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Nike是怎么丧失优势的?
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是其中一个写照,是Nike此前也因为对
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运动品牌的不重视,而让Lululemon有了绝佳的先发增长机会。 我们再回过头来看公司高管在Earnings Call上的表达 生活方式业务出现下降,包括男性、
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和乔丹品牌; 经典鞋类特许经营的销量疲软; 中国市场线下销售下跌两位数,EMEA地区也有如此趋势 因此,整个2025财年(下个季度开始)将变得更有挑战,公司预期营收将下跌中个位数,并在开始的几个季度持续保持同比下滑的趋势。由于在5月份的财季还未明显出现颓势,应该是公司在6月以来的销售流水中看到了相关趋势。 电话会上直接有分析师对CEO Donahoe提出质疑,不过创始人Phil还是很支持Donahoe的。 但结果还是,投行下调了对NIKE的目标价: 美银将目标价从113美元下调至104美元; 花旗将目标价从125美元下调至102美元; Evercore将目标价从110美元下调至105美元; Guggenheim将目标价从130美元下调至115美元; 贝雅将目标价从125美元下调至100美元。 从技术面上来看,有对Elliot理论研究比较深的技术派投资者认为,Nike从105美元下跌至76美元之后,有可能会继续一路下跌至60-62美元目标区间。 Nike NKE
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老虎证券
2024-07-02
围观|《福布斯》出炉:上榜的加拿大亿万富翁有几个华裔?
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总资产达 3166 亿美元。其中7位为
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,9位年龄在 50 岁以下。 视频截图 No.1 67岁多伦多人大卫·汤姆森(David Thomson)及其家族是加拿大最富有的富豪,在榜单发布时,其财富达678亿美元,在全球排名第22位。他们控制着由 Roy Thomson 创立的出版帝国 Thomson Reuters Corporation,并拥有《环球邮报》报纸。 No.2 7岁华裔赵长鹏(Changpeng “CZ” Zhao)是加密货币交易所币安的创始人兼前首席执行官,他是加拿大第二大富豪,不过他目前居住在迪拜。今年 4 月,《福布斯》公布了全球富豪榜,赵长鹏的身价为 330 亿美元,跻身全球富豪榜前 50 名。截至 6 月 29 日,赵长鹏的净资产为 598 亿美元,跃居全球第 25位富豪。 视频截图 No.373岁的大卫.切瑞顿 (David Cheriton) 现居加利福尼亚州帕洛阿尔托,是斯坦福大学的名誉教授,但他是榜单上第三大加拿大富豪,因为他早期投资了谷歌。今年 4 月,他以 155 亿美元的净资产位列全球第 156 位。切瑞顿目前的身价为 126 亿美元。 视频截图 No.4温哥华95岁富豪吉姆·帕蒂森(Jim Pattison)加拿大排名第四的,财富达93亿美元。据《福布斯》报道,他的财富来自吉姆·帕蒂森集团,该集团管理着 20 个部门,包括食品、娱乐和包装。帕蒂森的娱乐部门包括吉尼斯世界纪录和雷普利信不信由你。另外该集团刚刚收购美国Save Mart的200家超市连锁店。 官网 No.5 60岁的蔡崇信虽然住在香港,但他持有加拿大护照。他以85亿美元的身价位列加拿大五大富豪之首,他的财富来自阿里巴巴集团的联合创始人,阿里巴巴是一家专注于电子商务和零售的科技公司。 No.6 75 岁的阿兰.布沙尔来自蒙特利尔,是便利店连锁店 Alimentation Couche-Tard 的联合创始人,该连锁店在全球拥有 14,000 多家门店。4 月公布榜单时,他的身价为 80 亿美元,但截至周六,他的身价已达 73 亿美元。 No.7-9 现年 74 岁的温哥华人安东尼·冯·曼德尔 (Anthony von Mandl) 通过马克·安东尼品牌 (Mark Anthony Brands) 赚得 70 亿美元,该品牌创立了 White Claw Hard Seltzer 和 Mike's Hard Lemonade; 丹尼斯·“奇普”·威尔逊 (Dennis “Chip” Wilson) 则通过 Lululemon 赚得 68 亿美元; 43 岁的多伦多人托比·卢特克 (Tobi Lutke) 作为 Shopify 的联合创始人兼首席执行官赚得 69 亿美元; No.10&11 亚瑟和詹姆斯·欧文,分别排在欧文石油公司和 JD 欧文之后,今年都进入了榜单,分别位列加拿大富豪榜第 10 位和第 11 位。然而,这对兄弟今年相继去世。 以下是2024 年跻身世界富豪榜的其他加拿大公民,排名依据的是《福布斯》杂志发布榜单时的净资产: 马克·谢恩伯格(Mark Scheinberg),56 亿美元,PokerStars 成员,现居住在英国马恩岛 彼得·吉尔根(Peter Gilgan),55亿美元,多伦多Mattamy Group Corp. 加勒特·坎普(Garrett Camp),Uber Technologies Inc. 总裁,资产 51 亿美元,现居住于加州旧金山。 达里尔·卡茨(Daryl Katz),50亿美元,卡茨集团,埃德蒙顿 卡洛·菲迪亚尼(Carlo Fidiani),48亿美元,奥兰多公司,多伦多 列昂尼德·博古斯拉夫斯基(Leonid Boguslavksy),身价 47 亿美元,风险投资家,现居意大利佛罗伦萨. 斯蒂芬·史密斯 (Stephen Smith),44 亿美元,多伦多第一国民金融公司 马克·伦纳德及其家族,43亿美元,Constellation Software,多伦多 Emanuele “Lino” Saputo及其家族,资产43亿美元,Saputo Inc.,蒙特利尔; Jacques D'Amours,39亿美元,Alimentation Couche Tard Inc.,蒙特利尔; 劳伦斯·斯特罗尔,身价 39 亿美元,时尚投资和一级方程式车队成员,现居住在瑞士日内瓦; 鲍勃·加格拉迪 (Bob Gaglardi) 及其家族,38 亿美元,温哥华 Northland Properties; 布鲁斯·弗拉特(Bruce Flatt),布鲁克菲尔德资产管理公司(Brookfield Asset Management)资产37亿美元,现居住在英国伦敦; 瑞安·科恩 (Ryan Cohen),GameStop 投资 34 亿美元,曾任 Chewy 首席执行官,现居住在佛罗里达州巴尔港; 迈克尔·拉蒂菲(Michael Latifi),34 亿美元,索菲娜食品公司,多伦多; 巴里·泽克尔曼(Barry Zekelman),34亿美元,泽克尔曼工业公司,安大略省温莎市; Jean Coutu 及其家族,33 亿美元,Jean Coutu Group Inc.,蒙特利尔 N. Murray Edwards,资产 33 亿美元,石油和天然气,现居住在瑞士圣莫里茨; 塞尔吉·戈丁 (Serge Godin),33 亿美元,CGI 集团,魁北克省威斯蒙特; 米切尔·戈德哈尔 (Mitchell Goldhar),27 亿美元,SmartCentres,安大略省北约克; 查尔斯·布朗夫曼,施格兰公司总裁,资产25亿美元,现居住在佛罗里达州棕榈滩。 Stuart Hoegner,Tether 25 亿美元,多伦多; 拉里·塔南鲍姆(Larry Tanenbaum),25亿美元,多伦多枫叶体育娱乐公司; 比尔·马洛特拉(Bill Malhotra),22 亿美元,Claridge Homes,渥太华; 杰克·科克韦尔 (Jack Cockwell),21 亿美元,房地产和私募股权,多伦多; Richard Fortin,21 亿美元,Alimentation Couche-Tard,布谢维尔,魁北克省; 克莱顿·泽克尔曼(Clayton Zekelman),21 亿美元,泽克尔曼工业公司(Zekelman Industries),安大略省温莎市; 杰伊·亨尼克(Jay Hennick),19 亿美元,高力国际,多伦多 哈尔·杰克曼(Hal Jackman),19 亿美元,EL Financial Corporation,多伦多 马克斯·利特文(Max Lytvyn),Grammarly 创始人,资产 19 亿美元,现居住在加利福尼亚州旧金山。 罗伯特·G·米勒(Robert G. Miller),19 亿美元,未来电子公司,蒙特利尔; Pierre Karl Peladeau,19亿美元,魁北克省,蒙特利尔; 亚历克斯·舍甫琴科(Alex Shevchenko),财富 19 亿美元,Grammarly 成员,现居住在加利福尼亚州旧金山; 斯图尔特·巴特菲尔德 (Stewart Butterfield),资产 17 亿美元,Slack 用户,目前居住在科罗拉多州阿斯彭; V. Prem Watsa,17亿美元,Fairfax Financial Holdings,多伦多; 艾伦·泽克尔曼 (Alan Zekelman),泽克尔曼工业公司 (Zekelman Industries) 总裁,资产 17 亿美元,现居住在密歇根州布卢姆菲尔德山 (Bloomfield Hills)。 纳奥米·阿兹里埃利(Naomi Azrieli),16亿美元,阿兹里埃利集团(Azrieli Group),多伦多; 莎朗·阿兹里埃利(Sharon Azrieli),16亿美元,蒙特利尔阿兹里埃利集团(Azrieli Group); 特伦斯·“特里”·马修斯,16 亿美元,Mitel 和 Newbridge Networks,渥太华 张宁Zhang Ning,16亿美元,彤程新材料集团,现居中国上海; 斯蒂芬·贾里斯洛夫斯基(Stephen Jarislowsky),15亿美元,Jarislowsky & Fraser,蒙特利尔; Brandt Louie,15亿美元,HY Louie和London Drugs,温哥华; 凯瑟琳·菲利普斯,15 亿美元,Shopify 投资者,多伦多; 约翰·菲利普斯 (John Phillips),15 亿美元,Shopify 投资者,多伦多; 杰拉尔德·施瓦茨 (Gerald Schwartz),15 亿美元,Onex,多伦多; Ling Tang ,15亿美元,AppLovin投资者。该公司制作手机游戏并为应用程序开发商提供营销服务; Ivan Zhao,Notion 创始人,资产16亿美元,现居住在加州旧金山; 迈克尔·李秦(Michael Lee-Chin),14 亿美元,牙买加国家商业银行和 AIC 有限公司,安大略省伯灵顿; Real Plourde,14亿美元,Alimentation Couche-Tard,Westmount,Que; Huang Chulong,身家13亿美元,星河集团,现居中国深圳; Pan Dong,蓝月集团13亿美元,现居香港; Guy Laliberte,12 亿美元,太阳马戏团,蒙特利尔; 米歇尔·扎特林(Michelle Zatlyn),Cloudflare 创始人兼首席执行官,资产 12 亿美元,现居住在加利福尼亚州旧金山; 迈克尔·安德劳尔 (Michael Andlauer),11亿美元,ATS Healthcare,多伦多; Francesco Saputo,11亿美元,Saputo Inc.,蒙特利尔; Apoorva Mehta,资产10亿美元,Instacart 创始人,现居住在加利福尼亚州旧金山。
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加拿大乐活网
2024-07-02
“啃老族”和“新失业者”——为什么有些年轻人不工作?
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和制造业等传统男性职业的机会减少,而“
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的入学率、教育成果和就业成果大多呈上升趋势”。 “人才囤积”导致“新失业者” 根据光辉国际的报告,“完美风暴”还造成了大量“新的失业者”,即那些难以找到工作机会的受过高等教育的工人。 光辉国际全球人才获取转型高级副总裁戴维·埃利斯(David Ellis)表示:“雇主正在留住现有人才,并越来越注重人才流动性。” 他说,这种“人才囤积”现象导致即使是非常合格的候选人的职位空缺也减少了。 与此同时,公司也在缩减新员工的招聘规模,这也限制了新员工的入门机会。 波拉克说,尽管青少年就业率达到十多年来的最高水平,但20多岁的年轻人却很难找到工作。“疫情期间,20至24岁年轻人的劳动力参与率大幅下降,自那以后,他们的就业率一直落后。” 根据美国大学与雇主协会(NACE)的报告,总体而言,2024届毕业生的招聘预测比去年下降了5.8%。 随着越来越多的求职者竞争越来越少的职位,失业时间也越来越长。光辉国际发现,目前失业时间超过六个月的人数增加了21%。 从“无法就业”到“可就业” 尽管就业市场存在这些趋势,但“还没有失去一切”,埃利斯说。 他建议:“不要等着主动联系。”通过LinkedIn或电子邮件与前雇主或同事重新取得联系,并安排信息采访。在初步接触之后,询问任何工作线索或联系方式。 与此同时,通过撰写行业内值得注意的话题并更新简历以包含关键字和所谓的“标题标签”(在顶部突出显示重要元素),让自己更引人注目。 最后,埃利斯还建议,不要将自己限制在能升职或加薪的职位上。相反,要瞄准“职业网格”,这可能意味着要担任较低的职位,以获得以后能带来回报的技能。
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Anna Sui
2024-07-02
为什么是伊朗?
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张图,抛给大家一个问题: 如果你是一个
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,你是愿意生活在第一张图这样的国家? 还是下面第二张图这样的国家? 我想,只要你脑子还清醒,一定不会选择第二个国家,因为怎么看,那都是一种暗无天日的感觉。 但我告诉你,这其实是同一个国家,它叫伊朗。第一张那些青春靓丽、花枝招展,哪怕放到现在都堪称时髦的女郎,是上个世纪70年代的伊朗
女性
。后面那张裹得严严实实的,是现在的伊朗。如果你是现在的伊朗
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,你没得选,你必须这样穿着,而且一般不能单独出门,如果出门,你的身边得有一个男性陪同,哪怕只是一个小男孩。 作为经济学者,我不想感情用事,我会用客观的数据对比,来说明伊朗令人目瞪口呆的今昔变化。 伊朗绝对算得上天纵之子。伊朗古称波斯,一度曾是一个横跨欧亚非三大洲的帝国,生活在人类文明最早诞生的底格里斯河、幼发拉底河平原。这是一块特别适合人类生存的丰饶肥沃的土壤,早在公元前1776年,我们还处在既无文字、又无考古文物能证明存在过的夏朝时,伊朗所在的两河流域就已经构建了人类历史上第一部成文法典《汉谟拉比法典》。伊朗拥有2100亿桶的石油储量,全球第三,远高于我们这个泱泱大国250亿桶的石油储量。算下来,人均一万桶。可以这么说,他们可以什么都不干,躺着就能过上富得流油的生活。 事实也确实如此。上世纪那些年,伊朗经济蒸蒸日上,到1977年,人口仅2000万的伊朗,已是亚洲第四经济强国,GDP总量,仅次于日本、中国和印度这几个人口都过亿的大国,占全球GDP总量的1.1%。人均GDP 2325美元,属于彼时的绝对高收入国家,比世界平均收入高出三分之一,比葡萄牙、台湾和韩国这些经济体还高,是当时中国的12倍还多。 亚洲高收入国家中,多数是阿联酋、文莱、卡塔尔、新加坡这种袖珍小国,在人口超过1000万人口的国家中,只有伊朗和日本,人均GDP超越了2000美元。 那个时候的伊朗处在巴列维王朝时期,基本导向,是逐步摆脱宗教束缚,向世俗化靠拢,和世界接轨。民众开放包容,女士穿着也很开放,到处一片盛世繁华。如果继续发展下去,伊朗国力甚至有机会赶超英国、法国,沙特这种,只配做它的小弟。 直到后来某个时点,一切都发生了变化,一切嘎然而止。这个时点是1979年,伊朗发生伊斯兰革命,伊朗人推翻和驱逐了世俗的巴列维王朝,从海外接回了宗教领袖霍梅尼,开启了政教合一的社会制度。从此,伊朗极度回收,和世界分道扬镳,甚至隔绝。 短短40年后,也就是2020年,伊朗GDP总量仅为2034亿美元,仅占全球GDP总量0.24%,还不如1977年全球占比的五分之一。人均GDP2422美元,和1977年基本持平。也就是说,伊斯兰革命后的40多年,伊朗的人均GDP没有进步,如果考虑到这40多年的通通货膨胀,那100%是倒退的。最新数据,伊朗60%以上的人口处于联合国定义的穷困和赤贫状态,尤其是广大农村和城市贫民,其中大部分就是年轻人,伊朗已经成为全世界最穷的国家之一。 但2020年同期,沙特GDP总量7001亿美元,人均GDP美元2.01万美元;连以色列这个弹丸小国,GDP总量都有4071亿美元,人均GDP4.41万美元。 很明显,伊朗已经严重落后当年的中东小弟,更不要说亚洲区的中国、日本、印度等大国。 为什么明明一个蒸蒸日上的国家,最后沦落到这等地步? 这得说说当年被吹嘘上天的伊斯兰革命。伊朗人以为这样做,就可以实现更多的平等自由,国家能进步,百姓能富足。 但很遗憾,这些目的,一个都没有实现,既没有平等自由,也没有国家繁荣,更没有百姓富足。 革命恢复了伊斯兰化治理,实行一夫多妻制度,妇女被禁锢在家里,成为男性的生育工具,加上鼓励生育,伊朗人口随后迎来爆炸式增长,10年时间从2000万猛增是8000万。同时错误的经济政策,导致产业萎缩,加上遭受西方制裁,伊朗根本无法提供足够的工作岗位,失业情况十分严重,失业率常年保持在30%以上,有的年份甚至超过50%。 这直接导致了2009年以及2017年爆发大规模游行示威,参与的人基本都是找不到工作的年轻人。 更作死的是,从1980年到1988年,伊朗和伊拉克展开了旷日持久的消耗战,两国军费开支与经济损失接近一万亿美元。 你可能会问,国家都搞成这样了,为什么还不改弦更张? 因为,有另外一群人,过得很滋润,他们被统称为教士集团。 在伊斯兰革命后,教士集团不仅没收了国王的一切财产,还将绝大部分的企业据为己有。 至今,教士集团组建了高达120多个基金会,全面控制了伊朗的石油、建筑、航空、金融、汽车、食品、电子等等所有赚钱行业。就连开心果这种简单的行业,他们都没有放过。 2012年,当时的伊朗总统内贾德说过这么一句话:“伊朗300位教士基本上掌控了国家60%的财富。” 但伊朗的总人口是8000万。 300人的荣华富贵,8000万人的举步维艰。 这就是伊朗的现状。 用一句名言总结:屠龙者终成恶龙。 伊朗,用一场轰轰烈烈的革命,让老百姓的日子过得越来越苦。 用一句时髦的网络用语,那就是:现在你流的泪,都是当年你脑子进的水。 我是格隆,关注我,我们一起提高认知,不做韭菜,不被收割。
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格隆汇
2024-06-29
青瓷游戏(6633.HK):获“ESG社会责任卓越企业”奖,游戏赋能打开ESG实践之路
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活动,覆盖了教育、灾害救援、儿童关爱、
女性
赋能、动物保护和非遗文化保护等多个领域,而且在面对突发灾害时,能够迅速响应并提供实际帮助。资料显示,2023年公司共完成10个公益项目,捐助金额超过120万元,总志愿时长超过2500小时。 以游戏为载体,最大化释放正向价值 当然最为值得一提的还是,青瓷游戏已经将旗下游戏产品打造成为传播积极价值和传统文化观念的平台。 一方面,青瓷游戏在游戏开发和推广过程中积极参与公益事业,巧妙地将社会责任融入游戏体验中,广泛涵盖“关爱儿童”、“赋能
女性
”、“保护动物”等主题,同时也提高了玩家对社会公益、环境保护方面的关注度。 在关爱儿童方面,公司与爱佑慈善基金会联合推出了“成长护翼”活动。通过公司的长线运营代表产品《最强蜗牛》,玩家有机会通过购买爱心礼包或参与游戏内的特定活动来参与公益联动, 对于赋能
女性
,公司与中国社会福利基金会爱小丫基金合作,启动“亲情的滋味”项目,通过认领边远山村的咖啡园为当地困境母亲提供就业机会,提高妇女的发展能力,以达到改善生活目的。 在保护动物领域,公司联合爱德基金会和山水自然保护中心,发起“守护水獭”公益活动,所筹款项将直接用于水獭种群的研究、栖息地的保护与修复,以及相关的公众教育和宣传活动,促进生态平衡和可持续发展。 另一方面,青瓷游戏将旗下游戏产品与非遗文化相结合,将游戏塑造为传播积极价值观念和传统文化的新平台。 例如,公司通过将广信宾阳壮锦的纹样、色彩等元素融入了旗下策略对战手游《使魔计划》的场景、道具之中,向玩家宣传“壮锦”非遗文化。该活动向南宁市慈善总会的捐款将用于壮锦作为非物质文化遗产的宣传活动,以及投入残疾人群体培训,为该群体提供更多就业机会。 结语 透过上述种种举措不难看出,青瓷游戏已经将社会责任融入到其业务发展的每一个环节。通过其创新的公益活动和企业监管模式,青瓷游戏不仅提升了自身的社会形象,也给整个游戏行业提供了新的思路和借鉴。 一方面,青瓷游戏积极搭建ESG组织框架,强化自我监管,将未成年人保护、信息安全等社会关切问题纳入重点议题,通过设立ESG组织架构,如董事会、监督委员会和工作小组,确保了社会责任的落实和执行。 另一方面,青瓷游戏在公益活动方面的布局与游戏结合紧密,展现出强烈的公益履责意愿。例如,旗下产品《最强蜗牛》在上线不久便推出了公益礼包,并将测试期间的全部利润用于支援疫情,近三年累计达到24个。同时还围绕民生、教育等多个方面组织公益活动,完成14个相关项目。这些活动不仅创新了公益行为的方式,还有效触达了广大用户群体,据伽马数据统计,58%的中国游戏用户对此类公益方式表示支持。 总体而言,随着游戏行业监管政策的逐步稳定和版号发放机制的常态化,行业正站在一个新的发展起点上。青瓷游戏通过社会责任的实践,不仅为自身赢得了良好的社会声誉,也为行业的可持续发展提供了有力的支持。同时,AI等新兴技术的广泛应用预示着游戏内容和形式的革新,以及玩家体验和企业运营效率的全面提升。 在这一背景下,青瓷游戏在持续推出高质量新游的同时,更在游戏设计和运营过程中,深入贯彻社会责任的理念,收获长期稳定的增长。
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格隆汇
2024-06-28
青瓷游戏(6633.HK):获“ESG社会责任卓越企业”奖,游戏赋能打开ESG实践之路
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活动,覆盖了教育、灾害救援、儿童关爱、
女性
赋能、动物保护和非遗文化保护等多个领域,而且在面对突发灾害时,能够迅速响应并提供实际帮助。资料显示,2023年公司共完成10个公益项目,捐助金额超过120万元,总志愿时长超过2500小时。 以游戏为载体,最大化释放正向价值 当然最为值得一提的还是,青瓷游戏已经将旗下游戏产品打造成为传播积极价值和传统文化观念的平台。 一方面,青瓷游戏在游戏开发和推广过程中积极参与公益事业,巧妙地将社会责任融入游戏体验中,广泛涵盖“关爱儿童”、“赋能
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”、“保护动物”等主题,同时也提高了玩家对社会公益、环境保护方面的关注度。 在关爱儿童方面,公司与爱佑慈善基金会联合推出了“成长护翼”活动。通过公司的长线运营代表产品《最强蜗牛》,玩家有机会通过购买爱心礼包或参与游戏内的特定活动来参与公益联动, 对于赋能
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,公司与中国社会福利基金会爱小丫基金合作,启动“亲情的滋味”项目,通过认领边远山村的咖啡园为当地困境母亲提供就业机会,提高妇女的发展能力,以达到改善生活目的。 在保护动物领域,公司联合爱德基金会和山水自然保护中心,发起“守护水獭”公益活动,所筹款项将直接用于水獭种群的研究、栖息地的保护与修复,以及相关的公众教育和宣传活动,促进生态平衡和可持续发展。 另一方面,青瓷游戏将旗下游戏产品与非遗文化相结合,将游戏塑造为传播积极价值观念和传统文化的新平台。 例如,公司通过将广信宾阳壮锦的纹样、色彩等元素融入了旗下策略对战手游《使魔计划》的场景、道具之中,向玩家宣传“壮锦”非遗文化。该活动向南宁市慈善总会的捐款将用于壮锦作为非物质文化遗产的宣传活动,以及投入残疾人群体培训,为该群体提供更多就业机会。 结语 透过上述种种举措不难看出,青瓷游戏已经将社会责任融入到其业务发展的每一个环节。通过其创新的公益活动和企业监管模式,青瓷游戏不仅提升了自身的社会形象,也给整个游戏行业提供了新的思路和借鉴。 一方面,青瓷游戏积极搭建ESG组织框架,强化自我监管,将未成年人保护、信息安全等社会关切问题纳入重点议题,通过设立ESG组织架构,如董事会、监督委员会和工作小组,确保了社会责任的落实和执行。 另一方面,青瓷游戏在公益活动方面的布局与游戏结合紧密,展现出强烈的公益履责意愿。例如,旗下产品《最强蜗牛》在上线不久便推出了公益礼包,并将测试期间的全部利润用于支援疫情,近三年累计达到24个。同时还围绕民生、教育等多个方面组织公益活动,完成14个相关项目。这些活动不仅创新了公益行为的方式,还有效触达了广大用户群体,据伽马数据统计,58%的中国游戏用户对此类公益方式表示支持。 总体而言,随着游戏行业监管政策的逐步稳定和版号发放机制的常态化,行业正站在一个新的发展起点上。青瓷游戏通过社会责任的实践,不仅为自身赢得了良好的社会声誉,也为行业的可持续发展提供了有力的支持。同时,AI等新兴技术的广泛应用预示着游戏内容和形式的革新,以及玩家体验和企业运营效率的全面提升。 在这一背景下,青瓷游戏在持续推出高质量新游的同时,更在游戏设计和运营过程中,深入贯彻社会责任的理念,收获长期稳定的增长。
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2024-06-28
圣诺医药-B(02257.HK):完成STP707的I期临床研究,其结果具有较强的安全性和治疗胰腺癌患者稳定的疾病活性
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招募了11名胰腺癌患者(5名男性和6名
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,平均年龄64岁)。在参加研究之前,患者已经接受了大量治疗,在纳入研究之前,平均接受了三种治疗方法(包括吉西他滨、紫杉醇和Folfirinox)。初步结果表明,完成的平均治疗周期为三个周期(平均12剂)。所有11例患者病情稳定的平均天数为92天,12mg/kg组为31天,24mg/kg组为65天,48mg/kg组为112天,其中1例患者病情稳定为281天。11例患者未报告治疗相关不良事件(TRAE),除了1例患者出现2级输注反应。非治疗相关不良事件继发于其晚期转移性疾病,包括肠梗阻、腹胀、胃肠道梗阻、栓塞、消化道出血、肿瘤疼痛、缺氧和呼吸困难。 即使在48mg/kg的剂量水准下,所有50名晚期癌症患者仍未达到STP707最大耐受剂量。STP707在已经接受过大量治疗的癌症患者群体中耐受性非常好。11名胰腺癌患者在不同剂量下表现出低毒性和相对稳定疾病(106、281和302天),鉴于STP707在临床前证明的将T细胞募集到肿瘤微环境(TME)的能力,我们认为有必要单独使用STP707或与免疫检查点抑制剂联合使用以作进一步研究。这是基于多肽纳米颗粒的siRNA癌症治疗药物首次在治疗晚期胰腺癌患者方面显示出早期积极的安全性和有效性结果。 “我们非常高兴地看到STP707,我们领先的siRNA药物产品,用于治疗已经接受过大量治疗的胰腺癌(最致命的肿瘤类型之一),在静脉给药后显示出这些强大的结果。对于基于RNAi的癌症疗法治疗转移性肿瘤来说,这是一个非常有前景的结果”,Sirnaomics创始人、董事会主席、执行董事、总裁兼首席执行官陆阳博士说。“这种静脉注射的STP707制剂具有强大的安全性、持久稳定的疾病疗效和剂量依赖性抗肿瘤活性,无论是作为单一药物还是与免疫检查点抑制剂药物联合使用,都是一种潜在的新型癌症治疗方法”。
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格隆汇
2024-06-27
报告:约六成Z世代和千禧一代为“月光族”,近九成认为目标感对提升职场满意度和幸福感十分重要
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的最大感受是不确定性。本次调研还发现,
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对这一不确定性的担忧较男性更为严重,并且不太愿意使用生成式AI。缺乏了解会加剧这种不确定感。工作中经常使用生成式AI的Z世代和千禧一代更信任这项技术并为之振奋,而不是充满不确定感。他们也更相信生成式AI会帮助他们节省更多时间、改进工作方式、实现工作生活平衡。但另一方面,频繁使用生成式AI的用户也更容易产生顾虑,例如认为生成式AI驱动的自动化将淘汰部分工作岗位,从而加剧年轻人的就业难度。 为了消除这些顾虑,Z世代和千禧一代纷纷专注于新技能学习和培训。然而,仅约半数的Z世代(51%)和千禧一代(45%)表示其雇主提供了充分的培训,以帮助他们了解生成式AI的功能、优势和价值。 工作生活平衡仍是首要关切。工作生活平衡仍是Z世代和千禧一代选择雇主的首要考虑因素。他们最钦佩的是保持工作生活平衡的能力,远超过职级和物质财富等其他传统成功因素。但仍有许多人尚未实现这一平衡。经常感到焦虑或压力的受访者中,约有三分之一表示工作本身以及工作生活平衡是其压力的主要来源,其中工作时间过长(51%的Z世代和千禧一代)以及无法决定工作方式或地点(44%)是重要因素。 去年,许多企业陆续回归现场办公,近三分之二的受访者表示其雇主近期实施了“重返办公室”政策,促使员工回归工作场所或采用混合办公模式。这些政策的成效褒贬不一,部分受访者表示从中获益,如参与度、互动和协作效率提升,另有部分则表示出现压力增大和生产力下降的情况。 尽管今年形势低迷,压力与职场心理健康的阴霾仍然存在。压力水平和心理健康仍然令人担忧,尽管今年有改善迹象。仅约一半的受访者认为自己的心理健康状况“良好”或“非常好”。近四成的Z世代(40%)和千禧一代(35%)表示,他们常常倍感压力(低于2023年的46%和39%)。虽然工作常让他们感到焦虑不安,但受访者表示压力的首要来源是他们的财务状况及家人的健康福祉。 雇主在改善职场心理健康方面有所进展,但在公开谈论心理健康方面仍有很大提升空间。近三成的Z世代和千禧一代担心,如果他们向上级表达自己面临的压力或其他心理健康问题,将会受到歧视。此外,约三成的受访者认为企业高层并不重视工作场所的心理健康支持。
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金融界
2024-06-27
打破生态「孤岛」:Catizen将开启Telegram小游戏2.0时代?
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支持质押CATI; 推出短视频平台拓展
女性
用户群; 利用开放任务平台(Open Task Platform)吸引来自TON生态的项目; 推出电商平台拓展CATI代币应用场景。 结论 凭借强大的技术实力,Catizen不仅是一款游戏,更是一个社区、一场运动。通过扎实的技术基础和清晰的发展路线图,Catizen在Telegram x TON生态中独树一帜。未来,Catizen有望在区块链游戏领域继续引领潮流,成为推动Web3.0发展的重要力量。 来源:金色财经
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金色财经
2024-06-27
打破生态「孤岛」,Catizen将开启Telegram小游戏2.0时代?
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CATI; 阶段4:推出短视频平台拓展
女性
用户群; 阶段5:利用开放任务平台(Open Task Platform)吸引来自TON生态的项目; 阶段6:推出电商平台拓展CATI代币应用场景。 从路线图来看,Catizen有着非常清晰的未来规划,而不是局限于做一个简单的Gaming Bot,清晰的发展路线图不仅提升了项目透明度,也为项目长期发展明确了方向,更让加密社区对其更有信心。 凭借强大的技术实力,让Catizen不仅成为一款游戏,而是一个社区、一场运动,在这里,每一次点击、每一次互动都会为更大的社区利益和生态发展做出贡献。 来源:金色财经
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金色财经
2024-06-27
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