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日出东方上涨5.77%,报6.42元/股
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一家全球光热产业的领导者,主营业务包括
太阳能
、空气能、厨电、净水等,为全球6700万家庭和20000+工程客户提供清洁能源和健康家居解决方案。公司拥有多个行业品牌和产业基地,拥有多项国家专利技术,并通过了多个国家和地区的国际产品认证。 截至9月30日,日出东方股东户数4.77万,人均流通股1.69万股。 2023年1月-9月,日出东方实现营业收入34.89亿元,同比增长29.38%;归属净利润1.7亿元,同比增长1114.33%。
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金融界
2023-12-04
卡姆丹克
太阳能
(00712)上涨50.0%,报0.168元/股
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12月4日,卡姆丹克
太阳能
(00712)盘中上涨50.0%,截至10:45,报0.168元/股,成交108.27万元。 卡姆丹克
太阳能
系统集团有限公司主要从事
太阳能
硅棒、硅锭及硅片的设计、开发、制造及销售,是中国首批能够大规模生产厚度约为140微米的N型单晶
太阳能
晶片的制造商。公司于2009年在香港联交所主板上市,截至2009年底,已实现产能为200MW/年,并在上海及江苏省海安经济开发区建造了核心生产基地,总产能扩充至约600MW。 截至2023年中报,卡姆丹克
太阳能
营业总收入1543.0万元、净利润4930.5万元。
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金融界
2023-12-04
逾百国承诺可再生能源装机增两倍 产业链放量可期
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030年时由2%提高至4%。分析认为,
太阳能
和风能将成为2030年前可再生能源装机的主要增量。凭借价格、交付效率优势,大力布局海外市场的国内厂商有望加快“出海”,可重点关注海上风电。 据全球风能理事会(GWEC)发布《2023年全球海上风电报告》,2022年全球海上风电新增装机8.8GW,累计装机64.3GW;未来十年(2023~2033年),欧洲和亚太地区海上风电新增装机总计分别为157GW、186GW。当前,我国已形成完整的海上风电产业链。《全球海上风电产业链发展报告》显示,我国的风电机组产能占全球市场的60%,叶片产能占全球市场的64%,齿轮箱产能占全球市场的80%,发电机产能占全球市场的73%,固定式基础的产能占全球市场的76%。我国已成为全球海上风电累计装机规模最大的国家,并驱动全球海上风电发展。国内方面,2023年10月以来,阻碍海风项目开工建设的因素逐渐减弱,全国各地海上风电项目推进提速,市场情绪持续转暖。叠加下半年产业链出货高峰期到来,预计海风将维持较高景气增长。 德邦证券近日指出,光伏板块建议关注几条主线:1)新电池片技术叠加一体化优势的组件企业:晶科能源、晶澳科技、天合光能、东方日升、隆基股份等;2)盈利确定性高,新型技术涌现的电池片环节:爱旭股份、钧达股份等;3)自身效率或具有量增逻辑的硅片企业:TCL中环、双良节能等;4)受益于总量提升以及储能环节的逆变器企业:阳光电源、锦浪科技、德业股份、固德威、昱能科技等。5)受益需求高增的辅材环节:福斯特、福莱特、海优新材等。 风电板块建议关注:1)海风相关标的建议关注:泰胜风能、东风电缆、起帆电缆;2)风电上游零部件商建议关注:振江股份、金雷股份、新强联等;3)整机商建议关注:三一重能,明阳智能等。
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金融界
2023-12-04
逾百国家同意2030年前可再生能源装机再增两倍 能源效率倍增
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标将需要前所未有的加速部署。目前风能和
太阳能
的全球总装机容量为2.3太瓦(TW,1TW相当于1000个吉瓦),根据标准普尔全球商品洞察的分析,从现在到2030年,预计全球将增加约4.6太瓦的
太阳能
和风能容量,耗资4.7万亿美元。 区分各种可再生能源,
太阳能
和风能(包括在岸风电和海外风电)将成为2030年前可再生能源装机的主要增量。 注:来自标普全球商品洞察,从左至右依次为
太阳能
、在岸风电、海外风电、氢能、其他可再生能源和储能 清洁能源智库Ember的全球洞察主管戴夫•琼斯表示,将可再生能源增加两倍,并将能源效率提高一倍,是这十年来减少二氧化碳排放所需的两大全球行动。 “这一目标将把可再生能源提升到一个新的水平,到2030年,
太阳能
和风能将占全球发电量的40%。”他说。 琼斯表示,这两项措施结合起来,“将推动全球化石燃料使用量的大幅减少,并确保石油、煤炭和天然气的需求不仅在2030年前达到峰值,而且会大幅下降”。 大会秘书处和国际能源署指出,在缔约方会议召开之前,有一个强烈的共识就是气候融资和清洁投资需要大幅扩大。国际能源署估计,到本世纪30年代初,每年将需要投入4.5万亿美元。“各国政府必须与公共和私人金融机构一道,为降低投资风险和降低资本成本提供援助。” 多项承诺 COP28的GDA计划还包括《阿联酋氢意向宣言》,根据该宣言,27个国家同意批准全球氢认证标准,并承认现有的氢认证计划,以帮助开启全球低碳氢贸易。 还有20多个国家周六签署了一份承诺,目标是到2050年将核电装机容量增加两倍。美国气候特使约翰•克里表示,如果不建造新的核电站,世界就无法实现“净零”排放。 根据 GDA,占全球石油产量 40% 以上的50 家公司周六亦签署了《石油和天然气脱碳宪章》(OGDC),承诺到2030年实现零甲烷排放并结束常规火炬燃烧,至2050年实现净零运营。超过 29 家国家石油公司 (NOC) 已承诺遵守该宪章,这是有史以来签署脱碳承诺的国家石油公司数量最多的一次。 这些石油公司中包括沙特阿美、埃克森美孚、壳牌、英国石油、阿联酋国家石油公司等全球数一数二的大型油企。 GDA计划还涵盖了全球制冷承诺,其目标是到2050 年将全球制冷系统排放量大幅减少 68%。此类排放量占全球排放总量的 7%,随着越来越多的国家采用更多空调系统,这一占比预计还将增加两倍。截至目前,已有 52 个国家签署了该承诺。 GDA计划还包括: 投资未来的能源系统,包括可再生能源、低碳燃料和负排放技术; 提高透明度,包括加强对温室气体排放及其减排绩效和进展的测量、监测、报告和独立核查; 加强与更广泛行业最佳实践的结合,以加速运营脱碳,并希望到2030年实施最佳实践,共同降低排放强度; 减少能源贫困并提供安全且负担得起的能源,以支持所有经济体的发展。
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金融界
2023-12-04
力拓批准新建
太阳能
发电场和电池储能设施,为其脱碳战略的一部分
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12月3日消息,力拓批准新建
太阳能
发电场和电池储能设施,为其位于约克角的Amrun铝土矿运营提供可再生能源。这是力拓脱碳战略的一部分。
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金融界
2023-12-04
“中国一旦醒来,世界将为之震动”!美媒:中国经济正在转型,而世界还没有准备好
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工的主导者,尖端电动汽车的领导者,以及
太阳能
板的最大生产国,并不是因为其薄弱的社会保障体系。中国有充分的理由加强人们作为公民所获得的商品篮子(被嘲笑为权利),而不仅仅是因为其对消费/投资组合的假设影响。 半个世纪前,当美国和欧洲正在调整福利制度时,中国缩减了福利制度。中国前领导人毛泽东的“铁饭碗”政策,包括保障工作、社会福利和医疗保障,主要在市场改革的幌子下被放弃。然而,在中国现任国家主席习近平的统治下,几乎没有兴趣复兴它。 前美国国家安全顾问罗斯托的《经济增长的阶段》一书继续影响着华盛顿的现代化观点。罗斯托认为大众消费是社会的最高阶段。中国需要拥抱这一观念,仿佛夜随白昼。其中一点是,它假设消费是价值中立的。然而,这是必须学会的。 必须灌输新胜于旧的偏好。固有的过时和对不断变化的时尚的强调需要文化转型,一场永久的革命。占有欲是一种文化产物;它是囤积者和守财奴的升华和规范。具有讽刺意味的是,消费表面上是关于个人表达,但它却导致了从众。 房地产曾是中国发展的引擎。它是一种储蓄工具。它为商品和工业创造需求。土地销售是地方政府的重要收入来源。但中国的房地产危机迫使其转向。中国政府已将投资转向制造业和基础设施。这就像在行驶的汽车上修理爆胎一样困难。 自上世纪90年代初以来,中国的投资平均超过其GDP的40%,这一强劲程度已经超出了历史记录。但每一单位投资产生的单位产出更小。中国对制造能力的投资将以牺牲世界其他地区的利益为代价获得市场份额。与此同时,中国建造了世界上最多的燃煤电厂,它在绿色技术方面的投资超过了世界其他国家。 即使中国是一个透明、充满活力的资本主义国家,它的崛起也将是颠覆性的。许多国家将采取行动保护本国的就业和产业,但它们在这条道路上已经走了一段时间。中国的庞大规模意味着,无论它做什么,都是重要的,都会影响世界。这包括消费和浪费。 或许经济学家是对的,世界无法承受中国继续将其GDP的如此大比例用于投资。但地球能否支撑并吸收看似无休止的消费和浪费所带来的经典现代化?无论哪种方式,我们都被钉在两难的矛盾上。
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忆芳
4评论
2023-12-03
阿特斯
太阳能上
涨5.23%,报22.13美元/股
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12月2日,阿特斯
太阳能
(CSIQ)盘中上涨5.23%,截至01:11,报22.13美元/股,成交927.4万美元。 财务数据显示,截至2023年09月30日,阿特斯
太阳能
收入总额59.12亿美元,同比增长7.54%;归母净利润2.76亿美元,同比增长69.97%。
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金融界
2023-12-02
浙江证监局向暾澜投资出具警示函 昔日区块链大佬又栽在了私募违规上
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2011年12月,姚勇杰开始在柔性薄膜
太阳能
电池生产商尚越光电担任副董事长,任期时长2年版。目前,姚勇杰是暾澜投资、凯启投资、凯维投资3家私募的实控人,这3家私募互为关联机构。(查看详细)
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金融界
2023-12-01
华金证券:给予阿特斯买入评级
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建筑工程,并购置相应设备,以规模化量产
太阳能
单晶硅片产品,巩固公司市场优势地位。 投资建议:我们维持盈利预测,我们预计公司2023-2025归母净利润分别为44.04、55.94及78.45亿元,对应EPS分别为1.19、1.52及2.13元/股,对应PE分别为9.8、7.7及5.5倍,维持“买入-A”评级。。 风险提示:原材料价格的波动风险、技术迭代风险、光伏行业竞争加剧的风险、汇率波动风险。 该股最近90天内共有13家机构给出评级,买入评级8家,增持评级5家;过去90天内机构目标均价为18.01。 以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-12-01
Future3 Talk三期活动回顾丨DePIN未来趋势 哪些应用方向值得关注
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产,这就是资产的铸造和交易。你也可以把
太阳能
收集起来,让
太阳能成为
资产,然后去进行交易。 这就是我的一个底层逻辑,我也会告诉我身边那些原来做Web2的朋友,不用去理会周围那些噪音,你只需要考虑用什么样的方式把一些东西铸造成资产,并进行交易。我就不在Web3 native的小伙伴面前班门弄斧了,但对于一些曾经做物联网或是Web2行业的朋友们来说,这可能是一条能够快速进入DePIN赛道的路径。 彭昭(主持人):感谢1z,我觉得从物联网这种相对传统的视角来切入是个特别好的点,因为DePIN并不是纯虚拟的Web3,它是和我们日常生活中的一些设备紧密结合的,所以我觉得有硬件基因的人来做这件事情会有一种降维的效果。Allen有没有什么观点想要分享? Allen:我认为DePIN是一个非常垂直的赛道,是有一定门槛的,因为它涉及到软硬件。关于如何进入这个赛道,投资和创业的角度一定各有不同,无法一概而论。 作为一个创业者,我觉得DePIN的创业相对于DeFi、模块化等等,门槛会高一点,因为它比较重——它不是一个纯软件的东西,它和硬件是有联系的。要做一件比较重的事情,很关键的一点就是如何持久地做下去。如果商业模式无法持续造血,你的项目一定难以为继。如果你是想做一个有现金流的项目,去真正解决市场的问题——提升效率也好,降低使用成本也罢——项目的重中之重就是要在短期内实现自我造血。 如果你走的是DePIN+token这条路,那就需要在市场推广、社区建设等方面下功夫,因为DePIN是一个很physical的东西,它很接地气,需要你在市场占领、品牌宣传方面具备一定的能力。这是我以一个创业者的角度给出的建议。 彭昭(主持人):确实,DePIN是一个很综合的东西,门槛高也不失为一个优势。我们今天还有一位重要的嘉宾,他终于可以加入我们了。欢迎万向区块链的杜总。 杜宇:谢谢彭总,我就不多介绍了,嘉宾们聊得非常火热,我一直很想加入进来。刚刚说到门槛这件事,我觉得有机会做好DePIN创业的一定是那些有着丰富行业经验的人,比如Ketchup的1z就在物联网行业深耕了很多年,PowerPod这种充电桩项目也需要很强的行业背景才能切入。DePIN离不开硬件,也和行业是深度结合的,所以我们非常看好那些有着很好的行业背景的项目。 这就衍生出另一个话题。站在普通用户的角度,我不需要去了解Web3行业那些很fancy的词汇,这就好比今天的金融市场有很多复杂的金融产品,但那些不是面向我们终端用户的,如果我想投资,直接买基金就可以了;或者是在使用互联网的时候,我也不需要知道什么是TCP/IP,只需要通过智能手机、电脑去使用互联网服务即可。我觉得DePIN就是一个能让大众接触到Web3的很好的媒介。我先补充这么多。 彭昭(主持人):感谢杜总。刚才直播间也有朋友在问,当下DePIN最容易落地的是哪些方面的应用?对于这个话题各位有哪些观点想要分享? Lima:我想分享一个观点,是我们在内部讨论时觉得很值得深入思考的一个模型,就是“最小经济单元闭环”(Minimum economic unit closed loop)。对一些与真实世界结合得更紧密的DePIN项目来说,是否有一个完整的最小经济单元闭环是个很重要的标准。具体是指什么呢?它需要做到能够自己造血,自给自足,在生产、分发以及获得incentives或是re-investment的环节,能够实现闭环。 具体地说,有两笔支出,一是资本投入,二是运营投入,它们需要形成一个正向的闭环。用PowerPod项目来举例,就相当于你买了转接头或充电桩,这是一笔资产投入,投入之后你就可以去充电,也可以共享出来给别人充电,赚取一部分利润;充电时你也可以省下一笔钱。这些省下的钱和赚到的钱会再次回到闭环中去,进而补充你的资本投入,让你可以继续去买新的充电桩和转换头,这就是一个正向的最小经济闭环。我觉得这可以视为一个思考方向或是判断DePIN项目的标准。 彭昭(主持人):感谢Lima, 上升到了模型的高度。我本人也非常看好充电桩这个市场,因为它很贴近我们的日常生活。Allen和1z有哪些观点想要补充? 1z:我认为需要具备足够的普适性。一个DePIN要想发展得快,一定是和大众的实际需求相结合的,要么足够便宜,要么足够直白,让人听得懂。我认为很多Web3项目没有做到大规模应用的原因是他们的逻辑是拧巴的。拿金融举例,大家都知道金融语汇总是把简单的东西复杂化,但到了to C阶段,想要去做大规模应用的时候,又需要用大白话解释出来,让用户听得懂。所以什么样的项目能够快速成长起来?我认为一定要足够简单,足够有道理。 我再来自夸一下,我们的项目逻辑就很简单。腾讯曾统计过,深圳每家商铺在开店时平均会花6万元来发传单,这笔钱是实实在在地花出去的,但效果却很差。Ketchup的逻辑就是与其去发传单,不如直接把这笔钱给用户。小商家想做Web2的信息流广告是很难的,首先是审核时间长,再就是他们根本竞争不过像可口可乐这样的大品牌,拿不到广告位。这时候该怎么办呢?我们觉得可以通过Web3的方式来发传单,消费者只要走进我的店铺,我就给他们发代币,发传单,发优惠积分。这件事足够有道理,足够简单,也是能做到Web2之力不能及的DePIN项目,是可以快速实现起量扩张的。 彭昭(主持人):1z分享了很重要的一点,其实Future3 Campus入营的这些项目都是我们非常看重的,大家选的赛道也都是能够获得广泛覆盖的,都经过了Web2领域的验证,希望通过DePIN的方式进入Web3领域进一步施展才华。接下来请Allen分享。 Allen:总结一下我的个人看法,我认为有两个领域,一个是追求强去中心化的领域,例如公链、中间件等,它们的安全性非常依赖去中心化的程度,Ebunker就是在这条赛道上。人们对于中心化、审查的担忧会驱使他们用更高的成本或是牺牲一定的成本去追求更高的去中心化程度,这就很适合DePIN,因为DePIN是能够提升去中心化程度的。 第二个领域就是PowerPod所在的领域,概括地说,它需要是一个传统的商业场景,在这个场景中,物理设备是个重要的载体或环节。传统的商业场景存在一个问题,即分配不公或低效,或是超权限主体在生产场景中的权力过大,导致财富分配不均衡,或者无法给终端以足够的激励。这个场景就特别适合DePIN,因为DePIN能够从生产关系的角度改变商业场景中每个角色的利益获取方式。这是我的看法。 Lima:我接着1z刚才的分享补充几点,我非常认同他的观点,一味打道德牌或讲故事是行不通的。DePIN赛道是从Web3伸出的触手,最重要的是去捕捉真实世界的需求和目标用户。这里就不得不提到DePIN的行业先驱——Helium。 Helium作为一个“不完美先驱”,它最重要的意义就是验证了DePIN是行得通的,是有真实需求存在的;它的不完美之处在于它并没有解决这个问题,并没有满足这些需求,这是它商业模式的一个错配。Helium想要建立一个去中心化的网络,但它是由C向B提供服务,基于其网络协议,它主要是给商业和农业等一些大型基建行业提供服务,由C端来为这种级别的用户提供这种网络服务,显然各方面都无法满足真实的需求,所以它是打不过Web2厂商的。 关于DePIN可以在哪些行业生长,我简单说几个,大家可以看看其中有没有和自己相关的机会。 一是电信行业。随着物联网设备的增加和5G技术的推广,中心化的方案已无法满足市场下一步的发展,可能会孕育出一些去中心化的机会。 二是能源行业。我们正面临着能源的再分配,在这种再分配模式迭代的时期,一定会有新的机会出现。我们认为去中心化解决方案一定能够形成一个千万级的去中心化网络,可以快速地boost这样一个网络的生长。这也是PowerPod要做这件事的原因。 三是数据存储行业、供应链行业以及交通行业。目前交通行业也已经有了很多优秀的项目,如DIMO、Hivemapper等。 彭昭(主持人):非常精彩,我们今天交流得非常尽兴。杜总有什么想要分享的吗? 杜宇:我想说的第一点是去中心化并不是目的,我们的绝大多数客户其实并不是奔着去中心化来的,这是第一点。 第二点,DePIN是对CePIN的一个补充。就像刚刚提到的Helium,它在一些大城市特别是在中国这种基建完善的地方其实没什么施展空间,但在一些发展中国家或是偏远地区大有可为。美国一号公路就是个典型的例子,这是条很有名的旅游路线,每天有很多人开车经过,但很多地方依然没有信号或是信号很差,就是因为人还是不够多,运营商不愿在这里建基站。如果我们采用DePIN的方式,让周边的农场、居民把自己家里的网络共享出来,这就是对CePIN服务的一种补充,是个特别好的机会。 再衍生出来,包括分布式存储、分布式算力等的核心逻辑都是通过“激励”把更多的闲置资源利用起来。充电桩也是一样的逻辑,我自己在家里装了一个充电桩,一天可能就用一次,甚至一个星期才充一两次,但如果把它共享出来,可以大大增加网络的使用率。回到商业模式,无论是共享充电桩还是分布式存储、分布式算力,DePIN不会创造一个全新的需求或商业模式出来,可以看到一些好的DePIN项目已经完成0-1的过程,没有区块链和Web3,也可以形成一个商业闭环。只不过因为DePIN项目涉及到硬件以及很大的投入,用了Web3的方法,可以帮项目更快地完成从1-10或者从1-100的过程,DePIN不能帮助物联网或者和硬件相关的基础设施完成从0-1的过程。Web3领域的各种“to-earn”、比如play-to-earn在我看来是一种尝试,没有商业模式的支撑,很难跑起来。所以我们更看好在商业模式上可行的,可以调动更多的中小企业和个人力量来建设基础设施,我觉得DePIN是一个很好的机会。 我们的分享嘉宾Allen发起的Ebunker是一个很有意思的项目,因为区块链是一个分布式基础设施,其本质上是个账本,这样的基础设施可以用作登记交易资产的网络。Ebunker提出的“万物皆矿机”,当然这个矿机并不是指比特币的矿机,而是指一个专门的小盒子,未来的新能源汽车、冰箱、WiFi、咖啡机等等都可能成为网络的一个节点。从服务商的角度来说,网络其实会变得更健壮,而且因为增加了更多的本地节点,网络延时和质量也会在一定程度上有所提升,换句话说就是让网络的健康度变得更高,让基础设施可以更加的“普惠”。当我们说“普惠”的时候,大家首先想到的是金融普惠,让更多人享受到金融服务,但实现普惠金融的前提是得有个智能手机,或者说至少得有个网。 所以,我认为DePIN有机会帮助人们在一些欠发达地区和国家来实现基础设施的普惠,然后在这个基础之上再延伸到金融普惠的领域,这是一件很有意义的事情。 彭昭(主持人):感谢杜总。杜总认为DePIN是中心化基础设施的有效补充,这两者之间并不是零和博弈,而是互为补充的关系。刚才杜总也提到了Allen的项目Ebunker,Allen你有什么补充的吗? Allen:好的。现在区块链协议有很多共识机制都是PoS,因为PoW网络凝聚共识是比较难的。PoS现在的问题是重度依赖于云服务器,我们所做的事情是希望能够帮助PoS网络变得更加去中心化。我们现在推出了一个服务叫“eNode”,每人家里跑一个小盒子,这个小盒子可能和路由器很像,没有噪音而且很环保,我们的终极目标是将家用的消费级电子设备变成区块链网络的底层基础设施提供商。消费级电子设备包括电视、蓝牙音响、扫地机器人、电脑等等,随着算力的进步,现在的家用电子设备性能已经不低了,离把它们变成一个底层基础设施提供商的路也已经很近了。 运行一个PoS网络,特别是有轻节点的PoS网络,对于硬件要求没有那么高,它跟PoW那种矿机模式完全是不一样的。所以从这个角度,Ebunker希望能够帮助所有人把家里插电的、带网络的机器都变成区块链底层基础设施的一部分,比如你们家的电视,你正常看电视不会受影响,但是你在看电视的同时,它其实也是以太坊网络的一个节点,再比如特斯拉,你正常开车不受影响,但你在开车的过程中,这个车也是某个区块链网络的一个验证者,这就是我们想要达成未来。谢谢。 彭昭(主持人):最后一部分我想和各位探讨下DePIN的未来发展,大家是怎么看的? Allen:我先抛砖引玉一下。前有Helium,它其实已经将路走到一半了,虽然没能走闭环但开了个头,让很多人看到了它的爆发力。我觉得未来在很多细分场景中,DePIN是会爆发的。我对这个行业的下一轮发展的判断是一定要走Mass Adoption的路,从行业角度来说,现在协议层的机会已经很小了。如果现在想再做一个协议层的创新,我觉得机会是很小的,因为比较大的几个场景,都已经有龙头项目了,如果你没有十倍的创新力,而想去击败一个已经在某一个赛道已经很成功的协议是很难的,因为这些协议自身也有迭代能力,而且它已经有品牌,已经有大量用户的支持,而且它们最强大的“武器”是他们的Token,并且这些Token已经很有价值了,所以一个新项目和他们比少了很多的“武器”。协议层的创新不是说没机会,而是不如DePIN。DePIN更多会向应用层去延伸,因为DePIN一定是和应用场景深度结合的,我觉得在获取用户和获取流量或者是完成Mass Adoption这方面,它天然有优势。 我对行业的判断是mass adoption一定会跑出来,至于是什么细分赛道或者什么细分行业跑出一个百万日活级别的项目,我不知道,但一定有很大机会。DePIN多了硬件部分,对于Web2用户来说,看得见摸得着的硬件比一串代码更让人安心,所以我觉得这也是DePIN某种程度上的优势。在下一轮以mass adoption为主旋律、抢占Web2流量的这个时代,DePIN项目一定能崛起。 1z:Allen说得非常好,从mass adoption这个角度来看,DePIN很有希望。从从业者角度来看,Web2或者IoT的从业者想进入Web3,DePIN是一个非常好的渠道。我们16年做QQ物联的时候,我就和当时的技术总监说SDK里能不能放点挖矿的东西,让所有和我们的SDK集成的物联网硬件都可以去挖矿,然后把硬件设备价格降下来,也就是说通过挖矿的收益,可以做到硬件免费。这其实和Allen他们的“万物皆可挖矿”很相似。 所以我认为Web2的从业者可以利用DePIN去切入Web3,这个比加密学、DeFi这些东西更容易理解。Web2的人对于用户体验、应用搭建、运营等很有经验,我认为只有他们都进来了,Web3才能走向大规模应用。 Lima:我就接着两位的分享再补充一点。我觉得前面两位的发言真的很好地代表了Web3原生的观点,因为Allen是VC和创建者的视角,1z是资深的Web2从业经验,所以他们的视角我觉得非常有代表性。 我就不从创建者的角度再展开说了,我想跟大家分享一个我在土耳其的故事。因为我很喜欢跟当地人聊天,所以我在餐厅里与当地人发生了一段对话,我觉得这段对话还是挺值得跟从业的大家分享的。 我们当时在餐厅里吃饭,和旁边坐着的一个家庭聊起来了。他们问我是做什么工作的,我说是做Web3的,他们听到Web3这个词的时候脸上闪过了一片茫然,然后我就说你们知道Crypto吗,对方依旧一片茫然,然后我就问他们知道比特币吗?那位先生应该是在当地非常成功的一个商人,家里条件也应该是挺不错的,一开始我们聊的那些内容他没有过多参与,但是说到比特币的时候,本来在刷手机的他却突然抬眼看着我,问我比特币还在运行吗? 我当时听到这句话就愣了一下,我们这个行业的信仰被他这一个反问直接给问崩溃了。然后我告诉他比特币还运行着,并建议他可以去看一下一年前比特币的价格和现在的价格对比。当然,我觉得跟他展开这些没有什么必要,所以我们就稍微聊了一下加密行业。他也问我是不是做一些技术分析之类的,我说不是的。如果我跟他说我是做DePIN的他可能更不了解,所以我们就说我是做电动车充电桩的,他马上就知道了,他说挪威已经70%都是新能源车了。跟他的对话让我深深地意识到无论我们如何讨论mass adoption,我们一定要考虑如何修正我们的叙事,以及从哪个角度去创新来实现大规模采用。 我觉得真正能够达到mass adoption一定是用户无感的,在他不知道的情况下就实现了。我觉得这个与我之前的背景和学习的知识体系有一定连接的地方。我以前是个设计师,在设计师的思路培养当中,design thinking是一个贯穿了我们整个职业学习道路的重要哲学。 Mass adoption最关键之处在于解决问题。首先你要定义问题,然后解决问题,真正能够帮助用户的是解决了他生活中真实的痛点,我觉得不论是NFT也好,或者链游、DeFi也好,他们的出发点一定是希望有一个更好的、更公平的未来。我觉得这方面更像是我们设计情景当中的一个分支,叫speculative design,它和我前面说的design thinking有一个最大的区别,就是它并非定义问题、解决问题,而是用于提出问题的。你看到它的设计你会提出疑问,进而可能会引发出社会上更多的关注和探讨,它的使命就完成了,它可能是一个完全没有实用主义的存在。 想像一个画面,包里放着一盆花,然后插了一个管子用于为花朵提供氧气,但大家都知道这东西是不可能提供足够的氧气的。当你看到这样子的一个装置,你会思考“现在是一个污染很严重的环境”,我要去做到环保等,它是一个这样的出发点。我觉得我们这个行业之前的一些非常野蛮的生长和创新,都是在提出各种各样的问题,从一个很小的能量点爆发,再向世界发散的过程。 Web3行业已经成长到现阶段,我觉得它是时候去和真实的世界发生更多的交互,就像一个圆,它的边长在变得越来越大,他和外界的接触就会越来越来越大。 彭昭(主持人):对,我特别同意Lima的观点。很多人可能不知道比特币,但他肯定知道他自己身边的这些充电桩,或是路过的设施等他能接触到的东西,所以我觉得DePIN的叙事会比Web3之前的那些叙事更大一些。 我们最后一点时间多回答一个问题。有朋友在问“各行各业的企业如何利用区块链技术进行对接上链,让各行各业的企业更加具有发展优势”。其实我们嘉宾参与的这些项目都与各行各业的企业和区块链发生了关系,请大家就着自己的项目,说说你们是怎么把之前的传统行业嫁接到链上,如果观众想和咱们项目合作的话,应该如何切入? 1z:还是我刚才那个逻辑。各行各业也好,或者世间百态也好,可以被铸造成资产,可以被描述成FT、SFT、NFT的东西就是有价值的东西,然后通过上链去铸造成资产后就可以进行交易,这是我底层的思维或者说是一个思考,各行各业我觉得都有很多的点可以去做。包括前段时间有人跟我说IoT跟区块链的结合,FT有那么多的数据要上链,但其实IoT的数据里面有很多的数据没必要上链,只有有价值的数据要上链,比如说开机关机、初始化等可能是有必要去上链的,这些东西是有价值的。但有一些比如说LED灯亮了,这种东西其实是没有太多实际价值的,就不需要上链了。所以我的看法就是跟我刚才说的这个点是一样的,即能够铸造成资产的东西才是我们要把握的,这些资产是有价值的、可以去交易的,这是底层的逻辑。 Allen:我们比较偏科技,所以我估计很多观众现在还搞不清楚我们是干什么的。其实我们就是节点的运营商,一句话,我们可以帮你们跑各种节点,不仅是layer1的节点、中间件的节点,包括协议的节点我们也可以跑。那么,跑节点有什么好处?区块链是有一套经济系统的,例如比特币的经济系统、以太坊的经济系统,跑节点的本质是你可以获得网络的奖励,所以我们帮你们跑节点就可以很直接地帮你们获取网络奖励。比如说,如果你们手上有以太坊的节点就可以通过我们的服务无风险地获取收益。 无风险是通过节点收益来实现的,收益一方面是来自网络的通胀,另外一方面是打包区块的手续费,所以其实我们就是一个帮别人跑节点,帮别人赚取节点收益的一家公司。我们的合作主要就是两方面,一方面是如果你们需要这样的技术,但自己没有专业的区块链相关的团队来跑节点,就找我们提供节点技术,而且我们是绝对不触碰客户的资产的,我们只是一个技术提供方。另一方面就是我们的DePIN产品,我们未来想把万物都变成区块链的节点。所以如果你们有比较丰富的硬件产品,我们非常欢迎大家一起来讨论合作方式,例如把区块链验证者这个模块加入到你们的硬件产品里。这样一来,你们的硬件产品就会比同行多出一个功能。例如,同样都是卖蓝牙音响,你们家的音响、音质等各方面跟别家没差别,但是你们这个音响还能够做以太坊的节点,这就是比较好的结合。 Lima:我觉得我们的合作可能非常直接,因为我们主要在海外市场。海外市场分为几个部分,比如说听众当中有新能源车出海方向的合作伙伴,或是有一些我们现在已经在合作的充电桩网络的小型运营商,因为这个事情是非常location driven的,所以大家的规模可能也都不是很大,很分散,因此在进入一些新的市场时可能会遇到一些支付的问题,这是从我们的合作伙伴角度收集到的一些信息。 刚才有个朋友好像提到合规的问题,他们提到需要我们这样的解决方案。那些拥有连锁商超或商业楼宇、Workplace这种场景的伙伴,如果觉得有可以与充电桩网络结合的可能性,欢迎来和我们联系或者交流。 彭昭(主持人):我们今天交流了一个半小时,其实后台还有很多大家的留言,也有人说尽量多回答一些大家的问题,但实在是因为时间的限制没办法一一实现。我们回头商量一下再约个下半场,能看出大家确实对DePIN领域以及这些项目都挺感兴趣的。 稍微总结一下,我们今天交流了每个项目的情况,说了DePIN到底是什么,为什么DePIN很重要(因为DePIN是中心化基础设施的有效补充)。如果大家想着手开始参与DePIN项目的话,我们从用户的角度、建设方的角度都给出了一些建议。以上是今天我们和大家交流的内容,最后请万向区块链的杜总来做个总结。 杜宇:彭总已经总结得很全面了,所以我就补充一点信息和观点。最后那个问题是大家怎么切入这个行业,或者怎么帮企业增加竞争力。首先,我觉得不是所有的行业、企业或商业模式都一定要用Web3,因为这就跟我们过去这么多年在联盟链上面的尝试一样,很多东西看起来挺美的,但最后其实是没有商业模式的。 我按照过往的经验,总结一下什么样的情况会考虑DePIN或Web3。我觉得第一个就是什么样的数据要上链,其实这个观点和刚刚前面1z说的有点类似,就是有交易价值的数据到链上去才有用,因为区块链本质上是个账本,它是一个资产的网络,所以大家要梳理自己的数据有哪些是有必要上链的,以及上链的目标是什么,有没有人关心你的数据是不是真的,或者这些资产上链之后是不是有交易的必要,这是其一。第二,涉及到和物联网相关的应用,我比较看好的是能形成网络效应的硬件,比如说充电桩,充电桩的节点越多,它的网络的价值越来越大。 最后我再补充一下,下周还会有一场关于DePIN的讨论,会更偏基础设施一些。今天我们请来的几位嘉宾更偏应用层,而基础设施就会涉及到最近比较热的AI相关的算力、存储和网络等这些相关的基础设施,我觉得有很多问题我们可以留到下一次再继续深入讨论。 彭昭(主持人):谢谢杜总,也谢谢参加的各位嘉宾和观众们,我们今天的讨论就到这里。 来源:金色财经
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