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苹果环保新材质保护壳遭差评如潮,抗污能力差且做工粗糙
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深入测试,结果显示,虽然该保护壳在面对
咖啡
等液体时表现出一定的抵抗力,但在遭遇酱料和油类物质时却显得无能为力。这意味着在日常使用中,这款保护壳极易被污染,且一旦沾上污渍,清理起来异常困难。 除了抗污能力不佳外,消费者还纷纷吐槽这款保护壳的做工粗糙。一些细心的消费者发现,保护壳的缝合处存在明显的瑕疵,甚至有脱线的情况。这些问题不仅影响了保护壳的美观度,更让人对其耐用性产生怀疑。 苹果商店的员工也对这款保护壳的品质表示担忧。据内部消息透露,为了确保陈列效果,苹果商店不得不每天更换一次精织斜纹保护壳。然而,即便如此,仍然难以掩盖其质量上的缺陷。一些员工甚至私下里向顾客推荐其他类型的保护套,如硅胶保护套或第三方的优质产品。 有分析人士认为,尽管iPhone 15精织斜纹保护壳在上市后遭遇了口碑滑铁卢,但苹果公司仍有机会挽救这一失误。首先,苹果可以积极改进设计,提升产品的抗污能力和做工水平;其次,重新考量其环保策略,确保在追求环保的同时不牺牲产品的实用性和美观度。只有这样,苹果才能重新赢得消费者的信任和喜爱,继续在环保道路上稳健前行。
lg
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金融界
2024-02-28
瑞幸
咖啡
:从涅槃重生到超越星巴克,一部中国
咖啡
市场的励志剧
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在中国的
咖啡
市场,瑞幸
咖啡
和星巴克的竞争一直备受关注。据彭博社报道,2023年全年,瑞幸的总销售额达到约248亿元(约合34.5亿美元),超过星巴克在中国的可比年销售额31.6亿美元,成为中国市场最大
咖啡
连锁品牌。这是一个励志的故事,也是一个脚踏实地的成功。 瑞幸
咖啡
的成功并非一帆风顺。2020年,瑞幸
咖啡因
虚假交易22亿人民币,股价暴跌80%,一度面临生存危机。然而,瑞幸
咖啡
并未因此倒下,而是选择了自我救赎。瑞幸
咖啡
积极配合市场监管部门,对经营情况进行了深入的了解和整改,最终实现了涅槃重生。 瑞幸
咖啡
的成功,也离不开其创新的营销策略。2023年瑞幸
咖啡
与茅台的联名款酱香拿铁一经推出,便迅速成为各大网络平台的焦点,单日销量突破542万杯,销售额突破1亿元。这一成功的跨界营销案例,不仅提升了瑞幸
咖啡
的品牌影响力,也为其带来了丰厚的利润。 瑞幸
咖啡
不仅在中国市场发力,还成功布局海外市场。在新加坡,瑞幸
咖啡
的门店总数已达到30家。同时,瑞幸
咖啡
也在下沉市场发力,通过联营模式加速拓展市场,进一步扩大市场份额。 瑞幸
咖啡
的转型,无疑给其他企业提供了重要的启示:在资本市场上,只有真实的业绩和实实在在的产品,才能赢得市场的认可。虚假的交易和虚高的股价,只会让企业陷入更大的危机。其次,要想在竞争激烈的市场中取得成功,就必须有独特的经营策略和创新的营销策略。 中国已经成为全球
咖啡
消费大国,瑞幸
咖啡
和星巴克的竞争,只是中国
咖啡
市场的一个缩影。在这个市场中,还有更多的品牌正在努力,期待他们能够像瑞幸
咖啡
一样,实现自我超越,取得更亮眼的成绩。
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金融界
2024-02-27
芝加哥玉米期货涨超1.9%,原糖期货涨超2.1%,可可期货涨超4%一度突破6600美元
go
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报623.90美元/吨。ICE阿拉比卡
咖啡
期货跌0.52%,罗布斯塔
咖啡
期货跌0.56%,报3013美元/吨,2月12日刷新历史最高位至3241美元以来持续回调。可可期货涨4.06%,报6510美元/吨,一度涨至6648美元。ICE棉花期货涨1.50%。
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金融界
2024-02-27
OpenAI 首位投资人 Khosla 最新洞察:AI 使人机交互发生根本性转变,软件将进一步适应人类
go
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无声语音”也在讨论之中——在公共场合如
咖啡厅
中,无需发出声音即可发出命令。通过检测这种“无声言语”,技术将允许人们在公共场所私下口述,而不被旁人听见。 第二个变革是应用程序将如何适应我们。不再需要像学习使用 Uber 或SAP、Oracle 这样的复杂系统一样,去学习如何导航应用程序。 到目前为止,我们总是在适应软件——学习它的复杂性,记住层次化的菜单等等,以此来与机器通信。 现在,AI 正在使软件适应人类。这将导致新类型的硬件的诞生,这些硬件主要设计用于语音互动,计算机学习人类的语言和人类本身。虽然对于某些视觉任务可能仍然需要屏幕,但核心交互将转向语音——无论是无声的还是有声的。 设计师 Jony Ive 和 OpenAI 的 Sam Altman 讨论了一个 AI 硬件项目。多年前开始的 Humane 猜测了这种接口——但早期的热度很快消退了。这些企业家的方向是正确的,但他们的实现没有充分专注于 AI 使能的新用户体验。 Rabbit 凭借其最小化的设备引起了轰动,使得微软(410.34,-1.31,-0.32%)CEO Satya Nadella 称其 R1 发布为“我看过的最令人印象深刻的展示之一,自 Steve Jobs 在 2007 年介绍 iPhone 以来,捕捉到了什么是可能的愿景。” Khosla Ventures 也是 Rabbit 的投资者之一,有新 Newin曾在第一时间分享过《【2.1 万字实录】Rabbit 创始人&CEO 吕骋最新对谈|R1 更像是 AI + iPod,而不是 iPhone 杀手》。 Khosla 认为 Rabbit 是重新定义人机交互在强大 AI 世界中的早期尝试。这些设备将围绕着我们应该通过自然语言用声音与计算机(或可以为我们运行应用的代理)对话的理念为中心,而不是通过人造构造。 以 Khosla 个人的生活习惯为例。当他徒步时,他会使用一个叫做 Picture This 的应用来识别我遇到的植物,但这个过程很麻烦:停下来,暂停有声读物,打开应用,拍照,等待答案加载,关闭应用,把手机放回口袋。 有了这项新技术,他只需将设备指向植物并问:“这是什么植物?”便会得到答案,然后我可以说“播放有声读物”并继续听我的书,无需中断或麻烦。 从成本角度看,这种以语音驱动的方法是一个游戏规则的改变者。它比传统的智能手机要便宜得多。形态因素的创新也很可能,尽管配备更大屏幕的手机不会消失。 Rabbit 的大型动作模型(LAM),基于神经符号方法,学会使用软件应用并跨应用工作,因此人类不需要了解其他应用或网站。Rabbit 的代理将与人类交谈并为他们使用这些应用。 语音比打字或触摸屏更简单、更高效。高分辨率图形和触摸界面要求昂贵、复杂的计算。相比之下,驱动 ChatGPT 和其他聊天机器人的非常大的 5000 亿参数大型语言模型试图学习所有曾经发布的内容。 Rabbit 的 LAM 表现得更像是学习如何使用应用和其他 LLM 的人类,因此人类不需要学习它们或掌握提示工程。LAM 学习使用软件的方式就像人类一样,而不是通过应用程序编程接口与应用通信,如传统软件所做的。 想象有人在你滑动手机时偷看你的肩膀并学习那些模式。那就是 LAM——或者未来可能被称为的东西。这是传统范式的完全颠覆,意味着最终我们不必与软件交互,因为 AI 将代表我们这样做。 手机,就像现在这样,被设计来分散我们的注意力。如果 Khosla 在徒步时不得不拿出手机,会看到电子邮件、短信和其他通知;他会被拉进某个社交平台,被广告打扰,甚至可能下陷入一个漩涡,毫不夸张地说。 手机不断争夺我们的注意力,将我们拉入通知和消息的漩涡。这些新设计,如 Rabbit,旨在节省时间并最小化分心。你告诉它要做什么,它就仅仅做那个,没有更多。 初创公司可以如此敏捷和创新!技术的未来不是关于渐进式变化或过去的外推,这不仅仅是关于制造另一个 iPhone 16 或 17——尽管那些将继续非常有价值。这是关于我们与设备互动方式的根本性转变,这是以 AI 为中心的,需要新的设计和新的优先级,硬件支持。初创公司最适合这样的转变。现有的大公司肯定会慢慢跟进。 这就像 Apple 支配手机市场之前的手机市场。在 2006 年,大名鼎鼎的是 Nokia、Motorola,也许还有 Samsung 和 BlackBerry。Apple 当时甚至还没有进入这个画面。 然后它突然推出 iPhone,彻底改变了游戏规则。通过一个创新的以用户为中心的触摸界面,在这个高度便携的计算机中,成为可能的数百万应用。 正因为下一个阶段不是关于硬件或小工具,而是关于人类与计算机互动方式的彻底改造,我们将把像 Rabbit 的 R1 这样的设备添加到我们的装备中。我们将使用一个按钮设备,通过自然语言驱动大多数互动,屏幕如我们所知将成为次要。 这些新设备能够做的很多事情可以通过在传统设备如智能手机上的“代理”应用来完成。但智能手机不提供亚秒级的、无干扰的互动和其他独特功能,这些是人类中心的 AI 将启用的。 新技术将出现以支持这个生态系统,如 植入隐形眼镜和眼镜的显示器 和许多不同的方法来 无声言语,以便在公共场所隐秘地使用设备。 这些设备正在发明一个以人为中心和基于代理的未来,由新的 AI 技术启用。Rabbit 正在对此进行真正的尝试,这不仅仅是一个渐进式的变化。其他人肯定会跟进,创造许多便于携带和使用的设备。 Apple 带给我们“有一个应用可以做到那个”的世界。Rabbit 式的设备将带给我们“有一个 AI 可以做到那个”的世界,通过一个以语音驱动的个人代理访问,可以为你运行应用(END)。
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金融界
2024-02-26
新诺威上涨5.05%,报32.25元/股
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2号,公司是全球生产规模最大的化学合成
咖啡因
生产基地之一,也是中国保健食品行业的第一梯队,主要业务包括生物制药、功能性食品和功能性原料的研发、生产、销售。公司在生物制药领域有多个在研项目,其中包括抗肿瘤、罕见病等领域的药物,同时在功能性食品和功能性原料领域,产品包括
咖啡因
、阿卡波糖、无水葡萄糖原料及果维康维生素C含片、B族维生素含片等,产品销往全球多个国家和地区。 截至2月20日,新诺威股东户数2.35万,人均流通股4.43万股。 2023年1月-9月,新诺威实现营业收入19.02亿元,同比增长0.46%;归属净利润5.83亿元,同比增长12.74%。
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金融界
2024-02-26
多家美国企业已经遭突袭 美媒:中国经济放缓、政府策略让美国投资者保持警惕
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海有1000家,他们还想继续扩建,因为
咖啡
——这是一种茶文化。 斯塔尔:是的。 伯恩斯:——几百年了。现在,至少对中国的年轻人来说,这已经成为了一种
咖啡
文化。 斯塔尔:他们喜欢星巴克吗? 伯恩斯:他们喜欢星巴克。我请你喝杯卡布奇诺。 斯塔尔:我来一杯,谢谢。 波音公司(Boeing)在这里。特斯拉(Tesla)、辉瑞(Pfizer)、雪佛龙(Chevron)和英特尔(Intel)也是如此。但是,虽然一些企业正在蓬勃发展,但许多外国公司对中国领导人习近平领导下的商业环境感到担忧。 伯恩斯:如果你追踪中国从毛泽东去世到中国向世界开放,我们看到了各种各样的关闭。我们看到党的权力集中。我们在这里看到中国人民受到越来越多的打压。这是过去十年中一个非常显著的趋势。 这种趋势的部分原因包括中国领导人推翻了许多释放中国经济奇迹的市场改革。 中国经济已经增长了40多年,这是有记录的经济史上最快的增长率——8%、9%、10%、11%。他们使8亿人摆脱了贫困。但现在的情况是,增长速度正在放缓。大多数经济学家现在预计,未来10年中国经济增长率将为2%、3%、4%,甚至可能更低。 斯塔尔:如果增速这么低,他们还能支撑社会吗? 伯恩斯:这对他们来说会是困难的。 斯塔尔:如果有这么多爆炸性的增长,如果这么多人摆脱了贫困,为什么他要放弃那些有效的方法? 伯恩斯:嗯,我认为他们可能有竞争的优先事项。中国政府当然希望经济增长,但他们也有国家安全的心态。他们想要控制数据。 斯塔尔:但是控制更重要,对吧?而不是经济增长。似乎是这样。 伯恩斯:我认为这是可以讨论的。你听到了,我们听到了两种信息。 斯塔尔:听起来好像你自己都不知道未来的发展方向。 伯恩斯:我在这里感觉到的是,中国政府在国家安全方面投入了更大的精力。 斯塔尔:这里有很多美国公司。它们中的很多会因为当前的商业环境而选择离开吗? 伯恩斯:你知道,这很有趣,但并不多。 斯塔尔:不多? 伯恩斯:不多。 斯塔尔:为什么? 伯恩斯:中国是世界第二大经济体。这是一个很大的市场。因此,一些美国公司离开了,但大多数都留了下来。 一些美国公司正将至少部分业务转移到新加坡、越南和墨西哥。 斯塔尔:但是它们没有在离开中国。 伯恩斯:它们不想离开。 斯塔尔:这个市场对美国商人来说是如此不可抗拒。这是巨大的。 伯恩斯:也许它们没有在离开,但它们不会投资,它们不会进行重大投资,除非它们能确切地看到政府的方向。
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tqttier
2024-02-26
娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后逝世,享年79岁
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白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、
咖啡
饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类200多个品种,其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。除食品饮料研发、制造外,娃哈哈还是食品饮料行业少有的具备自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的企业。
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金融界
2024-02-25
瑞幸中国市场年销售额首次超越星巴克,成中国最大
咖啡
连锁店
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瑞幸
咖啡
去年成为中国市场最大的
咖啡
连锁店,首次在年销售额上超过了之前的领头羊星巴克。最新发布的截至2023年12月31日的财报显示,瑞幸
咖啡
第四季度净营收为70.6亿元,同比增长91%,净利润为2.964亿元,同比增长444%。全年总销售额为248.6亿元(约合34.5亿美元),超过星巴克的31.6亿美元,使其成为中国市场上最大的
咖啡
连锁店。
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金融界
2024-02-24
瑞幸中国市场年销售额首次超越星巴克 成中国最大
咖啡
连锁店
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瑞幸
咖啡
于去年成为中国市场最大的
咖啡
连锁店,首次在年销售额上超过了之前的领头羊星巴克。 瑞幸
咖啡
刚刚发布了截至12月31日的2023年第四季度及全年财报。第四季度,瑞幸
咖啡
净营收为70.6亿元,同比增长91%。净利润为2.964亿元,同比增长444%。 整个2023年,瑞幸
咖啡
在中国市场的总销售额为248.6亿元(约合34.5亿美元),超过了星巴克的31.6亿美元,从而成为中国市场上最大的
咖啡
连锁店。
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金融界
2024-02-23
瑞幸
咖啡
中国年销售额首超星巴克
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瑞幸
咖啡
于去年成为中国市场最大的
咖啡
连锁店,首次在年销售额上超过了之前的领头羊星巴克。整个2023年,瑞幸
咖啡
在中国市场的总销售额为248.6亿元,超过了星巴克的31.6亿美元。
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金融界
2024-02-23
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