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Max流媒体布局亚洲市场:差异化策略引领,预计2029年营收突破6亿美元,开启区域订阅新格局
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IP和大制作内容迅速吸引订阅用户,利用
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逐步提升市场份额。 以下是与主要竞争对手策略对比表: 公司 核心策略 本地内容投资 独特优势 Max 依赖好莱坞内容与当地合作 谨慎且战术性 IP内容优势与低投入风险 Netflix “本地服务本地”策略 高额投入原创内容 丰富的本地原创内容 Disney+ 精选内容+本地化 聚焦日韩市场 强大的动漫和经典内容 区域竞争格局 竞争对手如Netflix和Disney+已在亚洲市场深耕多年,而Max的入局较晚但具备差异化策略。 根据TodayUSstock.com报道,Amazon已退出东南亚市场,转而聚焦印度和日本。 本地平台如Tving(韩国)和U-Next(日本)也在通过广告支持和直播内容抢占市场份额。 市场扩张计划 Max通过与当地流媒体和电信运营商合作,逐步扩大市场覆盖范围。 首阶段侧重于与当地合作伙伴的联合发布,随后计划推出独立应用程序。 Max已在日本与U-Next合作独家上线,并计划于2025年在英国推出独立平台。 扩展时间表如下: 时间 市场 合作伙伴 模式 2024年11月 东南亚(印尼、马来西亚等) 本地平台 联合发布 2025年 英国 Sky 独立平台计划 2026年 全球其他市场 无 独立应用程序上线 编辑观点 Max在亚洲市场的差异化策略有助于降低初期投资风险,但在本地化内容方面的弱势可能成为未来挑战。 与当地平台的合作是快速吸引订阅用户的有效手段,但长期增长仍需原创内容支持。 尽管竞争激烈,Max凭借好莱坞大制作和强大IP内容有潜力成为市场的重要参与者。 名词解释 Max:华纳兄弟探索公司推出的流媒体服务,聚焦好莱坞电影和电视剧。 IP内容:指具有高市场价值的知识产权内容,如《哈利·波特》、《老友记》等。 本地化策略:根据不同市场的文化和需求,调整内容和服务策略。 今年相关大事件 2024年11月18日:Max正式进入东南亚市场。 2024年10月30日:Max在新西兰通过Sky合作上线。 2024年7月:Max在欧洲部分市场推出服务。 来源:今日美股网
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2024-11-19
沃尔玛Q3财报前瞻:
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能否持续高增长?
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沃尔玛Q3的
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能否持续高增长,山姆店会员数能否续创新高? 11月19日(周二)美股盘前,沃尔玛(WMT.US)将公布2024年三季度(2025财年Q3)财报。 分析师预计,沃尔玛三季度净利润为42.4亿美元,优于上年同期的4.53亿美元;预计调整后的利润将为42.6亿美元。此外,华尔街分析师预计,随着沃尔玛在各个收入水平的客户群不断扩大,其销售额将有所改善,第三季度营收将达到1677.3亿美元,较上年同期的1608亿美元增长4%。 此前,沃尔玛二季度营收同比增长4.8%至1693.4亿美元,超过预期1684.6亿美元。调整后经营利润同比增长7.2%至7.9亿美元,调整后每股收益0.67美元,同比增长9.8%,预期0.65美元。二季度毛利率24.4%,较去年同期上升43个基点。 中国市场、山姆会员店业绩及
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增长是关键 本季度,沃尔玛在中国的销售增长情况将成为市场关注焦点。沃尔玛中国二季度净销售额为46亿美元,同比增长17.7%,可比销售额增长13.8%,电商业务净销售额增长23%。但与一年前相比,沃尔玛中国的销售额增速已有所趋缓。 此外,
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和山姆会员店的业绩也备受投资者关注。美银表示,
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是沃尔玛业务的关键部分,其高利润率有助于提高公司的整体利润。 上季度,
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增长 26%,其中Walmart Connect(沃尔玛广告)增长30%。在美国市场,由卖家推动的广告销售额增长近50%。山姆会员店美国销售额增长了 5.2%,同时,美国山姆会员商店的全球会员数量创下新高。 杰富瑞上调目标价至100美元 分析师继续看涨沃尔玛未来股价,多数分析师给出了“买入”评级,摩根大通最新将沃尔玛的目标评价从83美元上调至97美元,维持买入评级。此外,杰富瑞将沃尔玛的目标价从90美元上调至100美元。 不过,也有分析师下调沃尔玛目标价。 Evercore ISI将沃尔玛目标价从83美元下调至66美元,但维持跑赢大盘评级。部分分析师正等待沃尔玛公布最新业绩以调整相应的目标价。 原文链接
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投资慧眼
2024-11-18
Netflix直播体育战略:Jake Paul与Mike Tyson的拳击赛引发市场关注,开创新收入来源
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flix已成功售罄这两场比赛的广告位。
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的增长让Netflix的这一举措显得尤为成功。 Jake Paul与Mike Tyson的拳击对决 随着Showtime在2023年底宣布关闭拳击直播,Netflix看到了一个新的机会。这一举动标志着一个时代的结束,HBO和Showtime曾主导了30多年的拳击转播市场。但随着HBO于2018年宣布退出拳击赛事,Showtime也在2023年宣布停止相关节目,拳击赛事找到了新的平台。 Netflix虽然逐步涉足直播体育,但它选择了一个更为谨慎的开始。Jake Paul与Mike Tyson的拳击对决将在Netflix平台上直播。虽然Jake Paul年仅27岁,而Mike Tyson已经58岁,二者年龄悬殊,但这场赛事仍充满话题性,成为Netflix首次直播拳击赛事的标志。 直播拳击赛的未来与Netflix的战略布局 Netflix的这一步棋标志着其未来可能更多涉足直播体育,尤其是一些更具话题性和娱乐性的赛事,如拳击。虽然它的直播策略目前仍处于探索阶段,但从WWE到NFL再到拳击,Netflix的战略正逐步成型。 对于Netflix来说,直播体育不仅是内容多样化的一部分,也是它进入全新收入来源的一个重要途径。未来,Netflix可能会通过更多的直播体育赛事来吸引不同的观众群体,进一步增强平台的竞争力。 编辑总结 Netflix逐步进入直播体育领域是一个值得关注的转变。从WWE到NFL再到拳击赛事,Netflix的每一步都显得谨慎而有战略性。尽管直播体育对其传统的点播服务模式构成挑战,但Netflix通过这种方式在内容多样性和收入来源上找到了新的增长点。对于未来,Netflix可能会继续扩大其在直播体育市场的布局,以应对日益激烈的竞争。 名词解释 Netflix:全球知名的在线视频流媒体平台,提供点播式影视内容。 WWE:世界摔跤娱乐公司,举办各种摔跤赛事,具有广泛的粉丝基础。 NFL:美国国家橄榄球联盟,主要举办橄榄球赛事,是美国最受欢迎的体育联赛之一。 Jake Paul:美国YouTuber、拳击运动员,以在社交媒体上拥有庞大的粉丝群体而闻名。 Mike Tyson:美国前职业拳击手,曾是世界重量级拳击冠军,以年轻时的非凡表现著称。 相关大事件 2024年5月:Netflix与NFL达成三年协议,开始转播NFL圣诞节赛事。 2023年12月:Showtime宣布停止其拳击赛事的转播,结束了30多年的拳击直播历史。 来源:今日美股网
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今日美股网
2024-11-17
阿里巴巴FY2025Q2业绩电话会议高管解读财报
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收入为人民币57亿元,亏损收窄。优酷因
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增加以及内容投资效率提高,经营亏损逐步减少。其他所有分部收入均增长9%,主要由于盒马、阿里健康等零售业务收入增加,经调整EBITDA亏损人民币16亿元。 最后,我们在加强国内电子商务和云计算核心业务的竞争力方面取得了扎实进展,这两项业务都已证明具有可持续的盈利能力。我们有信心投资 AIDC 业务,因为我们看到了高增长潜力,并且我们继续寻找方法提高亏损部门的效率,让它们走上盈利之路。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2024-11-16
上市后首次盈利!哔哩哔哩迎来拐点?
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%,再超市场预期(71.4亿元);其中
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为20.94亿元,同比增长28%;游戏收入为18.23亿元,同比增长84%。同时,带动了B站的毛利同比提升76%,毛利率升至34.9%,实现季度"九连升"。 B站商业化提速,离不开社区生态的持续发展。报告期内,B站DAU和MAU分别达到1.07亿、3.48亿,用户粘性(DAU/MAU)环比亦有提升,日均使用时长也从去年同期的100分钟上升到106分钟,均创历史新高。这意味着平台经营成本下降(环比)的同时,变现价值还在提升。 以现有节奏来看,要想在今年实现Non-GAAP口径下盈亏打平,可能还得再加把劲。不论怎样,B站本季初步兑现盈利承诺,这至少是一个有利的开端。B站是否进入到"甜蜜区"?未来还有多大的商业化潜力尚未释放?这都是值得进一步探究的问题。 一、广告增长可持续 三季度本是广告平淡期,B站仍实现高增长的背后,主要有两方面原因: 一方面,受益于暑期新游扎堆上线推广、电商内卷以及AI、教培等短期景气度走高的行业商家增加了投放。据财报电话会获悉,期内B站电商类
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同比激增80%,教育、母婴、旅游和住宿等领域
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同比均增超100%。 另一方面,B站继续对自身平台的广告系统进行升级,并提高算法推荐精度,持续增强效果广告的吸引力。据悉,B站本季基于效果的广告主数量同比增超40%,效果
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同比增近50%。 此外,B站还推出了投放全托管来拉动更多中小商家的营销预算,再加上B站继续坚持大开环策略,今年"双11"表现依然强劲,期间B站带货GMV同比增超150%,直接带给B站的
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同比增近50%。这也为B站四季度的广告持续增长打好了提前量。 二、游戏战略转型初见成效,现金储备增厚 本季,B站游戏也开始翻身,其中6月上线的策略游戏《三国:谋定天下》功不可没,尤其是宏观压力趋高的三季度,还能通过赛季运营,维持流水规模。另外,从递延收入来看,三季度环比增长10%,说明该游戏短期内高增长有望持续。按照B站内部5年起步的长线运营目标来看,未来继续给B站游戏板块贡献增量依旧可期。 B站的季度递延收入 (来源:交银国际) 除了《三谋》之外,近期海外上线的日本角色扮演游戏《咒术回战:幻影夜行》短期内亦有不错表现。据悉,该游戏预下载开启后,曾短暂登顶美国iOS免费榜,且跻身全球124个国家iOS免费榜前二十。除日本以外的亚太市场,《咒术回战》还进入包括英国、法国、澳大利亚等多国在内的欧美地区的免费榜TOP10。 而《咒术回战》在海外市场的良好开局,也在一定程度上为B战游戏出海建立了有利的品牌形象和声量。同时,《三谋》、《咒术回战》的表现,其实也初步反映出了B战游戏战略的转型成效。 一般而言,游戏业务的现金流创造能力强,因此三季度游戏表现突出的B站,现金储备明显增厚。财报显示,报告期,B站经营活动现金净流入22亿元,环比增加了5亿。截至期末,B站账面上的现金、存款及短期投资增至152亿元,扣除短期债务43亿,净现金达到109亿元,环比增加了16亿。 另外,B站本季增值服务收入增长有所放缓,三季度同比增长8.7%达28.21亿元,这与行业趋势吻合。值得一提的是,相比其他长视频平台,B站主要引入的是已被证明精品的优质历史影视内容,再加上少量自制综艺内容。因此虽然付费用户规模与头部平台有差距,但盈利压力或许要小很多。目前大会员的付费率为6.3%,相比头部平台20-25%的水平,未来仍有提升空间。 尾声 总的来说,B站这次成绩不差,首季盈利,更是一个重要的拐点信号。此外,公司还披露了一项2亿美元的回购计划。为何市场却不买单?业内有不少声音认为是市场预期过高。事实上,B站季报披露后多数股价下跌,但事后来看,没用多久就都涨回来了,这或许说明B站仍然受中长线资金看好。
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格隆汇
2024-11-15
点点数据:米哈游《原神》2021年至今海外总流水超37
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内购净收入(IAP),不包含第三方以及
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,且扣除平台分成。 根据点点最新发布的《全球二次元移动游戏市场研究报告》,《原神》在2024年海外二次元移动游戏市场暑期档(6-8月)收入排行榜中位居第二。排名第一的是米哈游开发的另一款游戏《崩坏:星穹铁道》。 中国、日本、美国是《原神》收入的主要来源地,收入占比均超过10%。 2024年以来流水回落 RPD步入平台期 《原神》作为2020年9月正式上线的游戏,其生命周期已四年有余。 从流水趋势来看,该游戏的全球净流水整体保持稳定,或受游戏平台期自然影响,《原神》2024年以来总流水有所回落。 从中国市场2021年以来的90天RPD(Revenue Per Download)指标来看,《原神》的90天RPD在2023年中旬大幅上升至超过60美元后有所回落,之后又有所回升,目前处于平台期。 2021年以来下载量累计超2亿次,ARPDAU近期创新高 根据全球移动应用、游戏数据监测服务商点点数据的监测,2021年至今,《原神》国服iOS端及国际服双平台下载量超过2.16亿次。 地区来看,中国、美国及俄罗斯是下载量较大的三个地区。其中,中国下载量占比超过15%。 日活方面,《原神》2021年以来至今日活数量整体较为稳定但今年以来已经步入平台期,但ARPDAU在10月9日创新高。 此次ARPDAU的新高或与版本更新有关。10月8日,《原神》推出全新5.1版本「命定将焚的虹光」,增加了新的角色。 点点数据显示,10月9日,《原神》ARPDAU创新高,超过0.7美元,这也反映出活跃用户在游戏中花钱意愿较大。
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面包财经
2024-11-15
京东2024Q3业绩电话会高管解读财报
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家的流量分配效率的提高,我们零售业务的
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同比增长了两位数。尽管如此,我们仍处于探索平台生态系统潜力的起步阶段,以推动我们的业务规模和盈利能力。我们将继续优先进一步优化我们的工具和基础设施,以更好地赋能商家,从而进一步改善我们平台上的用户体验。 以上就是我们第三季度的总结。进入第四季度,我们刚刚结束了单笔赠款促销活动。今年的主题是更便宜、更好,我们的供应链优势得到了充分展示。我们的团队在扩大 1P 和 3P 产品的产品组合、提供有竞争力的价格以及为用户提供一流的体验方面做得非常出色。我们看到用户对用户数量和订单量反应良好,在促销期间均实现了两位数的增长。 最后,我们非常高兴看到更加有利的政策环境,旨在挖掘中国巨大的消费潜力,同时推动产业升级、创造就业和提高家庭收入,这将进一步增强消费信心。虽然我们看到消费者信心开始改善,但我们明白政策的红利需要时间才能显现出来。我们将继续专注于执行现有战略,建设供应链能力,充分挖掘潜力,以降低成本、提高效率和提供一流的用户体验。我们相信这将使我们进一步扩大市场份额和利润。 接下来,我将把财务重点交给 Ian。谢谢。 单甦 谢谢 Sandy,大家好。第三季度,我们的营收较上一季度加速增长,并超过了国内零售总额,这得益于我们主要业务部门和类别的强劲增长。 本季度,我们的百货品类继续保持强劲势头,更重要的是,由于我们全面支持中国的全民交易计划,我们的电子和家电品类收入增长出现逆转。凭借我们过去二十年建立的强大用户心智、供应链能力和物流服务,我们能够提供卓越的客户体验,并为业务合作伙伴和整个社会带来价值。 本季度,我们继续降低成本、提高效率,尤其是在物流方面,盈利能力也得到了提升。本季度,毛利率和非 GAAP 净利润率同比均稳步增长。此外,我们继续为股东带来价值回报。本季度,我们完成了今年 3 月宣布的股票回购计划,并启动了一项新的 50 亿美元股票回购计划,为期三年,直至 2027 年 8 月底。 具体而言,我们共回购了 3100 万股 A 类普通股,相当于 1550 万股 ADS,占截至 2024 年 6 月 30 日我们已发行普通股的 1.1%。第三季度回购的股票总价值约为 3.9 亿美元。在截至 2024 年 9 月 30 日的九个月内,回购的股票总价值为 36.5 亿美元,占截至 2023 年底我们已发行普通股的 8.1%。这一进展反映了我们致力于为股东创造价值的承诺。 接下来,让我谈谈我们第三季度的财务业绩。第三季度,我们的净收入同比增长 5%,达到 2600 亿美元,其中产品收入增长 5%。按类别划分,电子产品和家用电器的收入同比增长 3%,这三个月的增长逐月提高。由于我们对交易计划的贡献,9 月份家用电器和个人电脑的表现尤为强劲,事实证明,这对促进整体消费非常有效。到目前为止,我们已经看到这种更新势头在第四季度支撑了我们的平台,包括进行单笔股权赠款推广。值得注意的是,我们无与伦比的供应链能力和团队对用户体验的关注。这使我们在业内脱颖而出。 本季度百货类收入同比再次实现 8% 的稳健增长,其中超市类、服饰类、运动类和各类时尚类收入同比均实现两位数增长。凭借我们在百货类用户体验和用户心智共享方面的大量时间和投资,我们相信随着时间的推移,我们有很大的增长空间。 第三季度服务收入同比增长 7%,其中市场及营销收入增长 6%,物流及其他服务收入增长 7%。就市场及营销而言,佣金收入在本季度恢复正增长,因为我们对商家的折扣费用的影响已完全消失。
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保持强劲势头,京东零售的
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在第二季度再次实现两位数的同比增长。我们平台生态系统的关键运营指标显示用户参与度取得了积极进展,包括第三方订单量和在我们平台上购买第三方产品的活跃用户数量稳步增加。 现在,让我们来看看各部门的表现。京东零售第三季度收入同比增长 6%。这要归功于电子产品和家电业务的复苏以及日用百货业务的强劲增长。此外,京东零售本季度再次录得有意义的毛利率改善,因为我们继续推动 1P 的规模效益、向利润率更高的类别的有利混合转变以及 3P 的更高贡献。 因此,我们能够将节省的成本转嫁给用户,并为他们提供丰富、不同价格层级的优质产品组合。毛利率的提高抵消了我们运营费用的增加,尤其是营销费用的增加,因为我们致力于推动用户群体和用户参与度。 因此,京东零售第三季度非美国通用会计准则营业收入较去年同期增长 6%,营业利润率保持稳定在 5.2%。 现在来看京东物流,京东物流第三季度收入同比增长 7%。这得益于内部和外部收入的良好势头,分别同比增长 8% 和 6%,因为京东物流继续释放规模经济并提高运营效率。本季度,京东物流的各项利润都得到了抵消性改善。尤其是,其非公认会计准则营业收入同比增长 624%,营业利润率为 4.7%,比去年同期上升了 400 个基点。展望未来,我们预计京东物流作为我们一体化供应链的重要组成部分,其更高的效率和卓越的服务将继续使京东集团受益。 谈到新业务,本季度,新业务收入同比下降26%,主要由于京西业务的调整。本季度新业务非美国通用会计准则经营亏损为人民币6.16亿元,而去年同期亏损为人民币1.92亿元。这一结果很大程度上是由于京西亏损的增加。 再来看看我们的综合利润表现。第三季度,集团层面毛利润同比增长16%,毛利率增长165个基点至17.3%。这是我们连续第10个季度毛利率同比增长,有力证明了我们高质量的发展道路。此外,我们的非美国通用会计准则营业收入同比增长18%,第三季度营业利润率为5%,同比增长54个基点。非美国通用会计准则归属于普通股股东的净利润同比增长24%,净利率为5.1%,同比增长76个基点。 我们正顺利实现长期利润率目标,前几个季度已经达到目标。对于 2024 年全年,我们有信心实现非 GAP 净利润的两位数增长。截至第三季度末,我们的上一财年预付现金流为人民币 340 亿元,而去年同期为人民币 390 亿元。这一下降是由于我们的营运资本的时间差异和交易计划的影响,部分被我们的利润增加和资本支出放缓所抵消。截至第三季度末,我们的现金和现金等价物、限制性现金和短期投资总计人民币 1,970 亿元。 总而言之,我们第三季度的业绩非常稳健,营收和利润都朝着正确的方向发展。展望未来,我们对经济环境和国内消费回报更有信心。我们期待充分利用我们的核心能力,在政府刺激措施的实施中发挥作用。我们将继续执行我们在供应链、价格竞争力和平台生态系统方面的战略,为我们的用户、业务合作伙伴和股东创造价值。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
2024-11-15
迪士尼财报超预期,流媒体崛起助力业绩飞跃股价大涨
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管表示,这一策略提升了盈利能力,流媒体
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也随之增长14%。 主题公园与体验业务 迪士尼的主题公园和消费产品部门(体验部门)收入增长1%至82.4亿美元。尽管美国国内主题公园的游客增速有所放缓,但游客消费增加推动了该部门营业收入增长5%,至8.47亿美元。不过,由于国际游客支出和游客数量减少,国际公园收入下降了32%。 迪士尼高管指出,尽管下半年面临行业挑战,体验业务的全年收入和利润仍创新高。公司对未来抱有信心,并计划继续扩展邮轮线路和主题公园。预计2025财年体验部门利润将比上年增长6%至8%,但受到飓风等影响,第一财季将面临约2.2亿美元的损失。 展望未来 随着《海洋奇缘2》和《狮子王:木法沙》等影片即将上映,迪士尼预计其娱乐部门在2025财年将实现两位数的营业收入增长。公司表示,流媒体已成为未来增长的关键领域,并对主题公园业务的扩展潜力充满信心。
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Sissi
2024-11-15
Spotify推出视频播客创作者奖励计划,力图挑战YouTube的市场主导地位
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。Spotify表示,这一计划不仅基于
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,还可以通过其他方式增加收入,旨在通过奖励高参与度的创作者来激励他们提供更多的内容。 Spotify将通过这一计划鼓励创作者为其播客添加视频内容,以进一步推动视频播客的流行。与YouTube类似,Spotify计划根据视频的观看和互动情况来支付创作者报酬。这一措施不仅能吸引更多创作者参与视频播客的制作,还能提高平台的内容多样性和用户参与度。 Spotify的竞争策略与YouTube的对比 Spotify试图挑战YouTube在视频播客领域的主导地位。根据TodayUSstock.com报道,尽管Spotify是全球主要的播客平台之一,但YouTube依旧在视频内容领域占据巨大优势。为了吸引用户选择在其平台上观看视频播客,Spotify计划为高级订阅用户提供无广告的视频播客观看体验,避免了中断的广告打扰,这可能会促使观众更长时间地停留在平台上。 根据Spotify的说法,自2022年推出视频播客格式以来,已有超过2.5亿用户观看过视频播客。同时,约三分之二的播客听众表示,他们更喜欢包含视频的播客。这表明,视频播客正在成为越来越受欢迎的内容形式。 付费模式和平台新变化 Spotify宣布,创作者可以通过视频播客获得除了
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之外的其他变现途径,并且平台还将增加更多的视频功能,如视频章节、评论、缩放功能、缩略图拖动预览等,进一步提升视频播客的互动性和用户体验。 此外,Spotify还将推出视频内容个性化推荐功能,使用户更容易发现感兴趣的视频内容。创作者也可以上传短视频片段到Spotify,这些片段将在用户的首页、播客页面、浏览页面等地方显示,帮助他们吸引更多观众并推动全长视频的观看。 编辑总结 Spotify的这一举措为视频播客创作者提供了新的盈利途径,同时也表明平台正逐步向视频内容扩展,力图通过无广告观看、增强互动功能等策略,吸引更多用户在其平台上观看视频播客。虽然YouTube在视频领域仍然占据主导地位,但Spotify的努力可能会在未来进一步改变视频播客市场的格局,特别是在提供差异化用户体验方面。 名词解释 视频播客(Video Podcast):一种结合了视频和播客内容的媒体形式,通常包括音频与图像的结合,提供更丰富的视听体验。 合作伙伴计划(Partner Program):Spotify推出的计划,旨在帮助创作者通过其平台赚取收入,除了
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之外,还能获得更多的变现途径。 高级订阅(Premium Subscription):Spotify的付费服务,用户可以享受无广告、离线播放等增值功能。 2024年相关大事件 2024年11月13日 - Spotify宣布推出视频播客创作者奖励计划,计划为视频内容创作者提供更多的变现途径,以吸引创作者与用户。 2024年12月 - Spotify将在美国、英国、澳大利亚和加拿大实施新的无广告视频播客功能,为高级用户提供更流畅的观看体验。 来源:今日美股网
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今日美股网
2024-11-15
沉默的快手
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多多收入中占比超过六成,腾讯2023年
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终于突破千亿,因为终于打通了视频号电商广告这个“任督二脉”。 对于抖快这类平台而言,他们自身就是一个巨大的流量池,广告在平台内的流动只会更加快速且高效,因此电商,几乎是短视频平台的必争之地。 在电商业务上,快手其实并不弱势。 达成1000亿GMV成就,京东、淘宝和拼多多分别用了10年、5年和2年零3个月,快手比他们都快,只用了不到两年。 然而这并不是快手自己选择的,而是辛巴带领的几大家族自己完成的。在抖音电商还未爆发之时,辛巴早已因为带货而财富自由。 但也正因如此,快手对于电商流量掌控权并不大,利用率也不高。截止2022年上半年,快手的电商货币化率都只有1%左右。 同样出身下沉市场的快手,迅速抄上了拼多多的作业,打压头部主播,扶持中小主播,与此同时引入品牌商家,并扶持白牌厂货成为“快品牌”。 随后,快手迅速推出全站推广计划,将全站流量都变成了可利用的广告资源,让快手的流量愈发“普惠”。 在弱化大主播之后,快手电商逐渐成为了短视频领域的“拼多多”,
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带动快手迅速走出亏损泥潭。 但盈利,显然不是一家互联网公司的最终目的。 快手该如何寻找新的方向呢?答案或许是AI。 在今年6月份以前,快手在AI领域无甚进展,也几乎没有表达过相关的野心。 然而6月初,可灵AI横空出世,一时间在国内外都引起关注,甚至被不少人认为是市面上最好用的视频生成大模型。 快手近期披露数据显示,可灵AI已有超过360万用户,营收已突破千万。近期,可灵AI还将推出独立App。 李彦宏此前曾表示,Sora这种视频生成的投入周期太长,10年、20年都可能拿不到业务收益,因此百度不会去做。 但从快手财报来看,可灵AI仍旧在寻找更多的落地应用场景,推动其商业化进程,今年上半年,近2万名商家在快手平台借助AI矩阵实现优化经营。 二季度,来自营销客户的AIGC营销素材消耗单日峰值达2000万元。 在这个AI来势汹汹的年代,快手通过AI弯道超车的未来,似乎也并非毫无可能。 03 尾声 尽管快手才是短视频鼻祖,但从一开始,快手和抖音就注定走向不同的道路。 正如两个APP的口号一样,抖音倾向于“记录美好生活”,而快手则是“拥抱每一种生活”。 相比抖音“内容为王”的路线,现如今的快手,更强调用户的多样性。 此前企鹅智酷的数据显示,快手的用户群以24岁以下的年轻人居多,而且大多分布在二、三、四线城市,占比超过60%,平均教育程度较低。 也是因此,从一开始,快手就在以一二线年轻人为主的互联网上被视为不见,这也就导致快手在互联网上显得尤为沉默,甚至屡次被嘲出圈。 但对于快手本身而言,守在短视频这一天花板几乎无穷高的赛道,就已经有了远超其他公司的起点。 再加上稳定且赚钱的业务,大富大贵也许很难,但是保持“中而美”,对快手而言其实相当轻松。 踩了一个又一个坑之后,快手终于迎来了属于自己的“春天”。至于这个春天会持续多久,没人能知道。 但对于一家公司而言,保持盈利就已经是最大胜利。(全文完)
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格隆汇
2024-11-14
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