老师傅的经验,如钢厂配矿、烧结等,缺少历史数据的分析和支撑决策,决策效率较低,且容易出错,生产成本居高不下。根据公司的分析,前述问题可通过AI的应用进行优化解决,即通过垂直大模型的应用,将工业生产过程中积累的数据,以及老师傅的实操经验转化为可迭代的数字化模型,实现智能化决策,不仅能够显著提升效率、准确率,且能大幅降低对人员的依赖性,可显著实现降本增效。 目前公司已经组建了两个AI的细分团队,根据目前已承接的项目或已落实的应用场景,推动切入工业流程控制和工业质检场景。 6、问:公司员工结构如何? 答:公司2024年底员工总数约为2,000人,同比总人数有所下降,主要是因为公司处于战略调整期,在淘汰部分低端业务的同时持续优化人员结构,致使员工总数下降。公司管理人员、职能部门、销售人员合计200余人,其余均为技术人员。技术人员主要分为两部分:一部分是基础技术及产品研发人员,约500人;另一部分为项目交付及实施方面的技术人员,大概1,200余人。lg...