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摩根大通一季度营收460亿超预期，股票交易激增48%，戴蒙警告美国经济动荡

报方面，季度回报率（ROE）为18%，回购股票71亿美元，并宣布股息上调12%。然而，杰米·戴蒙在财报中警告美国经济面临“相当动荡”的局面，强调需保持充足资本缓冲以应对不确定性。摩根大通美股盘前一度上涨近3%，显示市场对其业绩的认可，但今年以来股价累计下跌逾5%。业务表现摩根大通各业务板块表现分化，以下为主要板块的分析及数据对比：业务板块收入/利润同比增长驱动因素市场交易 97亿美元 +21% 股票交易收入激增48%，创历史新高消费与社区银行净利润44.25亿美元 -8% 信用卡冲销率升至3.58%，存款下降资产与财富管理净利润15.83亿美元 +23% 管理资产规模增至4.1万亿美元投资银行费用22亿美元 +12% 市场波动影响并购与IPO 市场交易业务表现尤为抢眼，收入达97亿美元，同比增长21%。其中，股票交易收入飙升48%至38亿美元，创历史纪录，远超预期。固定收益交易收入增长8%至58亿美元。杰米·戴蒙近期表示：“市场波动为交易业务提供了机遇，但客户在不确定性加剧时更趋谨慎。” 消费与社区银行（CCB）承压，净利润同比下降8%至44.25亿美元。信用卡净冲销率升至3.58%，反映消费者财务压力初现。存款余额下降导致利息收入减少，部分被财富管理费增长抵消。花旗银行零售业务分析师张丽近期评论：“信用卡冲销率上升可能是经济放缓的早期信号，需密切关注。” 资产与财富管理（AWM）保持强劲势头，净利润增长23%至15.83亿美元，管理资产规模达4.1万亿美元，净流入900亿美元。高盛财富管理专家李文表示：“全球高净值客户对多元化投资的需求推动了资产管理业务的增长。” 投资银行费用同比增长12%至22亿美元，但因市场波动影响并购和IPO，增幅低于预期。戴蒙指出：“投行客户面对波动性增加时更加谨慎，这对业务构成挑战。” 风险与展望摩根大通对未来风险保持高度警惕，一季度信贷成本达33亿美元，其中净冲销23亿美元，同比增长19%，主要来自信用卡业务；准备金净增9.73亿美元，反映对经济前景的谨慎预期。公司为潜在贷款损失计提33亿美元准备金，同比激增75%，显示其对借款人违约风险的担忧。杰米·戴蒙在4月8日致股东信中警告：“地缘政治紧张、持续通胀和高财政赤字可能导致经济动荡，关税政策或进一步加剧不确定性。”他强调维持“堡垒式资产负债表”的重要性，称：“超额资本和流动性是应对潜在冲击的关键。” 展望全年，摩根大通预计净利息收入约945亿美元，略高于此前预期；总支出维持在950亿美元。公司预计经济环境可能继续承压，但凭借多元化业务和稳健资本，具备较强的抗风险能力。戴蒙在4月9日接受FOX商业频道采访时表示：“衰退概率已升至60%，企业需为多种情景做好准备。” 编辑总结摩根大通一季度财报展现了其在复杂环境下的盈利韧性，股票交易收入创纪录增长，资产管理业务持续扩张，资本实力稳固。然而，消费银行业务的疲软和信用卡冲销率上升暗示消费者财务状况可能面临压力。信贷准备金大幅增加反映了对经济不确定性的高度警惕，结合戴蒙对地缘政治和通胀的警告，表明银行在乐观业绩背后仍保持审慎。市场对财报的积极反应显示投资者对其核心业务的信心，但宏观风险可能限制股价上行空间。未来，全球经济走势和政策变化将成为影响摩根大通表现的关键变量。名词解释 CET1比率：核心一级资本充足率，衡量银行抵御风险的能力，监管要求通常为7%。净冲销：银行确认无法收回的贷款损失，从账面中剔除的部分。管理资产规模：资产管理业务中客户委托管理的资金总额，反映业务规模和市场信任度。股东回报率（ROE）：净收入占股东权益的比例，衡量企业盈利效率。 2025年相关大事件 2025年4月11日：摩根大通发布一季度财报，营收460亿美元超预期，股票交易收入激增48%。（来源：公司财报） 2025年3月20日：美联储维持利率不变，市场对降息预期降温，摩根大通股价波动加剧。（来源：彭博社） 2025年2月15日：摩根大通宣布与Visa合作推出新数字支付平台，强化零售业务竞争力。（来源：路透社） 2025年1月10日：杰米·戴蒙在达沃斯论坛警告全球经济面临“新冷战”风险，呼吁加强金融韧性。（来源：CNBC）机构点评 “摩根大通的交易业务表现证明其在市场波动中的独特优势，但消费信贷压力需警惕，可能预示经济放缓。” ——花旗银行分析师 Susan Katz，2025年4月11日 “股票交易收入的爆发式增长反映了摩根大通对市场时机的精准把握，资本实力为其提供了战略灵活性。” ——高盛首席策略师 David Kostin，2025年4月10日 “戴蒙对经济的谨慎表态与准备金大幅增加一致，显示银行在为潜在衰退做准备，投资者应关注风险敞口。” ——摩根士丹利经济学家 Ellen Zentner，2025年4月9日 “资产管理业务的强劲增长表明摩根大通在高净值客户市场的领先地位，长期增长潜力可期。” ——瑞银财富管理专家 Michael Ryan，2025年4月11日 “尽管业绩超预期，宏观不确定性可能限制银行股估值，摩根大通的多元化业务是其抗风险的关键。” ——巴克莱银行分析师 Jason Goldberg，2025年4月10日来源：今日美股网

今日美股网04-12 00:10

戴蒙预测国债市场将出现“混乱”，美联储将被迫干预

手干预，承诺购买数万亿美元的债券，并向回购市场提供紧急融资。戴蒙表示，需要修改银行监管规则，以避免类似情况再次发生。戴蒙说：“当国债市场波动剧烈、利差大而流动性低时，会影响所有其他资本市场。这正是推动改革的理由，而不是为了银行的利益。” 有一种推测是，特朗普政府时期的监管者可能会推动一项改革，即将国债从美国银行的补充杠杆率计算中剔除，从而允许金融机构增加国债持仓，而不会对资本充足率产生影响。戴蒙表示，问题不仅在于补充杠杆率制度（SLR），还包括多项“存在严重缺陷”的监管规定。他认为，这些规定需要改革，以便银行能够在市场中发挥更积极的中介作用。他说：“如果改革得当，利差会收窄，交易者会更加活跃。如果不改革，美联储将不得不介入，而我认为这是一个糟糕的政策选择。” 这些评论是对戴蒙本周在年度致股东信中观点的延伸。他在信中写道，一些规定把国债“当作风险远高于实际水平的资产”，并指出对一级交易商市场做市行为的限制，加上量化紧缩，可能导致国债市场波动大幅上升。从监管角度来看，银行在计算资本充足率和杠杆率时，需要考虑所持资产的风险水平。如果监管规定将国债设定为高风险资产，就意味着银行在持有这些国债时，必须准备更多的资本来覆盖潜在损失。戴蒙的意思是，美国国债被认为是全球最安全的资产之一，但某些监管规则却没有反映这一现实，反而人为地提高了银行持有国债的“成本”，使银行不愿意在市场紧张时充当中介提供流动性，从而加剧市场波动。他说这类规则的“风险权重”设定得不合理，阻碍了银行在关键时刻对市场的支持能力。戴蒙写道：“这些规则实际上阻止了银行在金融市场中发挥中介作用——而且恰恰在市场最需要的时候，会造成更大痛苦。” 来源：加美财经

加美财经04-12 00:00

美中贸易战阴云密布，摩根大通CEO警告：美国经济正面临“相当大的动荡”

的情况做好准备。”戴蒙表示，公司一季度回购70亿美元普通股后，仍将继续维持充足资本与流动性。他还表示自己正密切关注美国国债收益率飙升所引发的债市动荡，并直言“每一分钟都在关注”。不过他淡化了市场对美国作为全球避险资产地位受损的担忧，并表示：“在这个动荡的世界里，美国仍然是一个相当不错的地方。” 华尔街高管纷纷发声，担忧贸易摩擦带来连锁冲击贝莱德首席执行官拉里·芬克（Larry Fink）也指出，围绕特朗普关税政策的市场不确定性正主导客户情绪：“市场和经济未来的不确定性，正在主导我们与客户的所有对话。” 他将目前的局势比作金融危机、新冠疫情及2022年的通胀冲击等历史性市场转折时刻。纽约梅隆银行总裁兼首席执行官罗宾·文斯（Robin Vince）也警告称，宏观前景“越来越不确定”，公司已为各种市场情境做足准备。与此同时，富国银行首席财务官迈克·桑托马西莫（Mike Santomassimo）指出：“我们认为这些关税政策将在今年对美国经济增长造成一定冲击，许多客户正在重新评估其影响。” 他预计部分客户将暂缓投资决策，以进一步观望政策走向。戴蒙：衰退“很可能发生”，信用压力或将持续上升戴蒙在本周早些时候接受福克斯商业频道专访时表示，高关税可能导致更高通胀与更低增长，并首次表示“经济衰退现在是一个可能性极高的结果”。据称，特朗普在宣布推迟关税执行90天之前，曾观看戴蒙的电视专访并表示“非常欣赏他的观点”，外界普遍认为戴蒙在一定程度上影响了总统对政策节奏的调整。戴蒙在采访中进一步指出，若利率继续上行、通胀黏性加剧、信贷利差扩张，银行系统将可能看到“比近年来更多的信用风险暴露”。 “我们已经失去了一些债券发行交易。”戴蒙直言，IPO与并购交易已被搁置，高杠杆贷款活动也陷入停滞。据《金融时报（Financial Times）》报道，近期对冲基金正面临自2020年疫情以来最严厉的追加保证金，导致市场部分头寸遭到被动平仓。戴蒙强调，尽管摩根大通目前尚未在财务数据中观察到系统性违约激增，但已有“零星客户在部分交易中出现明显收缩”。其CFO亦重申，公司暂无理由撤回此前的经营指引。

Linlin04-11 22:12

中证国新央企股东回报指数下跌0.73%，前十大权重包含中国电信等

金融界04-11 21:50

4月11日上市公司晚间重要公告一览

拟6000万元-1.2亿元增持股份【回购】闻泰科技：拟2亿元-4亿元回购股份山东路桥：拟5000万元-1亿元回购股份兴瑞科技：拟6000万元-1.2亿元回购股份中京电子：拟3000万元-5000万元回购股份依依股份：拟2000万元-4000万元回购股份金海高科：拟2000万元-4000万元回购股份禾望电气：拟1000万元-2000万元回购股份

金融界04-11 21:00

腾讯：从抠门的回购谈起，超级 AI 是明晃晃的阳谋？

在接下来的资金分配问题上： 800亿的回购和平均900亿的Capex的“初始计划”，实际上腾讯无意中“得罪”了两波人： 1）看中股东回报的价值投资者；2）国产算力产业链投资者。为什么说是“初始”计划？因为海豚君认为这并不是腾讯2025年最终的资金分配，无论是回购还是资本开支的投入。不仅在于，管理层在电话会上说Capex留了200亿的Buffer，海豚君还认为，真正预留的空间还有更多。但产业链投资者也无需太过激动，腾讯如果加大资本开支，并非产业全链条受益。腾讯不同于阿里，阿里大部分的算力需求都是外供，主要基于客户需求来采买芯片。但腾讯买来的算力主要用于自身ToC业务，但商业变现还需一定时间。因此就算计划投入同等规模的千亿Capex，腾讯的账要算的更仔细，钱要看准了花。反之，海豚君认为，看中内生成长的投资者，应该消除一些顾虑，积极找适配风险收益的低位，加码这个最有可能诞生ToC AI Agent且最有希望占据AI超级入口的头号种子选手。一、为AI痴狂，得罪了谁？腾讯对2025年资本开支的预算是收入的low-teens，按照目前9%的收入增长预期，也就是对应着最低720亿，最高1080亿元的资本开支（Capex）。再收缩一下范围，也就是中位数900亿左右。这个数字，到底算多还是少？市场争论不休，双方各执一词，但说到底取决于自己的屁股坐哪儿。要海豚君说，至少在腾讯视角，这个预算增速实际并不算少，虽然表面上没有阿里的3年3800亿喊得激情澎拜，但并不妨碍这是腾讯这几年“最舍得花钱”的一次。 1. 实际翻番的资本开支乍一看，今年900亿的Capex中位数，相比去年的768亿，只增长了17%。但要知道，Q4 Capex一口气拉爆到了367亿，是临时需求激增导致的紧急备货，同时也不排除是高端芯片限购升级下的提前抢订（这部分采购的芯片主要用于训练）。不管是哪种因素导致，都不影响Q4的情况是特例。海豚君估算，如果按照此前的投入力度，应该全年也就是原先指引的高个位数收入占比下的规模，即500-550亿左右，也就是2024年实际比预算“多花”了200多亿。因此如果按照腾讯自己的投入节奏来看，今年实际对应900+200=1100亿的资本开支，相比去年的500-550亿，其实是翻番的节奏。这对于过去几年到处收紧口袋的腾讯而言，这种投入力度已经算腾讯近十年罕见。但遗憾的是，线性推演的市场预期早已跑在更前面：对于Q4/2024全年的投入，结合四季度腾讯买卡的新闻，市场预期相应抬高了100亿，和更新后的预期相比，实际beat了100亿（=200-100）。 2025年的资本开支，腾讯的指引落在800-1000亿区间，如果加回Q4多花的100亿，那今年的预算也只是900～1100亿。这仍然要比算力产业链投资者们，通过对标阿里、字节的Capex，心中期望的1200亿要低的多，更不用说，更乐观的直接盲拍到了1500亿。显然，相比于阿里的“顺势而为”，腾讯的“谨慎”太令人扫兴。 2. 但回购打折，总量不增反减少花了钱，那么腾讯的股东们高兴了吗？然而也没有。算力上比预期少花的钱，并未相应加在股东回报（回购+分红）上，反而整体股东回报还比去年少了200亿港元（1210亿vs 1440亿）。在点评中海豚君也强调——“萎缩的股东回报，在市值走高后，收益率意味着会大打折扣。腾讯去年的千亿回购吸引了不少价值投资者以及追求稳定收益的险资，如果后续回购不加码，仅2.5%的股东回报，投资吸引力已经今非昔比。” 在价值投资者视角，自然也是不满的——你可以增加Capex，但不能因此砍掉我的收益。譬如，Meta和Google在这两年扩大Capex预算时，同时也对价值投资的股东做了“大礼包式”的安抚——大额回购+首次派息。虽然相较于万亿美金的市值来说，两家的股东回报也不高，但好歹回报规模的绝对值是增加的。但有意思的是，结合<(1)-(2)>，如果看股东回报和资本开支的总额，腾讯的总资金规划反而是萎缩的：去年的1440亿HKD+768亿RMB，合计2093亿RMB的“总经营外现金支出”，与今年的2013亿元（1210亿HKD+900亿RMB）相比，似乎腾讯的资金配置反而有点“小心翼翼”了起来。这显然不符合常规判断。毕竟，如果明年还有9%的收入增长，12%-15%的净利增长，那么经营性现金流应该也有个同比例的扩张。为什么还要对经营之外的支出那么苛刻呢？在电话会上，管理层提及，资本开支会有个200亿的缓冲带，这个200亿来自股东回报减少的200亿。但问题是，从股东回报+资本开支整体对外现金支出的视角，也就是2213亿，相比去年增长不到6%，仍然低于今年的潜在利润/经营现金流增速。那么，腾讯把多余的钱花到哪里了？二、“存钱族”腾讯vs“月光族”Meta 2023年底，当腾讯宣布1000亿港元回购计划的时候，海豚君在《腾讯再举枪：一二三，谁是木头人?》中讨论过腾讯的资金配置问题。我们主要简单算了一笔账，并得出结论：腾讯要从容地满足正常经营和千亿回购的，需要对投资组合进行高效管控，包括ROI驱动的新增对外投资，以及及时处置存量资产池中的资产来满足对外投资所需的现金流。这和2022-2023年减持京东、Sea、美团搞实物分红不一样，千亿回购需要的是真金白银，而且最好是美金，这样少了外汇管控的不便。后来我们也看到了腾讯过去1年的减持动作，非上市的不太好追踪，但上市公司部分，就已知的比如Nubank、蔚来、BOSS直聘以及Reddit，都是美股上市标的，减完可以立即拿到美金用于回购。那么2025年，在腾讯额外需要多增加资本开支的情况下，基本经营、对外投资、资本支出、股东回报以及偿债付息等这五个关键的资金需求上，管理层又是如何配置的呢？当下的配置背后，又隐含了管理层怎样的战略思考？对标同样是因为AI开启巨额投资的社交巨头Meta，在资金配置思路上与腾讯又有什么差异呢？（1）Meta：价值成长兼备的配置思路——多赚就多花，投资自己、回馈股东 Meta整体资金配置思路是收支同步，即在经营面不错的时候，资金支出也会同比例扩张，最终控制净现金变动在很小的区间范围。除了2023年净现金增加异常，主要是偶发性开源节流的效果（美国经济前低后高+中国跨境电商/游戏公司的广告增量，同时在股东的要求下减少对VR的投入）。在具体的现金净流出上，Meta主要花在了软硬资产的投入、股东回报。尤其是在2021年大幅提高股东回报之后，两项主要支出几乎一半一半。这实际上是最合理的配置思路——经营赚到的钱，要么投入发展，要么分给股东。（2）腾讯：精算ROI的配置思路——多赚但少花，投资内外平衡腾讯的资金配置则与Meta有很大差别，从净现金变动来看，腾讯更希望保持现金净流入大于净支出，尤其是2022年互联网集体“勒紧裤腰带”之后，腾讯集团内的经营效率有了比较明显的提升，净现金增加占比也在持续升高。在具体的资金支出上，2021年是一个分水岭。 2021年之前，腾讯最大的资金流出就是对外投资，其次才是投资自己。股东回报则更是从2022年起才初有起色，直到市场估值极度被压制的2024年，股东回报才勉强接近现金流出的一半。而软硬支出上，撇开2H24、1H23、2H20几个异常时期的数值，历史数上似乎并不完全跟随经营面波动，相比其他支出的大涨大跌，更像是腾讯稳如狗的锚定了一个绝对规模区间，比如2020年至今每半年变动区间在200-300亿。上述这种配置思路，无论是2021年之前，还是2022-2024年，其实都体现了腾讯管理层“审慎”的资金管理态度： a. 2021年之前，腾讯是投资人思维。虽然这个时期腾讯内部业务高速发展，因此不在乎现金是否净流出，配置态度比较积极，但管理层喜欢从“回报率”的角度权衡内外部投资的偏好，将内部团队的投入成果和外部企业放在一起比较ROI，也是另一种赛马机制的诠释。因此有时候会出现，相比直接投资自己做业务扩张，也更偏向于利用生态流量的数据优势，对外掐尖式投资。 b. 2022年后的两年，腾讯是会计人思维，大思路是“节流”，因此直接一个更加谨慎、精打细算的会计员思维，修剪业务的不同分支，使其更加聚焦，减少资源浪费。问题是，在国内AI Agent注定要大展拳脚的2025年，腾讯在资金使用上还会是原来的“审慎”态度吗？海豚君认为，腾讯仍然是逐步出牌的节奏，但给自己留下了高至350亿的后手。这350亿的后手，其中200亿是公司认定的属于资本开支的buffer，但剩下的150亿用于打满回购的可能性也不高，还是用于投资优先，无论是对内还是对外。原因在于两点：（1）美元存款储备有限，直接换汇用来回购下，资金进出摩擦成本较高（2）AI是“微信级别”的大机遇，投资ROI可能更高下面海豚君来分别阐述。三、腾讯的“美元账” 前两年，行情极端承压时，中概互联网掀起一股“分红回购”潮，用真金白银来为自己站台。这显然是一个成熟企业，表达看好自身发展的最好举措。但当真正开始落实时，一个尴尬的问题也来了。中概企业中，大部分公司的主营业务都在中国，正常经营下，花的是人民币，赚的也是人民币，这没毛病。但中概由于在境外上市，回购需要的真金白银是美元或者港币。如果没有充足的外币： a. 换汇时不仅要遵守外汇管理局的资金进出规定； b. 同时因为涉及到VIE架构，境内运营实体（子公司）赚的资金要汇出到境外控股的上市实体（母公司），也需要缴纳一笔5%-10%的预提分红税（视作子公司向母公司的分红行为）。 c．更不用提，市值波动较大需要临时回购时，还需要忍受一些汇兑损益的成本。除非有境外业务（运营实体），能够直接赚取美元的话，才没有上述的烦恼。因此我们看到，去年的阿里等中概公司在宣布完大幅提高回购后，都临时发过美元债。 1. 腾讯的美元哪里来？但相比于其他中概资产，腾讯获取美元的方式会更多样一些：（1）无损失：海外直接创收腾讯也有国际业务，主要收入来源是海外游戏收入，2024年创收580亿人民币，合80多亿美金。但在2021年“被迫” 执行加速出海战略之前，腾讯的海外游戏收入最高也就一年40亿美金。如果剔除30-50%的开发商分成，那么实际上也就是不到30亿美金的净收入。（2）低息成本：外借美元没有美元创收，那就需要向外部“借”了。在借美元上，腾讯主要通过两个渠道进行： 1）发行美元债这也就是阿里、京东临时换美元回购的主要操作方式，但具体执行上存在区别。正是之前的“投资者”战略，需要外汇去做全球化的投资，腾讯颇有“远见”地对外汇资金来源做了提前规划。2014年腾讯推出了《全球中期票据计划》，该《票据计划》授权，腾讯可以以相对优惠的利率条件（相对当时的市场利率），不定期地向高盛、汇丰等国际投行组成的财团发行多币种债券，来获得所需外汇。《票据计划》最初只有50亿美元额度，但很快就逐年调高到今天的300亿美元额度。而在这十年中，腾讯一共发行了257亿美元票据，另外30亿港元票据。由于这些票据基本上都是5年以上，最高40年期限的债券，一旦发行，就锁定了多年的利息成本，因此非常考验腾讯的长期业务规划眼光。实际上，腾讯确实很会“择机”，发行时点基本选择在全球利率较低的时间，比如2014-2015年，2018-2019年以及2020-2021年，并且锁定的周期越来越长。而在2022年全球加息周期开启之后，腾讯就暂停了发行动作。截至2024年末，腾讯发行在外未到期的美元票据本金余额为195亿美元。 2）直接向国际投行借款除了长期票据之外，腾讯还会和国际银行直接借外汇。其中长期美元为主（在整体外币借款规模中占了90%以上），短期则是多币种借款都有，临时应急的需求居多。一般而言，腾讯签的都是浮动利率，同时利用利率掉期合约对冲部分利率变动带来的损失风险。（3）不得已的最后一招：资产净卖出一般而言，外借美元就可以满足腾讯的外汇需求，毕竟主业的市场还是以中国大陆为主，正常经营和常规投资无需太多的美元。但如果碰到非常时刻，外借成本太高的情况下，除了换汇承受更多的税费损失外，腾讯还可以通过变卖资产（尤其是美股上市公司）的下策来获得美元。众所周知，腾讯投资是常胜将军，投资收益率令人艳羡。买入卖出基本遵循一套严格的估值算法，不到万不得已，是不会强行割肉只为套现美元的。但这毕竟也是一个渠道。尤其去年开始，千亿回购的压力下，对投资组合的“自给自足”提高了要求，即不会额外动用主营的经营现金来增加追加投资标的。从2024年的执行情况来看，腾讯投资部门甚至“超额完成目标”——资产处置规模大于增加的投资。从部分上市公司披露的腾讯持股占比来看，腾讯去年主要对Reddit、NuBank、蔚来等公司进行了减持。但从处置的资产类型来看，参照下图，2024年抛售的大部分还是非上市公司——以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产。 2. 储备的外汇够回购吗？无论是借来的还是资产抛售换来的美元，总归是要花出去的。从最终腾讯持有的美元存款来看，存款余额逐年走高，但2024年末美元存款余额近170亿美元（折合1222亿元人民币，均为短期），明显少于这几年积累的美元债务（借款+票据）357亿美元。虽然357亿美元中，一年内待偿还的只有40亿。这显得170亿的短期存款对比40亿的债务，绰绰有余。但扣除40亿短债后130亿美元的存款，加上今年海外游戏收入预计可以留存约35亿美金（=90亿毛收入*（假设40%的开发商分成+20%的海外渠道费”），合计也就是165亿美金的可用款。另外如果投资组合依然是自给自足模式，不做净卖出的假设，那么这165亿美金的即用款（随时可用，按7.2汇率，约1200亿人民币），是理论上可以直接用于回购（无需通过换汇，并额外付分红税的方式）的最大额度。但腾讯实际上肯定不会这么操作，留存一定的美元储备是必要的，无论是用于最早26年的还债还是其他经营相关的临时需求。因此如果按照过去2022-2023年的情况，留存一部分美元的话，比如80亿美金（600亿人民币），那么就出现了至少25亿美金的回购缺口（允诺800亿回购，也就是110亿美金，存款耗用85亿，还剩25亿）。由于全球融资利率还偏高，从腾讯凡事追求ROI和性价比的过往操作来看，海豚君认为当下大规模外借的动力并不高。因为只要接近5%，且人民币短期没有升值动力的话，那这里面加上给投行的手续费等摩擦成本，都不如直接换汇来的划算了（需上缴预提分红税5%）。因此这个缺口，盘来盘去就两个来源来补，一个是直接换汇，一个就是减持能够收到美元的投资组合，比如持股比例较高的拼多多、富途等，以及估值不低或存在重复持股的公司，比如Spotify、Sea。当然这里面，腾讯会优先筛选出未来发展潜力不大的标的。鉴于当下川普关税搅乱了市场，腾讯投资组合中大多数的资产都属于估值偏低状态，海豚君这里不再像之前的系列文章一样列出死亡名单3.0。我们相信，擅长择时和择股的腾讯，就算选择甩卖资产，估计也会等一波修复，慎重精选标的后，才会真正动手。因为这其中涉及到被投公司市值波动的问题，需要和对方管理层做深入沟通，以便对方做好及时的应对。而如果在此过程中，美联储进一步开启降息周期，那么后面等着直接借美元则更能皆大欢喜。总而言之，目前手中130亿的美元净现金（扣除要偿还的短债），以及有望稳享35亿美元的海外游戏创收（扣除开发商、渠道分成），是腾讯可以不用着急在高利率周期借美元的底气。参考去年阿里去年底发行的美元票据，利息成本（4.875%~5.625%）显然要比腾讯历史融资成本要高。但与此同时，一方面美元储备也并非完全充足，另一方面，历史上看，同为高成长时期，腾讯与Meta相比，对股东回报在主观意愿上就不算高。因此，去年的千亿回购，更像是业务上没发展+大股东连续抛售下的“托底之举”，并不能视作一个未来将常态化增加回购的主观态度转变。除此之外，腾讯今年的回购意愿（无论是主观还是被迫），从这次关税引发全球股灾的小视角也能或多或少的看出来： ——关税发布后的4.7，腾讯市值单日跌了12%，但腾讯并没有像2023年底的网络游戏新规、2025年初的美国防部制裁名单两个事件窗口期那样，当天显著加大回购力度。四、AI是“再造微信”级别的产业机遇再回到最开始的问题，海豚君可以给出答案。150亿元人民币的“备用”资金，最可能分配方式——继续加码业务投资（包括资本开支），而非回购。对于这一轮的AI变革，实际上从去年底以来，腾讯就已经一改2023年以来“观望跟随”态度。或许是看到了元宝流量一路走高，或许是看到了Deepseek V1版本已经带来的“算力通缩”趋势。而春节期间DeepSeek一炮打响之后，腾讯终于不藏了，全面高调宣发，将整个集团生态的顶配流量资源都给到了“元宝”。如果说当初的“元梦之星”是给了十亿级别的资源，那么“元宝”一定是百亿级别。回想上一个值得全集团下场并得到一号位Pony站台的产品，还是微信。海豚君认为，对于腾讯而言，做下一个超级Agent是势在必行。这可能也不仅仅在于看好AI发展，更关键的是守住流量第一入口的位置。 AI一定会诞生出一个超级入口，类同于十亿用户级别的微信。但这个超级入口是不是出自腾讯，相信没人会拍着胸脯下判断。毕竟，在过去十年，谁也没想到在绝对优势的微信严防死守下，抖音能够靠新的内容形态（视频信息流）和沉迷算法（隐私侵入式的精准推荐），来击破“两微一端”的社交防守链（当然“一端”的今日头条是抖音自家兄弟），位列另一个10亿级别的“社交+内容”平台，加上TikTok也撕开了Meta的社交，甚至可以看齐微信。也就是说，新杀手随时会诞生。谁胜出的概率最大？海豚君来聊一聊自己的几个主观判断，不怕打脸、仅供讨论，毕竟AI时代没有100%。判断一：AI超级入口不会出现新势力海豚君对于AI超级入口的定义，并不在于这个AI入口是无所不能。恰恰越想“无所不能”，下场越有可能变成用户口中的“鸡肋”。对于垂类Agent，我们认为中小企业甚至独立工作室的机遇并未减少。但通用级别的超级Agent，更能落地的产品形态是——在解决通用检索的功能基础上，还能作为背后千万个垂类Agent的统一调用前端。简单而言，也就是一个AI Agent时代的“应用商店”。因此，回到AI Agent上，超级入口的决赛圈，也只能是这些巨头。原因有二：（1）场景需求大于模型跑分。当史诗级里程碑DeepSeek的出现，一定程度上拉齐了国内大厂们的AI起跑线，至少大模型卷跑分的意义快速下降。这给过去砸重金投入做自有大模型的平台来说，是很难受的。资源浪费倒是小事，关键是面对DeepSeek和自家大模型，如何平衡的问题。前端加一个DeepSeek很简单，但背后的团队部署会很拧巴。毕竟，大厂们不可能完全放下自家大模型的开发，但在算力等基础设施、推广位资源有限甚至排他的情况下，怎么去做内外部的分配，是一个很大的问题。但能够确定的是，当由国家下场做宣传的DS，帮忙做了用户教育的第一步（截至2025年2月，AI chatbot月活合计2.58亿，渗透率已经超过20%，这个普及速度远超当初的短视频），那么接下来的竞争核心，从技术切换到了抢占用户的使用场景时，就又回到了巨头们最擅长的事情。这样一来，反而筑高了大厂们现有的流量入口优势——有基础流量更容易赢在起跑线，比如豆包。在抖音十亿级别的流量资源扶持下，模型跑分并不是最优的豆包，花了一年时间就已经和同行们拉开了明显差距。（2）资本门槛可能并未降低。已有入口的大厂同样有这样的防守需求，也会更加主动的去加速推动用户渗透，甚至更准确是抢用户的过程。而一款超级Agent，随着用户粘性的升高，推断调用量会同步指数级增加。这种需求背后所需要的算力成本以及用户推广成本，看看阿里、腾讯、字节在这一块的资本开支规模量级就知道，这还是一笔巨款。也就是说，DeepSeek推动的“算力通缩”，可能反而加速了大厂们亲自下场的脚步，实际并未瓦解决赛圈的资金门槛，这导致中小厂乃至前期需要靠资本输血的独角兽非常难受。判断二：终局对抗即腾讯vs字节前面我们说，超级入口，一要有流量，二要有能够调用垂类Agent的号召力和基础设施，而平台自己，则有足够的资本去承担前期的用户习惯培养。无论是流量还是调用能力，就目前来看，如果平台能够直接“拿来主义”无疑是给这场竞争增加了胜算。中国AI决赛圈的几个巨头，在ToC这里具备做超级入口潜力的玩家，具备上述能力的，一只手能数得过来，腾讯、字节、阿里、百度：（1）有10亿级别且高粘性流量的，也就是腾讯和字节。（2）有调用能力的（能够让垂类Agent愿意把自己的API接口交出来的平台），主要就是有小程序的微信（腾讯）、支付宝（阿里）、抖音（字节），以及类似的百度中间页。不过提一嘴，由于支付宝仅有功能调用，并不具备用户聊天+搜素信息的使用场景，用户习惯很难再去打磨，因此阿里AI ToC上在选择将宝押在了“夸克超级框”。但具体落地上，巨头们之间也存在区别：（1）内外大模型资源分配：更看重赛马ROI，并已经熟练平衡内外部相同赛道项目同台竞争下的资源配置的腾讯，毫无例外，在当下对DeepSeek更加看重。百度其次，作为第一个推出大模型的All in AI公司，要放弃自研是完全不可能的，这是传统搜索故事衰落后的唯一支柱。只不过原入口太弱，不得不需要DeepSeek作为必备噱头引入。但阿里和字节，选择坚持相信自己。阿里在C端虽然选择了流量更弱的夸克，但并未引入DeepSeek。字节的豆包中也没有嵌入DeepSeek。海豚君认为，内外大模型同时开发，短期总是会考验管理层的资源分配和团队人员的平衡能力。在调整过程中，很可能会有人员的动荡，从而打乱产品推进节奏。阿里、字节没有这个问题，但也是建立在本身模型还不错以及母体公司持续导流的情况下。腾讯会遇到问题，但考虑它有比较多的赛马经验，因此可能最终并不会出太大的问题。（2）前端产品形态打法：这四家基本可以分为两个阵营。腾讯和字节的打法类似，依靠自己社交流量根基，AI+赋能和独立App同时推进。阿里和百度打法类似，更多的是依赖搜索引擎流量做赋能，虽然百度也有独立App，但在本身传统搜索流量也在被慢慢侵蚀下，文心一言App已经跑出第一梯队。 AI+赋能显然是考虑到场景结合下终极产品形态。目前独立App的出现，海豚君认为，很可能只是一个过渡期的选择。实现一个真正实用型Agent，需要很多背后内容、第三方应用的融合，以及界定超级Agent和垂类Agent分别能够完成的任务节点，这需要持续的多方测试、讨论过程。因此当下立即融合并推出来，一方面伤害用户对产品的初始印象，另一方面可能也会影响原先产品的用户体验。因此最终超级入口，会依附在现有产品上的可能更大。这就需要各家拿出自己的拳头产品来比拼，从功能调用的流量分布来看，显然微信>抖音>百度>夸克。但流量的粘性和产品力，决定了这场决赛，字节同样有能力追赶并胜出。一旦形成超级Agent，这不仅仅意味着传统搜索的消失，也更意味着应用商店没有存在的意义。这Agent可以存在于任何物理设备上，代替千万个应用成为与用户一对一交互的最频繁入口。缩短了用户与所实现功能（终端商户）之间的跳转链条，并拥有最集中的流量分配权——它不能完成的任务，也由它来决定调用哪一个垂类Agent。而当用户一旦习惯一个知晓自己所有喜好的AI助手，那么这个迁移成本也将是巨大的。当产业链越短，价值越集中在离用户最近的那一端。总而言之，2025年的AI Agent是一个腾讯最有潜力收获，但失败的话也会面临的威胁也最大的产业机遇，因此砸上最高级别的资源也在所不惜。用腾讯惯行的公式来说，相比于直接回购分红，显然投资当下的自己会获得更高的ROI。 2025年，不要期待腾讯的保守托底，而是期待腾讯在AI上打出更多的牌。当然留后手的原因，也表现了腾讯管理层的危机意识。除非贸易战期间真的有极端情况发生，比如这两天财政部长贝森特打嘴炮的退市要挟，亦或是限制投资，这可能会在短期因流动性带来股价承压，从而让管理层选择临时回购救场。先预告下，同样是出于谨慎考虑，近期海豚君会专门对中概资产进行梳理，采用非常时期的非常思维来演绎最坏情况下的投资机会，届时也会对腾讯做更清晰的价值判断更新，敬请期待。

海豚投研04-11 19:51

电工合金：4月11日召开业绩说明会，投资者参与

司及全体股东利益，谢谢。问：公司有计划回购公司股票吗，未来是否有大股东增减持计划？答：您好，股份购是一种维护公司投资价值、完善公司治理结构、丰富投资者报机制的重要手段，公司将结合实际情况考虑股份购的可行性，争取为广大股东创造更多价值。如有相关计划，公司会严格按照法律法规要求及时履行信息披露义务，谢谢。问：股价暴跌让投资者损失惨重。在当前形势下，公司接下来在升业绩和市值管理方面有哪些具体的行动方案？答：您好，公司坚持以价值创造为核心，持续深耕主业，始终秉持技术创新的发展理念，加大研发投入，大力发展高端铜合金新业务，打造新一轮增长驱动的主力。同时，公司不断通过透明的信息披露，良好的公司治理，积极的投资者关系管理等方面，传递企业核心价值，提升投资者对公司的信任度，增强市场对公司的信心和价值认同，为投资者持续创造价值，谢谢。问：冯总，你好，股权登记日确定了吗？答：您好，分红的股权登记日请关注公司后续公告，谢谢。问：中美的关税壁垒将贵司在墨西哥的投资项目有影响吗？答：您好，公司正在积极推进墨西哥孙公司的设立进程，并将严格按照相关法律、法规及规范性文件的要求，及时履行信息披露义务，后续相关事项请关注公司公告。截至目前，美墨加三国协议仍生效中，美国本次加征关税对符合条件的墨西哥本地生产产品暂无影响。谢谢。问：请冯总，公司此前公告中说明2024年年中新能源零部件新车间会投产，但是2024年年报新能源汽车零部件的销量并未有所升，请公司新能源汽车零部件后续订单如何？另墨西哥孙公司预计今年何时会投产？感谢答：您好，公司新车间已于2024年下半年度建成并投产。随着新能源发电（风电、水电、核电等）装机容量的快速扩张，铜母线系列产品在清洁能源并网环节的需求显著提升，成为连接传统电网与新型电力系统的重要纽带，因此新车间优先用于扩大铜母线系列产品产能并实现产能快速爬坡。在当前新能源汽车领域竞争激烈情况下，公司采取稳健的市场开拓策略，与新能源汽车行业内优质客户开展深度合作，新能源汽车业务详情和墨西哥厂进展情况请关注公司公告，谢谢。问：请，能否介绍超级铜的生产情况。答：您好，石墨烯铜为公司与北京石墨烯研究院公司的研究项目，目前公司无相关产品的生产计划，谢谢。问：随着技术发展，铜母线在各个行业应用都不断广泛，请公司销售的铜母线主要应用场景包括新能源闪充桩电气控制柜和数据中心电气控制柜吗？销售占比如何？答：您好，在当前算力需求爆发式增长的时代，数据中心、人工智能等领域对电力分配和传输的要求极为严苛。铜母线作为一种高导电性材料，在算力设备的电力传输系统中扮演着关键角色。公司将通过持续的技术创新和战略布局，积极把握市场机遇，推动公司的高质量发展，谢谢。问：高管您好，能否请您介绍一下本期行业整体和行业内其他主要企业的业绩表现？谢谢。答：您好，2024年度，铜加工行业整体在挑战与机遇中保持了稳健的发展态势，随着新能源、数据中心等领域的快速发展，铜的需求端呈现出持续增长态势，为铜加工行业提供了新的发展机遇，谢谢。问：冯总您好，请美国大额加征关税事件对公司的经营与业绩影响大不大？答：您好，2024年度公司境外营收占全部营收的5.24%，其中对美出口约占2%，占比较小，我司认为本次关税事件不会对公司的经营业绩产生较大影响。公司将密切关注关税调整对公司的影响及相关政策的后续动态，并与客户持续沟通，谢谢。问：高管您好，请您如何看待行业未来的发展前景？谢谢。答：您好，我国的铁路建设处于高质量发展、持续优化完善阶段，下游行业的建设加速为公司的铁路接触网业务在未来的快速发展打下了良好的市场基础；铜母线行业的下游领域广阔，巨大的市场空间为公司的铜母线产品提供了稳定的业务来源。公司在其所处的铜及铜合金加工行业中具备较为突出的行业地位和竞争优势，具有良好的发展前景，谢谢。问：为了降低原材料成本，公司是否考虑过涉足铜矿产业？答：您好，公司暂无涉足铜矿产业计划，谢谢。问：控股股东厦门国资委后续是否会有优质资产注入计划？答：您好，公司后续发展情况请关注公司公告，谢谢。问：请公司产品在半导体领域有应用吗？答：您好，公司产品不涉及半导体领域，谢谢。电工合金（300697）主营业务：铜及铜合金产品的研发、生产和销售。电工合金2024年年报显示，公司主营收入25.93亿元，同比上升8.37%；归母净利润1.31亿元，同比下降3.62%；扣非净利润1.28亿元，同比下降5.68%；其中2024年第四季度，公司单季度主营收入7.6亿元，同比上升22.08%；单季度归母净利润3863.83万元，同比上升67.01%；单季度扣非净利润4024.49万元，同比上升74.96%；负债率38.76%，投资收益-40.85万元，财务费用961.07万元，毛利率10.65%。该股最近90天内共有1家机构给出评级，买入评级1家。以下是详细的盈利预测信息：以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星04-11 19:32

芯片股强势领涨，自主可控高歌猛进！科创人工智能ETF华宝(589520)劲涨3.4%！

资、险资齐出手稳市场，上市公司掀起增持回购潮……关键时刻，多方力量正在形成合力，坚决维护中国资本市场稳定运行。 2、海外方面，美国关税态度迎反转。美国宣布，将对“对等关税”进行90天暂停，并将大多数国家的关税水平暂时降至10%。 3、产业层面，中国半导体行业协会发布关于半导体产品“原产地”认定规则的紧急通知，根据最新规定，流片地认定为原产地。万联证券指出，这将迫使外资企业将流片产能转移至中国，直接利好本土晶圆厂订单增长。业内人士指出，中美关税政策推高进口芯片成本，国产模拟芯片价格优势凸显。行业库存周期触底，国产厂商有望在高端市场突破，叠加反倾销调查加速验证周期，本土供应链或迎黄金发展期。展望后市，中金公司认为，本次加征关税虽难免对中国经济带来挑战，但相比2018年或者相比过去3年，中国股票市场具备较多有利条件：一是市场大幅回调后，估值再度具备吸引力；二是区域叙事变化，全球资金面临再布局；三是科技叙事变化，让市场重新认知中国创新潜力；四是中国逆周期政策空间较大，若能有效应对需求不足的问题，对资产价格有正向支撑，“中国资产重估”仍在进行时。国产化替代之光，科创自立自强！乘风AI热潮，全球大模型百花齐放，国产DeepSeek实现弯道超车，打破海外算力封锁，奠定了国产AI公司后来居上的基石。重点布局在国产AI产业链，具备较强国产化替代特点的科创人工智能ETF华宝（589520），其标的指数均衡配置应用软件、终端应用、终端芯片、云端芯片四大环节，有望受益于端侧芯片／软件AI化进程提速。本文图片、数据来源于沪深交易所、华宝基金。风险提示：科创人工智能ETF华宝被动跟踪上证科创板人工智能指数，该指数基日为2022.12.30，发布日期为2024.7.25，该指数2023年、2024年的年度涨跌幅分别为：12.68%、32.36%。指数成份股构成根据该指数编制规则适时调整，其回测历史业绩不预示指数未来表现。本文中提及的指数成份股仅作展示，个股描述不作为任何形式的投资建议，也不代表管理人旗下任何基金的持仓信息和交易动向。基金管理人评估的该基金风险等级为R4-中高风险，适宜积极型（C4）及以上的投资者，适当性匹配意见请以销售机构为准。任何在本文出现的信息（包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等）均只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另，本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议，亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。基金投资有风险，基金的过往业绩并不代表其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证，基金投资须谨慎。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-11 18:10

港股周报：贸易冲突升级，港股重挫，南下资金疯狂抄底！

。除国家层面救市外，多家上市公司发布回购、增持公告，表态稳定股价。多方合力下，中国股市企稳，港股反弹，随后，美东时间4月9日下午特朗普宣布，暂缓征收高额的对等关税，在接下来90天内，只征收相同的10%“基准关税”。受此影响，全球股市暴力反弹，纳斯达克指数单日涨超12%，市场对贸易争端升级担忧缓解。虽然本周港股大跌，但南下资金踊跃抄底，本周净买入金额高达822.5亿港币，成为稳定港股的主要力量：从板块上看，电讯、必须消费板块相对抗跌，医疗保健和科技股领跌：本周港股大事件： 1. 面对美国政府宣布对中国输美商品征收“对等关税”，中方发出反制措施； 2. 恒生指数周一单日暴跌13.22%，创1997年以来单日最大跌幅； 3. 中央汇金增持ETF； 4. 比亚迪预计一季度净利润85亿元-100亿元同比增长86.04%-118.88%； 5. 央行表示在必要时向中央汇金公司提供充足的再贷款支持，坚决维护资本市场平稳运行； 6. 离岸人民币本周一度破7.4； 7. 国务院新闻办公室发布《关于中美经贸关系若干问题的中方立场》白皮书； 8. 周三，南向资金净买入355.86亿港元，创单日净买入金额最高纪录； 9. 中央周边工作会议在北京举行； 10. 美国对不采取报复行动的国家实施90天的关税暂停； 11. 3月CPI同比下降0.1%，PPI同比下降2.5%； 12. 现货黄金站上3200美元/盎司，再创历史新高； 13. 美国3月份CPI同比上涨2.4%，低于2月份2.8%的涨幅，核心CPI上涨2.8%，低于预期的3%。本周老虎用户热门交易个股： Top1：小米集团，SU严重车祸事件后，网传保费上涨及多家保险公司拒保，叠加关税升级，小米周一股价一度暴跌20.6%； Top4：中芯国际，在关税争端日益升级的情况下，资金寻求避险资产，半导体行业因受益国产替代，受到投资者追捧，中芯国际本周实现逆势上涨； Top9：赤峰黄金，受关税争端升级影响，全球经济陷入衰退的风险提升，投资者疯抢黄金，现货黄金本周站上3200美元/盎司，再创历史新高，黄金股受到投资者追捧； Top10：京东集团，关税争端对外贸公司造成较大影响，内需股成为避险方向，同时，关税争端或外溢，中概股在美上市地位受到威胁，京东集团等两地上市的内需股表现相对较好。下周值得关注的大事件： 1. 周三，中国将公布一季度GDP、3月社会消费品零售总额、工业增加值等经济数据，关注是否符合预期； 2. 周五，美股将因耶稣受难日休市； 3. 下周，阿斯麦、台积电、奈飞等公司将发布财报，对相关板块影响较大： $赤峰黄金(06693)$ $中芯国际(00981)$ $小米集团-W(01810)$ $京东集团-SW(09618)$ $腾讯控股(00700)$ $阿里巴巴-W(09988)$

老虎证券04-11 17:11

关税持续影响？交易思维参与消费！消费ETF(159928)巨幅“吸金”超2.18亿份，近5日已累计净流入超12亿元！

示，截至2025年4月7日，公司已累计回购131.59万股，占总股本比例为0.1048%，累计支付金额达19.48亿元。该回购计划于2024年11月27日经股东大会通过，预计回购金额为30亿元至60亿元，回购的股份将用于注销并减少注册资本。值得注意的是，公告称将按照回购金额上限，尽快完成剩余约40.5亿元的回购及股份注销程序。同时，贵州茅台已着手起草新一轮回购股份方案。资金持续流入，消费ETF（159928）近2日净流入超10.8亿元，连续两日高居全市场前十！截至4月10日，消费ETF（159928）最新份额193.69亿份，最新规模163.43亿元，双双创历史新高！东兴证券认为，内需政策或进一步加码，关注食品饮料防守配置。食品饮料行业有业绩稳定、受海外资金偏好的特点，建议在美关税调整期配置食品饮料作为防御性板块，推荐顺周期的白酒板块和景气度高的休闲食品板块。具体来看，白酒板块关注高端酒和区域龙头，啤酒板块关注高端化核心，零食板块建议关注产品成长逻辑，餐饮供应链建议关注经营韧性强+低估值，乳制品板块关注头部及低温业务快速增长的乳企。国盛证券表示，短期仍需保持谨慎但不必过于悲观，积极的因素可能逐渐孕育：首先，A股市场已经保持了一段时间的观望情绪，技术面看指数也已经脱离阻力位、触及支撑位；其次，当前的美关税加征力度已经类似于“展示底牌”；此外，今年以来中国资产明显表现出对关税事件冲击的韧性。因此，利空消化、市场企稳后仍然具备参与机会。配置观点：均衡配置以应对不确定性，交易思维参与消费股。1）海外超预期加征关税的背景下，市场交易可能转向内需，即倒逼促消费发力的政策预期，对应消费板块可能存在交易机会，结合业绩可以关注休闲食品、创新药等，但在国内经济多维度印证超预期改善前，建议保持交易思维；2）沿业绩线索寻找进攻方向，A股2024年报与2025一季报密集披露窗口临近，个股层面建议关注具备对业绩正增+股价高开举特征的标的，行业层面盈利预测上调指向新能源、有色金属、非银金融以及后周期的家电、建材。3）防御方向看，银行、保险、水电等红利资产仍然可以作为底仓配置。4）产业层面需等待新主线的出现，近期市场交易难度持续加大，缺乏主线且热点高速轮动。估值方面，截至4月9日，消费ETF（159928）标的指数最新市盈率20.97倍，近十年估值分位数3.05%，比近10年近97%的时间便宜！消费ETF（159928）标的指数作为消费大板块中的刚需、内需属性板块，具有明显的穿越经济周期的盈利韧性。前十大成分股权重占比高达67%，其中5只白酒龙头股共占比36%，养猪大户占比13%，其他权重股还包括：伊利股份（10%）、海天味业（4%）和东鹏饮料（4%）。（数据截至：2025/04/01）关注消费板块，相关产品消费ETF（159928），场外联接（A类：000248；C类：012857）。风险提示：基金有风险，投资需谨慎。投资人应当阅读《基金合同》《招募说明书》《产品资料概要》等法律文件，了解基金的风险收益特征，特别是特有风险，并根据自身投资目的、投资经验、资产状况等判断是否和自身风险承受能力相适应。基金管理人承诺以诚实信用、谨慎尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证基金一定盈利或本金不受损失。消费ETF（159928）属于较高风险等级（R4）产品，适合经客户风险等级测评后结果为进取型（C4）及以上的投资者。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举，本文出现信息只作为参考，投资人须对任何自主决定的投资行为负责。本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云04-11 17:11

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