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：coingecko 2、过去24小时去中心化交易所的交易量54.84亿美元过去24小时去中心化交易所的交易量数据来源：coingecko 3、DeFi中锁定资产：508.19亿美元数据来源：defillama NFT数据 1、NFT总市值：286.96亿美元 NFT总市值、市值排名前十项目数据来源：Coinmarketcap 2、24小时NFT交易量：40.91亿美元 24小时NFT交易量、交易量前十项目数据来源：Coinmarketcap 3、24小时内顶级NFT 24小时内销售前十的NFT 数据来源：NFTGO NFT热点 1.音乐NFT平台Sound.xyz收购数字收藏品平台Soho 12月12日消息，音乐NFT平台Sound.xyz宣布已收购数字收藏品平台Soho，由Omid Aziz领导的整个Soho团队将加入Sound，Omid将担任其首席技术官。 2.国际足联FIFA将推出限量版数字收藏品金色财经报道，国际足联FIFA宣布将于本周晚些时候推出限量版数字收藏品，首批100件收藏品将于12月15日在FIFA Collect+上发售，其中包括最稀有的收藏品，所有者将有机会获得2026年FIFA世界杯决赛门票，900种其他数字收藏品将在 Polygon 网络上发行，在OpenSea平台上提供，并计划于12月19日随着FIFA俱乐部世界杯的临近而推出。据悉，FIFA的NFT最初是在Algorand上铸造的，新系列的第二阶段将转移到Polygon，声明称，将通过OpenSea平台上的Polygon网络推出更多产品。 DeFi热点 1.BNB Chain发布Greenfield技术路线图：基于高性能、简化开发体验和多链平台三个关键原则 12月12日消息，BNB Chain发布BNB Greenfield技术路线图，旨在提高性能、改善开发体验和扩展多链功能，路线图主要基于高性能、简化开发体验和多链平台三个关键原则，包括： 1. 将SP上传和下载速度提高5倍，分别从2MB/s提高到10MB/s和20MB/s提高到100MB/s； 2. 与热门的Web2和Web3标准兼容，简化开发体验； 3. 引入丰富的存储功能，包括资源标记、索引、简化数据迁移和对象原子更新； 4. 通过多链平台提供强大的基础设施，用于全链上或去中心化应用程序，实现与opBNB和兼容EVM的链的跨链可编程性； 5. Greenfield还将被定位为opBNB和BSC生态系统的基础数据可用性（DA）层。 Greenfield还将解决与人工智能（AI）相关的挑战，包括所有权、透明度和创新，通过将其与Web3在BNB Chain上集成。此外，Greenfield将在2023年Q4至2024 Q1之间启用智能合约作为资源所有者，以更好地控制BSC/opBNB的权限。 2.DeFi借贷协议Kinza Finance公布路线图，将于明年Q1发行代币并空投 12月12日消息，DeFi借贷协议Kinza Finance在其社交平台公布路线图，路线图显示，协议将于明年Q1进行TGE并向社区空投代币。此前报道，8月4日，Binance Labs宣布已投资其最有价值建设者(MVB)计划第六季中的4个表现最佳的项目，其中包括Kinza Finance。 3.Starknet的测试网正在向Sepolia迁移金色财经报道，Nethermind Starknet在X平台发文表示，Nethermind的Starknet RPC上的Sepolia端点已上线并同步。Starknet的测试网正在转移到Sepolia，对Goerli的支持将在2023年后结束。 4.链上安全收益平台Amulet Protocol V2 Beta版已上线金色财经报道，Solana生态中DeFi保险协议Amulet Protocol今日发布其V2 Beta版本并开启代币预挖活动。部署在Solana、Ethereum以及L2等生态。 5.Aave社区发起sfrxETH加入Aave V3以太坊市场的提案金色财经报道，据Snapshot治理页面显示，Aave社区发起sfrxETH加入Aave V3以太坊市场的提案（ARFC），该ARFC提议将sfrxETH从Frax添加到Aave V3以太坊，以增强LST流动性和资产多样性。sFrxETH是Frax生态系统中FrxETH的质押代币，以增强LST流动性和资产多样性。游戏热点1.链游My Neighbor Alice从BNB Chain迁移至Chromia网络 12月12日消息，链游My Neighbor Alice在上线Chromia主网之前，已经从BNB Chain迁移到Chromia网络。在今日发布第四季内容包之际，开发者同时推出对应跨链桥，让NFT所有者将资产转移至新链，以在游戏中制作新的Chromia NFT。根据新闻稿，玩家在新链上参与游戏不需要支付gas费或签署交易。免责声明：金色财经作为区块链资讯平台，所发布的文章内容仅供信息参考，不作为实际投资建议。请大家树立正确投资理念，务必提高风险意识。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

PKU BLOCKCHAIN：一文读懂TON技术方案

网络的吞吐量受限。其次区块链的安全性和去中心化特性要求所有节点都要保持完整的区块链副本，这增加了存储和传输的负担；为了解决区块链扩容难题，研究者们提出了各种扩容方案：如分片（Sharding）、侧链（Sidechains）、二层方案（Layer 2 solutions）等，这些方案试图通过将网络分割成多个较小的部分、引入独立的区块链或在主链上构建额外的结构来提高网络的吞吐量和性能。然而，这些方案也带来了新的技术挑战和安全性问题，如分片间通信、跨链资产转移和共识机制设计等。分片：基本思想是将整个区块链网络分割成多个较小的片段（或称为分片），每个分片可以独立地处理一部分交易和数据。通过将交易和数据分散到不同的分片中，分片机制可以提高整个网络的吞吐量和性能。但仍面临着分片间通信和跨分片交易的安全性和一致性问题，此外，分片机制还需要解决共识机制的设计和实现，以确保整个网络的一致性和安全性；侧链：侧链技术是一种在区块链网络中创建并运行与主链（主要区块链）相互连接的独立区块链的方法。侧链可以与主链进行双向的资产转移，同时具有自己的独立规则和功能。侧链技术的基本原理是通过将一些交易从主链转移到侧链上进行处理，从而减轻主链的负担，并提供更高的扩展性和灵活性。但侧链需要与主链进行双向的资产转移，这需要一定的安全机制和协议来确保资产的安全性和一致性。此外，侧链的设计和实现需要考虑与主链的兼容性和互操作性； Rollup：基本原理是将大量的交易数据存储在链下的侧链中，然后将这些交易的摘要信息提交到主链上进行验证。其优势在于它可以显著提高区块链网络的扩展性和性能，通过将交易数据存储在侧链上，并使用主链进行验证，Rollup 技术可以大大减少主链上的存储和计算负担。但也有中心化和安全性的顾虑；新共识机制：如 Solana 的 POH，通过将时间戳与每个交易相关联，为区块链提供了一种可验证的时间序列。这种时间序列可以用来验证交易的顺序和时间，从而减少了共识过程中的通信成本和延迟。虽然 Solana 称其 TPS 可以达到 65, 000 ，但实际上大部分 TPS 是作为节点间的通信，真正数据上限只有 6-8 k（日常 4-5 k）。 TON 区块链源于 Telegram，初始设立理念就是服务大量用户：Telegram 是全球最受欢迎的社交平台之一，月活用户超过 8 亿，每天软件内传输数百亿条消息。TON 作为 telegram 的 web3 转型，其设计理念从一开始就基于服务数十亿用户而不仅仅只满足于少量用户。 TON 的技术架构自适应无限分片多链设计 TON 的分片是自下而上的：区块链分片方案普遍采用自上而下的方式，即先建立单一的区块链，然后将其分解为若干交互式的区块链，以提升性能。然而，TON 分片方案采取了一种自下而上的方式：将这些账户链组织成碎片链（Shardchain），使得账户链（Workchain）在分片链中仅存在纯粹的虚拟或逻辑形式。TON 实现了多条链并行处理交易，被称为“blockchain of blockchains”。通过这种方式，可以有效提高系统性能； TON 的是动态分片架构：分为 masterchain、workchain 和 shardchain。masterchain 负责协调，各个 workchain 和 shardchain 进行实际的交易处理。此外，TON 的分片是动态的，每个账户作为一条 Shardchain，可根据账户间的交互关系自适应组合成更大的 Shardchain 来应对动态扩展的需求。 Masterchain：仅有唯一一条，包含协议的参数、Validators 集合以及对应的 share，记录当前工作的 Workchains 及下属 Shardchains。下层链将最新区块哈希提交至 Masterchain，以确保在需要发生跨链消息读取时能确定最新状态。如果分片已达到极限，那么最后每个分片链会仅保存一个账户或智能合约。这将导致大量描述单一账户状态和状态转换的“账户链（account-chains）”，这些账户链相互进行信息传输，即由 Shardchain 构成 Workchain。 Workchain：是作为 Shardchains 集合存在的一个虚拟概念，系统最高可容纳 2 ^ 32 条 Workchains。每条 Workchain 在满足互操作性标准的前提下，可灵活自定义规则，如交易类型、代币类型、智能合约、地址形式等。但 Workchain 必须有相同的消息队列格式，便于其交换消息，当然这也意味着所有 Workchain 必须具有大致相同的安全保证； Shardchain：为提升处理效率，能在负载变高时自动分裂、在负载下降时合并链，每个 Workchain 会进一步分割为分片 Shardchains（最高 2 ^ 60）。Shardchain 将工作分摊到所有的 Shardchains 中，每条 Shardchain 仅服务部分账户集合。信息传递机制 Message：由于 TON 使用 FunC 的 send_raw_message函数开发语言，因此 TON 各节点传递的称为“message”。在 TON 中的交易由最初触发它的入站消息和一组发送到其他合约的出站消息组成； Hypercube Routing：立体结构的信息传递机制，能使一个分片链区块中创建的消息迅速传递和处理至目标分片链的下一个区块中。异步的 message 传递异步调用有同步问题：在同步区块链中，交易可包含多个智能合约调用。而在异步系统中，用户无法在同一交易中即时获取目标智能合约的响应，因为合约调用可能需要数个块的时间来处理，源块和目的块之间的路由长度将会影响这一进程；为了实现无限分片，必须确保 message 完全并行化，进而引出逻辑时间：在 TON 中，每笔交易仅在单个智能合约上执行并通过 message 进行智能合约间通信。因此引出在异步链中使用的逻辑时间概念，以实现链间消息同步，即每条消息都有其逻辑时间或 Lamport 时间（以下简称为 lt）。此时间用于追踪事件之间的关系，以及验证器需要首先处理的事件； message lt 将严格按照先后顺序执行来确保操作逻辑：从一个帐户发送的消息和在一个帐户上发生的交易会被严格排序，产生的事务的 lt 大于消息的 lt，在某个事务中发送的消息的 lt 严格大于引发该消息的事务的 lt。此外，如果存在多条消息，那么将会更早处理 lt 较低的消息。 Message 超立方体路由机制： TON 采用快路由 + 慢路由并行运行：慢路由：更稳定且传统的跨链信息处理方法，信息在源链上被打包到一个区块中，再通过中继器（relayer）从一个分片链传递到另一个分片链，也可使用多个中间分片链进行传输。让所有的分片链构成一个 “hypercube” 图形，消息将沿着这个超立方体的边缘传播，信息经过验证者验证后打包到另一个区块中；慢速路由优势在于更高的安全性和去中心化程度，因为所有信息需要经过完整的区块确认过程。对于一个规模为 N 的分片链超立方体网络，需要经过的路由条数 hop = log 16(N)。因此，只需要 4 个路由节点，就能支持百万级的分片链。快路由：慢路由中消息沿着超立方体的边缘传播，为了提速，快路由可以让消息的目的分片链所属的的验证器提前处理这条消息，再提供一个 merkel 证明，并发送回执来销毁掉这条正在传输的消息；快路由速度更快（节点可找到最优路径），也能防止双重传递，但并不能取代慢速路由，因为验证人不会因为丢失 receipt 受到惩罚，因此有一定安全性风险分片链的全局状态 “bag of cells” ：通过类似 DAG 的形式更新的一组 cells。通过将新状态表示为具有其自身根的另一个 “bag of cells”，然后联立新旧两组 cells，同时删除旧的根；垂直区块修复：TON 分片链中的每个区块实际不只有一个区块，而是一条链，当需要修复错误分片链的区块时，一个新的区块将会提交到“垂直区块链”并对它进行区块的替换。共识机制 POS 网络中存在 3 个角色：验证节点：满足硬件条件后质押 300 000 TON 即可参与维护网络安全；所有区块由 100 ~ 1000 个选定的节点创建，节点每月选举一次，并需要在选举时封存质押的 TON Coin。任职期间选定的节点将被划分成多个工作组来创建新区块，每个新区块拿到工作组超过 2/3 的质押节点的签名即算创建成功，若作恶则会 slash 并剥夺资格； Fisherman：通过发送无效证明检测验证节点是否尽职完成验证任务，可看作是监督者的角色；校对人：它向验证人建议新的分片链候选区块，若区块当选则校对人获利。它负责校对该分片链的状态和邻近分片链的数据并发送给验证节点。 BFT：TON 经过权衡，发现虽然 DPOS 更快，但是它的信任级别和速度都比 BFT 系统慢，因此最终选择 BFT（Byzantine fault tolerance）。 TON 的新框架可以支撑起 TG 的高速信息传递 TON 通过动态多分片架构实现高速交易速度和 finality：TON 可以为每个用户钱包创建一条链，分片的并行计算、支持瞬间跨分片交流和 TVM 支持异步计算构成了其高 TPS 的理论基础； TON 通过信息传递机制带来更高的可扩展性：在 TON 区块链中，智能合约之间的调用是异步的，而不是原子的。这意味着当一个智能合约调用另一个智能合约时，该调用不会立即执行，而是在交易结束后的某个未来区块上被处理，这种设计允许更高的可扩展性，因为它不需要在一个区块中完成所有的交易处理。 TON 未来将继续优化技术框架... TON roadmap 技术部分将持续推进 TON 的速度和可拓展性优势排序器和验证者分离；可拓展性和速度提升：让 TON 在处理大量事务的情况下实现并行扩展；链分片指南和工具：在交易所、支付系统和 TON 服务中组织高负载 TON 工作的指南和代码示例；加强验证者节点间的协调性：加强并改进对表现不佳的验证者的检测和惩罚；只代表个人意见，不代表任何投资建议。DYOR。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

晚间必读5篇 | 区块链游戏市场情况一览

属性的土地。点击阅读 4.DePIN：去中心化物理基础设施网络 DePIN（Decentralized Physical Infrastructure Networks）是过去一年中不断上升的趋势之一。DePIN的核心承诺是将区块链应用的原则（作为社区拥有、公开可验证和激励对齐）带入到物理 “ 事物 ” 和基础设施的世界，无论是WiFi站点、安全摄像头还是计算服务器。在本文中，我们将探讨DePIN的一些核心原则，然后探讨一些最具代表性的DePIN项目，最后讨论DePIN对区块链领域的更广泛影响。点击阅读 5.Fortune报告：区块链游戏市场情况一览哪类游戏最受欢迎？ 2022年，全球区块链游戏市场规模为1286.2亿美元。预计该市场将从2023年的1544.6亿美元增长到2030年的6149.1亿美元。2023-2030年复合年增长率为21.8%。区块链游戏是一种利用基于密码学的区块链技术的游戏，它在游戏中使用区块链元素，例如不可替代代币(NFT)和加密货币，允许玩家通过游戏进行购买、出售、交易并赚取收入，这些平台为游戏玩家提供透明的环境来交易游戏内资产并创造新的机会。点击阅读来源：金色财经

金色财经2023-12-12

波卡营销的未来在哪里？停下来的后果可能过于沉重 | Distractive 采访

两年前全面启动，它的愿景之一是持续走向去中心化，当然其中一个主要的里程碑，是将贡献团队去中心化。我们组成了一个有点 “怪” 的营销综合团队，那就是我领导的营销团队加上 Nate（负责商务拓展），这种结构其实非常互补，而且效果很好。从大多数社区成员的角度来看，其实没有太大变化，我们仍然是 Moonbeam 的活跃营销贡献者。现在到了一个时机，我们开始寻找其他客户。好像是天意一样，现在有一个机会直接为 Polkadot 做贡献（通过「去中心化未来」项目）。简单来说，我们已经建立了这个营销机构，并搞清楚我们想要如何增长，刚好在这时遇到了这样的机会。 Joe：所以，你们（Moonbeam）已经去中心化了。 Katie：“去中心化” 是一个含义很重的词，所以很难确定我们现在进行到了哪个阶段。但至少就目前而言，有很多团队正在为 Moonbeam 贡献，所有这些团队都有不同的领导、不同的控制权和不同的关注重点。所以我们是一个营销的团队，Moonbeam 基金会也直接有一些 BD 和营销资源，还有一个运营团队，一个开发团队，当然还有一个工程团队，所有这些独立实体都在为 Moonbeam 贡献，这已经持续了六个多月了。 Joe：这很棒。所以 Nate 你更多的是在负责 BD（商务拓展）方面？ Nate：是的，我是 Moonbeam 最初的 BD 负责人，与 Derek 紧密合作。也可以说我做的就是销售，去帮助 Moonbeam 启动，与 Derek 一起工作，确保我们能吸引到团队，帮助团队成长，并弄清楚如何更好地调动他们的积极性。怎样填补 Polkadot 的营销团队空白 Jay：Moonbeam 可能是波卡生态中最成功的项目之一了。即使到今天，应该也是生态中用户最多的项目，这是非常了不起的。在 Parity 的去中心化过程中，整个营销团队都被 “去中心化” 了，创造了一个很大的空白。你知道 Parity 之前的营销团队有多大规模吗？ Katie：我听到过不同的数字，但我觉得大概在 40 到 60 人之间，取决于你把哪些人算作营销的人，比如社区团队，还有其他一些相关的团队，BD 团队我记得规模也挺大。 Nate：BD 团队可能 8–10 个人吧，不算特别大。 Jay：所以 Parity 的原营销团队有大约 50 人，现在需要填补这个空白。Distractive 申请的这笔 Grant 是否也包含了 BD 部分呢？ Nate：不，就目前的情况来看，我们并不打算接手 BD 的工作，但这最终可能会根据生态和 Web3 基金会的需求做出改变，我们也可以支持这一方面。我们目前真正想要专注的，是我们在论坛帖子中已经概述的核心任务，这些任务更多地集中在营销上。就像 Katie 提到的，她和我合作得很好，因为她会想出很多如何定义一个东西的想法，我会从 BD 的角度去想，我能把这个概念推销出去吗。这是我们的一种协同方式。 Distractive 的职责范围 Jay：好的，我们来聊聊，Dsitractive 在这个资助提案中提出的方案，涵盖了哪些内容呢？你们具体负责哪些事项呢？ Katie：我的观点是，虽然我不希望像 Parity 之前那样，让 Polkadot 传递出的形象那么企业化，但如果我们想要更清晰地传达 Polkadot 的信息，那么这个信息应该非常简单，并且我们所有人需要说大致相同的事情。因此，我希望让 Distractive 成为生态系统中的粘合剂。我喜欢用鱼群来比喻。我不是要控制任何东西，而是我愿意主动与所有这些团队交谈，我会帮助我们朝着我们已经达成共识的方向前进，并与这些团队合作，给他们反馈，帮助他们提出想法，帮助他们制定计划去执行。所以这是我们的提案中最重要的部分。其次是成为一个精益创业的营销团队。这很有趣，因为我们从社区得到的一些反馈是 “你们怎么能这么全能，不应该是每个人有某方面专长吗？你们怎么能在很多不同的领域都有专长和专业知识？”。但对于 Moonbeam，我们营销团队一直是一个大约五人的精简团队，所以你会达到那种杂而不精的专业水平，你确实会负责很多不同的方面。所以，我想看到一个我们有这样一个团队，当涉及到具体做事时，我们会帮助定义活动策略，帮助定义信息传达，帮助定义视觉品牌，但我们不一定会像之前一些其他品牌做事的方式那样，紧密地掌控这些团队。我们只是帮助协调，和与也在为同样的事情做出贡献的团队合作。 Jay：好，我明白了。比如说，有一个团队想要举办一系列活动，他们可能会与你们合作，确保信息传达得当等等，但你们不会实际去执行活动。 Katie：没错。举个例子，我们一直在与一个名为 Block House 的团队协作，大家可能知道他们，他们在 Tezos 中起步，主营业务也在那边。所以，如果他们要举办一个大型活动，或者想制定今年的 Polkadot 活动策略，那么我们追求什么目标，我们应该关注哪些活动，我们应该怎样参与？他们会去定义大部分与活动相关的实际执行，但我们希望帮助他们，制定 “北极星” 目标 — — 我们的目标是什么，我们想要与谁合作，受众是什么等等。所以我们想要在这些方面提供帮助。现实情况是，我们也想完成一些事情，所以我们计划拥有协调和执行能力。所以我们做的不仅仅是告诉你 “应该传达什么样的信息”，而是 “这里有信息指南，这里有 BD 团队可以使用的 PPT，这里有 Workshop 有效沟通指南。 Nate：没错，我们觉得去中心化应该是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就。因为 Katie 和我在波卡生态中已经有四年半的时间了，我们与平行链团队、建设者、Web3 基金会、Parity 有着非常紧密的联系。在去中心化的过程中，我们希望能帮助减轻一些 “颠簸”。我们能够加入并提供一个在中间沟通的层，而不是在一天内就完全做到去中心化。我认为我们可以帮助减轻一个 50、60 人的整个团队离开时会出现的颠簸。加强生态团队间的沟通 Jay：你聊到一个有趣的部分是，在团队之间传递信息。因为如果每个人都在各自的孤岛上工作，我们可能会效率比较低。所以这也是你们将要做的事情对吗？ Katie：对，希望如此，甚至我们所做的，只是促进这些团队之间的某种对话。特别是在地区上，我们看到了很多孤岛，比如亚洲团队和一些西方团队之间沟通较少。当然社区方面也一样，很多社区团队是 Crypto 中的大行动的前线，但社区并不总是与营销层面上发生的事情紧密联系或连接。Nate 和我最早也是 Polkadot 大使，但是并没有人会推动我们做出具体的贡献。我其实很期待看到社区，特别是大使们能够这样做。 Nate：甚至像是平行链团队之间也需要更多沟通。再次强调一下，我们现在只是刚开始向 Web 3 基金会申请，我们不知道他们会想要什么服务。我们不知道最后将会是什么样的，这只是我们提出的愿景。但我们最近一直在讨论的是，我们的角色之一，是和生态中的开发者和团队互动，并收集反馈 — — 他们在建设什么，如何建设，如何传达信息，以及他们做的东西如何与波卡相联系。我觉得很多时候，我们都只看到波卡在打造自己的信息和品牌，但其实有 50 多个链团队也在做着自己的事情时。我们能不能团结起来，大家一起建设，以某种方式将这些团队联系起来，让他们能因为在这里 Build 而受益，波卡最终也能从中获益。所以我认为与平行链团队和 Builder 们真正互动，确保我们认为重要的信息，或者 Parity 认为重要的，或者 Web 3 基金会认为重要的信息，是否与 Builder 们产生共鸣。如果没有共鸣，那就是一个问题了。 Distractive 团队组建计划 Jay：关于 Distractive 团队，除了你们两人之外，团队还有哪些人？对于团队的扩建，你们已经有人选了吗？ Katie：我们确实有。现在我们大约有 6 个人，这是 Moonbeam 项目的核心营销团队，还有 Nate。关于团队的增员，我们已经与社区中的许多人进行了交流，既包括通过 Parity 或其他方式贡献的人，也包括一直在参与的社区成员。我们希望能够增加大约 10 个人，如果这能够实现，这取决于项目的范围和 Web 3 基金会在服务方面的考虑。我们的提案中包括了大约 15 个人，其中 10 个已经有人选了。我们还没有分享任何名字，因为我们还有很多后勤工作要处理，但如果一切顺利，我们有一些初步的雇佣计划。我们希望能够迅速行动，特别是因为，已经有很多人在某种程度上参与了 Parity 的营销，并且做得很出色，我们希望如果可能的话，能够把他们留下来。但随着申请过程的拉长，要留下人会越来越难。我们看到 Web 3 基金会有迅速行动的意向，希望如此。关于 Collective 和去中心化 Jay：我们已经看到了许多集体（Collective）和新的组织结构的。你们似乎没有太多谈到这方面，为什么呢？ Nate：像我之前提到的，我认为去中心化应该是循序渐进的过程，否则事情会变得更复杂。我们已经经历过一次去中心化，我们已经看到了沿途的一些波折。我认为，可能未来到了某个阶段，Polkadot 运行得非常不错了，包括在公众、市场、开发者的有眼中看起来都不错的时候，或许我们可以承担一些风险，全面去中心化，然后放手开始行动。我认为在现阶段，需要更多的过程来逐步过渡，如果现在就 “撕掉创可贴”（完全去中心化），可能会让事情变得更糟。我们都支持去中心化，问题更像是，我们是应该从 1 直接跳到 100，还是先从 1 到 10，然后可能在事情好转时再到 100。 Katie：我更担心的是，我看到很多这样的观念，现在市场营销方面有很多控制权，所以我看到像这样的想法：与其让一两个团队批准某件事，不如让三到四个团队批准，这更加去中心化，但它仍然需要通过某个东西，无论是集体、联盟还是其他进行批准的机构。我希望看到的是，给我们明确的指导方针，不仅告诉我们可以做什么，也告诉平行链团队他们可以做什么。所以，与其我们写了一大堆推文（Tweet）提交上去，然后 90% 的推文都被集体（Collective）毙掉，而且你不会得到反馈，解释为什么这些推文被批准或不被批准。不如有一个集体批准了我们可以做的事情列表，我们满足了这些指导方针，所以现在当我们提交推文时，我们可能有很大的概率能通过。我对组织结构的具体形式不太纠结，我更关心的是，如何不在我们还没让飞机起飞前就创造瓶颈。我认为应该有些东西来提供明确的指导方针，但我们怎样能把它们作为一个推动因素，而不是阻碍因素？让我夜不能寐的是，我看到很多障碍被设置出来，我担心我们只是虚度了时光。如果需要 6 到 12 个月的时间，让足够的团队聚集并形成，才能真正开始有意义的贡献，那就太久了。 Jay：现在不是媒体/营销可以休息六个月的时候，对吧？ Nate：我们不能停下来，波卡无法承受这样的后果，平行链团队无法承受这样的后果，开发者也一样。我们必须继续前进，需要保持相对稳定，即使在水下可能有些动荡。需要多少预算？如何持续运营？ Jay：聊聊你们所需的资源吧。理想情况下，你们想要大约 12 人的初始团队对吧？ Katie：第一季度我们大概需要 15 人的团队，可能还会增加更多。我有大概的所需资源的想法，但在我们更清楚 Web 3 想要我们提供什么样的服务之前，真的很难定义，所以我认为我们现在有点处于不确定之中，只能继续等待。 Jay：怎么会呢？我以为今年年底前就会发放第一笔资助呢。 Nate：12 月 1 日是 Web3 基金会开始进行面试或讨论申请细节的第一天。我认为他们也希望相对快速地行动。 Jay：好吧，所以在服务范围确定下来之前，你们还不知道预算是多少吧？ Nate：预算还不确定。虽然我们已经大致勾勒了我们的服务范围，但与此同时，在从 Web3 基金会得到反馈之前，我们都还不知道他们的想法是什么，他们在考虑什么。我认为会有一个委员会（Commitee）来管理这些事务。我很期待能够开启讨论，来了解我们定的范围是太宽泛还是太狭隘，是否需要做更少或是更多事情。然后我们可以开始制定一个相对可持续的提案。我们想要负责地经营，要确保不会招了很多人之后，突然就必须裁员等等。但与此同时，确保我们做的也真正是对 Web 3 基金会和生态系统有价值的东西。 Jay：目前我听说的是，「去中心化未来」提供的资金只用支持团队一年，然后你们就得自己想办法了。如果你们只与波卡合作，市场营销本身并没有真正盈利的商业模式。所以最终，你们建立的任何团队都将从波卡国库获取资金支持，对吧？ Nate：是的，这和我们的预期差不多。所以，我们得边走边看，但我认为这是一个不断发展的讨论，因为市场营销通常是成本中心。那么，如何使其可持续？是否通过国库进行？ Distractive 团队将不得不尝试找出围绕外部代理的收入模式。因此，我们将需要其他客户等等。但在为波卡提供服务方面，我们想确保我们尽可能灵活，确保我们尽可能可持续。成为生态的粘合剂 Jay：我们需要有人来把波卡生态的所有部分整合在一起。Parity 市场营销团队也做了这件事，但有一种感觉是，如果你想发布一些东西，你必须通过他们发布，而不是与他们并肩工作。我觉得你们做的事情真的很棒，举个例子，假设现在 OpenGov 中出现了一个赏金任务（Bounty）。他们希望这个赏金专门用于与某种水平的 KOL 合作，但是需要弄清楚，我们应该让这些 KOL 谈论什么。这时候我们就可以用到 Distractive 团队提供的指导方针。 Nate：没错，这就是我们的目标。我们要确保每个人都在以相同的方式谈论波卡，然后将这个信息传播出去。无论是通过 KOL，商务拓展人员，还是通过普通社区情绪，大家都统一口径。 Katie：我甚至会说，这个举动对波卡来说也是革命性的。因为就在一两年前，我反复询问 Parity 市场团队 “我应该如何描述波卡，因为我有点自作主张地按照我认为应该的方式描述它”。他们的回答是 “你知道，我们不想审查和规定这个，应该由社区来解释和定义波卡是什么”。难怪没人知道波卡到底是什么！因为我们都各唱各的调子。当然，作为 Moonbeam 的一部分，我当时正在编织适合我们的叙事。那时我会说，“波卡创造了一种全新的构建区块链的方式，让我们不再是孤立的岛屿，我们都能够相互交流和对话”，这就是我当时的推广方式。我向当时的 Parity 营销负责人提出这个想法，他说 “当然可以，我们对这个叙事没有硬性规定”。所以，即使采用这种方法（统一口径），我也不打算以任何方式规定人们应该说什么，但至少给他们一个起点。或者如果他们不同意我们与其他社区团队达成的信息，那么给他们我们拥有的数据，然后说 “我们现在有三到四个我们针对的受众，对于每个受众，我们都有定制的想要传达的信息。如果你认为有其他受众我们应该关注，告诉我，我们会去和商务拓展团队谈谈，听听他们从那个受众那里听到的情况，以及我们如何开始为那个群体创建信息”。因此，我认为在某些方面，我们希望成为人们向提出问题的团队。我们可以尝试找到方法来消化这些信息，并将其作为营销资源重新传达给社区。 Nate：再次强调，我们希望这些事是社区驱动的，但同时拥有一个特定的、与社区紧密联系的角色，保持对基层动态的了解，无论是来自 Chaos DAO、平行链 Builder，还是 OpenGov 的提案，我们会确保这些主题得到共鸣。因此，我们不觉得这会是 Distractive 做强制性指导、规定，更多的是从社区中获取信息，整合好，再让社区拿去用，并确保我们拧成一股绳。 Jay：这非常令人激动，祝你们在与 Web 3 基金会的谈判中好运。我还没有看到很多你们的竞争者，就像你说的，虽然有很多细分的营销计划，但能把这些东西都整合起来，我认为会非常棒。感谢你们为了这个重要使命而勇敢站出来，感谢你们在节目中的分享。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

CIAN与明基达成巨头合作引领sAVAX投资风潮

质押的 AVAX 代币化，使用户能够在去中心化金融应用程序中有效地利用产生收益的资产。关于慈安 CIAN - 通过大规模集成和先进的自动化，CIAN 正在定义一组自动化 DeFi 任务类型，它将典型链上任务/策略的复杂手动执行转变为简单的 3 步任务定义过程。 CIAN 的自动化任务允许最终用户根据自己的策略提高任何集成协议的运营和资本效率。 CIAN 的简化 ABI 块和索引服务将允许开发人员在任何集成协议之上增加他们的学习周期和集成过程。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

新一代分布式AI超算网络系统（DAI）：引领数字化时代新篇章

运而生。这种创新性的计算基础设施，以其去中心化、分布式、可扩展、自组织的特性，正在改变传统的计算模式，引领着未来计算领域的发展方向。一、打破束缚，创新引领未来 DAI系统是一种全新的计算基础设施，它打破了传统的中心化计算模式，将计算任务分配给众多高度分散的自主学习处理节点（agents），通过异步通信方式进行集成。这种设计理念使得DAI具有强大的计算能力和高度的灵活性，能够轻松处理和分析大量数据，快速解决问题。二、安全可靠，值得信赖安全性是DAI系统设计中的重要考虑因素。由于其去中心化的特性，数据不必存储在单一位置，而是分布在多个节点上。这种分布式的存储方式提高了数据的安全性和隐私保护，减少了单点故障的风险。同时，智能合约技术可以确保数据的使用和交易记录的真实性和不可篡改性，使得DAI成为安全可靠的AI计算基础设施。三、高效计算，赋能未来 DAI系统的核心优势在于其高效计算能力。通过分布式计算技术，DAI能够将计算任务分配给多个自主学习处理节点并发处理，显著提高计算效率。这种并行计算的方式可以加快模型训练、推理等任务的执行速度，使得DAI成为处理大规模数据的强大工具。在金融科技、医疗健康、视频处理、游戏开发等领域，DAI的高效计算能力为各行业提供了更高效、更智能的计算服务。例如，在金融科技领域，DAI可以快速处理大量的金融数据提供准确的投资建议和风险管理策略；在医疗健康领域可以处理大量的医学数据提供准确的诊断和治疗方案；在视频处理领域可以快速处理大量的视频数据提供实时的人脸识别和行为分析等功能；在游戏开发领域可以提高游戏的性能和响应速度提供更好的游戏体验。四、应用广泛，前景广阔新一代分布式AI超算网络系统（DAI）具有广泛的应用前景。无论是在科学计算、人工智能、大数据分析等领域还是物联网、边缘计算、云计算等方面DAI都可以发挥重要作用。随着技术的普及和应用，DAI的应用场景将不断拓展为各行业提供更高效更智能的计算服务推动全球的数字化转型进程不断向前发展。新一代分布式AI超算网络系统（DAI）以其独特的优势和创新的设计理念正在改变传统的计算模式为全球用户提供安全高效易用开放和透明的AI计算服务。随着技术的不断发展和应用场景的不断拓展DAI将成为未来计算领域的重要发展方向之一为各行业提供更高效更智能的计算服务推动全球的数字化进程不断向前发展。让我们共同期待新一代分布式AI超算网络系统（DAI）为我们的未来带来更多的惊喜和可能性！来源：金色财经

金色财经2023-12-12

(SHIB) 2024 年价格预测这款 DeFi 代币的表现将上涨 5 倍

支付平台等切实解决方案，弥合传统金融与去中心化世界之间的差距。创新解决方案： Retik 利用尖端技术不断突破 DeFi 的界限，开发满足关键需求并增强用户体验的解决方案。为什么专家们更青睐 Retik 而不是 SHIB 几个关键因素促使 Retik 成为 2024 年专家的首选：强大的基本面：与 SHIB 等模因币的投机性质不同，Retik 对实用性和现实世界应用的关注为长期增长奠定了坚实的基础。不断发展的社区： Retik 培育了一个充满活力、积极参与的社区，促进有机增长并扩大其在 DeFi 领域的影响力。早期机会： Retik 仍处于早期阶段，为投资者提供了在项目充分发挥潜力之前参与的机会，有可能获得可观的回报。指数级增长潜力：与 Meme 币有限的增长前景不同，Retik 的创新解决方案和坚实的基础使其在 2024 年及以后实现指数级增长。与 SHIB 相比，Retik Finance 拥有令人信服的路线图支持并得到行业专家的认可，成为更具吸引力的投资前景。它对实际应用、战略联盟和以用户为中心的方法的重视使其能够实现大幅增长，并有可能在 2024 年产生超过 SHIB 五倍的回报。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

金色观察 | 日内涨超160% OKT是昙花一现还是迎来新生？

：该项目是部署在OKXChain上的去中心化交易所，所有的交易都在链上进行，支持去中心化数字货币交易、流动性挖矿、平台币质押分红等多种玩法。平台代币BXH全部由流动性挖矿产生，可在BXH交易场景中广泛使用，同时也是平台DAO社区治理投票凭证。 CherrySwap： CherrySwap是基于OKT Chain自动做市协议，采用自动做市商机制（AMM），旨在以流动性挖矿、IFO、NFT、DAO等多元化功能，实现自驱式的流动性创造，给予参与者最大的价值红利。 WePiggy： WePiggy 是一个开源，非托管的加密资产借贷市场协议。用户可存入特定的加密资产赚取利息，也可以支付一定的利息借取某种加密资产。WPC是WePiggy协议的治理代币，总量约800万，完全通过挖矿产生，无VC分配，无私募，无预挖。流动性挖矿目前已经上线，支持BTC等主流资产的aToken和cToken以及YFII挖矿。 Lendhub： LendHub是BSC、Heco多链的去中心化安全借贷平台，已经支持二十余种资产借贷和流动性LHB。用户通过在LendHub上的借贷，可以获得激励代币LHB奖励。LHB将作为LendHub平台的枢纽，通过支持多链资产相互通融的质押借贷，实现多个公链资产间的互融和价值转移。 SupremeX： SupremeX 是一个在 OKT Chain 上通过智能合约搭建的首个去中心化金融借贷平台。 SupremeX 为去中心化金融(DeFi)生态系统引入了简单易用的加密资产借贷解决方案，使用户能够直接以主流代币高速借贷，同时只需要较少的手续费。此外，协议允许用户在借贷过程中获取 SXC 代币，用于SXC社区的治理。 FarmHero： FarmHero 是一种基于OKTC、Polygon和BSC网络的新型GameFi协议。该平台结合了NFT、游戏和DeFi，以创建各种游戏赚取机制。小结当前铭文市场深受资本热炒，拥有强大共识的高知名度铭文更容易身价倍增。而背靠OKX的okts作为OKTC链上的首个铭文，也更加备受投资者期待。至于OKTC链及其原生代币OKT，短时间内依然很难看出其未来的增长潜力。因此，归根结底还是要看OKX平台在资源上的倾斜程度。来源：金色财经

金色财经2023-12-12

Shiba Inu生态系统携手Bad Idea AI MARSWAP推出新质押池

建立在 Shibarium 网络之上的去中心化交易所。此外，一位著名的加密货币分析师还阐明了加密货币进一步增长的潜力，强调了阻碍该代币牛市的障碍。 Bad Idea AI，作为一个去中心化项目，最近在 Marswap DEX 上推出了新的质押协议。Marswap DEX 是 Shiba Inu 生态系统中的一个去中心化交易所。这项战略合作伙伴关系的宣布可能进一步推动 Shiba Inu 生态系统的发展，为其提供更多的质押和交易选项。这一消息的公布使得 Shiba Inu 的支持者和投资者能够更全面地了解该代币的未来发展方向，同时也为整个生态系统的繁荣带来了新的可能性。根据公告，Bad Idea AI 在 Marswap DEX 上设置了浮动 BAD 质押池，作为 Shibarium 采用的一部分。此外，此次合作是将矿池从 Bad Idea AI 的 DeFi 平台迁移到 Marswap DEX 的一步。这一举措的主要目标是提高 Shibarium 网络的知名度，通过更广泛的参与者和用户来推动整个网络的发展。此外，根据公告，BAD 质押池将在未来的 24 至 48 小时内启动。这个去中心化项目进一步强调了从 DeFi 平台中取消抵押加密货币并将资产抵押到 Marswap DEX 上的必要性。此外，该项目还引起了用户的注意，以确保与以太坊网络的连接。柴犬代币在过去 24 小时内经历了一次大幅下跌，跌幅达到 6.01%，目前的交易价格为 0.000009605 美元。然而，在过去的一周中，该代币经历了显著的上涨，每周价格上涨了 3.58%。这3%的月度涨幅进一步推动了每周的涨势。尽管柴犬代币展现出积极的未来前景，但今天 SHIB 的价格又回到了较低水平。这种价格波动可能反映了加密货币市场的常见特征，即价格变动较大而且瞬息万变。与柴犬代币价格下跌相一致，SHIB 的销毁率今天也大幅下降了 86%。此外，著名的加密货币分析师 Ali Martinez 最近对 SHIB 的看涨势头进行了打击。他强调了 422 万亿个 SHIB 和近 90,000 个地址的庞大积累。这些代币的初始价格为 0.000016 美元，引发了整个加密货币市场的猜测。阿里表示，这些巨大的积累数量如果被抛售，可能对 SHIB 施加压力。这一观点表明，如果这些积累的代币开始流入市场，有可能阻碍 SHIB 的上升势头来源：金色财经

金色财经2023-12-12

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