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复宏汉霖(02696.HK)：地舒单抗生物类似药HLX14(重组抗RANKL全人单克隆抗体注射液)用于治疗骨折高风险的绝经后妇女的骨质疏松症的国际多中心3期临床研究达到主要研究终点
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a) 在高危骨折风险的绝经后骨质疏松症女性受试者中的有效性、安全性、耐受性和免疫原性。合格的受试者将按1:1的比例随机分为两组，每六个月接受一次皮下注射60mg的HLX14或原研地舒单抗(Prolia) 治疗。研究的主要终点为中心影像评估的基线至第52周(D365)的腰椎骨密度(BMD)的变化率，以及基线至第26周(D183)的血清胶原蛋白C端肽(s-CTX)较基线改变百分比－时间曲线下面积(AUEC0-26W)。次要终点包括其他疗效评估和药效学特征、伴发事件发生率、安全性、药代动力学特征及免疫原性。本研究主要终点已达到。 HLX14是公司自主研发的地舒单抗生物类似药，拟用于治疗骨折高风险的绝经后妇女的骨质疏松症及╱或与原研药药品标签相符的其他适应症。目前HLX14的原研药地舒单抗已在多个国家和地区以不同商品名获批用于如骨折高风险的绝经后妇女的骨质疏松症等一系列不同适应症。2022年6月，公司与Organon LLC(Organon & Co.,的全资附属公司)签订协议，同意向其授出一项独家许可，供其及其附属公司于除中国境内及港澳台地区以外全球范围内商业化HLX14。2024年1月，一项HLX14在中国男性健康受试者中开展的1期临床研究已成功完成。
格隆汇2024-04-05
奈雪的茶(02150)下跌5.36%，报2.47元/股
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茶饮品牌，主要客群为20-35岁的年轻女性，坚持高品质的产品标准，所有门店均为直营，不做任何形式的加盟。截至2020年12月，公司已在全国70个城市开设近500家门店，2018年完成A+轮投资，公司估值达到60亿元，成为茶饮行业首个独角兽。截至2023年年报，奈雪的茶营业总收入51.64亿元、净利润1322.4万元。
金融界2024-04-05
外资跑路，日本前行长都坐不住了
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信永丰基金的“当家花旦”，也是公募行业女性基金经理的代表人物，截至2023年末，她的管理规模为170.09亿元，占据圆信永丰总管理规模的44%，妥妥撑起“半边天”。作为少有的百亿女性基金经理，范妍业绩水平也很过硬，从业8年，年化水平达到12.53%。作为宏观策略分析师出身，范妍是少有的投研一体的基金经理，由于对市场的敬畏，认为自己不可能完全了解市场，其持仓最大的特色就是分散，单一行业仓位很少超过15%，第一大重仓股占比3%，因此她的业绩最大特色就是稳。最新披露的基金年报显示，在去年四季度，范妍持仓以军工、电力设备及新能源、TMT、医药等板块为主，适度增加了白酒、农林牧渔、家电的配置比重，基本上是加仓已持仓的个股，其中杰瑞股份是新晋个股，下半年累积加仓1003.9万股。 (本文内容均为客观数据信息罗列，不构成任何投资建议）展望2024年的投资，范妍对宏观经济的定调是不悲观。消费：今年重点观察的是居民部门消费信心的恢复程度和超额储蓄的变化方向。投资：基建和地产投资偏弱，节后的复工情况略低于去年同期。我们预期该主线今年仍然保持平稳，亮点仍然在电网投资和铁路设备投资和去年差异不大。出口：存在较大的分歧。全球制造业PMI指数结束了连续17个月的下行，2月份上升至50以上，我们预期全球制造业在库存去化结束后存在修复的空间。其次，企业盈利不仅取决于需求的拉动，供给层面的约束也是非常重要的。价格层面的变化是我们主要关注的主线，如果企业盈利延续之前修复的趋势叠加流动性层面的改善（北上流出告一段落），我们对股票市场的看法将偏向乐观。新房的成交量和二手房的成交价是关注的另外一条主线，地产的变化约束着消费部门和政府部门的资产负债表，我们理解它是影响市场风险偏好的主要因素。最后，基金重仓股从2021年上半年开始调整，已经历经三年的时间，估值较其它个股比并不贵，盈利能力更为突出，我们今年的配置将更偏向于此。
格隆汇2024-04-04
靠短剧逆袭，一年收入30亿
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20.99%，相当年轻化。而在性别上，女性占比达到60%，与韩束的目标群体十分契合。数据显示，姜十七的定制短剧报价一集55.8万。这个价格并不算低，但是对于韩束来说，这一系列的短剧成本仅仅不到5000万，却带来了50亿的自然流量，或直接或间接地带来了300万套的产品销量。事实上，韩束并不是最早押注短剧投资的品牌，早在2021年年底，倩碧已经开始冠名短剧，但是彼时，短剧并没有如此受到关注，整个系列在快手上仅收获1.5亿播放量。 2023年韩束在短剧上的投资能够迎来如此大的回报，很大程度上来源于短剧市场的大爆发。数据显示，2023年，国内微短剧市场规模达373.9亿元，相比2022年增长了267.65%。去年下半年开始，短剧热度迅速攀升，而各大美妆品牌冠名的微短剧也开始扎堆上线。从韩束、珀莱雅、丸美等国内品牌，到倩碧、AHC等国际大牌，都已经开始冠名微短剧。短剧，已经成为了各大品牌和影视公司的兵家必争之地。 02 过去一年内，短剧行业迅速完成了突飞猛进—纷纷下场—出海淘金—监管收紧，这一别的行业可能需要几年才能完成的一套流程。在这个流程中，不能不提到咪蒙。在短剧领域，她投入颇多。前文提到和韩束合作大获成功的姜十七，是和咪蒙关联密切的MCN银色大地的签约博主，而去年轰轰烈烈的《黑莲花上位手册》以及今年年初大爆的《我在八零年代当后妈》，也都是咪蒙旗下的听花岛制作。但善于操作情绪的咪蒙也很快给短剧行业带来了第一次重创。去年11月，《黑莲花上位手册》由于渲染极端复仇、以暴制暴的不良价值观被全网下架。随后，官方发文，公布了对于微短剧的治理结果和管理举措，此后对于微短剧的监管逐渐收紧，不少大热短剧上线后不久就被下架。不过短剧的火热难以为继，更根本的原因，还是短剧本身的盈利模式。相比长视频，短剧的优点相当显著，制作周期短，从开始制作到获得收益大约只需要2-3个月。制作完成后上线的第二个月，公司就可以看到分账，制作周期远远短于电影和电视剧。但是短剧的成本更加隐匿，使得投资短剧，更像是一场赌博。《八零后妈》单日充值2000万，《无双》8天充值破亿，春节档短剧8天狂卷8亿，这些“造富神话”的背后，是行业巨大的推流成本。以《八零后妈》为例，这一部剧的推流成本测算下来就在6000万以上。这使得微短剧账面上的充值数据相当漂亮，但推流一下就可以烧掉80%。曾经靠着“一对夫妇做短剧每月进账4亿多”这个话题登上热搜的点众科技董事长曾经说，目前整个短剧行业的毛利率只有15%，毛利基本只是流水的十分之一。这15%的毛利，要由版权方、承制方、出品方和投流方四家来分，相当于每方毛利率只有3%左右。就算，短剧剩下的盈利仍旧还算可观，但是在整个短剧行业，爆款率不到10%，这一部爆款的收入，很可能要用来填补其他百十部短剧的亏损，短剧表面上的高收益背后，是难以承受和想象的高风险。 DataEye研究院的数据也显示，2023年微短剧投流市场在一年内已经先后走过暴涨、下滑、平稳三个阶段。随着上线的短剧越来越多，观众的注意力注定会被分散，那么被淘汰的短剧也会越来越多，能够成为爆款的短剧不仅不会变多，甚至可能因此被分散流量。在短剧营销中吃到最大红利的韩束创始人吕义雄也在朋友圈发文：“短剧增加了20倍的供应量，价格翻了一倍，而观众是衡（恒）量的，即短剧效果下滑了40倍，从去年8月进去做短剧的所有品牌都是去做韭菜的，无一成功案例…2023年11月之后，韩束基本上不做短剧了”。显然，过去高成本、粗放式的投流模式已经不再适用，短剧这种大量试错、快速轮转、薄利多销的模式，也亟待改变。但迈过“突进狂飙”的阶段之后，微短剧就彻底失去了投资价值了吗？近日，央视新闻发文表示，微短剧诱导高消费，这样的付费机制不可取。这是由于目前的微短剧大多是依托抖音、快手、微信小程序，鱼龙混杂，责任不清。但是，随着行业进一步健康发展，越来越多小程序会逐渐转向APP，对于短剧APP的审查也会逐渐细化。并且，转向短剧APP也是一种必然，因为，短剧APP的净利率为23.4%，小程序短剧的净利率仅为0.7%。因此，同时兼具内容制作和平台营运能力的公司将会在短剧市场中越来越占有优势，这也是现在短剧行业的趋势所在。现在正有越来越多的专业影视公司入局短剧——华策影视、柠萌影业、正午阳光等传统影视公司，周星驰、王晶等知名导演，都在下场拍短剧。其中，周星驰组建的喜剧厂牌“九五二七剧场”，曾宣布首部微短剧将在今年5月上线。较早入局短剧的柠萌影视，也正将短剧视为第二增长曲线。2023年，柠萌短剧相关业务收入3223万元，同比增长超12倍。越来越多专业演员拍起了短剧，就连宁静，也曾在综艺中说到，她经常为了短剧付费。《2024中国网络视听研究报告》公布的数据显示，经常观看微短剧用户占比已经超过综艺节目，高达39.9%，仅次于长视频剧集和电影。在如此庞大的需求下，或许，短剧也将逐渐走向曾经的网剧，变成剧集分类中最简单的一环，只不过，剧集时长稍微短一点。而随着行业逐渐正常化发展，短剧并不会由于短时间内的政策波动或者资本撤退而彻底衰落，但是这也注定不是一片肆意捞钱的蓝海。 03 结语去年《完蛋！我被美女包围了》的热卖引起投资热潮，短剧概念一度火热。后来，各种短剧纷至沓来，短时间的造富神话，吸引了大批热钱流入。而现在的观众对于微短剧的热衷，也很大程度上来源于对传统影视公司的失望。剧情注水，情节老套，演员要么没有颜值，要么没有演技，甚至两者都没有，观众自然会选择更为重视观众自己选择的短剧。相比长视频需要借助观众的平台充值和招商、植入来获得分账收益，短剧中的大多数爆款，靠的是观众口口相传，用脚投票。 “制作-投流-用户付费”的商业模式给了不少小制作公司突围的机会，但也让观众的选择变得更加残酷。对于大多数短剧来说，上限和下限之间的生存空间相当之窄，不会有回购，也不会有停留。作为这个碎片时代的消耗品，流量就是一把太密的筛子，能够留下的只是很小一部分。而短剧这个行业未来如何，也只能交给观众决定。（全文完）
格隆汇2024-04-04
贝康医疗(2170.HK)：收入毛利双双增长50%，重磅收购助力打造中国版Vitrolife
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势，连续两年有政协委员提案为"放开单身女性冻卵限制"。全国政协委员乔杰提案建议保障女性生育力并适度有序放开冻卵限制，她认为，针对社会性因素导致的生育意愿下降问题，应该试点性放开与女性年龄相关的生育力保存政策并允许单身女性冻卵。由于冻卵后的生育过程也需要使用辅助生殖技术，因此未来随着更多省份将辅助生殖项目纳入医保范围以及单身女性冻卵政策的放开，市场需求得到进一步释放，产业链相关公司将直接受益，比如布局辅助生殖胚胎植入前遗传学检测(PGT)技术的贝康医疗，该公司拥有胚胎植入前检测试剂(PGT-A、PGT-M、PGT-SR)、智能液氮存储仪器设备、胚胎培养箱、培养液等辅助生殖上游产品。以PGT技术为核心，打造辅助生殖全产业链创新平台，逆市实现强劲增长 PGT技术是第三代试管婴儿技术的核心，贝康医疗是以PGT(辅助生殖胚胎植入前遗传学检测)起家，旗下的PGT-A试剂盒拿下了三代试管婴儿基因检测试剂盒的"首个获批"，奠定了市场先发优势；PGT-M与PGT-SR预计分别于2024年和2025年取得注册证。除了PGT产品为主的遗传实验室，公司还布局了男科实验室、胚胎实验室、冷冻存储实验室及软件实验室，为用户提供一站式解决方案。在辅助生殖政策激励到来前夕，公司近日也发布了亮眼财报。2023年全年收入为2.08亿元，实现近50%的增长，实现毛利0.9亿，同比增长53.5%；公司的核心业务PGT试剂表现尤为突出，全年实现收入1.15亿，较上年同比增长30%，在头部中心市场的占有率和保有量稳居第一；此外，冷冻存储业务也呈现出强劲的增长势头，实现收入974万，同比增长率高达80%。在融资环境和市场环境不理想的情况下，公司逆市实现高效整合、稳健增长，实属不易。一边降本增效、一边重拳出击过去的两年时间里，医药行业，包括创新药、创新器械、CDMO、CRO、生命科学、IVD以及疫苗等领域，都经历了政策调整、市场波动和融资环境的严峻挑战。这一时期，行业的资本开支也降至低谷。降本增效和稳健经营成了行业发展之重。贝康医疗也不例外，甚至在调整自身战略方面，公司的一系列举措显得更为精细和更为深远。除了通过缩编降低人员成本、减少研发项目来降低研发支出这类行业常见的降本增效措施以外，公司的销售模式从直销转换为全面代理商销售。 2023年，公司的直销营销人数从2022年的94人缩减到73人，与此同时，公司全国签约代理商超过40家，销售模式的调整将会在未来进一步大幅减低销售费用率。 2022年年底，公司账上仍然保有近13.32亿的流动资金，几乎没有银行端的短期偿债压力，属于医药行业中"只要自己愿意，就能活的很好"的版本，但公司并未放弃在求增长上的思考。 2023年5月，公司豪掷4000万美元(约2.6亿人民币)收购Genea Biomedx(以下简称"BMX")。Genea集团属于全球顶尖辅助生殖医疗集团，业务涵盖辅助生殖临床医疗、辅助生殖科技，以及医疗设备和耗材，BMX曾是Genea集团中的器械版块子公司。通过收购拥有30年临床历史的BMX，贝康医疗快速切入辅助生殖培养液赛道，成为辅助生殖产业链上游综合型的平台企业。目前，BMX已研发出第三代全品系辅助生殖培养液Gems系列，从临床结果来看，GEMES培养液远超其他竞品，2025年预计实现培养液全面国产化，落地本地化生产。收购BMX不仅帮助公司实现了产品多元化，还能给公司带来资源共享协同、布局全球化的重大机遇。公司未来将与BMX共建研发团队，协同研发；未来通过BMX的国际渠道把贝康国内的产品(自研PGT、男科、冷冻产品)带出海，带来收入增长的同时，还能从估值上通过辅助生殖出海的逻辑得以抬升；另一方面，公司将BMX带入中国，也将发挥资源共享协同的作用，从而提升整体的市场份额和盈利能力。中国制造近年来不断出海，全球影响力也在不断提升。国内医疗器械龙头迈瑞医疗更是提出要将海外业务占比提升到70%，并进入医疗器械企业全球前20的远大目标。从体量上来讲，中国的医疗器械市场规模4000多亿元人民币，而全球的医疗器械市场规模大约有4000多亿美元。出海是医疗器械发展的必经之路。据悉，贝康医疗已在18个国家建立了经销商渠道网络，公司的核心PGT业务与在欧洲、北美洲、中东、东南亚地区的拓展也取得了进展，值得一提的是，在美国和海外其他地区，PGT产品的销售并不需要额外的许可证，这为贝康医疗的市场拓展提供了便利。去年7月，公司与Genea集团签署战略合作协议，公司将向Genea集团旗下医疗机构提供一系列覆盖全生育周期的检测试剂盒、高通量基因测序仪、男科精液检测分析产品以及液氮储存系统等关键仪器设备和耗材。据悉，公司已在澳洲成立了实验室，这将有助于提升贝康医疗在当地市场的服务能力和品牌影响力，进一步推动其全球化战略的实施。贝康医疗的全球化布局与实质性进展，充分证明其出海战略的可行性与前瞻性。打造国产辅助生殖大平台，中国版Vitrolife的野望然而，公司的抱负远不止于此。从其战略布局可以隐约看见一个自主可控的"不孕不育全生命周期国产器械大平台"正初具雏形。从公司现有的产品和管线布局来看，公司以PGT为核心，形成了五大实验室场景、全产业链的能力，分别对应预计17亿规模的PGT检测市场、36亿的培养液/耗材市场、27亿的冷冻男科市场，公司以全球化的辅助生殖全产业链器械服务平台、200亿市值的Vitrolife为对标企业不断进行战略扩张。结语最后，从估值角度出发，贝康医疗市值仅不到10亿人民币，而截止2023年底，公司现金及等价物为9.4亿人民币，充分展现当前港股市场已经是非理性杀跌，随着美国降息周期带来流动性改善，市场对贝康医疗的价值进行修正，以更合理地反映其真实的财务状况和未来的发展潜力。展望未来，在辅助生殖行业政策支持的东风下，如果贝康医疗能坚定不移地推进其宏伟战略，并随着各项里程碑的达成和业绩的持续兑现，公司将迎来价值的全面重塑。
格隆汇2024-04-03
贝康医疗(2170.HK)：收入毛利双双增长50%，重磅收购助力打造中国版Vitrolife
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势，连续两年有政协委员提案为“放开单身女性冻卵限制”，政策上也有松动迹象。去年全国两会期间，全国政协委员、中国工程院院士、北京大学常务副校长兼医学部主任乔杰提案建议保障女性生育力并适度有序放开冻卵限制，她认为，针对社会性因素导致的生育意愿下降问题，应该试点性放开与女性年龄相关的生育力保存政策并允许单身女性冻卵。由于冻卵后的生育过程也需要使用辅助生殖技术，因此未来随着更多省份将辅助生殖项目纳入医保范围以及单身女性冻卵政策的放开，辅助生殖技术的市场需求有望得到进一步释放、行业渗透率有望提升，而产业链相关公司将直接受益，比如布局辅助生殖胚胎植入前遗传学检测（PGT）技术的贝康医疗，该公司拥有胚胎植入前检测试剂（PGT-A、PGT-M、PGT-SR）、智能液氮存储仪器设备、胚胎培养箱、培养液等辅助生殖上游产品。以PGT技术为核心，打造辅助生殖全产业链创新平台，逆市实现强劲增长 PGT技术是第三代试管婴儿技术的核心，贝康医疗是以PGT（辅助生殖胚胎植入前遗传学检测）起家，实现了PGT-A、PGT-M、PGT-SR的全布局，旗下的PGT-A试剂盒拿下了三代试管婴儿基因检测试剂盒的“首个获批”，奠定了市场先发优势；PGT-M预计于2024年获得三类医疗器械注册证，PGT-SR预计于2025年获得注册证。除了PGT产品为主的遗传实验室，公司还布局了男科实验室、胚胎实验室、冷冻存储实验室及软件实验室等五大实验室场景为用户提供一站式解决方案。在辅助生殖政策激励到来前夕，公司近日也发布了亮眼财报。2023年全年收入为2.08亿元，实现近50%的增长，实现毛利0.9亿，同比增长53.5%，毛利率较上年提升1.7个百分点；公司的核心业务PGT试剂表现尤为突出，全年实现收入1.15亿，较上年同比增长30%，在头部中心市场的占有率和保有量稳居第一；此外，冷冻存储业务也呈现出强劲的增长势头，实现收入974万，同比增长率高达80%。另一方面，公司当年收购的BMX业务全年也实现了1.08亿的销售收入，同比增长17%。2023年，公司在全球范围内新增了36家客户和经销商，进一步扩大了市场网络。在融资环境和市场环境不理想的情况下，公司逆市实现高效整合、稳健增长，实属不易。通过阅读公司财报及公开资料，我们从贝康医疗身上窥见了其审时度势的经营智慧，以及果敢出击的战略雄心。一边降本增效、一边重拳出击过去的两年时间里，医药行业，包括创新药、创新器械、CDMO、CRO、生命科学、IVD以及疫苗等领域，都经历了政策调整、市场波动和融资环境的严峻挑战。这一时期，行业的资本开支也降至低谷。降本增效和稳健经营成了行业发展之重。贝康医疗也不例外，甚至在调整自身战略方面，公司的一系列举措显得更为精细和更为深远。除了通过缩编降低人员成本、减少研发项目来降低研发支出这类行业常见的降本增效措施以外，公司还通过新厂房大规模高质量的自动化生产来降低生产成本，以及将公司的销售模式从直销转换为全面代理商销售。 2023年，公司的直销营销人数从2022年的94人缩减到73人，降低了销售管理成本，与此同时，公司全国签约代理商超过40家，销售模式的调整将会在未来进一步大幅减低销售费用率。 2022年年底，公司账上仍然保有近13.32亿的流动资金，几乎没有银行端的短期偿债压力，属于医药行业中“只要自己愿意，就能活的很好”的版本，但公司并未放弃在求增长上的思考。 2023年5月，公司豪掷4000万美元（约2.6亿人民币）收购新加坡Genea Biomedx（以下简称“BMX”）及旗下7家子公司。Genea集团属于全球顶尖辅助生殖医疗集团，业务涵盖辅助生殖临床医疗、辅助生殖科技，以及医疗设备和耗材，新加坡BMX曾是Genea集团中的器械版块子公司。通过收购BMX，贝康医疗快速切入辅助生殖培养液赛道，同时填补了供应时差培养箱、玻璃冷冻仪等产品空白，成为辅助生殖产业链上游综合型的平台企业。辅助生殖市场中，高值耗材（（如胚胎冷冻/解冻液、胚胎培养液、PGT 试剂等）和辅助生殖药品的绝大部分市场份额被国外品牌所占据，分别高达95%和80%。在国内市场，辅助生殖培养液被归类为第三类医疗器械，也就是最高级别的监管对象。因此，其整个审批流程相当漫长，通常需要1-2年的时间。如果审批过程中还需要进行临床试验，那么所需时间可能会延长至大约3年。国外主导、严监管、审批时间长，使得国内公司鲜有布局这类业务，因此贝康医疗更显稀缺，未来也将享受该领域国产替代的红利。目前，BMX已研发出第三代全品系辅助生殖培养液Gems系列，从临床结果来看，GEMES培养液远超其他生殖中心，2025年预计实现培养液全面国产化，落地本地化生产，这将降低生产成本，有望通过进一步降低产品价格提高市占率。但收购BMX，并不仅帮助公司实现了产品多元化，还能给公司带来资源共享协同、布局全球化的重大机遇。根据公司规划，公司未来将与BMX共建研发团队，协同研发；未来通过BMX的国际渠道把贝康国内的产品（自研PGT、男科、冷冻产品）带出海，带来收入增长的同时，还能从估值上通过辅助生殖出海的逻辑得以抬升；另一方面，公司将BMX带入中国，也将发挥资源共享协同的作用，从而提升整体的市场份额和盈利能力。在医疗器械行业，中国制造近年来不断出海，全球影响力也在不断提升。国内医疗器械龙头迈瑞医疗更是提出要将海外业务占比提升到70%，并进入医疗器械企业全球前20的远大目标。广阔天地，远在中国之外，从体量上来讲，全球市场是块更大的蛋糕，中国的医疗器械市场规模4000多亿元人民币，而全球的医疗器械市场规模大约有4000多亿美元。因此，医疗器械出海并非好高骛远。据悉，贝康医疗已在18个国家建立了经销商渠道网络，公司的核心PGT业务与在欧洲、北美洲、中东、东南亚地区的拓展也取得了进展，值得一提的是，在美国和海外其他地区，PGT产品的销售并不需要额外的许可证，这为贝康医疗的市场拓展提供了便利。去年7月，公司与Genea集团签署战略合作协议，根据协议内容，公司将向Genea集团旗下医疗机构提供一系列覆盖全生育周期的检测试剂盒、高通量基因测序仪、男科精液检测分析产品以及液氮储存系统等关键仪器设备和耗材。据悉，公司已在澳洲成立了实验室，这将有助于提升贝康医疗在当地市场的服务能力和品牌影响力，进一步推动其全球化战略的实施。贝康医疗的全球化布局与实质性进展，充分证明其出海战略的可行性与前瞻性。打造国产辅助生殖大平台，中国版Vitrolife的野望然而，公司的抱负远不止于此。从其战略布局可以隐约看见一个自主可控的“不孕不育全生命周期国产器械大平台”正初具雏形。来源：公司财报从公司现有的产品和管线布局来看，公司以PGT为核心，形成了五大实验室场景、全产业链的能力，分别对应预计17亿规模的PGT检测市场、36亿的培养液/耗材市场、27亿的冷冻男科市场，公司以全球化的辅助生殖全产业链器械服务平台、200亿市值的Vitrolife为标杆，立志覆盖中国500家辅助生殖中心，通过下沉扩大销售网络，做大产业规模，成为中国版的Vitrolife；为实现这一目标，打造数字基建底座，包括打造数字化AI智能胚胎培养箱、布局国际领先的男科AI精子检测技术、开发高自动化智能液氮存储系统，这些创新技术将助力公司辅助生殖产业高质量发展；结语最后，从估值角度出发，贝康医疗市值仅不到10亿人民币，而截止2023年底，公司现金及等价物为9.4亿人民币，充分展现当前港股市场已经是非理性杀跌，随着美国降息周期带来流动性改善，市场对贝康医疗的价值进行修正，以更合理地反映其真实的财务状况和未来的发展潜力。展望未来，在辅助生殖行业政策支持的东风下，如果贝康医疗能坚定不移地推进其宏伟战略，并随着各项里程碑的达成和业绩的持续兑现，公司将迎来价值的全面重塑。
格隆汇2024-04-03
恒丰银行拟内部擢升两名副行长，2023年净利润同比下降23.7%
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任该行副行长。房毅是自基层成长起来的女性干部，拥有较多的基层历练经历。从公开信息和监管批复信息看，房毅此前为恒丰银行杭州分行党委书记、行长。恒丰银行杭州分行是恒丰银行总行在山东省外设立的首批一级分行，深耕浙江17年，在辖内已有31家分支机构。今年3月28日，房毅以恒丰银行总行党委委员身份参与了考察调研。与房毅不同，毕国器长期在资金、财务条线工作，此前为恒丰银行资金运营中心总经理，还担任过该行计划财务部总经理。2022年末，山东省财政厅公布2022年度优秀企业会计案例中，毕国器是"恒丰银行新金融工具会计准则转换与实施项目"的作者之一。作为财务专家，毕国器对恒丰银行的财务管理和风险控制体系建设有着深刻的理解和实践经验。毕国器的加入，将为恒丰银行的财务风控和区域发展注入新的活力。
金融界2024-04-03
圆信永丰基金“当家一姐”范妍正式离职今年这圈儿仍不好混？
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。在公募行业中具有较高的知名度，被誉为女性基金经理的佼佼者。如今现管理基金8支，任期内最大回撤率25.28%。截止4月2日，同花顺资料显示，上述产品并未增聘新的基金经理，仍由范妍管理。而在4月3日范妍离职当天，圆信永丰基金公告显示，范妍曾管理的8支基金后续接管人员信息，圆信永丰兴诺一年持有期灵活配置基金将由胡春霞接任，圆信永丰优加生活股票基金、圆信永丰致优混合基金将由陈臣接任，圆信永丰聚优股票基金将由肖世源接任，圆信永丰优享生活灵活配置混合基金将由汪萍接任，圆信永丰优悦生活混合基金将由党伟接任，圆信永丰兴研灵活配置混合将由邹维接任，圆信永丰强化收益债券基金将由林铮接任。主干离职背后原因几何在范妍离职的背后，也反映出中小基金公司留人难的问题。在公募基金行业，圆信永丰公司以主动权益投资能力知名。银河证券数据显示，截至2023年四季度末，圆信永丰基金主动股票投资近7年收益率为111.56%，全行业排名1/73。但具天眼查显示，自身风险15条，周边风险480条。基金经理人员流动仍在高位！对于中小基金公司来说，基金经理的“出圈”往往能给公司带来迅速的规模增长，甚至能实现弯道超车，但随之而来的便是人才流失难题。据中基协数据，截至2022年底，全市场共有3262位基金经理。Wind数据显示，2023年，基金公司新聘基金经理696人，319位基金经理离任。而今年一季度刚过，四月份开始，全国168家基金公司，新聘基金经理128人，离职基金经理64人。（表：今年以来基金经理离职数量前10位基金公司来源：choice数据时间截止2024.4.2）从基金经理新聘和离任的数量来看，鹏扬基金、华夏基金、中银基金、财通资管、格林基金、中科沃土基金实现“净流出”。而汇添富基金则实现“净流入”，新聘基金经理数量大于离任数量，国联基金、嘉实基金、博时基金保持平衡。基金经理人员流动是基金行业中的一种常见现象，它通常反映了行业的活跃度和人才流动性。这种流动可能由多种因素引起，包括公司股权变更、正常的公司内部岗位调整、投资理念的冲突、业绩考核压力、人才的竞争，以及监管部门对不当行为的查处等。从行业角度看，基金经理的流动是资管行业有生命力的表现之一。从行业角度看，基金经理的流动是资管行业有生命力的表现之一。同时，弱化明星基金经理效应、强化平台和团队的投研能力，正成为公募管理人的共识。3月15日，证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》，引发行业关注。该文提到，要强化公募基金投研核心能力建设，完善投研能力评价指标体系，摒弃明星基金经理现象，强化“平台型、团队制、一体化、多策略”投研体系建设。然而，对于基民来说，基金经理的频繁流动可能会对他们的持有体验产生影响。基民往往依赖于基金经理的专业能力和经验来管理他们的投资，因此，基金经理的离职或变动可能会引发他们的担忧。接任者能否保持相似的投资风格、延续较好的投资业绩，都是未知数。这可能导致基民对基金的信心下降，甚至可能引发他们的赎回行为。
金融界2024-04-03
正海生物（300653.SZ）：公司宫腔修复膜产品正式进入临床试验，临床试验病例入组已超过2/3
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手术时间等优势，能够满足患者需求，守护女性健康。谢谢！ 8、公司回购方案的实施计划？答：基于对公司未来发展前景的信心以及对公司价值的认可，为维护投资者利益，增强投资者信心，同时，为建立长效激励约束机制，提高团队凝聚力和竞争力，在综合考虑公司财务状况、经营状况等情形下，公司拟使用自有资金以集中竞价方式回购公司股份，用于实施股权激励或员工持股计划。本次回购资金总额为人民币2,500-5,000万元，实施期限为一年，公司将在回购期限内依据方案实施股份回购，并严格按照监管要求，根据回购股份事项进展情况及时履行信息披露义务。接待过程中，公司与投资者进行了充分的交流与沟通，并严格按照公司《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。
有连云2024-04-02
“通勤男装”首战告捷，慕尚集团(01817.HK)净利润增近300%，GXG毛利率达54%
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内Z世代中的男性占比达53.4%，高于女性。如此庞大的“通勤男装”需求，在一定程度上奠定了相关品牌较强的成长性、可塑性。同时，随着消费者需求迭代，通勤服装也产生了翻天覆地的变化：过去，通勤服装在大众认知中，常与“严肃”、“正式”、“精致”等标签挂钩，而如今，通勤服装更呈现出休闲时尚的姿态。结合上文提到的，很多国货男装品牌在年轻群体中的存在感较低，与消费者需求存在一定不匹配，当下通勤场景赛道上几乎没有成熟的竞争者。GXG则顺势而为，更有机会把握其中的机会。破圈探索下提升竞争力具体到战术上来看，GXG还有一个特点，破圈探索。这体现在品牌、产品等多个方面，为其赋予足够的年轻力和差异化，提升品牌竞争力。品牌方面，GXG提出全新slogan“上班穿GXG刚刚好”，打造更强品牌符号，并围绕此进行了一系列破圈探索，如与分众传媒合作引爆中国写字楼及年轻人为主的社区，开启了在写字楼里面的走秀，并把跨界营销玩出新花样。 2023年9月，GXG零压通勤秋冬新品发布会在上海举行，走秀结合了舞台默剧的形式，并将消费者非常熟悉的日常通勤过程变成了走秀舞台。模特们则演绎不同类型、不同性格的职场青年，展现职场青年的价值观：不仅要专业可靠、游刃有余，也要独立自信、彰显出自身审美与个性。今年，GXG与亚朵酒店达成跨界合作，推出“零压借衣站”，共创“早G晚A”职场精神。零压借衣站从年轻消费者的精神痛点入手，面向“抵达酒店衣服已皱”、“出差太久衣服不够”和“职场新人衣服不得体”等场景。住客可以在指定酒店内租借GXG零压西装，有三种款式可供选择。这些品牌活动让GXG加速树立起新形象，真正推动在消费者心智层面的品牌升级，并触达更多潜在消费者。产品方面， GXG大胆创新，敢于“另辟蹊径”，同时在设计上兼顾年轻人的生理和精神需求，提升高质价比。零压大衣就是一个较好的例子。在去年大量高奢、专业品牌以及白牌在羽绒服赛道狂卷的时候， GXG全面发力大衣品类，推出GXG零压大衣。其采用新颖的双面立绒面料，在保暖的基础上减少克重，让都市生活减负，为消费者带来精致和体面。对比常规双面呢面料，这种面料绒面更丰满细腻，如制成同样保暖的大衣，其总重仅为前者的约0.75倍。同时，在零压大衣的热卖之后，今年GXG顺势推出零压西装，继续为职场人减负。其专门选用了SCRONA纤维、SOLOTEX舒柔特纤维等不同功能纱线，叠加抗皱工艺、防水拒污等多层技术，为消费者带来更舒适、更松弛、易打理的体验。随之，GXG“通勤男装”产品矩阵也逐渐丰富，实现产品与品牌的精准匹配，逐渐在男装行业自成一派。结语总的来说，男装龙头在消费需求迭代、品牌升级等大背景下面临新的发展窗口期。在这个关键时刻，谁能敏锐捕捉市场变化，迅速完成转型，谁就能迎来光明前途。如今，慕尚集团的品牌升级取得了阶段性进展，经营提质增效明显，特别是展现出“以轻拨重”的姿态，比如以更少的门店撬动更大的业绩弹性，以零压的产品撬动重要品牌资产——消费者心智，打开全新发展局面。成效也印证着方法论的正确，相信慕尚集团未来能够从中释放更多潜力，兑现业绩。在这个意义上，慕尚集团的确渐渐走到潮头。
格隆汇2024-04-02

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