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科达制造接待26家机构调研,包括淡水泉、3W FUND、PHC、Sigma AM等
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,公司通过加大软硬件设施投入、产业链收
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等措施,使得陶机产品质量与性能显著提升,目前已与意大利竞争对手差距不大,部分领域甚至更具优势。在产品成本方面,中国在产业配套、原材料采购等方面具有较大优势,比如钢材等原材料要低于欧洲,因此公司陶机产品性价比较高。 5、公司陶机设备绿色化、数字化的进展怎么样? 回复:在环保政策日益收紧、陶瓷行业竞争愈发激烈的背景下,公司紧密跟踪下游陶瓷客户在技术改造与产能扩张中的绿色化、数字化需求,不断推出兼具环保合规性和成本效益的陶瓷生产解决方案。同时,在前沿技术方面,2024 年下半年,由子公司德力泰联合打造的全球首条陶瓷工业氨氢零碳燃烧技术示范量产线正式投产,为行业提供了一个可复制的零碳陶瓷制造解决方案,但目前其生产及运营成本较高,暂不具备大规模商业化的条件。后续,公司将持续研发或完善氨氢零碳燃烧技术等绿色化、数字化解决方案,提高社会效益和经济效益。 6、公司陶瓷机械设备的更换周期在多久? 回复:陶瓷机械设备的使用寿命通常在 5-8年,不同设备之间的使用寿命会有差异。 7、配件耗材业务的市场规模有多大? 回复:根据公开数据及公司测算,配件耗材业务全球市场规模相较陶机设备更为广阔,但考虑到其单体价值较低、运费占比较高等影响,销售半径受限,因此公司当前可覆盖的市场规模有限。未来,公司配件耗材业务将通过积极拓展海外子公司及仓库等方式,并依托于陶瓷机械设备广泛的客户资源及其设备适配优势、全球化营销网络及本土服务能力,努力实现配件耗材业务的市场份额提升。 8、公司配件耗材业务能否适配其他同行的设备?产品都有哪些? 回复:在产品适配方面,公司相关产品可适配其他同业设备。而作为陶瓷生产中的持续消耗品,配件耗材使用频率要比陶机设备高,有助于加强与客户间的黏性,从而推动陶瓷机械设备端与服务端的协同发展。目前,在配件领域,公司产品包括陶机设备中需定期更换的磨头、模具等;在耗材领域,公司产品包含瓷砖生产过程中所需的釉料、墨水等。 9、配件耗材和墨水的利润率水平怎么样? 回复:从 2024 年业绩来看,受海外市场如东南亚等地区竞争加剧、产品早期推广让利以及陶瓷墨水贸易业务占比提升等影响,配件耗材业务毛利率阶段性承压,但依然相对陶瓷机械设备要高。其中,陶瓷墨水是配件耗材业务中的耗材产品之一。公司于 2023 年收购了国内陶瓷墨水龙头国瓷康立泰 40%股权并共同设立了广东康立泰公司,由科达制造持有 51%股权并合并财务报表。在海外市场,通过广东康立泰公司,借助科达制造海外渠道进行销售,这块业务毛利率相对其他配件耗材产品略低。 10、配件耗材业务发展重心是怎样的? 回复:鉴于国内配件耗材行业增量有限且市场竞争较为激烈,目前公司配件耗材业务的发展重心以海外拓展为主。从 2024 年业绩来看,该业务实现较好的增长,其增长驱动亦主要来自于海外地区。 11、公司陶瓷机械通用化推广的成果是怎样的? 回复:2024 年,公司陶瓷机械通用化应用实现较好发展,同期通用化接单金额达5亿元。目前,公司陶瓷机械设备通用化发展主要集中在压机和窑炉两大领域。在压机领域,公司压机通用化已涉及铝型材挤压成型、金属锻压等领域,其中竞争力突出的铝型材挤压机在 2024 年取得了不错的业绩。在窑炉领域,公司窑炉通用化已应用于锂电材料正负极、洁具及餐具等生产环节,受下游锂电材料行业竞争加剧等影响,目前相关订单有所放缓。 12、公司如何看待未来国内陶机行业市场容量? 回复:针对国内市场需求,近两年全国陶瓷砖产量有所下滑,下游投资需求疲软,相较往年高峰时期已有大幅下降,但中国依然是全球规模最大的瓷砖市场,同时国家也出台了一系列政策、措施,去提振陶瓷及相关行业。此外,随着陶机行业竞争愈发激烈,陶瓷机械行业呈现集中度提升的趋势,市场份额向头部企业聚集。作为国内陶机龙头企业,2024 年公司陶瓷机械业务逆势实现了较好的增长,市场份额进一步得到提升。未来,公司亦将努力实现国内陶机市场份额的提升,同时兼顾陶机业务毛利率的优化。此外,公司也将持续通过拓展更多国家及地区,并通过全球销售网络来推进配件耗材及服务与陶瓷机械设备的协同发展,进一步推动"全方位陶瓷生产服务商"定位。就全球市场而言,配件耗材及服务的整体市场空间相较传统陶瓷机械设备更为广阔,而公司相关业务规模和市场占有率均相对陶瓷机械设备较低,仍有较大的上升空间,因此配件耗材是公司重点布局和发力的方向之一。此外,公司亦将通过压机、窑炉等陶瓷机械核心设备通用化领域的延伸,持续为业务贡献增量。目前,公司已提出"百亿陶机"目标,在保持建陶装备强竞争力的同时,向非陶瓷行业进行延伸,希望形成 50%-60%陶瓷机械装备、20-30%配件及耗材等陶瓷关联产品、10%-20%陶机通用化装备的业务结构。 13、陶瓷机械行业海外还有哪些增量市场? 回复:除了一些城镇化、房地产快速发展的新兴国家或地区存在增量空间外,部分成熟产区仍存在着老旧产线更新迭代的需求,公司亦有较好的可提升空间。与此同时,在当前全球经济低迷且生产成本高企的背景下,"大产量,低成本"的中国陶瓷生产方案为海外客户带来了显著的生产成本端优势,市场接受程度持续提升。得益于此,2024 年公司陶机业务海外市场实现了较好的发展,部分高端市场实现了订单突破。未来,公司亦将重点加快深耕客户基础较为薄弱的欧洲、拉美等高端市场,或为公司陶机业务带来更多增量。 14、美国加征中国关税事件对公司陶瓷机械业务有影响吗? 回复:从 2024年订单来看,公司陶瓷机械海外业务主要销往东南亚、南亚、中东、中亚等区域,大部分为"一带一路"地区;而美国地区的业务占比极低,相关营收不足 1%,上述事件对公司陶瓷机械业务的直接负面影响不大。 15、2024 年海外建材产销量是多少,其盈利能力下降的原因是什么? 回复:2024 年,合资公司瓷砖的产量为 1.76亿㎡,销量1.72 亿㎡。首先,合资公司陶瓷产品于 2024 年上半年的市场竞争导致了售价的降低,虽然下半年其价格提升但仍对全年业绩有所影响,加之洁具项目整体盈利能力仍然承压,以及玻璃项目运营时间尚短,建材项目的营收及费用变化存在错配,对海外建材整体利润率亦有一定拖累。其次,合资公司 2024 年管理费用存在一定提升,近年来海外人才竞争加剧,海外建材新增项目及全球市场拓展对相关人才需求的增加,加之海外建材业务二级总部的建立,使得海外中方管理人员的数量、薪酬均有所增长;同时合资公司亦加大了各业务板块包括海外建材的信息化建设投入,使得管理费用有所增长。后续随着海外建材业务板块人员架构逐步稳定以及业务规模的不断提升,管理费用率或会逐步降低。 16、请介绍一下公司海外建材一季度的汇兑损失情况? 回复:海外建材业务汇兑损益的波动更多是源于大额外币贷款的影响。由于公司前期规划了较多建材项目,相关资金需求较大,加之非洲当地货币融资利率较高,因此该业务板块目前存在较多长期限欧元贷款,而主要融资主体的记账本位币为美元,导致各期间账面的贷款跟随汇率的波动存在一定未实现的汇兑损益,但只有在还款时才会实际造成损失并影响现金流。在经营端,海外建材除了保留一部分日常运营所需的本地货币外,会及时将其余本地货币换成美元或欧元,因此该部分影响相对较小。2024 年前三季度,公司汇兑损失合计超 2 亿元,但在第四季度实现逆转,最终全年录得汇兑收益。2025年一季度,公司整体汇兑损失规模近 1.4亿元,主要原因是海外建材板块受欧元相对美元升值及非洲部分国家货币如坦桑尼亚先令等贬值所致。后续,合资公司一方面会在完成相关品类及产能规划后,控制投资节奏及整体外币贷款规模,按照既定经营规划稳步控制负债率。同时,合资公司亦将持续优化贷款结构,增加利率较低、汇率较为稳定的人民币贷款比例。后续随着债务结构持续优化,希望汇兑损失对财务表现的影响逐步降低。 17、公司在非洲的瓷砖产能情况及市占率是怎样的? 回复:截至目前,合资公司已在东非肯尼亚、坦桑尼亚、赞比亚;西非加纳、塞内加尔;中非喀麦隆 6 个国家布局生产基地,拥有 19 条陶瓷生产线;另有科特迪瓦陶瓷项目正按照预期规划建设中,预计于今年下半年投产。其中,合资公司瓷砖主要产能会配置于本地市场,其余产能会出口至周边国家等区域,相关建材产品已广泛销售至超 40 个国家及地区。根据MECS-Acimac数据统计,2023 年非洲瓷砖消费量14.21 亿㎡。其中,合资公司布局的撒哈拉沙漠以南的国家及地区,相比北非、尼日利亚等较为发达区域或非洲主要陶瓷产区,本土瓷砖产能及瓷砖消费水平均较低。2024 年,合资公司实现瓷砖销量约 1.72 亿㎡,在撒哈拉沙漠以南的目标区域整体市占率较为不错。其中,合资公司在产能所在地的市占率较高,另有产品出口至周边国家以及南美等区域。 18、请介绍一下瓷砖业务布局所在地本土竞争格局以及进口瓷砖份额? 回复:目前,公司非洲瓷砖业务的本土竞争对手主要是来自于中国的一家企业,两者在非洲已投产规模相差不是很大,产能布局在部分国家会有重合,当前市场竞争较为理性。从合资公司瓷砖定价机制来看,瓷砖产品会持续参考进口产品的 FOB、海运、关税、内陆运输等综合成本进行定价,而关税及运费在进口产品的总成本中占比较高,相关地区关税政策的变动亦会对公司瓷砖产品的定价产生影响。当前,合资公司产品较进口产品保持优势。目前来看,当地进口瓷砖份额占比有限,主要是满足一些差异化的需求。 19、西非区域瓷砖产品价格是怎么样的?生产成本如何? 回复:西非离主要瓷砖出口国的距离较远,拥有一定的运输成本壁垒,因此当地进口瓷砖对本土市场的影响较小。此外,西非整体经济发展水平较东非偏低,瓷砖产品整体均价低于东非,但西非整体的生产成本同样低于东非,因此两个区域的毛利率水平总体接近。在能源端,公司西非区域的能源成本整体要比东非要低,例如加纳地区的天然气资源较为丰富,其能源成本相比以煤炭为主的肯尼亚地区的能源成本要低。在人工端,西非地区的人工平均成本较东非更具竞争优势。 20、瓷砖产品价格未来怎么展望? 回复:去年上半年,非洲本土市场竞争加剧,出于竞争策略的考虑,海外建材瓷砖产品整体价格比较低。自 2024 年中起,经过公司与市场的沟通及各方产销的调节,非洲本土瓷砖市场竞争逐步回归良性、理性轨道。因此,合资公司瓷砖产品在各销售区域开始陆续提价,提价比例根据当地市场情况、竞争策略、当地汇率情况及不同产品规格有所差异。今年一季度,瓷砖整体价格延续了去年的提价趋势,同时据市场反馈显示,其价格接受度较好。具体从区域来看,东非地区瓷砖价格已回升至较好水平;而西非区域,其瓷砖价格相对平稳。后续,合资公司将持续跟进非洲各市场情况,依托定价机制动态调整瓷砖价格。同时,在产品结构方面,合资公司也正在积极打造瓷砖高端品牌,将根据市场需求有序推进大规格等高端产品线升级。此外,合资公司还将持续拓展瓷砖出口业务,其中发达地区等区域高端产品市场价格较非洲本地更具空间。 21、瓷砖原材料主要是进口还是当地采购?生产成本是否还有下降空间? 回复:高岭土等主要原材料已实现本土化供应;部分釉料等需要通过进口,但其在原材料总成本占比较小。在生产端,公司在能源供应、原料优化等环节还有一定的可优化空间,公司也正推进光伏设施搭建、釉料优化等一系列降本增效措施,后续生产成本有望进一步降低。 22、像尼日利亚等地区的瓷砖是否会对公司主要销售区域产生较大影响? 回复:从市场情况来看,目前整体影响较为有限。一方面,合资公司瓷砖主要销售至产能所在地,已建立起了较好的本土化运营优势。另一方面,瓷砖产品存在销售半径,运输距离太长会影响销售成本,同时还可能面临着关税等其他贸易成本。 23、公司收购肯尼亚陶瓷项目后市占率是否会进一步提升? 回复:鉴于东非当地大规格瓷砖产品如大板等当地本土产能较小,其市场需求主要依赖于进口。因此,合资公司肯尼亚其中一家陶瓷工厂正在进行技术改造,后续将与肯尼亚已运营陶瓷项目的产品形成差异化布局,针对规格较大或特殊花色的瓷砖,与相关进口产品开展竞争。同时,部分区域的瓷砖消费量仍保持着不错的稳定增长,因此公司后续也会根据市场情况对现有生产基地进行技改或产能扩建。 24、瓷砖的渠道建设情况及层级是怎样的?是独家经销吗? 回复:相较于国内经销商渠道,非洲本土的渠道层级较为扁平化,合资公司依据店面规格等因素对经销商采取分类、分级管理,多数采用专卖的形式,另有部分适用批发商的模式,限制较少。与此同时,合资公司正持续梳理经销商网点布局,优先向发展快或潜力大的区域投入资源。 25、瓷砖产品下游经销商的利润率怎么样?渠道维护情况怎么样? 回复:合资公司为最大限度减少瓷砖提价对终端市场带来的冲击,严格把控经销商面对终端市场的产品销售价格,因此经销商产品利润率相对国内较低,但是其库存周转率较快,维持稳定收益率水平。目前,合资公司正持续开展一系列的销售激励及帮扶措施,推动更多客户购买合资公司品牌的瓷砖,提升其品牌粘性及市占率。同时,合资公司也上线了经销商信息化系统,能够很好的动态调整销售策略。 26、公司瓷砖产品终端市场的客户画像是怎样的? 回复:从终端画像来看,非洲当地瓷砖平均消费能力远低于其他成熟市场,瓷砖订单主要集中在非洲当地中等收入及以上阶层的消费者。从客户消费趋势来看,目前居民住宅端的消费占比较高,目前主要应用于自建房等场景,后续市政、商业工程有望需求有望加速。从产品规格来看,瓷砖市场需求主要聚焦在小规格瓷砖,主要用作地砖,大规格瓷砖的需求相对较小。未来,随着当地经济的发展以及居民消费水平的提高,合资公司瓷砖终端消费群体规模及范围会进一步扩大。 27、非洲瓷砖市场未来增长空间是怎样的? 回复:从发展趋势来看,合资公司布局的坦桑尼亚、肯尼亚、加纳、塞内加尔等国家及地区经济发展较好,同时当地人口年龄结构较年轻且增长速度较快;其次,非洲当地的城镇化水平、房地产发展阶段仍处于较为初级的阶段,相较于成熟国家差距显著。根据 MECS-Acimac数据统计,2023年非洲瓷砖消费量 14.21亿㎡,同比增加 12.5%,是全球瓷砖需求增长最快的地区。同时据其预测,2023至2028年非洲瓷砖消费量,预计年均增长 6%,至 2028年将攀升至 19.7亿平方米,占全球瓷砖消费量的 11.1%。其中,公司布局的撒哈拉沙漠以南地区,相比非洲其他区域,城镇化及人均瓷砖消费水平都较低,有望实现稳定可持续的更快增长。 28、玻璃业务的市场情况如何? 回复:2025 年第一季度,公司玻璃业务整体产销率、产能利用率及盈利能力已达较好水平,并收获了中东等地区的订单。但鉴于坦桑尼亚玻璃项目运营时间相对较晚,生产制造及运营管理方面还存在可提升的空间,并考虑到玻璃出口产生的运费及关税等影响,未来合资公司将通过优化内销出口比例及生产工艺等措施,进一步推动玻璃业务盈利能力的提升。此外,根据相关调研,当前非洲建筑玻璃市场整体还处于较瓷砖行业更早期的市场培育期,渗透率相对较低,主要应用在商业及中高端住宅等场景;同时,玻璃的成长周期比瓷砖还要长,是一个可持续稳定增长的市场。未来,随着非洲当地经济的发展,建筑玻璃的消费场景及群体有望进一步扩张。 29、玻璃业务目前销售至哪些区域?后续是否还有产能拓展计划? 回复:目前,坦桑尼亚玻璃项目的设计年产能已能够满足本土及肯尼亚、乌干达等周边国家及地区的玻璃需求,同时剩余产能会销售至东非沿线等区域,已在部分区域形成了先发优势。合资公司另有南美秘鲁玻璃项目,因基建原因项目有所延迟,预计于明年投产。后续,公司亦将持续关注新的市场机会。 30、公司为什么去南美秘鲁建设玻璃项目? 回复:主要因为当地依赖进口产品,存在供需缺口,同时在销售渠道方面,海外建材合作伙伴森大集团在公司筹备该项目之前已在秘鲁积累了一定渠道及品牌等资源,秘鲁玻璃项目投产后能够复用这些资源,快速接入市场。后续,秘鲁玻璃项目亦将出口至周边国家及地区。 31、洁具项目的产销率及盈利能力怎么样? 回复:合资公司两个洁具项目的设计产能都是日产 4000件,2025年第一季度,肯尼亚洁具项目产销率已达较好水平,而加纳洁具项目产销率相对较低。根据成熟市场经验来看,洁具产品与瓷砖相比更依赖于品牌的驱动,但目前非洲当地对洁具的价格敏感度较高,合资公司洁具品牌溢价能力未达到预期规划,叠加当地竞争对手和进口洁具产品的挑战,以及当地原材料配套尚不完善等因素影响,导致洁具项目整体盈利能力仍然承压。后续,合资公司会持续聚焦品牌建设、市场拓展及工艺和供应链优化等工作,以实现洁具项目的盈利水平改善及提高。 32、海外建材 2025年的增量是怎样的? 回复:对于瓷砖业务,在产量方面,除了 2024 年下半年投产的喀麦隆陶瓷项目将在今年完整的释放产能外,科特迪瓦陶瓷项目正按照预期规划建设中,预计于今年下半年投产;
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的肯尼亚陶瓷项目预计于今年中旬完成技术改造,后续将与肯尼亚已运营陶瓷项目的产品形成差异化布局,实现产品线与市场的互补。此外,合资公司亦持续推进现有陶瓷项目扩产等升级改造,部分项目改造已于今年第一季度完成。因此,合资公司 2025 年瓷砖产销量有望进一步提升。在价格方面,今年一季度合资公司瓷砖整体均价较去年有较好提升,同时据市场反馈,其价格接受度及延续性目前较好。对于玻璃业务,合资公司于 2024 年 9 月投产了坦桑尼亚玻璃项目,并于年底完成坦桑尼亚某
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玻璃项目的收购,鉴于坦桑尼亚玻璃项目运营时间相对较晚,2024 年玻璃业务产销量及业绩贡献相对较小。而在今年第一季度,公司玻璃业务整体产销率、产能利用率及盈利能力均已达较好水平,今年有望为海外建材业务进一步带来增量。对于洁具业务,今年一季度,肯尼亚洁具项目盈利能力已有所改善;同时加纳洁具项目在周边已找到优质原料资源,未来其盈利能力亦有望得到改善。 33、海外建材销售一般是收取本地货币吗?怎么应对本地货币贬值风险? 回复:海外建材本土销售占比较多,一般按照当地货币结算;而出口的部分一般按照美元结算。合资公司除了保留一部分本地货币用于日常运营外,其余部分会及时换成美元或欧元。由于公司在产能布局时,当地的外汇储备是很重要的参考因素之一,因此像合资公司布局的肯尼亚、加纳这些国家基本能够满足公司的换汇需求。同时,公司合资公司瓷砖产品主要是以美元定价,亦会考虑到当地货币汇率波动因素。 34、公司海外建材业务布局的考虑是怎样的? 回复:合资公司出于"填空"的拓展策略,产能布局选择了城镇化、基础设施等相对薄弱、人口结构较为年轻且保持稳定增长、经济持续增长,同时本土产能供需存在缺口的国家及地区。随着陶瓷业务的初具规模,合资公司逐步开始在所在国市场横向拓展其他建材类产品,借助现有渠道赋能多品类业务。未来,合资公司依然会贯彻这一拓展策略,积极寻找空白市场进行战略布局,但考虑到空白市场已相对难找。因此,合资公司未来亦不排除会继续通过收
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的方式,完成已有品类的部分区域市场整合。 35、公司海外建材业务是否会受到地缘政治的影响?会考虑到非洲政局不太稳定的区域布局吗? 回复:目前来看影响较小。合资公司本土产能的布局一般会选择营运环境相较稳定的地区。同时,合资公司建材项目一般是当地最大的制造企业之一,对当地就业、当地产业发展、纳税创汇等方面产生了积极的贡献,还高度契合当地政策导向或法规要求,合资公司及业务品牌亦受到了当地政府、居民及经销商等各界的认可和欢迎。此外,合资公司亦会采取保险等措施,降低产能所在地的运营风险。而对于稳定性较弱但具有潜力的市场,合资公司会通过出口的方式开展业务,在风险可控的条件下抢占当地市场份额。 36、公司现有生产基地有在扩建吗? 回复:目前,公司正持续推进陶瓷项目产能扩建等技改,其中部分产能技改项目已在今年一季度完工。为满足未来发展需求,公司现有生产基地已预留了产能扩建的土地,后续公司会根据市场情况及经营策略,择机对现有生产基地进行产能扩建,一部分产能配置于非洲本地,其余产能出口至非洲以外其他区域。 37、公司下一步会扩充哪一类建材品类? 回复:公司最开始延伸洁具品类,一方面可利用自身陶瓷机械业务提供生产设备,另一方面还能共享现有瓷砖销售渠道。而玻璃产品的拓展主要是基于当地城镇化过程与房地产发展中的需求,并结合前期合作伙伴的贸易情况进行布局。考虑到近年来由于项目建设及业务扩展,海外建材业务的贷款规模有一定幅度的提升,公司未来将动态平衡负债规模与经营拓展的关系,中短期将聚焦于现有品类的运营及在建项目的推进。未来,公司将持续观察各地区城镇化过程中的建材产品需求,并结合现有销售渠道的可复用性、品牌属性的赋能效果等方面,寻求丰富建材品类的机会。 38、海外建材项目建设资金需求是怎样的解决的?分红情况怎样? 回复:早期,合资公司建材项目的资金筹备一般通过股东出资及贷款渠道,近几年,合资公司经营情况较好,其资金筹备主要是通过盈余资金及贷款渠道解决。随着建材项目的投建,当前该业务板块存在一定规模的外币贷款。在2024年以前,海外建材业务板块保持稳定的分红并回流国内股东, 2024年,基于项目建设资金需求、外部贷款规模及部分货币汇率波动较大等因素考虑,该业务板块优先将资金用于项目建设及偿还贷款等事项。 39、海外建材成功的原因归结于哪几点? 回复:公司海外建材业务的合作伙伴森大集团是最早进入非洲、南美等海外市场的国际贸易企业之一,已积累了丰富的建材渠道和品牌资源,因此前期合资公司产能释放后,迅速替代了森大集团原有的进口贸易产品,完成了区域市场渗透。近年来,双方将相关建材人员及渠道逐步整合进合资公司,加强海外建材业务板块的独立性。同时,公司作为陶瓷机械行业的头部企业,能够将装备及建材生产的经验赋能合资项目,在制造工艺和生产效率方面亦具备很好优势。其次,相对于非洲的高融资利率,合资公司凭借股东双方资源及自身多年稳健发展积累了较好的资金及融资优势,因此合资公司在市场竞争策略的制定及执行方面有更大余地的调控能力及灵活性。此外,双方股东的经营理念及企业文化比较契合,高度重视员工激励等方面,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 40、出海非洲壁垒高吗? 回复:首先,非洲建厂从基建、供应链再到销售渠道建设都是一个比较复杂困难的过程,例如,非洲当地的基础设施配套相较于国内来说有所欠缺、相对落后,在用水、用电、原料供应等多方面需要公司团队自行解决,而目前公司已建立了优质的供应链并具有一定成本优势。其次,非洲国家数量多,不同地区政策、文化的差异以及与当地人员的相处和管理方式,也需要公司自行摸索、适应,同时部分国家或地区市场规模较小,对海外运营经验的要求非常高。目前,经过多年的海外本土化深耕,公司已经具备成熟的海外管理团队及运营经验。 41、请介绍一下新能源装备业务板块的情况? 回复:2024 年,公司新能源装备板块实现营收 10.11亿元,主要来源于清洁煤制气装备、锂电正负极材料装备等产品的生产及销售,其整体净利率和陶瓷机械业务相比略低。 42、蓝科锂业碳酸锂今年产量目标?成本构成是怎么样? 回复:近年通过技术创新及改造,目前蓝科锂业碳酸锂产能已提升至 4.1万吨/年。盐湖股份向蓝科锂业提供卤水的价格与碳酸锂售价形成了动态机制,另收取盐田及采卤系统维护费,该部分亦与碳酸锂售价挂钩。虽然碳酸锂价格近年来经历较大波动,但蓝科锂业碳酸锂生产成本始终处于市场中较低的位置,因此在当前市场低位也能保持较好利润率水平,能够为公司带来稳定的投资收益。未来,蓝科锂业亦将持续通过技术创新与改造等措施,进一步推动碳酸锂生产成本优化。 43、公司中期的业绩规划是怎样的? 回复:公司于 2023 年推出了"百亿陶机""百亿建材"的规划,同时今年3月底推出了员工持股计划,其中亦包含未来 3年的考核目标。根据当前员工持股计划,公司业绩考核以 2024 年营业收入或扣除非经常性损益项目后的归母净利润为基数,简单可理解为 2025-2027 年期间相关业绩指标复合增长率 20%左右,最终实现 2027年相关业绩较2024 年增长75%左右。具体来看,海外建材板块,考虑到其后续项目投产及产能逐步放量、产品提价等因素,预期增速会相对陶瓷机械板块更快。后续,公司将持续推动海外建材高端品牌的打造,并根据市场需求有序推进产品线升级,实现产品均价的稳健提升,推动"百亿建材"的营收目标实现。陶瓷机械板块,公司将加速全球营销网络及本土化服务建设,着重推进配件耗材及通用化业务的业务拓展,未来希望形成 50%-60%陶瓷机械装备、20-30%配件及耗材等陶瓷关联产品、10%-20%陶机通用化装备的业务结构,努力达成"百亿陶机"目标。 44、公司收款政策如何,现金流情况怎么样? 回复:陶瓷机械板块,在设备端,公司在发货前就已取得大部分款项,剩余的应收账款风险可控;在配件耗材端,其存在有一定的账期,同时因为其近年发展较快,对陶瓷机械业务板块整体经营现金流亦会有一定影响。目前,应收账款已纳入公司考核目标,公司已通过成立风控团队等措施,来管控和规避陶瓷机械业务的应收账款风险。海外建材板块,合资公司针对一些少数核心的经销商会有较短的账期,整体应收账款较低,现金流情况较好。 45、公司的资本开支及分红规划是怎样的? 回复:前期公司已在陶瓷机械领域持续加大投入,包括软硬件设施升级和产业链
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,例如建设数字化工厂、收购国瓷康立泰40%股份等,资本开支规模较大。目前,陶瓷机械业务的国内布局已基本完成,海外地区未来会有部分基地及配件仓的建设,并看一些产业链
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机会,但这些资本开支相对有限。相比之下,海外建材板块因仍有在建项目,相对会有更多资本开支。因此,考虑到公司整体负债率不高,且国内中短期已规划的资本开支相对有限,未来公司会综合考虑经营情况、战略规划以及海外建材业务资本开支需求等,争取实现分红比例的稳健提升。 46、公司之前投资挺成功的,是否会考虑进入新的赛道? 回复:现有的"百亿陶机"及"百亿建材"等目标,已能支撑公司中短期增长规划。公司将持续聚焦主业,以稳健发展为主,暂时不会考虑布局新的行业领域;但在主业范围内,公司会考虑产业链延伸及产品品类扩充的机会。 47、公司净利润 2021年、2022年大爆发的原因是什么? 回复:主要源于当年蓝科锂业因碳酸锂价格的大幅上涨带来的投资收益增加。其次,公司陶瓷机械业务受益于下游岩板产品的拉动,海外建材业务亦因全球航运及不可抗力等因素影响,本土瓷砖产品供应短缺,公司瓷砖产品量价齐升,给公司业绩带来了较好的贡献。
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金融界
06-01 22:17
百亿AI独角兽破产!“杀猪盘”骗惨孙正义
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的数据显示,2024 年人工智能相关的
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交易规模将达到 300 亿美元,实力雄厚的选手已经开始收购实力较弱的选手。 在这种情况下,AI创业只会越发艰难。 03 结语 曾经风光无限的AI明星公司,要么突然崩塌,要么缓慢消亡,但无一例外,都面临着生死存亡的考验。 AI行业的洗牌逐渐加速,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,将成为所有AI企业首先要思考的问题。 对于投资者而言,如何在狂热浪潮中保持冷静,在泡沫逐渐消退的AI时代,寻找真正创造价值的企业,才是最应该要做的事情。(全文完)
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格隆汇
06-01 18:57
公募加仓最猛的机器人,也扛不住了?
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浙江荣泰未来还有另一条增长线——已通过
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,介入人形机器人赛道。这亦是今年股价爆发的重要因素之一。 2025年2月14日,浙江荣泰官宣以4亿元估值收购上海狄兹精密51%的股权。 按照双方交易协议,创始股东承诺2025-2027年净利润累计不低于7000万元,分年800万元、2700万元、3500万元。业绩若能达标,这对浙江荣泰一年仅有2亿多元的净利润也是不小增量。 上海狄兹成立于2008年,主营做滚珠丝杠、行星滚柱丝杠。此前为日本KSS在国内的代理商,是国内较早采用日本生产工艺标准进行滚珠丝杠制造的厂家。 上海狄兹率先在国内掌握直径3mm及以下的滚珠丝杆的C1级精密加工工艺,并具备1.4mm直径微型滚珠丝杆量产能力,灵巧手所需3-5mm工艺已成熟应用。 这一丝杠技术水平应该来说是国内第一梯队。相较而言,双林股份收购的无锡科之鑫,掌握的是C2、C3级内螺纹磨削技术;震裕科技自主研发,可稳定实现C3、C5级,其精度水平均要低于上海狄兹。
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之后,两者有业务协同效应。浙江荣泰将上海狄兹丝杠产品导入特斯拉、大众等汽车客户,替代传统谐波减速器。此外,上海狄兹的行星滚柱丝杠,直径16mm,精度C3级已进入特斯拉Optimus Gen3供应链测试阶段,预计2025年四季度小批量供货。 上海狄兹的3C电子客户,华为、先导智能等客户又可以为浙江荣泰提供云母材料场景。并且,浙江荣泰将狄兹的原材料采购纳入集中体系,预测还可降低整体采购成本15%-20%。 接下来,浙江荣泰计划利用上海狄兹松江基地,扩建微型丝杠产线,目标产能从当前的2万套/年提升至10万套/年,以满足特斯拉Optimus等客户需求。 另值得一提的是,上海狄兹除了有大关节丝杠、手部微型丝杠外,还有关节模组产品,但未确认能否卡位进T链。要知道,(直线)关节模组包括电机、滚柱丝杠、力矩传感器、编码器、轴承等核心零部件,占Optimus机器人总成本的22%以上。 整体来看,浙江荣泰新能源主营业务还有较好景气度,又通过
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的方式新增了机器人业务潜在增长线。这或许也是公募基金今年一季度大幅加仓的重要逻辑。 03 浙江荣泰股价大涨之后,最新PE高达61倍。若按照券商机构预测的2025年业绩(归母净利润3.3亿元,同比增43%)来折算,PE也有45倍之多。 浙江荣泰估值在绝对高位,那么自然会面临估值动荡风险。 一方面,接下来宏观大市不利于科技股走好。 自4月“对等关税”之后,A股大市早已完全收复此前跌幅,回到了3300点上方。但接下来,大市依然面临中美关税反复拉扯的风险,经济表现整体仍有下行压力(从商品市场能够很好地进行观察,尤其是工业品近期全线持续下跌,可以证明现实弱,预期也弱),那么大市可能维持弱势节奏。 在此大背景下,A股大市成交从1.5万亿元持续下跌至最近1万亿元水平,仅能支撑部分红利、以及热门的“新消费”概念上涨,而吃流动性的科技股则成为了血包,持续下跌。 另一方面,国内汽车行业再掀“价格战”,对人形机器人板块属于基本面的利空(包括浙江荣泰),因大量人形机器人企业主营是汽车相关业务。 具体来看,5月22日,比亚迪突然对旗下王朝网和海洋网共计22款车型降价,降幅在1.2万元至5.3万元之间,并表示降价活动会一直持续到6月底。 随后,吉利汽车选择跟进,银河多款车型降价,包括刚上市的星耀系列。奇瑞汽车的降价力度更大,覆盖瑞虎、艾瑞泽、捷途和iCAR四大品牌,其中瑞虎系列降幅接近腰斩。 整个汽车行业利润率在2024年已跌破了4.3%。如今,再掀大规模价格战,其实多少令市场有些猝不及防,备感意外,将在接下来定价这一利空。 不过,拉长时间看,人形机器人依旧是“长坡厚雪”,不容置疑。 当前,资本市场对下游链主主机厂发视频、各类比赛等刺激已经免疫了。需要耐心等待关键技术突破、中期样机迭代以及更大规模量产兑现,否则难以驱动再次出现整体趋势性行情,且大概率会轮动补涨,即本身业务经营好、盈利能力强的企业才会有更好表现。(全文完)
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格隆汇
06-01 18:47
高端制造行业观察:技术突破驱动国产替代;全球布局重塑供应链
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花和拓普的发展轨迹表明,通过自主研发与
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整合,企业可从低附加值产品逐步转向高增值核心零部件供应。例如,三花在新能源汽车热管理领域的专利积累,使其成为特斯拉等全球车企的核心供应商;拓普则通过一体化压铸技术革新,打破传统供应链壁垒。 双林股份的布局是这一趋势的缩影。该公司近期宣布拟募资15亿元,投入滚柱丝杠及关节模组产业化项目。作为人形机器人运动系统的核心部件,该领域长期由海外企业主导。双林股份的产能规划(年产100万套滚柱丝杠和50万套关节模组)若如期落地,将显著提升国产化率。值得注意的是,其2024年归母净利润同比增长513.6%,显示传统汽车部件业务已具备支撑新兴领域拓展的财务基础。 华为尊界S800的发布则印证了技术突破对产品高端化的推动作用。该车搭载的途灵龙行平台实现底盘全域融合控制,决策链路时延小于1毫秒;800V雪鸮增程平台支持6C超充技术,10%-80%充电仅需10.5分钟。这些创新不仅打破外资品牌技术垄断,更通过40kg+吸音材料、RNC主动降噪等细节设计,重新定义豪华智能轿车标准。 二、全球本土化生产应对供应链重构挑战 面对全球贸易环境的不确定性,中国高端制造企业正通过“全球本土化”策略化解风险。三花和拓普已在北美、欧洲等地建立生产基地与研发中心,实现就近配套。这种布局既规避关税壁垒,又通过深度嵌入当地供应链提升响应速度。例如,拓普为特斯拉上海工厂供应底盘部件的同时,同步扩建北美产能,形成全球协同效应。 华为与江淮汽车的合作模式提供了供应链重塑的新范式。尊界S800采用华为星闪连接技术,定位精度较传统方案提升5倍;电池安全设计联合宁德时代开发,测试标准高于国标。这种跨界整合打破了传统汽车行业一级供应商的垄断格局,使主机厂与科技公司形成直接技术耦合。深交所全球投资者大会数据显示,外资对中国新质生产力的关注度显著提升,2024年境外投资者持有A股市值稳定在3万亿元,印证了全球资本对中国供应链竞争力的认可。 政策与市场双轮驱动下,中国高端制造业的全球化路径愈发清晰。世界银行前副行长伊恩·戈尔丁指出,中国在AI、人形机器人等领域的完整产业链布局,使其成为全球唯一能实现“研发-量产-应用”闭环的经济体。随着人形机器人赛事推动技术迭代(如宇树科技G1机器人动态平衡能力)、企业量产计划加速(松延动力N2机器人订单破千台),中国正从技术跟随者转变为规则制定者。这一进程既依托于规模优势,更离不开对创新生态的持续投入——2024年中国实体上市公司研发费用达1.6万亿元,800余家企业研发强度超10%,为产业升级注入持久动力。 (注:本文所涉企业动态及数据均来源于公开信息披露,不构成投资建议。)
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金融界
06-01 14:27
长沙珂信肿瘤医院正式加入盈康生命,医疗服务版图持续扩大
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股子公司,纳入公司合并报表范围。 此次
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长沙珂信,是盈康生命推进区域医疗中心战略落地的重要举措之一,将进一步夯盈康生命肿瘤医疗特色。截止目前,盈康生命在医疗服务领域经营管理医疗机构共11家,其中2家三甲综合医院,1家三级肿瘤专科医院,1家二甲肿瘤专科医院。 战略拓展,强化医疗服务肿瘤特色 公告显示,按照股权转让协议约定,盈康生命已向珂信集团支付了首笔股权转让价款,珂信集团清偿了长沙珂信对其及其关联方其他应收款金额的51%。5月30日,长沙珂信完成交易所涉股权转让的工商变更登记手续,股权已完成交割过户。 长沙珂信于2015年9月正式开业,是一家三级肿瘤专科医院,占地面积27亩,一期编制床位420张,配备国内先进的放疗及影像设备。2016年12月评定为“省院士专家工作站”。2019年成为湖南省药物临床试验基地;胸部肿瘤科被长沙市卫健委(原卫计委)评定为“2015-2017年全市改善医疗服务行动优秀科室”。 放疗和微创手术是长沙珂信的差异化特色。“该医院通过开展微创治疗为晚期肿瘤患者提升质量效果、争取生存机会。2024年在原有1台C臂机的基础上医院又添置了1台DSA,微创业务收入增长迅速。”盈康生命在投资者关系活动记录表中表示。 公开资料显示,除了微创介入外,头颈肿瘤外科、胸部肿瘤科也是长沙珂信的特色学科。其中,头颈肿瘤外科主要针对耳鼻喉、头颈颌面良恶性肿瘤进行手术治疗和修复重建等手术,每年开展的口腔颌面根治手术及修复重建手术数量,在湖南省内排名前五(含公立三甲医院)。 另外,在诊疗模式方面,长沙珂信自建院初期就开展MDT会诊,打破传统的以单一治疗手段为核心的治疗模式,通过多学科协作,为患者提供最佳治疗方案。初诊患者会诊率近100%,通过个性化定制诊疗方案,极大地提升了患者满意度。 2024年前三季度,长沙珂信收入达2.73亿元,净利润3342.87万元。根据业绩承诺,长沙珂信2025年度、2026年度和2027年度的净利润将分别不低于5700万元、5800万元和6000万元。 近年来,盈康生命在医疗服务板块持续深耕肿瘤特色,以及学科差异化驱动业务增长和竞争力提升,并通过外延式
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和托管运营的方式,不断完善医院布局。从财务表现来看,盈康生命的业绩呈现出稳健增长态势。根据2025年一季度报,盈康生命实现营业收入4.09亿元,实现归母净利润0.30亿元,同比增长14.4%。 盈康生命表示,本次
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将提升公司的业务规模和盈利能力,增强可持续盈利能力和市场竞争力。 生态协同,提升长沙珂信核心竞争力 在肿瘤特色学科建设方面,盈康生命通过聚焦肿瘤预诊治康全病程服务,构建肿瘤早筛、手术、无痛无呕、营养、骨髓移植、免疫治疗等的全场景管理方案,不断完善肿瘤生态。长沙珂信将和盈康生命体系内四川友谊医院、苏州广慈肿瘤医院、重庆华健友方医院高效协同、横向打通,在特色诊疗技术、病人服务体系上取长补短,共同探索创新整合医学模式,为患者提供多选择的整合诊疗方案,打造差异化的就医体验。 今年4月,盈康生命发布了AI创新应用平台战略,已基本形成了三个层次的AI布局,搭建了面向患者的智能交互引擎和面向医技护的临床创新应用平台,形成了涵盖 3D 可视化、影像诊断、辅助决策、智能随访、病历生成等多个场景的应用,致力于为患者提供全周期健康管理服务。 此次长沙珂信纳入盈康生命后,有望在医院的AI智能化、数字化基础方面得到提升,也可借助盈康生命成熟的全周期管理链条补足自身短板、重塑医院的诊疗生态。凭借集团化赋能,长沙珂信在肿瘤特色专科上的核心竞争优势将得以更充分的发挥,与盈康生命产生“1+1>2”的业务协同效应。 近年来,海尔集团加速布局智能居住赛道、大健康赛道和产业互联网赛道,其中大健康板块品牌“盈康一生”已布局了生命科学、临床医学、生物科技等三个领域,目标是“打造具有国际竞争力的健康产业生态”。作为盈康一生旗下临床医学领域的上市公司,盈康生命持续深耕医疗器械和医疗服务两大业务领域。值得关注的是,盈康生命实际控制人海尔集团于2024年完成定增9.6亿,并进行了股票回购注销,显示出对盈康生命发展的信心和对战略扩张的坚定态度。长沙珂信纳入盈康一生大健康版图,可以预见的是,未来随着集团“打造具有国际竞争力的健康产业生态”的战略落地,旗下上市公司将有望持续获得强大的增长动能。
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金融界
06-01 05:57
5月美股表现:标普500涨6.1%,纳指飙9.7%,半导体与关税输家指数领涨
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x)增加回调风险。银行板块受益于降息和
并购
活动(高盛预测2025年
并购额
涨20%),但生物科技因关税和订单不确定性承压。特朗普关税输家指数短期受益于贸易缓和,但6月1日G7会议和7月9日欧盟关税期限可能再掀波澜。X帖子显示,投资者担忧通胀反弹(JPMorgan预测CPI增2%)和美元走强(ICE美元指数99.330)。建议优选AI相关股票(如NVDA、PLTR)和银行股(如DFS),关注生物科技回调机会,警惕贸易战和美债收益率(4.4004%)波动。 板块 投资潜力 关键风险 半导体 AI需求驱动,英伟达领涨 高估值,关税影响 银行 降息与
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提振 经济放缓 生物科技 回调买入机会 关税与订单延迟 编辑总结 2025年5月,美股三大指数表现强劲,标普500涨6.1%,道指涨4%,纳指飙9.7%,创近年最佳月度表现。半导体指数涨12.7%,银行指数涨8.3%,科技七巨头指数涨12%,特朗普关税输家指数涨12.4%,生物科技指数跌4.1%。英伟达财报、关税缓和(欧盟关税推迟至7月9日)和降息预期(4月PCE降至2.5%)推动市场,消费品和公用事业板块5月30日领涨。投资者应关注AI驱动的半导体和银行股机会,警惕生物科技回调和贸易战风险,6月G7会议和7月美联储决议将是关键节点。 2025年相关大事件 2025年5月30日:标普500涨0.1%至5912.17,纳指涨0.39%至19175.87,英伟达财报推动半导体板块,关税输家指数受益于欧盟关税推迟。 2025年5月27日:特朗普推迟欧盟50%关税至7月9日,标普500涨2.1%,纳指涨2.5%,特斯拉涨7%。 2025年5月15日:4月核心PCE降至2.5%,标普500连涨6天,黄金触及3437.50美元/盎司高点。 2025年4月14日:特朗普暂停部分关税,标普500飙9.52%,纳指涨12.16%,创历史最大单日涨幅。 专家点评 2025年5月30日,David Kostin,高盛首席美股策略师:“标普500预计2025年底达6500点,AI和降息驱动盈利增长,但高估值需警惕。”(信息来自高盛报告) 2025年5月28日,Savita Subramanian,BofA策略师:“标普500目标6600点,平均股票估值吸引,关注非科技板块机会。”(信息来自福布斯) 2025年5月23日,Greg Bassuk,AXS Investments CEO:“通胀降温和关税缓和提振科技股,纳指短期仍有上行空间。”(信息来自路透社) 2025年5月20日,Adam Turnquist,LPL Financial首席技术策略师:“标普500突破5900点,技术面支持进一步上涨,但关税不确定性仍存。”(信息来自路透社) 2025年5月15日,Jeffrey Roach,LPL Financial首席经济学家:“就业市场健康和通胀降温支持股市,但关税可能拖累企业盈利。”(信息来自Investopedia) 来源:今日美股网
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今日美股网
06-01 00:10
每周股票复盘:广农糖业(000911)实施多项措施提升业绩与服务蔗农
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蔗款在1-2周内足额支付至蔗农手中。
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重组事宜需综合多方因素决策,并非公司单方面可决定。当出现合适机会时,公司将秉持审慎原则进行研判,视情况择机考虑相关事项,并严格按照规定履行信息披露义务。 公司通过燃烧甘蔗渣提供蒸汽及电力,发展循环经济、实现资源综合利用。同时,将蔗渣浆用于生产一次性环保纸杯、餐盘等纸浆模塑制品,有效提高了蔗渣的产业化利用量,实现了甘蔗渣从废弃物到高附加值环保产品的转变。 公司作为国有企业,对食糖在期货市场的投放比例受相关规定限制。公司将密切关注期货市场动态,结合实际情况,择机运用期货等工具进行操作。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
05-31 18:27
日本巨变
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进行了21起500亿日元以上的巨型海外
并购案
,其中有18起的
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对象是美国公司。 但是,这其中存在一个问题。 曾经,日本扩大海外资产规模的主要途径,是通过消耗外汇;而1985年后,日本对外出口额明显缩减,即便考虑到日元兑美元升值的影响,明显也不可能单凭外汇把对外投资扩大那么多。 更关键的是,2011年后,日本的贸易差额转负,已经不再是一个出口型国家。 那么作为一个进口型国家,在2011-2023年的这十余年里,凭什么能保持对外资产不断提高、并一直保持最大债权国的地位呢? 这不仅不合逻辑,也正是日元不正常的地方。 02 不正常的货币 还是那个经典的问题。 近20余年,全球绝大部分经济体都在大量印钞,各国物价也都有明显的上涨。 主要经济体中,只有日本的物价几乎没有变化。 比如吉野家的牛肉盖饭,1990年一碗卖400元。到2024年,同样一碗盖饭,三十多年过去,售价也不过是423日元。 甚至,这还是涨价后的结果,2022年的售价反而只有362日元,比30年前还低。 …… 问题是,日本长期维持着超低利率,放水力度几乎冠绝全球。 按照最简单的逻辑关系:商品价格=货币量/商品数量。 日本人口这些年变化不大,可以视为商品数量基本不变。 既然商品价格也没变,只能说明,流通在日本社会的货币总量也几乎没有变化。 那这么多年印的这么多日元,都去哪了? 最直接的一点,很可能就是上面所说的,拿去对外投资了。 当然,也正如上文所说。外汇不能直接用于投资国内,日元同样不能直接投资海外。 中间必须经历的一道环节,就是经典的全民炒汇。 日本外汇市场,创造了全世界35%-40%的零售外汇交易量,无数人通过0利率、甚至负利率拼命借出日元,用这些钱买入美元。 到手的这些美元,可以等着美元升值、日元继续贬值,再换回日元,以此完成套利。 也可以拿去投资海外资产。 泡沫经济破裂后,由于日本股市进入长达20年的熊市,日本人在国内的投资渠道锐减。 在这样的背景中,日本人对海外投资的热情虽然不如1991年之前,但增长依然非常可观。 1996-2023年,日本对外投资规模翻了8倍以上,连续33年成为“全球最大对外净资产国”,也因此有“海外再造一个日本”的说法。 更关键的是,在此期间,日元相对美元长期贬值,使得他们在海外的资产估值,换算成日元就长期上涨。 所以,所谓失去的三十年,其实也是日本人在海外大赚的三十年。 这套玩法的前提,是日元的利率足够低,日本国内乃至全世界的投机者,才有足够的热情去无风险套利。 这也是日元为什么被公认为避险货币的重要原因。 但是,如果长期的低利率环境无法维持了,会怎么样? 毫无疑问,日本民间非常富有;但日本政府、乃至整个社会,其实也并没有那么宽裕。 下面这张图,是日本银行的资金循环统计,以及各个部门的金融资产和负债结余。 民间非金融法人企业负债1695万亿日元,资产1176万亿日元,净负债519万亿日元。 一般政府部门,负债1316万亿日元,资产579万亿日元,净负债737万亿日元。 中央银行持有523万亿日元证券,基本都是国债。 仅仅只看这三部分,民间企业和政府的净负债就接近1800万亿日元,远远超出533万亿美元的净资产。 以这个角度看,日本海外资产虽然庞大、冠绝全球三十多年,但流入其中的日元其实只是一小部分。 债务才是大头。 如果非要选一个,保大还是保小? 据IMF的数据,2024年日本国债占GDP的比重为234.9%;而按照日本财务省的测算,则高达260%。 虽然迄今为止,日本还没有出现类似希腊的债务危机,日本主权债务评级稳定,在国际市场上也很受欢迎。 同时,日债的海外持有者占比仅为13%,优于法国的55%、德国48%、美国的35%、英国的29%……更不必说曾经希腊的71%。 但这并不意味着,能忽视其潜在风险。 随着国债规模不断扩大,日本已经深陷以债养债的恶性循环。 从2012年开始,借换债占年度国债发行额的比例一直为止在60%以上。 之所以如此,是因为其赤字率太高,挣的钱远远不够花。 从90年代开始,日本政府的支出就长期高于税收收入。 尤其在长达8年的安倍经济学时代,日本主张大规模投资公共事业,重点关注社会保障和人才教育。 问题是,对社会的投资短期内很难收回成本,乃至根本收不回成本。 财政支出大幅上升的同时、收入却没有明显上升,这一增一减,完全靠国债来弥补。 更关键的是,这种趋势,近年来越来越恶化。 在庞大的财政支出中,医疗、养老等社会福利占比非常重。 作为全世界最典型的深度老龄化、少子化国家,1990-2015年,社会保障支出占财政支出的比例,从17.5%飙升至32.7%。 二与此同时,少子化带来的劳动力萎缩,也使得在没有重大技术变革的情况下,日本国内缺乏持续增长的动力。 也就是说,在可预见的未来,糟糕的财政状况大概率无法扭转,只会越来越差。 换句话说,即对债务的依赖越来越高。 虽然目前为止的观点是,内债不是债,靠印钞就能解决。 那这句话的前提有两个,第一,日本人还愿意继续买债;第二,以债养债的比例不能过高。 但从2022年至今,日本国债多次出现零成交的现象,很明显民众对持债的热情大幅降低。 同时,早在2012年,日本政府以债养债的比例就超过了60%。 如果这个比例继续提高,极端一点达到100%……那么,日元这种货币存在的意义是什么?它真的还能代表财富吗? 不论是为了提高税收,还是缓解债务压力,似乎都很有必要给日元来一刀。 03 好死不如赖活着 5月27日,植田和男发表公开讲话,明确表示若经济数据持续改善,日本央行将进一步调整货币政策。 官员们的讲话一向都比较委婉,实际上的意思就是接下来加息的概率很大。 市场也因此对日本央行加息的预期升温。 但是,与其余货币加息对应上涨不同。日元加息预期升温,迎来的是汇率短线暴跌。 5月27-29日,美元兑日元汇率一度上涨超过2.9%。 这正是日元的不正常,所必然导致的不正常结果。 海外债权的持续扩大,依靠的是长年低利率维持的无风险套利环境。 一旦日元加息,日元与其他货币的利差变小,将直接导致日本国内、乃至全世界的投机者们再也无法躺着赚钱。 比如外汇市场的神秘组织渡边太太们,她们借贷日元的热情将大幅下降,甚至还会争先外汇兑换成日元还给银行。 同时,和汇市的性质类似,大家是借日元债兑换成美元、再去投资海外。日元加息后,海外资产相对以日元计算的估计,不一定能继续维持长期上涨的趋势。 一个长期做无风险买卖的人,一旦他的生意突然变得有风险,你觉得他会怎么做? 面对巨大的不确定性,及时收手、保住本金观望才是大多数人的选择。 所以更多人会和渡边太太们一样,加速抛售海外资产兑换成本币,把日元还给银行。 …… 虽然这两大市场里的日元,只占过去这么多年印出的小部分。但相比现如今在社会上流通的日元体量,足以造成巨大的冲击。 随着海量货币以前所未有的速度回到日本社会,流动性陡然增加,物价将会加速上涨,货币加速贬值。 对日本政府以及大量企业而言,持有日元债务的成本实际上会降低,相当于赖掉一部分账。 同时,货币短期贬值,对缺乏活力的日本经济而言,同样是利大于弊。 过去20多年,日本其实是发达国家中去工业化最不明显的国家。 在很多高端制造领域,日本依然是全球最强,这一点众所周知。 这意味着,虽然日本现在是逆差国,但日本企业、日本市场,依然很依赖出口。 日元越便宜,日本货就更便宜,有利于出口。 此外,以日元计价日本土地、房产乃至任何资产,都将变得更便宜,以吸引本国以及全世界的投资者抄底。 过去日本股市为什么这么被外资看好?很大程度上是因为资产被低估。 现在,日本加息后,货币在短时间内加速贬值,就是在加强这个逻辑。 而企业的收入增加,代表日本政府的税收也将增长。 也就是说,短期的贬值,不仅能赖掉部分债务,还能缓解爆表的赤字率。 当然,这是有代价的。 对日本民众而言,他们该如何面对几十年不曾经历过的物价上涨周期呢? 站在宏观视角,民生问题或许只算是疥癣之疾,可以不必从源头去解决,替代手法有很多。 比如:直接发钱。 从2023年开始,日本政府不仅推出能源补贴政策,如对每升汽油补贴42日元,对每家的电费也进行补贴…… 还明确要求企业大幅涨薪。 看下图,2023年,日本平均涨薪幅度3.6%,2024年达到5.08%,已经回到90年代初期的水平。 2025年,这种趋势更加明显。 据日本工会中央组织联合公布的2025年春斗第4次加薪统计结果,目前3115个工会的平均涨薪5.37%。 预计到今年底,将达到预期的6%。 不论怀着怎样的心思,至少表面上,上至政府下至民间,整个日本社会确实在齐心协力对冲现在、以及未来日元贬值将对居民生活造成的负面影响。 这些举措,都是为了对冲日元贬值对居民生活的负面影响。 很明显,减轻债务压力、促进经济增长的诱惑力实在太大了……而作为代价的民生和汇率压力,似乎仍在掌控之内。 这是一颗毒药丸,但至少现在很甜。(全文完)
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格隆汇
05-31 18:17
每周股票复盘:芯导科技(688230)加速布局汽车电子与新能源领域
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储能等领域 机构调研要点:公司计划通过
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整合上下游资源,优化产业布局 机构调研要点:公司将锚定四大市场方向,依托三大产品线推动高质量发展 机构调研要点 5月29日特定对象调研 问:公司未来的增长点?答:产品方面,公司将继续以ESD、TVS产品为基础,保持稳步增长,巩固现有市场份额,同时,在SGT MOS、超结MOS、IGBT、GaN、SiC及功率IC产品等产品上加速发力,丰富产品阵容,积极开拓市场,以进一步提高市场份额。应用领域方面,在继续深耕消费类电子、网络通讯、安防、工业等领域的同时,将产品向汽车电子、新能源等领域积极拓展。另外,公司也将积极挖掘投资
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机会,有效整合上下游资源,进一步优化公司产业布局,推动公司高质量发展。 问:公司产品的应用领域占比可以拆吗?例如TVS在消费类的占比?答:鉴于公司的终端客户有一部分为ODM、OEM企业,此类客户在产品的应用中,往往会跨越多个项目及多个产品,公司产品可能会相应拓展至其他领域,使得下游市场的拆分比例较难统计。公司与小米、TCL、传音等品牌客户以及华勤、闻泰、龙旗等ODM客户形成了长期稳定的合作关系,产品可应用于消费类电子、网络通讯、安防、工业、汽车、储能等领域。 问:公司产品的价格及毛利率情况如何?答:公司不断进行产品的更新迭代及结构优化,持续优化供应链资源,注重维护与合作伙伴长期稳定的战略合作关系,在控制成本的同时根据市场需求情况,保持合理的定价策略,使得公司的产品价格维持在较为稳定的水平,整体毛利率始终保持比较稳定的状态。 问:请公司在
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方面的方向?答:围绕公司的整体战略规划,公司始终密切关注着与公司技术、产品、业务等具有较高协同效应的优质资源,同时聚焦于汽车电子、风光储充等应用领域的相关标的。公司将积极挖掘投资
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机会,有效整合上下游资源,进一步优化公司产业布局,推动公司高质量发展。 问:请公司未来发展规划?答:公司将锚定“四大市场方向”(消费电子;泛工业;电源及新能源;汽车及特种电子),依托“三大产品线”(保护器件及小信号器件;大功率器件;功率IC),持续完善研发技术平台,推动功率器件和功率IC的技术迭代和产品升级;加强供应链合作,积极开拓市场,拓展产品应用领域,提升公司品牌形象;挖掘投资合作的契机,有效整合上下游资源,优化产业布局;不断引进研发人员,打造高效的人才管理框架;提升内控管理体系,推动公司高质量发展,打出向“芯”提质的组合拳。 以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。
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证券之星
05-31 13:57
“关税总统”特朗普又祭大招,钢铁关税翻倍至50%!
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美国钢铁公司之间一项价值140亿美元的
并购
交易即将敲定之际。 “美国钢铁行业历史上从未有过140亿美元的投资,最重要的是,美国钢铁将继续由美国控制。” 他宣称,钢铁税率提高至 50%是为了确保美国钢铁公司的生存。 据悉,新日铁近年来一直谋求全面收购美国钢铁公司,并承诺加大在美投资,以争取美国政府和工会的支持。 据最新谈判版本,双方已达成初步共识,新日铁将在未来几年内向美国钢铁投资近100亿美元,并将保留美国钢铁在美国的所有权。 近年来,美国钢铁制造业持续下滑,约四分之一的钢铁依赖进口。 而中国、印度和日本已逐渐取代美国成为全球主要钢铁生产国。 为了让制造业回流、重振美国工业,特朗普关税奇招频出。 早在今年2月,特朗普就宣布了25%的钢铝关税;3月中旬,25%钢铝关税已经正式生效;4月实施的“对等关税”政策。 此外,从钢铝关税到汽车制造,他一个也没放过。 特朗普最新表示,包括特斯拉在内的美国汽车制造商必须在美国生产整车和所有零部件,而不是在国外生产。 他指出,之前汽车制造商在加拿大、墨西哥和欧洲国家生产零部件,这让他很困扰。 但在接下来的一年里,这些汽车制造商“必须在美国生产整车”。 特朗普关税“B计划” 2018年,特朗普钢铝关税未能“让美国再次伟大”,2025年重操旧业,希望更是渺茫。 眼下,特朗普一意孤行,全球关税战正让美国内外失势。 除了此前多国发起报复性反击外,美国国内分歧越发明显。 截至目前,美国12个州已联合起诉联邦政府,指责关税政策“滥用行政权力”;同时特朗普关税政策也遭遇司法挑战。 本周,美国贸易法庭裁定特朗普政府的“解放日”关税非法,属于越权行为,并下令终止 。 虽然随后联邦巡回上诉法院又“叫停”,暂时搁置了这一裁决。 但值得关注的是,到现在为止,特朗普面临的和关税政策有关的官司,至少还有7起。 未来,这种拉扯和反复还要持续好长一段时间。 随着对等关税受阻,据说特朗普团队正考虑“B计划”。 据美媒报道称,白宫已在考虑启动一项前所未有的两步走策略,确保其关税政策在任何法律障碍下都能继续推行。 一、利用1974年《贸易法》第122条款,拟150天内全球征收15%关税; 二、利用此举争取的时间,根据同一法律的第301条款,针对各主要贸易伙伴制定个性化关税。 在特朗普贸易政策过山车式刺激下,市场不确定性不断加剧。 美银策略师Michael Hartnett最新指出,2025年5月底,全球股市在过去一周录得年内最大单周净流出资金,金额高达95亿美元(约合人民币683亿元),而新兴市场股票则出现20亿美元的年内最大净流入。 美银认为,美元正进入熊市。主要原因包括:关税政策无法推动美元指数突破100,因为美元疲软将有助于重振美国制造业(目前仅占就业岗位的8%)。 同时,美联储独立性达到峰值后的政策转向,将进一步支撑美元熊市和黄金、新兴市场和国际股票的牛市格局。
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格隆汇
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