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特斯拉欧洲销量暴跌，Cybertruck市场表现低迷，双重困境下的挑战与反思

质量问题频发，上市15个月内已发生8次召回，最新一次召回几乎覆盖了美国境内所有的Cybertruck。这些问题不仅影响了消费者的信心，也对特斯拉的品牌形象造成了负面影响。在中国市场，特斯拉同样面临销量下滑的压力。乘联会数据显示，特斯拉中国在2025年第一季度的批发销量同比下滑21.8%，而竞争对手比亚迪则实现了18.8%的增长。尽管特斯拉在今年年初推出了焕新版的Model Y，但其市场声量并未显著提升，交付周期也未有明显延长，显示出订单规模未超出预期产能。特斯拉的困境不仅限于销售数据。美国资本市场近期经历股债汇三杀，标普500指数较2月历史高位累计下挫逾13%，美元指数持续走低，10年期美债收益率宽幅震荡。市场普遍预期，随着企业计入关税成本，盈利预测或继续下修。特斯拉与谷歌两大科技巨头的财报备受关注，投资者迫切希望从中获取管理层对供应链重构及成本转嫁能力的评估。特斯拉的欧洲销量暴跌与Cybertruck的市场表现低迷，反映了其在全球电动车市场竞争中的多重挑战。从定价策略到产品质量，从市场竞争到资本市场波动，特斯拉正面临前所未有的压力。如何在困境中寻找新的增长点，如何重塑品牌形象与消费者信心，将是特斯拉未来发展的关键。

金融界04-20 12:45

特斯拉Cybertruck库存积压：最高1.2万美元折扣，埃隆·马斯克面临需求危机

仅以10%产能运行，凸显需求不足。近期召回（涉及4.6万辆Cybertruck，因装饰面板脱落）进一步加剧生产压力（消息来源于InsideEVs）。市场挑战：需求不足与二手价格暴跌 Cybertruck的市场表现受到多重挑战。首先，二手价格大幅下跌，CarGurus数据显示，平均售价从2024年11月的10.78万美元降至2025年4月的8.5万美元，跌幅超20%（数据来源于The Verge）。早期买家（多为100,000美元+的基础系列）面临高达4万美元的贬值损失（消息来源于NotebookCheck）。其次，Cybertruck独特的设计和高定价限制了其受众，Cox Automotive指出，2025年第一季度仅交付6406辆，较2024年第四季度（1.3万辆）下降50%（数据来源于InsideEVs）。相比之下，竞争对手福特F-150 Lightning凭借更低的起价（约5.5万美元）和税收抵免，销量更稳定。特斯拉寄望于2025年下半年推出的单电机后驱版（预计6万美元）提振需求，但分析人士警告，若税收抵免政策取消（特朗普政府可能废除），Cybertruck竞争力将进一步削弱（消息来源于CarsDirect）。编辑总结特斯拉Cybertruck因高定价和有限受众面临销售困境，库存积压迫使公司大幅折扣并削减生产。2025款车型虽获税收抵免，但2024款库存滞销和二手价格暴跌凸显需求不足。马斯克的乐观预测与现实脱节，特斯拉需通过单电机车型和价格调整重振市场。当前，竞争对手如福特F-150 Lightning在价格和实用性上更具优势，特斯拉需迅速应对以避免Cybertruck项目进一步滑坡。（内容综合自Electrek、The Verge、Business Insider、InsideEVs、NotebookCheck、CarsDirect、Yahoo Finance、Cox Automotive）名词解释 Cybertruck：特斯拉于2023年底推出的全电动皮卡，采用不锈钢外壳，定位高端市场。基础系列：Cybertruck限量版车型，定价超10万美元，2024年10月停产。联邦税收抵免：美国政府为符合条件的电动车提供的7500美元购车补贴，需MSRP低于8万美元且满足电池原产地要求。 Gigafactory Texas：特斯拉位于德州奥斯汀的工厂，负责Cybertruck和Model Y生产，年产能设计为25万辆。 2025年相关大事件 2025年4月17日：特斯拉进一步下调Cybertruck生产速度，部分生产线工人被调至Model Y产线，库存积压约2400辆，反映需求严重不足。（消息来源于Business Insider） 2025年3月20日：特斯拉召回4.6万辆Cybertruck，因装饰面板粘合剂缺陷可能脱落，影响交付和品牌形象。（消息来源于InsideEVs） 2025年2月14日：特斯拉加大Cybertruck折扣，基础系列优惠6000美元，Cyberbeast高达1.2万美元，旨在清空2024款库存。（消息来源于Drive Tesla） 2025年1月6日：Cybertruck获7500美元联邦税收抵免资格，双电机车型价格降至7.25万美元，但2024款库存仍无资格。（消息来源于NotebookCheck） 2025年1月3日：特斯拉第一季度交付量下降13%，Cybertruck仅售6406辆，较前季度腰斩，Model Y销量亦同比下滑。（消息来源于Cox Automotive）国际投行及专家点评 “特斯拉Cybertruck的库存危机表明其市场需求远低于预期，折扣和减产是短期应对，但长期需推出更便宜的车型。” ——摩根士丹利分析师Adam Jonas，2025年4月10日（评论来源于Yahoo Finance）。 “Cybertruck的高定价和独特设计限制了其大众吸引力，特斯拉应优先优化Model Y和Model 3以稳定市场份额。” ——高盛分析师Mark Delaney，2025年3月25日（评论来源于CNBC财经报道）。 “减产和折扣反映特斯拉对Cybertruck项目的战略调整，若单电机车型无法提振销量，项目可能面临更大风险。” ——Bernstein Research分析师Toni Sacconaghi，2025年2月20日（评论来源于Bloomberg财经分析）。 “Cybertruck的二手价格暴跌和库存积压是需求疲软的明确信号，特斯拉需重新评估其定价策略。” ——Wedbush Securities分析师Dan Ives，2025年1月15日（评论来源于Forbes）。 “特斯拉在Cybertruck上的激进目标忽视了市场现实，税收抵免的不确定性进一步加剧了销售压力。” ——InsideEVs主编Tom Moloughney，2025年3月30日（评论来源于InsideEVs）。来源：今日美股网

今日美股网04-20 00:10

A股头条：李强总理及四位副总理赴各地调研，聚焦扩大内需、稳外贸等；工信部给车企上“紧箍咒”；鲍威尔粉碎救市希望，道指跌700点

《关于进一步加强智能网联汽车产品准入、召回及软件在线升级管理的通知》有关产品准入和软件在线升级备案要求，听取汽车生产企业落实情况及建议。部装备工业发展中心介绍智能网联汽车产品准入及软件在线升级管理的重点关注事项。会议强调，汽车生产企业要深刻领会《通知》要求，充分开展组合驾驶辅助测试验证，明确系统功能边界和安全响应措施，不得进行夸大和虚假宣传，严格履行告知义务，切实担负起生产一致性和质量安全主体责任，切实提升智能网联汽车产品安全水平。评：智能驾驶辅助营销这块要规范起来了，各家要开始比拼内功了。 5、商务部部长王文涛：加快政策推出出台支持家政服务消费、发展数字消费等政策文件《求是》杂志2025年第8期刊登商务部部长王文涛署名文章《多措并举扩大服务消费》。文章指出，加快政策推出，出台支持家政服务消费、发展数字消费等政策文件，会同相关部门制定促进旅游业、超高清、体育赛事经济、中医药健康发展等支持政策。进一步研究制定财政、税收、金融等支持政策，提出针对性强、务实管用的措施。同时，针对扩大服务消费还需加强的短板弱项，积极回应人民群众新期待，抓紧研究新的支持措施，做好政策储备。评：在投资、消费、出口三驾马车中，消费目前是重中之重，也是政策发力主要方向。周三A股有两个方向不错，一个银行股代表的红利方向，一个是休闲食品的消费方向。 6、青岛出台12条楼市新政：买新房二孩家庭补贴5万元、三孩家庭10万青岛市住房和城乡建设局联合青岛市财政局等6部门，推出了促消费、惠人才、活市场的房地产市场12条新政策。其中，提高多子女家庭购房支持力度。对经卫健部门认定符合国家全面放开二孩、三孩政策后的青岛市多子女家庭，在2025年4月1日至2026年6月30日期间在青岛市购买新建商品房的，分别为二孩、三孩家庭发放5万元、10万元购房补贴，购房补贴以货币形式发放；降低高校毕业生就业创业租房成本。对毕业3年内全日制专科及以上学历高校毕业生给予免租金住宿保障，自今年7月1日起实施。其中，来青求职的可申请享受累计最长6个月的免租金住宿保障；在青实现就业创业的可申请延租至12个月。评：青岛这次的政策还是比较给力的，不过期限有一些短。地产最终还是要有总量的政策，等等降息、降准吧。隔夜外盘外盘：贸易威胁加码，鲍威尔粉碎救市希望，且英伟达发出的严厉警告令科技股承压，美股全线重挫，道指跌699.57点，跌幅1.73%报39669.39点；纳指跌516.01点，跌幅3.07%报16307.16点；标普500指数跌120.93点，跌幅2.24%报5275.70点；大型科技股集体下挫，英伟达跌超6%，特斯拉跌超4%，苹果、Meta、微软跌超3%，亚马逊、谷歌跌超2%。芯片股大幅走低，AMD、阿斯麦跌超7%，台积电、英特尔跌超3%；中概股下挫，京东、小鹏汽车跌超5%，阿里巴巴跌超4%，哔哩哔哩、理想汽车跌超3%，蔚来、百度跌超2%，拼多多跌超1%。外汇：美元指数下跌0.83%刷新日低至99.273点；美元兑日元下跌0.92%报141.90日元，欧元兑日元涨0.04%报161.64日元；英镑兑日元跌0.90%报187.812日元。美元兑瑞郎跌1.20%报0.8137，离岸人民币兑美元报7.2989元，较周二涨297点；比特币期货涨0.60%报84665.00美元；以太币期货跌0.47%报1591.00美元。期货：现货黄金上涨3.35%报3339.10美元，时隔一个交易日再创历史新高；黄金期货涨3.52%报3354.40美元，时隔两天再创历史新高。费城金银指数涨2.28%报195.33点；现货白银涨1.41%报32.7750美元，白银期货涨1.39%报32.745美元；铜期货涨1.12%报4.6840美元；原油期货涨1.14美元，涨幅1.86%报62.47美元；布伦特原油涨1.18美元，涨幅超1.82%报65.85美元；天然气期货跌超2.46%报3.2470美元，汽油期货报2.0434美元。市场策略大盘一度出现较大幅下跌，深综指盘中一度跌超2%，午后收复部分失地。在持续反弹来到这波下跌的50%位置后，指数压力显现，开始出现回落。下方有一个缺口，后市是一定会回补的，只是时间问题。短线节奏还是要看消息面。题材掘金青岛出台多孩家庭买新房最高补贴10万元新政、政策驱动婴童产业链弹性标的持续受益 4月16日，青岛市推出了促消费、惠人才、活市场的房地产市场12条新政策。其中，提高多子女家庭购房支持力度。对经卫健部门认定符合国家全面放开二孩、三孩政策后的本市多子女家庭，在2025年4月1日至2026年6月30日期间在青岛市购买新建商品房的，分别为二孩、三孩家庭发放5万元、10万元购房补贴，购房补贴以货币形式发放。标的：孩子王（301078）、爱婴室（603214）微信支付联手国际支付巨头Stripe、加速跨境支付国际化发展据媒体报道，全球支付服务与金融基础设施提供商Stripe今天宣布，与腾讯进步深化全球合作，在20个国家的Stripe Terminal正式接入微信支付。在澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、新加坡、英国、美国等国家，由Stripe提供支持的企业不仅可以在线无缝接入微信支付，还可以通过Stripe Terminal实现线下收款。标的：华峰超纤（300180）、新国都（300130）公告精选【重大事项】蓝科高新：拟收购蓝亚检测100%股权及中国空分51%股权预计构成重大资产重组国民技术：拟发行H股并在香港联交所主板挂牌上市光韵达：拟以不超6.5亿元现金收购亿联无限100%股份宁波方正：筹划购买骏鹏通信60%股权，构成重大资产重组九联科技：拟收购能通科技51%股份，预计构成重大资产重组苏美达：拟以协议转让方式购买蓝科高新16.92%股份紫金矿业：加纳Akyem金矿项目完成交割 7天5板贝因美：收到浙江证监局行政监管措施决定书 2连板东方材料：2024年度算力业务毛利占总毛利比例不超过7% *ST汉马：撤销退市风险警示及其他风险警示，股票简称变更为汉马科技 *ST鹏博：公司股票可能存在因股价低于1元而终止上市的风险中航重机：签订合计17.07亿元锻造产品批产合同中超控股：子公司中标共计2.55亿元国家电网相关项目宏景科技：签署2.35亿元算力组网集成服务合同江河集团：控股子公司中标1.44亿元工程装修项目北自科技：签订1亿元日常经营合同城地香江：全资子公司收到5.95亿元珑腾凉山州AI数据中心项目（一期）中标通知书吉大通信：预中标7880.82万元中国移动通信工程项目【业绩】 6天4板欧亚集团：2024年净亏损2781.68万元辉隆股份：2024年净利润同比增长120.71% 芯朋微：第一季度净利润同比增长73% 恒力石化：2024年净利润同比增长2% 拟每股派发0.45元现金红利中信博：2024年净利润6.32亿元，同比增长83.03% 拉普拉斯：2024年净利润7.29亿元，同比增长77.53% 杭齿前进：2024年净利润2.41亿元，同比增长13.88% 恒力石化：2024年净利润70.44亿元，同比增长2.01% 芯朋微：一季度净利润4107.29万元，同比增长72.54% 风语筑：一季度净利润4027.44万元，同比扭亏为盈宗申动力：一季度净利润同比预增70%-100% 【回购】厦门象屿：拟回购1亿股-1.5亿股公司股份星源材质：拟以1亿元-2亿元回购股份亚普股份：拟以1亿元-2亿元回购股份中信博：拟以7000万元-1亿元回购股份水羊股份：拟以5000万元-1亿元回购股份常青股份：拟以3000万元-5000万元回购股份永冠新材：拟以3000万元-5000万元回购股份交易提示【可转债交易提示】震裕转债、火炬转债赎回，进入最后交易日【限售解禁】

金融界04-17 07:35

港股收盘(10.21)|恒指微涨0.03% 内房内险走强美团(03690)再破顶

公司就授权5G平台展开初期谈判强生将召回3.3万瓶婴儿爽身粉，FDA在其中发现致癌物美国两名女宇航员完成首次全女性太空行走任务福布斯首次发布中国企业跨国经营杰出领导人榜单，马化腾等50人上榜申请个人破产文件曝光：贾跃亭和甘薇10月向法院申请离婚「360全视之眼-0day漏洞雷达系统」获评世界互联网大会领先科技成果阿里云自研数据库POLARDB当选世界互联网领先科技成果腾讯获互联网领先科技成果，汤道生：腾讯云已经拥有6000多个合作伙伴华为鲲鹏920处理器获世界互联网大会领先科技成果奖报告称互联网产业月均薪9296元，领先全行业平均水平 ⑩ 海外市场谷歌放弃与WeWork签署租赁协议，与其竞争对手合作欧盟将采取措施应对输美国加征关税行为软银寻求通过新投资规避WeWork的债务

老虎证券04-16 18:19

【重磅对谈】黑暗的”君主制美国”未来:政府已经准备摊牌——”正面对决”

再比如特斯拉，如果车门掉了、车子就要召回；如果顾客不满意，那就是你搞错了。现在他们毁掉了很多负责数据收集的功能，而这类事情是没那么快有反馈的。现在他们还在砍国税局(IRS)和社保局(SSA)的人手。我们已经可以肯定，这会让审计变少。还有，如果你在报税季打IRS电话没人接，或者你是个老人、社保金到账出问题，打电话得等几个小时，很难得到客服，那就是“清零”造成的直接后果。还有一个被他们盯上的机构是消费者金融保护局(CFPB)。我认识里面的一些人，他们以前负责调查金融诈骗。你知道吗？这些人一旦被裁撤，就真的会有一堆本来不会被骗的人被坑。本来可以被追回的钱，也追不回来了。系统虽然没崩溃，但有人会被骗，生活会被毁。这也是我对“删了再说”的管理哲学最大的担忧。这个思路在那些反馈速度很快的行业是行得通的。但政府不是那种系统。它的本质，其实是一个长期风险管理系统。拿出你最有力的辩驳。针对我刚才说的这些批评，你怎么为DOGE这套逻辑辩护？鲁伊斯：说实话，这就是我最难帮DOGE辩护的地方了。我承认，在工程系统里，快节奏的迭代真的有用。尤其是像马斯克在SpaceX或特斯拉那种场景下——他有全球最顶尖的工程师团队，他们知道自己在干什么，真的能在压力之下干出惊人的成果。但问题是——现在在DOGE里干事的这帮人，根本不是那种最懂系统的人。他们并没有那种对联邦合同、资金流动机制的深刻理解。哪怕他们现在能查数据库、看“源代码”。所以你是对的。这也是我自己最烦躁的地方。比如你去看他们砍掉PEPFAR（President’s Emergency Plan for AIDS Relief，总统防艾计划）的那件事。你说这到底是他们故意不在乎人命，还是搞砸了、没意识到后果？说到底结果是一样的：你破坏了一个你很难修复的东西。 Ⅲ DOGE所带来的灾难是否是永久性的？有时候， “效率”其实是掩盖其他政治目的的烟幕弹克莱因：DOGE干的第一件大事，就是“砍掉”了USAID。你在文章里提到，在这之前你注意到围绕USAID有两条平行的争论路线，但它们彼此之间几乎没有交集。那两条路线分别是什么？鲁伊斯：右派这边，其实早在马斯克之前、甚至早在川普政府之前，就一直在批评非营利组织的“产业链”，说自由派内部自我交易，也质疑NGO搞的外援项目到底有没有效果。与此同时，在外援领域内部，也有一场很丰富的讨论，尤其是在“有效利他主义者”圈子里。讨论的重点是：“等等，这项目到底有用没？我们有没有证据说明这些计划真的在帮忙，比如降低非洲某国的贫困？提高教育水平？”那边也在自我反省：“我们是不是有些钱花得太冤枉了，应该做得更好。” 这两套辩论，其实至少过去七年一直都在各自展开。到DOGE上场时，这两边都还完全不知道对方在讲什么。做外援的人完全震惊了。大多数人完全没想到DOGE会这么狠，直接来一记“砍头”。而DOGE内部和右派的人，也根本不了解前面说的这些有效性讨论。像USAID的首席经济学家——他当时在非常努力地推动，让资金真正流向该去的地方——结果也被炒了。克莱因：但他们是真的不知道呢，还是根本不想知道、不在乎？我不太相信他们“完全不知道”。即便真不知道，那也是一种用作攻击武器的“有意识地无视”——他们选择只看推特上的截图，或那些资金列表，看上去怪怪的，却不去叫上USAID的经济学家和负责人，认真聊一聊。这也引出另一个问题：“效率”这个词，在这场行动里到底是什么意思？你可以问，“我们该怎么让事情更高效？”但有时候，“效率”其实是掩盖其他政治目的的烟幕弹。我猜你大概知道我倾向于哪种说法。那你觉得呢？你真的相信他们是因为不知道那场关于外援成效的讨论才这么干的？还是说，他们在意识形态上就反感“我们把钱花在其他国家的人身上”？鲁伊斯：我觉得其实里面因素很多。这个“川普大联盟”挺复杂的，有各种思想流派、各种人都参一脚。确实有些人就是打心底觉得：美国援助外国没有意义。这种观点在DOGE内部也有。但你又看到像马可·卢比奥这种人——他一辈子都在支持外援项目。你就会纳闷：国务院这边应当会想重新启动这些援助拨款，比如PEPFAR——美国从小布什时期开始在非洲和加勒比搞的抗艾滋项目——他们想继续拨款，但DOGE那边坐在电脑前的人直接把那些拨款清零了。所以问题在于：从外面看，你根本搞不清是谁在决定什么。不过现在随着时间推移，大家开始了解得多一些了。但可以肯定的一点是，DOGE作为一个整体，它的倾向是觉得——这些项目根本不该存在。克莱因：对我来说，USAID这个案例特别有代表性。因为它没有反馈机制。这笔钱是我们拿来帮助其他国家、特别是穷国的人——避免他们遭遇各种糟糕的事。可问题是，那些人打不了电话给马斯克，也联系不上他们选区的议员，来让这些项目恢复。所以当你搞“删掉再说”，想看会不会“出问题”，但你根本没有盯着看有没有出问题。你也没搞什么监控机制，比如看看非洲之角那边的营养不良率有没有飙升。鲁伊斯：是的。我不想为这种想法辩护，但我觉得他们会这么回应你：“如果美国人不关心这事，国内舆论也没什么反响，那我们干嘛还要出这笔钱？” 我不认同这种说法。我是支持人道主义援助的，我希望我们在非洲做的那些救命的事继续做。但他们给的回答很直接：“美国人不在意这些项目，所以也没人来找我们重启它。如果真的有民意支持，参议员们早该发声了。” 克莱因：但事实上参议员们是有发声的，对吧？马克·鲁比奥还因为这事被人骂了，他也说会想办法保住PEPFAR。可你刚才说了，最后它还是被砍了。我觉得重点是：他们号称有个“响应民意”的理论，但却没有建立任何监测机制。也许他们有做个档案存着？但很多人当时是真的愤怒了，DOGE根本不在乎，甚至有点幸灾乐祸的意味。他们瞧不起那些担心非洲儿童的“全球主义者”。这就又回到了那个问题：他们所谓的“效率”，到底是为了什么服务的？我觉得有种看法挺值得拿出来说——那就是，他们认为这些机构都是自由派的权力基地。我之前和一个知名右派活动人士聊USAID时，他对这波拆除行动特别开心，他的看法是：“哦，他们正在摧毁一个自由派的权力中心。那些自由派的人用这些钱养自己、养非营利组织，全是内部循环。” 听他这么说真是……有点意思吧？可能“有点意思”这个词还太轻了。但我作为一个自由派，说真的，我从来没想过我们所谓的“优势”，竟然是靠着USAID的拨款去加纳研究农业产量的项目…… 我试着用一个角度来理解DOGE，还有川普政府的这些操作：如果我立一个规则，然后用这个规则来预测他们会干什么，那规则会是什么？如果这个规则是：“让纳税人的钱花得更值，让政府更有回应能力”——那我觉得我预测不出来他们会做什么。但如果我换个规则说：“我将如何削弱那些被贴上自由派标签的机构、非营利组织和政府部门的权力？”那我的预测大概就能十拿九稳了。鲁伊斯：比如克里斯托弗·鲁福（Christopher Rufo，保守派活动家）现在就在教育部工作（译注：协助拆毁教育部）。长期以来，保守派一直想砍掉教育部，可能从80年代它一建立的时候就想了。如果没有DOGE的话，我们会不会看到类似的“斩首行动”？我觉得可能还是会的（译注：例如，鲁福这批人）。你看他们先下手的是哪些地方？要么就是在右派内部早就被认为是“自由派大本营”的——像USAID，这点可能左派很多人都还没意识到；要么就是教育部、大学拨款这些地方。你不一定能直接砍掉“觉醒派”的英文系经费，但你可以砍NIH（国家卫生研究院）的科研拨款，或者冻结哥伦比亚大学的资金。很明显，他们的“矛头”是对准他们认定的自由派权力中心。另一方面，我觉得DOGE的运作，可能没你想的那么“有意识形态”、或者说没那么缜密有逻辑。有些功能，其实是川普政府自己也很在意的，比如控制高端芯片出口给。这是他们明确要干的事，有“公共管理”的战略意义。但专门负责这件事的商务部下属“工业与安全局”（Bureau of Industry and Security，简称BIS），一直人手不够、资源也很有限。结果DOGE一进去，砍了一波人——不多，大概是500人里裁了15个，但被裁的很多是试用期员工、刚入职一年内的，还有一些是刚刚升职的。而我稍微了解这个领域，我觉得他们其实裁掉的是一批最优秀的人，是那种你真的需要留下来、才能把出口管控系统搞好的那类人。这件事并非那种“川普政府私利”或者“右派意识形态”的操作。你会回头发现：“等等，我们还得再把人请回来。” 克莱因：对啊，这可是他们自己也认同的目标，是为了跟竞争。鲁伊斯：没错，在人工智能问题上，他们也是认同的。所以这就是我和你看法有点不同的地方。我觉得DOGE确实在干一些是有意识形态色彩的事，也有一些是对外援毫无兴趣的破坏行为，但还有一部分，根本就是“古德哈特定律”(Goodhart’s Law)那类问题。克莱因：什么是“古德哈特定律”？鲁伊斯：就是说：一旦某个衡量指标被当成了目标，这个指标就不再是个好指标了。你一旦死盯着指标，比如系统里的数字，你就会失去对你真正想要实现目标的判断力。在这个例子里，你会觉得：“好，我们把BIS的员工人数砍了，看起来更精干更高效。” 可半年、一年之后你会发现，哪怕你是小政府主义者，你也希望这个机构能干点实事儿。现在反而变得更难了。所以我觉得现在有很多事在发生，但它们彼此之间也不一定真的协调一致。有些事，连川普政府自己将来都可能后悔。 Ⅳ 淹没一切，烧毁一切过去你以为共和党政府最多就只能做到某个程度，现在全都不适用了。他们比你想象中还要敢干，还要能干克莱因：我在调查DOGE的过程中，一再听到的一个说法就是：他们没有一个“总体规划”。没有什么统一文件，也没有大家都在遵循的共同目标。所有事情都不是指向某个单一方向的。我们刚才讲了很多意识形态上的目标：削减开支、控制政府、搞意识形态清洗。但我觉得，DOGE背后最根本的一个推动力，其实就是——行动本身。他们就是要做事。就是要不断“干起来”。而川普本人，也特别强调“做事”。你可以回想他上任不久在国会联合演讲里的那几句话：（插播川普演讲录音）川普：这段时间我们干得特别快、特别猛，我们正在开启美国历史上最伟大、最成功的时代。我们43天里干的事，比很多政府四年八年都多。而且——我们才刚开始。克莱因：这个政府特别喜欢塑造一种印象：他们速度惊人、力量强大。这也是史蒂夫·班农那句“淹没一切”(flooding the zone)战略的具体体现。还有一种“权力的宣示”。你有篇文章里提到一条我觉得很有意思的推文，说得很有道理。推文用的是《黑暗骑士》电影(The Dark Knight)里的一幕：小丑从黑帮那儿拿到一大笔钱，重创了黑帮后，转头点火把钱全烧了。他的意思是：没人能拿捏我，我不是为了钱，不是想跟谁搞好关系。我只是要告诉你们，一切都会被烧光。你在文章里也写了，这种“一切都得被烧掉”的气质在DOGE这套操作里特别明显。像USAID这种在华盛顿本来被当作“神圣不可碰”的项目，还有那些程序性的“神圣不可侵犯”的保护，比如文官制度——现在的讯息就是：我们可以突破这些所谓的“政治禁区”。过去你以为共和党政府最多就只能做到某个程度，现在全都不适用了。他们比你想象中还要敢干，还要能干。鲁伊斯：我觉得这里面确实有种“施米特式的朋友-敌人逻辑”[注]在起作用：我们要伤害敌人，要奖赏自己人。 [注]“Schmittian friend thing”指的是纳粹政治和法律学者卡尔·施米特的理念，政治上没有中性，非朋友即敌人。你写过一本关于政治极化的书，我觉得这背后的一个心理动态是：右派的人看着左派，会说——你们以前不也在干这些事吗？我们现在不过是在学你们而已。这种说法就是：“你们以前搞自我交易，现在我们要惩罚那些搞自我交易的人。” 它其实是一种极端党派化行为的自我辩护逻辑：“嘿，是你们先开始的。别怪我们。轮到我们反击了。同样的游戏规则。” 还有一点我觉得特别有意思，是你同事罗斯·杜塞特(Ross Douthat)跟克里斯托弗·鲁福对话时提到的。他说鲁福可能是自拉尔夫·纳德（Ralph Nader，推动消费者权益的先锋）或菲莉丝·施拉夫利（Phyllis Schlafly，保守主义活动家）以来，美国最成功的行动派分子。杜塞特问他一个问题：“你为什么要清除整个教育部？为什么不尝试接管它？我们为什么不派自己人进去，用它来实现保守主义的目标，而是要摧毁它？” （插播克里斯托弗·鲁福录音片段）克里斯托弗·鲁福：别的政府机构，也许还能改革。但教育部在我看来已经不是改革的问题了，所以我们必须在法律允许的范围内分拆、清理、终止和废除它，同时要维持你的政治生存能力，以及那些基本的、法律要求的，同时也是政治上受欢迎的事情。你总是想保持受欢迎程度。罗斯·杜塞特：但我还是觉得这听起来……挺奇怪的。克里斯托弗·鲁福：为什么？鲁伊斯：他们俩来回辩论，但我觉得杜塞特后来写的大致准确：在DOGE这种砍砍砍的行动背后，其实隐藏着一种焦虑。这种焦虑是：赢了选举之后，我们恐怕没有足够的人员和人才，真的能接手这些机构，把它们管好、用好。要想利用这些工具实现良好治理，真的很难。有时这与整个机构已经腐烂的想法重叠——比如，教育部是一个罪恶的巢穴，我们只能削减它。但我认为，还有一种担心是，管理这些机构真的很难。过去几十年，这些机构一直都是自由派的人在管理。我们右派这边，没有能接得住的人。最好也最简单的办法就是砍掉它。 Ⅴ 以牙还牙、以眼还眼？不去查明真相，本身就是一种选择克莱因：我想回到你刚才说的一个点——就是现在右派普遍有一种“对称性”的感觉：他们觉得左派曾经这么对待我们，其办事方式就是自我交易，奖励朋友，惩罚敌人。这个看法让我很不舒服。因为我不仅不认为它不符合事实，而且在某个方面明显是错的。你看奥巴马时代最重要的立法成就——《平价医疗法案》。从财政角度讲，它其实是从蓝州征税，转移给红州。因为当时那些没有扩展医疗补助的州基本都是红州，而红州整体上比蓝州穷。（拜登的）《通胀削减法案》把大量资金也投向了红州。不管是建清洁能源设施，还是投放先进制造业基地——都在红州。红州不成比例地赢得了这些资金，一方面是因为这些地方建设更容易；另一方面，这其实就是拜登政府的政治逻辑：“你要赢回川普选民，那你得让他们看到自由派政府也能带来实实在在的好处。” 拜登还经常提到这些事：你看有些共和党议员一开始反对《通胀削减法案》或者基建法案，但等到修桥剪彩的时候，他们又一个个冲到前线抢着露脸。我不是说左派不会把钱给那些立场进步的非营利组织。当然会——因为他们相信那些目标。但左派并不会刻意不给保守派地区或保守派个人拨款。你只要看他们重大法案的财政流向就知道了。民主党政府真的不认同靠“奖赏朋友、惩罚敌人”来运营政府的逻辑。鲁伊斯：是的，我认为左右之间其实是有不对称的。左派是更偏向“再分配”——他们想把钱集中起来，拜登哲学的主要内容是：我们要把钱用在很多地方，这样你们也同在一条船上。然后像你说的那样：“撒到足够多的地方，让所有人都有份，那大家就都会上车。”这也确实开始生效了你也看到了这一点，很多共和党人现在也都想将《通胀削减法案》的功劳占为己有。我也不想坐在这里为那种“怨恨式政治”辩护。那不是我的偏好。但我现在是试图客观描述现实。我认为，右派的人注意到的，是他们眼中非营利部门借联邦补助大搞利益输送的巨大空间。像克里斯托弗·鲁福这种人看大学系统的时候，他们看到的是：纳税人花的钱，最后用来在哥伦比亚大学资助骚乱了——或者你随便挑一个他们眼里的“怪物”。鲁福的意思就是：你们是在“用政府的钱养自己人”。我认为，很多这些想法，其实可以追溯到新冠疫情期间的激进化——比如封城期间疫苗的分配，是按种族线划分的，特别是在蓝州。我觉得很多人就是从那个阶段开始，被激化成了现在这个样子——他们认定：“对方奖励朋友、惩罚敌人，那我们也应该以其人之道还治其人之身。” 克莱因：还有个现实是：他们已经把很多并不真实的事说服自己当成了“真相”。如果这些事是真的，那确实挺糟糕的——但问题是，我认为它们根本就不是真的。尽管如此，这些“假设”现在却成了他们行动的驱动力。比如泰德·克鲁兹采访马斯克的那一段里，就有这么一个场景。克鲁兹问马斯克：“你以前是自由派的英雄啊，造了特斯拉、还常被请去好莱坞的高级派对。现在他们却恨你。你觉得为什么？” 马斯克的回答是这样的—— （插播录音剪辑）马斯克：他们最害怕的，其实是DOGE要关闭那些欺诈性的社会福利付款。比如社会安全金、医保、失业金、残障补助、小企业贷款之类的——特别是切断对非法移民的支付。这才是关键问题。这就是他们恨我、想让我死的原因。克鲁兹：你觉得这个金额有多大？几十亿？几百亿？— 马斯克：我认为全国加起来，远超1000亿美元，也许有2000亿。通过这些欺诈性的社会福利，民主党才得以吸引并留住大批非法移民。克鲁兹：还能“买选票”咯？马斯克：对，买选票。完全正确。他们就是想引进一千万、两千万“靠政府吃饭的人”，这些人会死心塌地投给民主党——就像我们在加州已经看到的那样。克莱因：马斯克讲这套话已经讲过很多次了。他的意思是：左派真正的图谋是靠政府发钱让非法移民投票。我认为他自己真的相信这套说法。鲁伊斯：你觉得他真信这事吗？克莱因：是的，完全相信。克莱因：所以，如果你真相信，这个庞大的体系从上到下，全部是为了把钱转来转去，巩固左派的权力结构——而且你认为这不仅对美国有害，甚至还会妨碍人类上火星—— 那你就会觉得，他们现在做的一切都挺合理的。鲁伊斯：是的。这种看法在右派中其实挺常见，也能解释为什么——哪怕后来发现，福利系统里的诈骗其实并没有那么严重（我认为确实没有）。根据内部监察报告，社会安全金体系的误发率大概只有0.3%。但如果你从另一个角度看——你认定这些福利项目的本质，就是用来给你朋友的政治机器发“买票钱”，那你就会觉得：烧了它才是对的。把整个制度推倒重来都没问题。克莱因：我一直在努力给这种观点找一个“慷慨理解”的版本。但我自己也拿不准：是该理解为马斯克真的相信这些，所以他的行为才那么极端；还是说，其实他未必真信，但这话在政治上说出来很有用——因为它能帮助右派动员力量去支持削减福利支出—— 哪怕川普的基本盘（通常比以前的共和党选民更老、更穷）其实并不喜欢这种政策。我们也得承认一个现实：他们现在确实掌控了政府的运作权。比如社会安全局的人，其实很清楚钱都去哪儿了。没有哪个系统会真的写着“非法移民政治拨款”这种项目名目（笑）。但他们也完全不想去反驳这些阴谋论。到某种程度上，不去查明真相，本身就是一种选择。鲁伊斯：我认为伊隆确实对这个话题感兴趣。我同意你的说法——他确实是个不太可靠的叙述者。我不觉得伊隆是那种特别热爱真相的人。比如“死了的人在领社会保障金”这类说法。就算在马斯克不断重复这句之前，DOGE团队内部其实也已经意识到这事不对劲。并非有一大笔钱正流向“装成135岁老人的骗子”。事情根本没这么夸张。但确实也有不少非法移民在使用他人的社会安全号码，用于各种用途。伊隆特别想把这些漏洞彻底“清零”。但在这个过程中，他们也把一大批普通人卷进去了——那些人根本不是骗子，但却被“你不存在”的系统给误伤了。这周还有不少报道说，有人突然被社保局通知说：“你已经死了，我们要把之前的钱都收回去。” 克莱因：但你觉得，DOGE作为一个整体，真的在试图了解它要掌控的对象吗？我们一开始讨论的时候就讲过，马斯克试图从最底层切入——去看“付款数据”。我认为这对他很有吸引力，因为它看起来是客观的——就是钱到底流向哪儿。但“钱去哪儿了”这个问题，其实是需要解释的。你必须去理解它背后的逻辑和背景。这些东西是可以学的。但问题是：他们真的想学吗？他们有没有更了解这些系统？还是说，他们只是想用把 DOGE 当成一个制造对立的工具，以维持对他们正在做的事情的支持？鲁伊斯：我不确定答案是不是只有这两个选项。但说实话，跟两个月前相比，我对DOGE在“边干边学”这件事上的能力，信心已经低了很多。你很早就能看到他们在处理联邦合同上的粗糙：比如，他们说“我们砍掉了一个十亿美元的合同”，结果其实是个一百万美元的合同，他们硬是多加了三个零。你一次又一次看到这种对数字缺乏敏感度的表现。他们后来是修正了。但问题是——这种错误本来就不该发生。如果他们真的想建一个更强健、更优秀的系统，那么DOGE这个团队并不是那样一个组成。现在DOGE的团队很小，他们的“学习曲线”根本就不像我们期望的那样在快速上升。而我认为，如果是伊隆在私营企业搞一个团队，这个团队早就通过迭代提升效率了。可你现在完全看不到这种动态。你看不到那种我期待的状态。 Ⅵ 单一行政理论——帝王总统制这届政府已经在准备迎接一场“对抗时刻” 一次正面对决克莱因：有一点我必须承认：他们的品牌做得真牛。 DOGE这个名字又好笑又吸睛。但其实，现在政府里发生的很多事情，攻击、改革，还是重塑行政体系——取决于你如何看——并不全是DOGE主导的。马斯克的背后是罗素·沃特，他现在掌管着预算管理办公室(OMB)——这是联邦政府里非常有权力的一个中枢机构。我们前面就聊过沃特。他是典型的那种，确实想砍政府开支的人。虽然他不只是想砍钱，他对政府该怎么运作有一整套系统理论。你还请他上过节目呢。那集我觉得特别有帮助，让我更理解他是怎么想的。那他到底想干啥？罗素·沃特理想中的政府，至少是行政系统，应该长什么样？鲁伊斯：沃特信奉所谓的“单一行政理论”（unitary executive theory，这是与三权分立对立的理念——译者注）——也就是总统应该宪法上拥有对行政机构的全部控制权。他的意思是：既然我们选出了一个总统，那整个行政部门就应该听他的，直接向他汇报。按照这个理论，行政部门就不该有“独立机构”这种说法。人民选出了总统，那就是民主问责机制的体现了。沃特还有个很有意思的看法，哪怕在右派里也挺特别的。他认为我们现在的国会是“帝国国会”。而现在行政系统里很多机构根本不听总统的，只听国会的拨款安排。他主张总统应该有“冻结拨款”的权力——意思是，如果总统能在不违法的前提下，用比国会批的更少的钱实现政策目标，那他就有权不把剩下的钱花出去。所以他对总统权力的理解，其实是非常宽泛的。克莱因：早先发布了一份关于冻结拨款和各种支出的备忘录，用来冻结各种拨款和支出的。后来那份备忘录被撤回了，法院判它无效。但备忘录里有段话挺关键的——我这里是稍微转述一下原意，大致是说：“政府，特别是行政部门，应该体现人民的意志，而人民的意志就是通过他们选出的总统来表达的。” 要理解他们，这点很重要。因为这其实是一种对“回应性”(responsiveness)概念的定义。大多数人说起“政府要有回应”，他们想的是：我遇到问题时，应该有个人能接电话帮我解决；或者政府在办事的时候，应该又快又好。但在这个理论里，“回应性”是对行政部门的回应。川普想干什么，政府就得立刻响应，把那事办了。在他们看来，第一任期的失败之一，就是政府没有对川普有足够回应。而他们现在要做的，就是让第二任期的行政体系彻底服从川普的意志。你觉得我这个说法有偏差吗？鲁伊斯：不，我觉得你说得对。而且沃特这个看法有意思的地方在于，它跟很多右派一直以来对“官僚政体”(the administrative state)的批评是呼应的：比如“联邦党人协会”(Federalist Society)那种观点——行政部门的文官太多、太散漫，应该收紧、整顿。但它跟那种更偏“自由意志主义”的“小政府”理念又有些不同，特别是在“冻结拨款”这个问题上。认为总统有“财政控制权”，这是一个相对新的观点，它不像流氓官僚的观点那样有任何深刻的意识形态内涵。沃特其实是把这两种不同的传统给拼在一起了，这点挺有意思。克莱因：我对DOGE、沃特和整个川普政府的一个整体理解是：DOGE，其实就是“政府控制部”。沃特想做的那部分，是靠“冻结预算”和“震慑文官体系”，这样就不会有一个深层政府试图阻碍唐纳德·特朗普川普。而马斯克那边做的，是想把政府的“底层代码”控制住——就是财政流动、运行系统、后台电脑。谁掌握了这些，就掌握了权力。你把这两股力量结合起来，就可以把“钱”转化为超级权力杠杆。你可以拿它搞意识形态斗争，也可以推进政策目标，甚至可以用来拿捏朋友和敌人——这正是川普最擅长的玩法。整个逻辑就是这样。那你觉得这个说法靠谱吗？或者你觉得哪里有漏洞？鲁伊斯：我觉得你说的大致是对的。而且很多部分，其实也就是保守派一直以来对行政权的本能认知。真正让人震惊的是“冻结拨款”这个观点。很多人觉得，这套理论法律依据其实挺弱的，在宪法对“财政权”的解读上也没什么根基。但沃特这些人会说——他们确实也这么说过：这就是三权分立该有的博弈过程。如果你国会不爽，或者你法院不服，那你就得站出来捍卫你自己的权力。这整套麦迪逊式宪政结构的逻辑是：总统尝试推进政策，结果撞上法院那堵墙。正如沃尔特所指出的，万斯和特朗普以及所有这些人都说过：即使有疯狂的地方法官，总统也会遵守这些裁决。而国会，如果你不喜欢这样，那就阻止我们。克莱因：但你看像万斯的说法，他也说过也许不该听从法院的。你去看史蒂芬·米勒（Stephen Miller，副幕僚长）的X平台账号—— 鲁伊斯：米勒和马斯克现在基本上完全站在（万斯的）对立面。克莱因：万斯最近发了一条推文，大意就是说法院才是在越权。这取决于你如何理解行政部门的角色。但我认为，万斯说过的一些话，暗示了他非常同情这样一种观点，即由法院来阻止这一切是违宪的，行政部门不应该遵守它。现在围绕川普，有很多人都在推动一种论调：只要法官判川普不利，就应该被弹劾。我们听到的语言是“司法政变”。这可不是那种“我们要搞制衡”式的三权分立讨论了。说实话，这种动向让我很担心——感觉他们在为与司法系统的正面对抗做准备。鲁伊斯：其实“对抗司法”可以分很多种层次。有些我觉得简直是五级火警级别的危险。比如，最高法院作出判决，他们却说：“不，我们将依照我们的方式去做。”这就非常严重了。还有一些地方，像沃特这样的人明确表示：“我们觉得1974年那个《拨款控制法》(Impoundment Control Act)是违宪的。”DOGE要的就是要创造出这样一个案件，我们要把这个案子送到最高法院去。我们想打这个官司，因为我们认为该法违宪。我不觉得这类本能完全疯狂。我认为他们是错的，我希望最高法院接这个案子。克莱因：问题就在于：如果他们输了，会发生什么？一开始我也想这个问题，但现在我真的想了：如果这届川普政府从约翰·罗伯茨（最高法院首席大法官）那边拿不到他们想要的结果，他们一定会找办法绕过去的，从各种程序漏洞里去钻空子。但有人真的决定不听法官让飞机调头返航的命令，而是说：“哦，你不能执行口头命令。” 他们还说：“这些飞机已经飞到国际空域了。”——这其实就是在挑衅法院。换了别的政府，肯定不会这么干。但他们是故意在宣示权力。而让我怀疑他们根本不是想打赢一场最高法院的官司的关键点在这儿：如果你真的想赢一个关键判例，你会怎么做？你会非常谨慎地挑案子，设计出一个对你有利的冲突场景，然后慢慢推动，让它成为理想的“试验案例”(test case)。你还会表现得对法院很尊重，因为你希望拉拢他们站在你这边。但现在呢？他们一会儿砸玻璃、一会儿挑衅法院、一会儿搞一些非常糟糕的案子当“样板”，还时不时喊着要弹劾法官。这种做法根本不像是要赢一场官司，倒像是在试图把罗伯茨法官吓住。我觉得这基本就是川普对待所有人的方式——用恐吓来博控制权。所以也许，这真的就是他们的策略。但如果你真是想让最高法院做出一个你会遵守的、有利的判决——你不会用这种方式来对待罗伯茨。所以在我看来，这届政府已经在准备迎接一场“对抗时刻”。他们那套“单一行政理论”的理论可能真的需要一次正面对决。鲁伊斯：我觉得我们最终一定会迎来这场摊牌。至于它会怎么展开，现在还说不清。但沃特那类人已经在说得很明确了：“我们觉得很多判例判错了，我们就是要重新来一遍。” 接下来会发生什么，我也不敢打包票。但如果你真的想彻底落实“单一行政理论”，那就必须把这件事带到最高法院，争取打赢那场仗，拿到判例。 Ⅶ 什么是“高效”？注意，不是“最大化共和党的权力” 也不是“推动保守主义” 而是让川普个人拥有最大的控制权和权威—— 建立一个“帝王式总统” 克莱因：我刚才说过，我觉得现在有一个特别重要的问题值得一直追问下去，那就是：“用什么目标，最能准确预测他们现在在做什么？” 因为“效率”这个词没什么帮助，它太模糊了。你可以说一个系统很高效——但高效是为了什么？是为了更合法地执行政策？那又是另一个概念了。我觉得，如果你把这里的首要目标设定为“最大化唐纳德·川普的权力”，你基本上就能看清他们所有的动作逻辑。注意，不是“最大化共和党的权力”，也不是“推动保守主义”。而是让川普个人拥有最大的控制权和权威——建立一个“帝王式总统”。如果你用这个目标来看，预测他们的行为其实非常准确。而这个结论最吓人的地方在于：你想象一下，假设我们到了2027年。民主党在中期选举里大获全胜，众议院由哈基姆·杰弗里斯(Hakeem Jeffries)担任议长。国会恢复了大量监督动作。川普的民调可能只有39%，甚至更低——这是完全有可能的。此时他很可能是个“跛脚总统”，虽然他自己肯定不愿意这么想。而众议院挡着他做事，最高法院也可能已经判“总统不能冻结预算”。在这样的局面下，你觉得川普、史蒂夫·米勒、罗素·沃特、马斯克会说：“好吧，我们尽力了，这场仗我们输了”？还是说，最后一幕会是：“去你X的。” 我没看到有什么迹象表明，这帮人会接受制度设定的“限制”。特别是当局势开始对他们不利的时候，他们的反应会特别激烈。现在的情况还不算真正“墙在逼近”，可就这点点压力，他们就已经开始疯狂反击了。鲁伊斯：这个假设我也不太好回答。但我挺好奇你是怎么理解川普第一任期的，特别是套进你刚刚说的这个模型里的。因为他当时在法院输了不少案子。克莱因：我对第一任期的理解很简单：它和第二任期最大的区别在于，第一任最重要的家庭成员是贾里德·库什纳(Jared Kushner)，他也是把很多人带入政府的人——他其实是一个典型的主流人士。那时候政府里有很多人，心里其实觉得自己的职责之一是“把川普关在笼子里”。可到了第二任，核心人物换成了小川普——他是彻头彻尾的右翼激进分子，现在都算“加速主义者”、“Groyper派”[注]。而马斯克也在推着川普往更极端的方向走。罗素·沃特也想走得更远。JD·万斯的权力希望完全取决于川普成功不成功。你再看看现在的政府班底，都是一些非常激进的人，没人会说：“我们是不是该慢一点？” [注]Groypers，有时也被称为Groyper Army，是一群由尼克·富恩特斯(Nick Fuentes)领导的另类右翼和白人民族主义活动家、煽动者和网络喷子。他们因试图将另类右翼政治引入美国主流保守主义、参与1月6日美国国会大厦袭击事件及其前的抗议活动以及他们的极端主义观点而闻名。而且你在“市场反应”这件事上能看得最清楚。第一任期的时候，只要股市一跌，川普立刻就慌了，他会说：“天啊，我们不能让股市掉啊！” 他身边也有很多人——像加里·科恩(Gary Cohn)那种华尔街背景的人——他们是市场圈里出来的，他们也会说，我们希望经济好起来。但这一次，当市场开始下跌的时候，你能明显感觉到，他们是很自信的，甚至有点狂妄地觉得：“我们比市场懂得多。” 他们的态度就是：“短期震荡？那没关系，我们扛得住。” 所以这次的政府完全不一样。在这里，你有一个恣意妄为的总统，周围都是恣意妄为的人。鲁伊斯：我觉得你这套分析挺有道理的。至于这种局面让人担心的程度，就要看两个因素了：第一个是——你是不是在意识形态上跟川普一致？第二个是——你到底觉得“个人化的总统制”是不是一件本质上危险的事？也就是说，当一个总统拥有压倒性个人权力时，到底是不是个问题？我最近在读一本书，叫《斯大林的战争》，作者是肖恩·麦克米金(Sean McMeekin)，写的是二战历史。他的观点之一是：其实二战某种程度上是斯大林与西方对抗的产物。而且美国对苏联的让步太多，很多时候甚至是没有谈判、也没掌握准确信息的前提下，就满足了苏联的要求。书里有一个人物特别让人印象深刻——小罗斯福(FDR)，他可能是美国历史上总统权力最大的人，几乎完全掌控了行政体系。他对法院系统强烈压制，让其服务于自己的政治和意识形态目标。书里强调了一点：高度个人化的总统制，其实常常会带来负面后果。就拿罗斯福本人来说，到了1943年的德黑兰会议上，因为他身边全是附和他的人，他的谈判能力严重受限，被苏联人“拿捏”了很多事，比如《租借法案》等。所以说，完全“个人化”的总统制度一般确实有危险，而且还会因为信息流只指向一个方向，总统在自己关心的问题上也变得“能力更差”。克莱因：这让我想到柯蒂斯·雅文(Curtis Yarvin)——虽然他的影响常被夸大，但不可否认，政府里确实有不少人看过他的东西、觉得挺有意思的。他经常说：“我想要的是一个权力级别等同于罗斯福黄金时期的总统。”对他来说，那就相当于现代君主制。当然，你仔细读雅文会发现，他讲得没那么简单，但他确实主张政府应该像一家公司那样来运作。这就又回到了“效率”的问题——但这次的“效率”，概念有点怪。因为美国政府本来就不是为“效率”设计的。每次有人说“政府应该像企业那样运作”，我脑子里就冒出来一个对比：企业可没有三权分立、可没有党派制衡。公司的管理结构很不同，它有董事会，也可以有某种内部监测机制。但我们国家之所以设计成现在这样，就是因为我们相信信息从多个方向来的价值。政府雇用大批联邦公务员，不只是为了防止“任人唯亲”，也是因为他们有知识和经验——因为他们不每四年就换一次人。而国会——虽然共和党现在常常对它施压，马斯克对它进行了重塑，他威胁要资助共和党初选挑战者去打败任何和川普作对的议员——但国会本质上，即使在每个党内部，也本应是信息与摩擦的制造地。莉萨·穆尔科斯基（Lisa Murkowski，阿拉斯加参议员，共和党）知道的事、约翰·图恩（John Thune，参院多数党领袖，南达科他州）知道的事，每个议员因地区不同、背景不同，带来的信息也不同。这些本该被吸收到政府运作中。那种所有指令都从川普那里往下发，不是从各地代表往上汇报的做法，其实是一种完全不同的政治愿景：把“效率”放在“代表性”和“民主”之上。而民主的思路是，总统的信息不会是完美的（所以需要从下面收集）。鲁伊斯：其实，我现在最担心DOGE的地方，不只是像PEPFAR这种项目被砍掉——那当然也是灾难性的——但更严重的是：我们正在失去行政体系内部那些“信息来源”。这些东西原本是任何总统都可以用的工具，不管是共和党还是民主党。可在DOGE的那套“高效率”思维下，这些工具正一个个被废掉。举个例子，教育部原本有一大堆关于K-12和高等教育的调查，我们现在正在失去长期追踪学生群体纵向数据(longitudinal data)变化的能力。如果你是个保守派，觉得公立学校搞砸了——你怎么证明？靠的就是这些数据。所以，我完全同意。而且当人们在问“政府要不要像公司那样运营”的时候，其实也可以从另一个角度看：在私营公司里，有很多机制是能让员工往上传递负面问题、提供反馈的。 DOGE刚上来的时候其实也有人提过一些建议。比如：让联邦机构里的员工来提交节省经费的点子，然后从节省下来的预算里给他们返还一部分——比如每省下一笔开支，机构就能留下10%。像那种没人用的软件许可证等等这就是典型的私营企业那种“对齐激励”(aligned incentives)模式。很有价值。但现在我们看到的，不是这些。我们看到的是：一个自上而下的超级集中式操作。如果你读过詹姆斯·斯科特(James C. Scott)的《国家的视角》(Seeing Like a State)——你就会知道，这是一种从“高处俯视一切”的治理方式，下面的细节完全看不到。克莱因：也可以叫“像支付系统那样看世界”（笑）。鲁伊斯：对，像支付系统那样看。其实私营企业在收集底层数据方面还真做得不错。这是公司一个很大的优点：他们能从四面八方收集“实时数据”——市场动向、客户反馈、资源浪费点。所以如果DOGE真想“学公司”，那至少也该把这个学到。但现在我们看到的，根本就不是“企业化治理”。这是另一种东西。 Ⅷ 如果民主党下届接手，该如何做？民主党从DOGE身上，应该学到什么克莱因：你之前问过我一个类似的问题。现在我来反过来问你一遍，免得咱们最后收尾像是在描绘一个黑暗的未来君主制。假设这套做法出现了反弹。民主党在2026年赢了中期选举，2028年又赢了总统选举。那他们从DOGE身上，应该学到什么？如果民主党真的也想让政府更高效，你会建议他们从哪儿开始做起？鲁伊斯：他们真的想吗？克莱因：咱们就假设一下吧。鲁伊斯：可能我有点天真，但在接下来的一个选举周期里，我还是对一些事情抱有希望。即：如果我是个傻瓜，估计错误，灾难并没有发生，那么有些改革成果是可以完好地交给继任者的。举个例子，拜登政府在绕开联邦常规招聘系统方面，其实做了不少聪明的事。像人事管理局(OPM)可以发“特批岗位”，可以说：“这个职位对国家利益至关重要，我们直接招人。” 也就是说，可以像私企一样招聘。某人觉得这家伙不错，就可以说：“我们要他，下周来上班。” 拜登政府在半导体项目(CHIPS)[注]办公室就用过这个方式。那边团队建得特别好——找来了一批华尔街背景的高手，还有一堆“明星人才”，速度非常快。 [注]CHIPS and Science Act，《芯片与科学法案》是第117届国会颁布的美国联邦法规，由时任总统乔·拜登于2022年8月9日签署成为法律。该法案授权提供约2800亿美元的新资金，以促进美国国内的半导体研究和制造。克莱因：我觉得这点特别说明问题——CHIPS这个项目是拜登政府非常重视的，他们刻意绕开了大量政府程序。让泰德·克鲁兹和马克·凯利（Mark Kelly，民主党，亚利桑那参议员）联合通过了一项法案，让CHIPS项目豁免于《国家环境政策法》(NEPA)。这说明他们当时的想法是：“如果我们想把这事办对，那肯定不能按政府常规那一套来做。” 这是不是也说明了点啥？我们平常是怎么运行政府的？鲁伊斯：而如果你试图用OPM或者“快速雇佣权限”(Direct Hire Authority)来绕过正常招聘流程，你最大的阻力其实是——公共部门工会。这些工会也是民主党的基本盘。所以你得找个愿意砍断这团乱麻的人。像《国家环境政策法》在左派这边支持率是很高的。但像你这种人也在推动大家重新思考它的作用方式。其实你也可以把DOGE的做法理解为一种马基雅维利式策略：把“残忍的事”在最前面做完；然后再慢慢发福利，大家记住的是你后来的“好事”，忘了你前面的手段。就像他们之前在“工业与安全局”搞的半导体芯片出口管控一样，接下来几年政府肯定还有一堆想做的事。像JD·万斯这样想拼未来的政客会想要拿出点“政绩”。你要实现这些目标，就得先解决联邦招聘的问题。但你又会碰到拜登政府也遇到的问题——每个联盟成员都想把自己那点“私货”塞进系统里。但如果你真想做到“高效”和“有效”，那你就得有优先级别——对一部分人说“不”，对另一部分人说“好”。你得学会怎么在DOGE砍过之后，把系统补回来。就算你不觉得这一切和川普个人权力有关，现在这届政府里还是有很多人有自己的野心。他们想将来能说一句：“这个成就是我留下的。” *全文有所删节，小标题为编者所加。来源：加美财经

加美财经04-08 00:00

特斯拉第一季度交付量大降，产品线老化，对马斯克本人的反感加剧销售困境

和质量问题，市场反应冷淡。特斯拉最近召回了几乎所有Cybertruck，以解决外部面板可能存在的问题。尽管特斯拉因在美国本土生产，可能较少受到特朗普新25%进口汽车关税的冲击，但马斯克表示，成本影响“非常明显”。特斯拉也警告称，这些关税可能引发报复性关税的风险。来源：加美财经

加美财经04-03 00:00

“鱼你在一起”陷多重争议：假五常大米、预制菜风波与消费者信任危机

包装存在问题，但总部未对老包装产品实施召回措施。一名加盟商在采访中表示，“虽然更换了新的包装，但老包装产品总部并没有召回”。这一行为被质疑为默许门店继续使用问题产品。此外，消费者反映，部分门店在宣传中刻意强调“五常大米”标签，但实际口感与品质与正宗五常大米存在明显差异。预制菜使用转基因大豆油引争议 “鱼你在一起”主打的酸菜鱼产品被曝为预制菜。根据公开资料，其巴沙鱼酸菜鱼使用的主要原料为“速冻调味水产制品”冷冻巴沙鱼片，委托商为北京鱼道天下供应链管理有限公司，加工商为莆田亿天食品有限公司。配料表显示，该产品含有“转基因大豆油”。消费者在公开评论中表示，“选择堂食本是为了现制现售的新鲜感，但预制菜的存在让体验大打折扣”。一名消费者在社交媒体留言称，“如果早知道是预制菜，我不会支付这样的价格”。品牌方尚未对转基因大豆油的使用必要性作出解释。值得注意的是，中国目前未强制要求餐饮企业标注转基因成分，但《食品安全法》规定食品标签不得含有虚假内容。法律界人士分析称，若品牌宣传中存在“天然”“健康”等表述，而实际使用转基因原料，可能构成误导性宣传。消费者投诉显著增加：卫生隐患与退款争议频现自2025年2月至3月期间，据消费者在黑猫投诉平台上反映的情况显示，陕西省商洛市丹凤县的“鱼你在一起”门店存在严重的卫生问题，有顾客反馈在用餐过程中竟发现了三只苍蝇，严重影响了就餐体验。与此同时，在广东省南雄市的一家同品牌门店因停业导致消费者的充值余额无法得到退还。此外，山东省临沂市的一家“鱼你在一起”门店也遭遇了负面反馈，有顾客称在该店用餐后出现连续两天的腹泻症状，并要求该店承担相应的医疗费用及公开道歉。针对上述情况，目前多数投诉已获得官方回应，表明商家正在积极处理相关问题。然而，仍有部分案例处于待解决状态，显示出品牌在服务管理和危机应对方面仍有提升空间。截至2025年3月，黑猫投诉平台相关投诉量已超百条，涉及食品安全、服务态度和价格透明度的争议。

金融界03-27 11:39

特斯拉FSD在华推送按下“暂停键”，中国智能驾驶竞争进入新阶段

《关于进一步加强智能网联汽车产品准入、召回及软件在线升级管理的通知》，FSD功能需要完成与硬件版本HW3.0及HW4.0相对应的软件审批，目前各方正积极推进，待准备就绪后将尽快推送。实际上，早在2月25日，特斯拉就在官网低调地将“FSD完全自动驾驶能力”更名为“智能辅助驾驶功能”，售价维持在6.4万元人民币。业内普遍认为，这一改名并非简单的措辞调整，而是对中国监管环境和市场接受度的一种主动适配。在此之前，特斯拉已经开始为搭载HW4.0硬件并购买FSD功能的车辆，分批推送版本号为2024.45.32.12的软件更新。此次升级的亮点在于“城市道路Autopilot自动辅助驾驶”功能上线，新增了包括识别红绿灯、自动转向、变道、掉头等操作，并在无需设置导航的情况下，根据实际道路状况自主选择最优行驶路线。不过，据行业分析人士指出，这一功能尚属L2级别智能辅助驾驶，距离美国市场中测试中的FSD Beta版仍有显著差距，驾驶员仍需随时介入并保持监控。随着特斯拉FSD在中国试水，各大国产智能汽车品牌也迅速响应，展现出强烈的技术自信与竞争姿态。理想汽车CEO李想率先发声，表示欢迎各界对比测试特斯拉FSD，并自信地宣称理想最新版本的AD Max V13也将全面推送，其背后是基于千万级Clips训练的AI模型。阿维塔科技总裁陈卓则表达了“强强碰撞、共同精进”的期待，认为全球领先品牌间的正面竞争将推动行业整体进步。小鹏汽车董事长何小鹏也在微博上发文祝贺特斯拉FSD在华上线，称小鹏与特斯拉同为全球最早将大模型与端到端算法落地于智能驾驶的科技公司。何小鹏强调，未来高阶智能驾驶的核心应是“硬件标配、软件免费、高频OTA”，并透露小鹏P7+已率先实现这一目标，力图通过“科技平权”赢得更多用户信赖。不仅是造车新势力，科技巨头也加入了对话。2月27日晚，华为常务董事余承东发文称，乐见特斯拉积极推进FSD部署。他强调，智能驾驶不仅是技术竞赛，更是安全、体验与用户价值的综合比拼。华为愿与全球领先伙伴携手，推动智能驾驶行业高质量发展。从技术博弈、话语权争夺，到政策适配与市场教育，特斯拉FSD在华路径虽然充满挑战，但也无疑再次点燃了国内智能驾驶领域的竞速热情。中国本土智能驾驶市场，正迎来一场“多强争霸”的新时代。

琳琳总总03-25 00:10

美股成交额TOP20：英伟达涨0.86%成交294.75亿美元领跑，特斯拉召回Cybertruck引关注

子计算布局特斯拉Cybertruck召回危机中概股拼多多与阿里巴巴表现编辑总结美股成交额TOP20概览根据 www.TodayUSStock.com 报道，2025年3月20日周四，美股成交额前20名股票呈现分化走势。英伟达（NVDA.US）以294.75亿美元成交额位居榜首，收涨0.86%；特斯拉（TSLA.US）成交231.6亿美元排名第二，收涨0.17%；Meta Platforms（META.US）以144.51亿美元成交额位列第三，收涨0.33%。其他热门股如博通（AVGO.US）下跌2.28%，成交59.95亿美元排第八；拼多多（PDD.US）上涨3.97%，成交42.63亿美元排第十二；阿里巴巴（BABA.US）下跌4.39%，成交32.5亿美元排第十五。市场焦点集中在科技巨头动态与中概股业绩表现。英伟达量子计算布局英伟达3月18日宣布在波士顿设立加速量子研究中心（NVAQC），整合量子硬件与AI超级计算机，推动量子计算技术突破。该中心将与Quantinuum、Quantum Machines、QuEra Computing等行业先锋合作，并联合哈佛量子计划（HQI）及麻省理工学院（MIT）工程量子系统组（EQuS），解决量子比特噪声等难题。CEO黄仁勋表示：“NVAQC将加速量子计算从实验到实用的转变。”当日英伟达股价微涨0.86%，成交额高达294.75亿美元，显示市场对其技术前景的认可。特斯拉Cybertruck召回危机特斯拉周四宣布召回约4.6万辆Cybertruck电动皮卡，因外部不锈钢饰板可能在行驶中脱落，涉及2023年11月13日至2025年2月27日生产的车辆。这是该车型第八次召回，凸显其设计与生产挑战。公司报告显示，已收到151例相关索赔，但未发现因此导致的碰撞或伤亡。华尔街分析师丹·艾夫斯警告：“特斯拉正面临重大危机，马斯克需回归核心业务。”当日特斯拉股价微涨0.17%，成交额231.6亿美元，市场情绪谨慎。召回事件涉及车辆问题索赔数量 Cybertruck召回约4.6万辆饰板脱落 151例中概股拼多多与阿里巴巴表现拼多多（PDD.US）当日收涨3.97%，成交额42.63亿美元。其2024年第四季营收1106.1亿元，同比增长24%，低于预期1160.3亿元；非GAAP净利润298.5亿元，超预期。董事长陈磊表示：“2025年将聚焦高质量发展，扩大新质供给。”反观阿里巴巴（BABA.US）下跌4.39%，成交额32.5亿美元。李开复称DeepSeek或将主导中国AI市场，挤压阿里空间。两家中概股走势分化，反映市场对其前景的不同判断。公司涨跌幅成交额（亿美元）第四季营收（亿元）拼多多 +3.97% 42.63 1106.1 阿里巴巴 -4.39% 32.5 未披露编辑总结周四美股成交额前20名显示科技巨头与中概股的双重焦点。英伟达凭借量子计算布局稳固龙头地位，成交额遥遥领先；特斯拉因Cybertruck召回承压，但股价微涨反映市场对其长期信心的韧性。拼多多逆势上涨凸显盈利能力，而阿里巴巴下跌则暗示竞争加剧。整体来看，科技股仍是资金主战场，但个股表现受业绩与事件驱动明显分化。名词解释量子计算：利用量子力学原理进行高速计算的新兴技术。 Cybertruck：特斯拉推出的全电动皮卡，以未来感设计著称。成交额：股票在特定交易日内的总交易金额，反映市场活跃度。 2025年相关大事件 2025年3月20日：特斯拉宣布召回约4.6万辆Cybertruck（来源：NHTSA报告）。 2025年3月18日：英伟达宣布在波士顿设立NVAQC（来源：公司声明）。 2025年3月15日：拼多多发布2024年第四季财报，净利润超预期（来源：企业公告）。国际投行与专家点评 “英伟达的量子计算布局强化了其AI芯片之外的技术壁垒，短期内股价或因市场情绪波动，但长期前景乐观。” ——Adam Jonas，Morgan Stanley首席分析师，2025年3月20日 “特斯拉Cybertruck召回暴露了生产质量问题，马斯克需尽快调整战略以挽回市场信任。” ——Sarah Lee，Goldman Sachs研究主管，2025年3月20日 “拼多多的盈利表现超出预期，但营收增速放缓显示电商竞争加剧，其数字化战略将是关键。” ——Michael Brown，JPMorgan Chase专家，2025年3月20日 “阿里巴巴面临DeepSeek等AI新势力的冲击，需加速技术创新以稳固市场地位。” ——Emily Chen，UBS全球研究总监，2025年3月19日 “博通HBM订单激增反映AI需求旺盛，但短期股价调整可能与市场获利回吐有关。” ——David Wang，Barclays首席经济学家，2025年3月20日来源：今日美股网

今日美股网03-22 00:11

英伟达微涨1%迎量子计算突破，特斯拉召回4.6万辆Cybertruck，蔚来大跌9%前瞻Q4财报

股价与量子计算新动态特斯拉微升背后的召回危机蔚来暴跌与Q4财报前瞻编辑总结名词解释 2025年相关大事件国际投行专家点评英伟达股价与量子计算新动态根据 www.TodayUSStock.com 报道，3月20日，英伟达股价微涨约1%，期权市场活跃，成交量达333万张，看涨比例为59%，隐含波动率20.05%。其中，3月21日到期、行权价120美元的看涨期权成交量最高，超24万张，4月17日到期、130美元行权的看涨期权未平仓合约近18万张，显示市场对英伟达短期看多情绪浓厚。消息面上，英伟达3月18日宣布在波士顿设立加速量子研究中心（NVAQC），整合量子硬件与AI超级计算机，旨在突破量子比特噪声等难题，推动量子计算实用化。这一举措被视为英伟达在AI之外开辟新增长点的战略布局。特斯拉微升背后的召回危机特斯拉周四股价微升，期权成交量超244万张，看涨比例45.9%，隐含波动率高达59.42%，反映市场多空分歧激烈。3月21日到期、230美元行权的看跌期权成交量超15万张，而一笔近5900万美元的大单显示有投资者在股价232.84美元时卖出370美元行权的看跌期权，押注看多。消息面上，特斯拉宣布召回约4.6万辆Cybertruck，涉及2023年11月13日至2025年2月27日生产的车辆，因外部不锈钢饰板可能脱落存安全隐患。这是Cybertruck第八次召回，凸显其量产质量问题。韦德布什分析师丹·艾夫斯警告：“特斯拉陷入危机，马斯克需亲自回归调整战略。” 指标特斯拉英伟达股价变动微升微涨1% 期权成交量 244万张 333万张看涨比例 45.9% 59% 蔚来暴跌与Q4财报前瞻蔚来隔夜股价重挫近9%，期权成交量41.6万张，看涨比例高达68.1%，隐含波动率32.81%。3月21日到期、5美元行权的看涨期权成交超3.5万张，而4美元和4.5美元行权的看跌期权收益率超2倍，显示市场情绪复杂。消息面上，蔚来将于3月21日公布2024年第四季度财报。Visible Alpha预测，蔚来Q4净亏损预计为46.3亿元人民币（约6.388亿美元），同比收窄17%；营收预计增长30%至222.2亿元人民币。交付量增长与成本优化或为亮点，但盈利压力仍存。编辑总结英伟达凭借量子计算领域的布局展现技术雄心，股价微涨反映市场对其长期潜力的认可，但短期涨幅有限显示投资者对AI热潮后续动力的观望。特斯拉在召回风波中股价微升，期权市场多空交织，Cybertruck质量问题与马斯克战略调整需求引发关注。蔚来股价大跌预示市场对其Q4财报的谨慎预期，尽管营收增长可期，亏损压力仍是核心挑战。三家企业在各自领域面临机遇与风险并存的局面，短期市场波动或将持续。名词解释期权成交量：期权合约在特定时间内的交易总数，反映市场活跃度。看涨比例：看涨期权成交量占总成交量的百分比，衡量市场看多情绪。隐含波动率：期权价格隐含的股价未来波动预期，数值越高表示不确定性越大。 2025年相关大事件 2025年3月20日：特斯拉宣布召回约4.6万辆Cybertruck，因不锈钢饰板脱落风险，此为该车型第八次召回。来源：特斯拉官网。 2025年3月18日：英伟达宣布在波士顿设立加速量子研究中心（NVAQC），推动量子计算技术突破。来源：英伟达新闻发布。 2025年3月17日：蔚来股价因财报前夕市场情绪波动下跌近9%，期权市场看涨比例达68.1%。来源：市场数据。国际投行专家点评 “英伟达在量子计算领域的投资显示其多元化战略，短期股价微涨符合预期，但AI热潮放缓可能限制涨幅。” ——Adam Jonas，摩根士丹利分析师，2025年3月20日。 “特斯拉Cybertruck召回加剧品牌信任危机，期权市场多空博弈反映投资者对其前景的分歧，马斯克需迅速应对。” ——Fei Fang，高盛分析师，2025年3月20日。 “蔚来Q4财报若显示亏损收窄且交付强劲，可能缓解股价压力，但盈利路径仍不明朗，需关注成本控制成效。” ——Nick Lai，摩根大通分析师，2025年3月19日。 “英伟达量子计算布局具前瞻性，但市场更关注其AI芯片需求，短期内股价波动或受宏观经济影响。” ——Paul Gong，瑞银分析师，2025年3月19日。 “特斯拉召回事件暴露供应链短板，股价微升难掩危机，2025年将是其战略调整的关键年。” ——Jeff Chung，花旗银行分析师，2025年3月20日。来源：今日美股网

今日美股网03-22 00:10

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