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20年跑成全球巨头,均胜靠的只是并购吗?
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lg
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) 策略奏效了。 2005年,均胜成为
大众汽车
供应商,崭露头角,在产品上也有颇多创新。2006年,均胜在长春建立生产基地,陆续为大众、通用、福特等汽车品牌供货。2007年,均胜销售额已经达到1亿元。 并购普瑞,点燃"产业+资本"双轮驱动引擎 由于设计创新技术壁垒低,当时国内知识产权保护并不完善,没有颠覆性创新就意味着产品很快就能被同行复制和模仿。均胜由于研发投入,成本压力比选择复制模仿的同行更大。到2008年,中国汽车零配件企业的毛利率已经从原先的50%左右降到10%,价格战越演越烈。均胜虽然仍能保持一定议价能力,但优势已经并不明显。 均胜,亟需扩大规模并建立一条护城河。 为了快速形成竞争优势,均胜开始在国内外寻找有价值的并购目标,产业与资本双轮驱动发展模式正式按下"启动键"。 今日再看均胜并购之路,有两条主线:一条是围绕汽车零部件领域,打破业务天花板,实现公司行业赛道跃升,迅速扩大规模,进入到汽车电子、汽车安全、智能制造领域,建立护城河;另一条是快速做强各业务线,围绕汽车电子、汽车安全均收购多家公司,边收购边整合快速形成竞争力,加固护城河。 时代为当时的均胜提供了千载难逢的机遇。 2007年,金融危机席卷全球,大量优质海外资产被迫寻求全球买家。之前给均胜留下深刻印象的德国汽车电子公司普瑞的股东也在寻求潜在买家。 德国普瑞公司1919年成立,起步于电子元器件生产,开发了首个汽车空调控制器等产品,是一家不折不扣的百年老牌汽车零部件供应商。到2010年时,普瑞是全球汽车电子专利数排名第七的企业,在五个国家设立销售和生产基地,客户也包括宝马、奔驰、劳斯莱斯、大众以及通用等国际汽车品牌,在汽车高端电子控制系统级模块方面全球领先。 均胜和普瑞早在2006年便有过接触。德国普瑞希望在中国设立一家合资公司,满足客户在中国市场需求,同时开拓中国市场。均胜当时便是潜在的合作方之一,但最终未能如愿。 2008年,在得知普瑞的股东DBAG基金希望出售普瑞股份后,均胜很快便将普瑞的管理层邀请到中国。当时,均胜还在一个很小的厂房办公,刚刚拿到一块地,计划建设一处新产业园。王剑峰把所有工业园的图纸给普瑞的高管团队介绍,阐述了均胜要开发一个全新工业区的战略计划。 据王剑峰回忆,很明显能感觉到,普瑞的高管团队当时并不认为这些战略规划会实施,而且即使实施,也不可能在1年内做到。这一次,均胜并没有让普瑞的管理层充分信服。 普瑞并不是均胜当时进入汽车电子的唯一收购目标。2009年,均胜电子成功并购了上海第二家中德合资企业,也被称为上海汽车零部件行业"四朵金花"之一的上海华德。这家公司由一家老牌德国汽车电子供应商和中国公司合资成立,主要生产汽车后视镜等产品。均胜并购华德后,它的产品系、产业链以及市场份额都明显提升。 通过上海华德的并购和整合,均胜不但优化了国内技术、产品、人员、市场和客户的资源配置,更重要的是积累了对并购和整合一手经验,成为未来快速成长的基础。这次并购整合,也为下一步并购德国普瑞"打样"。 2009年,当普瑞集团的高管再次来到宁波时,上一年还在图纸上的均胜新厂区已经建成。不仅均胜的诚信深深打动普瑞高管,效率和执行力让他们大为震撼。并且,均胜的并购团队还针对普瑞最关心的中国市场开发制定了详细的报告,高管团队的专业和执着,让普瑞管理层相信均胜真的能经营好普瑞。 并购普瑞的谈判拉开序幕。为了不错过收购时机,2011年4月,均胜先和德国普瑞签约,以16亿元收购德国普瑞74.9%股权。 (均胜收购德国普瑞) 就在收购普瑞的同时,均胜电子的另一件事情也紧锣密鼓——上市。均胜要完成海外并购,登陆资本市场是前提,否则没有强大的股权融资工资,并购所需资金是很难筹集的。如果不能上市,均胜并购普瑞负债率将急剧上升;如果上市进程过慢,又将错过收购普瑞机会。"普瑞这个最佳的并购标的已经出现在市场上,时不我待,错过后可能会让公司发展滞后5年。" 两件极难的事,均胜都成功了。 2011年12月,均胜电子成功借壳,正式登陆资本市场。在完成上市后,均胜买下普瑞100%股权,正式将这一德国"宝藏"收入囊中。普瑞通过与均胜整合协同,销售额与利润都实现大幅增长,均胜也因此获得技术、海外市场以及珍贵的经验。 (均胜宁波工厂自动化产线) 此后,均胜电子又从全球筛选了多个优质标的,先后并购德国高端汽车品牌提供内饰件、高端方向盘总成的公司Quin Gmbh,德国车载信息系统、导航与辅助驾驶系统公司TS,美国汽车安全公司KSS,美国工业机器人及自动化系统公司EVANA,以及日本高田优质资产。不仅进入到高壁垒的汽车安全、工业机器人领域,更获得了仅靠自身积累难以短时间获得的技术、全球客户以及产能。 与汽车安全业务一样,均胜在汽车电子、工业机器人领域同样边收购边整合。过去的十年,均胜汽车电子业务在既有的智能座舱优势基础上,陆续拓展出新能源管理、智能网联、智能驾驶等具有巨大未来发展潜力新领域。均胜收购的工业机器人相关的业务,则逐步整合,成为一家独立的专注智能制造公司均普智能,并在2022年成功在科创板上市。 千帆过尽,均胜迎来春天 市场变了。 这几年全球汽车产业变革风起云涌,国内千帆竞技。 此时的均胜已不是曾经甬江中的"小舢板",而是大海里乘风破浪的"巨轮",在更高维度的全球市场中披荆斩棘。如何最大程度的利用自己已经形成的资源、技术、规模优势,实现全球竞争力跨越,是今日均胜考虑的问题。 时代的风口再一次来临。汽车"新四化"加速演进带来多方位产业链升级的商业机会,中国新能源汽车产业爆发与出海。 "当前人工智能技术加速迭代,全球汽车的转型浪潮奔涌而来。新的一年全球汽车市场机遇与挑战并存,全球政治经济环境依然复杂,汽车市场竞争更加激烈,汽车业从中国‘卷’到海外,中国汽车正跑步向前、积极出海。"在24年1月均胜集团的年度工作会上,王剑峰对市场这样判断,"均胜集团正遇上前所未有的发展机遇。均胜正步入朝气蓬勃的新阶段,通过不断努力与迭代,我们将迎来真正属于均胜的未来。" 均胜的底气,来自超前布局建立的核心竞争力与壁垒。 核心产业链布局全面是均胜一大优势,这也意味着还有这巨大的业务协同潜力。 相较于其他同行主要做某一类产品,它的产业链布局既包括了汽车"基础设施"汽车安全业务,也有正在汽车成本中占比不断提高的汽车电子业务。 在汽车安全方面,既有方向盘、安全带、气囊传统安全"三件套",也有适应新能源及智能驾驶的DMS(驾驶员监测系统)主动安全产品、PBD高压电路断路器等产品,并且还研发出适合大屏时代的"飞跃式"新型气囊等。 汽车电子业务,无论是智能座舱人机交互领域,还是智能驾驶核心域控,智能网联产品,再到覆盖全电压平台的新能源解决方案,都已有成熟产品或解决方案。 业务与客户资源护城河够深,是均胜另一大核心竞争力。 例如,汽车安全产品法律要求多,技术标准要求高,产品研发、认证不仅投入高,技术积累与投入周期也是新进供应商难以承受,全球三大供应商占据了主要市场份额,均胜占据市场份额第二。并且,均胜几乎与全球主流车企都建立了合作关系,在全球有配套工厂响应客户需求,一般的汽车零部件供应商难以达到同样标准。 早早完成全球化布局,是均胜相对中国同行独有优势。这在中国汽车出海大潮中,与刚刚出海起步相比,均胜全球化布局的优势更加显眼。 均胜全球化布局基本锚定三大主要的汽车产业链集群,在全球汽车主要出产国设有多个核心研究中心与生产工厂:形成了包括以美国为核心,由美墨加协定维系的北美产业链集群;以德、法为核心,辐射中东欧的欧洲产业链集群;以中、日、韩为多核心的亚洲产业链集群。均胜海外业务营收占比接近80%,还正在帮助多家中国车企开拓海外市场。 (均胜在全球设立研发及生产基地) 中国新能源汽车行业发展已领先海外,中国生产、制造供应链与成本优势仍然明显。扩大在中国市场投入,也是均胜发展重点。 2023年,均胜电子在安徽设立的汽车安全合肥工厂正式投产。2024年,均胜集团宣布,将在宁波新建一座占地150亩的创新产业园,将包括汽车电子与汽车安全产品研发中心以及智能生产基地,总投资将达到30亿元。有消息称,这一产业园已经在加速推进,或开工在即。 2024年,均胜成立20周年。在年度工作会议上,王剑峰与管理团队达成了未来发展的五项共识,为均胜确定了新的发展方向: 均胜要持续推进技术、运营、生产能力的显著提升,用更有竞争力的产品领导细分市场;要优化供应链管理,进一步显著地降低成本,提高利润率;要以数实融合,借助AI应用加速自我提升;要加强事业部之间相互合作,持续整合、优化,实现相互之间高度协同;进一步放大全球布局优势,成为中国汽车业出海的首选合作伙伴。 下个20年,均胜已开足马力。
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格隆汇
2024-05-17
新增投资超23亿元 一汽-大众三款新车型将落地天津
go
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5月15日,天津经开区管委会与一汽-
大众汽车
有限公司就三款新车型导入项目正式签署投资合作协议。根据协议,一汽-
大众汽车
有限公司将新增投资超过23亿元,在一汽-大众天津工厂相继导入奥迪品牌、大众品牌共三款SUV车型,预计2026年起陆续投产。
lg
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金融界
2024-05-15
大众拟配售Traton股份 套现最多10亿欧元
go
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消息人士称,德国
大众汽车
计划配售重型车生产业务Traton的一批股份,涉及价值10亿欧元。大众与顾问讨论配售5亿至10亿欧元股份予机构投资者,但未有最终定案。根据Traton股价,10亿欧元的股票相当于6%股权。
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金融界
2024-05-14
车车科技(CCG.US)宣布
大众汽车
(安徽)DSSO达成合作 加强新能源汽车保险业务支持
go
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丨车车科技(CCG.US)宣布,公司与
大众汽车
(安徽)数字化销售服务有限公司("DSSO")建立合作关系,继续扩大其与新能源汽车("NEV")行业领导者的生态系统。 作为
大众汽车
(安徽)汽车有限公司("安徽大众")新能源汽车保险业务的独家服务提供商,公司旨在支持安徽
大众汽车
的品牌保险需求。预计这将增强安徽
大众汽车品牌
保险产品的吸引力,提高其渗透率。 "中国的新能源汽车取得了如此惊人的成功,"公司创始人、首席执行官兼董事长张磊说。"作为安徽
大众汽车
新能源汽车保险业务的独家服务提供商,我们致力于通过我们的平台为客户创造价值,并期待与我们的新能源汽车合作伙伴合作,进行创新、扩展并提供行业领先的解决方案。"
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格隆汇
2024-05-13
大众汽车
安徽公司增资至138亿
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天眼查App显示,近日,
大众汽车
(安徽)有限公司发生工商变更,注册资本由约73.56亿人民币增至约138.56亿人民币。该公司成立于2017年12月,法定代表人为Dr.Erwin Hermann Gabardi,经营范围含货物进出口、技术进出口、二手车经纪、汽车零部件研发、汽车零部件及配件制造、电池制造、汽车销售等。股东信息显示,该公司由
大众汽车
(中国)投资有限公司、江淮汽车(600418)分别持股75%、25%。
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金融界
2024-05-13
大众汽车
安徽公司增资至138亿元
go
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天眼查App显示,5月12日,
大众汽车
有限公司发生工商变更,注册资本由约73.56亿人民币增至约138.56亿人民币。该公司成立于2017年12月,法定代表人为Dr.Erwin Hermann Gabardi,经营范围含货物进出口、技术进出口、二手车经纪、汽车零部件研发、汽车零部件及配件制造、电池制造、汽车销售等。股东信息显示,该公司由
大众汽车
投资有限公司、江淮汽车分别持股75%、25%。
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金融界
2024-05-13
民生证券:给予电科数字买入评级
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落地了中国银行、上海期交所、上海联通、
大众汽车
、上海机场等重要项目。金融云基地数据中心一标段建设完成,开始为行业客户提供数据中心运营服务,同时成功开拓运营新模式。 投资建议:公司作为国内领先的行业数字化解决方案提供商,持续构建“1+2+N”行业数字化架构体系。我们预计公司2024-2026年营业收入为112.37、127.52、146.53亿元,归母净利润为5.88、7.10、8.39亿元,EPS为0.85、1.03、1.22元/股,对应PE为23、19、16倍,维持“推荐”评级。 风险提示:子公司发展不及预期,市场竞争加剧。 证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,国海证券刘熹研究员团队对该股研究较为深入,近三年预测准确度均值为55.54%,其预测2024年度归属净利润为盈利6.08亿,根据现价换算的预测PE为22.44。 最新盈利预测明细如下: 该股最近90天内共有1家机构给出评级,买入评级1家。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成(网信算备310104345710301240019号),与本站立场无关,如数据存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2024-05-12
这位中国女性临危受命 掌管比亚迪欧洲市场 颠覆传统德国汽车产业
go
lg
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比亚迪现在是中国市场领先者,遥遥领先于
大众汽车
,全球排名第二(仅次于特斯拉)。 李柯拥有统计学硕士学位,负责该结构的日常生产和战略规划。她自1996年以来一直在比亚迪工作,早期就对欧洲熟悉电动汽车。1999年,她是这家中国制造商在鹿特丹成立的第一个欧洲办事处的创始人。作为公司在北美和南美的无可争议的成功的设计师,人们相信她能够掌握欧洲市场,尤其是德国市场的特点。同事们形容她在交易中是圆滑的,但在商业上是坚决的。 创新产品系列是庞大的 比亚迪宣布了一项模型攻势,旨在特别为她提供帮助,其中包括创新的插电式混合动力车型 ,这种电动汽车的版本仍然是中国的销售支柱。目前,这种类型在德国似乎正在经历一轮新的复苏,这可能对李柯有所裨益。逻辑的下一步将是销售比亚迪豪华品牌Yangwang(中文意为“敬佩”)的SUV和轿车。Yangwang的产品包括能够在不到2秒内从0加速到100公里/小时的汽车,具有在发生洪水时部分浸没的能力,例如装有1100马力和四个电机的‘U8’ SUV,以及具有独立驱动的四个轮子。在轮胎受损后,Yangwang U9后继车型能够继续以三个车轮正常行驶。 并非来自这个创新产品系列的所有产品在德国可能具有市场决定性,但对于梅赛德斯-奔驰,宝马和奥迪等建立汽车上层阶级的公司来说,这无疑令人深思。特别是自信的比亚迪总裁很可能仍然在那里,当比亚迪于2025年计划在匈牙利开始自己的生产时。根据公司创始人王传福的说法,工厂也将在世界其他地区建造。最后,以对抗烦人的海关问题。在美国,该制造商已经宣传为美国工人创造了众多就业机会,BYD正在向美洲三个工厂投资6.2亿美元。通过这一扩张,李柯现在已经进入了由美国杂志《时代》发布的“Time100气候”人物名单。 无论如何,这位公司高管可以利用电气工程和车辆制造方面的许多公司拥有的成就,发霉是一个非常过时的问题。让这个问题远离头条仍然是一项任务。随之而来的是鼓励公司经销商的过程。对于秋季,李柯已经可以预期到相当大的改善,因为比亚迪是德国足球欧洲锦标赛的官方合作伙伴,并且可能会利用这一点作为全面广告活动的开端。 补贴实践的问题 在可预见的未来,布鲁塞尔可能是唯一负面消息的来源:欧盟正在调查中国的补贴实践,也将目光投向比亚迪。基尔世界经济研究所确定了中国5亿欧元的直接补贴。此外,还有对购买电动汽车的财政诱因,据说比亚迪从中获益16亿欧元。但是,由于此政策适用于每销售一款车型的所有汽车制造商,因此不太可能成为欧盟制裁的对象。这些激励措施已经在欧洲得到延续。 德国政府突然终止这项补贴,因此迫使整个电动汽车市场立即陷入困境。有据可查,买家的吸引力当时就下降了,制造商实际上无法降低其车辆价格以补偿这一点。因此,建立自己的生产设施是李的迫切目标,因为这将避开欧盟的进口规定。 另一个领域:独立于季节的营销。毕竟,根据该公司的说法,几乎每个人都拥有比亚迪技术,即使是在潜意识中:这主要是由于该制造商的大量智能手机电池。至于汽车:即使在大型体育赛事之外,这位新任欧洲老板也希望比亚迪能够有更高的知名度。毕竟,正如美国杂志《Groundbreakers》报道的那样,她设定的目标不亚于创造一个完全绿色的交通部门 - 从能源生成到太阳能系统和相应的充电技术,再到高效电池的制造,再到车辆制造,包括公共汽车、出租车、私家车。李柯说,这个发展速度类似于人工智能。因为AI帮助她进行开发,她补充道,听起来像是在谈论她的新的最喜欢的同事。
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佳华168
2024-05-11
比亚迪拟在欧盟投资数十亿欧元,目标到2030年成欧洲最大电动汽车销售商
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月9日表示,比亚迪目标到2030年超越
大众汽车
、特斯拉和Stellantis,成为欧洲市场最大的电动汽车销售商。舒酉星称,比亚迪正准备“在欧盟进行巨额投资”,规模可能达到数十亿欧元,涉及工厂、分销网络和市场营销。舒酉星透露,比亚迪将把基于海鸥车型的低成本电动汽车引入欧洲市场,其售价应低于2万欧元。
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金融界
2024-05-10
一汽大众取得CN220905174U专利,技术能确保装具在车身上的位置准确
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8日消息,据国家知识产权局公告,一汽-
大众汽车
有限公司取得一项名为“一种可实现两厢车后盖高精度装配的装具“,授权公告号CN220905174U,申请日期为2023年7月。 专利摘要显示,本实用新型提供一种可实现两厢车后盖高精度装配的装具。适用于顶盖具有行李架拉铆钉孔的两厢车,后盖装具利用行李架拉铆钉孔作为定位基准,采用定位销与车身顶盖上的行李架拉铆钉孔相结合,保证装具在车身上的位置准确。具体的,后盖装具包括主体框架,主体框架的前端平行设置有两个定位部,定位部包括定位销、X向调节结构和Y向调节结构,定位销与车身顶盖上的行李架拉铆钉孔相匹配,定位销固定在Y向调节结构上,Y向调节结构与X向调节结构相连接,X向调节结构与主体框架相连接。盖总成装配到车身后,后盖与顶盖、侧围匹配尺寸合格,无需返修,节拍能够达到生产要求。
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金融界
2024-05-08
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