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多家证券研究机构给予买入评级，华帝股份盈利能力在线

拼多多等专业电商平台以及抖音、快手、小红书等新兴渠道持续发力，顺应线上购物、直播带货等新消费方式，进一步完善了零售体系布局。奥维云网(AVC)检测数据显示，华帝股份线上烟灶热套餐 TOP 品牌销售额占比 18.40%，位于行业第一。时尚科学，赢得年轻人喜爱市场竞争日益激烈，Z世代年轻人正成为这一领域的主要消费者。他们不仅追求产品的高颜值，更在乎品牌所传达的生活态度和文化内涵。华帝品牌定位“时尚科学厨电”，通过打造“天生干净”的“净洁厨房”，将厨房打造成秀场、娱乐场和心灵治愈场，助力用户享受烹饪的同时，获得更好的身心疗愈，升级下厨的体验感。目前华帝有欧阳娜娜和白敬亭2位品牌代言人，都是气质干净、形象时尚的新生代艺人，在年轻人中良好的口碑和良好的号召力。通过品牌代言人，华帝在年轻人群中也快速建立起“年轻时尚”的形象，有效拉近了品牌和受众的距离。今年以来，华帝通过“天生干净”艺术展、中法建交60周年特别活动等系列品牌营销活动，不断夯实高端品牌形象，还充分利用新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推，精准触达目标群体，加速品牌出圈。从宏观层面来看，厨电行业进入“增量和存量并重时代”，在新一轮以旧换新政策的刺激下和消费升级的持续推动下，市场有望在温和复苏的大趋势中出现小波峰，对企业而言，只有市场嗅觉更敏锐，内功更扎实，才能把握市场变化，扩大竞争优势。华帝多年来不断苦练内功，打造硬核产品力，并持续迭代品牌价值体系，吸粉年轻人，这种守正创新的精神，正是企业成功穿越周期，缔结新的收获期的重要前提。

证券之星2024-09-13

2024外滩大会圆满闭幕！超5万人现场参与科技人文嘉年华

会吸引了蚂蚁集团、美团、腾讯、阿里云、小红书等50余家行业领军企业，提供了逾1000个岗位。此次招聘会共收集到4100份高质量简历，显示出求职者的热情和专业水准。同时，大会参与企业在现场开展了154场商务洽谈，达成1000多项合作意向，这为它们接下来的业务拓展和战略合作奠定了基础。作为全球金融与科技创新的中心，上海这座充满活力的城市为外滩大会这场科技大会注入了其开放包容与的基因。外滩大会正在成为上海科创生态系统的重要组成部分，以及上海科技创新活动的标志性事件之一。

证券之星2024-09-07

奥飞娱乐：我们已向相关业务部门转达您提出的建议，感谢您对“喜羊羊与灰太狼”的喜爱与支持！

秘：您好，感谢关注！投资者：近期看到小红书有以一个叫“菲梦少女官方”的账号请问是奥飞开设的吗奥飞娱乐董秘：您好！“菲梦少女官方”小红书账号是由我司开设运营的同好交流平台，欢迎参与评论互动。感谢您的关注！投资者：您好，想问一下关于《铠甲勇士》系列的问题。《铠甲勇士》官方新浪微博于2024年9月2日发了一条博文，其中有提到《铠甲勇士-星曜诀醒》。因此想特此确认下，《铠甲勇士-星曜诀醒》是《铠甲勇士》TV系列的第6季的一部分还是全部？如果只是一部分的话，后面还会出《铠甲勇士》第6季的其余部分吗？谢谢奥飞娱乐董秘：您好！“铠甲勇士-星曜诀醒发布会”将在今天正式开启，欢迎关注“铠甲勇士armorhero”官方微博、微信公众号以及“铠甲勇士”抖音官方账号了解更多信息。感谢您对“铠甲勇士”的喜爱与支持！以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。

证券之星2024-09-07

探营2024最值得期待的科技大会，20多个AI助手等新成果亮相外滩大会

e、Impact Hub、Oatly、小红书、NBA、蚂蚁森林等70多个全球可持续品牌携手，带来关于绿色、可持续的最新实践。此外，与普通大会上常见的扫码完成签到、入场、消费等不同，今年的外滩大会全面升级，首次实现“碰一下”畅游，观众可以“碰一下”支付、“碰一下”验票参加论坛、“碰一下”借还共享充电宝等，轻松获得支付与数字化服务。 20多个AI助手亮相，打造同AI生活的一天在“人工智能实验室”，复旦大学、同济大学、上海交通大学、百川智能、阿里云、生数科技、蚂蚁集团等10家大模型厂商、高校研究机构展示了最新的大模型技术。蚂蚁集团的百灵多模态大模型，以其原生的多模态能力，让机器“看”得更清晰，“听”得更真切，“说”得更流畅，“画”得更生动。它能够直接理解并训练音频、视频、图像、文字等多模态数据，让机器的感知能力更上一层楼。生数科技与清华大学联合发布的纯自研视频大模型Vidu，以其一键生成高清视频的强大功能，让创意的火花瞬间点燃。复旦大学的智能显微成像大模型UniFMIR，则突破了现有荧光显微成像的极限，大大提升生命科学和医学研究等领域的观察和分析质量。当AI走进生活，人类的一天将会发生怎样的变化？在展区，观众可以同20多个AI助手互动，亲身体验与AI共同生活的一天。在“未来助手”展区，观众可以点点支付宝的AI生活管家“支小宝”，通过对话让它帮你订票、点餐、快速唤出公交码、搜寻附近吃喝玩乐的好地方等，体验“说句话就能办事”的极致服务；还能让它根据不同的时间和地点，智能推送专属的贴心服务——每天清晨为你解读新闻、提醒天气、一键帮你打车；下午让AI帮你智能点杯咖啡、推荐下班好吃的火锅；晚上为你制定适合CityWalk的夜游路线等。在“未来财富空间”，可以“沉浸式”感受 AI原生体验的理财服务。用语音唤起AI金融管家“蚂小财”的全程陪伴，帮助解读市场热点、分析行业板块、完成基金加自选等理财动作，体验个性化的理财小简报、智能化的实时解答、专业化的投资分析等理财服务。此外，观众还可以用小冰“数字分身”3分钟克隆一个自己，让数字人辅助自己完成工作；借助数字蚂力Codefuse代码助手实现AI编程，大大提高工作效率。宇树机器人和机器狗、“阿奇”桌面机器人、特斯拉二代人形机器人、小鹏汇天飞行汽车，则让展区更具赛博朋克的风格。 AI的发展也伴随着模型内部幻觉、安全漏洞、深度生成内容滥用、能源难题等挑战。展区同样聚焦这些新的问题，展示最新的解法。在“未来安全实验室”，观众可以体验蚂蚁“蚁天鉴2.0”的「AI鉴真」功能，通过系统检验图片或视频片段的真伪，为信息安全提供保障。在“可持续实验室”，阿里云和蚂蚁集团通过绿色智算技术栈和自研绿色计算体系，展示了如何降低碳排放，为可持续发展贡献力量。科技普惠每一个人，数字健康人、脑机接口、助老智能体悉数亮相科技，不仅是程式化的代码和算法，也具备温暖人心的力量。在现场，观众更可以感受科技如何成为人类的温暖伙伴。在“未来健康”展区，观众可以体验支付宝AI健康管家提供的AI识药盒、读报告、测毛发等系列家庭健康服务。在模拟的医院环境中，还可以看到全国首个数字健康人“安诊儿”。“安诊儿”由浙江卫健委与支付宝联合推出，利用AI大模型、数字人等技术，帮助医疗机构为患者提供覆盖就医前、中、后的“AI陪伴就诊”服务。这一数字人的推出，也特别为老年人的就医提供了便利。 BrainCo强脑科技，以其领先的智能仿生手和智能仿生腿，为康复辅具领域带来了革命性的突破。以智能仿生手为例，它融合了脑机接口技术与人工智能算法，通过采集、处理人体运动产生的肌电神经电信号，实现了仿生肢体的动作控制，不仅按照大脑的指令行动，更让使用者能够随心所欲地完成各种动作。脑机接口技术在未来有望帮助10亿深受脑相关疾病困扰的人群及2000多万肢体残障人士，让他们的生活变得更加美好。BrainCo首席体验官周键也在现场展示了用仿生手弹钢琴。在AI Agent互动展区，医疗、金融、教育、公益、旅游、法律、体育、动画等众多领域的创意智能体纷纷亮相。这些智能体依托于各类大模型的快速迭代，只需简单的指令，就能轻松完成解答法律问题、定制旅行路线、教老年人使用手机等任务。蓝马甲助老志愿者陈幼娟阿姐，就在现场展示了以她为原型搭建的助老智能体。手机里的“卸载”是什么意思？去医院看病如何在手机上提前挂号？陌生人说能帮我孙子获得知名院校录取名额是真是假？这些问题都可以在“陈幼娟教你用手机”的智能体中找到答案。逾70家品牌齐聚，科技探索可持续生活科技，同样以创新的力量推动可持续发展。智能化和数字化的手段，不断促进资源高效利用、持续改善环境，拓展绿色生活的认知边界。由外滩大会集市升级而来，绿色生活节旨在推广环保理念、倡导绿色生活方式。在其入口处，空降了一片蚂蚁森林：沙漠中，观众可以看到真实的樟子松。据了解，在过去的8年时间里，蚂蚁森林已在全国各地捐资种下5.48亿棵树，见证超7亿网友通过蚂蚁森林践行低碳生活。而在生活节现场，每位观众都可以通过给公益林浇水，获得“绿色能量币”，亲身体验打造个人能量星球的乐趣，和自己的蚂蚁森林拍一张合影。绿色生活节汇聚了超过70个品牌，从Patagonia到Nike，从NBA到Oatly，从Impact Hub再到小红书，每一个品牌都以其独特的方式诠释着可持续生活的理念。观众可以与Patagonia一同探索旧衣的新生命，享受旧衣维修服务，让时尚与环保同行。与Oatly一起沉浸在可持续咖啡角，品尝一杯环保主题的咖啡特调，感受咖啡与自然的完美融合。与Nike一起深入了解旧鞋回收技术，聆听环保运动场背后的故事，体会运动与生态的和谐共鸣。而在小红书的“遛遛生活节”，一批怀抱可持续环保使命的商家则被召集起来，展示他们如何将海洋垃圾转化为二次利用的宝贵资源，如何将二手牛仔裤重新设计成实用好物，如何让破碎的瓷器通过再生修复焕发新生。在这里，每一件物品都被赋予了第二次生命，每一个创意都在诉说着可持续生活的可能性。 “绿色充能小舞台”则为不同的可持续新观点提供了碰撞的舞台，观众可以在这里感受知识与灵感的交汇，了解最新的环保科技，学习可持续发展的实践经验，探索绿色生活的前沿趋势。

证券之星2024-09-04

“巨大的人才浪费”！中国毕业生在失业中寻找新出路

分享长期失业的生存技巧。在何阿君使用的小红书平台上，标签“失业”、“失业日记”和“被裁员”共获得了21亿次浏览量。用户们描述平凡的日常生活，记录了被解雇的天数，分享了与经理的尴尬对话，或者提供建议，有时还附上哭泣的自拍照。哥伦比亚大学的Yao Lu表示，失业年轻人的日益可见性“增加了更广泛的社会接受度，并减少了失业的污名”，这让原本孤立的年轻人能够连接起来，“甚至可能重新定义今天经济环境下的失业概念”。 Yao表示，失业的毕业生们明白，指责政府对他们的困境并不明智也无效。相反，他们更可能陷入“内化的不满和自责”或“躺平”的状态。作为一名网红，何阿君认为毕业生们应该降低他们的期望。“如果我们确实进入了‘垃圾时间’，那么我认为年轻人可以积累技能，或者做一些创造性的事情，比如通过社交媒体卖东西或制作手工艺品。”

超启2024-09-02

顺丰同城电话会：2024年上半年实现盈利翻倍，营收高质健康增长，现金流强劲

在及价值。这个平台包括抖音、腾讯，甚至小红书、快手等不会建履约（即时履约服务）的平台，也包括美团、饿了么等有自己履约的平台。经过一段时间后，其实我们的价值慢慢地都被各方所接受，包括美团和饿了么。总的来说，我们在平台上的增速非常高，但目前其实基数偏低。目前为止，这些平台都非常认同我们作为第三方的价值，并需要我们去做他们所需要的履约服务，特别是我们与头部餐饮品牌之间有较高的黏性，可以帮助平台更好地服务品牌商家。因为开办一个新平台，先要找供给，而核心肯定是品牌商。而大部分品牌跟我们合作程度很高，所以我们也会很大程度受惠于这种平台迁移红利。对于美团和饿了么，我们作为他们的运力补充进行合作。我们接入这些平台时也按照盈利底线考虑，视乎能否盈利、盈利多少，以及能够有助于织密商圈单量的，便多做。其实他们也需要第三方的运力补充，所以能够各自找到自身角色和价值。我们最后一公里各种业务协同场景收入在稳步提升，虽然上半年行业收入只增长了20%，但也是去年Q1在因为疫情挤压大量需求我们有高基数的情况下增加的20%。除了数据以外，我们从2019年底用了4年的时间，可以真正地让母公司从上到下接受顺丰同城在降成本体验良好，是客户体验和成本方面的最佳合作伙伴。母公司顺丰在降成本末端上，顺丰同城是最完美、最合适的合作伙伴。我们坚信让整个集团看到了公司的价值后，公司从中扮演的角色、渗透率或者黏性会越来越高，来作为最好的合作伙伴、承担起更有性价比的产品打包的末端能力。单价变化对毛利影响可控 Q4：公司提及客户更大的满足感来自于更高的性价比，这是否意味着对未来商户层面、运营层面可能都会面临一些价格下行的压力？围绕成本运营方面，看到公司非常注重骑手的权益保障，也看了很多IT的优化投入，综合正反两个方面来说，公司怎么判断未来人工成本走势，这个走势能不能对抗价格方面的压力？有没有无人化上更多的信息可以分享？ A4：我们预期，未来一段时间价格可能会有调整的趋势，不管是因为市场带来，还是因为我们效率提高。从今年上半年的财报很好地解释到问题，虽然价格方面有调整，但是其实对于整体的利润也没有影响，利润率也有一定的提升。其实最关键的那些大客户，我们今年新增了很多大连锁客户，市占率有所提高。对于大连锁客户而言，质量也是有很高的要求，我们市占率提高就侧面反映了我们的质量能够满足客户的要求。即使是单价调整，但是对于我们毛利没有影响，甚至有所上升，主要有两大原因：一是规模效应，过去需要大量的补贴，顺丰同城今年是业务量增长超过30%，但对比行业而言，未来能够增长的空间还是非常大，所以规模效应导致我们会还有很长的路程去均摊成本。第二点，我们可以通过自身独有的商圈化，把成本做到最优化，以一个商圈作为维度，把商圈的订单密度做强，通过配上不同的业务结构，希望把成本做低，已经成功做出一些成效。总结成本节约方面，物流的最大法宝就是规模效应，通过增加订单，第二个就是我们特色的商圈化经营策略，将我们的表现再进一步提高。其实在人效提升以外，我们通过很精细化、线上化，以及管理模式去实现节省整体成本，比如说，对于每个成本项目，我们都在持续做更精细化的管理，让每个客户都能节省出更多的成本，从而创造出更多的利润。当前我们在精细化管理上的进步，也是比较明显及比较快的。在无人化方面，我们看到在公开道路上跑的物流小车，不管从政策上还是从技术发展来说，都能看到整个行业未来在这方面的科技发展非常快。当前我们和无人车公司以及集团，共同去城市试点无人配送的场景，非常积极地投入无人车，建立起相关的能力。但当前来说，我们的规模还不够大。不过，我们从这个模式中看到有效的降本能力。随着后续大量的无人车投入，我们也会更积极地去自建我们整个无人车调度能力和运营能力，比如能够更高效的充换电，实现无人车各方面的运营，能够更高效地提升效率，持续在系统和科技能力上助力现有骑手网络。无人化料明后年会开花结果更大节约成本 Q5：关于利润率的展望，公司怎么看后续毛利率的趋势和成本结算的空间？未来毛利率增长趋势的来源是来自于运力骑手成本下降或者是规模效应的情况，以及一些费用率空间的情况？能否给予中长期利润的指引以及利润率的预期？ A5：成本端还有很多下降的空间，短期而言随着订单的增加、效率的提高，能够一定的节约销售成本。中长期方面，考虑到刚刚讲到无人化的一些场景发生，我们预期在未来一、两年的时间慢慢会开花结果，带来更大的节约成本。短期而言，我们靠物流的规模效应就能降成本，中长期随着我们在无人化方面有一些突破，会有更大发展。从收入端方面，今年我们也获得一些较大的头部连锁客户，开始为他们提供服务，因为刚开始服务，财报上还没有反映出来。我们相信头部连锁客户陆续会把更多市场份额，给到我们第三方的公司去做，相信对于单价、毛利而言，都会带来有一些惊喜。其实物流是很大的市场，同城配送仍有很多方面，可以慢慢渗透及发展，而面向这些方面也是高单价、高毛利，所以我们对未来毛利充满信心。未来这一两年，为了应对宏观形势变化，我们在价格方面会谨慎行事。我们未来的三年规划，藉着成本下降从价格端以更有竞争力的价格去抢更多的市场，还是为了利润率去做贡献，目前难以说明去会做到什么情况。我们中长期目标希望两、三年时间将整体利润率，达到正常物流公司的水平。随着规模效应增加，毛利率的保持或者微涨，以及费率的持续下降，应该能够达到目标。保持关注和研究国际市场Ｑ6：关于国际业务拓展方面，公司最近进入了香港市场，短期会不会带来有什么利润方面的影响？以及国际市场是否有一些其他可以分享的情况和想法？ A6：首先我们在香港做测试，主要是两个原因：第一，延续我们国内打法为主，母公司有当地快递业务，我们再做渗透。早前更多的是测试，而我们自己的下单渠道会在9月份全部上线。在香港做测试，最主要想把我们的系统跑通，跑通后主要以这个系统覆盖两个方面尝试可能性：一些市场以系统加盟模式的可能性；以及在国际其他的市场，我们可能发挥我们的强项，因为很多管理层也是来自于快递行业，所以在国际城市上的各种快递跟母公司或会做一些协同，可以在这方面发展。对于国内业务方面，我们会做好平衡，兼顾这个市场的同时，进行我们的新业务开拓。当然，我们资金储备也非常充沛的，已超过了最高的时候，所以我们会平衡资金储备，及利润率方面的考虑，因为国内的场景利润还是有比较大的提升空间。以上内容与数据，与界面有连云频道立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云2024-09-02

开源证券：给予壹网壹创买入评级

的业务合作。渠道方面，公司持续在抖音、小红书及微信小程序等新兴渠道发力，合作品牌进一步向头部服务商集中、全域服务能力不断增强，新签客户增长或持续带来业绩增量。　　风险提示：代运营行业竞争加剧、公司的线上运营权被品牌方收回等风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，开源证券田鹏研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为48.08%，其预测2024年度归属净利润为盈利1.86亿，根据现价换算的预测PE为19.77。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有1家机构给出评级，买入评级1家；过去90天内机构目标均价为20.0。以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。

证券之星2024-09-02

稳中求进，百奥家庭互动（2100.HK）内容创新、长线运营、营销出海三重奏

游2周年”全民创作大赛的开启，在抖音、小红书、B站、微博等多个平台上吸引了大量玩家参与，进一步丰富了游戏的文化内涵和玩家体验。二是，出海战略的持续升级，最大化游戏商业价值。海外市场仍然拥有巨大的发展空间，2023年全球市场规模11,700亿人民币，同比增长了6%。同时中国自研游戏在海外市场的销售收入达到163.66亿美金，占全球市场近10%的份额。因此，为了满足不同地区玩家需求，公司将持续加大海外市场的推广力度，广泛覆盖中国大陆、中国港澳台、日本、韩国及欧美等地区。未来，公司将围绕擅长的优势细分赛道，依托多年积累的经验做出差异化的产品推向海外；此外，核心自研IP也会持续出海，《奥比岛手游》海外版在积极测试中。不仅如此，公司也会结合自身优势，积极拓展新品类，抓住市场趋势，填补海外市场空白，将IP及品牌价值在海外实现最大化，为业绩增长提供源源不断的驱动力。目前，公司有6款产品储备当中，聚焦多品类布局，打造丰富的产品矩阵。结语回到宏观视角，8月，顶层设计《关于促进服务消费高质量发展的意见》的发布，明确提到“网络游戏”四字。这不仅对整个游戏行业都具有里程碑式意义，更是驱动游戏市场规模稳健增长的重要动力。因此，我们有理由相信，在政策支持、市场趋势、版号常态化发放、技术革新等多方面均显示出积极发展态势下，随着百奥家庭互动内在价值的逐步显现，公司将持续在业绩层面得到验证，价值亦将随之增长。

格隆汇2024-09-01

江苏恒顺醋业股份有限公司2024年小红书官方账号运营项目招标

信息提示，江苏恒顺醋业股份有限公司新增小红书官方账号运营项目招标公告。本次招标的小红书官方账号运营项目具体内容包括：（1）对官方小红书运营账号进行复盘，明确受众画像；（2）对竞品及潮牌小红书等同类型账号进行分析；（3）每月4篇及以上发文次数及1条视频内容制作；（4）综合考虑与恒顺品牌调性和产品特性的匹配度，月度平均单条阅读量800及以上，月度平均单条互动量100及以上，账号粉丝提高20%及以上。服务期限为2024年8月18日-2025年8月17日。评标方式为综合评分法，详见评标办法。招标控制价25万元，超出此限价的投标均按废标处理。招标说明为：为了满足业务发展的需要，我公司决定近期对小红书官方账号运营项目进行公开招标，欢迎各符合要求的供应商参加投标。资格需求为：有效的营业执照，专业从事传播内容优化的MCN公司；投标单位需具有独立承担民事责任的能力（提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明）；未处于被责令停业、报价资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态等；报价单位具有良好资信，以及相应的履约能力，能够保证质量按时按量到货或提供响应的服务；能够以自己公司名称开具可抵扣税收（以国家实际税收为准）的增值税发票企业；单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加同一标的采购活动。生产型企业生产场地为同一地址的，销售型企业之间股东有关联的，一律视为有直接控股、管理关系；法律、行政法规规定的其他条件。本项目不接受联合体报价。本项目不接受分包。投标说明为：有意向的投标人可在恒顺采招平台注册后报名。网址：http://srm.hengshun.cn:8090/。无论投标过程和结果如何，投标方自行承担与投标有关的全部费用。投标时间：获取标书截止时间：2024年7月29日17：00；投标截止时间：2024年8月1日12:00；开标、评标时间：2024年8月1日下午。投标开始时间：2024-07-1512:44:43，获取标书截止时间：2024-07-2917:00:00，投标结束时间：2024-08-0112:00:00。招标单位地址：公司名称：江苏恒顺醋业股份有限公司；联系地址：镇江市恒顺大道66号6号门；联系人：徐经理（投标）15952861181；周经理（答疑）18260623879。更多咨询报价请点击：江苏恒顺醋业股份有限公司小红书官方账号运营项目招标公告。资料显示，江苏恒顺醋业股份有限公司，成立于1993年，位于江苏省镇江市，是一家以从事食品制造业为主的企业。企业注册资本111295.6032万人民币，实缴资本12714.98万人民币，并已于2023年完成了定向增发，交易金额11.43亿人民币，杭祝鸿为公司法定代表人。天眼查营运状况显示，江苏恒顺醋业股份有限公司共对外投资了34家企业，参与招投标项目1016次；知识产权方面有商标信息316条，专利信息472条，著作权信息428条；此外企业还拥有行政许可31个。

金融界2024-08-31

重回增长与创新本源，宝尊赢回信心

，导致电商行业整体增速放缓。而拼多多、小红书等新兴电商平台卷起袖子奋起直追，短视频/直播/兴趣电商等多种新渠道的快速崛起，分享电商市场这一“蛋糕”的人越来越多，消费者注意力和钱袋子也在不断分散，对阿里、京东等传统电商巨头难免会造成“冲击”。在这样复杂的、持续演变的竞争格局下，提供品牌电商服务的上市企业的业绩表现如何？首先来关注行业龙头宝尊电商的最新一期的业绩表现。8月28日港股收市晚间，宝尊电商公布了截至2024年6月30日的2024年第二季度财报。财报显示，宝尊2024年第二季度净收入24亿元，同比增长3%，其中电商业务收入21亿元，同比增长6%，品牌管理业务收入2.9亿元。非公认会计准则下经营利润约为1,004万元，同比实现大幅增长，盈利能力显著改善。在外部环境剧烈变化，消费者信心下滑及行业内卷加剧的大背景板下，宝尊依然能够在逆势之下保持稳健姿态，特别在其主营的电商业务上排除万难，力争上游，取得了超越国内主要电商平台或渠道的同期增长表现的相对优异成绩，实属不易。承接一季度业绩的回稳基础及增长趋势，在二季度，宝尊的电商业务收入，终于在经历连续十个季度下滑后迎来首次增长，而其品牌管理业务则持续收窄运营亏损，并加速GAP中国的开店版图扩张。整体来看，宝尊在二季度所取得业绩表现是超预期的，连同一季度来看，在2024年上半年，宝尊整体业绩改善的特征显著，战略转型步伐加快，其所取得的成绩或已初步验证转型战略的成功，这一点值得肯定。 01 回归业务基石，专注打磨核心商业能力宝尊的电商业务板块，即宝尊电商（BEC），是宝尊集团的核心业务线之一，其专注于为品牌提供全面的电子商务服务，其服务内容包括但不限于店站运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送和客户服务。宝尊电商（BEC）在最新一期财报中既显示出了引领全局的重要作用，也发挥了压舱石作用，从而为宝尊整体增长稳健和盈利能力改善作出了大部分的贡献。电商板块营收增速在近两年半内首次回正，同比增幅达6%，主要得益于高满意度的服务板块的强劲增长，经销收入企稳以及618大促期间的出色表现。从电商收入重回正增长通道，再到宝尊集团Non-GAAP经营利润同比大幅改善，我们看到了一个拥有强健体魄的宝尊，已彻底实现了全面的回归。而这背后的重要推动力，正是宝尊电商所带来的，这也直接的表明公司在电商领域的市场竞争力依然相当强劲，领先位置巩固。打个比喻来说，在高度不确定性与剧烈变化的外部环境下，宝尊要拿出能够屠龙的一把“宝刀”，来再次证明自己。电商从来都是宝尊最为本源的业务基石。在24上半年，宝尊集团重新打磨这把“宝刀”——集中所有精力和资源做好宝尊电商（BEC），既是回归基本盘，增强抵御外部风险能力，也是重新聚焦、凝聚核心的底层能力的最佳时机。什么是宝尊电商业务的底层商业能力？全渠道运营能力是其中一个，其在当前无疑占据了重要位置。按收入类型划分，能够看到，其服务收入于二季度取得9%的同比增长，领先整体收入增长，这正是宝尊继续聚焦全渠道运营及其能力建设取得突破的集中体现。而站在全渠道角度，宝尊在抖音渠道增长尤为突出。二季度，仅抖音渠道已占电商业务总营收占比超5%，呈现三位数高增长。为什么宝尊在二季度在抖音渠道收入开始突飞猛进，其中一个极为重要的举措——宝尊完成对洛氪迅的收购，以及对业务层面的项目迁移和中后端能力融合。据公开资料，成立于2016年的洛氪迅，至今拥有超过7年的内容电商平台运营与直播经验，其为国际国内各大时尚品牌提供视频、直播、媒介投放、数字营销等一站式服务。洛氪迅已经成为抖音金牌服务商、抖音电商优秀内容力服务商、奢品金奢奖服务商、淘宝直播TOP10机构、小红书首批特邀服务机构，洛氪迅更是被业内认可为国内TOP5的抖音代运营服务公司。宝尊和洛氪迅在上海和杭州的两大直播中心，总面积超过1万平方米，进一步扩大在此业务的优势与规模。所以，在收购及整合完成后，将洛氪迅纳入麾下并快速完成其业务融合的宝尊，被成功验证了发挥出远超“1+1>2”价值，加上此前宝尊在全渠道运营的经验和资源累积，未来的宝尊不但比其他DP服务商更具备行业视野和多种的比较优势，也可为品牌方提供品效结合的创新型直播服务，有机会成为电商直播新范式。可以说，补齐短板后的全渠道运营能力，进一步迎来了飞跃性的提升。 02 经销总代业务稳步推进，新业务生命力强劲二季度，宝尊电商业务板块之所以能够逆势恢复增长，也离不开以下几点：首先是，老客续约情况稳定，上半年整体续约率均高达95%以上，较高的续约率，体现了宝尊与品牌伙伴间的长期合作关系持续得到巩固、深化，公司一直坚持的“客户为先”战略进一步得到强化，也直接说明了，客户对宝尊电商所提供服务的有效性感到满意。其次是，得益于经销总代业务的稳步推进。二季度，宝尊完成了与英国知名厨具品牌Joseph Joseph中国总代理合作的签约，包括此前已推进落地的品牌，如加拿大知名时尚品牌ALDO、美国知名高端家用电器品牌必胜Bissell和法国美妆护肤品牌NUXE等，合共四个国际知名品牌所组成的宝尊总代业务品牌矩阵已初见成效，业务毛利率趋于稳健。据公开资料介绍，宝尊的手里还有多个拥有高增长潜力的经销总代项目正在洽谈推进中。经销总代业务也是宝尊电商（BEC）业务线的其中一个重要组成部分，涉及到利用数字化手段进行商品的采购、供应链和仓储、库存管理、市场营销、客服等，其持续提高的效率、触达用户和响应市场变化的能力，均会影响最终取得成果。该全链路覆盖的业务模式有助于宝尊电商更好地控制供应链，优化库存，降低成本，并最终提升品牌客户服务体验。经销总代业务的快速落地，能够很好的检验出宝尊电商业务在全链路服务及操盘能力的领先性。最后，宝尊电商业务的造好也部分体现出新业务的高增长潜力。新业务的突破，佐证了宝尊在新能力建设上取得的进展。二季度，宝尊新业务拓展顺利，与超过30个新品牌开展业务合作。在新服务类型上，宝尊不断拓展增值服务的链路，技术服务和数字营销等增值服务的营收，录得更为强劲增长。与此同时，宝尊也为国际知名快消集团提供订单管理系统(OMS)服务并为天猫提供平台客服服务，同时还为国内知名服饰品牌拓展B2B物流仓储服务等。这些新模式业务探索，进一步深化了宝尊与品牌伙伴间的长期合作关系。势如破竹的新业务，有望按下宝尊电商（BEC）业务正循环的加速键按钮。 03 打造“新质生产力”工具宝尊的电商业务之所以能够在新时代再度起航、崛起。我们认为，与宝尊内部所形成的可组合、可复用、可累积的长期竞争能力有着密切关系，也给宝尊的电商业务未来发展带来确定性，比如前面提及的全渠道运营能力、全链路服务能力等，当前其对AIGC应用能力的把握也是一个很好的例子。从去年下半年开始，宝尊电商在AIGC技术应用方面逐渐取得了显著成果，特别是在其运营支持系统ROSS中，开发了AI文本生成应用BaozunGPT，该应用已经接入了国内外多个大模型，并广泛应用于电商运营、营销、设计以及其他多种办公场景。BaozunGPT支持通过Embedding转换方式，将宝尊自己的业务知识进行训练，结合大模型的能力，生成更精准的内容。此外，宝尊也将GPT与RPA、BI等工具集成，嵌入业务过程和业务系统，广泛应用于社媒营销趋势分析、VOC客服运营分析等场景。目前已有超过数千名的宝尊员工在日常工作中使用BaozunGPT，大幅简化了工作流程，提升了工作效率，并为公司带来了源源不断的创新建议。除了节约成本外，极大的提升效率，增强商业机会捕捉的精准度和广度，才是打开宝尊电商业务发展空间、加速“正循环”飞轮效应的密钥。这个意义上，宝尊始终走在了大多数竞争者的前面，正在从市场挑战中获取到别人难以企及的新机会、新成长。 “新质生产力是指通过引进新技术、新方法、新理念等创新手段：实现生产力的质的飞跃。电商行业本质上是需要用技术和数据不断推动创新的行业，所以也是新质生产力得以集中体现的行业之一”，当谈及对新质生产力的理解之时，宝尊电商总裁于钧瑞曾如是说。今年，宝尊重磅推出了全渠道增长引擎i-MORE，或正是其在新质生产力工具打造过程中的一项重要创新，其旨在帮助品牌实现全渠道增长，并应对电商领域的新挑战。该模型沉淀了宝尊在8大行业、450多个国际品牌，十余年的服务和实践经验，归纳总结了宝尊全渠道、全链路环节的运营智慧。以下是对i-MORE模型的一个核心+四大抓手的简单介绍： 1）数智赋能（Intelligence-empowered）：i-MORE模型以数据智能为核心，通过数据分析和人工智能技术，为品牌提供决策支持，优化消费者体验和运营效率。 2）灵动策品（Dynamic Merchandising）：模型强调对市场趋势的快速响应和消费者偏好的深入理解，以数据驱动商品策略，确保品牌能够及时推出符合市场需求的产品。实质上，这就是一种以消费者为中心的策略。 3）全域联动（Connected Omni-channel）i-MORE模型支持品牌在多个销售渠道和平台上实现联动，打破线上线下、不同销售渠道之间的隔阂，提供无缝的消费者体验，在这里强调达到是全渠道整合能力。 4）智链管理（Reliable Supply-chain）：代表的是供应链优化能力，该模型包含一套高效的供应链解决方案，确保在高流量的促销期间，品牌能够维持高效率、高质量的物流服务。 5）同感同权（Unified Experience）：i-MORE模型注重在所有消费者触点上提供一致的高标准体验，无论是DTC渠道、经销商渠道还是线上线下，都实现统一的消费体验。 i-MORE的出现及其核心的数智赋能，也高度诠释了宝尊“不仅要做品牌的手和脚，还要做品牌的脑”这一构思和想法。特别在电商发展进入下半场，增量竞争转为存量竞争，无论是电商平台、还是品牌的电商渠道，谁都想要抓住的市场机会，究其根本是要抓住消费者。比如在今年618大促中取消预售的这一变化将让商家更加依赖大数据来预测消费者购买行为，以便及时备货满足市场需求。这一要求下，商家不仅要准确掌握当前消费者的偏好，还需要第三方能够提前预测未来趋势，特别是对于那些可能成为爆款的产品。要取得这样的效果，正是宝尊全新打造的i-MORE模式中灵动策品（Dynamic Merchandising）所能精准触达的。简而言之，这一模式以消费者的需求作为核心，用数据驱动商品决策，从源头实现“消费者想要什么，品牌就卖什么”。覆盖了从生产、设计、货品采买、选品到货品日常运营以及数据分析、可视化，最终目的是让商品能适应现在消费者不断变化的需求。此外，在618大促期间，某品牌客户也使用i-MORE模型内嵌的智能化工工具，帮助品牌快速响应市场变化，优化库存管理和物流调度。如宝尊自主研发的PPM和BBI产品解决方案，帮助品牌用户，以数据为矛，不但大幅提高了运营效率，还能有效解决当前的决策困境。在这里我们能够看到，i-MORE引擎的推出，是宝尊电商在数字化转型、实现科技赋能过程中的一个关键步骤，它不仅提升了服务的可达性和效率，也显著加强宝尊电商在数字商业领域的竞争力。 i-MORE引擎之所以有效并取得成功，实质上是，宝尊多年优势厚积薄发的必然结果。 04 结尾部分总结来看，宝尊电商增长的回正，也是其基石业务稳固性和持续创新能力的必然结果。对于后者，宝尊创新驱动增长，还体现在商业模式上，例如通过i-MORE模型等新工具，宝尊能够提供更个性化、更高效的服务，满足市场变化的需求。此外，宝尊的前瞻性战略布局所起作用是至关重要的，例如通过收购Gap中国业务，拓展品牌管理能力，以及持续有意识加强的全渠道运营能力，这些都为宝尊的长期增长奠定了基础。展望未来，只要坚持不断强化核心业务并积极拥抱创新的宝尊，其定能够适应市场变化，满足客户需求，进而持续引领市场趋势，实现可持续的业务和业绩增长。（全文完）

格隆汇2024-08-30

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