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RBC七年来首度召开投资者日,增长战略成为市场关注焦点
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National(总部位于加州、服务
好莱坞
高净值客户的银行)注资逾30亿美元,助其渡过难关。 据路透社查阅的内部备忘录显示,麦凯还提出通过扩大规模、简化流程、加速创新与人才投资,将 RBC 打造为“更简洁、更高效、更具创新力”的银行。 完成HSBC并购、重组架构,RBC领先优势进一步扩大 在完成标志性的100亿美元收购加拿大汇丰银行业务后,麦凯对高管团队进行调整,并将加拿大的个人与商业银行业务进行分拆管理,重塑内部架构。 此次收购显著扩大了 RBC 的资产规模与市场份额,使其在市值方面领先加拿大第二大银行道明银行(TD Bank)逾800亿加元。 “他们下一步如何‘再升级’?”Veritas Investment Research 分析师沙拉布·加格(Shalabh Garg)提问道。“RBC 设法回避了困扰其他加国银行的‘地雷’问题,包括盈利增长放缓和监管困扰。从全球角度来看,我认为他们还有更大施展空间。” 据加格指出,RBC 当前总资产达2.1万亿美元,已跻身北美顶级银行阵营,可与摩根大通(JPMorgan Chase,资产逾4万亿美元)比肩。 估值溢价明显,投资者聚焦资本部署与ROE前景 根据伦敦证券交易所集团(LSEG)数据,RBC 当前远期市盈率为12.02倍,高于同行:道明银行(TD)10.82倍、蒙特利尔银行(BMO)11.48倍、加拿大丰业银行(Scotiabank)9.46倍、加拿大帝国商业银行(CIBC)10.01倍。 自2018年6月上次投资者日以来,RBC 股价累计上涨66%。同期,其余加拿大五大银行表现不一,股价变动区间从**下跌8%至上涨43%**不等。 尽管五大银行均在美国市场进行了战略投资,但美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)曾质疑为何美国银行在加拿大缺乏存在感,并在任内削弱消费者金融保护机构、调整针对加拿大人的移民政策,引发部分行业不确定性。 转向欧洲市场成焦点,专注高利润率业务成新战略主线 即将在多伦多举行的本次投资者日上,投资者普遍预期 RBC 将进一步战略转向欧洲等新兴市场,并关注管理层关于股东权益回报率(ROE)与资本使用方向的阐述,尤其是否会投向高利润率的收费型业务。 “比起收购大规模零售业务,RBC 更可能选择小型财富管理资产。”Kingwest 董事总经理安东尼·维萨诺(Anthony Visano)表示。“他们已经多次明确表示,RBC 在美国仍有有机增长的资本投放渠道。”
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Peng
03-27 01:52
促消费专项方案落地,2025 年消费“主引擎”启动!
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的《哪吒》,总票房破百亿元,作为唯一非
好莱坞
影片进入全球影史票房榜前20名;前不久的SU7 Ultra,售价59.99万,开售2小时,大定突破10000台!近期赴港上市的某饮料公司,市值更是突破千亿,信心领域增长显著。 泉果消费机遇基金(代码:022223)主要关注消费高增长领域,例如科技赋能消费的互联网,消费出海的新零售,消费电子,以及宠物经济、功能饮料、智能驾驶等方向,对于传统的消费行业配置较少,对当下市场环境适应性较好。 注:“泉果消费机遇”投资消费主题相关股票资产的比例不低于非现金基金资产的80%。目前投资方向仅基于现行市场的判断,不代表任何承诺或者保证,具体以基金合同为准。 目前该基金仓位适中(四季报披露的股票仓位69.17%,其中港股占比19.13%),既能进攻也能防守,而且规模较好,运作灵活。 注:持仓行业及比例信息来自产品2024年四季报,前十大重仓股采用申万二级行业分类。不代表当前和未来持仓及个股和行业推荐,不构成投资建议。以上数据具有时效性。 2025年最大的背景是流动性宽松,政策预期明确,重要的是寻找到政策支持下边际改善的方向,把握结构性机会,新消费值得关注。 泉果消费机遇(022223),备受关注! 风险提示:本基金为混合型发起式基金,其预期风险与预期收益高于债券型基金与货币市场基金,低于股票型基金。投资本基金可能面临:市场风险、流动性风险、操作风险、管理风险、投资于股指期货、国债期货、股票期权、资产支持证券、港股通、存托凭证的风险、参与融资业务的风险、消费主题相关证券的特定风险以及其他风险。基金过往业绩不预示未来表现,管理人管理的其他基金业绩不构成本基金业绩的保证。基金有风险,投资需谨慎,请认真阅读《基金合同》《招募说明书》及相关公告。管理人对本基金的风险评级为R3,在代销机构购买时请以代销机构的风险评级为准。本基金由泉果基金管理有限公司发行与管理,代销机构不承担产品的投资、兑付和管理责任。 转载来源:基金空间站 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-18 14:59
智数科技集团(01159.HK)3月12日收盘上涨9.43%,成交1.62万港元
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设管理打造一个全方位的内容生态产业。在
好莱坞
孵化内容,在中国大陆开发产业,在香港运营资本,STARLIGHT以产品、产业、资本为支点,在全球娱乐产业中构建起一个稳固的金三角。这也许是一个漫长的过程,但公司从未停歇。 (以上内容为金融界基于公开消息,由程序或算法智能生成,不作为投资建议或交易依据。)
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金融界
03-12 16:29
提及31次!政府工作报告释放内需增长强信号
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的《哪吒》,总票房破百亿元,作为唯一非
好莱坞
影片进入全球影史票房榜前20名;前几天的SU7 Ultra,售价59.99万,开售2小时,大定突破10000台!近期赴港上市的某饮料公司,市值更是突破千亿,信心领域增长显著。 泉果消费机遇基金(代码:022223),主要关注消费高增长领域,例如科技赋能消费的互联网,消费出海的新零售,消费电子,以及宠物经济、功能饮料、智能驾驶等方向,对于传统的消费行业配置较少,对当下市场环境适应性较好。 注:“泉果消费机遇”投资消费主题相关股票资产的比例不低于非现金基金资产的80%。目前投资方向仅基于现行市场的判断,不代表任何承诺或者保证,具体以基金合同为准。 目前该基金仓位适中(四季报披露的股票仓位69.17%,其中港股占比19.13%),既能进攻也能防守,而且规模较好,运作灵活。 注:持仓行业及比例信息来自产品2024年四季报,前十大重仓股采用申万二级行业分类。不代表当前和未来持仓及个股和行业推荐,不构成投资建议。以上数据具有时效性。 总体而言,2025年最大的背景是流动性宽松,政策预期明确,重要的是寻找到政策支持下边际改善的方向,把握结构性机会,新消费值得关注。 泉果消费机遇(022223),备受关注! 风险提示:本基金为混合型发起式基金,其预期风险与预期收益高于债券型基金与货币市场基金,低于股票型基金。投资本基金可能面临:市场风险、流动性风险、操作风险、管理风险、投资于股指期货、国债期货、股票期权、资产支持证券、港股通、存托凭证的风险、参与融资业务的风险、消费主题相关证券的特定风险以及其他风险。基金过往业绩不预示未来表现,管理人管理的其他基金业绩不构成本基金业绩的保证。基金有风险,投资需谨慎,请认真阅读《基金合同》《招募说明书》及相关公告。管理人对本基金的风险评级为R3,在代销机构购买时请以代销机构的风险评级为准。本基金由泉果基金管理有限公司发行与管理,代销机构不承担产品的投资、兑付和管理责任。 转载来源;基金空间站 以上内容与数据,与界面有连云频道立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
03-06 16:09
彭博观点:亚马逊想把詹姆斯·邦德变成垃圾
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他在彭博的专栏中写道,亚马逊已经掌控了
好莱坞
最成功的电影系列之一,这对邦德题材可能是一个灾难。 Photo by The Nix Company on Unsplash 去年年底,《华尔街日报》发布了一篇爆炸性报道,揭示了娱乐行业一个大问题:詹姆斯·邦德去哪儿了? 2022年,亚马逊公司斥资85亿美元收购米高梅影业,而这家传奇电影公司的“皇冠上的明珠”,正是这位享誉全球的超级间谍。然而,几十年来,这个角色一直掌控在布洛柯里家族手中(最初由制片人阿尔伯特·“库比”·布洛柯里负责,现在由他的女儿芭芭拉掌管),他们一直不愿与亚马逊合作。 然而,就在上周,布洛柯里家族态度发生转变,与亚马逊达成了一项独立协议,将创意控制权让渡给了这家流媒体巨头。 尽管家族成员没有就《华尔街日报》的报道发表评论,但或许此次爆料是他们的一种策略性施压,借此表达他们的(合理的)担忧,并争取更高的利益。 这部分内容或许可以有不同的解读,但詹姆斯·邦德的粉丝们的反应却是明确的。他们在社交媒体上表达了担忧,而他们的担忧是有道理的。 在亚马逊的掌控下,这个系列有可能被榨干价值、拆解重组,最终成为流媒体内容机器的消耗品。 《华尔街日报》采访了20多位了解这场僵局的人士后,勾勒出了一幅异常犀利的冲突画面。据报道,芭芭拉·布洛柯里“曾对朋友表示,她不信任以算法为核心的亚马逊,来管理这个她通过大银幕叙事和直觉成功塑造的角色……布洛柯里这样形容她对亚马逊的看法,这些人是彻头彻尾的白痴。” 看看亚马逊对这个系列的规划(至少在《华尔街日报》的报道中是这样呈现的),很难不同意她的看法。 亚马逊的目标似乎是榨干詹姆斯·邦德的所有价值,而不是制作真正的邦德电影,而是制造所谓的“邦德内容”。据报道,在布洛柯里与亚马逊影业一位高管的会议上,这位高管使用了“内容”一词,这让布洛柯里大为不满。 她的反应是正确的;没有比“内容”这个词更能直接、清晰地表明,说话者对艺术甚至娱乐毫无兴趣的了。“内容”是硅谷人士的惯用术语,他们把电影、电视、YouTube视频、TikTok短片以及屏幕上的一切,都视作背景噪音——人们在滑手机、购买不需要的东西时的陪衬。 亚马逊试图将詹姆斯·邦德变成“内容”,其实是在迎合当前娱乐行业的成功标准——打造一个跨媒介、多元化的超级IP,就像迪士尼公司对漫威和《星球大战》系列所做的那样。 为了这种成功,亚马逊甚至在等待米高梅的邦德系列重启的同时,投入了高达3亿美元制作《堡垒》,一个本希望成为多系列间谍宇宙的项目,由漫威的王牌导演罗素兄弟担任执行制片。 如果你想知道亚马逊的尝试有多成功,不妨问问身边的人是否听说过《堡垒》,更别提看过了。 然而,问题在于,漫威电影宇宙的模式,除了漫威本身,没有任何公司能成功复制。迪士尼试图将这一模式应用到看似坚不可摧的《星球大战》系列,但结果却喜忧参半。衍生电影《侠盗一号》取得成功,但《索罗》票房和口碑皆遭遇失败。 而迪士尼+的《曼达洛人》和(相对而言)《安多》虽受到好评,但即便是粉丝们,对《欧比旺·克诺比》《波巴·费特之书》《侍者》和《骷髅队》等剧集也提不起太大兴趣。 漫威模式在其他领域同样难以复制。DC漫画的电影宇宙屡遭失败,足以写成一本书。《哈利·波特》系列电影曾是票房巨作,但衍生的《神奇动物》系列反响平平,原定的五部计划似乎在第三部后就停滞了。 而华纳推出的《哈利·波特》剧集版本,将每部电影扩展成一整季剧集,看起来更像是绝望之举。 即便是像亚瑟王传奇或环球影业的经典怪物电影这样的经典IP,重启时也都曾承诺打造多部电影的系列宇宙,但首部作品上映后,观众的冷淡(甚至敌意)反馈让这些计划迅速夭折。 更何况,连漫威本身的模式如今也难以为继。迪士尼+的剧集与衍生电影交织在一起,让观众感觉必须完成“课前作业”,才能看懂最新的漫威电影,而这直接体现在漫威票房号召力的下滑上。 亚马逊应该从漫威(以及《星球大战》和其他系列)身上吸取的教训——但很可能不会,就是不要盲目制造“内容”。这种策略或许短期内能推动订阅增长、让股东满意,但最终会让原本应该是大事件的电影变成观众无感的作品。 而如果有一件事是邦德电影应该做到的,那就是成为全球影迷翘首以盼的盛事。 詹姆斯·邦德是最持久的电影系列之一,代表着炫目的冒险、俊男美女、迷人的取景地和纯粹的电影魅力。如果这一切都被简化成你在折衣服时随便播放的背景噪音,那将是一种巨大的损失。 来源:加美财经
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加美财经
03-04 00:00
日本企业以男性为核心的价值观正面临着越来越大的改变压力
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Too运动在2017年《纽约时报》报道
好莱坞
制片人哈维·温斯坦性骚扰女性的指控后迅速传播。在日本,伊藤诗织同年公开了自己的经历,但遭遇的主要是冷淡的反应和强烈的反弹。 日本女子大学劳动经济学名誉教授大泽真知子指出,日本社会对女性态度的变化经历了三个阶段。 “大致可以分为三个阶段。第一阶段是受害者开始发声并参与相关讨论,例如刑法和性同意问题,”大泽表示。随后是第二阶段,随着国际媒体的关注,性骚扰问题被确立为人权问题,例如J-pop经纪公司杰尼斯的性侵丑闻。 如今,富士电视台事件标志着第三阶段的到来。大泽指出,在国际利益相关方发声后,这类问题开始影响企业和社会,“日本企业在处理这些问题上的失误,例如纵容施害者并造成二次伤害,过去如何伤害了受害者,如今才首次被揭露出来。” 成立于2020年的非营利组织Mimosas致力于通过社交媒体提高年轻人对性同意的认知,主要面向十几岁和二十几岁的群体。他们在Instagram上的一段视频已有约50万次播放。 “人们往往认为创伤主要会对心理产生长期影响,但许多人并不了解它还会对身体造成影响,”组织的董事会成员、临床心理学家御手洗香奈表示。 这种影响包括闪回、自残、难以建立情感和身体关系,以及在接触与创伤相关的事物时出现触发反应。她解释说,闪回会让人仿佛“重新回到当初受害的房间里”。 她所在的组织目前正致力于制定企业培训课程。 “旁观者在此类问题上具有很大的影响力,他们可以采取行动或成为见证者,”Mimosas创始人疋田真理表示。“我们希望每个人都能意识到这些问题与自己息息相关。” 来源:加美财经
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加美财经
03-02 00:00
从乡绅谈起:“马川之乱”关闭USAID,是美国衰败的开始
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了一段虚假视频,说 USAID 花钱请
好莱坞
明星访问乌克兰。 他们需要用虚假信息作为理由,反倒说明了,所谓美国第一和追求高效率只是借口。 USAID 在提高效率上有没有改进空间?肯定有啊,任何机构都是如此。但为此关闭该机构绝对不是正确的选择。鲍尔说:“除了国会的广泛监督外,USAID 还在网上对其所有项目和开支进行了详细的记录。或许并非巧合的是,那些想要扼杀该机构的人首先采取的行动之一就是关闭 USAID 网站。” USAID 需要改进的地方很多,但效率不是首要问题。 前文说过了,乡绅是社会上深得民众尊敬与信赖的人,是公平与公正的化身。其实美国现在的问题不是该不该继续做国际乡绅,而是还有没有做国际乡绅的资格。 美国二战后以其军事和经济实力以及无私奉献,赢得了世界老大的地位。那时的美国是真正得到尊重的。但是,好景不长,后来美国在不少国际事务中或是没能保持公平中立的立场,或是有太多的小九九,过分算计,违背了为对方的利益服务的初衷,渐渐地老本吃完了,就失去了曾经赢得的尊重。 上图是一个 2000-2024 年的盖洛普调查,调查内容是美国在世界眼中的形象如何——非常好、有点好、有点不好还是非常不好?图中绿色实线代表对美国印象好的人的比例,红色虚线代表印象不好的人的比例。很明显,在该图的范围内,目前世人对美国的不好印象几乎是最高点,好印象接近最低点。 以这样的声誉,美国又如何能够在国际上继续充当乡绅的角色? 就说最近的两场战争吧。巴以冲突上,美国长期以来站在以色列一边,早就失去了公正中间人的资格,川普上任后,要把巴勒斯坦人驱逐出加沙的言论,对美国信誉的损害更是雪上加霜。 俄乌战争上,本来美国支持被侵略的乌克兰,是站在正义一边的。川普上任后竟然成了普京的传声筒,一味为俄罗斯争取利益,甚至搞出了在乌克兰和欧盟缺席情况下与俄罗斯交流和平谈判这出戏,岂不是要被全世界唾弃! 所以,美国的当务之急是信誉问题。失去信誉才是对美国利益的最大损害。 川普治下的美国重新走向孤立主义。这必然是衰败的开始。 节约是假 川普和马斯克关闭 USAID 的理由是美国第一和清除浪费。 在 USAID 的六十多年历史中,一直是获得国会两党支持的。川普第一任期间曾试图大幅削减其预算,但遭到国会拒绝。这次川普直接避开国会,以总统行政令的方式,大砍 USAID 以及其他联邦机构,也不纯粹因为鼠目寸光,更重要的原因应该是为推行为富人减税的政策作准备,同时也达到排除异己,全面掌控权力的目的。 USAID 的预算不到美国政府年度总支出的 1%,按理也不是大头,相对于川普政府希望减税的数字是杯水车薪。但砍这个项目符合川普所谓美国第一的理念,而且这是个特别容易被利用做宣传的项目(所以才有来自马斯克和他的“政府效率部”的各种谣言),首先拿这样的项目开刀,有舆论上的优势,可以为随后在其他部门的大刀阔斧创造条件,其负面效果在国内也不容易一下子看见。最后砍掉的预算积少成多,就为推减税政策做了铺垫。 可是,在美国贫富差距巨大的今天,这是最不应该做的事情。 美国政府撤销 USAID 项目,必然造成国际舞台上很多地方的真空。历史告诉我们,一旦这些真空被填充,哪一天美国想回去都会成为不可能。用前美国国际开发署署长鲍尔的话说,拆除这些项目会造成伤害,而“所付出的代价将在未来几代人身上显现”。 USAID 是国会立项的,要废除这个项目,也必须经过国会。川普和马斯克的所作所为,既不民主,也不合法。 现在是国会起作用的时候了。共和党人如果不能挺起脊梁,而是继续被川普绑架,那就只能指望选民最终能够看清真相,抛弃共和党。问题是,是这一天先来,还是美国民主消亡的一天先来? 参考资料 https://www.nytimes.com/2025/02/06/opinion/usaid-trump-samantha-power.html https://www.bbc.com/news/articles/clyezjwnx5ko https://news.gallup.com/poll/116350/position-world.aspx https://en.wikipedia.org/wiki/America_First_(policy) 来源:加美财经
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加美财经
02-27 00:00
《哪吒2》全球票房破137亿元!剑指全球影史前五,连续三周登顶全球周末票房冠军,改写“
好莱坞
霸权”格局
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特工队2》;全球影史票房前十中唯一的非
好莱坞
作品,改写“
好莱坞
霸权”格局。 港澳开画创纪录:日均排片200场,IMAX场次一票难求 2月22日,《哪吒2》登陆港澳院线即引发观影狂潮:香港单日票房超77.4万美元(约600万港元),澳门首日排片19场,豪华厅票价280澳元仍提前售罄;原计划日均排片200场,实际首日增至超800场,从早9点至午夜12点几乎每小时一场,创港澳影史最高密度;“早上9点场次满座!周六不睡懒觉看哪吒!”社交平台涌现大量观影打卡。 国际影响力持续扩张 沙特媒体论坛期间,《哪吒2》宣传片引发广泛关注,沙特导演奥斯曼盛赞其“艺术与技术双重巅峰”;新加坡定档3月6日公映,此前北美、澳新等地票房已破1亿元,IMDb评分8.3分。 行业预测:瞄准全球前五,改写影史格局 根据DeepSeek模型测算,《哪吒2》最终票房有望突破173亿元,超越《星球大战:原力觉醒》(148.1亿元)、《复仇者联盟3》(148.8亿元)等大片,冲击全球影史前五。若实现,中国电影将首次与《阿凡达》《泰坦尼克号》等超级IP并列巅峰。 从“国漫之光”到“全球爆款”,《哪吒2》不仅改写了票房纪录,更以“中国故事+国际表达”重塑世界动画产业格局。正如官博所言:“感恩每一束光的指引,少年的脚步终将踏向更远的前路。”
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金融界
02-23 22:09
大西洋月刊:那些对支持特朗普感到后悔的网络红人,代表着一种趋势
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无好处。” 本周一,曾公开支持特朗普的
好莱坞
演员扎卡里·莱维,在福克斯新闻上呼吁关注“政府中的真正好人,他们正因马斯克清除公务员的行动而被忽视。” 而当特朗普政府因拒绝将“墨西哥湾”称为“美洲湾”而禁止美联社参加白宫新闻发布会后,支持他的专栏作家布里奇特·费塔西忍无可忍。 “我投票是为了反对强迫言论。”她在X上发文说。“你不能随意给一片水域改名,然后强迫所有人接受,否则就指责我们撒谎。不行,别拿这套来烦我。” 她的帖子获得1万次点赞和140万次浏览。 当然,特朗普从来就不是一个支持言论自由、关心劳工权益、反对战争的典范。纵观他的政治和商业生涯,他多次起诉媒体公司,据报道拖欠承包商和客户款项,推动对富人有利的减税政策,并在中东继续实施无人机袭击和军售。 但那些曾幻想他能推动自身议程的网络意见领袖如今的愤怒,正成为一个警示:作为总统,特朗普已不再是那个能够承载人们对现状不满的“空白容器”。 随着越来越多的失望,他将越来越难维系那个帮助他胜选的联盟。 所有候选人在竞选时都会在一定程度上依靠公众对总统任期的想象,而非现实,试图让尽可能多的人对自己产生认同感。奥巴马2008年竞选口号“是的,我们可以”之所以成功,正是因为让选民可以自行填补其中的空白,将其理解为自己最希望看到的愿景。 然而,由于特朗普几乎没有任何核心原则,除了维持和扩张自己的权力,他将这种策略发挥到了极致。选民知道他没有固定信念,这意味着他似乎可以做任何事,让不同群体都能将各自的梦想投射到他身上。 而且,由于他有四年时间不在政坛,这让他的支持者能够在不受现实政策干扰的情况下,对他的计划进行自我解读,甚至是互相矛盾的幻想。 然而,随着特朗普再次入主白宫,这些幻想正在被现实所击破。他削弱消费者金融保护局和国家劳资关系委员会的举措,让国内政策的支持者感到不满,而他的加沙计划则让许多反干涉主义者陷入困境,或干脆避而不谈。 现实中的特朗普政府,已经无法维系竞选时那些美好的幻想。 事实上,那些被这些幻象欺骗的人本应更清醒。特朗普不是传统的政治家,他的本能源于娱乐业和房地产行业——一个彻头彻尾的交易型人物,以高超的自我营销和忽悠能力著称。试图将他归入传统意识形态的框架总是徒劳的,因为他从未遇到过一个不能拆解出售的“框架”。 那些试图将他塑造成坚定的“美国优先”支持者,或是反对企业贪婪的斗士,既不符合他的商业生涯,也不符合他的第一任期政策,更无法形容他目前的做法。 这些尝试,更像是知识分子试图对一个他们无法理解的现象强加秩序,或是一些意识形态推动者试图利用特朗普的品牌来推广自己的议程。 这是一种令人遗憾的局面。许多选民渴望一个能与拜登-哈里斯政府的“老派建制派自由主义”形成鲜明对比的选择。因此,他们在唯一现实可行的对手身上投射出了自己希望看到的形象,而特朗普则极善于迎合观众的需求,乐意满足他们的期待。 但实际上,2024年大选并非两个清晰对立的政治选项之争,并不是像“洋基队对红袜队”那样的传统竞赛,而更像是“洋基队对一个被特斯拉火箭送上轨道的燃烧网球”。 许多选民以为自己了解游戏规则,最终才发现自己其实根本不了解。 正因如此,随着特朗普总统任期的推进,他的支持率将继续下滑。去年11月,专栏作家费塔西曾表示:“我投票给特朗普,并不是真的支持他,而是反对左派及他们所代表的许多东西。” 2024年,特朗普受益于这种情绪。但到2026年中期选举时,他将给这些选民带来新的“反对对象”。 作为选民幻想的载体竞选,最终的结果就是,当幻想破灭时,支持者也将清醒过来。 来源:加美财经
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加美财经
02-23 00:00
亚马逊米高梅工作室与007制作人达成协议,获得创意控制权,迈克尔·威尔逊宣布退出制作
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的决定也得到了业内的普遍认可。” -
好莱坞
评论家Emily Harris, 2024年2月21日 “亚马逊的进军007系列,不仅仅是对电影产业的一次扩张,也可能影响到流媒体平台对于经典电影版权的争夺。” - 娱乐行业分析师Jason Morgan, 2024年2月20日 编辑观点 亚马逊米高梅工作室与007系列制作人达成的协议,不仅是对007系列的创意控制权的重大调整,也是亚马逊在全球娱乐产业的扩张步伐。迈克尔·威尔逊的退出或许会为007系列带来新的制作风格,而亚马逊的加入,则有可能为经典的007系列电影注入新的活力与创新。对于粉丝和行业观察者来说,未来的007电影可能会展现出更多不同于以往的创意和市场战略。 名词解释 创意控制权:指电影制作中的创意决策权,包括剧本、演员选择、导演以及整体风格的确定。 合资企业:由两家或多家企业共同投资并经营的企业形式,合资各方共同承担风险与收益。 米高梅(MGM):美国一家历史悠久的电影制作公司,拥有多个著名的电影系列和知识产权,包括007系列。 流媒体平台:通过互联网向用户提供视频内容的服务平台,例如亚马逊Prime Video。 2025年相关大事件 2024年2月20日:亚马逊米高梅工作室与007系列电影制作人达成协议,取得007系列电影创意控制权。 2023年12月:亚马逊宣布收购米高梅,并进一步扩展其影视业务。 来源:今日美股网
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今日美股网
02-22 00:10
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