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海底捞全年营收347.4亿元同比减少15.5% 人均消费105元
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增加至2022年的人民币104.9元。
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业务
的收入从2021年的人民币6.3亿元增加103.3%至2022年的人民币12.8亿元。
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金融界
2023-03-30
美团-W 2022年收入同比增长22.8%,经调整溢利净额28亿元
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业务的经营效率提高。 2022年,餐饮
外卖
业务
实现稳定且高质量的增长,单日订单量峰值突破6,000万单。 (来源:界面AI) 声明:本条内容由界面AI生成并授权使用,内容仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
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有连云
2023-03-24
王慧文无心与李彦宏「斗法」
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。这种做事风格一直延续,比如刚开始开拓
外卖
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时,老王先花大量的时间在一线调查,和餐饮、零售、物流等供应链上的每一环的专员交流。 时间来到2020,王慧文到清华大学做了个演讲,他仍然认为创始团队应该重视规律:花大量时间研究行业、用户,并应用到企业经营上面。 如果单从这点来看,联系到OpenAI,其实两者优势不谋而合。据业内人士指出,其实ChatGPT本身全都是成熟的公开算法,不过这种超大规模训练,并不依赖算法本身。硬件和数据才是王道,纯自然语言数据都是网上公开,没有什么门槛。 ChatGPT的先发优势在于,通过抢先公测,收集了大量的用户数据。 “这是更加宝贵的数据,只有他们家有。只要ChatGPT仍然是最好用的语言AI,雪球就会越滚越大,越来越难追上。”该人士还指出,为了防止ChatGPT输出有害信息,OpenAI花了大价钱去训练模型,这些都是OpenAI积淀了几年筑起的数据壁垒。 王慧文的入局,说明市场看到了大模型、通用人工智能的价值和潜力。 一般来说,软件开发和做半导体芯片不同,开源的趋势下卡脖子问题越来越少,国内喜欢实用主义,需要找到合适的应用场景。实际上,ChatGPT在技术上称不上是颠覆式创新,却被无数人追捧,更像是用一种大力出奇迹的方式,提供了一种能够灵活解决问题的应用方案。 这样一来,有一种情况就很容易出现。首先,以王慧文为代表的互联网玩家、创业者或资本涌入同一条赛道,就像早期的草莽时代,很多大厂依靠Copy to China站住风口,将已经被验证过的商业模式,进行本土化改造引入国内,寻找国外对标也成了玩家们心照不宣的法则。 王慧文要做OpenAI,会不会避免过去的路径依赖,这并不好说。即使是亲自打造的美团,一开始也在对标Groupon。为了吸引投资者,把故事讲得更好,人人网上市的时候连套了Facebook、Zynga、Groupon、Linkedin四个国外标的。 有钱、有闲、有履历,又对标OpenAI,王慧文给了投资者们一定的安全感。据相关媒体报道,王慧文出资5千万美元,下一轮融资中已经确认的融资金额为2.3亿美元。而这2.3亿美元的顶级VC认购中,真格资本和源码资本一起为王慧文站台,源码资本创始人曹毅甚至在朋友圈表示,“祝贺老王等到了,行业也等到了老王出山。” 02 中国的OpenAI,是什么样的? 有AI领域的资深研究人士认为:“王慧文向中文互联网扔了一枚烟雾弹,起码在ChatGPT这件事是这样。” 资本市场的火热,蔓延到用户市场,但后者对这样一个攒局者,并不够看好。原因可能在于,一方面,他过往的经验优势体现在O2O和互联网产品的打造上,所以人们认为,“AI英雄榜”,仍躲不开过去的那套营销和投机的手段。 有IDC分析师指出,短期内ChatGPT对市场影响有限,“掌握了垂直领域的数据、面向场景的模型优化,以及形成工程化的解决方案,才可能实现真的落地。”这些模型甚至在3年以后会退出市场,虽然基于ChatGPT可能会诞生一批新创企,但单纯依赖大模型,无法为创企提供持续的竞争力。 另一边,“我自己总结,国内互联网公司花钱多少不一样,聚集人工智能的人才团队大小不一样,但是思路一样:人工智能应该找场景,要解决自己业务中遇到的问题。”360创始人周鸿祎接受采访时表示。 就像前面说的,从应用软件开源的角度来看,ChatGPT如果作为产品上的成功,门槛确实没那么高,但事实真的是这样吗? 未必。如果单从成本端以及数据积累来看,国内刚入局的小公司机会渺茫。训练AI需要庞大的算力,有业内人士透露,使用国产算力卡倒不是不行,只是芯片制程跟不上。 ChatGPT硬件方面要3万张顶级GPU,加上CPU、内存、硬盘、网络和数据中心的电源与建筑,接近100亿人民币,训练一次要几个月,巨大的物料、电力成本之外,还有软件开发的费用。 “国内也只有BAT这样拥有自主云计算平台、且掌握大量用户的互联网公司,而且最好是和 ChatGPT 错位竞争,比如做中国可以正常联网使用的中文模型,但其中最困难的部分,其实是敏感词和有害信息的屏蔽过滤。” 有媒体统计,国内实验中做过的最大的模型是10亿个参数,GPT-3的参数数量是国内的175倍。 这几年BAT三家在做大模型上,都投入了不低于OpenAI 5-10亿美元的资金量,语音识别、TTS、人脸识别都单独做一套,但好的AI大模型很少,比如阿里巴巴的M6大模型,百度的文心大模型,腾讯的混元AI大模型。不过效果并不明显,普通消费者接触到的AI产品,主要还是类似于天猫精灵、小爱同学,侧面说明可能还是努力方向搞错了。 这种情况下,如果王慧文的团队是要复刻像ChatGPT一样的消费级应用,或者去重新做个搜索,以当前的局面来看并不困难,但做出来和活下去是两码事,关键是能不能持续,其实风险并不小。像谷歌、微软、百度这类巨头,现在也没有寻找到技术与商业落地上的平衡点。 比如最近微软把ChatGPT和Bing结合起来,由于所有网页都需要清洗数据和定期来进行训练。当摩尔定律发挥作用,训练成本降低的同时,算力又提高好几倍,当ChatGPT能索引全世界网页之后,场面很容易发生失控。 “现在最大的问题,并不是去多么追求技术上的革新,而是想清楚,这项技术本身,能不能带来生产关系的改造和生产力的提升。”有行业资深人士表示,“如果不能的话,其实没有太大的改变,因为他没有创造新的需求,或者说让这种关系足够改善。” 那么这样一来,如果不考虑技术难度,还有另外一种可能性。用周鸿祎的话说,他把ChatGPT的能力进化分为三层,从最基本的信息学习,语料训练,人工智能在传递信息的过程中,具备了逻辑能力,进而从编码文本知识,发展到同样能够处理音视频图片。 “它今天还没有手跟脚,没有行动力,ChatGPT今天需要的手跟脚是什么?API。”周鸿祎说。 简单来讲,从ChatGPT上做延伸,可以分为两方面。一种是像周鸿祎的构想,我们现在使用Web服务在美团订餐、打车、买电影票,那么能不能让ChatGPT也具备输出指令的能力?这个思路和国外一家叫Adept AI的公司相像,后者类似协作智能,建立AI工具,来帮用户完成任务。 Adept AI创始人Luan来自谷歌,他也认为:“真正的通用智能需要能够行动的变形金刚,而不仅仅是读写。我们正在训练一个模型来使用人们今天使用的所有软件工具和 API。” 另一种延伸的方式则没有那么直接。 举个例子,ChatGPT仍作为一个接口,比如充当一个数据源,把这些东西打包,做B端的生意,来提高生产和服务效率,或者有调用大模型API的公司,基于大模型重点开发具体场景的AI应用公司,如Jasper。那么实际上,这条链路上的ChatGPT,就不是直接to C的应用,而是B2B2C,做中间件。 事实上,仅将ChatGPT当作一个to C的应用,一方面体现了人们有一定的技术崇拜:AI确实很酷;另一方面,似乎的确能也够解决一些实际问题,相比一般聊天机器人,ChatGPT回答更靠谱。 但这并不足以说明产品的成功,OpenAI CEO都直言这是一款“糟糕的产品”,金钱在燃烧,服务器在冒烟。部分地区没法光明正大访问,频繁出错的信息,他的原话是说:“人们访问的是一个有时能用,有时不能用的网站。” “符合预期的需求,是需要多轮交互才能产生的。”即使作为生产力工具,运用到文章转写、创作等场景,实际的应用深度并没有设想乐观。这导致ChatGPT暂时不能直接进入工作流,意味着这样的生产力工具都是“糟糕”的。 微软是一家to B的公司,和老对手谷歌正面较量的领域,除了Bing,还有Edge,如今微软的价值大头落在云服务上,Azure被推向前台,也是OpenAI的独家供应商,生成式AI的大量资金最终又都流向了基础设施层。 这种用法类似上述的第二种延伸,ChatGPT以及所有大模型,算力消耗巨大但不是好产品,甚至不是独立软件产品,而应该作为基建,随着数据越来越大,参数越来越多,训练需要的算力和成本越来越高,放到智算中心、云平台上面,和SaaS一样:容易部署,使用门槛低,通过卖服务和数据,靠规模效应产生高维价值。 ChatGPT目前看似是利用大模型解决生成领域的任务,但实际上,也展现出了通用型人工智能的潜力。“ChatGPT一个账号收费也就几十美金,所以它要扶植的一定是垂直应用。做生态,如果没有App Store,苹果不可能成为一个平台。”周鸿祎认为“在通用的人工智能上搭建垂类,是非常聪明,也是非常省力的方法。” 03 到底什么才是科技公司? 科技公司这个称呼既熟悉又陌生,2000年以来,互联网公司人均标榜科技基因,但事实却是,云计算、数据库、人工智能、算法、大模型,这些都是后几年才开始强调的概念。 回到王慧文这件事上,他的招募令里写到,要成立一支非盈利基金,专投那些“发展路径不清晰、实现希望很渺茫、商业价值不明确”的初创科技公司,这是国内VC及相关机构里已经很少见的理念了。 相比印象里的硅谷,总会有一批财务自由的人,对技术偏执,或愿意尝试新的事物,OpenAI 前三年在毫无营收的前提下,也有人支持它每年烧5亿美金。这件事如果发生在国内,对待不确定性的东西,市场的包容度往往并不高。 从企业的角度来看,OpenAI起始于一群在通用人工智能备受怀疑时,仍然相信它能成的人,并不是着急“做另一个DeepMind”来打败谷歌,也不是微软内部孵化,它只有375个人,是一个100%的小型创业公司。 但为什么微软和谷歌内部没有孵化出这些项目?人们偏向认为,OpenAI的人才密度一定比微软、谷歌更高,大企业在创新上天生存在弊端和不足,加上资本的加持,这样小企业才会做出颠覆式的技术。 ChatGPT只是OpenAI的产品之一,公司多个创始人曾联合发文:“我们正致力于利用物理机器人完成基本家务。更远一些,OpenAl的目标是制造‘一种高度自主,且在大多数具有经济价值的工作上超越人类的系统’。” 做中国的ChatGPT和做中国的OpenAl,是完全不同的两件事。前者贴近为了流量追一个风口,后者的格局大得多得多。在OpenAI 官网可以看到它的纲领和章程,其中有一条反竞争条款: 这种情况在国内其实是非常罕见的。 如果说“狂热相信AI改变世界”是王慧文再创业的初衷,那么他后来发的续里,“不清晰、很渺茫、不明确”,更像是对自己这一举措的概括。 有分析人士指出,处于早期阶段的创业公司,要想获得投资人的垂青,要么技术和工程化能力得特别强,要么对C端用户或者B端场景有特别深刻的洞察,能够把这些和AI技术结合,打造出能落地的产品。“国内创业,不先走场景而走技术驱动非常艰难。可能正是因为这样,慧文这样的动作才更有价值。” OpenAI能以很少的收入支撑很高的估值,获得长久的资金支持,除了技术信仰,还有资本和产业的支持,在国内,很难有VC拿钱冒险做技术驱动创新的环境,王慧文可能正在充当后者的角色。如果这是一次理想主义的试水,当所有的目标和过程坚定而明确,那么成败其实并不完全由结果判定。 来源:“新眸”(ID:xinmouls),DeFi之道 作者:鹿尧,编辑:桑明强 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-25
Grab2022Q4业绩电话会分析师问答
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来的收入贡献的预期? 第二个问题是关于
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。显然,我们很高兴看到 EBITDA 利润率逐渐提高。是否有任何计划更有效地增加用户补贴支出,以真正推动潜在更快的销量增长与保持 - 改善利润率趋势之间的平衡? 亚历克斯·亨盖特 您对 on-Grab 平台的关注是正确的。正如我们在去年秋天的投资者日所说,这种重新聚焦确实让我们能够利用我们生态系统的优势、数据优势、分销优势,同时不再强调无利可图的平台外交易。因此,我们正在利用我们的嵌入式生态系统用例来推动更高的交易频率和采用率,而且我们不必依赖消费者激励措施。所以我们已经证明我们可以在过去几个季度做到这一点,这仍然是我们的战略。我们仍然相信我们可以通过嵌入用例来做到这一点。 事实上,对于数字支付,我们计划减少在消费者激励方面的支出,因为我们将从平台外数字支付用例转移,并确保我们至少转向成本中立或更好的平台外。我们在越南使用 ZaloPay 以及在菲律宾使用 GCash 所做的一个很好的例子,正如您可能知道的那样,这两者在各自国家都是领先的电子钱包。这将有助于我们为每个国家/地区的更多用户提供更加无缝的支付体验,并且即使在我们降低激励成本的同时也能挖掘更大的用户群。 我们专注于贷款和保险的增值,这也是非常重要的用例。GrabFin 贷款继续增长。事实上,如您所见,发放的贷款价值同比增长 50% 至 57%,收入也有所改善。然后正如我们在投资者日承诺的那样,我们也降低了 GrabFin 的成本。因此,如果不计入 Digibank,GrabFin 的成本同比下降 4%,环比下降 11%。因此,最近一个季度 GrabFin 的成本削减速度真正大幅加快。 然后关于 Digibank 的增长,我们现阶段没有透露任何关于银行的具体数字,但我们对在新加坡有限推出的早期积极信号感到满意,正如我在之前的评论中所分享的那样。我可以确认,我们仍有望在今年晚些时候推出我们的印度尼西亚和马来西亚数字银行。 彼得奥伊 我们如何看待 Grab 金融服务业务的收入增长,尤其是我们的 GrabFin。我能说的是,我们确实希望看到收入同比强劲增长。其中很多是由亚历克斯刚才提到的围绕我们的生态系统借贷驱动的。而且,我们已经让银行上线,尤其是今年下半年在马来西亚和印度尼西亚。正如您从我们准备好的发言中听到的那样,新加坡方面已经开始运作,存款已经开始运作,我们的存款产品,我们目前还有一个贷款产品也处于试点阶段。 我确实想补充的另一点是,在 EBITDA 的基础上,正如您一样 - 我们预计 EBITDA 在整个 2023 年的季度保持相对平稳。你刚刚从亚历克斯那里听说,我们已经推动了很多我们 GrabFin 业务的成本。我们在这方面看到了一些非常好的成本降低。因此,我们将在 GrabFin 中继续这样做,这将部分被我们在 3 个市场推出 Digibanks 所抵消。 你的问题的第二部分是关于交付的。您问过 EBITDA 利润率如何?有没有计划增加补贴?我们考虑它的方式是——方式——这是一个健康的市场,我们需要确保我们维持我们的食品交付和一般的交付。我们将继续降低服务成本。这对我们来说真的很重要。我们正在与我们的司机以及我们的商家一起提高市场效率。你已经看到了我们之前引用的一些等待时间的改进,这是我们降低服务成本的一部分。 与此同时,艾丽西亚,我们将在提高利润率的同时推动销量增长。所以我们不认为这是盈利能力和增长之间的权衡,但我们不必将补贴作为杠杆之一。我们可以使用多种杠杆。我们不必增加补贴支出来同时实现增长。你在去年也看到了这一点,我们继续确保我们在食品配送方面的类别定位非常非常重要,这对我们来说非常关键。我们仍然保持并保持在第一名的位置,同时我们也增加了补贴,并且提高了利润率。我们还同时实现了细分市场盈利能力。 因此,随着这些剧本发挥得很好,我们将继续使用它。艾丽西亚,我认为我们还将关注的是消费者想要的是负担能力,而不是专门的补贴。因此,正如亚历克斯也提到的那样,我们得到了——正如安东尼提到的那样,我们也得到了我们引入的 Saver 交付选项。这只是我们如何真正为东南亚消费者带来负担能力的一个例子。所以——还有许多其他产品创新,我们也在努力确保我们能够继续发展我们的交付业务。 瓦伦·阿胡贾 回到送货业务。如果你看季节性,第四季度预计将是一个强劲的季度,因为显然是年底的庆祝活动。正如您提到的,我们在本季度也进行了一些营销促销活动。因此,如果您也看季节性,就会发现环比下降。显然,我认为按季度计算,外汇变动不大。因此,在 GMV、交付和商家以及总计费减少 4% 的情况下,显然,采用率也环比下降——抱歉,环比持平。那么,为什么顺序上存在弱点?是吗,我理解对盈利能力和利润率扩张的关注,但是否有任何市场解读它,有什么我们应该做的——你可以给[技术难度], 坚持业务,我们应该如何思考一些中期前景。我知道 2023 年看起来又是相对疲软的一年,重点是盈利能力。但除此之外,您认为它是否应该增长快于 [GDP] 增长?我们应该如何考虑任何有用的颜色? 其次,关于你的 MTU,我认为如果你能提供移动性和交付之间的分离,我知道在年度报告中你最终会在它们之间分离。因此,如果您可以在年底提供移动性和交付 MTU 之间的分离。如果你看一下 - 合并后的 MTU 环比持平。那么我们应该如何考虑未来的增长呢?它更多地是由更高的频率驱动的吗?还是您仍然看到更多用户可以使用该平台? 安东尼·谭 在第四季度,是的,我们有意识地决定专注于我们交付部门的盈利能力。因此,第四季度 Deliveries 的 GMV 在固定汇率基础上增长了 5%,然后全年同比增长了 22%。因此,我们确实在增长方面做出了权衡,以推动更具可持续性和盈利能力的交付业务,因为我们大幅提高了 EBITDA 利润率,季度环比增加 160 个基点,然后同比增加 550 个基点,最高可达 2%。 第四季度的另一件事是我们确实影响了暗店和大部分 GrabKitchens 的关闭。因此,这对第四季度的 GMV 增长产生了影响,当然,我们已经能够从中获得一些不错的成本节约,这也提高了利润率。与此同时,正如彼得之前所说,我们继续扩大我们的品类领导地位。因此,我们对第四季度做出的权衡感到满意。 彼得在他的讲话中早些时候提到,我们预计明年上半年的季节性将比下半年相对疲软。但随后我们开始实施一系列举措,我们认为这些举措将在全年有所帮助,Grab Unlimited 可提高参与度和粘性,Jaya Grocer 和跨零售合作伙伴关系也将有所帮助。然后是堂食和外卖的试点,这将推动我们进入线下餐饮领域,随着时间的推移进入堂食领域。这对我们来说是一个很好的中长期增长动力。 所以我们现在相信我们有一个可持续的交付业务,我们可以朝着彼得之前谈到的 3% 以上的利润率迈进。事实上,我们在 6 个核心市场中的大多数已经达到了这个利润率,3% 或更高。 你问的是更长远的观点。我们确实相信,从长远来看,潜力是巨大的,因此,在我们在东南亚的这 6 个核心市场中,Euromonitor 估计到 2025 年,网约车和外卖的在线市场总规模约为 350 亿美元。我们是类别领导者,我们打算继续保持该市场的类别领导者地位。因此,由于目前的市场渗透率仍然很低,因此增长还有很长的路要走。事实上,如果你看看我们在第四季度的 MTU,它在东南亚总人口中的渗透率仍然只有个位数。 彼得奥伊 MTU 实际上同比增长了 14%。虽然我们没有提供有关 MTU 的具体指导,但我们预计它会在 COVID 重新开放和我们市场的流动性恢复的支持下继续增长。老实说,考虑到该地区庞大的在线人口,TAM 的增长潜力仍然很大。如今,Grab 每个月为该地区每 20 人中就有 1 人提供服务。对我们来说,这意味着我们还有很大的发展空间。其次,我们从移动市场起家,并在过去 10 年中通过扩展到交付、金融和企业服务,显着扩展了我们的 TAM。 今天,我们是家喻户晓的知名品牌,拥有多项竞争优势,包括能够在我们的生态系统中利用品牌力量的强大优势。 现在 Varun,你还问我们将如何增加 MTU。我们有一个多管齐下的增长方法。我们是,其中之一,通过新的服务和类别渗透到城市中。第二,通过我们自己不断发展的生态系统来增加我们的金融服务;第三,改进我们的产品和服务以吸引不同的用户类型。 因此,例如,Varun,我们通过提供负担得起的服务来增加需求。当我们在菲律宾和新加坡推出新版 GrabShare 时,用户可以在预订我们的按需拼车服务时节省车费。又一个为企业创造新需求的例子。我们开发了 Grab For Business,这是一种 B2B SaaS 解决方案,它基本上为公司提供了更多的控制权和便利性,并为公司提供员工服务节省了时间和金钱。因此,无论是安全往返办公室还是办公室送餐等服务。 所以 Grab 有很大的发展空间。鉴于我们生态系统的力量,我们在捕获大型 TAM 方面处于领先地位。因此,我们将采取多管齐下的方法来扩大我们的用户群。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2023-02-24
Grab2022Q4业绩电话会高管解读财报
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付盈利能力。 展望未来,我们将继续提高
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的盈利能力,同时不会牺牲我们在食品外卖领域的领先地位。 接下来是金融服务。在本季度,由于贷款业务的贡献增加以及激励措施占 GMV 的百分比降低,我们实现了强劲的收入增长。我们在 2022 年下半年启动的主要服务于 Grab 生态系统的战略调整已经初见成效。GrabFin 的成本基础同比和环比下降。我们的贷款业务持续增长,服务于更多的司机和商户合作伙伴。第四季度发放的贷款价值同比增长 57%。 上个月,我们还宣布了在越南和菲律宾的战略支付合作伙伴关系。这些合作伙伴关系将我们合作伙伴的电子钱包整合到我们的平台上,为用户提供更多电子支付选择,同时优化我们在这些国家/地区的资金成本。对于 Digibank,我们在新加坡的有限发布中获得了一些有希望的信号。在此初始阶段,我们只能在新加坡监管机构规定的 5000 万新元存款限额内运营。但从积极的方面来看,我们已经离这个存款限额不远了,迄今为止还没有收购成本。我们也很高兴看到强大的生态系统联系,80% 的 GXS 用户将他们的 GXS 账户链接到 Grab 或合作伙伴的电子钱包。 除了存款之外,GXS 正在扩展到贷款领域,并于 2023 年 1 月早些时候向 Grab 和 GXS 生态系统员工试行推出信贷产品。在我们为今年晚些时候推出印度尼西亚和马来西亚 Digibanks 做准备时,新加坡的这些发展是令人鼓舞的迹象。 最后,我们的企业部门继续增长,部门调整后的 EBITDA 同比增长两位数。今年,我们的团队继续构建我们的广告自助服务平台,让更多商家享受我们的广告服务。我们相信我们的广告平台以及我们广泛的生态系统可以帮助许多小商家通过吸引新客户来更快地发展。 随着时间的推移,这将逐步加速我们的广告业务增长和对我们整体业务的利润贡献。 在 2023 年结束时,为了回应安东尼的开场白,我们将专注于加快实现盈利的道路并推动长期可持续增长,同时保持移动和食品配送领域的类别领导地位。通过严格控制成本、推动产品创新和加强跨垂直协同效应以降低我们的服务成本,我们有信心能够提前实现集团收支平衡。 我现在将电话转给彼得审查第四季度和 2022 年的财务状况。 彼得奥伊 谢谢,亚历克斯。我们很高兴地报告另一组强劲的结果,以高调结束 2022 年。我们超出了我们对全年收入和下半年调整后 EBITDA 的指导。我们将 2022 年的 GMV 增长了 24%,这符合我们同比增长 22% 至 25% 的指导范围。 第四季度收入强劲增长 310% 至 5.02 亿美元,按固定汇率计算增长 346%。全年收入增长 112% 至 14 亿美元,按固定汇率计算增长 125%。我们的第四季度和全年报告的收入都创下了公司的历史新高。强劲的收入增长来自我们业务的所有部门。 在移动业务方面,第四季度收入增长 78%,2022 年增长 40%,这得益于网约车需求的持续复苏以及我们为改善整个地区的供应所做的努力。 对于外卖,Jaya Grocer 的贡献和较低的激励措施(占 GMV 的百分比)使收入增长强劲。在我们的一个市场中,某些交付产品的商业模式也发生了变化,以满足某些许可要求,我们从代理人转变为我们的主要模式,安排交付服务。需要注意的是,如果第四季度没有发生模型变化,我们第四季度集团的收入将为 4.34 亿美元,全年集团收入为 13.7 亿美元,分别增长 255% 和 102%。 第四季度金融服务收入从去年同期的负 100 万美元增加到 2800 万美元,全年增长 166%,这归功于我们对激励支出的进一步优化以及我们对贷款的更多关注。 对于企业和新计划,由于广告的强劲贡献,第四季度的收入增长了 10%,到 2022 年增长了 37%。 转向GMV。第四季度,我们录得 11% 的增长,达到 50 亿美元。2022 年全年,GMV 增长了 24%,达到约 200 亿美元。按固定汇率计算,我们第四季度的 GMV 增长了 20%,而全年 GMV 增长了 30%。我们在第四季度看到移动 GMV 和金融服务 TPV 的同比强劲增长,分别符合和高于我们的指导范围。 第四季度交付的 GMV 低于指导范围,GMV 同比下降 4%,但按固定汇率计算增长 5%。这种疲软是由于我们继续专注于推动更具可持续性和盈利能力的交付业务,因为我们的分部 EBITDA 利润率环比大幅提高。 值得注意的是,我们继续保持我们在外卖领域的领先地位,同时减少消费者激励支出。 继续细分调整后的 EBITDA。我们报告称,第四季度总分部调整后 EBITDA 为 1.12 亿美元,全年为 6500 万美元。第四季度,利润率同比提高 477 个基点,环比提高 131 个基点。其中一个关键驱动因素是激励措施占 GMV 的百分比下降,从去年同期的 13% 降至 8.2%。 在交付方面,第四季度分部调整后的 EBITDA 为 4700 万美元,全年为负 3500 万美元。第四季度 Deliveries 的利润率同比增长 550 个基点,环比增长 163 个基点,达到 Deliveries GMV 的 2%。在激励支出的更大优化的推动下,在上一季度实现收支平衡之后,这是一个实质性的改善。 对于移动业务,第四季度经部门调整的 EBITDA 为 1.52 亿美元,全年为 4.94 亿美元。第四季度利润率同比提高 312 个基点至 13%。 展望未来,我们将继续保持移动业务 12% 的稳定利润率,我们的目标是将增量利润进行再投资,以发展到渗透率低的城市并提高平台效率。 对于金融服务,第四季度经部门调整的 EBITDA 为负 9300 万美元,同比增长 16%。全年,部门调整后的 EBITDA 为负 4.15 亿美元。作为 TPV 的百分比,第四季度金融服务的利润率从负 3% 提高到负 2%,因为我们继续精简 GrabFin 的成本基础并专注于推动生态系统交易。 第四季度集团调整后 EBITDA 为负 1.11 亿美元,而全年集团调整后 EBITDA 为负 7.93 亿美元。第四季度集团调整后 EBITDA 利润率同比提高 454 个基点,环比提高 94 个基点,这使我们走上了实现集团调整后 EBITDA 盈亏平衡的正确道路。 第四季度,我们的区域企业成本为 2.23 亿美元,而去年同期为 1.92 亿美元,上一季度为 2.08 亿美元。 我们 2022 年全年的区域企业成本为 8.58 亿美元,而 2021 年为 7.17 亿美元。与去年同期相比,第四季度的区域企业成本相对持平,不包括第四季度报告的非经常性收益2021 年环比增长的主要原因是季节性直接营销成本和专业费用的增加。 由于节日期间第四季度的季节性支出增加,直接营销成本有所增加。对于专业费用,增加的原因是与上市公司相关的费用增加,例如与 SOX 相关的合规性和一次性系统实施成本,以提高自动化程度。 进入 2023 年,我们将继续优化我们的区域企业成本,以加速我们的盈利之路。随着我们使用更严格的成本和资本纪律并削减可自由支配的支出,我们在整个组织中实施了一系列成本优化计划。例如,由于我们努力优化处理速度和改善网络成本,我们预计云成本将同比降低 5% 至 10%。我们还对一些运营费用项目实施了一系列零基预算,包括差旅和专业费用。 我们还冻结了大部分区域公司职能部门的招聘,这与我们放慢整个组织的招聘步伐的努力是一致的。因此,我们预计 2023 年区域企业成本下的员工人数将会减少。 继续我们的 IFRS 损失。我们报告第四季度亏损 3.91 亿美元,比去年同期的亏损 11 亿美元减少了 64%。我们 IFRS 损失的减少是由于在集团调整后的 EBITDA 基础上提高了盈利能力,加上消除了 Grab 的可转换、可赎回优先股的非现金利息支出,这在我们成为上市公司时不再发生。 我们第四季度的 IFRS 损失为 3.91 亿美元,其中包括调整后 EBITDA 线以下的 2.63 亿美元非现金支出。其中,1.19 亿美元来自 Grab 股权投资的重估,每季度按市值计价,900 万美元来自股票薪酬。 转向我们的资产负债表。我们的流动性和现金头寸继续保持强劲。我们在第四季度末拥有 65 亿美元的总现金流动性。现金流动性从上一季度末的 74 亿美元有所下降,这是由于 11 月份以总对价 7.38 亿美元回购我们的定期贷款 B 造成的现金流出的很大一部分。 截至第四季度末,我们的净现金流动性为 51 亿美元,而上一季度为 53 亿美元。凭借 51 亿美元的净现金流动性,我们预计在达到我们预期的集团调整后 EBITDA 盈亏平衡时间表后,即使考虑到我们的 Digibank 所需的资本,我们也将拥有超过 30 亿美元的充足净现金缓冲。 展望 2023 年,我们将继续专注于加快实现盈利的道路,同时推动可持续增长。在流动性方面,我们预计我们的同比增长轨迹将保持强劲和健康。随着经济继续重新开放,加上旅游需求的复苏,以及我们向其他主要城市扩张的努力,我们预计移动 GMV 将在 2023 年第四季度达到 COVID 之前的水平。 对于交付,我们仍然看好我们的长期前景,并致力于经营专注于推动可持续增长的业务,同时巩固我们的品类领导地位。我们现在相信,我们拥有更可持续的交付业务,并且有明确的轨迹可以实现我们对交付部门调整后的 EBITDA 利润率超过 3% 的长期预期。 我还想指出的是,在季节性方面,我们预计我们的按需 GMV(结合了我们的移动性和交付 GMV)在下半年的表现要强于上半年,后者受到中国春节等庆祝活动的影响年和斋月。 对于金融服务,我们预计 GMV 将在 2023 年放缓,这与我们重新关注推动生态系统交易和增加贷款等有利可图的交易一致。因此,我们预计收入将健康增长,并且尽管投资成本增加,但部门调整后的 EBITDA 亏损将按季度稳定,因为我们的目标是今年推出马来西亚和印度尼西亚的 Digibanks。 对于集团收入,我们预计 2023 年全年收入将达到 22 亿美元至 23 亿美元。这意味着总体上同比增长 54% 至 60%。不包括商业模式的变化,我们对 2023 年的收入增长预测与我们先前的指导一致,即在固定汇率基础上同比增长 45% 至 55%。 在盈利能力方面,我们估计 2023 年集团调整后的 EBITDA 亏损将在负 2.75 亿美元至负 3.25 亿美元之间。这意味着我们调整后的 EBITDA 亏损同比减少 4.68 亿美元至 5.18 亿美元。随着集团调整后 EBITDA 的同比改善,我们将集团调整后的 EBITDA 盈亏平衡时间表提前。根据我们对 2024 年下半年的初步指导,我们现在预计 2023 年第四季度实现盈亏平衡。 总而言之,我们交付了另一个强劲的季度,我们在顶线和底线都表现出色,并在实现盈利加速目标的道路上执行。一如既往,安东尼、亚历克斯和我要感谢 Grabbers 为取得这些成果所做的辛勤工作。我们要对我们的司机和商家合作伙伴表示深深的感谢。 虽然我们还有很多工作要做,但我们相信,我们强大的资产负债表、成本纪律和战略将使我们能够继续可持续地发展我们的部门。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2023-02-24
人民银行重磅数据!外资、公募携手增持A股!连续“吸金”的地产ETF再度走强,港股互联网继续回调
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消息面上,网传抖音将于3月1日上线全国
外卖
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,美团盘中一度下跌9%,抖音回应表示,“仍在试点中,无具体时间表”。对此,麦格理发表研究报告认为,市场似乎担心抖音进军本地服务业务令竞争加剧,令美团的市场份额前景处守势,本地服务业的市场渗透率仍然很低,对于多个参与者而言,仍有足够的扩张空间。 ETF方面,跟踪中证港股通互联网指数的港股互联网ETF(513770)早盘高开后迅速翻绿,全天维持低位震荡,收跌2.33%,全天成交额1.40亿元,换手率超20%。 值得注意的是,在行情震荡的同时,资金逢低持续抢筹港股互联网ETF(513770),最近5个交易日资金有4日净买入,合计净买入超4000万元,时间拉长,最近20个交易日累计获资金净买入9992万元。根据今日盘中交易情况,港股互联网ETF(513770)近乎全时段呈现溢价交易。整体而言,资金对于港股互联网的后市仍具有较好的投资预期! 针对近期港股市场的磨人表现,港股互联网ETF(513770)基金经理丰晨成最新观点表示,节后港股市场呈现出冲高回落,最近一个月港股互联网ETF(513770)呈现震荡格局,从估值修复到基本面恢复的接续期,内外部因素任何的新变化都可能影响短期市场走势。 国外方面,非农超预期驱动加息预期抬升,全球股市承压,外资流入潮放缓;短期来看美国加息预期分化,外资流入及市场可能反复;长期来看加息放缓及降息可期,资金流向新兴,估值持续修复。 展望后市,港股当前估值在全球股市中具有吸引力。公共卫生防控开放后,我国经济复苏稳健,稳经济增长和扩大内需政策持续出台,未来复苏预期明确。对应互联网板块,之前整体业绩承压,基数较低;虽然伴随着板块上行,估值部分修复,但是相对估值依然良好。当前复苏背景下,互联网板块相对弹性更大,预期利润端增速较好。另外产业政策端,平台经济获得政策解绑,长期可展望的空间更大。 国元国际持相似看法,港股在经历数周的连续反弹后出现回落,主要原因是前期超涨过多,同时公共卫生防控放开所带来的政策性利好已被逐渐消化,导致出现获利回吐的情况。在政策面利好驱动逐渐被消化的情况下,如果未能及时有新的政策利好,或者企业盈利情况出现明显改善,则短期获利回吐有可能演化成更长时间的估值调整。 1月份的议息会议能够在很大程度上为上半年海外市场定下政策基调,即鹰派,但不会更鹰。这种政策基调下或在上半年带来对港股的资金面支撑。基于以上逻辑,港股近期需留意回调情况,在策略选择上可更多偏向多单,设定适当的止盈止损线,但不必过于担心下跌,而在大市短期调整后可择机再次投入市场。 港股互联网ETF(513770)跟踪中证港股通互联网指数(931637),从港股通范围内选取30家流动性优、总市值高的互联网相关上市公司作为指数样本股,反映港股通互联网主题上市公司证券整体表现。指数覆盖互联网行业大市值龙头公司,高成长性配置价值凸显;权重股聚集美团、腾讯控股、小米集团、快手等不同互联网细分赛道龙头公司,备受南向资金青睐,后市经营业绩有望迎来回暖;指数长期业绩优于恒生科技指数等同类指数,收益弹性突出。 港股互联网ETF支持日内T+0交易,交易时段实时IOPV,可便捷日内交易及套利等操作。 风险提示:地产ETF被动跟踪中证800地产指数,该指数基日为2004.12.31,发布日期为2012.12.21;港股互联网ETF跟踪的指数为HKC港股通互联网指数,该指数基日为2016.12.30,发布日期为2021.1.11。指数成份股构成根据该指数编制规则适时调整,其回测历史业绩不预示指数未来表现。文中提及个股仅为指数成份股客观展示列举,不作为任何个股推荐,不代表基金管理人和本基金投资方向。任何在本文出现的信息(包括但不限于个股、评论、预测、图表、指标、理论、任何形式的表述等)均只作为参考,投资人须对任何自主决定的投资行为负责。另,本文中的任何观点、分析及预测不构成对阅读者任何形式的投资建议,本公司亦不对因使用本文内容所引发的直接或间接损失负任何责任。投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《基金产品资料概要》等基金法律文件,了解基金的风险收益特征,选择与自身风险承受能力相适应的产品。基金过往业绩并不预示其未来表现!根据基金管理人的评估,地产ETF的风险等级为R3-中风险,港股互联网ETF的风险等级为R4-中高风险。销售机构(包括基金管理人直销机构和其他销售机构)根据相关法律法规对本基金进行风险评价,投资者应及时关注基金管理人出具的适当性意见,各销售机构关于适当性的意见不必然一致,且基金销售机构所出具的基金产品风险等级评价结果不得低于基金管理人作出的风险等级评价结果。基金合同中关于基金风险收益特征与基金风险等级因考虑因素不同而存在差异。投资者应了解基金的风险收益情况,结合自身投资目的、期限、投资经验及风险承受能力谨慎选择基金产品并自行承担风险。中国证监会对本基金的注册,并不表明其对本基金的投资价值、市场前景和收益做出实质性判断或保证。基金投资需谨慎。 (来源:界面AI) 声明:本条内容由界面AI生成并授权使用,内容仅供参考,不构成投资建议。AI技术战略支持为有连云。
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有连云
2023-02-08
突发,两则大消息
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“误杀”美团 港股市场上,抖音入局
外卖
业务
的消息引发美团大跌。 据中国基金报消息,昨日,一则“抖音将于3月1日上线全国外卖服务”的消息持续发酵。受此影响,今天上午,万亿港元市值的外卖巨头美团-W,股价一路走低,盘中最大跌超9%,收盘仍跌超6%。 不过,随着媒体报道逐步跟进,美团此次或许又是被“错杀”。 对于上线外卖服务,抖音方面向中国基金报否认了3月1日上线的消息。并回应称,“团购配送”项目目前仍在北京、上海、成都试点当中,近期已开放该三城的商家自助入驻。后续将视试点情况,考虑逐步拓展试点城市,目前无具体时间表。 回顾抖音在
外卖
业务
的布局,2022年8月19日,饿了么与抖音共同宣布达成合作。此次被行业讨论的抖音
外卖
业务
,主要是通过抖音提供的“饿了么抖音小程序”、“品牌小程序”等外卖经营方式。 浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任盘和林认为,从业务布局来看,抖音对外卖产业尚不熟悉,“三城试点”或许是投石问路,但更有可能只是抖音想要通过同城内容进入同城社交圈。 从当前外卖行业竞争格局看,美团、饿了么合计占据90%的市场份额,短期内两者相争的局势不会发生改变。据《2022年美团及其产业链研究报告》,2022年,美团在外卖领域的市场份额可能会逼近70%,营收将是饿了么的3倍。 央行公布外资持股数据 资金流向方面,北向资金今日延续净流出态势,全天净卖出13.89亿元,近4日连续减仓累计超100亿元。这也引发了投资者的担忧。 不过,相比1月份1400亿元的大额净买入,近期流出的北向资金只是小部分,投资者无需过度悲观。国海证券指出,北向资金并非全是长线资金,部分海外炒作资金在短期“爆买”A股获利后,不排除有快速撤离的操作。 整体来看,外资对A股依旧保持着增持态度,央行的最新数据也证实了这点。 来自中国人民银行官网的数据显示,截至2022年底,境外机构和个人持有境内股票市值31959.90亿元,较2022年10月底的27679.72亿元,增加4280.18亿元,增幅15.46%。2022年10月31日至2022年底,沪深300指数上涨了9.33%。 据了解,上述统计的外资持有A股包括外资通过QFII(RQFII)、沪港通、深港通持有的A股和港澳台居民直接投资持有A股。 目前,外资的2月份观点也陆续出炉,对A股市场也保持看好。 此前一直建议投资者高配中国的大摩,2月2日在研究报告中表示,维持高配中国的态度不变。建议投资者高配中国的大摩,2月2日在研究报告中表示,维持高配中国的态度不变。 长期来看,全球最大公募基金先锋领航集团的模型测试,未来10年中国股票的平均年化回报在7.4%-9.4%之间,显著高于中国以外全球股票的5.7%-7.7%。也就是说,拉长时间中国股票在全球范围内依然较具吸引力。 值得一提的是,央行近期也在维护市场流动性。今日,央行进行6410亿元7天期逆回购操作,中标利率为2.00%,与此前持平。因今日有1550亿元7天期逆回购到期,实现公开市场净投放4860亿元。 2023年的机会和风险 最后,回到A股市场后续走势上。 春节后,A股港股都出现一定程度回调,前期强势的板块出现获利回吐。往后看,考虑经济活动的修复仍在持续,高频数据的改善仍有望对市场形成一定支持,市场估值虽有所修复但仍有空间,中金公司认为对后续市场演绎不用过于谨慎,2023年市场机会仍大于风险。 A股机会:二月配置策略以增长复苏为主线,建议配置受益于经济修复的相关领域有望维持较好表现,兼顾高景气细分成长赛道。未来3-6个月,建议关注受益于增长复苏的相关行业、景气有望维持高位的细分成长赛道、“中国特色估值体系”建设的相关国企上市公司。 港股机会:市场短期或维持盘整,以消化已经计入的预期并等待新的催化剂的到来,但港股市场的上涨行情尚未结束,市场在快速修复后逐步转向结构性机会。配置策略上,建议投资者更加关注优质成长、互联网和科技制造等三个方向。 短期不确定性:虽然美联储FOMC会议加息25个基点的决定基本符合市场预期,但是受上周美国就业数据和PMI意外走强推动,美元走强,后续市场流动性有收紧风险。
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证券之星
2023-02-08
抖音入局外卖市场?美团放大招 今年一季度招聘1万人覆盖2200个岗位 打响“抢人之战”
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城市,目前无具体时间表。 事实上,除了
外卖
业务
,抖音近年来不断加码本地生活服务,从餐饮团购延伸向生活服务全品类。2020 年开始,抖音推出团购业务、抖音星图上线达人探店,成立“本地直营业务中心”、上线独立商家运营APP“抖音来客”,上线“团购配送”功能,和饿了么达成合作等。 艾瑞咨询数据显示,2020 年中国本地生活服务市场规模为 19.5 万亿元,到 2025 年这一数字将会增长至 35.3 万亿元。本地生活服务线上渗透率也将由 2020 年的 24.3% 增至 2025 年的 30.8%。 随着中国外卖行业的不断发展与整合,行业竞争格局逐渐稳定,形成“2+N”的局面,美团和饿了么两者共占据外卖市场份额超过 90%。据中研网数据,2020 年美团外卖占据中国外卖市场份额的 69%,同一时期的饿了么占比为 26%。 另据《2022年美团及其产业链研究报告》,到 2022 年,美团在外卖领域的市场份额可能会逼近 70%,营收将是饿了么的 3 倍。可以说,美团目前在外卖行业龙头地位凸显。 作为美团最主要的业务,2021年,外卖为美团带来了 963 亿元的营收和 61.7 亿元的利润,占全年总营收的 53.8%。 然而,Forsyth Barr Asia 高级研究分析师 Willer Chen 表示:“抖音似乎正将其野心扩大到与饿了么的合作之外,并希望在全国范围内进行。而这将导致美团和抖音之间出现更多正面竞争。如果抖音继续提供成熟的服务,它可能会重新点燃一场市场控制权的争夺战。” 关于用户情况前瞻,截至 2022 年第三季度末,美团过去 12 个月的年交易用户数为 6.87 亿。据国海证券预计,美团 2022 年第四季度交易用户数达到 6.9 亿,较上一季度增长约 290 万;预计 2022 年第四季度活跃商家数达到 950 万,较上一季度增长约 20 万。 股价表现方面,2022 年 10 月底以来,美团股价反弹超 30%,截至 2 月 7日,报收 163.7 港元/股,总市值约为 1.01 万亿港元。 本次招聘人数显著高于去年同期,且将持续至4月。目前,相关岗位招聘信息已在美团招聘官网公布。
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芷莹
2023-02-08
美团股价下挫跌超6%,再度跌破160港元
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国上线外卖服务”的计划,与饿了么合作的
外卖
业务
目前只在部分试点城市进行。 在美团公司的消息面上,美团2月6日官方发布万人大招聘消息。此次招聘将提供包括技术、商业分析、产品、供应链等类型,开放了超2200个具体岗位,工作地遍布北京、上海、深圳、武汉、成都等数十座城市。
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金融界
2023-02-08
滴滴恢复新用户注册,国泰君安证券:平台经济再迎利好
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巴巴、本地生活景气度上行,并且在到店和
外卖
业务
具备较高壁垒的美团-W;性价比平台心智形成,正进入利润正循环,并探索未来业绩增量的拼多多。②招聘平台景气度回暖+份额提升仍处成长期的BOSS直聘;③细分赛道仍处高成长期的个股标的,推荐:洪九果品。 平台经济再迎政策利好,落地进度超预期。①此前相关部门已经多次发言,提出资本无需扩张状态已经改善,鼓励平台经济健康发展,创新、稳就业、出海是核心方向,政策方向转变非常清晰;②滴滴是本次平台经济整改的另一个重要标志,重新上架意味着相关整改工作结束,政治局会议后,包括蚂蚁定增方案及股改等平台整改案例加速落地,鼓励平台健康发展政策落地速度超预期;③电商平台在22年通过自身降本增效和精益增长,利润端的拐点已经在22Q3出现;而基础设施的投入在更长期将贡献价值支撑增长。 整改期间份额企稳,验证此前有主导地位但难有超额利润的判断。①我们此前发布滴滴出行深度报告,提出网约车既是生意,也是基础设施,始终面临强监管约束。生意具备极高的行业主导地位潜力,但缺乏获取垄断超额利润的社会条件和商业逻辑;②不计成本烧钱换市场的时代已经过去,流量端颠覆需要的代价极高;壁垒在供给侧做深做重,基础设施趋于完善后司机的运营成本低,收益高,由此带来高粘性;③滴滴下架并停止新用户注册1年半后,行业整体份额趋于稳定,订单维度口径,滴滴市占率从90%逐步下降至69%;其他平台中,仅T3市占率在21年后有较大幅度提升,但目前也稳定在10%左右,验证了此前滴滴较难被包括聚合平台在内的平台颠覆的逻辑;④受经济环境及整改等因素影响,滴滴包括社区团购在内的多元化业务探索暂缓,我们认为未来增长核心来自主业的增频次、涨单价、提效率以及海外市场的拓展。 风险提示:本地生活服务需求回暖竞争加剧拖累利润率;线上大盘恢复景气度低于预期;出海不确定性较高。
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金融界
2023-01-17
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