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场上场下大战在即！卡塔尔世界杯即将开幕，比利时、西班牙足协与小红书达成合作

利时足协和西班牙足协与中国社交媒体平台小红书达成了内容合作协议。比利时足协在中国的Sportfive经纪公司促成了此次合作。比利时和西班牙足协将在小红书上发布国家队备战世界杯和在卡塔尔期间的内容。两支国家队均是本届卡塔尔世界杯的热门球队，拥有大批球迷，很有希望进入四强。比利时阵中拥有德布劳内、阿扎尔、卢卡库等顶级球星，曾在2018年俄罗斯世界杯上获得第三名。西班牙自2010年捧起世界杯以来，经过更新换代，麾下有佩德里、费兰·托雷斯、阿森西奥等年轻球员。 (图源：Belgian Red Devils) 与此同时，小红书还在开发自己的线上和线下内容，争取在世界杯期间吸引更多用户。小红书是中国新兴的社交媒体平台之一，目前的用户群体主要是年轻人和女性。小红书希望抓住世界杯的机会，吸引更多的男性群体，平台从世界杯之前就开始着手拓展体育板块。小红书被认为是展示和发展中国年轻人消费和生活方式趋势的最具影响力的平台之一。近年来，小红书已经与几家足球机构达成了内容合作，包括中国女足国家队、法国国家队、阿根廷国家队，以及曼联、巴塞罗那和尤文图斯俱乐部，这些俱乐部和国家队都在中国拥有雄厚的球迷基础。比利时和西班牙国家队在宣布合作关系的新闻材料中强调了球队的红色球衣与小红书之间的联系。红色是小红书品牌的代表颜色，在英语中，小红书的名字通常是“Little Red Book”、“Red Book”或“Red”。而比利时与西班牙国家队均身着红色球衣，比利时更有“欧洲红魔”之称。意甲俱乐部尤文图斯也与中国其他社交平台展开了积极合作，在视频分享网站哔哩哔哩上开设了一个频道。哔哩哔哩是一个面向年轻人的平台，号称拥有3.06亿用户，其中78%的用户年龄在18到35岁之间。尤文图斯在哔哩哔哩上与中国内容创作者刘庸进行了合作。刘庸是尤文图斯的球迷，有一个很受欢迎的哔哩哔哩频道“刘庸干净又卫生”，主要内容是亚洲街头小吃。#2022年卡塔尔世界杯#

Sue2022-11-16

中国科技行业预警！受监管和动态清零政策“双重影响”，腾讯启动新一轮裁员

的大厂还包括阿里巴巴集团。值得关注的是小红书等规模较小的中国科技公司也在缩减人员。今年8月，腾讯官方披露的数据显示，其员工人数从3月的116,213人下降至6月底的110,715人。 Refintiv数据显示，分析师预计腾讯将在周三公布第三季度财报时报告收入持平或小幅收缩。腾讯管理层表示，他们专注于削减成本，并关闭了某些领域的非核心业务，包括在线教育、电子商务和游戏直播。这家总部位于深圳的公司着眼于全球扩张，以抵消中国增长放缓的影响。路透社上个月报道称，腾讯正在重新调整其并购战略，将重点更多地放在购买海外游戏公司的多数股权上。最近几周，包括Facebook母公司Meta Platforms、英特尔公司和Twitter在内的几家美国科技公司也解雇了数千名员工。

Dan19772022-11-15

VR行业再遇“水逆”：巨亏、内乱和出走

仅是自家抖音和头条等平台，在 B 站、小红书等平台也进行了大量的广告投放和宣传，还签下了知名音乐人窦靖童、乒乓球 WTT 世界杯冠军孙颖莎作为代言人，B 站知名数码区 up 主何同学任体验官，以及预告明年上线的 VR 版《三体》互动叙事作品。 Pico 4 的风头一时无俩。背后是字节的期许250 万台。据雷锋网引述接近 Pico 的公司高管徐红所称，字节最初为 Pico 4 下了 250 万台的备货指标，并指出：「如果第一个月销量上不去，下面就很难了。」消费电子产品的初期销量很大程度上会影响到整个产品生命周期的销量表现，这也是手机厂商为什么愿意次次在产品发布上投入重金，也往往被外界重视。而即便作为字节的 P0 级(最高级)项目，并在宣发上投入重金，Pico 4 头 18 天的电商订单也只有 4.6 万份，随后持续走低。新浪科技近日的报道中引述 Pico 内部人士称，Pico 内部对 Pico 4 现阶段的销售数据也不满意，并认为就算是 100 万台的销量目标，想要在今年完成也还差很多。在此之前，垂直媒体 AR 圈在 3 月指出，由于初期营销效果超预期，字节将 Pico 的 2022 年销售目标从 100 万台提高到 180 万台。 100 万台的目标都无法实现，这可不是字节想要的。Pico 4 贴着硬件成本定价、定制屏幕、海外首发上市、线下渠道扩张，字节希望的是通过烧钱实现快速铺量，再通过足够多的终端用户吸引内容和开发者，并最终建立一个属于字节的 VR 生态，以面对太平洋对岸的 Meta Quest。字节有这个野心。2016 年张一鸣接受《财经》杂志专访时就说：「公司越强大就越往底层走，更往整个社会的基础设施走，上层可以空出来，比如操作系统、芯片、云。」但越往底层走，困难和考验也越多。比起销量上的不理想，Pico 更要命的是「膨胀」了。团队从字节接手时的 100 人左右，一年间快速涨到了 2000 人，内部更是分化出「Pico 派」「抖音派」「新石派（原坚果手机团队）」等不同派系并彼此争抢资源，在美国还有一个相对独立的内容团队，由原本负责 TikTok 内容合作关系业务发展的主管 Sally Wang 接管。不管是来自字节的「高」要求，还是 Pico 自身的「膨胀」，都让 Pico 团队在面对产品上显得心不在焉。「在产品研发早期，一些技术人员即使发现个别零部件检测时出现细微问题，但只要这些问题不影响当下产品上量，也会默许使用该部件。」上述提到的内部人士指出。与此同时，Pico 的内容战略也发生了变化。如果翻看 Pico 4 的官网产品页，会发现 Pico 在内容生态上完全没有呈现「游戏」，反而主推「健身」和「视频」。其中「健身」的场景至今存在不少争议，一个核心的要点在于，用户需要配戴一个不轻的头戴设备（Pico 4 596g）健身，然后还要考虑运动中的 VR 眩晕问题听上去就有问题。力推「视频」更像是「拿着锤子找钉子」。无可置疑，抖音和 TikTok 让字节有了一个无比庞大的视频生态，此前在视频行业的大量投资也可以部分引入 VR 视频，比如虚拟女团 A-SOUL 在 Pico 的不定期直播，甚至演唱会。关键还是第三方内容。Quest 可以靠相对庞大的出货量吸引创作者，Pico 却还有很远，只能靠第一方和第二方内容先吸引用户。但或许是供给不够，或是内部的混乱导致，Pico 上先「出圈」的视频内容反而是一些粗制的擦边球直播。 Pico 是有潜力的，字节也有实力的。但字节习惯了大力出奇迹，教育硬件上的失利似乎并没有让字节意识到硬件行业的「事急则乱」，团队的快速扩张、销量目标上的乐观以及生态上的急于求成，都让 Pico 多了一分失败的可能。苹果能否再次定义「下一代计算平台」？没有人能忽视苹果的入场。至少从 2016 年库克就开始不间断地表达他对 AR 的兴趣，甚至喊出了「我是 AR 的头号粉丝」。更早之前，库克还说：「AR 是很大的想法，就像智能手机。」这个时候就没有人怀疑苹果入场的决心了。多方透露的信息显示，苹果预计到 2025 年才会推出首款 AR 产品，2023 年将率先发布一款基于 VR 的 MR 产品就像 Meta Quest Pro 和 Pico 4，通过前置摄像头和彩色透视算法实现 MR。彭博社的 Mark Gurman 称，苹果 MR 头显预计将搭载一块 M2 芯片和 16GB 内存，此外还可能有一块专门处理设备传感器数据的芯片考虑苹果的习惯应该会选择一块旧款A系列芯片。其他方面，The Information 指苹果 MR 的原型机重量约为 200-300g，目标是做到 200g 以内，而 Quest 2 和 Pico 4 的重量都在500g以上。尽管在推出时间上存在不同说法，但基本可以确定，苹果至少会在明年 WWDC 上展示给开发者。此前传出的 2000 到 3000 美元定价也意味着，苹果首款 MR 将面向企业和开发者，不会瞄准大众消费市场，而消费级 MR 至少要等到一定开发者加入生态后才会推出。整个业界也都在等。科技评论人潘乱之前提出过一个疑问谈到 XR 行业，大家为什么都会说最后等苹果来定义？苹果确实存在定义产品的实力。苹果起家就定义了个人电脑，后来又用 iPod 定义了新的音乐播放设备，更不用说 iPhone 和 iPad 等一系列极其成功的消费电子产品，此外还有每年数百亿的研发费用，其中累积的技术和经验优势可想而知。更何况微软、Meta 和字节都是软件/互联网巨头，硬件业务传统上就不占优势。在硬件上核心的芯片，不管是 Quest、Pico 还是 HoloLens（骁龙 850+自研 HPU）都搭载了高通的芯片，然而 XR2 Gen 1 在性能上和苹果 M2 相差甚远。更重要的是，苹果不需要受制于高通的产品更新节奏，最近的例子就是 Pico 4 今年发布却搭载了两年前的芯片，明年又要面对搭载新 XR2 Gen 2 芯片的 Quest 3，产品的优势窗口期只有不到一年。软件和人机交互大概率将是苹果的重点，这不仅因为苹果将自己视为「软件公司」，更因为相比硬件形态上的相对统一，XR 的交互以及软件还处在非常早期的阶段，基本沿用了 PC 和手机上习惯的设计与交互。就像 iPhone 的成功远不只是硬件，关键还在于 iOS 以及 App Store 生态。但苹果的 MR 是否能成为改变 XR 行业的关键，现在下判断依然还太早了，硬件不过才揭开一点面纱，软件和交互更是只有只言碎语，至少还要等我们真正见到它，才能看到 XR 是不是快要破晓。结语：坚持总比放弃更难今天大概没有人会怀疑 AI 技术的价值了，但在历史上已经发生过数次 AI 之冬，AI 产业曾被几近推倒。VR 和 AR 也经历过了起起落落的年代，每一次退潮后的涨潮，都恰恰说明了 XR 技术的大势所趋，只不过时机仍未成熟。本月初，工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局等五部门联合发布关于虚拟现实产业发展的《行动计划》，其中提到，我国虚拟现实产业到 2026 年预计总体规模超过 3500 亿元，虚拟现实终端销量超过 2500 万台。《行动计划》当然不是预言书，也不是商业成功指南。不管是字节、微软、Meta，还是将要正式入场的苹果，一切的投入仍然是一场技术和商业的大冒险，胜败输赢依然不存在定论，整个行业可能还会再次经历起落，放弃是一个更简单的选择，但坚持，则是为了更大的可能性。来源：金色财经

金色财经2022-11-15

小红书申请法务薯商标

　　天眼查App显示，近日，小红书科技有限公司申请注册多个“法务薯”商标，国际分类包括社会服务、科学仪器、办公用品等，目前商标状态均为申请中。

金融界2022-11-15

第14个年头，中国双11会迎来首次销售下滑吗？

的返利。短视频参与其中抖音、快手和小红书等短视频应用和社交媒体平台，也在为今年的年度购物狂欢做准备，通过直播、社交商务、价格保证等多种形式进行促销。这些较小的参与者在商家和消费者中越来越受欢迎，许多品牌都在不同的平台上下注，以最大限度地扩大客户范围。根据贝恩的同一项调查，69%的受访者表示他们将在三个或更多平台上购物，而去年这一比例为56%。市场可以预期阿里巴巴将继续主导节日销售，但其他参与者正在激烈竞争以分得消费者钱包。开盘前夕，不同的电商平台都在发布乐观的数据，这些数据可以解读为中国经济的强劲韧性和中国消费者的强大购买力。阿里巴巴表示，在促销活动的第一个小时内，102个品牌的营业额就超过1亿元人民币。它补充说，在促销第一个小时内，直播观众比去年增加600%。也有传言称，以口红味着称的李姓直播巨星，在淘宝直播平台预售首日就卖出215亿元的商品。京东还宣布，253个本土化妆品和护肤品牌的销售额同比增长超过100%。 (来源:星洲日报) 这一早期数据令人鼓舞，似乎表明消费者仍然对这一年度销售活动充满热情，即使他们在支出方面会相对注重成本和选择性。消费是中国经济发展的关键，网上购物将继续发挥重要作用。 2021年，阿里巴巴公布的商品总价值(GMV)为5400亿元人民币，同比增长8%，京东2021年的销售额为3490亿元人民币。抖音表示，今年的目标是GMV达到17亿，比2021年大幅增加10亿元。阿里巴巴和京东占2021年双11产生总GMV的90%以上。看看今年其他较小的玩家是否会破坏游戏并抢占更大的份额，将会很有趣。在所有挑战中，我们将不得不拭目以待，节日老兵能否超越去年的增长率。但不可忽视的是，在当前低迷的气候下，曾经不可想象的事情是否会发生在一个，或多个主要参与者可能根本没有增长甚至收缩的情况会出现？

小萧2022-11-10

圣农C端营销新动作：首创肉制品行业实体美食快闪店

创意。除了在抖音、淘宝、京东、小程序、小红书等新兴网络渠道，朴朴、永辉、等新零售平台上屡屡获得不俗战绩之外，如今也在线下进行更多的消费者联动，打磨日渐成熟的终端品牌。圣农脆皮炸鸡的4个“独特” 圣农脆皮炸鸡可谓是这2年吃鸡圈的“当红炸子鸡”，粉薄肉厚，少油多肉，金黄酥脆又鲜嫩多汁，整块只有1小根扁骨，方便所有人群食用。难怪2021年一推出就卖出超过1个亿的营业额，2022年光是6.18，国人在网上就一口气买了超过100万包!当之无愧是圣农C端的爆款单品之一。据说当时研发团队花了好几个月，模拟快餐店新鲜出锅，口感酥脆的方向，不断尝试，才有这种“横空出世”的上市效果。这款产品有4个独特之处： 1.产品原料是圣农具有专利的分割技术产品：鸡肩胛骨肉，又称伴翅，只有1根骨头，一只鸡身上仅有2块，真正的稀有。 2.独有炸鸡秘方，口感特酥脆——秘密是裹粉量比较传统减少15%，肉含量高。 3.无需解冻，开袋即炸——更快、更方便。直接放入空气炸锅，无需解冻，200°炸12-15分钟，就能吃到媲美麦当劳肯德基的炸鸡同款。 4.少油少负担：空气炸锅炸鸡出的油，会比油锅炸油量少40%左右。油盐热量大减，食欲健康两不误! 只需要放空气炸锅里200度15分钟，让你在家也能轻松炸的美味方便食物，成为爆品当之无愧。好吃可溯源：自培自养“国货”种源鸡圣农除了卖炸鸡有名，更是亚洲最大的白羽肉鸡全产业链公司。中国一年要养超65亿只白羽肉鸡来满足国人对鸡肉这种“一高三低”高蛋白质食物的需求，其中就有将近1/10都是圣农养的。这家公司有4150栋鸡现代化鸡舍，10座肉鸡加工厂，10座食品加工厂……早在90年代就是肯德基、麦当劳的供应商。圣农拥有2个研发基地，近200人的研发团队，每年投入大量费用开发新产品。脆皮炸鸡只是2021年圣农3个亿元爆品之一。不过，圣农最厉害的事情，还是在于解决了国内白羽肉鸡养殖企业40年来被卡脖子的鸡苗育种技术，从行业的源头上做到了技术攻坚，花10年、14个亿，在2019年成功培育出“国货”版白羽肉鸡种鸡——“圣泽901”配套系新品种，并在2021年获得国家有关部门批准，为行业解放产能，实现养鸡自由，从源头做好疾病防控，保障国人吃鸡安全。简单来讲，我们现在吃的炸鸡属于完完全全的“国货”鸡肉产品。实现“炸鸡自由”，从实现“鸡肉自由”开始。

有连云2022-11-09

国美入局元宇宙：Web0企业为了应对Web2的冲击押注Web3来翻盘

PP升级为真快乐，这是一个淘宝+京东+小红书+抖音的超级APP，集娱乐、社交和电商于一身。真快乐的愿景太宏大，且不论目前只有字节从娱乐试水电商初步成功，腾讯和阿里仍然在屡败屡战之中，仅就电商江湖而言，无数场厮杀也只新冒出了拼多多与得物，前者开辟新市场，后者聚焦小众市场。所以真快乐的构想多少有些落伍。至于有多落伍，2019年某三线城市有个土老板的盘圈项目，叫「真想购」，不仅名称与「真快乐」很相似，甚至讲的故事也很雷同，但真想购没有起飞，因为这个故事在2019年讲给三四线城市的人已经没人听了…… 所以黄光裕在2020年再去用那个过期了的故事力挽狂澜，反而是让国美陷入了更深的泥潭。所以现在回过头来看，是黄光裕的世界停留在了入狱前，服刑期间努力理解外面的新事物，但毕竟信息有限而且不能亲身体验，充满着误解与臆想。黄光裕出狱后拿出了闭门造车的方案，但国美的决策机制已经无法提供有效的反馈，并且外部的资本市场又非常看好王者归来的戏码，这一切都给了他孤注一掷的勇气。在本应断臂求生的时候加快了前进的节奏，以至于今天国美不得不面临脖子以下全部截肢的窘境。新机会的可能性国美现在最重要的战略方向已经是元宇宙了，我认为但凡抱有任何一丁点的期待，都应该去自我检讨一下。我们不能用元宇宙的前景去预估「国美的元宇宙业务」的前景，而是应该用黄光裕理解的元宇宙去理解「国美的元宇宙业务」的前景。如果说真快乐APP是一个土老板在2019年讲给三四线城市的人都不愿意听的故事，那么「国美的元宇宙业务」也无非是加了3D版场景的真快乐APP。黄光裕没有从Web2的真实需求出发去理解Web2产业的变革，就会想当然地认为自己搞个差不多的东西也会有人用，所以真快乐APP注定失败，国美的元宇宙业务也会如此。当一位不知道革命的意义的机会主义者去闹革命，很容易会根据先前的经验去选择那些非常容易理解的、可及的以及诱人的选项。然而，在错误的方向试错是没有任何意义的。任何新兴的产业都是开放的，Web3不仅开放，甚至连发展路径都还在摸索之中，对三度问鼎「中国首富」的黄光裕来说这的确是一个机会，只是他很难跨越认知的鸿沟。当然，没有任何人有资格为Web3指明前进的道路（扎克伯格布局已久都还没底），但至少有一些显而易见的坑是可以避免的，更多的讨论欢迎线下交流。链茶馆联合51区于本周三下午3点在外滩8号举办小型讨论会，聚焦文化艺术创意产业，深度解读「如何奔向Web3」，欢迎扫码报名～来源：金色财经

金色财经2022-11-08

打造超200场沉浸式活动, 网易瑶台如何构建元宇宙新体验？

金色财经2022-11-03

Web3已润但元宇宙电商必将发生在中国

乐和分享动力。 4. 产销共创目前，小红书数字服装、神达志数藏等平台支持普通用户共创虚拟商品，COMEARTH支持用户共创平台，元宇光芒支持用户共创品牌。未来，随着创作者经济爆发，虚拟商品将爆炸式增多且更多元。 5. 以虚带实全筑联手希壤打造的元宇宙家居数字艺术馆，可以把“虚拟家”搭配方案完全落地在“现实家”；印度的元宇宙产品Flipverse会给用户会员积分“超级币” 及数字藏品。数字商品可以独一无二，现实商品为什么不能？国内微三云NFG（非同质化商品）系统就支持高端商品、艺术品、潮品上链确权，可以溢价转让，便于收藏爱好者获得增值分成。此外，越来越多人加入虚拟商品创作将壮大创作者经济。 6. 链上溯源今年，京东全球购采用区块链技术溯源将商品原材料过程、生产过程、流通过程、营销过程的信息进行整合并写入区块链，带来真实透明的商品和物流。基于以上进展我们可以推测，元宇宙电商的终极形态是AI+虚拟人+AR/VR+物联网深度融合，实现智慧电商。比如，Snap的一款滤镜可通过智能手机扫描冰箱食材生成食谱列表，食谱由烹饪网站提供，并能从沃尔玛购买额外的食材。未来智慧电商会实现采、买、做全流程无缝服务。元宇宙电商为什么将发生在中国？在国内，Web3可以润，但元宇宙电商必须赢，理由太多了。据IMF最新报告显示，今年中国人均GDP将达到1.3万美元，参照日韩等国经验，中国将首次崛起一波全球化品牌。事实上，出海也正是当下国内最热的赛道之一。另一个事实是，越来越多年轻人开始用中国品牌、崇尚中国文化，我们的文化IP宝藏将在虚拟世界释放无限价值。最近，太一集团跟京东科技联手打造了中国首个文旅电商元宇宙大唐灵境东市，联想花木兰“东市买骏马,西市买鞍鞯”的故事，便有了无穷韵味。大唐灵境街区同时，中国有全球最前沿的短视频电商形态，TikTok出海屡获佳绩，短视频在国内激活着十几亿人的才艺变现。更不用说全球领先的消费市场、供应链和互联网基础设施了。如今，基于区块链技术的数字人民币已成为中国数字经济新基建，随着五部委重磅发文，虚拟现实正成为数字经济的重心。当经济链条和沉浸世界走向交汇，就是元宇宙电商最终的样子：人们可以用一个ID，随时随地通过数字分身沉浸式体验全球商品，空间皆场、物物可买、人人可卖。比如卖才艺，我在元宇宙跨越大西洋给你表演脱口秀赚钱；比如发音乐专辑，没有平台抽成粉丝经济就够手艺人活着。元宇宙电商乃止元宇宙的核心，都是生产力和生产关系的变化。如今互联网平台已经在向基础设施演变，公司渐渐被数字游民和DAO取代。在数据所有权重归个人的Web3时代之前，我们已经在用创作者经济、用区块链权益分配改变产销关系，这个世界正在缓慢变天。最后想说互联网的尽头终将是普惠，当下一代年轻人心怀热爱手握权利，他们会披荆斩棘开启第二人生，不论是在宇宙还是元宇宙。（完）来源：金色财经

金色财经2022-11-03

元宇宙究竟可以给营销业带来哪些革新, 营销部门该学习元宇宙吗？

YI为例，今年2月，AYAYI在微博、小红书等“个人”社交媒体上发布了一条蒂芙尼Tiffany Knot系列产品推广内容，不仅如此，M.A.C魅可、欧莱雅、天猫等品牌均与AYAYI开展过合作，一度成为了品牌营销的当红虚拟明星。 2022年1月，字节跳动重金投资了AI虚拟数字人李未可，其主创团队在抖音和小红书等平台以视频内容的方式，构建出自己的立体人设，还以AI人的身份出现在AR眼镜中，与用户进行交互。目前，通过虚拟人进行品牌营销已经成为了一种趋势，不论是与虚拟人产生联动合作，还是从自身需求出发定制专属的虚拟人，都有助于品牌实现数字化转型，为消费者带来更多的体验。虚拟活动近几年来，越来越多的线下活动因为疫情的原因而不得不延期或暂停举行，同时人们对线上办公的需求也与日俱增，如何在居家办公期间也能够保持流畅的沟通与协作，成为了许多企业亟需解决的问题。另一方面，随着公众对元宇宙概念的理解不断加深，品牌们在元宇宙中举办活动的势头正在增长，基于线上虚拟空间举办的虚拟活动逐渐成为了品牌方和主办方的首选。虚拟活动，即通过3D建模等技术构建完整的线上虚拟空间，通过数字虚拟人、数字展示、数字互动、线上社交等技术相结合，实现空间、人员、体验的虚拟化和数字化，为参与者营造身临其境的沉浸式线上活动体验。 Nike品牌在此前在Roblox上开设了名为Nikeland的虚拟社区，这是一个属于全球玩家的虚拟“总部”。这里分布着Nike主题的建筑、商店、运动场甚至是各种小游戏，玩家还可以在游戏中试穿品牌产品，购买虚拟服饰来装扮自己的虚拟形象。通过虚拟空间的方式，全球的消费者都可以参与其中，该虚拟社区上线五个月，访问量就达到了670万次，用户遍布全球224个国家。无独有偶，OPPO品牌2021年的未来科技大会首次在虚拟空间中举办，整场活动持续48小时，打破了时间与空间的限制，使得全球各地共有200万人共同参与此次大会。而传统的线下活动很难达成这样的效果，对于品牌而言，线上虚拟活动及平台拥有接入数字展示和交互技术的能力，为品牌提供了聚合的数字渠道。虚实相生了解元宇宙，那就不得不提及VR（虚拟现实）与AR（增强现实）技术的应用，他们为传统品牌营销的未来提供了一个新的视角。据数据统计，2020年，美国每月有8310万消费者使用AR，61%的消费者表示他们更喜欢有AR体验的零售商，71%的消费者表示，如果使用AR，他们会更频繁地购物。这也意味着，如果将AR或VR应用在品牌营销中，品牌自身很可能将获得更多的潜在客户与机会。早在2018年，跨国零售企业沃尔玛就推出了Walmart AR应用，顾客扫描条形码即可进行AR体验，例如与商品品牌的吉祥物合照、观看3D动画，玩小游戏等。今年6月，沃尔玛又在旗下的移动应用程序上推出两项全新AR功能，其中一项功能可以让消费者看到沃尔玛商品摆放在自己家中的样子，消费者只要简单地滑动界面，就能查看沃尔玛家具和装饰商品摆放在他们自家空间的样子。零售业正在走向数字化，并为消费者提供最具互动性的体验，进一步地提高品牌知名度和产品参与度。此外，AR也为美妆打开了新的营销变现之路，雅诗兰黛、娇兰、MAC、悦诗风吟等品牌陆续推出AR试妆应用助力品牌的营销。品牌方和社交媒体平台都在AR与VR方面进行着大力的投资，这种虚实相生的力量将是一种非常真实的工具和强大的营销渠道，把消费者与品牌紧密地联系起来，扩大和增强品牌的客户体验。未来元宇宙对营销业有哪些期待？前面我们谈到了因为元宇宙发展而给当下营销业带来的一些变化，那么在这些变化的背后，元宇宙未来还会给营销业带来哪些期待，沿着这一思路我们进行了探寻。首先最直观的是更加逼真的场景营销。正如上文所说，元宇宙重构了营销场景和营销内容，这意味着我们现在的整个营销体系很可能被再次重塑。正如当年电视机和计算机的诞生一样，彻底改变了传统报刊杂志的营销结构，由此也产生了一批精通互联网的营销高手。而元宇宙带来的场景变化同样如此，或许在未来5年，元宇宙场景化营销会成为又一个新兴职业。其次，元宇宙会进一步巩固内容营销。我们知道，内容营销在过去10年发生了翻天覆地的变化，现在流行的品牌公司都会成立自己的内容营销部门。正如“好莱坞编剧教父”罗伯特·麦基在《故事经济学》中的表述，“品牌是无形、抽象且真实的，营销人员的工作是令品牌清晰真实，并利用它的真实性讲述吸引人的故事”。未来，元宇宙将会让这些品牌故事更加逼真和生动。此外，元宇宙还会让目前大众的营销体验更加个性化。如果是在过去一年尝试或体验过虚拟人的品牌大概会看到这其中的奥秘，如果未来每一个品牌都有属于自己的虚拟人，那么这些虚拟人会与用户的虚拟化身建立某种意义的链接。甚至随着AI的发展，这些虚拟人可以根据不同用户诉求而产生不一样的动作或者表情，就好比我们今天“千人千面”的智能内容推荐一样，谁知道会不会“万人万面”呢？最后，我们必然要谈到元宇宙所带来的更多数字资产。就目前的发展来说，数字资产还在刚刚起步阶段，毕竟在100多个新兴消费品中，尝试数字资产的可能还不及一半。甚至最近流行的NFT或者数字藏品还仅仅是一个萌芽，我们会在未来2-3年看到品牌进一步数字化，不管是会员体系、品牌价值或者品牌塑造，都有可能通过数字资产进行重建。当然，站在现在和过去已发生的视角来看待接下来元宇宙与营销业的发展可能稍显局促，甚至某些期待或许会因为其他因素而受到阻碍。但总体来看，元宇宙在以上4个方面所带来的价值不会减弱，反而会随着技术的进步而被巩固，那么，面对这些变化，营销从业者或者品牌营销部门又该作何选择？营销部门该如何面对元宇宙？就目前元宇宙与营销的融合情况来说，一切都还是“小荷才露尖尖角”，机会与风险并存，但如果在这个重大转折点我们不采取一点措施，或许会在大浪到来前要么迷失，要么被裹挟而去。因此，我们结合过去一年多与行业众多参与者的交流与分享，总结了如下几个建议供营销决策者参考。了解元宇宙和当下流行玩法正所谓“知己知彼，百战百胜”，既然元宇宙成为了新的流行营销，那么我们必然需要了解元宇宙本身及其当下的一些流行玩法，毕竟只有知晓了这些概念才能看到其背后的价值。因此，不拒绝了解是进入元宇宙营销的重要一步，否则再好的故事也叫不醒一个装睡的人。选择合适的节奏加入其中第二步在了解元宇宙行业的情况后，我们需要看到目前元宇宙营销究竟发展到了什么阶段，又有哪些合适的策略可以被应用，而作为营销人员或者决策者根据自身企业情况考虑是否加入，以及何时加入，只有找准了时机才能事半功倍。通过低成本、低风险的营销策略进行尝试倘若发现了元宇宙的一些价值，那么我们会建议从业者或者企业从一些小角度、低成本的方式介入元宇宙，不管是进行一场线上活动，还是发行自己的品牌数字资产，都不失一次有趣的尝试，毕竟“实践是检验真理的唯一标准”。考虑元宇宙营销的未来发展与风险最后，我们需要时刻关注元宇宙的发展，毕竟在这个新兴赛道还存在许多不确定性，这种不确定性既是机会也是风险，而元宇宙本身也不是一层不变，或许现在的某些“不成熟”会在未来大放异彩，而随时紧跟步伐的人才不会掉队，当然，一些失败的尝试也是不可避免，可世界上哪有百分之百正确或确定的事呢？亚马逊创始人贝佐斯有一句著名评论，他说，“我经常被问到一个问题，‘未来十年，会有什么样的变化？’但我很少被问到‘未来十年，什么是不变的？’”。回到科技发展的本源来说，科技进步不会停滞，但人性的需求会一直未被满足，而作为营销从业者或者我们所有人来说，既要应对变化，也要把握那些不变的本质，如此才能“基业长青”。【声明】：本文为元宇宙之心运营团队原创，未经允许严禁转载，如需转载请联系我们，文章版权和最终解释权归元宇宙之心所有。来源：金色财经

金色财经2022-11-03

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