全球数字财富领导者
财富汇
|
美股投研
|
客户端
|
旧版
|
北美站
|
FX168 全球视野 中文财经
首页
资讯
速递
行情
日历
数据
社区
视频
直播
点评旗舰店
商品
SFFE2030
外汇开户
登录 / 注册
搜 索
综合
行情
速递
日历
话题
168人气号
文章
德众汽车下跌5.03%,报3.59元/股
go
lg
...
宝马、凯迪拉克、沃尔沃等豪华品牌,上汽
大众
、一汽
大众
、别克、雪佛兰、东风本田等合资品牌,以及广汽传祺、领克、长城哈弗、长城皮卡等国产品牌,新能源品牌有小鹏、长城欧拉、AITO、极狐、哪吒、广汽埃安、岚图、理想等。 截至9月30日,德众汽车股东户数5962,人均流通股1.59万股。 2023年1月-9月,德众汽车实现营业收入19.07亿元,同比减少5.90%;归属净利润487.8万元,同比减少72.55%。
lg
...
金融界
2023-12-01
Future3 Talk三期活动回顾丨DePIN未来趋势 哪些应用方向值得关注
go
lg
...
服务即可。我觉得DePIN就是一个能让
大众
接触到Web3的很好的媒介。我先补充这么多。 彭昭(主持人):感谢杜总。刚才直播间也有朋友在问,当下DePIN最容易落地的是哪些方面的应用?对于这个话题各位有哪些观点想要分享? Lima:我想分享一个观点,是我们在内部讨论时觉得很值得深入思考的一个模型,就是“最小经济单元闭环”(Minimum economic unit closed loop)。对一些与真实世界结合得更紧密的DePIN项目来说,是否有一个完整的最小经济单元闭环是个很重要的标准。具体是指什么呢?它需要做到能够自己造血,自给自足,在生产、分发以及获得incentives或是re-investment的环节,能够实现闭环。 具体地说,有两笔支出,一是资本投入,二是运营投入,它们需要形成一个正向的闭环。用PowerPod项目来举例,就相当于你买了转接头或充电桩,这是一笔资产投入,投入之后你就可以去充电,也可以共享出来给别人充电,赚取一部分利润;充电时你也可以省下一笔钱。这些省下的钱和赚到的钱会再次回到闭环中去,进而补充你的资本投入,让你可以继续去买新的充电桩和转换头,这就是一个正向的最小经济闭环。我觉得这可以视为一个思考方向或是判断DePIN项目的标准。 彭昭(主持人):感谢Lima, 上升到了模型的高度。我本人也非常看好充电桩这个市场,因为它很贴近我们的日常生活。Allen和1z有哪些观点想要补充? 1z:我认为需要具备足够的普适性。一个DePIN要想发展得快,一定是和
大众
的实际需求相结合的,要么足够便宜,要么足够直白,让人听得懂。我认为很多Web3项目没有做到大规模应用的原因是他们的逻辑是拧巴的。拿金融举例,大家都知道金融语汇总是把简单的东西复杂化,但到了to C阶段,想要去做大规模应用的时候,又需要用大白话解释出来,让用户听得懂。所以什么样的项目能够快速成长起来?我认为一定要足够简单,足够有道理。 我再来自夸一下,我们的项目逻辑就很简单。腾讯曾统计过,深圳每家商铺在开店时平均会花6万元来发传单,这笔钱是实实在在地花出去的,但效果却很差。Ketchup的逻辑就是与其去发传单,不如直接把这笔钱给用户。小商家想做Web2的信息流广告是很难的,首先是审核时间长,再就是他们根本竞争不过像可口可乐这样的大品牌,拿不到广告位。这时候该怎么办呢?我们觉得可以通过Web3的方式来发传单,消费者只要走进我的店铺,我就给他们发代币,发传单,发优惠积分。这件事足够有道理,足够简单,也是能做到Web2之力不能及的DePIN项目,是可以快速实现起量扩张的。 彭昭(主持人):1z分享了很重要的一点,其实Future3 Campus入营的这些项目都是我们非常看重的,大家选的赛道也都是能够获得广泛覆盖的,都经过了Web2领域的验证,希望通过DePIN的方式进入Web3领域进一步施展才华。接下来请Allen分享。 Allen:总结一下我的个人看法,我认为有两个领域,一个是追求强去中心化的领域,例如公链、中间件等,它们的安全性非常依赖去中心化的程度,Ebunker就是在这条赛道上。人们对于中心化、审查的担忧会驱使他们用更高的成本或是牺牲一定的成本去追求更高的去中心化程度,这就很适合DePIN,因为DePIN是能够提升去中心化程度的。 第二个领域就是PowerPod所在的领域,概括地说,它需要是一个传统的商业场景,在这个场景中,物理设备是个重要的载体或环节。传统的商业场景存在一个问题,即分配不公或低效,或是超权限主体在生产场景中的权力过大,导致财富分配不均衡,或者无法给终端以足够的激励。这个场景就特别适合DePIN,因为DePIN能够从生产关系的角度改变商业场景中每个角色的利益获取方式。这是我的看法。 Lima:我接着1z刚才的分享补充几点,我非常认同他的观点,一味打道德牌或讲故事是行不通的。DePIN赛道是从Web3伸出的触手,最重要的是去捕捉真实世界的需求和目标用户。这里就不得不提到DePIN的行业先驱——Helium。 Helium作为一个“不完美先驱”,它最重要的意义就是验证了DePIN是行得通的,是有真实需求存在的;它的不完美之处在于它并没有解决这个问题,并没有满足这些需求,这是它商业模式的一个错配。Helium想要建立一个去中心化的网络,但它是由C向B提供服务,基于其网络协议,它主要是给商业和农业等一些大型基建行业提供服务,由C端来为这种级别的用户提供这种网络服务,显然各方面都无法满足真实的需求,所以它是打不过Web2厂商的。 关于DePIN可以在哪些行业生长,我简单说几个,大家可以看看其中有没有和自己相关的机会。 一是电信行业。随着物联网设备的增加和5G技术的推广,中心化的方案已无法满足市场下一步的发展,可能会孕育出一些去中心化的机会。 二是能源行业。我们正面临着能源的再分配,在这种再分配模式迭代的时期,一定会有新的机会出现。我们认为去中心化解决方案一定能够形成一个千万级的去中心化网络,可以快速地boost这样一个网络的生长。这也是PowerPod要做这件事的原因。 三是数据存储行业、供应链行业以及交通行业。目前交通行业也已经有了很多优秀的项目,如DIMO、Hivemapper等。 彭昭(主持人):非常精彩,我们今天交流得非常尽兴。杜总有什么想要分享的吗? 杜宇:我想说的第一点是去中心化并不是目的,我们的绝大多数客户其实并不是奔着去中心化来的,这是第一点。 第二点,DePIN是对CePIN的一个补充。就像刚刚提到的Helium,它在一些大城市特别是在中国这种基建完善的地方其实没什么施展空间,但在一些发展中国家或是偏远地区大有可为。美国一号公路就是个典型的例子,这是条很有名的旅游路线,每天有很多人开车经过,但很多地方依然没有信号或是信号很差,就是因为人还是不够多,运营商不愿在这里建基站。如果我们采用DePIN的方式,让周边的农场、居民把自己家里的网络共享出来,这就是对CePIN服务的一种补充,是个特别好的机会。 再衍生出来,包括分布式存储、分布式算力等的核心逻辑都是通过“激励”把更多的闲置资源利用起来。充电桩也是一样的逻辑,我自己在家里装了一个充电桩,一天可能就用一次,甚至一个星期才充一两次,但如果把它共享出来,可以大大增加网络的使用率。回到商业模式,无论是共享充电桩还是分布式存储、分布式算力,DePIN不会创造一个全新的需求或商业模式出来,可以看到一些好的DePIN项目已经完成0-1的过程,没有区块链和Web3,也可以形成一个商业闭环。只不过因为DePIN项目涉及到硬件以及很大的投入,用了Web3的方法,可以帮项目更快地完成从1-10或者从1-100的过程,DePIN不能帮助物联网或者和硬件相关的基础设施完成从0-1的过程。Web3领域的各种“to-earn”、比如play-to-earn在我看来是一种尝试,没有商业模式的支撑,很难跑起来。所以我们更看好在商业模式上可行的,可以调动更多的中小企业和个人力量来建设基础设施,我觉得DePIN是一个很好的机会。 我们的分享嘉宾Allen发起的Ebunker是一个很有意思的项目,因为区块链是一个分布式基础设施,其本质上是个账本,这样的基础设施可以用作登记交易资产的网络。Ebunker提出的“万物皆矿机”,当然这个矿机并不是指比特币的矿机,而是指一个专门的小盒子,未来的新能源汽车、冰箱、WiFi、咖啡机等等都可能成为网络的一个节点。从服务商的角度来说,网络其实会变得更健壮,而且因为增加了更多的本地节点,网络延时和质量也会在一定程度上有所提升,换句话说就是让网络的健康度变得更高,让基础设施可以更加的“普惠”。当我们说“普惠”的时候,大家首先想到的是金融普惠,让更多人享受到金融服务,但实现普惠金融的前提是得有个智能手机,或者说至少得有个网。 所以,我认为DePIN有机会帮助人们在一些欠发达地区和国家来实现基础设施的普惠,然后在这个基础之上再延伸到金融普惠的领域,这是一件很有意义的事情。 彭昭(主持人):感谢杜总。杜总认为DePIN是中心化基础设施的有效补充,这两者之间并不是零和博弈,而是互为补充的关系。刚才杜总也提到了Allen的项目Ebunker,Allen你有什么补充的吗? Allen:好的。现在区块链协议有很多共识机制都是PoS,因为PoW网络凝聚共识是比较难的。PoS现在的问题是重度依赖于云服务器,我们所做的事情是希望能够帮助PoS网络变得更加去中心化。我们现在推出了一个服务叫“eNode”,每人家里跑一个小盒子,这个小盒子可能和路由器很像,没有噪音而且很环保,我们的终极目标是将家用的消费级电子设备变成区块链网络的底层基础设施提供商。消费级电子设备包括电视、蓝牙音响、扫地机器人、电脑等等,随着算力的进步,现在的家用电子设备性能已经不低了,离把它们变成一个底层基础设施提供商的路也已经很近了。 运行一个PoS网络,特别是有轻节点的PoS网络,对于硬件要求没有那么高,它跟PoW那种矿机模式完全是不一样的。所以从这个角度,Ebunker希望能够帮助所有人把家里插电的、带网络的机器都变成区块链底层基础设施的一部分,比如你们家的电视,你正常看电视不会受影响,但是你在看电视的同时,它其实也是以太坊网络的一个节点,再比如特斯拉,你正常开车不受影响,但你在开车的过程中,这个车也是某个区块链网络的一个验证者,这就是我们想要达成未来。谢谢。 彭昭(主持人):最后一部分我想和各位探讨下DePIN的未来发展,大家是怎么看的? Allen:我先抛砖引玉一下。前有Helium,它其实已经将路走到一半了,虽然没能走闭环但开了个头,让很多人看到了它的爆发力。我觉得未来在很多细分场景中,DePIN是会爆发的。我对这个行业的下一轮发展的判断是一定要走Mass Adoption的路,从行业角度来说,现在协议层的机会已经很小了。如果现在想再做一个协议层的创新,我觉得机会是很小的,因为比较大的几个场景,都已经有龙头项目了,如果你没有十倍的创新力,而想去击败一个已经在某一个赛道已经很成功的协议是很难的,因为这些协议自身也有迭代能力,而且它已经有品牌,已经有大量用户的支持,而且它们最强大的“武器”是他们的Token,并且这些Token已经很有价值了,所以一个新项目和他们比少了很多的“武器”。协议层的创新不是说没机会,而是不如DePIN。DePIN更多会向应用层去延伸,因为DePIN一定是和应用场景深度结合的,我觉得在获取用户和获取流量或者是完成Mass Adoption这方面,它天然有优势。 我对行业的判断是mass adoption一定会跑出来,至于是什么细分赛道或者什么细分行业跑出一个百万日活级别的项目,我不知道,但一定有很大机会。DePIN多了硬件部分,对于Web2用户来说,看得见摸得着的硬件比一串代码更让人安心,所以我觉得这也是DePIN某种程度上的优势。在下一轮以mass adoption为主旋律、抢占Web2流量的这个时代,DePIN项目一定能崛起。 1z:Allen说得非常好,从mass adoption这个角度来看,DePIN很有希望。从从业者角度来看,Web2或者IoT的从业者想进入Web3,DePIN是一个非常好的渠道。我们16年做QQ物联的时候,我就和当时的技术总监说SDK里能不能放点挖矿的东西,让所有和我们的SDK集成的物联网硬件都可以去挖矿,然后把硬件设备价格降下来,也就是说通过挖矿的收益,可以做到硬件免费。这其实和Allen他们的“万物皆可挖矿”很相似。 所以我认为Web2的从业者可以利用DePIN去切入Web3,这个比加密学、DeFi这些东西更容易理解。Web2的人对于用户体验、应用搭建、运营等很有经验,我认为只有他们都进来了,Web3才能走向大规模应用。 Lima:我就接着两位的分享再补充一点。我觉得前面两位的发言真的很好地代表了Web3原生的观点,因为Allen是VC和创建者的视角,1z是资深的Web2从业经验,所以他们的视角我觉得非常有代表性。 我就不从创建者的角度再展开说了,我想跟大家分享一个我在土耳其的故事。因为我很喜欢跟当地人聊天,所以我在餐厅里与当地人发生了一段对话,我觉得这段对话还是挺值得跟从业的大家分享的。 我们当时在餐厅里吃饭,和旁边坐着的一个家庭聊起来了。他们问我是做什么工作的,我说是做Web3的,他们听到Web3这个词的时候脸上闪过了一片茫然,然后我就说你们知道Crypto吗,对方依旧一片茫然,然后我就问他们知道比特币吗?那位先生应该是在当地非常成功的一个商人,家里条件也应该是挺不错的,一开始我们聊的那些内容他没有过多参与,但是说到比特币的时候,本来在刷手机的他却突然抬眼看着我,问我比特币还在运行吗? 我当时听到这句话就愣了一下,我们这个行业的信仰被他这一个反问直接给问崩溃了。然后我告诉他比特币还运行着,并建议他可以去看一下一年前比特币的价格和现在的价格对比。当然,我觉得跟他展开这些没有什么必要,所以我们就稍微聊了一下加密行业。他也问我是不是做一些技术分析之类的,我说不是的。如果我跟他说我是做DePIN的他可能更不了解,所以我们就说我是做电动车充电桩的,他马上就知道了,他说挪威已经70%都是新能源车了。跟他的对话让我深深地意识到无论我们如何讨论mass adoption,我们一定要考虑如何修正我们的叙事,以及从哪个角度去创新来实现大规模采用。 我觉得真正能够达到mass adoption一定是用户无感的,在他不知道的情况下就实现了。我觉得这个与我之前的背景和学习的知识体系有一定连接的地方。我以前是个设计师,在设计师的思路培养当中,design thinking是一个贯穿了我们整个职业学习道路的重要哲学。 Mass adoption最关键之处在于解决问题。首先你要定义问题,然后解决问题,真正能够帮助用户的是解决了他生活中真实的痛点,我觉得不论是NFT也好,或者链游、DeFi也好,他们的出发点一定是希望有一个更好的、更公平的未来。我觉得这方面更像是我们设计情景当中的一个分支,叫speculative design,它和我前面说的design thinking有一个最大的区别,就是它并非定义问题、解决问题,而是用于提出问题的。你看到它的设计你会提出疑问,进而可能会引发出社会上更多的关注和探讨,它的使命就完成了,它可能是一个完全没有实用主义的存在。 想像一个画面,包里放着一盆花,然后插了一个管子用于为花朵提供氧气,但大家都知道这东西是不可能提供足够的氧气的。当你看到这样子的一个装置,你会思考“现在是一个污染很严重的环境”,我要去做到环保等,它是一个这样的出发点。我觉得我们这个行业之前的一些非常野蛮的生长和创新,都是在提出各种各样的问题,从一个很小的能量点爆发,再向世界发散的过程。 Web3行业已经成长到现阶段,我觉得它是时候去和真实的世界发生更多的交互,就像一个圆,它的边长在变得越来越大,他和外界的接触就会越来越来越大。 彭昭(主持人):对,我特别同意Lima的观点。很多人可能不知道比特币,但他肯定知道他自己身边的这些充电桩,或是路过的设施等他能接触到的东西,所以我觉得DePIN的叙事会比Web3之前的那些叙事更大一些。 我们最后一点时间多回答一个问题。有朋友在问“各行各业的企业如何利用区块链技术进行对接上链,让各行各业的企业更加具有发展优势”。其实我们嘉宾参与的这些项目都与各行各业的企业和区块链发生了关系,请大家就着自己的项目,说说你们是怎么把之前的传统行业嫁接到链上,如果观众想和咱们项目合作的话,应该如何切入? 1z:还是我刚才那个逻辑。各行各业也好,或者世间百态也好,可以被铸造成资产,可以被描述成FT、SFT、NFT的东西就是有价值的东西,然后通过上链去铸造成资产后就可以进行交易,这是我底层的思维或者说是一个思考,各行各业我觉得都有很多的点可以去做。包括前段时间有人跟我说IoT跟区块链的结合,FT有那么多的数据要上链,但其实IoT的数据里面有很多的数据没必要上链,只有有价值的数据要上链,比如说开机关机、初始化等可能是有必要去上链的,这些东西是有价值的。但有一些比如说LED灯亮了,这种东西其实是没有太多实际价值的,就不需要上链了。所以我的看法就是跟我刚才说的这个点是一样的,即能够铸造成资产的东西才是我们要把握的,这些资产是有价值的、可以去交易的,这是底层的逻辑。 Allen:我们比较偏科技,所以我估计很多观众现在还搞不清楚我们是干什么的。其实我们就是节点的运营商,一句话,我们可以帮你们跑各种节点,不仅是layer1的节点、中间件的节点,包括协议的节点我们也可以跑。那么,跑节点有什么好处?区块链是有一套经济系统的,例如比特币的经济系统、以太坊的经济系统,跑节点的本质是你可以获得网络的奖励,所以我们帮你们跑节点就可以很直接地帮你们获取网络奖励。比如说,如果你们手上有以太坊的节点就可以通过我们的服务无风险地获取收益。 无风险是通过节点收益来实现的,收益一方面是来自网络的通胀,另外一方面是打包区块的手续费,所以其实我们就是一个帮别人跑节点,帮别人赚取节点收益的一家公司。我们的合作主要就是两方面,一方面是如果你们需要这样的技术,但自己没有专业的区块链相关的团队来跑节点,就找我们提供节点技术,而且我们是绝对不触碰客户的资产的,我们只是一个技术提供方。另一方面就是我们的DePIN产品,我们未来想把万物都变成区块链的节点。所以如果你们有比较丰富的硬件产品,我们非常欢迎大家一起来讨论合作方式,例如把区块链验证者这个模块加入到你们的硬件产品里。这样一来,你们的硬件产品就会比同行多出一个功能。例如,同样都是卖蓝牙音响,你们家的音响、音质等各方面跟别家没差别,但是你们这个音响还能够做以太坊的节点,这就是比较好的结合。 Lima:我觉得我们的合作可能非常直接,因为我们主要在海外市场。海外市场分为几个部分,比如说听众当中有新能源车出海方向的合作伙伴,或是有一些我们现在已经在合作的充电桩网络的小型运营商,因为这个事情是非常location driven的,所以大家的规模可能也都不是很大,很分散,因此在进入一些新的市场时可能会遇到一些支付的问题,这是从我们的合作伙伴角度收集到的一些信息。 刚才有个朋友好像提到合规的问题,他们提到需要我们这样的解决方案。那些拥有连锁商超或商业楼宇、Workplace这种场景的伙伴,如果觉得有可以与充电桩网络结合的可能性,欢迎来和我们联系或者交流。 彭昭(主持人):我们今天交流了一个半小时,其实后台还有很多大家的留言,也有人说尽量多回答一些大家的问题,但实在是因为时间的限制没办法一一实现。我们回头商量一下再约个下半场,能看出大家确实对DePIN领域以及这些项目都挺感兴趣的。 稍微总结一下,我们今天交流了每个项目的情况,说了DePIN到底是什么,为什么DePIN很重要(因为DePIN是中心化基础设施的有效补充)。如果大家想着手开始参与DePIN项目的话,我们从用户的角度、建设方的角度都给出了一些建议。以上是今天我们和大家交流的内容,最后请万向区块链的杜总来做个总结。 杜宇:彭总已经总结得很全面了,所以我就补充一点信息和观点。最后那个问题是大家怎么切入这个行业,或者怎么帮企业增加竞争力。首先,我觉得不是所有的行业、企业或商业模式都一定要用Web3,因为这就跟我们过去这么多年在联盟链上面的尝试一样,很多东西看起来挺美的,但最后其实是没有商业模式的。 我按照过往的经验,总结一下什么样的情况会考虑DePIN或Web3。我觉得第一个就是什么样的数据要上链,其实这个观点和刚刚前面1z说的有点类似,就是有交易价值的数据到链上去才有用,因为区块链本质上是个账本,它是一个资产的网络,所以大家要梳理自己的数据有哪些是有必要上链的,以及上链的目标是什么,有没有人关心你的数据是不是真的,或者这些资产上链之后是不是有交易的必要,这是其一。第二,涉及到和物联网相关的应用,我比较看好的是能形成网络效应的硬件,比如说充电桩,充电桩的节点越多,它的网络的价值越来越大。 最后我再补充一下,下周还会有一场关于DePIN的讨论,会更偏基础设施一些。今天我们请来的几位嘉宾更偏应用层,而基础设施就会涉及到最近比较热的AI相关的算力、存储和网络等这些相关的基础设施,我觉得有很多问题我们可以留到下一次再继续深入讨论。 彭昭(主持人):谢谢杜总,也谢谢参加的各位嘉宾和观众们,我们今天的讨论就到这里。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2023-12-01
行业开启“无限游戏” “怪兽充电”们如何接招?
go
lg
...
但究其根本,共享充电宝能逐渐成为一种被
大众
接受的、类似“基础设施”般的生活服务,带来真实可靠的“便捷”体验,还是离不开品牌所构建的“规模”护城河。 “加快规模化布局,完善共享充电服务网络的覆盖范围”是共享充电宝满足用户灵活、随机充电需求的重中之重。而且,共享充电宝所覆盖的场景越丰富,越能带来好的用户体验。由此,品牌间对于POI(点位)的争夺非常激烈,用户经常能在同一家门店看到多品牌共存的情况。 甚至不少合作商户对此也有共识。他们更愿意与规模更大、市场影响力更高的共享充电宝品牌合作,共同为用户提供便捷服务。 图源:艾瑞咨询 除了填补用户在多场景下的充电需求,根据规模经济的运行原理,随着规模效应和网络效应持续释放,共享充电宝公司的成本有望得到进一步优化,并借此获得更大的利润空间。 这一点在怪兽充电的财报中得到证实。在业务规模不断提升的同时,企业的盈利能力也在增强。2023年以来,怪兽充电的净利润逐季改善,Q1、Q2、Q3均同比强力扭亏,并连续两个季度实现了运营盈利。而怪兽充电方面也把规模提升作为公司未来的发展战略之一。 行业开启“无限游戏”——一场关于底层能力的竞赛 知晓了共享充电宝行业“生存”的底层逻辑,来看看品牌们当下所面临的环境如何。 哲学家詹姆斯卡斯在《有限与无限的游戏》一书中提到:“世上有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的,而无限游戏以延续游戏为目的。” 美股研究社认为,当前,共享充电宝市场由百家争鸣过渡到头部盘踞,第三方报告显示,超过95%的市场份额已被头部品牌占据,新品牌难以撼动其地位,头部品牌们想要做到一家独大也是难上加难,已经度过了“取胜”的阶段。 以如今共享充电宝行业“高集中度且竞争充分”的情况来看,更像是一场以“延续”为目标的“无限游戏”。最直接的证据便是,从产品设计到价格,各头部品牌间几乎没有明显的差别,也没有一家愿意倒退回过去打价格战。 现在,进入这场“无限游戏”的“通行证”,正是企业自身的底层能力。 一方面是提升精细化运营能力。以怪兽充电为例,作为少数保留直营模式的共享充电宝品牌,怪兽充电在运营、服务、品牌等方面的优势正在赋能业务增长。 具体来看,专业的运营、优质的服务和品牌口碑,使其在开拓头部合作商户时更具竞争力,进而收获更多诸如华住集团、肯德基、迪士尼度假区、环球度假区之类的优质KA。直营模式意味着更快的响应速度、精细化程度更高的运营能力,有利于其快速提升单点位经济效益,更加聚焦高收益门店的增长。 其次是持续锻造品牌力。在行业拓荒期,市场空白较大,用户没得选,有哪个充电宝柜机就用哪个。如今行业供给越来越丰富,用户选择面变宽,品牌价值得到彰显。谁能提供更优的体验,谁就能获得好的市场口碑和竞争力。 为此,头部玩家更是尝试了各种各样的方式。如怪兽充电与多个IP合作打造联名定制宝,联动其他品牌展开破圈营销;小电曾尝试过推出月卡,推行充电会员制等。 最后是对增量市场的持续挖掘与探索。比如,近年来品牌们大力发展代理业务,加速拓展广阔的下沉市场,就是为了在增量市场获得先发优势。 对比直营,代理模式也有其无可比拟的优点,比如管理更灵活、轻资产运营、现金流活跃,据了解,美团充电和搜电目前都是以代理模式为主,怪兽充电近年来也在渠道业务上投入了大量资源,且受益于直营业务的经验实践赋能,其渠道模式发展很快,代理点位不断提升,截至2023年9月30日,其代理点位占比提升至65.5%,随之而来的是第三季度的销售和营销费用同比下降60.4%。 但需要注意的是,探索增量的过程中,如何不让品牌辛苦维护的服务口碑、用户体验打折扣,也成为对企业底层能力的新挑战。 规模、效率并行——领跑者怪兽充电这样诠释增长 此时,通过透视行业领跑者的增长策略,或许能给行业带来一些新的启示。 基于多年来的规模化布局与精细化发展,怪兽充电在服务覆盖和经营效率上一直保持着强劲的增长势头。在第三季度的业绩电话会上,怪兽充电CEO蔡光渊表示:“我们一直在健康成长的前提下,重视企业运营效率的提升,并将继续将这两大策略作为未来持续增长的方向。” 在美股研究社看来,怪兽充电在直营业务中沉淀的“技术know-how+行业know-how”,在与其渠道业务结合的过程中,应该形成更大的合力。 目前,怪兽充电一边将更多注意力聚焦在高质量KA和高收益门店,并将部分直营点位转为渠道模式运营,持续优化直营门店结构之余,发挥直营在技术、运营、服务、资金、营销层面的优势,为合作伙伴提供商业赋能。一边靠渠道模式驱动点位数增长,加速拓展广阔的下沉市场,与深耕一二线城市的直营模式形成优势互补,共同提升了共享充电服务网络覆盖。 因此,虽然第三季度怪兽充电的直营点位数量有所下降,但是点位总数环比第二季度仍有7.2%的增长。正如怪兽充电总裁徐培峰所言,依靠“直营模式+渠道模式”双模式驱动,在巩固和提升市场份额的同时,可以使品牌保持业务结构的多样化,以适应灵活的区域市场环境。 而随着业务模式的不断优化,公司整体的财务模型也有改善。回看怪兽充电新一季度的业绩报告,2023年第三季度,怪兽充电营业收入为6.135亿元。尽管该数据因为收入口径调整有所下降,但实际业务规模仍有所提升。 有财经媒体依据共享充电宝行业头部企业通行的代理商分成模型(按代理参与分成的比例大致保持在90%左右)进行了初步计算,23Q2、Q3期间怪兽代理点位的总订单收入预计约为5.38亿元、5.88亿元,这与怪兽充电23Q1(收入口径调整前)代理点位贡献的收入(5.19亿元)几乎保持在同一量级,这也意味着公司实际业务规模仍在稳步扩容。 同时,怪兽充电利润端实现同比扭亏,环比上涨,第三季度净利润为5000万元。在二季度运营利润转正的基础上,还实现了3400万元的运营利润,环比增幅达151%。移动充电业务GMV突破历史新高,同比增长18%。 不盲目跟风,而是基于自身的基础优势,激发不同业务模式之间的协同效用,相信只是怪兽充电“规模和效率”战略的一个缩影。据了解,怪兽充电还在研发并推广新一代软件和硬件产品,促进硬件降本,以进一步提升竞争力。 主业发展健康之上再谈成长性。怪兽充电CFO辛怡表示:“公司健康的现金流和充足的资金储备,让其更有能力探索和投资新业务。”据美股研究社观察,在第三季度财报中,怪兽充电一直保持低调的创新业务收入同比暴涨了750%,实现了4930万元的收入,堪称该季度收入增长“黑马”。 结语 一个新兴业态走下风口浪尖,才能静水流深。潮水退去,才知道谁在裸泳,谁在深潜。 从登上舞台到走出聚光灯,共享充电宝、共享单车、共享雨伞这些“共享”玩家们来了又去,始终没有给市场交出一张满分答卷。但值得期待的是,不再执着于讲性感故事的他们,终于可以慢下来,好好聚焦在用户和自身发展上了。这算不算一个还不错的信号? 来源:美股研究社 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2023-12-01
Arcane Ventures 投资版图:探索 Web3 时代的新消费范式
go
lg
...
已经从以工程师主导的金融行业逐步扩展到
大众
友好型的消费者行业。我们正致力于推动区块链行业朝着更加
大众化
的方向发展,以确保更多人能够受益于这一创新技术。」 这样的投资策略不无道理,随着区块链技术的普及和 Web3 大规模采用的推进,Web3 将成为数字化时代的新常态,而消费娱乐行业在这个过程中扮演了至关重要的角色。并且 Web3 与消费娱乐行业的结合具有天然优势,NFT 和数字藏品能成为产品创新的催化剂,元宇宙和虚拟 IP 的应用则颠覆了品牌营销的传统规则,将品牌的意象从单一的标识升华为虚拟空间中的生动存在。在去中心化技术的加持下,原生的 Web3 消费娱乐更是能赋予用户真正的数字所有权与主导权,真正将用户放在中心,加深平台与用户、品牌与消费者间的纽带。 强调协同增效 在专注于 Web3 新消费领域投资的同时,Arcane 也着重强调投资项目之间的协同效应。也就是说,Arcane 在投资时,不只是看中单一项目的价值,而是重视其在整体商业策略中的相互配合。从其投资版图中可以看出 Arcane 仍涉足许多基础设施项目。这是因为他们意识到无论哪一类项目都需要「基础设施」项目的推波助澜。在这里,Arcane 扮演着重要的连接者和中介角色,协助上下游企业建立联系。 例如,在 Web3 的进程中,隐私保护日益重要。Arcane 提前布局,在其投资版图中加入了 Polyhedra,该项目专注于零知识证明 DID,可为 Arcane 的其他投资项目提供长期隐私解决方案,保障用户数据的安全与商业化。 此外,Arcane 正在围绕最重视的 Web3 新消费领域建立完整的生态,为帮助越来越多的 Web2 行业人才进入 Web3 ,Arcane 的投资版图中纳入了 Particle Network 和 OpenFort 这类项目,可帮助开发者降低进入门槛。 Arcane 合伙人 Evans Huangfu 表示,「来自 Web2 的团队可以依赖 Particle Network 的认证服务来进行 Web3 开发,这包括社交登录、用户界面定制、安全托管以及快速交易等。Particle Network 的服务为这些团队提供了从 Web2 到 Web3 的桥梁。而 OpenFort 为其他项目提供了『钱包即服务』的软件产品,专为链游产品打造了定制化的账户抽象解决方案。」 Arcane 投资的游戏 / 娱乐项目,则可利用 Pass3 的广告网络,在东南亚市场拓展。另一投资项目区块链游戏和游戏基础设施层 Fusionist 则可以兼顾自身发展和协同推广,Fusionist 的主网 Endurance 目前已累计 150 万个钱包地址,并保持日活跃地址数超过 10 万,因此 Arcane 投资的链游项目在 Endurance 上进行多链上部署也能大大提高推广速度。 Arcane 还重视 IP 公司和链游之间的协同。例如,Arcane 版图下日本的 IP 公司 Kasagi Labo 所收购的 IP 可以融入到 Arcane 的链游项目中,实现资源的最大化共享和流动。 下文为 Arcane Ventures 已披露的 31 个投资项目全盘点,更深入探寻其在「Web3 新消费」时代的布局。 投资项目全览 IP & 创作者平台 Animoca Brands Animoca Brands 是基于区块链的游戏和数字藏品开发商和发行商,Animoca Brands 在 2018 年进军区块链游戏之前以传统手游开发为核心业务已在澳大利亚上市,2018 年后旗下明星产品包括沙盒类游戏 The Sandbox 和 NFT 项目 Mocaverse 等。除了链游开发,Animoca Brands 还是 Axie Infinity 开发商 Sky Mavis、Decentraland、Dapper Labs 等元宇宙项目和链游开发工作室的早期投资者。 Yuga Labs Yuga Labs 是一家开发 NFT 和数字收藏品的区块链技术公司,旗下首个产品就是出圈的无聊猿(BAYC)NFT,此外 Yuga Labs 还收购了蓝筹 NFT 项目 CryptoPunks 和 Meebits 等,除此之外,Yuga Labs 推出了加密货币 ApeCoin,并开发了元宇宙项目 Otherside 和策略游戏 LoTM 等。 Outland NFT Outland NFT 是一个加密艺术平台,由艺术机构、画廊和博物馆的核心高管团队创立,网站包含评论、收藏、对话、新闻和推荐等内容,汇集关于艺术、技术和 NFT 的批评和对话。 RepubliK RepubliK 是一个 Web3 创作平台, 允许内容创作者在平台上与其受众建立联系,并利用内置的智能合约来处理货币化过程,使内容创作者能够创作、联系并获得回报。该协议于 2022 年 11 月推出,近期以 7500 万美元估值完成 600 万美元种子轮融资。 Kasagi Labo Kasagi Labo 是一家专注于制作动画、漫画和电视剧的出版和授权公司,收购知识产权并将原创 IP 转化为正版动漫商品。 EMERGE Group EMERGE Group 是一家市场技术机构,专门为内容创作者、知识产权持有人、广告库存和品牌开发最佳商业化解决方案。在 Web3 领域,与 Web3 游戏发行商 Immutable Games 建立战略合作伙伴关系,来开展营销活动。 链游 / 元宇宙 Fusionist Fusionist 是区块链游戏和游戏基础设施层,目前支持以太坊和 BNB Chain,于今年 1 月推出了 Fusionist 主网 Endurance。该游戏包含建造模拟、回合制战术、探索及扩张三种游戏类型,玩家扮演机甲指挥官的角色,经营自己的星球,收集稀有资源,升级技术,通过 PvP 和 PvE 战斗,建立星际舰队进行星际战争。 Stella Fantasy Stella Fantasy 是一款角色收集型 NFT 动作 RPG 游戏,其开发商 Ring Games 由全球热门游戏「King's Raid」的前核心开发人员于 2019 年成立,致力于开发全新高精度动作游戏和其他 Web3 游戏。 Puffverse Puffverse 是一个梦幻元宇宙,通过梦幻般的 3D 卡通形象来打造的休闲派对游戏,由小米投资并上线了小米应用商店,产品包括 Puff NFT、链上多人游戏 PuffGo、元宇宙和 UGC 平台 PuffWorld、钱包集成以及 Web3 控制面板 PuffTown、用于游戏设计的 UGC PuffLand 等。经济模型中包括代币 PUFF 和 vePUFF ,PUFF 是流通代币,vePUFF 是治理代币。 和其他链游不同,Puffverse 旨在连接 Web 3 和 Web 2,除在 Web3 版本中加强游戏可玩性外,还发布了多个不涉及代币 /NFT 的仅 Web2 版本 PuffGo,以提高品牌知名度。 Moonveil Entertainment Moonveil Entertainment 是一个 Web3 游戏工作室,团队来自《英雄联盟》、《云顶之弈》、《我的世界》等游戏行业背景。 TTT TTT 是一个 Web3 游戏,由区块链游戏发行商 Xterio 孵化,游戏包括赛车和射击 PVP 游戏类型,游戏中将融合 Web3 经济,当前正在开发中。 Space Nation Space Nation 是一款 AAA 级太空歌剧 Web3 大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG),由执导《后天》和《2012》的好莱坞导演 Roland Emmerich、《魔兽世界》中国运营负责人 Jerome Wu、资深游戏制作人 Tony Tang 和传媒企业家 Marco Weber 共同创立,核心项目 Space Nation Online 已经研发超过 3 年,总投入达 5000 万美元,于 8 月开启 Alpha 测试,预计将于 2024 年第二季度正式上线。经济模型中包括游戏的治理代币 OIK、实用代币 CHR 和 NFT。 Mythic Protocol Mythic Protocol 是一个 Web3 协作娱乐协议,其目标是创建一个结合区块链技术、游戏和创意媒体的娱乐产品生态系统,计划以游戏、漫画的形式发行,并逐步发展成为电影宇宙,第一个项目是使用区块链技术的 rogue-lite ARPG。 Gameta Gameta 是一个 NFT 游戏生态系统,旨在通过自动链上地址创建、低 Gas 费用、可选的私钥托管等方式将 Web2 用户带入元宇宙。用户注册其 Gameta 钱包可免费获得 NFT,用户玩游戏时可赚取 GDO 奖励,GDO 奖励可兑换成 USDC。 MetaOne MetaOne 是一个「游戏公会即服务(SaaS)」平台,致力于将大型游戏和公会引入区块链游戏,其集成到游戏架构中,挖掘相关数据以进行公会分析,配备公会管理工具,提供资产管理以帮助利益相关者创造收入,并设计智能合约以安全、透明地执行跨链投资。 Midnight Society Midnight Society 是一家链游工作室,推出的首个游戏为垂直撤离射击游戏「Deadrop」,该游戏融合了竞技场射击游戏的关卡设计、大逃杀的规模以及撤离射击游戏的战略玩法,特点是地图采用垂直设计。当前游戏向其 Tower Key 和 Founders Passes 持有人开放。 基础设施 Consensys Consensys 是一家区块链技术公司,为企业、开发者和个人提供基于以太坊的软件和解决方案,其创始人 Joseph Lubin 也是以太坊联合创始人之一。除开发和咨询服务外,旗下产品包括钱包 MetaMask、开发套件 Infura、智能合约审计服务 Diligence、开放源代码的区块链 Quorum 等。 Particle Network Particle Network 是 Web3 基础设施,旨在为用户引入便捷性、交互高效性、数据自主性以及模块化适配性,保护用户隐私,提升交互效率。其 V2 版本将构建一个以意图为中心(Intent-Centric)、模块化的 Web3 访问层,包含 zkWaaS ( 零知识证明钱包即服务)以及 Intent Fusion Protocol (意图融合协议),提供 Confidential Login(隐私登录)、Confidential Transaction(隐私交易)、DApps Intent Framework(应用意图框架)、Intent Solver Network(通用意图执行网络)等一系列模块化组件。 OpenFort OpenFort 是一家加密基础设施服务商,专注于为游戏开发商和发行商开发其「钱包即服务」软件产品,使游戏中链上资产的交互像与数据交互一样简单且可编程,近期为 Merit Circle 与 Avalanche 合作推出的游戏子网 Beam 提供账户抽象解决方案。 Polyhedra Polyhedra 是通过零知识证明为各种 Web2 和 Web3 系统之间的资产转移、消息传递和数据共享提供无需信任且高效的互操作解决方案。旗下产品包括跨链基础设施 zkBridge、ZK 客户端 zkLightClient、凭证系统 ZK-DID、可编程 NFT 协议 ZK-NFT。 UXUY UXUY 是基于 MPC 钱包的去中心化多链交易平台,通过为用户提供免助记词和免 Gas 费的方案降低使用门槛,提供类似于传统 CEX 平台的交易体验,目前支持 8 条公链,包括以太坊、BNB Chain、Tron、Arbitrum、Polygon、Avalanche、Fantom 和 Optimism。 Pass3 Pass3 是一家 Web3 广告公司,旨在为广告商、出版商和用户提供价值交换系统,提供游戏内奖励广告解决方案(out-of-app),主要产品是广告投放荣誉墙 Pass3 Honorwall,用户在点击通过 Honorwall 投放的广告时可获得奖励。除 Arcane 投资外,Pass3 还获得 Pantera、Sequoia、 Coinbase、Jump、Spartan 等的投资。 Nest Nest 旨在解决现实世界中数字身份、资产和交易的控制问题,提供区块链功能和基础设施,支持大多数的分布式服务和产品。 Fabric Cryptography Fabric Cryptography 是一个加密硬件生产商,专注于加密芯片的设计、研发和制造等相关业务。Fabric Cryptography 于今年与 ZK 技术开发商 Nil 基金会与 Fabric Cryptography 合作推出用于加密和外包证明生成的去中心化市场,旨在实现更快、更可扩展、更具隐私性的和零知识证明计算。 DeFi APY.Vision APY.Vision 是面向 DeFi 协议和投资者构建的数据平台,可追踪用户的流动性池收益和无常损失,监控流动性质押、分析历史盈亏情况。 AlgoRai Finance AlgoRai Finance 是一个去中心化金融平台,在 Algorand 和以太坊区块链上提供结构性产品和衍生品。目前提供提供 Algo、BTC 和 ETH 的结构化产品,通过自动备兑看涨期权和看跌期权等策略产生收益。 First Digital First Digital 是一家技术驱动型金融机构,于 2023 年 6 月推出以储备金提供支撑的稳定币 FDUSD,FDUSD 已上线以太坊和 BNB Chain。 BBOX BBOX 是一个去中心化的永续交易所,入选了币安实验室第六季孵化计划,旨在通过动态 AMM、多资产信号和 OEV 捕捉等技术优化交易体验,为流动性提供者提供更多收益机会。 BasedApp BasedApp 是一个 Web3 银行,旨在让用户能够随时随地消费、发送和投资加密货币,其功能包括加密 Visa 卡、支持账户抽象以及支持电子邮件或谷歌帐户登录,其服务最初在 Polygon 网络上提供。 社区 Discord Discord 是一个结合了文本、语音和视频聊天的通信平台,主要由游戏玩家使用,但也被加密社区用于实时互动。 Vega Idol Vega Idol 是一个 Web3 娱乐平台,以亚洲的偶像选秀为主要玩法,选拔过程中使用去中心化的真人秀的竞赛机制,通过代币经济模型和产品设计,让粉丝群体参与到偶像的选拔、成团、推广等各个环节,让粉丝与新生代偶像共同成长、共享收益。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2023-12-01
圣龙股份10.0%涨停,总市值106.41亿元
go
lg
...
客户充分认可,是福特、通用、捷豹路虎、
大众
、宝马、保时捷、克莱斯勒、Stellantis等国际知名客户及上汽、吉利、江铃、广汽等国内客户的一级供应商。 截至9月30日,圣龙股份股东户数2.43万,人均流通股9744股。 2023年1月-9月,圣龙股份实现营业收入10.51亿元,同比减少3.16%;归属净利润3531.4万元,同比减少53.21%。
lg
...
金融界
2023-12-01
圣龙股份上涨5.01%,报42.97元/股
go
lg
...
客户充分认可,是福特、通用、捷豹路虎、
大众
、宝马、保时捷、克莱斯勒、Stellantis等国际知名客户及上汽、吉利、江铃、广汽等国内客户的一级供应商。 截至9月30日,圣龙股份股东户数2.43万,人均流通股9744股。 2023年1月-9月,圣龙股份实现营业收入10.51亿元,同比减少3.16%;归属净利润3531.4万元,同比减少53.21%。
lg
...
金融界
2023-12-01
明阳科技下跌5.17%,报11.38元/股
go
lg
...
公司已为众多国内外企业服务,实现在上海
大众
、上海通用、一汽
大众
、长安福特、东风雪铁龙、华晨宝马、北京奔驰、日本丰田、特斯拉、蔚来等汽车上的国产化配套供货,部分产品进入跨国公司全球化采购体系。 截至9月30日,明阳科技股东户数2780,人均流通股5464股。 2023年1月-9月,明阳科技实现营业收入1.79亿元,同比增长25.84%;归属净利润4447.53万元,同比增长34.22%。
lg
...
金融界
2023-12-01
CPT Markets:美国市场新选项! Buy Now, Pay Later新型消费模式前景可期!
go
lg
...
下的信用卡金额,相较于使用信用卡消费,
大众
更倾向「Buy Now, Pay Later」的服务,乍看之下,大家可能会以为这是银行推广信用卡的另类营销手法,但BNPL旨在进行交易时不需要信用卡,也就是说,消费者不必向金融机构提供信用纪录或薪资收入证明,便可在购物时立即享有延迟付款的便利,因为BNPL业者通常会在买家购物后先行支付款项给商家,随后消费者可根据弹性的选择,选择一次性或分期方案,将款项支付给BNPL业者。多元的支付途径,有利于吸引不同样貌的客群,到底有哪些是BNPL崛起的关键呢? 1. 由于缺乏信用纪录,导致学生或是社会新鲜人难以轻松申办信用卡,为此,BNPL业者降低审查标准并提供友善的还款机制,此外,该消费模式亦有利失业人士。总而言之,拥有低门坎及延后付款特性的BNPL成为众多人的首选支付工具,未来将能有效促进普惠金融的发展。 2. Z世代族群较偏好实时、非计划性的消费,某种程度而言,BNPL能够满足其追求实时享乐的消费习惯,最为重要的是,现今年轻族群大多愿意接受以金钱换取便利的消费模式,使得BNPL一跃成为近期支付的新宠儿。 3. 开通BNPL账户相对简单,国外知名的第三方支付业者甚至只要求客户提供手机号码,便可快速完成注册,整体支付体验升级将能有效降低消费者在购物时的不便。 4. 电子商务市场竞争激烈,再加上不可避免的通膨和不断攀升的营业成本,导致其吸引新客户更具挑战。因此,众多电商看准了BNPL的商机,期待透过与BNPL业者合作并引入全新的支付模式,力求迎接下一波成长高峰。 尽管BNPL能满足市场多元的金融服务需求并使支付体验更加流畅,但CPT Markets分析师提供三个隐忧予消费者参考: 1. 此种消费模式虽能替买方避免一次性付款,并减轻消费者资金紧绌的心理负担,但此种消费方式会使人忽略自身财务状况和未来还款的能力,容易冲动购买不必要的高价商品。 2. 虽然BNPL付款无需良好信用状况,但使用者仍需准时履行合约还款,否则能面临高额的违约金,陷入恶性债务循环。 3. 部分国家尚未完善相应法规,未能有效保障使用BNPL的消费者权益,也就是说,若是在交易行为之中,意外涉及买卖或金钱纠纷,双方无明确且中立的沟通管道将导致客户权益受损。 CPT Markets风险提示及免责条款 : 以上文章内容仅供参考,不作为未来投资建议。CPT Markets 发布的文章主要根据国际财经数据报告及国际新闻为参考依据。
lg
...
CPT_Markets
2023-12-01
加密与AI的碰撞:机遇、代表性项目及未来
go
lg
...
hub Copilot这样的服务让普通
大众
都能写代码一样,Fetch正在以自己独特的方式进一步推动web3开发的民主化。 通过Agentverse,用户可以毫不费力地启动他们的第一个智能体,这大大降低了使用先进人工智能技术的准入门槛。就人工智能引擎和智能体服务而言,Fetch利用大语言模型(LLM)来发现并将任务执行发送给适当的AI智能体。该系统不仅可以将AI应用和服务货币化,还可以作为构建、上市、分析、托管等智能体服务的综合平台。 该平台通过搜索、发现和分析等功能增强了效用。智能体可以在Agentverse中注册,以便易于在Fetch.ai平台上被识别发现,Fetch.ai平台采用了一种基于LLM的针对性搜索机制。分析工具可用于提高智能体语义描述符的有效性,从而增强其可发现性。此外,Fetch.ai为离线智能体集成了一个物联网网关,使它们能够收集消息并在重新连接时批量处理这些消息。 最后,Fetch.ai为管理智能体提供托管服务,除了托管服务之外,还提供了Agentverse的所有功能。该平台还引入了一个开源的智能体寻址和命名网络,利用了Fetch.ai的Web3网络。这就意味着一种新的Web DNS寻址方法,将区块链技术集成到系统中。总的来说,Fetch.ai提供了一个人工智能和区块链技术相结合的多功能平台,为AI智能体开发、机器学习模型货币化以及数字经济突破性的搜索和发现方法提供了工具。AI智能体和区块链技术的结合为以去中心化的高效方式自动化及优化各流程铺平了道路。 6、AI和加密行业的下一步是什么? 人工智能和区块链技术的无缝融合代表了这两个领域的关键进步。这种结合不仅仅是两种尖端技术的融合,更是一种变革性的协同作用,重新定义了数字创新和去中心化的边界。这种结合的潜在应用(正如在Fetch.ai、Bittensor、Akash Network、Render Network和Gensyn等项目所探讨的),展示了将AI的计算能力与区块链安全透明的框架相结合具有巨大的可能性和优势。 当我们展望未来时,很明显,人工智能和区块链的融合将在塑造各行各业上发挥关键作用。从增强数据安全性和完整性到创建去中心化自治组织新模式等等,这种融合有望带来更高效透明、更可访问的技术。特别是在去中心化金融领域,去中心化人工智能(DeAI)的出现可以使人工智能技术的使用更加民主化,打破传统上大公司垄断的障碍。这有望催生一个更具包容性的数字经济,在这样的未来经济中,个人和小型实体也可以享用以前遥不可及的人工智能工具和服务。 另外,AI和加密技术的集成也可以解决这两个领域中一些最紧迫的挑战。在人工智能领域,数据孤岛和训练大模型所需的巨大计算资源等问题可以通过区块链的去中心化数据管理和计算能力共享来缓解。在区块链领域,人工智能可以提高效率,自动化决策过程,并改善安全机制。开发人员、研究人员和利益相关者持续探索和利用人工智能和区块链之间的协同作用是至关重要的。这样一来,他们不仅能够促进这些独立领域的发展,还将推动整个数字领域的创新,最终让全社会受益。 来源:金色财经
lg
...
金色财经
2023-12-01
一汽
大众
取得防撞管车门专利,该专利技术实现了轻量化同时保证有效承力
go
lg
...
0日消息,据国家知识产权局公告,一汽-
大众汽车
有限公司取得一项名为“一种具有防撞管的车门及其车辆“,授权公告号CN220096104U,申请日期为2023年5月。 专利摘要显示,该实用新型提供了一种具有防撞管的车门,所述防撞管的横截面设置为椭圆,增加了横截面面积,并对第一连接部和第二连接部的壁厚减薄,既保证了防撞管的有效承力,又实现了轻量化。
lg
...
金融界
2023-11-30
上一页
1
•••
466
467
468
469
470
•••
821
下一页
24小时热点
忘掉芯片吧!中美人工智能竞赛的下一个战场是……
lg
...
中国散户手握23万亿美元储蓄,但除了股票几乎别无选择?
lg
...
周评:中美领导人通话敲定TikTok协议!美联储终于重启降息,黄金冲高回落
lg
...
下周展望:“习特会”韩国登场!多位美联储官员驾到,别忘了美国PCE
lg
...
下周两大风暴!鲍威尔将登场,美国PCE恐放缓
lg
...
最新话题
更多
#Web3项目情报站#
lg
...
6讨论
#SFFE2030--FX168“可持续发展金融企业”评选#
lg
...
36讨论
#链界盛会#
lg
...
123讨论
#VIP会员尊享#
lg
...
1989讨论
#CES 2025国际消费电子展#
lg
...
21讨论