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CZ投了一个华人大三学生，1100万美元种子轮，做教育Agent

我就知道，可视化是必然的趋势。赵凯在哈佛大学跟 Sam Altman pitch 的合影 Founder Park：过去的两段经历，除了让你认识到文字类产品的局限，在团队或其他方面，对你现在做 VideoTutor 有什么帮助吗？ Kai：有很大帮助。第一点，更好地判断方向和产品是否有未来。我会通过看竞品的网站流量、营收，来判断整个产品的进化方向。第二点，产品打造方面，能更好地判断产品的开发节奏，包括产品设计、前后端对接、要看哪些指标。第三点，团队管理和组织文化能力。我建立了更完整的管理制度，包括每个同学的分工、奖励和期权发放。还有，也学会了怎么去融资。这一轮 1000 万美金的融资，我们在 20 天以内就完成了。 Founder Park：你们现在团队有多少人？ Kai：6 个人，大家住在一起。 Founder Park：团队最初是怎么搭建起来的？ Kai：我跟 James 已经创业两次了。我们俩都是一个学校毕业的，大一的时候就一起做了一款 App。大二的时候，我跟另外两个人一起创业，大家彼此都认识了。当意识到这个技术能带来非常大的产品愿景时，我们就联系组队来做这个产品。之前大家都是校友，包括团队另一个合伙人 Nick 也是我的大学室友。 Founder Park：你们现在也准备扩招，想招什么样的人？ Kai：我们主要招后端、前端、大语言模型和 UI/UX 方面的，希望是有经验的。因为我们现在已经跨过了试错阶段，进入了产品快速 build 的阶段，需要有经验的人来帮助我们成长。 Founder Park：需要有经验的工程师、产品经理和增长负责人，来把产品从 1 做到 10，甚至从 10 做到 100。 Kai：是的，就是这个阶段。我们预期把团队扩充到 9 到 10 个人，核心还是以招工程师为优先。这次招的可能会在国内，所以是 in-person 和远程混合的方式。 Founder Park：希望这个人是什么画像的？ Kai：我们更希望他是在一些大厂经历过的，比如字节、美团。因为字节是一个高速、比较卷的组织文化，重视年轻人。在字节训练过的人，有比较好的方法论和能力，加入我们之后能把这些成功的经验带进来，进行融合学习。想要在国内大厂打过硬仗、有快速迭代经验的人。我们已经度过学生创业阶段了，不太需要招新手，更多需要招一些有经验，但又不是那种完全的「行业老炮」。因为行业老炮可能要顾及家庭，没办法那么卷。所以中间层次的，年轻又能卷的就比较好。我们愿意给优秀的人才丰富的期权。我们虽然融了 1100 万美金，但为什么没在美国招工程师？就是因为我们觉得国内的产品力和工程能力真的非常好。这一波 100% 会有华人经营的团队打造出伟大的产品，在国际上跑出来。现在很多 AI 应用层面都是华人打造的，国内的工程能力真的很厉害。这也是我们的优势，要利用中美两国之间的优势。硅谷的大学生，都在 AI 创业了 Founder Park：现在尤其是在硅谷，大学生创业的趋势特别明显，你看到的是一个什么样的状态？ Kai：看一个事实，就说这轮百亿美金估值的公司：主打 AI 招聘的 Mercor，已经完成 3 亿多美金的新的融资，估值已经百亿美金；而 Cursor 已经是板上钉钉的 100 亿美金估值。对应的还有像 GPTZero、Pika 等等。这些都是大学生创业项目，尤其是 Cursor 和 Mercor 的创始人都是大三辍学生。这一波年轻人创业，都有一个特点，就是高度差异化竞争。他们在极其窄的领域里专注去做，没有做通用的东西。比如 Mercor 做 AI 招聘，一开始就只做印度程序员的招募。第二点是环境。整个硅谷的资本环境和底层创新，像斯坦福、YC、Peter Thiel 的基金，都在最早的阶段支持大学生创业，不管你有没有成熟的想法，都愿意支持你，并且提供强大的人脉网络。第三点，我觉得是这些大学生的品质。无论是我们，还是硅谷出来的这些大学生，都有非常勇敢的冒险精神和极强的学习能力。这种勇敢闯荡的精神，国内很多学生可能不太具备。因为在硅谷，身边有很多同龄人成功的案例激励着你，资本环境也愿意相信年轻人。对我来说，当时也对比过成本和收益。如果我选择读完大学再找工作，未必能还得起家里的留学成本，也未必有很大的收益回报。但如果选择创业，我能在最年轻的时候去疯狂学习，我的人生就有无限的可能。我从小就想创立一家伟大的公司。 Founder Park：为什么今天这一代大学生创业能做出百亿美金的公司，而以前可能卖个一两千万美金就算很了不起了？这里面有 AI 的热潮和泡沫因素吗？ Kai：我觉得不完全是泡沫。Cursor 有 4.5 亿美金的真实营收，这是很可靠的。这背后，是这一代年轻团队的方法论和认知 insight 非常关键。你看这些团队，背景都挺优秀，他们有非常好的学习能力。 Cursor 早期就是靠身边的大学生程序员，这些人对 AI 接受度高，给了很强的反馈。创始人本身也是个小天才工程师，能深刻理解用户，工程迭代能力强，早期就四个人把产品干起来了。他们把产品迭代好之后，就形成了用户口碑，有了营收，投资人也怕错过下一个 Mark Zuckerberg，所以资本又来助力。最底层的条件是，AI 这波很多技术是新的，年轻人学习速度快，又务实、靠谱、敢干，所以有极致的用户理解和超快的迭代速度，去击败传统的产品。比如在 Cursor 之前，GitHub Copilot 做得也挺好，但为什么没干过它？就是因为用户体验和执行速度。 Founder Park：是不是可以说，因为 AI 是个新技术，所以很多产品认知也需要用新的角度来看？ Kai：对，年轻这一代比上一代创业者有更深的认知见解，能离用户更近。现在主流的 AI 用户都是 00 后了，他们学习和反馈的迭代速度、包容程度，都比上一辈创业者更快。所以，认知迭代速度是核心。移动互联网时代，技术迭代是以年或者季度为单位的，但 AI 时代，技术迭代可能是以天为单位的。作为 founder，你必须快速学习，而年轻人更能熬夜，更有拼劲。 Founder Park：之前有媒体说硅谷很多创始人也开始 996 了，你们怎么看？ Kai：我身边一些白人创业者朋友，融了很多钱，也 996。他们也跟我们一样，租个大 house，所有人生活在一起办公。我觉得 996 更多是环境所迫，现在硅谷有点像淘金热，大家都不想落后，那就只能比产品迭代速度，必须熬夜快速迭代。这是一种环境塑造，倒逼人必须这么做。 Founder Park：硅谷的这些大学生创业，在赛道选择上有什么趋势吗？ Kai：我觉得无论是我们做教育，还是其他人，大家都有一个趋势，就是在自己的舒适圈里创业。舒适圈指的是你对这个领域和用户足够了解。Cursor 创始人对 coding 非常了解，我们做教育也是因为对这个人群足够了解。现在的年轻人更多是在自己已有的认知舒适圈里创业，不再贸然跳到一个不了解的领域。因为这样你获得的用户的反馈才足够快、足够正确。还有认知叠加。我们三次都做教育，我的认知是不断叠加的。这帮大学生不太会贸然做自己过去没干过的事，都是想着怎么干得更好。他们有新一代的思维方式，在自己认知圈里不断迭代，勇于创造机会。还有一点是勇敢闯荡的精神，不太会因为别人的否定而否定自己，有一种「I don't care what you think about me」的态度，非常自信。背后就是「高速实验」的文化，我知道我产品还没 ready，但我不管，快速上线、快速迭代、快速反馈。 Founder Park：这个风潮大概是从什么时候开始的？ Kai：我觉得是一种共识性的成功。当大家看到像 GPTZero 这样的项目，从宿舍里成长起来，不断迭代，然后获得资本助力和用户认可，这种快速试错、快速爆发的成功案例多了，就形成了共识。一句话，「Better done than perfect」，完成比完美更重要。而且大家也不太担心竞争，硅谷很多 founder 都愿意把自己的产品理念讲出来，不怕你抄，我只要快速迭代就好。我觉得这一波年轻人还有很好的 story telling 的能力，这种讲故事不是假大空，而是在务实求真的基础上，加上自己对未来的展望。 Founder Park：先把自己营销出去。 Kai：对。我觉得底层的观念在于冒险精神和极度自信。在这种驱动下，他们就不断勇敢试错，不怕讲错话。大胆地讲自己的产品理念，大胆去执行，错了大不了再改。这种不怕试错的文化，促成了这一波大学生创业的热潮和成功。美国那边的 VC 也都会看大学生的项目，YC 每期都会固定投一些大学生的项目。融资是 VideoTutor 现在最不需要担心的事情 Founder Park：如果回到刚做 VideoTutor 的时候，你会给自己提什么建议？有什么可以做得更好的地方？ Kai：我觉得应该是节奏更快一点。还有就是团队组成。VideoTutor 的团队是经过多轮磨合的。如果早知道，我会更早地根据产品需要的技能画像，去更好地组建团队。我觉得创业回归到最后，组织能力非常关键。我会花更多时间在组织能力上：选人、识人、用好人。现在的团队适合从 0 到 1 的成长，但要把 VideoTutor 做得更大，还是需要更有工作经验的人加入进来，把他们优秀的经验和能力带到团队，帮助整个团队共同成长。 Founder Park：未来半年内，你觉得 VideoTutor 可能会遇到什么样的产品或技术难题？ Kai：我觉得一个是渲染，要降到真正的零延迟，还需要工程上的突破。第二点是增长方面，我觉得是产品的 taste，这背后包含很多东西，比如 UI、交互设计是否丝滑完美，功能交互是否没有 bug，视觉布局是否漂亮等等。这些对我们来说都是考验。 James：我觉得一开始我们对 VideoTutor 的定位是针对所有学科的可视化教学辅导，但后来我们做得非常垂直，只针对数学领域，因为那是我们最擅长的。我们的数学渲染引擎是最专业的。接下来重点要突破的，可能就是横向扩展。比如，如何把可视化的优势带到文科类场景？比如解释「锄禾日当午，汗滴禾下土」。这是我们接下来在技术上要考虑的点。 Founder Park：会因为创始人的背景在后续扩张上遇到困扰吗？ Kai：不太会。其实有很多大的 VC 都找过我们，像 a16z 这些，不会在太早期出手，而是在团队已经有成功迹象时再助力，这样他们知道投资不会失败。我们和很多大 VC 都保持着很好的关系。融资是 VideoTutor 最不需要担心的事情，最需要担心的还是围绕着用户生态和产品。

财经智选昨天04:31

香港大学比特币（BTC）支付学费夸大其词？院长：技术已定尚未实施

：放眼全球，敢这样做的学校十分罕见。哈佛大学持有价值过亿的比特币，却还未接受其用于学费支付。虽然港大不是首创，早前塞浦路斯大学、瑞士卢加诺大学等一批大学已先接受加密货币支付，显示出教育领域对数字货币的开放态度。配套机制：然而，这类尝试仍处于早期阶段，配套机制尚未成熟。港大此举虽具创新性，但在实践过程中需建立健全风险提示机制和技术支持体系，帮助学生理性使用该比特币支付方式。可能需要的配套措施包括：即时汇率锁定机制、波动性对冲方案、支付失败的后备方案、以及明确的退款政策。五、港大商学院的战略眼光与创新魄力无论如何，港大商学院支持比特币支付学费，标志着加密货币正在进入亚洲顶尖高等教育机构的视野。这项措施不仅具有特征意义，更向市场传递出重要信号：比特币逐渐从投资性资产转型为主流机构认可的支付工具。加密货币在全球范围内的实用化进程正在加速。可以预见，未来或许会有更多大学跟进。对于学生而言，比特币支付提供了新的选择，特别是对于持有加密货币的国际学生，可以避免复杂的跨境汇款流程和高额手续费。对于港大而言，这是品牌创新的机会，也是金融科技教育的实践案例。商学院学生可以亲身体验加密货币在实际场景中的应用，这本身就是宝贵的教育资源。结语：香港大学比特币支付学费的“假新闻”事件，再次提醒我们，在Web3时代，信息真伪辨别的重要性。尽管港大商学院尚未正式实施比特币支付，但其探索意愿和技术储备，无疑展现了亚洲顶尖高等教育机构在数字时代的战略眼光与创新魄力。未来，随着加密货币在全球范围内的实用化进程加速，我们或许会看到更多大学跟进，但在此之前，信息准确性与风险提示机制的健全，将是确保比特币支付在教育领域健康发展的关键。相关推荐阅读：MrBeast Financial震动传统金融界，网红商业帝国挑战50亿美元估值

Cointelegraph中文10-29 14:16

起来！拯救美国脱离独裁 | 大西洋月刊重磅特辑呼吁民众继续革命

怨川普的破坏，但公开场合却保持低调。哈佛大学最初决定挺身自保，让很多大学校长受到鼓舞，但现在，许多院校（如今可能包括哈佛）已同意向川普政府支付实质上的强制性贿赂。 10 我们都明白许多人和机构保持沉默的首要原因：恐吓。领导者们说，我要是发声，我们机构就将损失几百万美元。对政府屈从开始显得明智。于是我们看到的不是民众抵抗运动，而是每个机构单独制定自保策略。在缺乏广泛民众运动支持和保护的情况下，领导者们都面临相同的集体行动困境：如果我单独站出来，必遭碾压。 11 这种策略的弊端是让霸凌成为习惯。不受制约的霸凌者会继续横行，屈从也成了习惯。检验是否身处专制统治，可以问这个问题：民众能否自由表达异议？我目睹周围无数公民社会领袖不敢发声，而长期自我审查终将导致精神与道德的内在崩塌。十年前川普首次击败共和党建制派时，败者虽心怀不满，勉强屈从，但暗地里仍保持对他的谴责能力。而近年来，那种屈从已渗透到内心深处——很快，他们的内心也被征服。他们变成了不久前自己声称深恶痛绝的那类人。 12 人们保持沉默的第二个原因是他们未能认清当前斗争的本质。他们仍用传统政治思维看问题。但这场危机不是关乎选举周期，而是关乎历史潮流。每隔一段时间，某种政治-文化-社会浪潮会席卷全球，将一切都彻底改变。 250年前，民主浪潮席卷西方，催生美国独立革命和法国大革命，最终引发1848年欧洲民主革命起义；二十世纪初的极权主义浪潮在俄国、德国、和中国掀起革命风暴；六十年代的自由解放浪潮导致去殖民化运动、民权运动与女性主义运动；八十年代至九十年代的新自由主义革命催生了西方的里根与撒切尔、东方的邓小平和戈尔巴乔夫； 2010年起，全球民粹主义浪潮高涨，不仅带来了川普，还有奥尔班(Orbán，匈牙利总理)、莫迪(Modi，印度总理)、以及普京、习近平和英国脱欧那种想重振往日辉煌的复辟主义。传统政党与政客被这历史洪流淹没，束手无策——他们的视野里只有下届选举。传统政治家既无远见也无能力扭转历史潮流。查克·舒默(Chuck Schumer，参议院少数派民主党领袖)无法拯救我们。 13 和民粹主义一样，川普主义不止于政策体系，还是一种文化。川普给民众提供归属感、身份认同、社会地位、自尊心和一种全面的政治伦理。民粹主义者并非试图通过这个或那个法律，而是要改变时代的大气候。而民主党人竟以为仅靠税收抵免，就能与之对抗吗？那种事必须在美国发生 14 要挫败一个社会运动，必须组织一个反制性的社会运动。为此需要就我们的处境与未来方向构建不同的叙事框架，确立不同的价值体系，去界定何为崇高，何为可耻。如果我们不能组织起这样的运动，全球威权强人将永远主宰世界。 15 会有足够多的美国民众站出来，逆转民粹威权主义潮流吗？菲律宾人民在马科斯统治下做到过。某一天早晨，独裁者醒来发现权力已易主——示威者掌控了局面。那种事必须在美国发生。【延伸阅读】大西洋月刊 | 美国的时间不多了 https://caus.com/all-articles/xxzy/416936/ 16 提到社会运动，人们往往联想到集会、抗议、游行。但那通常只是社会运动的尾声。如果没有一个能撑起这个运动的远见和理想，集会游行终将徒劳。 17 一旦价值观发生转变，历史潮流便随之更迭。一些思想家构想出新的社会愿景，最终凝聚成社会与政治运动。约翰·洛克(John Locke)等启蒙思想家提出的理念，为《独立宣言》乃至美国革命奠定了思想基础。 1848年，马克思与恩格斯构筑的愿景催生了二十世纪的共产主义革命。而哈耶克(Friedrich Hayek)、米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman)、小威廉·巴克利(William F. Buckley Jr.)等人则共同规划了后来成为里根革命的理念蓝图。 18 川普式民粹主义汲取了之前群众运动的元素—— 如十九世纪反移民的“一无所知党”(Know-Nothing party)和二十世纪孤立主义的“美国优先主义者”(America Firsters)，并在过去八十年里，通过阿尔伯特·杰伊·诺克(Albert Jay Nock) 、詹姆斯·伯纳姆(ames Burnham)、山姆·弗朗西斯(Sam Francis)、帕特·布坎南(Pat Buchanan)、克里斯托弗·拉斯(Christopher Lasch)等人的著作凝聚成形。拉斯1995年出版的《精英的叛乱与民主的背叛》(The Revolt of the Elites and the Betrayal of Democracy)对“让美国再次伟大”(MAGA)运动的影响，就如同马克思对列宁的影响。拉斯与《精英的叛乱》当今川普和万斯宣扬的几乎所有理念，拉斯早在三十年前就已提出：建制派背叛了人民，是他们营造出让劳工阶级在自己的土地上形同异乡人的文化氛围。 19 十年前，我在一位叫詹姆斯·希区柯克(James Hitchcock)的年轻人桌边驻足——当时他是我在《纽约时报》的编辑助理。他桌上赫然摆着《精英的叛乱》那本书。我暗自诧异：詹姆斯竟在读这本二十年前的社会批判著作？真是奇怪。我当时未能察觉那是个预警：如今詹姆斯是副总统万斯的演讲撰稿人。万斯承袭并传递拉斯的理念，让几百万从未听闻那位已故历史学家的美国民众，与他三十年前的论调产生了共鸣。 20 川普凭其嗅觉敏锐的天赋，深谙哪种言论能煽动民怨、制造分裂。他深化拉斯的论调，反复向民众宣称，他们的民主被教育程度高的永久精英阶层夺走。他每天推出新举措，提醒民众他在代表他们，与精英展开生死存亡之战：川普对抗哈佛，川普对抗华盛顿官僚，川普对抗律师事务所，川普对抗主流媒体。 21 这一叙事说服了数百万美国人。自2015年川普首次参选以来，全美1400个县转向共和党，而转向民主党的不足六十个。凭借这种叙事，川普构建了跨种族的劳工阶级挺川联盟——2024年，投川普的选民中有五分之一是少数族裔。反川运动的任务 22 反川者如何构建更准确、更有力的叙事？ 23 首要任务是直击MAGA叙事的核心弱点。 250年来，美国精神植根于这样的理念：我们与阶层等级森严的欧洲国家不同。先辈们正因为从那里逃离，才建立了人人享有公平机遇的国度。我们摒弃阶级对立的政治，我们的国家建立在社会流动性的基石上——即“今天穷家孩子，明天富人高管”的信念。 24 意大利作家小路易吉·巴尔齐尼(Luigi Barzini Jr)指出：“从一开始，正是这种精神，推动美国人不可阻挡地向前。” 林肯则宣称： “我认为，生命的价值在于改善自身境遇。” 这种社会流动性的信条赋予美国人目标与方向感。社会流动性同时能消解阶级冲突，因为今天的处境，可能在明日改变。 25 传统美国故事建立在希望与可能性上，而MAGA的故事则基于威胁与危机。传统美国故事拥抱风险，MAGA的故事则偏执于安全。对历史上大多数美国人而言，理想社会存在于未来；对川普民粹主义而言，理想社会存在于过去。传统美国思维基于无限增长且能广泛共享的可能性，民粹主义思维则认定一切皆为零和博弈。 26 川普讲述的并非真正的美国故事；事实上，他的叙事与俄罗斯民族主义者如出一辙：中部地区的善良民众受到外来者与城市现代化的威胁，而我将保护你们。如果说美国的象征曾是大篷车或汽车，那么今天MAGA的象征便是一堵墙。 27 美国人终将抛弃MAGA，不仅因为它如同植入政治肌体的异物，更因为随着时间推移，人们将看清：川普的价值观根本无力解决其劳工阶层支持者面临的真实困境——健康状况差、教育成果低劣、社会资本匮乏、社区投资不足及经济疲软。川普主义专注于与精英阶层的内战——打击哈佛、打击美国国际开发署(USAID)、打击美国国立卫生研究院(NIH)。削减公共广播经费或许能在“打击自由派”的情绪层面带来满足感，但那对劳工阶层有帮助吗？川普最大的立法成就是为富人减税，那个又对劳工阶层有什么帮助？ 28 第二个任务是构建比MAGA更具感召力的美国愿景。 125年前，《独立宣言》问世时间不足到现今的一半，当时的美国在艰难应对工业革命的冲击。 19世纪80年代见证了1882-1885年的恶性经济萧条、大规模政治腐败、企业权力惊人集中、巨额财富不平等、以及私刑等种族恐怖主义行径。作为回应，美国人民开展了平民主义进步运动。 29 如今，平民主义与进步派通常分属对立政党。但正如理查德·霍夫斯塔特(Richard Hofstadter)在其经典著作《改革时代》(The Age of Reform)所指出的，二十世纪之交，平民主义与进步派曾结成联盟。当时的进步派，和今天一样，主要聚集在大城市的高学历社区；而平民主义者，也和今天一样，集中于中西部和南部的中小城镇。但两派都致力于救助工业化浪潮中被碾压的群体，双方均强调道德革新、个人责任与品格塑造，都主张借助政府力量缩小贫富差距、拓展发展机遇。平民主义者与进步派竭力协调城乡矛盾，共同推动了重大进步——反垄断、食品药品管理局、林业局、美联储。 30 平民主义与进步派过去彼此需要，今天仍彼此需要。如果没有平民力量，进步派容易变成脱离现实、与普通民众隔绝的富裕都市精英；如果缺失进步理念，平民主义则可能演变为反智的偏执狂。进步派推崇文化多样性，而平民主义强调文化凝聚力，二者互相平衡。 31 平民主义进步时代的美国人努力应对工业时代潮流；而今的我们则面对信息时代的冲击。无论过去还是现在，我们都努力让传统的美国理想适应新环境。当年推动平民主义和进步主义的智慧，今天仍能为我们提供有益的指引。平民主义进步运动将社会流动性——即美国梦——置于其愿景的核心，发起反对企业权力集中的运动，而那种权力集中会扼杀经济与社会流动性。 32 那个时代的进步派和平民主义者还洞察到一个几十年后被心理学研究证实的道理：人们想发展，想承担建设性风险，就需要有安全根基。平民主义擅长思考如何构建安全的环境——稳定的家庭、安全的社区、坚固的边界、共同的道德价值观。进步主义则擅长借助政府扩大机遇——拓展教育机会、通过产业政策投资落后地区、建设住房以促进人口流动。两派都有意改革美国民众失去信心的机构：大学、国会、企业、精英治国、硅谷技术官僚体系。 33 过去那个平民主义进步联盟在经济上偏左、社会问题上居中偏右，致力于改革。当代版本的联盟很可能也是这样。这种联盟的优势在于打破了过时的上个世纪对左右派别的分类，强化“我们同属一个国家”的理念——文化上有凝聚力，经济与人口结构上多元化。它拒绝川普的“我们注定陷入永无休止的阶级或文化战争”的论调。 34 第三项任务自然是围绕愿景的实际构建运动。社会运动超越政党范畴，其目标远不止于推动国会立法，而是同时在公民、文化、制度和立法领域推动变革。社会运动能改变时代的大气候。 35 成功的社会运动能加强公民力量。为了阻挠集体行动，威权主义试图分裂和孤立反对者，因此，组建联盟的本身就创造力量。个体或许无力，但团结起来有力量。 36 成功的民众运动是理想社会的缩影。反MAGA运动必须跨越阶层鸿沟，将知识阶层与劳动阶层凝聚在一起，弥合最初催生民粹主义的裂痕。 37 成功的民众运动既要动员自己人，更要着力说服反对者。偶尔会听到民主党政客宣称要为自己的阵营“而战”，但多数时候，那不过是大音量重复基本盘的既有立场——那种做法收效甚微。只有蓝州NPR听众参与的大型反川普集会，对农村选民毫无说服力。 38 成功的民众运动通过增加社会张力去凝聚公民力量。民权运动通过游行、抵制公交、午餐柜台静坐示威等行动制造焦点，往白人至上的齿轮上撒沙子，致其瘫痪。颇具影响力的社区组织者索尔·阿尔林斯基(Saul Alinsky)指出：权力不在于实际拥有多少，而在于对手认为你拥有多少。 2010年代，茶党运动虽规模不大，却不断对建制派共和党施压，使其相信抵制茶党会付出高昂代价。 39 成功的反MAGA运动必须从赢得可实现的具体胜利开始——阻止对民主的某一具体攻击，或挫败川普的某项具体计划——并以此为基础，逐步推进。它必须让民众走出恐惧与停滞，得到希望与前进的动力。 40 社会运动的核心目标在于扭转公众舆论，改变人们对何为崇高、何为可耻的认知。为此，讲述故事比列举论据更能打动人心。如今川普主导叙事。正如记者蒂娜·布朗(Tina Brown)在其Substack专栏指出的，他在真人秀《学徒》(Apprentice)时期就发现美国人注意力最多持续两周。因此，要掌控舆论，就要策划一系列以两周为周期的迷你情景剧，每集都充满高风险的对峙与意外转折。 41 要对抗那种策略，反民粹主义的社会运动必须打造与之竞争的层出不穷的迷你情景剧。川普政府的言行每天都为这类情景剧提供丰富素材。例如，今年七月，我们得知政府将焚毁500吨紧急粮食援助——只因其冷酷加无能，无法将食物分发给饥民。有效的社会运动应反复讲这个故事，让每个人都知道。【延伸阅读】美国顶级医生访谈：这是一场浩劫，这是一场空前危机 42 成功的社会运动需要塑造英雄。民权领袖们深谙罗莎·帕克斯(Rosa Parks)是蒙哥马利公交抵制运动的完美核心人物——她身材娇小、虔诚信教、外表温和，深受社区敬重。但社会运动同样需要反派角色。对美国开国先贤而言，那个角色是英王乔治三世；对民权运动而言，则是布尔·康纳(Bull Connor)、奥瓦尔·福布斯(Orval Faubus)和乔治·华莱士(George Wallace)这类人物。阿林斯基《激进分子十三条规则》(Alinsky’s 13 Rules for Radicals)的最后一条为：锁定目标、将其冻结、个人化、两极化。另一条（第五条）则是：嘲讽是人类最强大的武器。 43 社会运动最有效的沟通形式是行动。行动创造事件，事件讲述故事。研究非暴力抵抗的政治学家吉恩·夏普(Gene Sharp)归纳出社会运动可采取的198种行动方式，以唤醒民众，包括抵制、罢工、游行、街头剧场、公民抗命及集体请愿。当今美国，各地已形成团体，致力于支持移民、记录驱逐事件，并将每起事件转化为小型情景剧。美国精神仍然活着 44 美国人是否会像1770年代先辈那样，拿起武器反抗专制不公的政权？那既不现实，也不值得考虑。根据切诺维斯与斯蒂芬的研究，非暴力抗争获得成功的概率，比暴力反抗高出一倍。和平抗争能为自身赢得道德权威，同时让政权丧失正当性。当非暴力抗议者直面政权时，他们展现出勇敢、自律与尊严；而当政权以消防水龙、橡皮子弹或催泪瓦斯镇压非暴力抗议者时，则暴露其残暴与邪恶本质。 45 非暴力抗争使威权政权陷入两难境地：要么将街头让给抗议者，要么通过镇压削弱自身合法性。如果群众运动仅为取悦激进派，那终将失败；如果是通过行动改变舆论导向，说服主流群体，则有望成功。 46 250年前，《独立宣言》签署者将美国精神以政治形式表达出来。这种精神或许在惠特曼(Walt Whitman)的笔下得到最精妙的诠释——他将美国民主称为“生命的体操馆”，孕育着“自由的运动员”。惠特曼所忧惧的是“惰性与老化”——美国可能陷入停滞，或筑起自我隔绝或分裂人民的高墙。他推崇蓬勃的生命力，在《民主前景》(Democratic Vistas)中写道：我满怀欣喜，赞美这浩瀚、多彩、强劲的实践能量，赞美对事实的渴求，连当下的商业物质主义，我也一同赞美。 47 我们已远离了惠特曼颂扬的活力与希望。但这个国家的精神虽然也许在休眠，却仍然活着。如今川普主义盛行，但历史表明美国始终在断裂与修复、苦难与重塑的循环中前行。这个过程有个熟悉的顺序：文化与思想变革先行——孕育新愿景，然后是社会运动，最后是政治变革的到来。 *小标题为编者所加。为便于手机阅读，编辑做了较多的断行分段处理。来源：加美财经

加美财经10-29 08:00

恒瑞医药前三季度，营收231.88亿元，增长14.85%，归母净利润57.51亿元，增长24.50%

，除在清华、北大等国内高校宣讲外，还赴哈佛、耶鲁、斯坦福等美国名校招揽人才。该计划旨在全球范围内吸引优秀的科研与管理青年人才，通过系统化培养与多元化发展路径，为公司创新与国际化战略提供坚实的人才支撑。同时，在高端人才招聘上，原凯莱英首席技术官兼首席商务官胡新辉先生加入恒瑞担任副总裁、首席技术官，在此之前，他曾长期在葛兰素史克、默克、强生、罗氏等知名跨国药企任职，拥有丰富创新药研发和制药新技术开发应用经验。原绿叶制药集团高级副总裁孙志刚加入恒瑞担任副总裁、首席质量官，他拥有丰富的创新药开发及国际化经验。加入工业界之前，他曾在美国食品药品监督管理局(FDA)工作近12年，负责药品质量审评和GMP现场检查等工作。原礼来中国肿瘤业务的核心掌舵者、礼来中国肿瘤事业部负责人尹航先生加入恒瑞担任副总裁、肿瘤事业部总经理。三人均积累了丰富的国际化经验与行业资源，他们的到来，被视作恒瑞“引智升级”策略的延续。目前，恒瑞中高层中拥有海外或跨国药企经验者占比超30%。这种人才结构的优化，正为这家本土龙头注入全球化视野。推动政产学研深度融合构筑可持续发展新格局 2025年下半年，恒瑞医药在推动“政产学研”协同创新方面连续落子。首先，恒瑞医药与国家自然科学基金委员会签约，共同设立“民营企业创新发展联合基金”，总计1.32亿元，搭建了企业与顶尖科研机构、高校协同创新的高端平台，重点围绕肿瘤、代谢性疾病等方向开展基础或应用基础研究。紧接着在9月，恒瑞医药与中国科技发展基金会签署战略合作备忘录，将出资1亿元人民币，用于资助科技创新、资源赋能、人才培育、国际交流等七大领域的项目，携手推动科技创新和产业创新深度融合。凭借在医药创新、合规运营、绿色发展及社会责任等领域的优异表现，恒瑞医药在国际权威指数机构摩根士丹利资本国际公司（中文简称“明晟”，英文简称“MSCI”）ESG评级由2024年的“A”级跃升至“AA”级，跻身全球制药行业前列。这一成就标志着公司在完善ESG治理体系、落实可持续发展理念方面取得又一重要进展。此外，报告期内，财富中文网发布2025年《财富》中国500强排行榜，恒瑞医药成功跻身“中国500强”。未来，恒瑞医药将始终秉持“以患者为中心”的理念，加大创新药研发力度，加快创新成果转化，加速创新药出海，让更多新药、好药惠及全球患者。参考文献： [1] 根据研究资料整理. [2]Jian Zhou， et al. Perioperative camrelizumab plus rivoceranib versus surgery alone in patients with resectable hepatocellular carcinoma at intermediate or high-risk of recurrence (CARES-009): a randomized phase 3 trial. 2025 ESMO 1470O. [3]Wang Z， Fan J， Zhou S， et al. Perioperative camrelizumab plus rivoceranib versus surgery alone in patients with resectable hepatocellular carcinoma at intermediate or high risk of recurrence (CARES-009): a randomised phase 2/3 trial. Lancet 2025. Published Online. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(25)01720-9.

金融界10-27 18:03

观点：中美两国距离战争仅一步之遥，建立稳定的沟通机制已经是当务之急

公厅主任。李岢安（Chris Li）是哈佛大学肯尼迪政府学院贝尔科学与国际事务中心研究员。 2023年5月26日，美国空军一架飞机在南海执行例行侦察任务时，一架中国战斗机危险地贴近飞行。几个月前，在同一片海域，美国军机也曾因中国战机逼近至6米之内，不得不采取规避动作。类似这种危险的拦截和不安全接触，在中国、美国及其盟友的海空力量之间近年来急剧增加，且看不到任何缓解迹象。今年8月，中国公布了一段视频，声称在台湾海峡上空，中美直升机险些相撞。在南海，中国与菲律宾船只之间的领海对峙已成常态。就在本周早些时候，澳大利亚表示，一架中国战斗机在澳大利亚空军飞机附近危险地释放了热焰弹。这种事件演变为实际冲突的风险前所未有地高。而与美苏对抗时期形成鲜明对比的是，美中军事力量之间几乎没有任何可靠的实时沟通机制来化解一场意外危机。特朗普计划下周在韩国一场地区峰会期间，与中国国家主席习近平会面。他已经明确表示，与中国的首要议题是贸易协议。但贸易依赖于和平与稳定。如果特朗普能够努力为与中国建立持久的危机管控机制奠定基础，就有可能将自己定位成一个让两大国从第三次世界大战边缘拉回来的总统。历史已经证明，大国之间的对抗可能迅速升级为核战争。1962年的古巴导弹危机也许是最令人不寒而栗的例子。美中之间同样曾险些爆发冲突。 2001年，美国海军一架侦察机在南海与中国战斗机相撞，中国飞行员遇难，美军飞机紧急降落在中国海南岛，机组人员被拘留。这场持续10天的对峙，最终依靠中美两国高层间的微妙外交才得以化解。如今是否还能重现那样的危机处理方式，仍是未知数。中国如今的姿态更加强硬，军力也远胜于2001年，而与美国之间的紧张关系也更容易被激化，双方的民族主义情绪正不断上升。当年的美苏关系则不同。尽管是意识形态上的死敌，但双方有足够的智慧建立起可靠的制衡机制。他们在导弹发射前互相通报，达成了一系列透明度协议，使彼此能够辨别对方是在进行演习还是准备攻击，还遵循旨在降低冲突可能性的安全规范。即使在紧张升级时，这些保障机制仍在正常运作。保持畅通的沟通渠道极为重要。 2015年，俄罗斯大幅增加在叙利亚的军事存在。本文的一位作者曾协助时任美国国防部长卡特和参谋长联席会议主席邓福德，重新开启与俄罗斯的军事沟通机制。在此之前，由于俄罗斯入侵克里米亚，双方的军事联系于一年前中断。美方采取了一系列措施，以避免在叙利亚发生意外冲突，最终没有发生任何类似事件。多年来，中美之间也维持过有限的军事接触，但始终未能建立起类似美苏之间那种可靠的安全保障机制。更糟的是，中国屡次因愤怒中断所有军事交流，最近一次是在2022年，当时时任众议院议长佩洛西访问台湾后，北京切断了军事沟通。 2023年，拜登和习近平达成重启军事对话的协议。但这一协议出台已是拜登任期较晚阶段，至今未能真正落地。两国的沟通仍然脆弱且不足，主要靠高级政府或军事官员之间偶尔通话，或其他零星接触。这种脆弱的机制，无法像定期、可预测的交流那样，在空中或海上发生潜在事故时迅速化解危机，也很容易在紧张时刻再次中断。不过，最近出现了一些积极信号。上个月，美国国防部长赫格塞斯致电中国国防部长董军，这是特朗普政府在弥补军事沟通漏洞方面迈出的第一个实质性步伐。但一次性通话，以及设立热线这类可预见的举措远远不够。 2001年那场危机中，美国驻华大使普鲁赫曾说，在对峙初期，他打电话给中国高级军官，但“他们根本没接我的电话”。正如前美国副国务卿坎贝尔所指出的，中国过去不愿启用热线，使得美方电话“在空房间里响了几个小时”。中国近期也表现出愿意接触的姿态。今年9月底，一位中国军方发言人表示，北京“愿意”以“促进更大稳定”为名，推动与美国的军事关系。早在2017年，习近平就曾对时任美军参谋长联席会议主席邓福德表示，军事关系可以成为中美关系中的稳定因素。当时他是对的，现在这一观点如今更加重要。特朗普应该在这一势头上继续推动，建立起一套常态化、持续、实时的军事沟通机制。这可能就是战争与和平之间的分界线。来源：加美财经

加美财经10-25 08:00

纽约时报解释报道：中国如何在核电领域全面超越美国

下降趋势时，我很惊讶。”领导这项研究的哈佛大学肯尼迪政府学院研究员Shangwei Liu表示。他说，现在的核心问题是：中国是如何在核电领域取得如此成就的？而美国是否还有追赶的可能？中国如何掌握核电技术现代核电站是地球上最复杂的建设工程之一。用于核裂变的反应堆压力容器由厚达约25厘米的特种钢制造，必须能承受数十年的辐射轰击。这个容器又被封装在一个巨大的安全壳穹顶中，通常高达三层楼，直径与美国国会大厦穹顶相仿，由钢筋混凝土打造，用以防止危险泄漏。成千上万公里的管道和电缆也必须满足极其严格的安全标准。为这些造价数十亿美元的工程筹集资金异常艰难。即使是像在施工中途需监管机构批准修改某个零部件这样的小问题，也可能引发严重拖延，使借贷成本飙升。但中国已经逐步攻克了这个流程。一切始于政府的大力支持。三家国有核电开发商获得了政府担保的低息贷款用于建设新反应堆，而融资成本可能占总成本的三分之一。此外，中国政府还要求电网运营商以优惠价格购买部分核电。同样关键的是，中国的核电企业只建造少数几种型号的反应堆，并不断重复施工。突破研究机构的一名能源创新分析师Joy Jiang表示，这种做法使开发商能够优化施工流程，“对于实现高效扩张至关重要”。她说，“这意味着可以简化审批流程，也能让供应链变得更有条理。” 中国政府推广核电的国家任务，也使得企业能放心投资于本土工厂和专业工程技术队伍。在上海附近的一个大型厂区里，巨型反应堆压力容器被连续锻造，随时准备运往新项目。专业焊工团队也可以在不同工地之间无缝切换。西方国家的情况则大不相同。上世纪70年代和80年代，由于利率上升以及监管机构频繁加强安全规定，美国的核电建设几乎停滞，导致工期延误。与此同时，关于核废料处置的忧虑，以及1979年宾夕法尼亚州三里岛核反应堆部分熔毁事故引发的恐慌，也进一步打击了信心。许多私人开发商还在不断尝试新的反应堆设计，导致零部件不同，问题层出不穷。美国核电项目因缺乏可预见性而走向停滞。这种差距在2000年代后期愈发明显。当时美国电力公司尝试用名为AP1000的新型反应堆重振核电项目，设计强调安全性能。但开发商在实际操作中遇到大量技术问题，反复拖延，成本激增。到去年乔治亚州那两座AP1000反应堆最终建成时，大多数电力公司已不愿再尝试。与此同时，中国也在建设AP1000项目，同样遇到重大难题，比如冷却泵采购困难、成本大幅波动。但中国官员没有放弃，而是认真研究失败原因，并得出结论：要调整设计并发展本土供应链。 “中方的应对真的很聪明，”核能咨询公司Alva Energy的首席执行官詹姆斯·克雷伦斯坦说，“他们决定暂停几年，把所有教训都吸取进去。” 美国能源部的一份报告指出，中国目前正在建设九座升级版的CAP1000反应堆，预计全部将在五年内完工，成本大幅下降。美国的一些核能支持者认为，是过于严格的安全规定推高了成本。中国的安全标准也类似。但在中国，审批流程更具可预测性，反对项目的渠道也较少。蒋悦的研究显示，中国的大多数核电站在获得最终安全许可后的几周内就能动工。而在美国，项目往往还需获得州政府等其他许可，这一过程可能长达数月甚至数年。 “从大坝到高速公路再到高铁，中国在建设超大型项目方面非常有经验，这些项目管理技能是可以迁移的。”电力行业顾问、蓝涛集团的戴维·费什曼说。作为全球最大的温室气体排放国，中国正在努力减少污染，而核电正是其重要依托之一。尽管太阳能和风电发展迅猛，是中国清洁电力的主要来源，但由于当太阳不照、风不吹时仍需大量煤炭来发电，核电可以作为可再生能源的重要支撑，逐步替代煤炭。中国的核电扩张依然面临一些障碍。 2021年，中国一座核电站曾发生过较小规模的放射性泄漏。如果未来出现更严重的事故，可能会引发公众反弹。中国仍在探索如何处理核废料，一些城市对计划建设废料后处理厂项目曾爆发激烈抗议。出于对用水问题的担忧，北京已在中国大部分内陆地区暂停新反应堆项目。如果这一禁令持续，可能限制整个行业的发展。不过，就目前而言，中国仍在全速推进核电扩张，计划到本世纪中叶建设数百座核反应堆。美国能赶上吗？在美国，核能是少有的获得共和党和民主党政治人物共同支持的能源形式，尤其是在用电需求不断上升的背景下。连曾担心核事故和放射性废料的环保人士，如戈尔，现在也开始逐渐接受这项技术。然而，美国正在走一条与中国截然不同的核能发展道路，更加依赖私人创新，而不是政府推动。数十家创业公司正致力于新一代体积更小、成本更低的反应堆研发，力图摆脱传统核电站庞大而昂贵的设计。谷歌、亚马逊和OpenAI等科技公司正向Kairos Power、X-Energy和Oklo等核能创业公司投入数十亿美元，用于为人工智能数据中心提供能源。早期项目已在怀俄明、德克萨斯和田纳西等地启动，但在2030年代之前，能否建成新反应堆仍存在很大不确定性。特朗普政府希望通过削减核管会的监管流程来加快这一进展。核管会负责在建造前对反应堆的安全性进行认证。批评者认为，这一机构过于保守，难以适应更安全的新型反应堆。能源部长克里斯·赖特在上个月维也纳举行的第69届国际原子能机构年会上表示，政府押注流入核能项目的私人资本，将激发美国的创新精神，让美国超过中国。 “创业型资本主义竞争是美国最擅长的，我认为这是相对于中国的优势，”他在接受采访时说。但一些人担心，美国过于依赖技术突破，而忽视了建设核电站所需的融资能力、技术工人和基础设施。比如，美国几乎已经失去了制造大型反应堆部件所需的重型锻造产能。而新一代先进反应堆的成熟也可能需要多年，美国可能因此被远远甩在后面。 “看看美国那些反应堆设计的数量，你只会感叹，天啊，保佑我们吧，”牛津能源研究所高级研究员安德鲁斯-斯皮德说，“我觉得，集中精力选择少数几种技术才是明智的做法。” 虽然特朗普政府正在推动简化核电审批流程、提高国内核燃料供应能力，但推进新反应堆建设所依赖的重要政府工具——如能源部贷款办公室——却因人手缩减而陷入瘫痪。削弱安全监管的做法也可能引发争议。而且，如果人工智能产业热潮放缓，科技巨头的兴趣可能会迅速减退。信息技术与创新基金会全球创新政策副总裁史蒂芬·埃泽尔表示：“美国当然可以扩大核电规模。但问题在于，我们是否只会看到几座小反应堆为几个数据中心供电，还是会看到真正动用整个政府力量，把核电重新作为关键电力来源？” 争夺全球能源主导权中国快速推进的核电项目只是更大目标的前奏：中国意在主导全球市场。中国企业已在巴基斯坦建设了六座核反应堆，并计划出口更多。与此同时，中国也在努力超越美国的技术创新。中国已建成号称世界首座“第四代”核反应堆，这种气冷式反应堆不仅能发电，还可为重工业提供热能和蒸汽。中国还在研发使用更少铀资源的技术，如钍反应堆，或回收利用乏核燃料。这些都是因为中国认识到，本国的铀资源无法支撑传统反应堆大规模扩张。即便美国的企业和实验室仍站在创新前沿，最近的一份报告也警告称，在下一代反应堆的实际部署能力方面，中国已领先美国10至15年。这种局面似曾相识：太阳能电池板和电池最初是美国发明的，但最终由中国实现了产业化，并控制了全球市场。国家利益中心主席保罗·桑德斯表示：“也许我们可以劝说一些盟友别购买中国的反应堆，但全球还有很多国家正面临能源需求快速增长。如果美国没有准备好，就无法参与竞争。” 来源：加美财经

加美财经10-24 02:00

大西洋月刊：现在所有美国人都在支付“反觉醒税”，逻辑可能是破产也比觉醒强

厌恶的东西。最明显的例子就是关税。哈佛商学院教授阿尔贝托·卡瓦略的分析指出，尽管在特朗普的关税生效之前通胀已有下降趋势，但“自3月以来，进口商品和本国产品的价格都稳步小幅上涨”。特朗普为关税提供了一个经济上的理由，虽然说服力不强。但如果把这些关税看作一种“反觉醒税”，就更容易理解了。政府将关税包装成通往长期繁荣的暂时阵痛，是对过去合作外交的纠正，是一种承诺——虽然无法兑现，即美国能回到那个制造业岗位充足的黄金年代，那些被“每天坐在电脑前”的自由派拿走的“硬汉工作”。 4月，商务部长霍华德·卢特尼克在为特朗普关税辩护时宣称：“数以百万计的人拧螺丝组装iPhone，这类工作会回到美国。” 打着粉底的福克斯新闻男主播们大肆吹捧这些关税，声称通过让美国人回到矿井和工厂工作，能带来“终极睾酮提升”。再也不需要办公室工作了！因为“每天坐在电脑前，只会让你变得像女人”。然而，尽管如此，没人看到福克斯新闻的评论员排队去西弗吉尼亚的煤矿挖煤。关税也没有带回那些硬汉工作。事实上，自1月以来，制造业岗位已经减少了大约3万个。靠“硬汉”形象的建筑工作无法填补这个缺口。新的关税涵盖木材和家具等材料，可能会推高建房成本，让本已严重的住房负担危机雪上加霜。说到“硬汉工作”，卡车司机受关税影响尤其严重。进口减少，货运也跟着减少。而且即使是美国制造的卡车，也仍然使用外国材料。一些蓝领工人确实在特朗普任内看到薪资增长，但主要集中在零售、酒店和医疗领域，这些领域通常不被保守派视为传统男子气概的堡垒。当然，关税还抬高了食品价格，因为某些食品根本无法在美国种植，只能依赖进口。也许香蕉和咖啡也算觉醒了？毫无疑问，种族多样性在保守派眼中就是“觉醒”。政府甚至出台了“白人优先”的难民政策，试图通过被称为“人口工程”的大规模驱逐来解决这个问题。政府一份文件中写道：“多样性的急剧增加，降低了民主社会运作所必需的社会信任水平。” 这话就像一个纵火犯指出自己放的火让屋里变热一样。“多样性”并不会降低社会信任，造成这一问题的是偏执和那些煽动仇恨的人。为了让美国变得更白、更“反觉醒”，政府正在恐吓并驱逐那些在美国食品供应链中担任种植和采摘工作的移民。这直接推动了食品价格上涨和工资下降。美国劳工部的一份新文件自己都承认了这一点。《美国前景》杂志的戴维·戴恩报道说，该文件承认大规模驱逐移民的计划正“威胁国内食品生产和消费者价格的稳定性”。这份文件关于一项将削减H-2A签证农业工人薪资的新规定，而戴恩指出，这也可能拉低美国本地农业工人的工资，从而在农场劳动力市场造成严重短缺。结果就是，食品价格更贵了，但把食品运到超市货架上的工人却赚得更少？能源价格也是另一个例子。在政府投资科研的推动下，风能和太阳能等清洁能源，变得比其他形式的能源更高效也更便宜。但特朗普政府官员认定绿色能源属于“觉醒”，于是扭转了这些进展，削减可再生能源项目的资金，并通过政府政策鼓励使用化石燃料。 NPR报道说，“过去一年中，电价上涨速度是整体生活成本的两倍多”。美国人似乎更喜欢抽象意义上的“男子气概”文化战争，而不是现实中的经济代价。YouGov的一项民调显示，大约80%的美国人认为“如果有更多美国人从事制造业，美国会更好”，但只有25%的人同意“如果我从事工厂工作而不是当前的行业，我会过得更好”。就像福克斯新闻的评论员一样，很多人支持“硬汉工作”的概念，但亲自去做是不会考虑的。保守派评论员持续抨击那些寻求平等权利的弱势群体所倡导的“身份政治”，却没意识到如今美国的经济政策正是建立在一种荒谬的右翼身份政治之上。他们怀念过去所谓“硬汉工作”的美好年代，却忘了这些工作的好处来自高工会组织率，正是工会让雇主提高了薪酬和福利。如果人们可以选择多花钱去买“保守爸爸”的纯正“无觉醒”啤酒，这种“反觉醒经济”的概念本身并没有错。每个人都有用钱包投票的自由。问题是，特朗普时代的保守派似乎并不相信这种自由。相反，他们把自己的“反觉醒税”强加给整个美国，抬高了所有人的生活成本。在这些文化战争的喧嚣背后，特朗普的政治盟友，超级富豪、化石燃料行业，以及企业精英都过得相当滋润。一些有政治关系的公司甚至成功获得了关税的豁免。而那些特朗普曾承诺要为之奋斗的普通美国人，却发现手中的钱越来越不值钱，而这一切都是为了打造一个“反觉醒”的国家。也许他们的逻辑就是：破产总比觉醒好，对吧？来源：加美财经

加美财经10-22 00:00

经济学人：中美贸易谈判陷入“有毒境地”，重要原因是缺乏有效的沟通渠道

易代表莱特希泽与中国时任最高经济顾问、哈佛毕业的刘鹤建立起了专业默契，现在已经没有了。由于库什纳目前忙于中东事务，外界开始寻找其他中间人。包括特斯拉的马斯克、英伟达的黄仁勋和黑石集团的苏世民在内的一些全球最有影响力的企业领袖，被视为潜在的中间人。部分人或许能在两国领导人之间传话，但没有人足够贴近任一方，能在涉及台湾与贸易的谈判中充当可靠渠道。美国的政治氛围也使扮演此类角色变得更加困难，因为在华关系改善的支持者，常常被指责为“叛徒”或“共产党人”。中国方面的政治环境同样复杂。与美国的紧张关系，加上习近平的权力集中，使得中国官员在双边谈判中愈发不愿主动，生怕被视为软弱。最近，中国清洗了两位与华盛顿关系密切的高级外交官——秦刚与刘建超，加剧了官员的紧张情绪。秦刚在2021年接替崔天凯担任驻美大使，后任外交部长，仅七个月便被免职。目前的中国驻美大使在美国人脉远不如前任，也被认为在习近平面前缺乏影响力。而王岐山于2023年卸任国家副主席，也关闭或大大缩小了另一条沟通渠道。王岐山出身银行业，与包括保尔森和桑顿在内的华尔街巨头有密切联系。更让美国方面混乱的是，特朗普削弱了国家安全委员会的架构，导致白宫在中国事务方面失去了专业能力，也使得在涉及多个机构的中国政策之间难以协调。特朗普也没有意愿效仿2023至2024年期间，拜登总统的国家安全顾问沙利文与中国外长王毅之间的沟通模式。前国家安全委员会中国事务主任、现供职于咨询公司Macro Advisory Partners的莎拉·贝兰指出，美国政府“内部矛盾的本能”最近再次显现，一方面商务部对中国实施严厉新措施，另一方面白宫又游说中国购买更多大豆和客机。她道，双方对前几轮会谈成果的理解不同，说明他们没有就公开声明的措辞和细节达成统一意见，也未为中层官员在后续谈判中提供足够基础。特朗普阵营内部也存在严重分歧，尤其是在国家安全强硬派与科技业高层之间。一位陷入其中的潜在中间人是英伟达的黄仁勋。今年他已多次与特朗普会面，并陪同出访。他在中国也关系密切，自1月以来至少三次访华，并与包括副总理何立峰在内的官员会晤。他的游说在今年夏天似乎收到成效，特朗普解除了一部分英伟达AI芯片对华销售的限制。但中国对白宫官员暗示“希望让中国依赖美国技术”的说法感到震惊。9月，中国禁止大型科技公司采购英伟达的AI芯片。黄仁勋后来在一次采访中表示，“中国问题强硬派”这一标签是“耻辱标志”，此言引发特朗普支持者的强烈反弹。特朗普前顾问班农甚至说，黄仁勋应该被关进监狱。这使得中国官员愈发摸不清到底该和谁接触。清华大学中美关系专家达巍在一次会议上表示，“特朗普2.0团队更像是一个忠诚者俱乐部，而不像1.0时期那样拥有一些强硬且经验丰富的官僚”。他说目前甚至很难判断，在国家安全强硬派中谁真正代表特朗普立场，一些人主张对中国更具对抗性，另一些则更关注美国本土问题。不过，中国方面仍未放弃寻找秘密渠道。最近，中国重新启用2021年退休的崔天凯，试图与特朗普亲信或家人接触。今年以来，崔天凯至少两次访问华盛顿，与企业高层及智库进行会谈。他也试图与政府官员会晤，但成效尚不明朗。在某些具体领域，双方仍有可能取得进展。贝森特与何立峰曾促成9月关于短视频应用TikTok转为美国控制权的协议。而让中美领导人之间直接沟通其实并不是坏事。事实上，美国官员长期以来都推动这种方式。问题在于，两位领导人对外交有着完全不同的态度。特朗普依赖自己的个人魅力和谈判技巧，希望与习近平面对面达成协议。相比之下，习近平更强调程序，没有明确议程，他几乎不会轻易同意任何内容。另一个可行方式，是让库什纳或其他足够亲近特朗普的人重新担任可靠的秘密沟通人选。也可以让贝森特更多地依赖财政部和其他部门的丰富专业知识。但如果不彻底改革沟通机制，双方恐怕只能在一些零碎交易性议题上取得有限进展。即便勉强达成更广泛协议，也存在很快破裂的风险。来源：加美财经

加美财经10-21 12:00

CNBC：美国汽车业陷“高成本+高混乱”周期，行业韧性面临终极考验

原因是其削减电动车（EV）投资计划。哈佛大学（Harvard University）高级研究员、前GM首席经济学家伊莱恩·巴克伯格（Elaine Buckberg）指出：“汽车行业面临的波动程度——无论是关税、电动车还是供应链——在过去七年中都前所未见。” 火上浇油的是，上月铝材供应商诺贝丽斯公司（Novelis）工厂火灾，正影响福特的生产计划。华尔街分析师估算，这场事故将使福特损失5亿至10亿美元经营利润。零部件供应商：脆弱的隐忧汽车供应链仍是业内最大隐患。 MEMA供应商协会战略与研究执行总监迈克·杰克逊（Mike Jackson）警告：“整个供应链极度脆弱。灵活的供应商仍能生存，但大多数已无力承受更多成本上升。” 零部件巨头如安波福（Aptiv）、博格华纳（BorgWarner）、德纳公司（Dana）与艾迪恩特（Adient）今年股价均录得两位数涨幅，加拿大麦格纳国际（Magna International）亦上涨约7%。但这并未掩盖供应商信心的下滑——MEMA最新季度报告显示，北美供应商信心已连续14个季度恶化。分析人士指出，美国汽车业正成为“K型经济（K-shaped economy）”的典型缩影——高收入群体继续消费升级，而低收入群体被关税与信贷收紧挤压。卡马克斯（CarMax）首席执行官比尔·纳什（Bill Nash）警告称：“消费者已经承压一段时间。次级贷款违约正在蔓延，这不仅仅是个体问题，而是行业层面的结构性风险。” 惠誉评级（Fitch Ratings）数据显示，2025年8月美国次级汽车贷款逾期率（60天以上）达到6.43%，接近年初创下的6.45%历史高位。根据巴克伯格的数据，美国新车购买者中约三分之二家庭收入高于全国中位数（2024年为83,730美元）。若未来关税成本被转嫁至终端价格，中低收入群体或将进一步被排除出市场。惠斯顿（Whiston）总结道：“2026年的最大未知数是——消费者是否会开始承担汽车关税成本？他们会默默接受涨价，还是引发市场恐慌？没人能确定。”

埃尔瓦10-20 20:51

获HackVC领投的超千万美元，BlockStreet如何构建链上股票基础设施？

t 创始人兼 CEO Hedy 毕业于哈佛大学，也是哈佛商学院的外部顾问，曾在 Point72 领导量化研究。另一联合创始人 Terrence Wang 也是 IOST 的联合创始人。他毕业于普林斯顿大学，获分布式系统硕士学位，在加密货币和分布式算法领域拥有多年研究经验，曾在普林斯顿大学研发用于替代 Bitcoin Script 的高级函数语言 Coinlang。普通用户有哪些参与机会？ Block Street 已上线测试网。测试网于 2025 年 8 月中旬首次在 BNB Chain 上启动，吸引了超过 20 万用户参与。2025 年 10 月 9 日，针对 Monad 网络的测试网也正式上线。目前测试网仍在运行，用户可通过积分任务系统（BSD 积分）参与，积分将在主网上线时按 1:1 比例转换为原生代币 $BSD。主网预计于 2025 年第四季度推出，测试网参与者有资格获得空投奖励。

ChainCatcher链捕手10-17 17:56

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