业务扩张所导致的开支增加的影响有所抵销。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-08

鲁抗医药：苯甲醇获得化学原料药上市申请批准

抗医药股份有限公司审批结论：根据《中华人民共和国药品管理法》及有关规定，经审查，本品符合药品注册的有关要求，批准本品注册申请。通知书有效期：至2028年2月2日医药领域中，苯甲醇是医药合成的重要中间体。本品可作为抗菌剂，具有中等抗菌活性，用于抑制革兰阳性菌、霉菌、真菌和酵母菌。作为药用辅料，主要作为药膏或药液的防腐剂。苯甲醇是通过作用于微生物细胞膜，其分子在细胞膜中定向排列，损害细胞膜的脂质-蛋白质的结构，引起菌体的形态变化，导致蛋白质变性，呈现杀菌作用。具有局部抗菌、止痒、麻醉止痛等作用。目前，苯甲醇原料药登记企业共两家，另一家为江苏平光制药有限责任公司。公司未在公开渠道查询到苯甲醇原料药的市场销售情况。公司苯甲醇于2022年4月转为单独审评审批，近日获得国家药品监督管理局下发的《化学原料药上市申请批准通知书》。该原料药在CDE原辅包登记信息平台上显示状态为“A”。截至本公告日，公司用于该药品研发投入累计约人民币939.90万元（未经审计）。公司的苯甲醇原料药获得《化学原料药上市申请批准通知书》，表明该原料药符合国内药品注册的有关规定要求，可以在国内市场进行销售，将进一步丰富公司的产品线，有助于拓展公司业务领域。上述事项不会对公司当期经营业绩产生重大影响。由于药品销售受到国家政策、市场环境等因素影响，存在不确定性，敬请广大投资者审慎决策，注意投资风险。（来源:界面AI）声明：本条内容由界面AI生成并授权使用，内容仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。

有连云2023-02-08

国产设备进军超高端领域！开立医疗新一代彩超诊断系统今日获证

广东省药品监督管理局批准，于近日取得中华人民共和国医疗器械注册证，证书批准日期为2023年02月07日，有效期至2028年02月06日。资料来源：公司公告　　资料显示，超声设备产品拥有较高的利润率，通常可达到60％。市场规模方面，我国国内超声市场广阔，仅2021年招标采购金额就高达192亿元。因此，超声设备市场也成为国内外企医学影像厂商的兵家必争之地。　　目前，国内市场中低端超声已基本实现国产化，赛道呈现出内卷现象。而由于我国超声设备发展晚于海外，企业规模、技术、市场认知度等方面相比西门子、GE医疗等国际巨头企业存在一定差距，致使国内超高端（售价大于250万元）彩超目前几乎都被进口品牌所垄断。　　而据相关数据显示，按销售金额来算，高端超声占整个超声市场50％以上的份额。同时，在中低端赛道已步入红海，国产替代、自主可控成为国家战略发展的方向的背景下，向高端（售价200万元-250万元）、超高端超声领域进军已经成为行业发展的必然趋势。　　开立医疗作为国内超声领域的龙头企业，在成立二十年以来持续加大研发投入，响应中国制造，成功研发出全新平台超高端彩超—S90 Exp系列（含P80系列和S80系列）彩色多普勒超声诊断系统。该系列作为开立超高端旗舰机型，代表国产超声从高端走向超高端领域，推动国产超高端超声产品走向全球。　　此前，开立医疗已在高端超声领域取得诸多战果，相继推出S60、P60等高端产品系列，并基于高端产品平台衍生出P50、P40、P20、P10等小巧型产品系列。2021年，开立医疗便携式彩超X5入驻中国空间站，成为国内唯一一家超声设备产品入选的公司。2022年半年报显示，开立医疗彩超业务于报告期内实现营业收入5.43亿元，同比增长25.59％。　　开立医疗在公告中表示，未来，开立将持续加大研发投入，推出更多更好更高端的医疗仪器，为全人类的健康福祉贡献自己的力量。

金融界2023-02-08

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