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中东巨头大动作，华夏基金将再迎外资股东？

司，也被称为国家主权财富基金，旨在通过多元化发展新的资产类别来加强该国的经济。卡塔尔投资局的资产规模超过5000亿美元，在全球主权财富基金中排名第九。华夏基金是1998年成立的国内首批公募基金管理人之一，截至2023年末，华夏基金总资产为187.94亿元，2023年实现营收73.27亿元，净利润20.13亿元，综合收益总额人民币20.28亿元。从中基协布的公募基金管理机构一季度的数据来看，华夏基金以8677.11亿元的非货管理规模位居全市场第二。如果卡塔尔主权基金成功入股华夏基金，作为全球第九大主权财富基金，将在一定程度上增强华夏基金的资本实力。另一方面，卡塔尔主权基金作为中东地区重要的投资机构，若入股华夏基金，将促进华夏基金业务的国际合作，有助于华夏基金扩大国际业务规模和提升市场竞争力。

格隆汇2024-06-05

51社保荣获赛柏蓝「医药行业优秀人力资源服务商」

、市场建设方面的布局。在人力资源方面，多元化的用工模式和分散化的属地用工并存，企业人力资源管理难度提升，HR的事务性工作繁重，而第三方专业服务机构提供跨地域用工方案成为企业首选。作为技术驱动的PEO专业雇主服务商，众合云科旗下51社保基于对于跨地域用工的深入研究，搭建覆盖全国200+城市的直营服务网络体系，并依托自研HR SaaS提供的数字化系统支持能力，与客户共建覆盖集团化SSC。以企业跨地域用工带来的人力成本核算为题，51社保自研的101HR SaaS 实时获取各地社保基数，并自动核算各属地用工成本，并根据企业要求自动生成统一账单，大幅降低企业HR事务性工作压力。同时，后台数据分析中心自动生成人事、保险、薪酬、成本等管理数据，辅助企业完成人才梯队成本规划。此外，基于系统强大的开放集成能力，51社保将其在人力资源领域的深厚服务和技术经验，与客户自有数字生态深度融合，构建软服一体的PEO SaaS服务体验。除独立SaaS端外，101HR支持无缝接入企业微信、钉钉、飞书等协同办公软件，或接入企业自有/外采数字化平台，进一步降低用户学习成本，助力客户敏捷合规部署属地化用工方案。未来，众合云科旗下51社保将不断迭代产品服务，贴合各行业用工需要，以专业的数字化人力资源服务，让企业聚焦主业，快速增长。

美通社2024-06-05

CPT Markets：探索新视界，独家揭密行业新动向! CPT Markets迪拜研讨会成功收官!

位发展 : CPT Markets打造多元化投资教育生态系统】在全球市场不断拓展的背景下，投资者教育显得尤为关键。为响应此一需求，CPT Markets致力于构建一个全方位且高效的投资者教育生态系统，以促进投资者的发展与成功。例如，已成功举办了数千场包括在线与线下在内的多样化沙龙，并采用多元联动策略，为不同地区的客户提供多语言、多形式、多渠道与多样化的教育内容。此外，CPT Markets市场专业团队更是通过各大媒体平台、互联网与手机应用等多种媒介，广泛传递实时行业分析与市场动态，以确保客户能即时获取重要信息并做出明智的投资决策。自品牌创立之初，CPT Markets便秉持「以价值为导向，以诚信为共进」作为核心经营理念，致力为全球客户打造一流的交易体验与服务。每一步都是对机遇的把握与挑战的应对，每一次进步都凝聚了团队的热情与努力，得益于其坚实的全球金融交易业务、行业菁英的加入以及远超预期的品牌影响力，在短短几年时间，CPT Markets就在品牌建设、服务升级及市场影响力扩大等多个方面实现显着成就。在接下来的日子里，CPT Markets将继续以满腔热情服务全球客户，让更多交易者可体现其高标准的服务，共享金融市场的无限可能，同时开启更广阔的投资未来。 CPT Markets风险提示及免责条款 : 以上文章内容仅供参考，不作为未来投资建议。CPT Markets 发布的文章主要根据国际财经数据报告及国际新闻为参考依据。

CPT Markets Limited2024-06-05

中国今年突然出现一个景象！彭博社：投资者将数十亿美元转移到“这地方”

chard Harris)表示。“这是多元化过程的一部分。” Ng说，今年前三个月，汇丰银行新增了13万名客户，其中约60%为非本地客户，而且“很大一部分”来自内地。

圈内人2024-06-05

倒计时20天！第十届CDIE数字化创新博览会！即将开幕，抓住机遇，抢占席位~

助您实现商业与技术的双赢【形式丰富】多元化内容，演讲、小组讨论、主题沙龙、创新展、茶歇等等【阵容强大】150＋海内外各行业大咖、及数字化顶尖专家点击下方链接查看更多 ↓ CDIE国际视野:卓越引领行业前沿！成为CDIE合作伙伴共创产业数字未来 #06 DIGITAL INNOVATION EXPO 本届展览规模3300㎡+，展位数量100+，重点打造四大核心特色主题展区，涵盖16大细分领域，100+国内外科技企业"百舸争流"。展示超200种创新技术解决方案。 CDIE数字化创新博览会礼品赞助礼品赞助可提供以上展位或演讲赞助等值实物产品或电子消费券赞助权益礼品赞助合作伙伴品牌曝光 (官网、宣传册、签到背景板,会刊等线上线下物料) CDIE会刊中给品牌方一页广告插页现场礼品展示区展示 CDIE大会媒体宣传推文曝光可获得2024CDIE参会两天会议日全程通票4张往届CDIE合作伙伴欢迎您成为CDIE晚宴的礼品赞助商，为您的品牌赢得高端曝光机会！展商合作咨询请联系我：Joy xu188-6881-5163 6.25-26 第十届CDIE （上海）数字化盛会蓄势待发招商火热进行中！即将收官覆盖营销、财务、采购供应链、AI等全领域、国内外科技厂商！恭喜以下参展商成功入驻！持续更新中...... 超5000＋观众的数字盛会 #07 DIGITAL INNOVATION EXPO CDIE在迎来第十个年头之际，CDIE不仅是一场盛会，更是一个庆典，一座见证了中国数字化创新与转型历程的灯塔。在这里，每一个参与者都将成为构建未来数字化世界的重要一环。自开放峰会报名以来，收到了海内外参会嘉宾的热情报名预约，目前已有超3000+参会嘉宾报名共赴盛会。战略支持单位 #08 DIGITAL INNOVATION EXPO CDIE不仅是技术和创新的集结点，更是行业合作与战略联盟的桥梁。我们非常荣幸地与众多行业领袖和权威媒体建立了战略性合作关系。为参与者提供了一个与全球最前沿思想交流和网络扩展的平台。 "感谢我们的合作伙伴" 持续更新中...

FX168活动资讯2024-06-05

BTC站稳70000美元上方 Uniswap、Starknet、BNB引领山寨币上涨

。这笔交易表明，随着该行业的合并升温或多元化以驾驭炙手可热的人工智能趋势，小型矿业公司可能成为收购目标。来源：金色财经

金色财经2024-06-05

午评：沪指震荡调整微跌0.36% 军工、车路云概念股大涨

中长期整车和零部件企业的利润结构将持续多元化、全球化。重点推荐：1)乘用车板块的结构性机会;2)零部件板块处于增量赛道，同时全球扩张加速的公司;3)周期向上同时长期盈利空间打开的商用车龙头公司;4)产品升级、出海加速的两轮车龙头。

金融界2024-06-05

草姬集团冲击港交所，卖保健品年入超2亿，港星郭晋安任董事

团1999年成立，总部位于香港，是一家多元化保健品及美容与护肤品供应商。股权结构方面，本次发行前，郭致因女士通过Joy & Love持有草姬集团90%股份，李日胜先生通过Joy & Faith持股10%，郭致因、李日胜夫妻二人合计持股100%。草姬集团的创始人郭致因今年62岁，她在1990年获得加拿大英属哥伦比亚大学护理学理学士学位，还在2019年取得香港中文大学行政人员工商管理硕士学位。郭致因曾在强生公司担任过多个职位，如今是草姬集团的董事会主席、执行董事及行政总裁。李日胜今年64岁，他在2013年7月获得英国朴茨茅斯大学工商管理文学士学位，还在2013年6月取得香港中文大学专业进修学院与香港化妆品技术资源中心的化妆品研究及管理文凭。李日胜曾是VAC International Ltd的项目经理，主要负责设计及建造工程项目，如今是草姬集团的执行董事兼营运总监。郭致因的胞弟郭晋安也在公司任职。郭晋安今年59岁，担任草姬集团的非执行董事，主要负责为公司的市场营销提供整体战略建议，他在2002年首次成为公司的品牌大使。郭晋安活跃于影视娱乐界逾30年，包括在TVB出演多部电视剧集，并曾于万千星辉颁奖典礼荣获三次最佳男主角殊荣。本次申请上市，草姬集团拟募集资金用于策略营销及推广活动；扩大、改善和优化销售网络；丰富和改善产品组合；招聘人才；一般营运资金。 1 约9成收入来自保健品草姬集团经营多渠道销售模式，专注于开发、销售及营销自有品牌产品。于往绩期间，草姬集团的总收益几近全部源于自有品牌产品，公司的自有品牌产品主要由生产商以OEM方式向其供应。于最后可行日期，公司拥有草姬 (Herbs)、ZINO、正统(Classic)、梅屋(Umeya)、男补(Energie)等八个自有品牌。图片来源：招股书具体来看，草姬集团的产品主要分为保健品、美容与护肤品、宠物保健品。2021年至2023年，公司约90%的收入来自保健品，美容与护肤品及其他产品的营收占比相对较低。公司的保健品主要为口服保健产品，一般为丸剂、片剂或液体，以便口服，供补充膳食营养及全面增强体格或特定身体机能。按自有品牌及若干第三方品牌旗下的产品类别及功能划分的收益明细，图片来源：招股书业绩方面，2021年、2022年、2023年，草姬集团的营业收入分别约1.89亿港元、2.08亿港元、2.51亿港元，对应的净利润分别约2318.1万港元、2797.2万港元、3950.2万港元，毛利率分别约为72.0%、71.9%、73.8%。合并损益及其他全面收入表的概要，图片来源：招股书值得注意的是，招股书显示，草姬集团销售的产品有被指不宜食用或可致病的固有风险。如果原材料或产品受污染或变质，或者在采购、生产、运输及储存等过程中出现问题，可能导致产品不宜食用。而这些问题可能会让公司面临顾客投诉、罚款、处分或负面报导，从而影响公司品牌形象。 2 依赖一名连锁零售客户销售渠道方面，草姬集团不仅通过自营店、品牌体验中心、自有电商平台、天猫国际等渠道开展零售业务，还把产品批发给本地大型保健及美容品连锁零售商、药房及贸易公司进行产品销售，同时也在寄售商的门店销售产品给那些光顾门店的终端顾客。 2021年至2023年，公司的零售业务和批发业务营收占比均在40%以上，寄售安排营收占比相对较低。按销售渠道划分的总收益明细，图片来源：招股书值得注意的是，草姬集团面临对一名连锁零售客户的依赖风险。2021年、2022年、2023年，公司向客户A销售的收入分别占总收入约47.9%、43.3%及44.0%，占比较大，一旦公司与客户A的关系转差，可能会导致客户A减少甚至终止向公司采购产品，从而影响公司的经营业绩。 2021年、2022年、2023年，草姬集团来自客户A的贸易应收款项总额占贸易应收款项总额分别约85.5%、84.7%及86.8%，如果客户A未能履行其责任，可能会影响公司的财务状况。

格隆汇2024-06-05

莫迪最大的威胁，是他自己

相反，本该被政策打压的达官贵人，因为多元化的资产储备幸免于难。又比如2020年那会，为了防止病毒蔓延，直接在全国大范围实施封锁，导致数千万工人突然失业，大量小企业运转瘫痪。 …… 很多出发点很好的政策，最后却起到相反的效果，这挺矛盾的。而更矛盾的，还远不止于此。 02 最大的矛盾今年3月，印度首富穆克什·安巴尼的小儿子，举办了一场“世纪订婚派对”。比尔盖茨、扎克伯格、川普长女伊万卡、不丹国王……来宾不是政商名流、就是大牌明星。当地媒体统计，这场派对总共花费了1.2亿美元。与之形成鲜明对比的是，在孟买最大的贫民窟——达维拉，平均1450人共用一个厕所。当地有一句流行语十分好地诠释了这些现象：奔驰大卖，摩托车却卖不动。只能说，得亏这是在印度。印度本土宗教根深蒂固的等级观念，极大消弭了底层人面对巨大贫富差距的不满情绪。虔诚的贱民无论遭到婆罗门怎样的虐待，都不会产生一丝一毫地反抗之心。不是因为压迫不够残忍，而是因为宗教告知贱民，苦难是神对自己的今世考验，是天意。这些教条，不仅能维持社会稳定，也是如今印度这个国家形态的立身之本。只有宗教，才能把一百多个语言不通的民族维系在一起。客观来讲，基于印度教意思形态的印度人民党，它之所以能崛起，最大的原因，不是莫迪这位政治家有多么高超的手段。这是历史的选择。作为一个必须依靠印度教维系认同的国家，印度不可能真正抗拒印度教。但历史也是在不断前进的。无论莫迪政府推进现代化改革的决心有多大，都必须面对一个问题：现代化必然会削弱或扭曲宗教认同感。简单来说，改革越成功，印度人民党的立身之本越是遭到削弱。这同样是历史的选择。现代化，指的不只是经济跃飞，更是高等教育广泛推行。现在印度仍有2.8亿文盲，占全球37%，这是国内许多人嘲笑印度的点。但你要想想，就像在90年代，我国的文盲率也曾高达15.9%，他们大多是出生于建国前的老人，因为客观条件，没受过什么教育。印度其实也一样，他们的文盲大多数也是老人。这些年，印度一直在大力普及教育。自从喊出“免费”教育的口号后，印度大学数量一路飙升，目前已经达到8410所，比美国还多2000多所。等到真正受过高等教育的这代人，成为社会的中流砥柱，才是印度的人口红利真正爆发的时候。也是真正开始现代化的时候。更关键的是什么呢？很多人都觉得印度人很懒，素质远远无法与勤劳的中国工人相比，制造业转移到印度肯定不得善终…… 难道国际巨头们，都是傻子？根据劳动力管理解决方案公司ADP Research Institute的调查数据：印度工人每周无薪加班的时间高达10小时39分钟，比中国的7个半小时还多42%。与很多国人的刻板印象相反，印度打工人不仅不懒，还是全世界最勤劳的。印度的宗教氛围让底层人绝望，但在绝境中，人的求生欲望才是最强烈的。神说，贱民不能祭祀、不能做官、不能经商、不能…… 但神从没有说过，贱民不能当程序员，不能当网红，不能拍电影…… 当外人不遗余力挖掘印度笑话时，这里正在加速迈入现代化。比如班加罗尔，它是印度IT产业和经济高歌猛进的一个精华镜像，大概相当于中国的深圳。自从开放市场后，印度不仅降低税率，还耗巨资建立24小时供应水电的软件园，吸引外资过来建厂。同时，印度政府还出台“印度创业 - Start up”计划，给予创业公司各项优惠，降低成本。 N多看见商机的程序员纷纷下海，像点过年点炮仗一样遍地开花：至今，整个印度已有近十万家创业公司。按安全机器人公司Hacklab.in的CEO Vikram Rastogi的说法：现在的印度，只要你有想法、有点子就能成功，因为这就是一块财富处女地。今天的印度人，与十年、二十年前的那一批中国人，有些类似。他们确实感受到了财富增长，部分吃到了时代红利的幸运儿，甚至打破了数千年的桎梏，实现阶级上的跃迁。这种爽，比脱贫更强烈。大一点的，首相莫迪、首富阿达尼，都是低种姓出身；小一点的，在新兴行业功成名就的小伙子，也能和高种姓女神组成家庭。在以前，这是不可能发生的事情。但今时今日，却已经很平常。但穷与富，永远是相对的；有人成功，必然有人失败。在资本积累阶段，市场经济发展必然会导致贫富差距扩大，发展越快这个进程也必然越快。不论是现在的印度，还是过去的中国，其实大同小异。曾经，唯一的区别在于：中国人怼天怼地，印度人逆来顺受。但现在，当越来越多印度人开启“民智”，越来越多受到高等教育，再加上互联网的裂变效应，即便是虔诚的信徒，心灵也早就被“污染”了。总而言之，莫迪政府提倡的印度教主义，是维系印度国家统一，动员大众的不二选择。但他近10年的现代化改革，无论是主动还是被动的，本质上就是在摧毁婆罗门、刹帝利等高种姓人群的经济优势。同时，高等教育的普及，虽然创造了人才大爆发，但同样对古老的意识形态造成了冲击。这本就是个自相矛盾的过程。过去，人们只会逆来顺受，一切都奉献给神。现在，他们开始懂得为自己思考了。对一个严重依赖精神枷锁而存在的国家，尤其它还是一个皿煮国家，这究竟是不是好事呢？ 03 尾声最后，再聊一下宗教。印度的历史，其实就是一部被各种外族奴役的历史。雅利安人、波斯人、突厥人、蒙古人、英国人，不论谁来，印度人都是秒跪。但奇怪的是，不论被征服多少次，印度本土宗教总是生生不息。比如最近的两段历史，印度被信仰伊斯兰教的德里苏丹国、莫卧儿王朝先后统治600年，又被信仰基督教的英国人统治100年。但时至今日，印度本土的十几亿人，信仰的基本仍是本土宗教。不知道大家有没有想过，这是为什么？主要有三点原因：一，印度人的民族性格其实非常高傲。印度人的宗教起源非常早，无论是最早的婆罗门教还是2000年前诞生的佛教，都在非常久远的时间尺度上洗涤着印度人的民族思维。二，辩经。印度历史上的宗教能人太多了，留下了很多著作，导致印度人特别喜欢辩经。这种辩经习惯是一神宗教不具备的，无论是犹太教、基督教还是伊斯兰教，都只信奉一本经书。简单来说，没人吵架吵得过印度人。三，世俗权力。以婆罗门教为主的印度宗教，是高度世俗化的，与政权深度绑定。更关键的是什么？印度是分散土邦的统称，从来没有形成统一的中央集权。你除非把所有土邦全灭了，不然不可能消灭他们的宗教。这是印度文明的韧性所在，同时更是印度人最大的悲哀。早在2014年刚上台的时候，为了推进制造业，莫迪就先后推出《征地法》、《劳工法》，动作不断。结果正如上文所说，到2023年，印度制造业增加值占GDP比重始终在15%上下徘徊。不是政策不好，不是大环境不好，只是地方上各邦之间利益错综复杂，土地问题严重，武装组织横行，阶级问题严重...... 补贴也好，投资也罢，莫迪开启印钞机，聊起这些宏大叙事，所有人都要问一个问题：这笔钱经过各级大人层层盘剥，落到自己手中能有多少？无论印度经济走得多漂亮，终究只是少数人的狂欢。众生皆苦。众生本不应该这么苦。（全文完）

格隆汇2024-06-04

Midas协议如何将传统金融与DeFi融合？

能的中央银行数字货币（CBDC）。这种多元化不仅增加了市场的深度，也为DeFi生态系统带来了更广泛的参与者和更复杂的金融工具。 RWA的引入为DeFi和传统金融市场之间架起了桥梁，推动两个领域的融合与创新 Midas协议作为一种创新的资产代币化平台，通过其mTBILL产品成功地将传统金融资产如美国国债带入去中心化金融（DeFi）领域，展示了加密技术与传统金融之间无缝对接的巨大潜力。Midas不仅提供了一个使传统资产能够在区块链上自由流通和交易的桥梁，还通过其符合监管的策略和透明的操作，增强了投资者对DeFi领域的信任和参与度。此外，mTBILL作为一款创新产品，通过其稳定的收益和高流动性特性，为DeFi投资者提供了一个吸引人的投资渠道，既保障了资金的安全性，也确保了资金的高效运用。同时，真实世界资产（RWA）的引入，为DeFi和传统金融市场之间架起了桥梁，推动了两个领域的融合与创新。RWA的代币化不仅使得房地产、艺术品以及各种商品等实体资产可以进入加密市场，还大大提升了这些资产的流动性和全球可访问性，为DeFi生态系统带来了新的增长机会和更广泛的市场参与。RWA的发展和完善，预示着加密市场的成熟和扩展，为传统金融资产的持有者和加密货币投资者提供了更多的互动机会和合作平台。 Midas和RWA的结合标志着一个重要的发展方向，不仅对加密货币市场产生了深远的影响，也为全球金融市场的未来发展开辟了新的道路。通过这些创新，Midas不仅在技术上实现了重大突破，更在实际操作中为投资者和市场参与者提供了实质性的价值，展示了区块链技术在全球金融领域内实现广泛应用和推广的巨大潜力。这种跨界融合的成功案例为其他金融技术的创新和实施提供了参考和启示，预计将引领更多的技术进步和市场变革。来源：金色财经

金色财经2024-06-04

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