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瑞幸
咖啡
与库迪
咖啡
无股权关联
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近日,有网络传言称,库迪
咖啡
为瑞幸
咖啡
旗下子公司。天眼查App显示,库迪
咖啡
有限公司于2021年6月在香港成立,该公司全资持股库迪
咖啡
(天津)有限公司和库迪
咖啡
(北京)有限公司,三家公司法定代表人均为钱治亚。据悉,钱治亚系瑞幸
咖啡
前创始人,离开瑞幸
咖啡
后另行创立库迪
咖啡
。天眼查显示,库迪
咖啡
与瑞幸
咖啡
相关公司之间并没有股权关联。
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金融界
2023-02-20
徐可重出江湖 会在Web3加密世界掀起怎样的风浪
go
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以将这些土地用于搭建虚拟社交场所,比如
咖啡厅
、酒吧、电影院等吸引用户聚集在一起进行虚拟社交获得收益。” 小编觉得,徐可的思维境界和马斯克不分伯仲,甚至还略胜一筹。 直播中有嘉宾提到关于元宇宙的下一步发展,徐可表示:“元宇宙平台需要创造更多的游戏玩法是。因为目前元宇宙平台游戏内容缺乏吸引力,用户游戏体验差,导致购买土地的用户流失,不再频繁上线。“ 这一观点小编十分赞同,因为小编也在Sandbox上买过土地,但是由于游戏画面单调、人物类型单一且缺乏目标和任务,小编已经半年没有上线了。 徐可还补充说道:“元宇宙未来将会是开放的生态项目,应该与Game-Fi相结合,不限类型的Game-Fi都可在元宇宙被分发。因为Game-Fi可以给元宇宙提供更多的游戏玩法,例如SLG、RPG、卡牌、策略类游戏等。此外,GameFi还可以为元宇宙提供一种可持续的经济模型。例如游戏中的虚拟资产可以通过Game-Fi中的金融工具进行交易,这可以帮助用户赚取更多的虚拟货币或其他数字资产,同时也为开发者和平台提供了收益来源,完美实现三方共赢。” 小编认为,徐可说的很有道理,元宇宙下一步的发展方向极大可能会像徐可说的这样,与Game-Fi结合,且元宇宙以后会成为一个开放且包容的平台。 听完徐可此次的推特Space直播,小编已成为徐可的铁粉,关于徐可能掀起怎样的风浪,你怎么看?欢迎评论区聊聊。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-20
CEO们应该如何看待元宇宙 麦肯锡给出指南
go
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赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观
咖啡
农场,玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏,还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏;积分能解锁新体验,比如制作浓缩马提尼
咖啡
的虚拟指导,甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia
咖啡
农场(如果你敢的话,问问十几岁的孩子IRL是什么意思,这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写,意为“在现实生活里”)。 数字孪生 在元宇宙中,企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此,几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生(元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据),可以生成更丰富的分析,从而改进决策制定。 百威构建了供应链和制造业的数字孪生,该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程,并有助于避免生产瓶颈;西门子在南京的工厂也做了类似的事情,在破土动工之前,该公司建立了一个工厂的数字孪生版,避免过去代价高昂的错误,该公司表示,这个数字孪生版使生产能力翻了一番,还有助于稳定运营,将生产率提高20%;宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值;甚至专业运动员也在使用它,新西兰酋长队最近赢得了美洲杯,部分原因是通过创新的数字孪生。 随着公司们变得越来越有创意,越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土,美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划,教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途,该公司表示,其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。 元宇宙到转折点还需突破哪些障碍? <#root> 怀疑论者指出,技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力,比如人工智,即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”,许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力,最近,生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现,自动驾驶汽车是另一个例子。 元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说,我们处于炒作周期的哪个阶段?现在是站在了过高预期的顶峰,还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来,元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们,像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生,它们需要数年的时间,是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。 这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙:5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中);目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人,企业必须招募其他人才(我们的调查显示,他们非常感兴趣);许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的,而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统,同样存在缺点;最后,如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系,整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点,但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中,有 71% 已经持有元宇宙的股份,其余的人冒着没有计划的风险;其他行业公司正在仔细观察并制定计划;极少数人不会受到元宇宙的影响。 现在在元宇宙中投资哪怕一点点,似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明,在经济低迷时期,调整资产负债表并投资于增长公司,将在下一个周期中占据主导地位。 一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示,元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。 其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”,并为元宇宙的最终起飞做好准备。 从“为什么”开始 关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么?” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程?” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中,以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。 实际一点:找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事,但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例,并优先考虑这些用例,然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力,而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。 捍卫事业:“如何做” CEO可以履行两项职能:第一,设定愿景;其次,为每个用例和计划选择领导者;测试和学习,并在此过程中提出正确的问题,这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。 职能领导可以带头进行这些工作,以确保这些举措与职能议程紧密结合;选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”,通常向CEO汇报。 高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置,因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务(例如 VR 设计和开发或游戏引擎)的专业供应商合作。 结语:现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰,元宇宙提供了一种“增强”,这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们,无论“所在地”是虚拟的还是现实的。 关于作者:本文为编译,原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人,也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人, Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。 来源:DeFi之道 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-19
百事在美召回逾30万瓶星巴克星冰乐
咖啡
饮料
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psico)召回了超过2.5万箱星巴克
咖啡
饮料,此前在一些饮料瓶中发现了玻璃。FDA表示,此次自愿召回始于1月28日,涉及超过30万瓶星巴克星冰乐香草冰爽
咖啡
饮料。
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金融界
2023-02-19
麦肯锡给CEO的元宇宙指南
go
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赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观
咖啡
农场,玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏,还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏;积分能解锁新体验,比如制作浓缩马提尼
咖啡
的虚拟指导,甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia
咖啡
农场(如果你敢的话,问问十几岁的孩子IRL是什么意思,这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写,意为“在现实生活里”)。 数字孪生 在元宇宙中,企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此,几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生(元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据),可以生成更丰富的分析,从而改进决策制定。 百威构建了供应链和制造业的数字孪生,该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程,并有助于避免生产瓶颈;西门子在南京的工厂也做了类似的事情,在破土动工之前,该公司建立了一个工厂的数字孪生版,避免过去代价高昂的错误,该公司表示,这个数字孪生版使生产能力翻了一番,还有助于稳定运营,将生产率提高20%;宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值;甚至专业运动员也在使用它,新西兰酋长队最近赢得了美洲杯,部分原因是通过创新的数字孪生。 随着公司们变得越来越有创意,越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土,美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划,教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途,该公司表示,其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。 元宇宙到转折点还需突破哪些障碍? 怀疑论者指出,技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力,比如人工智,即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”,许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力,最近,生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现,自动驾驶汽车是另一个例子。 元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说,我们处于炒作周期的哪个阶段?现在是站在了过高预期的顶峰,还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来,元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们,像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生,它们需要数年的时间,是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。 这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙:5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中);目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人,企业必须招募其他人才(我们的调查显示,他们非常感兴趣);许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的,而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统,同样存在缺点;最后,如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系,整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点,但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中,有 71% 已经持有元宇宙的股份,其余的人冒着没有计划的风险;其他行业公司正在仔细观察并制定计划;极少数人不会受到元宇宙的影响。 现在在元宇宙中投资哪怕一点点,似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明,在经济低迷时期,调整资产负债表并投资于增长公司,将在下一个周期中占据主导地位。 一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示,元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。 其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”,并为元宇宙的最终起飞做好准备。 从“为什么”开始 关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么?” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程?” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中,以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。 实际一点:找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事,但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例,并优先考虑这些用例,然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力,而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。 捍卫事业:“如何做” CEO可以履行两项职能:第一,设定愿景;其次,为每个用例和计划选择领导者;测试和学习,并在此过程中提出正确的问题,这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。 职能领导可以带头进行这些工作,以确保这些举措与职能议程紧密结合;选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”,通常向CEO汇报。 高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置,因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务(例如 VR 设计和开发或游戏引擎)的专业供应商合作。 结语:现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰,元宇宙提供了一种“增强”,这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们,无论“所在地”是虚拟的还是现实的。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-17
港股开盘:恒生指数跌0.14% 华兴资本控股大跌15%
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0.17%,B站涨 0.44%,瑞幸
咖啡
涨 5.32%,富途跌 0.26%。 全球资产方面 ,美油收跌0.13%,报78.49美元/桶,纽约黄金期货收涨0.4%,报1851.8美元/盎司,脱离五周低位。
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金融界
2023-02-17
2023年万字展望:十亿用户的链上应用会在哪些场景爆发?
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的PFP头像跟人聊天,无异于你在跟人喝
咖啡
时,不经意间摸了摸手上的劳力士。然而,PFP的夏天一去不回,在2022年6月份Opensea交易量发生断崖式下跌后,NFT市场流动性的匮乏彰显无遗。在人们发现除蓝筹外的PFP头像在下跌周期的流动性缺失会导致价格迅速下跌时,市场上就急需一个类似于AMM DEX一样解决NFT长尾市场流动性的解决方案。过去这个周期,对于NFT流动性解决方案的探索从未停止,不过Opensea的订单簿模式却仍然占据了市场上绝对的份额。 Opensea月度交易额ETH(来源:Dune) 然而Arkstream并未对NFT市场感觉绝望,NFT在Social Money上展现出无与伦比的价值,BAYC与Punk头像在社交上展现的魅力并未随着市场的衰退而有所降低,Web2的主流社交平台Facebook、Twitter、Instagram也对NFT呈拥抱姿态,提供着NFT的落地场景。随着时间的推逝,NFT市场的交易额也开始企稳。与其说断崖式下跌,不如说动则上万美金的Social Money本来就超出了它的应有价值,市场重回良心成长阶段。 在2022年不管是Crypto还是NFT的熊市,开发者们对于NFT流动性解决方案的探索从未停止。 对于NFT来说,NFTfi与DeFi最大的差异在于,目前主流的NFT作品PFP,是同时具备一致性跟非一致性。一致性的问题可以用DeFi的AMM DEX与P2Pool Lending的思路轻易地解决。但是叠加的非一致性只能用传统的订单簿交易所与P2P Lending的方式解决。这种一致性与非一致性的处理方式的割裂性,使得NFTfi不像DeFi的早期可以获得那么快速的增长。 就交易流动性而已,相应的有Marketplace/AMM Protocol/Aggregator三类解决方案,Aggregator最早的玩家有Gem、Genie,这两家分别被Opensea与Uniswap收购。与其说他们是Aggregator,倒不如说它们是批量操作工具,当然Gem、Genie火爆时并没有多的Opensea挑战者,当Opensea的挑战者逐步登场之后,更强的Aggregator Blur出现了,然而Blur更像是给自己的Marketplace引流。不想做Marketplace的Aggregator不是好Aggregator。 而Marketplace的竞争非常激烈。Marketplace从List标的,可以分成艺术品与综合性NFT Marketplace两类。 2022年是艺术类NFT失意的一年,也许应了Beeple的那句话,“说实话,我绝对认为这是一个泡沫。”据媒体消息,Beeple在2021年3月以破纪录的NFT艺术品拍卖中获得价值5300万美元的ETH之后,他将所有的ETH转换成了美元。 Beeple: Everydays – The First 5000 Days 艺术类NFT交易所月交易量(来源:Dune) 在整个2022年,NFT艺术品的交易量急剧下滑。这种下滑程度领先也激烈于PFP为主的Opensea等NFT交易所。SuperRare/Foundation/AsyncArt/KnownOrigin/Marketplace,这些玩家我们在22年较少听到他们的声音。 这不难理解,NFT艺术品曲高和寡,流通性较差。而在互联网时代,社交媒体占据了人们大多数的时间,PFP具备很好的Social Money的价值。 以Opensea为首的综合型NFT交易市场(其实还是主要是PFP),虽然经历了NFT炒作牛市,反而目前相对健康。但Opensea也面临诸多挑战者的竞争。 Blur提供了更专业的交易体验,在批量操作上,Blur的体验确实领先其他NFT交易所,提供了更省心的页面操作,并且授权也仅需要做一次授权,而其他Marketplace需要做多次授权。 Rarible作为老的Opensea挑战者,在这场竞争中已经有点力不从心。 X2Y2作为一个二线NFT市场,在二线位置有非常不错的数据表现,并且开通了P2P模式的借贷,依托着交易所的优势,增速喜人。 LooksRare在上线之初凭借交易挖矿获得了市场上的极大关注,然后当泡沫退却之后,对比其他交易所却略显平庸。 第三类流动性解决方案AMM Protocol,目前最知名的是Sudoswap,Sudoswap通过多Pool的方式让市场定价来解决非一致性的流动性问题,然后通过前端聚合流动性,然而在实际处理中,流动性分散,并没有很好的解决流动性问题。 NFT借贷市场主要的玩家有P2P模式的NFTfi,Arcade,x2y2;也有P2Pool模式的BendDAO。 NFTfi目前是P2P模式的龙头,而x2y2凭借着NFT Marketplace的流量优势也在迅速成长。 我们认为P2P模式的借贷,会持续受到Marketplace的挤压。 而BNPL(Buy now pay later)与租赁作为借贷的延伸,在NFTfi市场早期并未获得发展机会。 NFT Lending协议交易额(来源:Dune) 由于非一致性的存在,NFT的定价也成为了一个问题,主流的方案有同行定价与AI定价两种。同行定价有曾经的Upshot与Abacus。Upshot后来转型为AI定价方案,而Abacus所谓的Spot是在同行定价的基础上加入了更多的代币经济玩法。AI定价的头部项目是NFTbank与Upshot。我们认为,同行定价的解决方案有其天生的缺陷,定价的需求主要发生在借贷场景,而P2P订单Offer或者实际发生的时候,本质上就是一次同行定价的,不需要额外进行外部的同行定价。而P2Pool的模式只处理一致性,不需要进行定价。然而AI定价也面临价值捕获的问题,它们通常都作为第三方服务出现,要想捕获更多的价值,需要向用户端的产品多走一步才行。 碎片化曾经也是NFTfi被寄予厚望的一个方向,但是随着头部项目Fractional更名Tessera,并且NFTX、NFT20、Unicly的式微也不再被人投资人重视。绝大多数的NFT碎片化方案没有解决一个问题,就是为什么要进行碎片化,碎片化能给流动性带来什么。NTFX跟NFT20的碎片化都没有提供比Sudoswap这样直接进行NFT交易更好的流动性。而Unicly的着落点变成了碎片化代币的交易了,而没有首先满足于NFT的交易,这失去了一个NFTfi产品的初心。 Arkstream整理了NFTfi的30多个细分板块,包括衍生品中的期权/期货等,在整个NFTfi的早期并没有得到很好的发展时机,就不一一展开。 纵观整个NFTfi市场,我们发现它依然在非常早期的阶段,NFT的流动性解决方案还是当前的要务,是整个NFTfi堆栈最底层的积木。我们认为处于流动性底层的Marketplace,AMM Protocol,Lending Protocol依然是投资人最需要关注的细分领域。而就NFT流动性而言,AMM Protocol短时间内并没有办法在处理非一致性上给出更好的解决方案,所以Marketplace短期内依然会是主要的解决方案,但是订单流的处理会更加的专业化和便捷化。 钱包 在探讨应用如何爆发的时候,我们往往会高估用户的学习能力,正如我们自以为所有Web3用户都在使用DeFi时,CEX仍然占据了80%以上的份额。用户门槛是阻碍用户从Web2朝着Web3迈进的一大痛点,而钱包作为最大的用户入口,在降低用户门槛这一步上扮演着不可或缺的作用。在早期,这一痛点并不明显,因为大多数Web3用户是被“赚钱”吸引而来,而且因为有巨大的财富效应,对于早期用户来说,记一大串私钥,在转账前先打点Gas,甚至了解国际宏观经济形势,这些困难都不值一提。但当用户的目的变成了社交、游戏等与赚钱非强挂钩的场景时,每一个“难关”都将成为劝退用户的阻碍,在增长模型的沙漏中筛掉一大批用户。 在近几年应用发展的同时,钱包的发展分为了两个分支,智能合约钱包和MPC钱包:智能合约以Gnosis Safe为首,各大公链都有类似的方案,用智能合约来进行多签管理;MPC+TSS的方案最初由Fireblock应用在托管钱包上,在Web3auth和Magic.link将其SDK化后,大量的应用开始使用该方案,可以让用户直接用邮箱账户来管理自己的钱包。但这两者都不是终局,智能合约钱包gas较高且门槛更高,要求用户同时拥有EOA钱包并管理智能合约;而MPC+TSS的方案则是一个向Web2妥协的方案,用户并不完全拥有钱包的可控性。钱包的发展最终可能仍依赖于Vitalik提出的账户抽象方案,在代付Gas,社交恢复等功能伴随EIP-4337的部署上线后,用户门槛将迎来一个跨越式的下降。 尽管 EOA钱包向AA钱包发展的趋势不可逆,但其他钱包不可能干等着,MPC钱包的发展如火如荼,在EIP4337落地前,格局可能就已经形成,现在就是抢占市场的黄金时期。对于钱包来讲,两种路径可取,一种是从应用出发,逆向发展用户,形成以应用为主的生态,让用户留在生态中;另一种是从B端服务出发,提供SDK,让更多的应用接入钱包体系,迅速发展自己的客户群,等用户量足够大后再形成网络效应,提取集群价值。在技术实现方式都相差无几的情况下,如何通过强运营拓展用户边界才是新钱包团队的核心竞争力。第一种路径意味着任何用户入口都可以打造自己的钱包,让用户把数据和资金沉淀在自己的社交网络之中,交易所、游戏、社交媒体,都可以成为用户“第一个钱包”的入口,前提是产品的体验要足够好,体验丝滑,不成为用户的负担;第二种路径则需要项目团队有强大的BD能力,迅速扩大产品的影响力和版图,让更多的应用接入,以打造钱包的生态。这与公链的生态发展方式类似,或许,钱包的发展最终将与公链接轨,因为这可以承载更大的叙事,也会将用户进一步沉淀在自己的生态之中。 钱包的本质是“私钥的管理工具”,只要我们还认同Web3相对于Web2的区别在于用户管理自己的数据和资产,那依托于公私钥体系的个人账户就是这些数据的载体,而钱包则是管理这个载体的入口。钱包是所有人都会使用的应用,但并非所有人的初衷都是使用钱包,钱包是一个入口,但任意入口也会接入钱包。即使最终在用户端接触不到公私钥的管理,接触不到复杂的助记词,但只要这一切建于区块链网络之上,那钱包的核心地位就永远不可替代。 数据工具 随着去中心化应用的迅速发展,链上数据的价值也在进一步体现。Nansen和Dune Analyst成为了很多分析师每天使用的工具,在过去一年,我们也看到市场上诞生了大量的数据产品,上到链上数据索引,下到集成空投领取和Mint日历。 工具的本质还是汇率流量,分两步走,第一步是在细分领域占据市场,第二部是迅速拓展到其他领域,成为流量聚集处。字节跳动的核心竞争优势并非抖音,而是其推荐算法和用户流量打法,有了这套方案,他们可以复制出上百个类似的产品,在细分市场吃干抹净。数据工具也是如此,开发团队需要思考背后的核心优势是什么,是强大的数据挖掘能力,还是链上标签的收集广度。 我们投资的Footprint Network在早期专注于打造DeFi的数据分析,但在深度剖析了市场需求和自身优势后,他们转向了GameFi领域,一举成为了全球影响力最大的Web3游戏数据分析工具。你可以在上面看到实时且全面的游戏链上数据,并根据自己的需求一键式地实时监控自己想要关注的内容。 但数据分析工具的商业模式一直是个较难解决问题,这点从大量数据分析工具的短暂生命线就能看出。ToB or ToC,That‘s a question. 链上协议一旦部署,改动空间就很小了,但分析工具相比于这些他们分析的对象,却不要不断地迭代,且支付大量的服务器成本。Nansen率先通过高客单价的模式打响了C端收费的第一枪,这依赖于他们帮助用户通过信息差赚钱的能力。但当牛市结束,熊市来临,大家都在亏钱,“跟单”的亏损甚至远超用户的会员费用,用户活跃度就发生了断崖式的下降。而Massari和Theblock这样的产品,他们集媒体与数据分析为一身,通过数据分析能力在行业中占有话语权,打造媒体影响力。他们更像是ToB的产品,在不断输出行业报告的同时,去结实更多的合作伙伴和资源,进行资源变现。广告也是一个好的商业模式,但这要求有足够大的用户量和访问频率,CoinMarketCap和Coingecko在这一点上可以作为参考。在数据分析工具这个赛道,我们更偏好一开始小而美的产品,可能只解决了单一需求,但一旦占住了这个口子,就可以向其他领域拓展。DeFiLlama在深耕了一年TVL的展示后,开始向DEX聚合领域转变,如果有一台看到了他们开始做公链的新闻,也并不会让人感到意外。 社交 社交是一个庞大的命题,要讨论这个话题,我们需要先定义:什么是Web3社交。如今的社交网络,遍及到生活的方方面面,与人沟通的即时通讯,发表观点的社交媒体,展示生活中一切的视频网站,都是社交的内容。你可以畅想这一切都全部发生在链上,但现在的基础设施显然无法满足这一点,那如果我们仅改变利益分配的环节,让现有的Web2社交平台发行代币,那他们就是Web3社交了吗? 我们不预设Web3社交的产品形态,仅从几个方面来探讨:数据所有权、链上数据的体量,数据产生的价值。这几个方面的层层递进,意味着社交从Web2转向Web3。 数据所有权是定义社交是否发生在Web3之上的判断标准。如果Twitter发行数字货币(或者使用DOGE)来进行打赏,或者让广告商用数字货币来支付广告费用。我们可以认为Twitter在做数字化转型,但这并非是Web3社交。因为Twitter上所有的内容仍存储于中心化服务器之上,审查员也有权力不经用户允许就屏蔽掉他的账户。所以,如果一定要定义什么是Web3,我们认为社交数据应存在于区块链之上,且用户对自己的账户数据存在绝对的掌控权。这是属于社交基础设施的部分,也是行业内的顶尖团队们正在构建的部分,基于比特币闪电网络的Nostr,基于以太坊的Farcaster,以及基于Polygon的Lens Protocol等,都希望重新构建一套数据规则,把社交协议建立在成熟区块链的去中心化与抗审查性。基于这些社交协议产生的内容,是基于区块链的,而数据和账户的所有权,则是属于用户本身。在这些协议之上,社区开发了一些前端,帮助用户更好地使用这些协议。我们认为这才是Web3社交的雏形。 在确定了数据所有权之后,Web3社交的下一步需要大量的数据构建护城河。我们可以回顾比特币的发展,“共识”是其多年以来屹立不倒的重要因素,也是BTC比其他相同代码的分叉币最大的优势。在拥有了技术基石以后,迅速拓展用户,扩大共识,是Web3社交的关键。这个时候,代币或许在其中可以起到重要作用,作为用户激励的方式,或者帮助应用构建更好的商业模式。前端的搭建也是获得用户的关键。如果你测试过基于Nostr或Lens Protocol搭建的产品前端,就会发现它们相比成熟的Web2产品显得过于稚嫩。这是时间的问题,因为现在还处于基础设施建设的阶段,在初显竞争格局后,抢占用户的竞争点将转移到入口端,届时,无论是游戏、交易所还是钱包,都将成为社交的入口,且因为协议的互通性和账号属于用户,应用的切换将变得更加容易,竞争变得更加激烈,不能兼容其他社交协议的应用入口将被用户抛弃。 在拥有大量数据后,如何挖掘数据产生的价值,将是后Web3时代最值得讨论的话题。Web2的数据价值主要体现在精准的广告推送,我们很难在现在就去预测Web3的数据将会产生怎样的价值,但毫无疑问,这会带来数个万亿级别的产品。 回到一开始的问题,什么是Web3社交?我们今天只能盲人摸象般去描述Web3社交会给我们带来什么样的东西,会有什么样的特质,很难精确地给出一个定义。但我们可以明确的知道,目前Web3社交仍处于基础设施建设阶段,投资基础设施的成功率远高于大海捞针地去寻找客户端产品。 AI ChatGPT的爆火让AI和Crypto结合一时重回人们讨论的视野。业内大多数AI+Blockchain的项目,都把方向放在用AI来解决区块链的数据隐私和安全等问题,并非应用层的产品。 在未来,AI和Crypto的结合方式难以预测,但是目前有一些潜在的用例和应用正在开发或讨论中。 一个AI和Crypto可能结合的领域是DeFi和金融交易。AI算法可以用来分析市场趋势,并根据这些信息进行交易,从而有可能导致更有效和盈利的交易。此外,AI还可以用于检测DeFi系统中的欺诈行为,帮助维护这些去中心化网络的安全。 另一个AI和Crypto的潜在用例是创建去中心化自治组织(DAO)。DAO是通过在区块链上编码的计算机程序管理的组织。AI可以用来优化和管理这些组织,使决策和治理更有效率。 在隐私和数据安全领域也有一些有趣的发展。AI算法通常是基于大量数据进行训练的,其中可以包括敏感的个人信息。通过使用区块链技术,可以保护这些数据,确保仅用于其预期目的。这在医疗和金融等领域尤其重要,因为隐私性至关重要。 已经有一些项目正在探索AI和Crypto的整合。例如,Ocean Protocol是一个区块链驱动的数据交换平台,旨在提供一个安全和可信的环境,以交换有价值的数据,并且支持AI算法的开发和部署。 AI技术的发展和Crypto的普及也在推动智能合约的发展。AI算法可以用来开发和执行这些智能合约,以确保它们在安全和可靠的情况下运行。 总之,AI和Crypto的整合可能会带来一系列新的应用,以及更有效,安全和可信的金融系统。随着这些技术的不断发展和演进,将会有更多有趣的应用和发展。 如果AI之间进行交易,它们会用法币还是数字货币来交换?我曾向ChatGPT问了这个问题,他回答我说,用Token对数据访问的权限进行量化定价是一个相比于传统货币更好的方案。 这意味着,数字货币与AI的结合可能更加单纯,仅仅是作为未来AI之间交互的结算单位,帮助AIGC产品更好地获得用户。 结语 纵观各个赛道,我们展望了下一个周期可能产生大规模用户爆发的场景。回到最初的讨论,在下一个牛市来临时,应用可能不再是公链生态的附庸,而是巨型应用各自成立开山立派,与Web2的垄断巨头大战不同,Web3强调的互操作性和可组合性将在这个时候真正得以体现。我们无比期待这样一个场景,用户拥有自己的数据,以极低的成本在各个应用间切换,能够进行自由的社交,畅快地游戏,不必担心过高的门槛和费用,也不必担心资产的安全。这样的Web3必定能够承载人更多美好的愿望,人们也将把更多的时间放到互联网上,放到元宇宙中,在这个虚幻的世界中去实现他更多的想法。这个时候,Web3才会爆发出其无可比拟的价值。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-16
三花智控:2月14日接受机构调研,Morgan Stanley、Yiheng Capital Mgmt LP等多家机构参与
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车空调及新能源车热管理之元器件及部件、
咖啡机
洗碗机洗衣机之元器件及部件 三花智控2022三季报显示,公司主营收入155.99亿元,同比上升33.1%;归母净利润16.28亿元,同比上升25.86%;扣非净利润17.52亿元,同比上升50.21%;其中2022年第三季度,公司单季度主营收入54.39亿元,同比上升34.44%;单季度归母净利润6.24亿元,同比上升33.06%;单季度扣非净利润7.22亿元,同比上升61.66%;负债率53.83%,投资收益57.57万元,财务费用-2.19亿元,毛利率25.13%。 该股最近90天内共有18家机构给出评级,买入评级17家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为28.34。 以下是详细的盈利预测信息: 融资融券数据显示该股近3个月融资净流出3785.09万,融资余额减少;融券净流入1557.8万,融券余额增加。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,三花智控(002050)行业内竞争力的护城河良好,盈利能力良好,营收成长性一般。财务可能有隐忧,须重点关注的财务指标包括:有息资产负债率、应收账款/利润率。该股好公司指标3星,好价格指标2星,综合指标2.5星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-02-16
NFT 行业 2022 年发生了什么?| NFTGo NFT 年报(一)
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界的权益来吸引人们购买 NFT,如今年
咖啡
品牌星巴克公布的 NFT 忠诚度计划:持有 NFT 的会员甚至可以前往哥斯达黎加的
咖啡
农场享受一系列会员权益,将 NFT 作为一种工具,来延伸线上的推广从而获取更多收益。 星巴克 NFT 计划 另一种是 NFT 的「由虚向实」,这种多是持有人或项目方利用 NFT 品牌效应在线下中开设实体业务,如 BAYC 持有者依靠其 IP 在线下开设的
咖啡馆
、饭店、饮料工厂和线下展览。 BAYC 系列线下实体店 随着传统实体企业进驻 Web3 领域和各国政策的向好发展,NFT 与 O2O 的结合变得越来越有可行性。 P2E 与元宇宙的现象级应用 STEPN 在 2022 年初,Axie Infinity 等第一代 GameFi 相继走向谷底,而今年 STEPN 成为 X to Earn 概念的明星项目,凭一己之力让 GameFi 概念的 NFT 在年中再次受到市场热捧。 STEPN 是一款 Move-to-earn 游戏,用户可以通过外出走路、慢跑或跑步获得 NFT 运动鞋上的代币奖励,凭借着创新机制和产品设计,STEPN 的活跃用户从 1 月的 2533 名到五月的超过 70 万名活跃用户,一举成为 Solana 上最受欢迎的 NFT 之一。 STEPN 每月活跃用户 (MAU),数据来源:nftgo.io 人均交易次数,数据来源:nftgo.io 然而 STEPN 进入 6 月份人气开始大幅下降,活跃用户从 47 万降至 10 月份的 10 万人,再加上 11 月份 FTX 的暴雷事件也显著影响了 Solana 代币的价格以及用户数量,该项目受到了重创。 总体而言,2022 前半年 STEPN 的活跃用户数量象征着 walk-to-earn 类游戏的成功,目前 NFT 和私密货币市场行情已进入寒冬时期,在 2023 年应当密切关注游戏用户的增长,以确保游戏持续成功。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-16
英国通胀放缓无望仍处高位 央行担忧劳动力短缺将推升通胀
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CPI高烧不退,汽油价格下跌以及餐饮和
咖啡馆
的物价压力缓解仅仅是杯水车薪,酒水饮料和烟草价格上涨仍然构成极大的通胀压力。 截至2023年1月的12个月,不包括能源、食品、酒和烟草的核心通胀率从5.8%降至5.3%。 英国央行乐观预计,随着能源价格回落,2023年通胀率将快速下降,到年底将达到4%,却仍是英国央行2%通胀目标的两倍。
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金融界
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