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元宇宙创业者如何快速获得千万融资
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a,将元宇宙一词推上热搜。腾讯、微软、
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,谷歌等互联网巨头纷纷入局元宇宙行业。2022年元宇宙虚拟股、创业板股价直线飙升,元宇宙一词在A股创业板、纳斯达克上均保持着较高热度。 进入2023年,元宇宙依然热度不减,众多创业者也看中了元宇宙这个赛道,纷纷跨行业布局或者直接投资创业。据不完全统计2022 年全球元宇宙产业共发生了 704 笔融资,总金额达 868.67 亿元,多数企业的融资集中于天使轮和A轮等,背后是基于投资方对于这个行业的前景看好。 那对于创业者来说,如何快速获得千万融资呢,小编就从团队人员搭建、商业模式构建、商业计划书撰写三个维度提供一些可行性的方案和建议。 团队人员搭建 明确发展方向 国内企业的发展仍遵循国内行业发展规律和人力资源特征,在过去的商业产生了诸如华为、格力、阿里、腾讯等众多优秀企业,对于初创者来说都是一种借鉴组建自己团队的思路。 以华为为例,华为有很多经典的企业文化,其中,有一条极为特殊的以神话人物为背景的价值观,叫作“丹柯之心”。它的核心主旨是,在遇到困难时,管理者应当身先士卒,以自身的能量为整个团队指明前进的方向,带领团队走出困境。 具体来说,管理者在明确发展的作战方向时,应聚焦公司的宏观战略和策略,以增益公司品牌为己任,以市场需求为最终目标。也就是常说的公司的未来发展战略,战略清晰可执行对于投资机构来说是必要条件。 人才系统 人才是团队目标最主要的支撑点和推动力量,人才的招聘分为外部招聘和公司内部培养。在对外部招聘时,一般会选取具有一定工作经验的人直接开展工作,此外花一部分精力去进行内部员工的培养,在内部员工培养的过程中,形成公司的数据库、案例,供每个人去进行了解和学习。 除了对于人才的招聘,人才和企业的价值观也是企业发展的重中之重。对于企业文化的建立,可遵循如下几个思路,一是在公司发展战略下明确公司未来成为一家什么样的公司,二是在企业发展中制定各种规则准则,三是落实到每个员工的执行和不断调整。通过时间的积淀不断渗透到每个员工日常工作中。 分工协作 当团队的人员配置基本完成之后,管理者应当根据实际的工作需求和个人能力做精细化的分工,形成管理者统筹,员工各自负责的工作形式。 在分工的同时,也要注意不同工作之间的协调和配合。在这个过程中,首先要大家之间互相信任,为了一个共同的目标而奋斗,其次在日常中多学多问多沟通,最后在合作过程中,难免会存在互相推诿的过程,因此需要每个人都要有主人翁和负责人的态度,只要这样,才能发挥出1+1>2的效果。 商业模式构建 商业模式是一个公司形成自身特色和市场差异化的重要基础。在进行商业模式构建时,遵循一定的商业逻辑和基本要素,能够让企业发展更稳健。具体来说: 定位细分市场 必须清楚的确定企业为谁提供服务?这些群体中谁是企业最重要的客户?不同客户群体的收益有本质区别,不同客户群体需要通过不同的分销渠道来获得产品获服务。 确定能为客户提供的价值服务 确定企业为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。企业向客户传递什么核心价值?能够帮助客户解决什么难题?能够满足客户哪些需求? 销售和营销 通过哪些渠道接触到客户?哪些渠道成本收益最好? 构建客户关系 客户关系是指公司同其消费者群体之间所建立的联系,常见客户关系的类型:简单的买卖型,战略合作型,线上线下互动型,社区型,合伙型。 收入模式 如何赚钱?什么样的产品或服务让客户愿意付费?客户如何支付费用?每个收入来源占总收入的比例是多少,持续性如何? 有哪些核心资源? 公司执行其商业模式所需的能力和资格。核心资源的四种类型:实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。 确定主营业务 主营业务是指用来确保商业模式正常运行,企业必须做的最重要的事情。 确定合作伙伴 商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。 设计成本结构 成本结构是指运营一个商业模式所引发等各种费用的总和。什么是企业商业模式中最重要的固有成本?哪些核心资源花费最多?哪些关键业务花费最多? 一个完整的商业模式设计必须考虑好以上九个环节,每一个环节都至关重要。而当把这9个要素梳理完后,基本上就形成了商业模式画布图。 商业计划书 商业计划书是创业者对投资人展示自身业务和未来发展规划最重要的内容,可以说,撰写一份好的商业计划书是能够获得融资的关键。 在很多企业在进行路演宣传时,容易犯几个错误,一是过于专业术语化,不容易让人理解,二是没有重点,没有突出自身公司的优势和特色,三是内容过于繁多,容易让人晕眩,很多创业者洋洋洒洒讲了好几个小时,很容易让投资人失去兴趣。 那怎么才能算是一份合格的商业计划书呢?具体包括以下几点: 项目概况 用简介清晰的一句话概括项目在所在领域解决的问题,目的是让投资人很直观的了解自己在做的事情。 用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词,表明该用户群有此类需求,痛点需要与产品功能相对应,此处也正是体现产品价值所在的关键。 行业分析 分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所承担角色的重要性,进行整体分析行业现状,分别列出行业痛点的关键词并加以解释。 产品优势 主要包括三个方面,首先具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户/行业痛点问题,二是向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中包括产品的形式、功能、优势,将亮点最大化,第二个方面是产品的形式,第三个方面是核心功能,最后是产品的优势,在描述时尽可能的直白可理解。 竞品分析 分析竞品主要是为了突出产品的优势,列出竞品ABC并分别分析各自优势劣势,这里需要相对深入的思考得出结论。 商业模式 这一步就可以借鉴第二部分的商业模式部分,通过一张图简洁明了的将商业模式体现出来。 运营状况 运营状况既包括目前的数据情况,也包括对未来的盈利预期,特别是在对未来的盈利预测中,逻辑自洽贴合实际情况,这是投资人重点关注的方面。 核心团队 在早期项目的最初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标,团队介绍可包括创始人、联合创始人,在对其介绍时,重点介绍和公司业务的匹配度和个人的竞争力等。 总结 企业的融资成功,是多种因素共同促进的结果,有投资人对行业前景的看好,也有创始人在企业发展中展示良好的运营状态等等。但总的来说,人才是企业发展的根本,商业模式是公司发展的基石,而商业计划书则是对外展示的窗口,通过对内对外双管齐下,才能得到资本的青睐,实现融资。 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-24
TikTok遭加拿大联合调查 公司发言人回应:隐私安全是首要任务
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列颠哥伦比亚省的隐私监管机构正在对中国
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有限公司旗下的社交媒体平台展开调查。监管机构在一份声明中表示,这是在美国和加拿大解决集体诉讼之后发生的。 加拿大监管机构表示:“很大一部分 TikTok 用户是年轻用户。联合调查将特别关注 TikTok 与年轻用户相关的隐私做法,包括该公司是否就收集、使用和披露他们的个人信息获得了这些用户的有效和有意义的同意。” TikTok 发言人对此回应称:“TikTok 社区的隐私和安全,尤其是我们年轻用户的隐私和安全,始终是我们的首要任务。我们致力于透明运营以赢得并维持许多加拿大人的信任,他们在我们的平台上创造和寻找快乐。我们欢迎有机会与联邦和省级隐私保护机构合作,就我们如何保护加拿大人的隐私澄清事实。” 目前,TikTok 在用户数据处理方面受到了政界人士和监管机构越来越多的审查。美国国会参议院、欧盟委员会已禁止雇员在官方设备上使用 TikTok。此外,TikTok 还被指控向未成年人提供不适当的内容,并于去年12月被美国印第安纳州起诉。
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林沐
2023-02-24
加强网络安全管理?欧盟委员会跟随美国政府,宣布暂停员工使用TikTok
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nnet在2月2日的一封信中表示,中国
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旗下的TikTok应该从苹果公司和Alphabet旗下谷歌的应用商店中移除。由于担心中国政府可能会利用它收集美国人的数据或促进中国的利益,美国国会已经在联邦政府设备上禁止使用TikTok应用,这款应用受到了越来越多的批评。 Bennet在致Alphabet首席执行官Sundar Pichai和苹果首席执行官蒂姆·库克的信中写道:“任何受中国政府支配的公司都不应该有权力积累关于美国人民的如此广泛的数据,或为我们近三分之一的人口提供内容。考虑到这些风险,我敦促你们立即从各自的应用商店中删除TikTok。”
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迪星妮
1评论
2023-02-23
金色观察 | Blur飞轮是如何启动的 Blur创始人博文公开方法论
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译了此文: 抖音的成功很大程度上归功于
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的个性化引擎,但仅凭个性化引擎并不能完全说明抖音是如何成功的。抖音刚推出时,功能非常差,早期员工都不好意思让有影响力的网络红人使用自己的产品。对我来说,算法本身无法解释抖音的成功,尤其是在抖音出现大量有机内容推荐之前。经过仔细研究之后,我了解到,虽然抖音备受赞誉的个性化引擎确实为其成功做出了贡献,但实现飞轮效应在很大程度上要归功于他们运营团队的努力。 故事开端
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推出抖音时,短视频市场已经热火朝天;那时,Musically已经成立了两年半,中国领先的短视频应用美拍已有1.6亿日活用户(DAU),并将受欢迎的创作者打造成了名人。快手是其中的领头羊,它锁定的是三线及以下城市的农村消费者。 为了弄清楚如何在如此拥挤的市场中让人们喜欢上自己的产品,整个抖音团队进行了广泛的竞品研究。团队成员尝试了几乎所有国内外短视频产品——大约有100个应用。团队中的每个人每天都在使用短视频产品,以便发现现有产品的优缺点。
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中国首席执行官张楠(Kelly Zhang)表示,这项研究的成果是,抖音团队意识到,没有一款产品能让他们印象深刻。他们决定将重心放在四个方面做产品区分:全屏高清视频、音乐、特效滤镜和个性化推荐。实际上,抖音决定推出Musically的克隆版。这么做“应该”会失败,因为Musically早在几年前就已经尝试进入中国市场了,而且就像上文所说的,抖音在刚发行时差得让人尴尬。此外,Musically是由中国团队创建的,因此抖音也不具备本土文化优势。导致抖音成功的独特因素就是他们的团队为该应用的成功所投入的运营努力。 启动文化 抖音的定位是时尚都市精英使用的时髦应用。为了确保早期采用者具备反映这一定位的文化影响力,抖音团队亲自上阵招募大量早期采用者。他们动员全体员工从竞争对手那里吸引创作者,在其他社交网络和短视频应用上发掘人才(包括直接给Musically的创作者发送邮件广告)。为了让时髦的都市年轻人进行内容创作,抖音派团队成员走入全国各地的艺术院校,寻找长相俊美的学生发展其为用户。总之,该团队通过承诺帮助这些人成为网络红人,说服了数百人入驻平台。 在把创作者招募到抖音上之后,抖音就像对待王公贵族一样对待他们,想方设法让他们留下来。团队成员每天都与创作者聊天,倾听他们的想法,让他们感觉自己参与了平台的早期成长并塑造了平台的发展方向。他们给创作者送上定制礼物,甚至还在他们生日那天发送工作人员的祝贺视频。优秀的视频创作者会得到相机、明星周边和零食等礼物,让他们感到自己很特别。一位工作人员甚至还给一个创造者买了一棵圣诞树。这些努力有助于在用户增长不足以留住创作者之前让创作者留存。 运营团队随后开始控制视频的可见性,以支持他们希望培养的内容类型。不符合社区基调和价值观的视频很难获得曝光。考虑到抖音的remixing(混剪)功能,这一举措尤为重要。和Musically一样,抖音也使用主题挑战来鼓励内容创作,并鼓励用户在共享memes基础上对彼此的创作内容即兴发挥。通过强调他们想要混剪的挑战和内容,抖音催生了更多内容的创造,强化了他们所想要的文化。当然,用户可以提交他们自己的挑战,运营团队也经常与用户进行新挑战的合作。 营造高光 抖音运营团队在该应用上遍寻有可能走红的内容,并将其放大强化。他们在其他平台上创建账户,发布带有水印的内容——包括微信,在微信将他们封禁之前,微信是他们的一个重要渠道——并且还尝试了病毒式传播。例如,当一段模仿中国某著名喜剧演员的视频出现在抖音上时,运营团队不断在社交媒体上联系该演员,直到他也分享了这段带水印的视频,从而获得数百万的观看量。 抖音的最终权力源于拥有消费者的注意力,但令人费解的是,他们获得这种权力的方式是利用现有的社交渠道进行分发。这不禁让人联想到人们会为了在Facebook上发布更精美的照片而使用Instagram,还有早期的Airbnb会自动向Craigslist发布房源。 为什么抖音成功了,Musically却失败了? 当Musically发布Mindie竞品时,他们已经把90%的种子资金花在了一款失败的教育应用上,剩余资金不到3万美元。为了增加成功的几率,Musically进行了全球发行,他们在美国获得了一定关注,但在中国却大受欢迎。正如抖音所证明的那样,Musically有可能赢得中国市场,但这样做需要大量的运营努力,这是Musically无法承担的。考虑到Musically当时的信息和资金状态,专注于美国市场是更好的选择。 几年后,Musically最终还是重新进入了中国市场,但那时抖音已经在中国获得了极大关注。因为抖音已是Musically的克隆品,而且拥有更优的推荐引擎,并且拥有来自
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的更多的资金支持,所以Musically几乎没有什么差异化可做了。 个性化的重要性 在一篇名为“TikTok and the Sorting Hat”的博客文章中,作者Eugene Wei深刻地指出,
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的个性化引擎为抖音的高参与度做出了贡献,并使
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在lip syncing(对口型)细分市场上打败了Musically(后更名为TikTok)。然而,快手的成功,甚至在被
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收购之前Musically的的成功都表明,成功并不一定需要先进的个性化引擎。Musically凭借不太先进的个性化引擎发展到数百万用户,快手也在没有这种复杂算法的情况下取得了成功(上市时市值超200亿美元)——快手长期用户观看的内容有50%来自他们在应用内关注的创作者,而TikTok用户观看的内容有80% -90%来自其他用户青睐的新账户。抖音的成功,运营努力其实比常被提及的个性化引擎要重要得多。 额外的想法 抖音的运营策略类似于Andy Johns的技术,即在扩大规模之前建立一个小型但参与度高的社区“白热煤”。文化的建设需要大量的人力,不是砸钱就能解决的问题。事实上,拥有大量资金和大量观众甚至可能成为抑制因素,因为这会产生噪音,使特定文化难以形成。 启动文化在操作上非常繁重,并且与以前仅依靠优质产品和推荐来获得成功的社交网络的剧本截然不同。 如果我要从头开始一个新的内容社区,这是我会使用的剧本: 1、在设计应用程序之前进行广泛的全球竞争产品研究。复制最好的特性 2、选择一个生态位社区首先关注 3、从现有竞争对手和其他社交/物理网络中招募内容创作者 4、像对待皇室成员一样对待他们,让他们创造内容,直到消费端本身足够大 5、手动突出显示并奖励您希望看到更多的好内容 6、使用再混合和共享meme来增加内容创作 7、利用现有的社交网络分发内容并寻找机会创造病毒式传播 8、然后,通过改进个性化和垂直扩展来驱动飞轮。Andy Johns有一个很好的框架来说明如何做到这一点 来源:金色财经
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金色财经
2023-02-23
这一新威胁初显威力!3家中国科技巨头一日蒸发330亿美元 又一轮腥风血雨来袭?
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了在1450亿美元的中国食品市场上击退
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旗下抖音等新进入者。在电子商务之外,网易公司和MiHoYo正在加紧与游戏巨头腾讯的竞争。 当然,分析师们仍持乐观态度,几乎没有对京东或其主要同行给出卖出建议。花旗集团的Alicia Yap表示,京东有谨慎支出的记录,可以预期它会提供合理的促销活动。由于该公司的利润率已经是纳斯达克金龙中国指数中最低的,而且预计还会进一步下滑,该公司的回旋余地有限。 对于一些投资者来说,他们的担忧远比竞争加剧对企业利润和财务状况的影响更深。 温州嘉越投资基金经理投资总监、知名大V基金经理吴悦风说:“对于科技巨头来说,什么样的行为是可以接受的,什么样的行为是不可以接受的,我们仍然不清楚,残酷的竞争可能会驱使这些公司做出极端的事情。没有人知道这些公司为了市场份额会做些什么,什么时候当局会说‘够了’。”’这就是焦虑的来源。” 根据彭博社汇编的数据,亚马逊公司和Alphabet公司在业绩不佳后的暴跌意味着它们在未来12个月的大型科技股中有最强的上涨空间。与此同时,数据显示,在散户投资者的兴趣和好于预期的业绩推动下,特斯拉股价一度较1月份的低点上涨了一倍,但几乎没有进一步上涨的空间。 (图源:彭博社)
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市场焦点
2023-02-23
易点天下:公司非常重视数据溯源、隐私保护和数据安全等相关领域
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e、Facebook、Twitter、
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、Pinterest等媒体或其代理商建立了稳定的合作关系;在广告主客户方面,公司赢得了阿里巴巴、腾讯、网易、
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、快手、爱奇艺等知名企业的信赖。谢谢! 易点天下2022三季报显示,公司主营收入18.68亿元,同比下降24.6%;归母净利润2.5亿元,同比上升26.17%;扣非净利润2.38亿元,其中2022年第三季度,公司单季度主营收入5.54亿元,同比下降35.42%;单季度归母净利润7215.86万元,同比下降1.21%;单季度扣非净利润6965.9万元,负债率38.29%,投资收益1184.34万元,财务费用-7138.06万元,毛利率22.14%。 该股最近90天内共有3家机构给出评级,买入评级3家;过去90天内机构目标均价为22.43。近3个月融资净流入1.01亿,融资余额增加;融券净流入0.0,融券余额增加。根据近五年财报数据,证券之星估值分析工具显示,易点天下(301171)行业内竞争力的护城河一般,盈利能力一般,营收成长性一般。财务相对健康,须关注的财务指标包括:应收账款/利润率。该股好公司指标3星,好价格指标2星,综合指标2.5星。(指标仅供参考,指标范围:0 ~ 5星,最高5星) 易点天下(301171)主营业务:效果广告服务和头部媒体账户管理服务 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-02-22
异动快报:*ST中昌(600242)2月22日10点3分触及跌停板
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领涨股为天地在线。该股为网红,大数据,
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概念股概念热股。 2月21日的资金流向数据方面,主力资金净流出603.22万元,占总成交额10.32%,游资资金净流入130.83万元,占总成交额2.24%,散户资金净流入472.39万元,占总成交额8.08%。 近5日资金流向一览见下表: *ST中昌主要指标及行业内排名如下: *ST中昌(600242)个股概况: 以上内容由证券之星根据公开信息整理,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。
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证券之星
2023-02-22
京东对抗拼多多 美团迎战
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网易硬刚腾讯,中国科技公司竞争加剧!
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并已开始在内地招聘1万人,希望以此击退
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公司等新进入者在1450亿美元的中国外卖领域日益激烈的竞争。 在电子商务之外,网易公司(NetEase Inc.)和MiHoYo正在加大与游戏行业领军企业腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Ltd.)的竞争力度,而搜索引擎运营商百度Inc.正在推出一项新的基于人工智能的聊天服务,试图从阿里巴巴集团(Alibaba Group Holding Ltd.)和腾讯等公司手中抢夺广告收入。 最近几个月,中国政府方面在遏制该行业影响力方面似乎变得不那么严格。尽管这些增长计划导致一些股票上涨,但也带来了更广泛的风险,竞争加剧有可能严重压低利润率。 这种担忧令科技股承压。阿里巴巴在美国上市的股票下跌3%,拼多多下跌超过5%,推动交易所交易的KraneShares CSI中国互联网基金在收盘前下跌2.3%。这只ETF将回吐今年年初以来的几乎所有涨幅。 新加坡联合银行(Union Bancaire Privee)董事总经理Ling Vey-Sern Ling表示:“在经过两年的谨慎和成本削减之后,科技公司愿意再次投资和竞争。这些公司对中国的消费前景和监管环境的正常化持乐观态度,但基于补贴的竞争对整个电子商务行业来说是负面的。” 京东周二领跌,此前有报道称其补贴活动专门针对廉价购物应用拼多多。股价创下4个月来最大跌幅。 联合私人银行(Union Bancaire Privee)的Ling表示:“启动大规模补贴行动可能表明京东承认,公司正面临拼多多带来的市场份额压力。” 吸引对成本敏感的消费者的攻势也表明,互联网领导者在物流等方面的优势不足以挫败来自新进入者和较小参与者的竞争。 彭博情报分析师Robert Lea和Tiffany Tam表示:“腾讯国内游戏业务的辉煌岁月可能已经成为过去,游戏曾是腾讯盈利增长的引擎。虽然2023年对中国游戏行业来说似乎是更好的一年,但我们认为市场已经发生了结构性转变,预计腾讯在2024-26年的国内游戏销售将基本持平。”
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白兔捣药秋复春
2023-02-21
爆料!腾讯与Meta就Meta Quest系列虚拟头盔进行谈判,有望达成合作
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主要竞争对手之一是TikTok的所有者
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,该公司拥有耳机制造商Pico。 腾讯最出名的是软件,包括一系列游戏和社交媒体应用程序。该腾讯公司通过与四年前建立的日本游戏公司合作,在中国销售任天堂Switch游戏机。
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白兔捣药秋复春
2023-02-21
SHEIN据传今年上市
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亿美元,仅次于拥有抖音、TikTok的
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(1400亿美元)和马斯克的太空探索公司SpaceX(1003亿美元),位列全球第三大独角兽。 2015年,完成了由IDG、景林领导的3亿人民币B轮投资,当时的估值仅为15亿元人民币(约2.5亿美元)。 不过,在最新的材料中,公司的估值被调整到640亿美元。 $Etsy, Inc.(ETSY)$ $亚马逊(AMZN)$ $eBay(EBAY)$ $阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$
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老虎证券
2023-02-20
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