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Web3 项目如何在品牌塑造上破局

最开始的时候的日常自然生活中，我们对于地球上的每一个细微动作“牵一发而动全身”的不确定的关联性并没有强烈感知。而那条属于亚马逊热带雨林的河流随着时间的推移，发展到当今时代，演化出的时代的特点，是一个全球性的生产网络，它在每个个体事物上，都充分放大了这种效应，变成了真实可体感。拥有自我意识的我们不可避免地会被大环境的不确定性、脆弱性以及局限性所牵制、影响。在这之前，互联网与跨国企业加剧了这一显性的现状，而现在 Web3，又将它掀起一波小高峰。所谓的滑坡每天都在发生。而这其中的一个细微的动作，有一个现象是 Web3 与品牌的碰撞，它已经到达爆发的前夕，这也是我们有目共睹的现状。有些敏锐的人也预测到了这一现状，大家都不想错过这波 Web3 的新赛道机遇，纷纷涌入，一些颇具勇气的品牌也加入尝试，为这些品牌提供 Web3 或现在所谓的元宇宙服务的 Agency 也开始野蛮涌现。这本是一个好的开始，但遗憾的是，目前我们所看到的现实品牌尝试 Web3 的项目几乎清一色都是各种 NFT 项目的花活，看起来更像是品牌采用了 NFT 项目的推广策略而做的品牌营销，却基本看不到真正能对品牌产生颠覆性正向影响的方案，甚至有一些方案对于品牌来说，未来即将面临潜在巨大的品牌声誉风险。所有人都很清楚，那个真正的 Web3 品牌方案还没有看到，整个行业都在等待那个真正能令人眼前一亮的方案，仿佛在等待一个救世主的出现。产生以上现象的原因的确不可避免有客观因素，如法规、技术发展程度等，但最大的问题还是人为因素，今天本文想探讨分析的是这背后的人为因素、只拿 NFT 作为营销方案会存在的风险，以及在这场即将到来的时代浪潮当中，品牌方该如何做才是对于品牌自己本身才是有益的正确破局路径。造成困局现象背后的人为原因对于 Web3 与 Crypto 定义的含混性在过往讨论当中，我发现很多人对于 Web3 与 Crypto 两者会混为一谈，以为这都是一回事，混淆或偷换概念。所以在讨论这个问题之前，我们需要界定 Web3 与 Crypto 的核心逻辑是什么，厘清两者区别。 Crypto：基于中本聪去中心化加密思想之上发展而来，为了捍卫个人财富主权，发展出加密技术与加密货币两大核心。因本身就自带金融与投资属性，所以与加密货币相关者多半投机，一般自称为韭菜。 Web3：脱胎于 Crypto，却不同于 Crypto，它基于加密思想之上延伸出更具有数字世界场景性应用，是为了捍卫数据所有权与数据自主权的一种数字社会范式，为了尽可能扩大数字世界的资产，它不止包括金融和投资属性，还具备更多的社会属性，更注重于集体「共识」。而 NFT 呢，是 Web3 的一部分，属于子集关系，它可以作为 Web3 世界当中的一种数字资产，这是其最重要的定位。 Web3 世界的七龙珠 Web3 的数字世界中不止 NFT，如果一味地强调 NFT 是 Web3 品牌的主要手段，那就很容易造成业内对此形成惯性认知，导致我们缺乏对 Web3 的深刻认知，无法落实到品牌跨界建设。小图片 NFT 的确能作为头像形成身份标识、社区身份认同，但却缺乏价值的流动性，我们更会寄希望于 Web3 实现品牌共创的核心价值。在现在的小图片 NFT 项目当中普遍存在的情况更偏向于 Crypto 投机的炒作、拉盘、解套，共创的基本面是投机者对价格的共同维护，而不是对核心价值的维护，如此所吸引来的投资者大部分都是奔着能够挣钱而来的，少部分参与到价值维护的玩家很容易被投机性的投资者收割，导致失去对项目继续维护的信心，这是过往很多 NFT 项目所存在的问题。在 Web3 对于数字世界的愿景中，这一套只投机的玩法显然不能成立。如果抛弃了对于共识与数字世界资产价值的长期可持续建设，对于行业来说那将是致命的错误。品牌的 Web3 引路人的认知与能力边界大多数品牌方目前仍处于「Web3 是什么」的朦胧状态中，仍依赖于曾经合作过的传统的 Agency 与咨询公司出具方案，而往往这些传统的从业者却并不能很清楚上文所述的历史发展路径，囫囵吞枣几个月了解一些相关资讯或请教一些所谓币圈大佬，往往认知也会被带偏方向，误以为这就是真实的 Web3。而造成现在这种情况的产生，可以说早期的煽风点火的人，责任一个都不能少。 2022 年是 Web3 的元年，在这如此早期却又如此野蛮发展的时期，也是 Web3 从业者质量参差不齐的草莽时期，我们非常需要祛魅。真正高价值的真知灼见，不管在什么行业都是稀缺的。我们可以从相关的媒体材料上看到，业内对此的认知表达是多么的参差不齐，NFT 的营销策略渗透到 Web3 品牌讲述了一堆垃圾信息，分析的案例一套又一套，却往往忽略了这套打法到底符不符合事物发展的客观规律。这从根上，就错了。正如老子所言，「人法地，地法天，天法道，道法自然。」策略，一定是依附于战略后的打法，而战略关系着我们的长远发展规划，而长期规划，必不能违背事物发展的客观规律。谁先洞察事物的本质，明确事物演变规律，做好准备，必在动荡中脱颖。这场竞赛，归根结底还是在人才上的竞争。 Web3 毕竟是一个前沿科技领域，所涵盖的技术范围过于庞大，NFT 仅仅是 Web3 领域的其中一个赛道，在这个行业本就几乎很难找到全类型都掌握得比较深刻的通才，能像中本聪一样集大成，横空出世。再加上涉及到与现实当中的品牌跨界，需要对品牌与战略有深刻的理解，如果仅靠过往单一专业领域的经验，只会被无情地冲出这场时代的潮流。而现阶段在认知层面的突破能够形成市场资源的聚拢能力，资源的整合逻辑也不同于传统品牌市场的资源整合方式。我们真正需要的是 Web3+ 品牌 +Agency+ 咨询 + 文化的跨界人才提供全案服务，而这件事，只有真正热爱品牌，信仰 Web3 精神的朋友，才能做好。而真正信仰 Web3 的朋友们啊，你自以为的 Web3 中的 Build，如果不能在现实世界当中产生正向的影响，抑或是用户可以有实际的场景使用你的工具，你的努力不会有太大的意义，相反，可能会将一个行业推入万劫不复之地。「挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。」通往地狱之路都是由自以为是的善良铺就的。我们需要带着批判辩证的思维，敢于祛魅，把这个行业从岌岌可危的弯路边缘，扶正。品牌方真正的诉求与投机者的博弈充斥着投机性心理的 NFT 项目给品牌方灌输了错误的 Web3 品牌价值观，认为品牌方所发行的 NFT 必须通过拉盘的方式提高 NFT 的价格，尽可能提高交易的流动性，引起更多的传播噱头和所谓的 NFT 交易利润，这样品牌方的 NFT 才是成功的。我想对所有听到这一观点的 Web3 的品牌方说：「扯淡！快跑！」这类仅仅为了满足投机性投资者获利的错误价值观，我们要直接给予否定的回应，这绝不是所谓的 Web3 正确玩法，这类 NFT 项目方的目的是为了收割你的品牌用户资源，通过吸引更多的增量用户参与购买 NFT，毕竟，除此之外这类 PFP 小图片 NFT 似乎也找不到其他的价值增长逻辑。回顾过去的很多 NFT 项目，地板价的峰值就是项目的巅峰，随后在市场周期的震荡中消声灭迹，项目方跑路，诸如此类就不一一列举，大家心中都有数。而加密圈的用户似乎习惯了加密项目的这种在较短周期中的价值投机现象，也不管这种投机到底是否是正向的，自动默认这是正常现象，大环境就是如此。但对于品牌方而言，这几乎是自毁品牌的营销方式。没有几个品牌能够在一个疯狂投机的市场中全身而退且安然无事，这潜在的风险是巨大且可怕的。品牌消费者才是品牌方真正的核心用户，品牌方所需要构建的共创逻辑是参与到品牌运营发展中的共创，而不是价格维护的共创。核心业务的转变，意味着叙事逻辑的转变。 NFT 并不代表品牌，市值也不代表品牌，品牌的核心价值是消费者对品牌的情感依赖，品牌方真正要服务的是自己的客户群体，而不是投机的炒家，这些都是带来虚假繁荣的有毒用户，并不具备对品牌的忠诚度。如果我们缺乏对逻辑的重构，那么不可避免要出现投资者与品牌方在根本利益上的冲突。在现有的 Web3 案例中，NFT 的本质更像是一场击鼓传花的资金游戏，NFT 是投资者挣钱的工具。而对于品牌方而言，NFT 应当是帮助品牌建设与运营的工具，以达到品牌方巩固并扩大品牌资产利润。当前 Web3 品牌作为一个跨界融合的新方向，缺乏一个经过重构现有逻辑并让双方共识并达成一致的方案。传统品牌有其自由的理念模式，而 Web3 本身自有一套经验逻辑，而两者当前互相碰撞融合的过程中，NFT 的项目方希望套用自己的经验收割品牌方，而品牌方看不到 Web3 的直接利益关系也显得保守，目前普遍处于互相拉扯的阶段。 Web3 品牌需要找到真正的共创叙事，这个共创叙事需要能够平衡多方的利益关系，并与消费者建立值得互相信任的，且长期发展的可盈利共识，这是 Web3 品牌所要探索的共创经济之路。品牌方可以不明白，消费者可以不知道，但是作为提供服务的你，一定要清楚。只拿小图片 NFT 作为营销方案会存在的问题与风险价格暴跌造成的投诉风险由于 NFT 的自由交易属性，如果品牌方出于营销策略的角度发售 NFT，没有与未来长期战略愿景达成一致，那么当 NFT 的价格低迷，或者权益无法得到兑现时，那么极有可能被消费用户投诉，进而导致被监管部分罚款、辛苦建立起来的品牌声誉受损，甚至别的问题出现。所以 NFT 在 Web3 品牌的改革运动中，必须成为一项长期战略。如果你问，那数字藏品呢？数字藏品是一种阉割版的 NFT，很多平台的数字藏品甚至都没有上链，缺少确权上链的这一功能，数藏与品牌的结合本质上就是图片与商品的包装展示，即提供了形象图案上的视觉价值，完全不是 Web3 品牌的价值。对于 Web3 用户而言，数字藏品处于鄙视链的最底端，数藏的玩家和 NFT 的玩家完全是两个不同圈子用户。而数字藏品平台也同样存在类似的问题，随着数字藏品的投机热潮结束，不少数字藏品平台也在往品牌与艺术家方向寻求发展的契机。主要原因在于，数藏价格的暴跌造成了数藏投资者对数藏平台巨大的不满，而数藏也急需找到新的增长点，否则随着平台资金的消耗殆尽，不可避免将面临平台倒闭的风险。投机问题带来有毒用户正如很多 Web3 应用项目开始意识到，通过空投等方式吸引来的用户都是短期投机性的“有毒用户”，因为这类用户奔着利益而来，并不是应用的真正目标用户群体。早期薅羊毛造成的虚假繁荣，其数据样本将会对真实的需求分析造成极大的干涉，导致开发者无法真正挖掘到用户的需求。对于品牌方而言，真正有价值的用户是对品牌具有长期价值认同，并不奔着短期利益而来，短期的虚假繁荣会让品牌方在 Web3 发展早期错失长期可持续发展的优势窗口期。有毒极大可能出于自身利益而对品牌造成口碑影响，例如通过 NFT 营销过来的投机用户只在意 NFT 的价格，而不是真正关心品牌的长期价值。因此品牌方需要意识到，你的 NFT 营销活动带来的是否为有毒用户？品牌共建者的共识受损共识是凝聚核心价值最重要的方式，品牌方最好继承 Crypto 与 Web3 的布道精神。共识要通过故事叙事的方式传递给品牌消费者，如果 NFT 仅作为营销策略，那么反而会削弱了 NFT 作为共识载体的长期可持续发展的价值。例如仅将 NFT 作为一种权益设计，那反而错过了建立用户共识的机会。错失技术长期发展而带来的业务闭环虽然 NFT 是现在普罗大众现实当中最真实可感的 Web3 产品，但 NFT 成为主导品牌的 Web3 布局，而 Web3 本身却被品牌方忽略，这种主次关系的颠倒是目前业内存在情况。而 NFT 与其他的 Web3 的赛道融合将带来的是更大的颠覆创新，例如与 DID 融合，将体现的是数据所有权的价值。如果长此以往，Web3 的真正价值会被品牌忽视，Web3 成为品牌方玩花活的工具，这对于双方是一种极大地损失，两个领域将来无法实现真正的底层价值的融合，所覆盖群体之间的价值必然是分裂的。而 NFT 本身作为一个技术模型，随着技术的升级发展，将会在更多的场景发挥更大的价值和作用，例如可组合性等，而当前的营销方案可能会给品牌决策者带来短期功利的角度，而忽略了 NFT 作为一种技术，可以在更多的场景当中构建闭环。 PFP 小图片的 NFT 真的有艺术叙事吗？这是在和一位知名艺术策展人交流过程中，对方发起的一个疑问。 NFT 提供了图片素材作为艺术视觉的表达媒介，但这并不代表 NFT 就能完整胜任艺术叙事的需求。除了极少数的数字艺术家通过 NFT 进行了艺术表达，但对于大多数 NFT 项目而言，从视觉层面与营销层面的策划基本都是为了尽可能获得大众的认可并促进交易。为了得到更多的交易机会而设计一系列的策略吸引投资者，这些都不能称为 NFT 帮助艺术创造，艺术应该回归艺术本身，艺术对 NFT 的诉求应该只有一个纯粹的需求，那么就是在数字世界中作为新的一种艺术语言，艺术能够通过 NFT 得以自由而尽情地表达，并被区块链网络永恒记录。艺术需要具有被传递的精神，NFT 要成为一个艺术的表达利器，而不是商品的艺术，这是艺术家的诉求。所以，品牌与艺术的结合，要通过 NFT 找到那个完美的平衡。对于 Web3 从业者而言，这个平衡具体是什么，也许并不是那么重要，重要的是我们有了把握平衡的意识，而这些意识都需要在行业发展的后续过程中持续展开并逐渐成型。品牌方为什么需要 Web3？在 Web3 的破局思路品牌为什么需要 Web3？全球化背景下，大环境的经济持续萎靡，以外贸为例，品牌方面临着持续增长的库存压力、成本压力、原料生产压力等等，都在一而再再而三地将预算成本缩减；品牌方在 Web2 所有的营销形式与在各个平台上的用户增长均已经到达瓶颈，增长需大量依附于平台，苦于没有其他的拓圈渠道；品牌需要抓住核心忠实用户与复购率，需要忠实度培养，提升品牌本身的影响力，而这有赖于文化共识的建设；好的品牌不止是卖货，还包含品牌的本身溢价。 ….. 破局思路 1：认清自己的定位，合适的时机入场 Web3 品牌这条路，刚开始破圈的时候一定是需要有某些特定属性的品牌之中才能成功的，而某些需要一些基础设施与认知才能发展起来的品牌将稍后进场。这如同买菜、外卖之类的 APP 必定是在已经有了微信、支付宝等基础设施与用户认知之后才得以发展。可看我之前的一些分析：Web3 究竟适合什么样的品牌？关于 Web3 品牌建设的一些思考破局思路 2：虚实结合的产品 Web3 是数字资产，品牌有实体资产（商品与服务），因此 Web3 品牌的发展过程中，不可避免也会面临的一个发展问题，就是虚拟经济与实体经济的融合，也是 Web3 避免过度金融化而导致政策监管的契机。链上数据与实体物品的绑定是物理世界走向数字世界的必经之路，Web3 品牌说不定可以起到这个桥梁的作用。但也存在一种观点上的分歧，NFT 应该尽可能作为一种数字资产而无需在意其是否存在实体性质，数据本身就具有原生的价值。事实上，这是两种不同的发展路径，有些走文化叙事与 IP 方向的 NFT，确实可以从一开始就按照原生的数字世界的发展路径而构建。而对于部分物品化的 NFT 而言，实物的呈现能够加深对该 NFT 的体感，有助于商家提高 NFT 与商品的销售。破局思路 3：采用 Web2.5 的策略渐进 Web3，以品牌用户为核心建设现在很多 NFT 项目方对于品牌方的方案，并不是根植于品牌的主业本身，而是以营销策略为主，因此品牌方在探索 Web3 的改造之路时，必须要有守正出奇的基本战略，品牌经营大于品牌营销。品牌必须建立在经营主业的基础之上，找到 Web3 与之相结合的契机，这样才能避免 Web3 成为短期营销的事件，损耗品牌的资源同时避免错过 Web3 的长期价值。破局思路 4：取消误导！选择正确的引路人选择正确的引路人选择正确的引路人选择正确的引路人这重要性不言而喻，上文已经阐明。 Web3 对品牌而言，不仅在数字化的产业升级，最重要的关键在于打开了数据作为一种资产的价值变现，NFT 作为数据资源的载体，得以在全球市场中自由交易，这是一次商业的革命性升级。其次，Web3 的核心理念之一是: DAO 将作为一种全新的组织协同方式重构现有的生产关系，实现整个产业合作的可信协作与共建，更深的关系绑定能改变品牌与用户之间的利益经济关系，品牌方的破局之路，在于意识到品牌经营过程的数据资源如何通过 DAO 实现价值变现。这是 Web3 真正带来的机会，也是对其他竞争对手实现降维打击的一次好机会。最后，本文并不是想指责推波助澜的任何人，因为你我本就是极其有限之人。现在，最近的一只美丽的亚马逊热带雨林的蝴蝶，即将起飞。它将飞往何处？你我都身在其中。来源：金色财经

金色财经2022-10-03

比尔·盖茨也来警告了：今冬可能面临“非常可怕的局面”

困难，指出他实际上是在“要求社会”为了地球“远离”更便宜、更持久的替代能源，甚至暗示一些环境问题可能永远都没有解决方案。盖茨说:“我认为说人们因为对气候的担忧而完全改变他们的生活方式是不现实的。”“你可以进行一场文化革命，试图抛弃一切，你可以创造一个朝鲜式的情况，在那里国家处于控制之中。除了巨大的中央权力让人们服从，我认为集体行动问题完全无法解决。” 盖茨说，即使世界上所有的“富裕国家”都消失了，它们也只占全球碳排放的不到三分之一。他补充说:“因此，富裕国家的过度排放……即使把它们完全遏制住，也不能解决这个问题。”

夏洛特2022-10-02

Facebook股票陷入死亡螺旋？随着用户逃离销售额下降押注元宇宙未来是否可行？

然在移动广告领域占据主导地位，并且拥有地球上最赚钱的商业模式之一。尽管最近一个季度的净收入较上年同期下降了36%，但Meta仍创造了67亿美元的利润，并以超过400亿美元的现金和有价证券结束了这一周期。 Facebook面临的问题是它不再是一个“增长的故事”。该公司收入增长最慢的一年是2020年的大流行，Facebook当时仍增长了22%。分析师今年预测收入将下降。过去两年，美国和加拿大的日活跃用户数量有所下降，从2020年年中的1.98亿下降到今年第二季度的1.97亿。据FactSet估计，在全球范围内，用户数量在此期间增长了约10%，预计到 2024年将每年增长3%。应用营销公司Liftoff的首席执行官Jeremy Bondy表示：“我认为未来几年现金流不会呈螺旋式上升，但我只是担心他们不会赢得下一代用户的青睐。” 预计Facebook 2023年上半年的销售增长将徘徊在个位数，然后回升。但即使是这样的赌注也有风险。下一代年轻人现在正在转移到TikTok，用户可以在其中创建和观看简短的视频。 Meta一直试图通过其名为Reels的短视频产品来模仿TikTok的成功，该产品一直是Facebook和Instagram的主要关注点。 Meta计划将用户Instagram信息流中，通过算法推荐的短视频数量从 15%增加到30%，Bondy推测该公司可能会“从这种算法转变中获得巨大的收入流”。然而，Facebook承认Reels商业化还处于早期阶段，目前尚不清楚这种格式对广告商的效果如何。在担任首席运营官超过14年后将于周五离开公司的Sheryl Sandberg在7月的最后一次财报电话会议上表示，就广告而言，视频比照片更难，Facebook必须向企业展示如何使用Reels的广告工具。除了用户增长停滞和经济放缓之外，Facebook至少还有一个需要担心的因素：苹果。 2021年的iOS隐私更新，称为App Tracking Transparency，削弱了Facebook通过广告定位用户的能力，使该公司今年损失了约100亿美元的收入。 Meta指望人工智能驱动的广告最终弥补苹果方面的变化。但这可能于事无补。在线营销专家和顾问Chris Curtis见证了社交网络随着趋势的变化和用户的移动而兴衰，而这个问题是人工智能无法解决的。当你查看Meta的用户数量时，他们表明该公司“处于不利地位”。上一次Facebook的市值如此之低是在2019年初，当时该公司正在应对剑桥分析隐私丑闻的持续影响。从那以后，Facebook的声誉进一步受损，最引人注目的是去年由举报人和前雇员Frances Haugen泄露的文件。在更名为Meta之前的Haugen传奇故事的主要内容是，Facebook知道其产品对儿童造成的许多危害，并且不愿意或无法对它们采取任何措施。一些美国参议员将该公司比作大型烟草公司。著名品牌建设书籍的作者丹Denise Lee Yohn表示，几乎没有证据表明 Facebook 去年底更名为Meta改变了公众对该公司的看法。修复受损品牌很困难，但并非不可能。她指出，2009年Domino's Pizza成功地从危机中恢复过来。那年4月，一段由两名餐厅员工恶作剧制作的视频在网上疯传，其中一名员工在公司的一个厨房做饭时对食物做出了令人作呕的行为。两名员工都被捕并被指控犯有食品污染罪。 2009年12月，Domino's Pizza推出了一场名为“Pizza Turnaround”的营销闪电战。该股在2010年第一季度上涨了63%。 Yohn表示，该公司的做法是，“我们被告知我们的比萨很糟糕，因此我们实际上将对我们提供的产品做出实质性改变，并改变人们的看法。”虽然它最初听起来像是营销话术，但“他们实际上确实发生了变化。” Yohn表示，另一方面，扎克伯格并不是“作为一个认真对待改变自己的文化、改变自己以及创建一家能够迈向他所设想的未来的公司的领导者。” Meta的声誉受损也可能损害该公司招募顶级人才的能力，这与十年前形成鲜明对比，其当时是很多工程师最有价值的着陆点。一位不愿透露姓名的前Facebook广告主管表示，尽管TikTok由一家中国母公司拥有，但在招聘方面，它现在比Meta更有优势，因为Facebook被认为缺乏“职业道德”。芝加哥大学计算机科学教授Ben Zhao表示，随着他所在部门越来越多的学生对为TikTok和字节跳动工作表现出兴趣，他看到这种情况正在实际发生。为了保持竞争力，考虑到今年市场对科技股的影响，Ben Zhao表示Meta和谷歌“不得不付出更多，并且不得不分发更有利可图的股票期权。” 俄克拉荷马州塔尔萨Longbow Asset Management首席执行官Jake Dollarhide表示，尽管如此，扎克伯格仍有证明其怀疑者是错误的历史。 Dollarhide记得Facebook 2012年首次公开募股后不久，投资者纷纷逃离，嘲笑该公司“从PC转向移动世界”的能力。 Facebook的移动端业务很快就火了起来，到2013年底，该公司的股价开始上涨。扎克伯格在转向移动端方面的成功让Dollarhide相信Meta可以从其向元宇宙的赌注中获利。在第二季度，Meta的Reality Labs部门（包含其虚拟现实耳机和相关技术）创造了4.52亿美元的收入（约占Meta总销售额的1.5%），亏损28亿美元。 Dollarhide表示：“我认为扎克伯格非常聪明，非常有野心，我不会赌扎克伯格失败，就像我不会赌伊隆马斯克一样。” Dollarhide的公司没有持有Facebook的股票，不过自2014年以来，他更喜欢苹果和亚马逊等科技公司的发展轨迹，这两家公司是他们的主要持股。“现实情况是，他们可以被视为一家价值公司，而不是一家成长型公司。” 无论未来一年、两年甚至三年发生什么，扎克伯格都明确表示，公司的未来在于虚拟现实，他寄希望于围绕虚拟现实形成的新业务。来自芝加哥大学的Ben Zhao则表示，元宇宙的前景存在巨大的不确定性。“真正的问题是，日常用户准备好迎接元宇宙了吗？底层技术是否已经准备好并足够成熟，可以无缝过渡？这是一个真正的问题，目前可能不完全取决于Facebook或Meta本身。” 如果扎克伯格是对的，也许10年后Meta的股价从现在看来就像打折价。如果发生这种情况，对死亡螺旋的预测将被嘲笑像2012年巴伦周刊的封面故事一样，当时的标题为“Facebook价值15美元”，大拇指朝下。但4年后，它的交易价格接近130美元。

楼喆2022-10-01

谷歌(GOOG.US)将于明年关闭云游戏服务Stadia

谷歌用户群，谷歌桌面，谷歌工具栏，谷歌地球，谷歌检验，谷歌移动，谷歌实验室，谷歌广告关键词，谷歌广告联盟，谷歌企业，谷歌企业应用套件等。公司成立于1998年，总部在加利福尼亚州的山景城。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-30

践行“双碳”战略，新网银行建成国内首家碳中和法人银行

融服务，为推动全球环境和气候治理、保护地球绿色家园贡献一份金融力量。

金融界2022-09-30

NASA正在与SpaceX合作以探索延长哈勃望远镜寿命的任务 4人小队将参与SpaceX星际飞船火箭的首次载人发射

述了三个目标：到达人类曾经飞行过的环绕地球的最高轨道，在Crew Dragon飞船之外进行太空行走，以及使用Starlink互联网卫星进行通信。目前，北极星黎明号机组人员正在为发射做准备。

楼喆2022-09-30

研究发现开采比特币对气候造成严重影响，堪比养牛或燃烧汽油！

算机，而且消耗的大部分电力是由燃烧导致地球变暖的化石燃料产生的。周四(9月29日)发表在《科学报告》上的论文发现，2016年至2021年期间，开采数字代币比特币造成的与气候相关的经济损失在交易天数的6.4%超过了市值。这项研究根据比特币的平均市场价格计算了开采比特币的气候成本，并将其与原油、黄金或牛肉等其他大宗商品进行了比较。研究结果并没有反映这些行业的总排放量，因为实际排放量要大得多，而是反映了它们的相对影响。比特币经常与黄金进行比较，开采黄金对气候的影响在平均年份仅为黄金平均市场价格的4%，而在2016年至2021年期间，开采比特币造成影响达到了价格为35%。随着加密货币市场的成熟，对环境的影响也在增加，这对加密货币行业的整体可持续性提出了质疑。研究人员说：“虽然支持者把比特币称为‘数字黄金’，但从气候破坏的角度来看，比特币的运作更像是‘数字原油’。”未来可能需要找到更有效的方法来生产代币，或者加强监管。比特币约占全球加密货币市场的41%，开采比特币消耗的能源超过了2020年奥地利或葡萄牙等整个国家的电力消耗。根据这篇论文引用的研究资料，从2016年1月到2018年6月，比特币、以太币、莱特币和门罗币的开采产生了300万至1500万吨的二氧化碳排放，相当于阿富汗、斯洛文尼亚或乌拉圭2018年的排放量。比特币的碳足迹也会随着时间的推移而增长，为了开采新的比特币，多个矿工会竞争验证区块链上的交易。越来越多的矿商竞相解决越来越难的作业，意味着整体能源消耗将上升。研究人员表示，正因如此，2021年开采比特币会排放约113公吨二氧化碳当量，是2016年开采的126倍。根据论文估计，去年开采的一枚比特币造成的经济损失为11314美元，而2016年至2021年开采的所有比特币造成的气候损害总价值可能高达120亿美元。据本周早些时候的另一份报告，近几个月来，开采比特币的利润率大幅下降，迫使矿工们操作更高效的机器，这一举措导致了加密货币行业温室气体排放的下降。据估计，今年的排放量比2021年减少14.1%，约占全球人类排放量的0.1%，约为淘金者绝对排放量的一半。加密货币矿工也在加大努力，从地热、水力、太阳能和风能等可再生能源中获取更大份额的能源。阿尔伯克基大学(University of Albuquerque)的研究人员进行了模拟，得出的结论是，如果2016年至2021年期间风能和太阳能等可再生能源占比特币开采总电量的88.4%，那么气候损害将下降到平均市场价格的4%。减少气候影响的另一种方法是转向一种不同的机制来验证交易，同时生产比特币。第二大加密货币以太币今年采用了一种名为股权证明(Proof of Stake)的机制，根据研究，这种机制应该会使以太币的估计能耗减少99%以上。

Sue2022-09-30

利多共振推动油价大涨5美元，美油低调收复80美元

故是9-10万吨。甲烷吸收太阳热量并使地球变暖的能力是二氧化碳的82.5倍。欧洲周二对两条俄罗斯天然气管道发生重大泄漏展开调查，这两条管道处于一场能源对峙的中心，德国和丹麦称袭击导致了泄漏，使天然气流入波罗的海。　　泄漏事件周一首次被爆出。目前尚不清楚谁可能是幕后黑手，也不清楚俄罗斯和欧洲伙伴花费数十亿美元建造的北溪管道是否存在任何不合规的情况。德国副总理、经济和气候保护部长哈贝克表示，泄漏是因对这一基础设施有针对性的攻击所致，柏林现在确定“这不是自然发生的，也不是由事件或材料疲劳造成的。”瑞典和丹麦首相表示，泄漏显然是由蓄意行为造成的，信息显示可能是蓄意破坏，波兰总理也称是蓄意破坏，但并未给出证据。　　俄罗斯也表示蓄意破坏是一种可能性，这次泄漏事件给欧洲大陆的能源安全造成严重打击。俄罗斯外交部表示，美国总统拜登必须说明他是否意识到他的威胁会“终结北溪项目”，以及美国是否卷入了北溪天然气管道事件。一位乌克兰高级官员称这一事件是俄罗斯为破坏欧洲稳定而进行的攻击，但并未给出证据。丹麦及格陵兰地质调查局（GEUS）表示，他们周一在泄漏点附近记录了两次强烈爆炸。“这些信号并不像地震信号。它们确实类似于通常从爆炸中记录的信号。” 　　【3】据悉欧盟考虑纳入船运限制以对俄油价格进行限制；　　据知情人士透露，欧盟继续讨论对俄罗斯石油实施价格上限，考虑在对俄罗斯石油的制裁方案中增加船运限制。船运禁令将禁止欧盟船只运输售价高于商定门槛的俄罗斯石油。希腊是全球拥有油轮最多的国家。欧盟目前的石油制裁方案是6月达成的，包括禁止进口俄罗斯海运石油，禁止提供诸如保险、经纪和融资服务。但对于管道输送的石油进口给予豁免。知情人士说，仍有几个细节需要厘清，包括盟国把价格上限定在哪里。另外，欧盟国家本周也在讨论对俄罗斯实施新的制裁，包括进一步限制电子和技术出口。　　　　　　　　　　　　　　以上图表数据来源文华财经 IFIND海通期货投资咨询部

金融界2022-09-29

在元宇宙火星中开Party是一种什么样的体验？

制，例如去元宇宙中构建火星，体验不同于地球文明的独特亚文化。VRJAM，作为一个构建沉浸式3D娱乐元宇宙，也致力构建一种交互全新模式，与更多的品牌和产品进行合作，提供更多的应用场景，打开元宇宙的想象空间。 VRJAM和Mars4联手打造火星地块398，并建立线上的社区聚会Club，此次合作标志着Web3制作方面的一个飞跃，双方一直致力于开发基于区块链的沉浸式虚拟世界，联合之后正在将这个想法变为现实。这种伙伴关系将把各类设施串联起来，让用户在项目之间架起桥梁，创造真正独属于Web 3原住民的体验。 VRJAM联手MARS4，创造元宇宙火星全新体验 MARS4根据NASA火星数据模拟了火星地形的3D地图。可以理解为一个谷歌地球3D地图的火星。基于这些数据的每个地形形式的绘图都设置了Mars4 P2E游戏的游戏区域，将每个独特的NFT变成虚拟火星上的可交互的区域。地块开发后，需要吸引消费设施入驻，VRJAM已经和Mars4合作打造398地块，双方将会将其联袂打造成一体化火星上的社区聚会Club，有完整的VR体验、全景式视角、实时聊天、互动（3D）游戏对象、画廊、会议室、巨大的开放空间可用于演出和合作活动。图源：Mars4&VRJAM 技术跃迁：虚幻引擎构建真实世界 VRJAM能在Mars4上开发娱乐业房地产，背后是其技术实力的完整展现，在设计伊始，团队便和Mars4联动开发，致力于为用户提供开箱即用的VR体验，在7月中旬，便已经发布VR版本的消费级元宇宙平台，并开始了为期三个月的封闭测试，目前支持Oculus VR设备。在此次和Mars4上的398开发上，便是一次新引擎的初次试水，VRJAM将逐步从目前的Unity引擎无缝切换至Unreal，目前的游戏解决方案是用Unity构建的，但是在跳跃至火星后，游戏开发将有虚幻引擎来全盘接手。在强大的技术团队配合下，VRJAM和Mars4将会以更丝滑的用户体验融合在一起，例如：在专门的土地上建立一个VRJAM火星场地，比如说更多的类398地块；在VRJAM元宇宙内使用更佳的视觉表现效果建立专属的Mars4场地。 VR创新先锋：VRJAM的累累业绩沉浸式3D娱乐元宇宙平台VRJAM，致力于构建一种交互全新模式，力求将行业的数字化推向一个新的发展方向和高度，将提供由区块链技术驱动的流媒体平台、网站、VR和移动设备的实时虚拟现实和互动内容。VRJAM已募集了超过200万美元的投资，其中包括 SkyVision Capital、Enjin、Eight Rings、Oracle Investment Group和PANONY等。在强大的技术和资金支持下，VRJAM在元宇宙娱乐领域构建出独特的娱乐体验，包括第一个观看人数达440万人次的元宇宙直播，为DJ、音乐制作人Junior Sanchez构建的3D Avatar NFT。而在其和Mars4合作之后，我们将会见证新的元宇宙地产+娱乐+VR的生态魔力，一个完整的线上元宇宙娱乐模式将会成为新的范式领导者，这将会取代以往的单纯出售地块的虚拟地产模式。图源：VRJAM VRJAM在长期的运营中取得了丰富的经验，元宇宙娱乐巨头已逐渐成型，而其NFT+VR的新体验模式，也曾创造2020年、2021年连续两年获好评的元宇宙音乐活动，甚至取得了2021年Digital Event Award奖，获得“Best Festival”的评价。在VRJAM的自身路发展历程中，我们可以观察到未来元宇宙的走势，VR设备赋能音乐、影视、文学、社交等诸多领域将成为日常，而占得先机者，将会有机会吃到最大的红利。而其也会创造出不同于DVI、Cube、MANA和SAND等前辈的新元宇宙娱乐场域，请记住这是一场发端于火星的星际旅行。来源：金色财经

金色财经2022-09-29

最危险的时刻即将到来！CNN揭露普京“狂人策略”：如战败就让所有人失去一切

和准备就绪的信息，以安抚他们的盟友以及地球上几乎所有人。生活在这样一个时代，美国政府感到必须公开警告战时的俄罗斯，使用核武器是一个糟糕的主意——俄罗斯在与一个他们一直以为可以随意制服的邻国的战争中意外地输了很多，这确实令人不安。给冷战带来黑暗平静的相互毁灭保证原则似乎已经失效。沃尔什指出，我们面对的是一个想要塑造狂人形象的俄罗斯，如果在这场战争中面临失败，就让所有人准备失去一切。普京现在要虚弱得多沃尔什表示，对普京来说，这是一个两面性的时刻，他既没有退路，也没有退路。对俄罗斯平民的部分动员，就像过去几十年观察俄罗斯征兵的人所预料的那样，是灾难性的：“错误”的人被征召了，因为富人逃离，而穷人的人数高企。生锈的步枪，满载新兵的醉酒巴士，还有一个关键问题仍然没有答案：如果莫斯科在过去的六个月里不能为其正规军提供足够的装备，那么这数万名未经训练、甚至可能不情愿的士兵将如何在前线获得补给和装备？沃尔什指出，普京领导下的俄罗斯的危机并不需要等到刚刚动员起来的人躺在棺材里回来。动员的混乱已经让克里姆林宫的宣传巨头们，比如国有电视台RT的负责人西蒙尼安（Margarita Simonian），在推特上为那些父亲、儿子或丈夫被错误地派往前线的俄罗斯人充当了“苦情阿姨”的角色。他们认为，地方官员应该为征兵错误负责，但在这一切背后，是战争导致俄罗斯人来到这里。莫斯科精英阶层承认这次动员的灾难，这有点像是对领袖本人的批评，这是罕见的。沃尔什写道，所有这些都让普京比他刚输掉战争时虚弱得多。雪上加霜的是，他现在面临的内部异见可能是前所未有的。他的地位依赖于力量，而他现在几乎完全缺乏这种力量。被迫动员上了年纪的男子和不情愿的年轻人不太可能改变战场上的胜算，乌克兰人的士气高涨，他们的装备也在慢慢改进。不要指望普京的核心集团会做出改变。他们身上都沾满了这场战争的鲜血。普京没有明显的继任者；不要指望任何最终取代他的人会改变策略，呼吁和平与经济复苏。任何继任者都可能试图用一场比最初入侵乌克兰更鲁莽的行动来证明自己的勇气。接下来会发生什么？沃尔什进一步写道，因此，我们只剩下一个输不起的普京。在没有太多常规军力的情况下，他可以求助于其他工具来扭转这一灾难性的局面。战略飞机可能会对乌克兰部分地区进行地毯式轰炸，尽管乌克兰的许多城镇看起来已经遭遇过这种情形。他还可能诉诸化学武器或生物武器，但这些武器太接近俄罗斯边境，而且会引起国际社会的强烈反应。此外还有“核选项”，但这也为普京带来风险，除了北约军事报复以外，俄军实力是否能够实施精准、有限又有效的战略核武打击，也是一大担忧，一个无法派出足够战机，坦克没有充足燃料的军队，是有问题的。普京本人可能担心，他对权力的掌握日渐衰弱，恐怕无法维系一条稳固到能够好好服从命令、发射核武的指挥链。在未来的日子里，人们很容易将莫斯科扩大的主权主张和武力恫吓视为一个帝国的垂死挣扎，它在暴风雨中疾风前行之前忘记了审视自己的内在。对普京来说，这是一个非赢即输的时刻，他不认为未来他会输。

夏洛特2022-09-29

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