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【一周科技动态】奈飞广告强,那谷歌Meta有望剑指新高?
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的一步秒棋。9月压低市场对未单独分类的
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的预期,虽然连续回撤一个月,但结局是Q3仍然环比大增70%。在此情况下,顺理成章地提升Q4指引。 标准套餐(不含广告)在主要市场涨价,对价格敏感的用户选择广告套餐从而推升
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,双管齐下都能增加边际利润率。加之内容支出的收紧,降低资本支出,从而也增强了现金流。 10.19单日大涨16%,出现大量机构订单增持,也证明是真正的“基本面向好”。单从估值水平来看,随着边际利润率提升,利润倍数降至30倍左右,也变得更有吸引力。 谷歌、Meta剑指历史新高? 1、谷歌、Meta是FOMO资金最多的大科技公司之一; 2、Q2以来谷歌的表现是最好的,也是刚刚创下今年新高的大科技公司; 3、Q3广告层面仍然强势,利润水平抬升有望支持股价创下历史新高。 上半年投资者对谷歌的悲观情绪,源自高利率、高通胀环境下广告公司优化支出、前景低迷的共识,但在Q2财报季中,谷歌、Meta等
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占比较大的公司大多表现较强势。 Q3谷歌
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增速市场共识已经有9%,Q4可以达到两位数。如果Q3表现更出色一些,那谷歌财报后冲击151美元的历史新高也并不是不可能。按照目前市场对2023年的EPS共识,谷歌前瞻市盈率为24倍左右。 同样的,Meta的Q2收入增速共识也达到了20%以上,以23年共识的EPS来算,前瞻市盈率为23倍左右,均有上升空间。 同时,这两家公司也是有AI预期,谷歌有大模型Gemini,Meta可以在开源llama平台上商业化,甚至有可能比微软更快变现。 "TANMAM"的投资策略 我们将这权重最大的7家公司合成一个投资组合,称之为“TANMAM”组合。 以等权重、每季度重新调整权重的方式对这个组合进行回测,那么从2015年以来表现是远超 $标普500ETF(SPY)$ 的,总回报达到了1202.7%,同期SPY回报143.05%。 年初以来,该组合总回报为85.3%,夏普比率为4.4,而同期SPY总回报12.8%。 过去一周的回撤,总回报-5.1%,SPY为-1.7%。
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老虎证券
2023-10-20
财报解读丨奈飞:陷入“进一步、退两步”模式
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相反——线性电视代表了管理层优先考虑的
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的大部分,仅次于更广泛的数字机会——以及奈飞 在消费者影响力方面处于市场领先地位。 具体而言,尽管更广泛的宏观经济逆风的持续影响,AVOD 行业仍然是数字广告长期顺风的核心受益者。AVOD 广告销售额今年预计将增长11% 以上,超过更广泛的数字媒体垂直领域 10% 的预期增长。然而,奈飞 广告销售增长缓慢可能反映出关键广告客户要求(包括定位、参与度、转化、展示位置和衡量)持续存在的问题。这也预示着奈飞向广告商收取的溢价。 在竞争加剧和更广泛的美国经济疲软的背景下,广告支持的订阅和广告销售温和增长,这可能意味着奈飞在 2023 年全年将继续实现管理层的个位数增长。奈飞最近几个季度的业绩凸显出,尽管其消费者影响力处于市场领先地位,但其广告策略缺乏差异化,这突显了该公司在充分利用广告和付费分享带来的新盈利机会方面的失误。这可能仍然是该股近期表现的限制因素,并在经济持续不确定的情况下增加其面临更广泛市场波动的风险。 奈飞广告策略的一个潜在喘息机会是体育直播,管理层可能会通过 11 月份推出的新体育相邻节目为该节目铺平道路。体育节目一直是线性电视收视率和广告效果的基本生命线,凸显了该细分市场在补充奈飞市场领先的消费者影响力方面的潜力。然而,这一举措的明确性仍然有限,相关整合可能需要时间,因此,奈飞短期内提高广告销售的努力的喘息空间有限。 与此同时,由于 2022 年初实施的价格上涨顺风预期将结束,奈飞近期还面临持续的定价阻力。尽管奈飞最近在 UCAN 和特定 EMEA 地区(英国、意大利)鼓励广告级注册,从而产生更高的 ARM,但它们不足以抵消重叠价格阻力,以及来自 ARM 较低地区(尤其是拉丁美洲和亚太地区)更高的净增加量的增量影响他们对季度付费净会员增加组合的贡献不断增加。奈飞的 ARM 弱点再次凸显了在加强广告层计划方面取得更好成果的紧迫性。 最近关于美国演员工会 (SAG) 和美国广播电视交易协会 (AFTRA)罢工解决后价格上涨的猜测对奈飞来说也可能是一把双刃剑。一方面,在广告相关机会不断增加以及对不太富裕地区的渗透率不断提高的情况下,再次提价可以缓解 ARM 的短期压力。这一策略也将遵循今年同行观察到的类似价格上涨,因为更广泛的行业希望在竞争加剧的情况下实现盈利,并可能减少消费者对此决定的厌恶。 与此同时,另一方面,任何即将到来的价格上涨都将发生在大环境经济不确定性增加之际。自美联储最新货币紧缩周期开始以来,有关消费者支出疲软背景的说法一直在酝酿。然而,由于强劲的劳动力需求,更广泛的经济在很大程度上保持了弹性,而劳动力需求一直是大流行时代储蓄减少和持续通胀压力的不利组合的主要反作用力。但这种联系可能很快就会消失——劳动力市场通常在第一次加息后约 18 至 24 个月开始感受到货币政策紧缩的影响,这意味着倒计时现在开始。 近几个月信用卡拖欠率激增,超过了2020年前的水平,证实了这一点。本月恢复学生贷款偿还可能会进一步加剧家庭预算。经济学家目前估计,由于学生贷款偿还的恢复,每年可自由支配支出将减少1000 亿美元;这意味着今年 GDP 增长 0.1%,明年 0.3% 的潜在不利影响。因此,在复杂的背景下实施任何提价都可能会增加客户流失或鼓励订阅降级,这将有悖于奈飞未来扩大 ARM 和利润率的目标。 虽然价格上涨通常代表着营收扩张,但奈飞在近期实施上述战略时可能面临难题。一方面,它突显了奈飞打算提高订阅费,同时考虑到其无与伦比的市场领导地位,该公司仍拥有定价权,以便在其业务模式转向支持广告的情况下保持盈利能力。但另一方面,这样的策略会与不断恶化的美国经济背景发生冲突。 与此同时,如果奈飞推迟提价直至经济复苏,届时竞争可能会过于激烈,使其面临定价权被稀释的风险。这种情况再次凸显了为什么投资者可能会要求奈飞的广告策略在短期内取得进一步进展,因为这代表着一个立即的机会,可以利用该公司现有的市场领先竞争优势,同时对于维护其护城河也至关重要。 调整我们之前对奈飞第三季度实际业绩的预测和前面分析中讨论的全年预期,预计 2023 年全年收入将增长 6%,达到 336 亿美元。此外,预计 2023 年将有 840 万付费会员退出,ARM 与上年持平,因为缺乏上年价格上涨的推动因素,而且近期广告销售进展不温不火。 在成本方面,预计全年营业利润率将接近管理层指导的上限,约为 20%,与管理层的指导一致。然而,对短期内广告销售成本上升的压力仍持谨慎态度。 对奈飞388 美元的基本目标价格是基于贴现现金流(“DCF”)方法,该方法结合上述基本预测对预计现金流进行估值。 采用符合奈飞资本结构和风险状况的 9% 加权平均资本成本 (WACC),同时采用 3% 的永久增长率,即 13 倍的终值倍数,与公司的增长轨迹一致。这与该股目前的交易水平一致,反映了我们的观点,即奈飞的市场估值公平地代表了其近期基本面前景。 奈飞在第三季度的付费分享和广告相关举措的不温不火,继续削弱了人们最初对流媒体平台的市场领导地位以及相对于基本面和市场同行的竞争优势所带来的新兴增长机会的乐观情绪。管理层还有很多工作要做,才能恢复公司作为流媒体转型中无与伦比的领导者的信誉——无论是在市场份额增长还是盈利能力方面。(美股研究社)
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金融界
2023-10-19
奈飞2023年Q3业绩电话会分析师问答
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些事情,比如增加额外的会员,增加我们的
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。除了一些价格调整之外,您在我们的信中看到,所有这些都将推动 ARM。 因此,2023 年是非常不寻常的一年,我们的所有增长基本上都来自会员增长。展望未来,更广泛地说,不仅仅是 2024 年及以后,我们将通过继续改进我们的服务、增加参与度、日益满足当前和未来的会员来发展我们的业务。现在,正如格雷格所讨论的那样,我知道我们已经有了一个帐户共享解决方案,我们有了更清晰的途径来更深入地渗透到这个拥有 5 亿联网电视家庭并不断增长的巨大潜在市场。随着我们计划的不断发展、定价的复杂性以及我们在广告业务上所做的所有努力,我们将不断更好地通过不断扩大的覆盖面和参与度来货币化。因此,我们相信,随着时间的推移,我们在更多会员和更高 ARM 方面的增长还有很长的路要走,而且比今年更加平衡,今年又是非常不寻常的一年。 杰西卡·雷夫·埃利希 你谈到了,格雷格谈到了规模和广告。如何扩大规模?一切都是通过定价来实现的吗?比如价格变化?您会考虑什么规模? 格雷戈里·彼得斯 我认为重要的是要注意规模不是一个二元条件,对吗?所以,并不是说你突然多了一个会员,你就变成了必买的情况。因此,随着影响力的扩大,我们的竞争力也越来越强。我认为,值得注意的是,不同国家的情况有所不同。这很大程度上取决于竞争渠道和竞争动态。因此,尽管如此,我们在每个国家/地区都有几个相关性目标,但可以将其视为市场渗透率的一个百分比,帮助我们集中精力并推动我们期望的增长率。为了实现这些目标,我们还有更多工作要做。所以我的意思是,我们对我们所在的任何国家的规模都不满意。我们想要变得更大,而且我们知道我们可以变得更大。 我认为我们可以采用多种技术来进行定价,并思考如何考虑广告(无广告)的最佳定价。这是我们正在做和思考计划演变的一部分。其中一部分就是我之前提到的,功能集,对吗?这些都是消费者想要注册的东西。实际上,其中一部分也只是教育消费者。我认为我们在一些国家看到的是,消费者对广告体验的思考主要是线性的,以及他们对广告负载、频率的期望。实际上,在某种程度上,我们的一些流媒体竞争对手在构建广告体验方面可能没有做得那么出色,这也体现了这种期望。 其中的一部分只是让消费者了解 Netflix 广告的实际体验,以便他们思考什么是适合他们的正确选择。他们是否想要降低广告价格以及我们认为对消费者来说真正良好的广告体验,或者他们是否想要支付更多费用并跳过广告。因此,正是所有这些因素结合在一起,最终推动我们达到今天的几倍规模,让我们感到满意。 杰西卡·雷夫·埃利希 在我们转向利润之前,最后一篇可能是关于广告的。但您提到了您计划的许多创新产品以及其中一些赞助商。这是非常独特的。这不一样。我们什么时候能达到一个目标,或者什么时候你才能达到一个有针对性、可解决的目标,因此它与消费者真正相关。所以他们会想看广告。 格雷戈里·彼得斯 是的。因此,我们现在正在与 Microsoft 合作进行定位,因此您将在不久的将来看到该功能的推出。我认为,这是我们考虑通过产品组合来提高目标相关性的第一步。那么,品牌可以购买哪些类型的广告产品来提高相关性,并提高我们所谓的从数字角度定位的复杂程度,这基本上是匹配对特定品牌信息最感兴趣的消费者。 杰西卡·雷夫·埃利希 您能否详细说明一下广告技术内容支出等领域?嗯,您确实在信中谈到了内容支出,但还有其他有意义的投资领域,我们可能没有考虑到吗? 斯宾塞·诺依曼 简单介绍一下背景。首先,我们设定利润目标。它们是我们对如何最好地增长 Netflix 长期价值的最佳判断,我们正在努力平衡未来增长的投资与近期利润。举例来说,在 2016 年投入巨资推出全球 Netflix 后,我们希望在收入增长的同时采取严格的方法来建立盈利能力,因为我们认为,第一,这是在整个公司建立利润实力的好方法。 第二,我们知道投资者对我们非常耐心,所以我们想展示商业模式的可扩展性和健康性。因此,这使我们从 2016 年营业利润率业务的 4% OI 利润率降至目前大约 20% 的利润率。因此,我们认为这是一个很好的指标,表明广告规模流媒体可以成为一项非常好的业务。现在退一步来说,我们的财务目标没有变化,我们的长期利润预期也没有变化,包括我们看到的事实——而且我们认为我们还没有接近利润上限。我们的利润率增长还有很长的路要走。 再说一次,我们的目标没有改变,我们的长期利润预期也没有改变。但就我们目前的盈利能力和规模而言,我们认为平衡利润率改善的历史速度与增长投资是明智的。所以你问到了增长投资的问题。我们认为我们有很多地方可以继续投资,有足够的空间进一步投资我们现有的内容类别,我们在我们运营的每个国家/地区的观看份额都很小。另外,格雷格谈到了我们的直播产品和游戏等新内容类别,还构建了这些广告功能。所以还有很多事情要做。 但话虽如此,我们将继续推动利润率的健康扩张。假设外汇没有重大波动,我们预计 2024 年营业利润率约为 22% 至 23%。因此,这高于我们今年 20% 的当前预期,这是我们年初目标范围的高端。 杰西卡,就像我们过去所做的那样,展望未来,我们将采取严格的方法来平衡利润率提高与增长投资。实际上,我们在信的末尾放了一张图表,显示了我们历史上如何管理这种平衡、不断增长的内容投资、利润率和现金流。您应该期望,当我们投资并成长为未来的巨大机遇时,我们将继续遵循同样的纪律。 杰西卡·雷夫·埃利希 来自第三方的许可内容如何影响您的整体内容策略?看起来你在第三方内容方面取得了令人难以置信的成功——我的意思是你一直如此,但在去年,像《金装律师》或《兄弟连》这样的东西,你在信中提到了这一点。但是您是否可以只谈论第三方许可证? 西奥多·萨兰多斯 授权第三方内容一直是我们战略的一部分,我们非常擅长做的事情就是匹配受众。我认为《金装律师》是 Netflix 效应影响力的一个很好的例子,因为我们的发行足迹和推荐系统,我们能够采用《金装律师》,它曾在有线电视上播放,并在其他流媒体服务和流行音乐中播放过。它在很大程度上进入了文化的中心,不仅在美国,而且在全世界。 根据当时的尼尔森排行榜,《金装律师》连续 13 周成为流媒体收视率第一的剧集。这就像——这是尼尔森的记录。因此,这对于我们来说仍然很重要,可以为我们的消费者提供广泛的测试故事讲述的广度。我们无法制造一切,但我们可以帮助您找到任何东西。这确实是实力。我确实认为,你提到了《兄弟连》,但在 HBO 的交易中,我们推出了《Insecure》,我们推出了《Ballers》,它们在 Netflix 上非常成功,并且在其原始网络上跻身前 10 名。第一次。 这只是他们的流媒体服务,该服务非常强大。我认为随着《六尺之下》和《真爱如血》的到来,我们还有更多的内容,不仅仅是在电视方面,我们也很自豪能够推出《超级马里奥兄弟》和《蜘蛛侠:穿越蜘蛛侠宇宙》等电影来自我们的其他供应商。以某种方式,我们与几乎所有供应商都有业务往来,包括我们的直接竞争对手。 我认为我们给他们带来了很多价值。我认为,当你想到该剧在 Netflix 上播出并取得巨大成功时会发生什么,它就具有持久的价值。我的意思是,看看我们为《老友记》、《办公室》、《欢乐满屋》和《吉尔莫女孩》等节目创造的价值,这些价值至今仍在延续,以及所有其他节目,这些节目在 Netflix 上真正找到了观众,即使它们或多或少是通过传统模式播出的。 杰西卡·雷夫·埃利希 再为您介绍一下利润率,但您在 9 月份表示,长期利润率将与您所说的方式类似,其他网络历来一直在 40% 到 50% 的范围内。您能否帮助我们思考随着时间的推移利润率的上升情况? 斯宾塞·诺依曼 我可能会像过去一样让你失望。我们不会公布长期数字。正如我所说,我们没有看到任何上限——我们的长期利润潜力存在任何近期上限。我们过去曾讨论过我们将如何实现长期稳定的利润率,但我们认为有很多事情对我们有利。我们有一个非常可扩展的商业模式。你会发现,在过去的几年里,这种情况正在上演,并且我们会继续这样做,因为我们在世界各地制作内容,以在当地产生巨大的影响,而且这些故事也有能力通过出色的字幕、配音、发现来达到人们的预期。越来越多的人受到世界各地的人们的喜爱。 所以这是一个非常可扩展的内容模型。这是一个大规模的全球网络,在很多方面都是传统娱乐网络所没有的。所以我们认为我们还有很长的路要走。正如我刚才谈到的,我们希望在短期利润增长与长期机会投资之间取得平衡。因此,还有很多跑道是您可以查看的一组基准。还有其他的。但可以说的是,我们认为在利润增长方面我们有一条漫长而健康的跑道。 王斯宾塞 我也完全同意斯宾塞所说的,这又是增加利润的很多机会,但利润也很重要,对吗?因此,当我们扩展到新的大型潜在市场时,例如格雷格提到的广告或游戏,对吧?因此,这些为我们开拓了新的广阔领域。然后我们也打算增加利润,但我们也想要大量的利润。因此,我们不仅仅针对百分比利润进行狭隘优化。 杰西卡·雷夫·埃利希 您今天宣布了在多个国家/地区以及未来更多国家/地区的高级版和基本版的一些价格变化。您能否提供当前价格上涨的看法或标准的时间表? 格雷戈里·彼得斯 过去 18 个月我们对计划演变的关注主要是付费共享。现在我们已经推出了这一点,我们广泛地看到了好处,正如我在信中概述的那样,这已经成为我们业务的正常组成部分,这使我们能够回到我们的核心定价方法。 这种方法、这种理念并没有改变。我们希望明智地投资会员支付给我们的钱,为他们带来更多精彩的故事、更多的娱乐价值。然后,当我们认为我们正在这样做时,我们偶尔会要求他们多付一点钱,以保持良性循环的运转。因此,您注意到我们在信中宣布了这些变化。 我认为还值得注意的是,我们寻求拥有更广泛甚至更广泛的价格范围以及相应的功能集,当然,这允许来自世界各地有不同需求的娱乐迷能够访问我们的创意合作伙伴正在以适合他们的价格和适合他们的功能集来讲述精彩的故事。 这种普遍现象的部分原因是入门价格低。这就是为什么我们保持低入门价格不变。所以我们认为这在美国是 699 美元,在英国是 499 英镑,在法国是 599 欧元。这只是一个令人难以置信的娱乐价值。如果你考虑一下我们提供的故事讲述的广度和多样性,无论是与我们的流媒体竞争对手相比还是与传统付费电视相比,当然,甚至是电影票的价格,我们认为这都是一个令人惊叹的报价。以及我们的目标和计划;就是继续具有巨大的娱乐价值。除此之外,我们不会评论其他价格变化或其他等级变化。我们将根据这一理念找到我们的方法,看看什么时候是要求客户多付一点钱的合适时机。 杰西卡·雷夫·埃利希 鉴于仅高级版和基本版而非标准版的价格上涨,您是否期望任何级别或广告级别?您预计这些价格上涨会导致各层级之间出现任何变动吗? 格雷戈里·彼得斯 我认为定价总是会导致各层之间发生一些变化。这种变化更多的是人们如何注册。所以我们认为这更多的是它的影响。而且,它也会影响计划的变化。但一般来说,我们的计划往往相对具有粘性。所以我想这种势头将会持续下去。 杰西卡·雷夫·埃利希 您表示 2024 年将在内容支出上花费 170 亿美元,高于 2023 年的 130 亿美元。显然,这在一定程度上受到了罢工的影响。这就是我们应该如何——您如何帮助我们思考 2024 年之后内容支出将如何增长?什么是正常化增长? 西奥多·萨兰多斯 你看我们所做的就是增加内容支出。比收入领先大约半步,为我们的会员创造价值主张。因此,我们投入的越多,其中很大一部分都与从该池中创造命中的能力有关。我想说一件事,如果我可以的话,如果你不这样做的话——上个季度,我们有一个关于我们可以做的事情的非常了不起的故事,但斯彭斯谈到了内容支出的规模,但这只是一件作品。其中一件作品是由尾田荣一郎在 26 年前创作的非常独特的作品,它是基于日本漫画的动画系列的 1,000 多集。 这几乎是神圣的知识产权。我们的日本创意团队和美国团队齐心协力,与 Tomorrow Studios 的合作伙伴以及剧集主管史蒂文·前田 (Steven Maeda) 合作,将其改编成一部令全世界都喜爱的剧集。我想说的是,我们已经做到了——这部剧在全球 84 个国家排名第一,这是《怪奇物语》没有做到的,周三也没有做到。 一部英语节目同时在日本、韩国、巴西和美国如此受欢迎,实属罕见。其中另一个有趣的部分是伊纳基·戈多伊(Iñaki Godoy),他是该剧的主演,这是我们原创节目历史上最困难的选角挑战之一,是谁来扮演蒙奇·路飞,他就在我们眼皮子底下,就在我们的人才大家庭。 几年前我们发现了他,并让他参加了我们的墨西哥电视剧《谁杀死了萨拉》的精彩演出,然后我们让他出演了这部剧,现在他已经成为全球超级巨星。因此,这是一种你可以做得很好的事情,很难复制,并且为我们提供了竞争的运行空间,让我们的竞争对手能够越来越多地做到这一点。 我并不是说——当我这么说时,我并不是说让事情变得更加全球化,我认为是让事情真正引起核心受众的共鸣。通常,当地观众想要非常本地化的内容。在这种情况下,当地观众是一件作品的粉丝,这是非常有区别的,我们必须首先取悦他们,就像我们在西班牙的原创节目一样,我必须首先真正取悦西班牙客户。所以我们可以这样做。我们把钱花得很好。我们对支出产生影响,并且随着收入的增加而增加支出。 斯宾塞·诺依曼 我只是想根据特德关于内容支出轨迹的观点进行一些构建。我们过去讨论过这个问题。因此,首先,我们在信中谈到了 2024 年,我们希望现金内容支出恢复到或接近 170 亿美元的水平。 最大的摇摆因素将是 SAG-AFTRA 罢工何时解决。因此,这将使我们的现金与损益比率接近 1:1.1 倍。因此,我们不会给出 2024 年自由现金流的具体数字。当您综合考虑我们的收入增长前景、利润指导和目标现金内容支出时,我们会得出什么结论?到 2024 年,我们将获得大量自由现金流。除此之外,我们确实预计会随着时间的推移增加我们的内容投资,因为我们也证明了收入的持续健康增长。 我们在上次电话会议中谈到,假设没有大规模扩张,我们预计内容支出现金与损益表中内容摊销的现金与损益比率约为 1.1 倍。这是人们思考如何模拟内容支出增长的一种方式。如果我们随着收入的增长、盈利能力的提高,我们应该会看到内容支出不断增加,而且自由现金流也会随着时间的推移而良好增长。 杰西卡·雷夫·埃利希 现在的内容有很多。您能谈谈投资重点吗?比如你怎么看待本土语言电影、电视,你和一些第三方电影公司、电视公司做了很多交易。您能否告诉我们您对内容支出的看法? 西奥多·萨兰多斯 我们的成员有不同的品味和不同的愿望。我们正在努力取悦他们所有人 - 就像我说的,试图找到那个真正爱上我们的著名电视人,然后发现爱是盲目的。老实说,这是一个很普通的家庭。所以我们必须能够擅长很多不同的事情。我们的合作伙伴关系(我假设您在本例中谈论的是 Skydance)确实帮助我们在发展过程中找到并保持这种规模。因此,我们对动画长片的成功感到非常兴奋。这是一个非常长的开发和生产周期。 有时可能需要十年的时间才能制作出一部真正出色的动画长片。如您所知,我们的行动非常快,而且我们一直在快速行动。而那些真正在一年内成功推出两部以上动画长片的单一公司。所以我们希望——这笔交易可以帮助我们补充我们正在做的工作,就像你今年看到的《Leo》和《Chicken Run》的上映以及已经上映的《Nimona》一样。 因此,如果你看看尼尔森一直在追踪电影观看情况的十大动画长片,就会发现其中有七部是动画长片,我们对此非常感兴趣。因此,人们对动画电影有很大的兴趣,我们致力于这部分业务。我们通过授权合作伙伴关系以及原创制作和原创创作来做到这一点,不仅在美国,而且在世界各地。因此,我们必须找到适当的投资平衡,找到适合市场的产品,这有助于我们扩大这些领域,最重要的是,有助于为消费者创造价值主张,他们可能会说,“嘿,我为 Netflix 支付的费用是可以多付一点钱,因为我在那里得到了太多的价值,而且我在那里花了很多时间。所以如果你想一想——在今年最后 38 周的最后 37 周里,Netflix 的以及所有流媒体中排名第一的流媒体系列。 在这 38 周中的 31 周里,我们也拥有排名第一的电影。在任何一周,我们都可能拥有第一、第二和第三。因此,我们确实做了很多事情,我们必须集中精力继续改善对消费者的价值主张,这推动了我们在这次电话会议上讨论的数字。 杰西卡·雷夫·埃利希 您今天宣布大幅增加回购规模。我们是否应该将第三季度 25 亿美元的回购视为未来的运行率? 斯宾塞·诺依曼 随着业务放缓,我们谈到了这样一个事实,即我们对过去一年左右的预测的前瞻性了解较少,低于典型的前瞻性可见性,因为我们希望重新加速业务并推出付费共享。正如我们所说,现在大部分事情已经过去,我们对未来有了更好的看法。因此,我们加大了回购力度,因为我们的资产负债表上也积累了一些现金。我们的最低现金目标大约是两个月的收入。 因此,我们希望在资产负债表上持有正负 60 亿美元的现金,而且我们已经领先了,我们仍然领先一点。所以 - 但这实际上是我们正在努力做到的:第一,主要推动业务发展,发展业务,扩大我们的现金流,然后作为现金 - 多余的现金建立在资产负债表上,将其返还给股东。因此,我们在资产负债表上以现金形式设定了一个非常具体的目标,即大约两个月的收入,这就是我认为您应该考虑我们随着时间的推移的节奏的方式。 杰西卡·雷夫·埃利希 感觉就像你描述广告的方式一样,比如步行、爬行、跑步的方法,游戏的近期和中期策略是什么? 格雷戈里·彼得斯 我认为这是更好的看待它的方式,游戏是一个巨大的娱乐机会。因此,我们讨论的是中国境外和俄罗斯境外的游戏消费者支出价值 1,400 亿美元。从战略角度来看,我们相信我们可以利用我们当前的核心电影和系列,通过将会员(尤其是特定 IP 粉丝的会员)与他们喜爱的游戏联系起来,将游戏打造成一个强大的内容类别。 我认为值得注意的是,如果我们能够建立这些联系,并且当我们建立我们所看到的这些联系时,我们基本上就回避了当今手机游戏市场面临的最大问题,即如何经济有效地获取新玩家。这就是真正的提议。我们认为,如果我们做到这一点,我们就能为会员提供足够规模的精彩游戏和他们喜爱的娱乐体验。然后我们重新回到核心业务。 我们增加了参与度。我们提高了保留率。我们增加了交付的价值。这些都推动了我们的核心业务指标。我认为这实际上只是您刚才与特德谈论的内容的非常自然的延伸。如果您考虑一下我们提供的内容范围以及我们提供的各种内容和娱乐,那么游戏只是在这种多样性和深度上增加了一层额外的内容。我想说,我们还看到,将其更多地转移到短期和中期。我们还看到绩效指标支持这一基本战略假设是合理的。因此,我们服务上的游戏参与度以一种增量的方式推动了核心业务指标,这对电影和电视剧来说是增量的。 所以,但我们面临的中期挑战是,我们目前的规模,坦率地说,我们目前的投资水平相对于我们的整体内容支出和参与度来说都非常非常小。因此,现在我们的工作是逐步扩展到游戏对业务产生重大影响的地方。我们在那里有雄心勃勃的计划。我们希望在未来几年内将我们的参与度真正提高到目前的数倍。我们可以看到如何到达那里。从标题层面看更深一层。 我们看到 – 有些头衔确实对我们的会员有用,而且它们对我们的业务也有用。如果我们能做更多这样的事情,我们就知道我们可以扩大规模来实现这一主张。我们必须根据我们所学到的一切,通过更好的标题选择来做到这一点。我们必须在更好的产品功能上做到这一点,以最大限度地提高与任何给定游戏的观众的联系。我们必须通过逐步提高消费者意识来做到这一点,正如我们所看到的,当我们推出其他内容类别时,你可以考虑无剧本,也可以考虑电影。当消费者了解到我们是一个寻找游戏的地方时,这将广泛提升整体参与度指标。 我对第四季度发生的事情感到兴奋。我们将推出一些备受瞩目的大型游戏,这可以让这种鼓声继续下去。我们有《死亡细胞》。我们有《足球经理 2024》。我们有《金钱抢劫》。考虑一下与我们第四季度即将推出的 IP 的连接。那是为那些用那种语言看到的人准备的 Casa De Papel。 我们还有 Virgin River 将在第一季度推出。因此,正如您所指出的,这种轨迹与我们以前看到的并没有什么不同,当我们推出一个新的地区时,想想拉丁美洲,或者我们推出一个像日本这样的国家,传统的西方媒体公司在该国陷入困境,或者我们推出了新的国家。像无剧本这样的类型。我们有爬行、步行、跑步的项目,我们还构建了它,但我们看到了巨大的机会来建立长期的娱乐中心价值,为我们的会员提供更多的娱乐价值。 西奥多·萨兰多斯 在节目的两季间隙进入宇宙是一次很棒的体验。这真的很令人兴奋。 杰西卡·雷夫·埃利希 即将于下个月推出的 Netflix 杯锦标赛。这对你的运动策略有什么改变吗?或者说我们应该如何思考这个问题? 西奥多·萨兰多斯 鉴于我们身处体育行业,但我们处于体育行业中为我们带来最大价值的部分,这就是体育的戏剧性。看看我们在《Drive to Survive》中取得的成功,看看我们在环法自行车赛中取得的成功,四分卫,全力以赴,不言而喻,最近是贝克汉姆。大卫·贝克汉姆 (David Beckham) 是世界上最著名的明星之一,他在 Netflix 上发布的纪录片在一周内为他在社交媒体上新增了近 50 万粉丝。 因此,我们通过我们最擅长的事情对体育产生了巨大的影响,这就是体育的戏剧性。Netflix 杯作为一项现场活动,实际上将《Drive to Survive》和《Full Swing》的演员们聚集在一起,并将他们融入到我们将于 11 月 14 日在 Netflix 上直播的现场高尔夫术语中。这是延续我们所创造的运动品牌伟大戏剧的好方法。但我们的体育直播策略或许可和体育直播没有核心变化。我们正在大力投资提高我们的直播能力,以便随着需求的增长,并且我们找到不同的方式将直播作为创意故事讲述的一部分,我们希望能够大规模地做到这一点。 杰西卡·雷夫·埃利希 您最近谈到了您的辅助业务,包括 Netflix House。你能谈谈随着时间的推移会是什么样子吗?它会是一个大的投资领域,但更重要的是,它会成为一个贡献者吗? 西奥多·萨兰多斯 这个计划是在我们的消费者产品和体验小组内部进行的。如今,他们经营着这些成功的企业,他们在世界各地提供这些现场体验,粉丝们以令你震惊的方式参与其中。人们非常喜欢这些东西。他们出现在布里奇顿舞会的呼吸中,有数十人求婚。 在某种程度上加深粉丝群体、表达粉丝群体的方式非常重要。你可以在大型主题公园中看到它,这些扩建不会像主题公园一样,因为它们不会有巨大的资本支出。我们还预计粉丝们每年会去多次,而不仅仅是每隔几年去一次。这是一种收购真正擅长发展我们的品牌和强化我们的品牌的业务的方法。 而今天,它没有——启动和关闭成本很高,因为它们到处走动,并将它们放在一个保护伞下,我们可以添加一点技术,并使其成为金钱抢劫的一部分,成为一种真正非凡的体验,密室逃脱、怪奇物语体验或鱿鱼游戏挑战了人们可以一起生活并享受很多乐趣的所有不同的事情。他们还可以前往 NETFLIX BITES,体验所有 Netflix 食品品牌的美食。 因此,它确实增强了品牌,增强了人们对在 Netflix 上观看并爱上的内容的兴奋感,并为他们提供了一个可以表达的地方。相对于法院和我们所参与的大企业来说,这并不是一项实质性投资。但这是像我们的消费品业务一样建立它的好方法。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)xx
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老虎证券
2023-10-19
合作CUCCI、保时捷,GEEIQ融资6000万,看好元宇宙?
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入预计将达到3120亿美元,2025年
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预计将增长近一倍,达到1000亿美元。 YFM投资总监Helen Villiers表示“人们花在游戏上的时间越来越多,因此品牌正在将广告支出转向游戏领域。他们需要GEEIQ来了解市场、数据和广告支出的投资回报。” Metaverse和Web3的狂热已经减弱,品牌营销团队也需要新的KPI(关键绩效指标或成功衡量标准),而这正是GEEIQ正在努力解决的问题 ,“我们正在绘制一个碎片化的空间,为品牌提供多种选择,并将信息汇总起来以绘制出清晰的地图。”Hambro表示。 如何考核元宇宙的KPI? “一千个读者眼中有一千个哈姆雷特”,主观意义上的“成功”也许并不能说明什么,品牌商如何在元宇宙中实现自己的价值和影响力,需要有清晰的目标、合理的策略和有效的工具。 作为一家元宇宙数据分析和洞察公司,GEEIQ帮助品牌商在元宇宙中找到自己的定位、优势和机会,为他们提供了一个可以进行元宇宙市场调研、竞争分析、内容创作和效果评估的平台。 根据公司官网,GEEIQ的产品服务主要分为以下板块: 结构化数据:通过收集和分析来自Roblox、Fortnite、Decentraland等元宇宙平台的公开数据,为品牌商提供关于元宇宙用户的年龄、性别、收入、地理位置、兴趣和品牌亲和力等方面的详细信息,帮助品牌商了解元宇宙市场的规模、趋势和机会。 元宇宙营销 :通过对比和评估不同的元宇宙平台的特点、优势和局限,为品牌商提供关于如何选择合适的元宇宙平台、如何设计和实施有效的元宇宙营销策略、如何与元宇宙社区进行互动和合作等方面的专业建议。 内容创作 : 通过提供一系列的工具和模板,为品牌商提供在元宇宙平台上创建和发布虚拟体验的能力,例如在Roblox上建立自己的品牌岛屿、在Fortnite上推出自己的服装系列、在Decentraland上举办自己的活动等。 效果评估 :通过跟踪和度量品牌商在元宇宙平台上的表现,为品牌商提供关于其虚拟体验的参与度、影响力、转化率、收益等方面的实时数据和报告,帮助品牌商优化其元宇宙营销投资回报率。 公司目前已与沃尔玛、保时捷、古驰、欧莱雅、汤米希尔费格等一众优秀企业建立合作关系。一个成功的案例是,时尚品牌和企业用户汤米希尔费格利用GEEIQ的平台和专业知识,制定了分阶段的虚拟战略。 首先是利用GEEIQ平台对元宇宙中领先品牌的结构化和可搜索数据进行实时跟踪。据官网介绍,平台目前有超过25万个品牌、影响者、活动和游戏资料可供品牌商深入研究。 接着是筛选出数百万个数据点,为其虚拟策略找到合适的合作伙伴和环境,包括位置、关注者、人口统计和参与率。最后,跟踪社交关注和增长,以衡量潜在合作伙伴当前和未来的潜在影响力。 从利用社区创作者开发虚拟服装,到举办2022年纽约时装周秀的数字版,TommyPlay自推出以来已达2700万次的访问量。 品牌数字化已是大势所趋,随着元宇宙平台的不断增多和完善,品牌商将面临更多的挑战和竞争 。而GEEIQ平台将继续跟随元宇宙的发展趋势,为品牌商提供最新、最全面、最专业的元宇宙数据服务,助力品牌商在元宇宙中取得成功。 未来营销新战场 “元宇宙”一词的Google搜索量在2021年10月下旬达到峰值,每月搜索量超过100万次,然后到2022年2月开始下降,到2023年更是完全被人工智能抢占了风头。 元宇宙的发展似乎已经进入到一个尴尬期,但正如前文所言,从概念炒作到行动落地,仅仅用“热度”这个指标衡量已经不够了。 品牌与消费者的新接触点 据Grandview Research 4月份的一份报告显示,假设年增长率为41.6%,到2030年,全球元宇宙市场的规模将达到9365.7亿美元。 该报告使用了广义的元宇宙定义,包括基础设施、硬件(尤其是AR和VR头显)、软件(包括虚拟世界和用于创建虚拟世界的工具)和元宇宙中的资产(如房地产)。 而对于品牌营销人员而言,更重要的是,元宇宙已经成为新的营销战场。 品牌想要抓住的Z世代消费者,并没有非常高的品牌忠诚度,他们更希望不断改变风格以跟上当前的流行趋势 。同时,购物方式也在他们的引领下,不断朝向更深层次的虚拟化转变,从图片展示,到视频、直播……越来越真实的互动以及产品体验成为品牌与消费者的全新接触点。 元宇宙的界面特征超越了物理限制,毫不夸张地说,虚拟现实几乎可以增强任何公司的营销和广告。它的重点不在于产品本身,而在于围绕品牌打造的体验,这无疑会提高故事叙述和受众参与度,而整合了游戏和社交的独特优势更是完美击中了Z世代的心房。 也许我们只需看看现实情况是什么样的即可,众多我们熟知的奢侈品品牌已经竞相在虚拟空间插上自己的旗帜。 根据GEEIQ数据显示,2023年3月,Gucci Town元宇宙的访问量达到创纪录的4100万次,自2022年推出以来每月持续增长 。Louis Vuitton、Christian Louboutin、Salvatore Ferragamo和Ralph Lauren也都在致力于在虚拟世界中打造游戏化购物体验,以吸引顾客,而这些也只是在元宇宙营销投入巨资的冰山一角。 数字营销的未来 在奢侈品的营销案例中,大多数品牌采用的方法是将部分业务游戏化并销售虚拟服装,以便化身和真人可以协调服装 , 其核心是相信奢侈品牌的未来客户将像在现实生活中一样关心他们虚拟生活中的时尚 。 而随着技术的进步和普及,一切都变得数字化,在不久的将来每个品牌都会拥有自己的虚拟空间也就不足为奇了。在这一切到来之前,品牌必须在虚拟世界建立自己的身份、虚拟商店和营销策略。 同时,高度个性化的体验也将成为未来数字营销的关键部分。公司根据用户个人的兴趣、需求和偏好量身定制个性化体验和服务,当消费者在品牌信息和内容中看到与自己相关的内容时,就会因共鸣而形成更强的情感纽带。通过与可视化产品交互,消费者也可以做出更明智的购买决策。 个性化营销在很大程度上依赖于数据收集和分析,元宇宙市场对数据智能的需求也将日益增长。品牌如何触达、吸引和留住新的虚拟受众,GEEIQ将自己定位为寻求识别和优化虚拟策略的品牌的决策点,无疑也是精准把握住了这一趋势。 根据YFM对GEEIQ的评估,其目前在此领域处于领先地位,可以满足品牌不断发展的需求,寻求扩大目标受众并在元宇宙中创造可持续的收入流。 考虑到目前全球游戏市场的价值已达到1780亿美元,预计到2025年底将达到2500亿美元以上,那么GEEIQ吸引更多客户并在其当前成功的基础上再接再厉的机会是显而易见的。 巨大的潜力与复杂的过程 通过元宇宙进行个性化营销是品牌与客户互动并推动销售增长的一种全新方式,但同时也是一个复杂的过程。 正如Hambro所言:“当一个品牌进入这些虚拟空间时,他们需要丰富体验,因为这是一个完全不同的模式。该模式是关于数字商品和服务,而不是购买以及在滚动浏览时让您的徽标出现在眼球面前。品牌需要与这些受众建立真正的联系。” 的确,成功的品牌不会是那些将虚拟世界视为广告空间或摇钱树的品牌,而是那些为用户创造有趣且有意义的体验的品牌。 如何为消费者创造一段独特且令人难忘的体验?这需要仔细地规划和执行。当更多的品牌将营销支出转向虚拟世界时,类似于GEEIQ等平台对他们来说就是有力的KPI考核和归因工具。 GEEIQ正在帮助品牌塑造元宇宙垂直领域营销活动的成功。那么,这令人兴奋的营销趋势和巨大的市场潜力,它有能力承接住吗?目前来看,GEEIQ很有信心。 【声明】:本文为元宇宙之心运营团队原创,未经允许严禁转载,如需转载请联系我们,文章版权和最终解释权归元宇宙之心所有。 来源:金色财经
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金色财经
2023-10-19
【美股收市】市场焦点重回“基本面” 企业盈利报告超华尔街平均预期 三大股指全面飙升
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)将超过4.75亿,高于华尔街的预期。
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预期也提高了20%。 比特币上涨了5%,交易接近28000美元,因为投资者正在等待美国证券交易委员会就有史以来首个现货比特币ETF的决定。
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楼喆
2023-10-17
马斯克称巴以冲突爆发后X平台
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大幅下降
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马斯克周六表示,巴以冲突爆发后X平台的
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大幅下降。 马斯克是在回应女演员和制片人Katherine Brodsky的一条推文,后者声称:“我对X的看法一直在上升,但支付一直在下降。很有趣。”她说的支付应该是指该平台给创作者的
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分成。今年8月,X平台启动了创作者
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分成计划。 马斯克回应称:“战争期间我们平台上的
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大幅下降。”
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金融界
2023-10-17
马斯克:战争期间X上的
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“大幅下降”
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,马斯克表示,战争期间X(原推特)上的
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“大幅下降”。
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金融界
2023-10-14
为什么说谷歌将在2024年有更高的增长?
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24日发布财报。但是,分析师看到了谷歌
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的更清晰增长路径,因为数字广告支出在2024年有望增加。该公司的
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占总销售额的约78%,分析师对此更为乐观,因为分析师预计
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将从低个位数增长的低谷中加速增长,推动谷歌的收入增长。 之前看空谷歌,是分析师认为由于更高的利率环境迫使广告公司削减支出,广告支出将在下半年保持低迷;我们可以看到,广告支出放缓影响了谷歌的营收增长,其营收分别比23年二季度、一季度、22年四季度增长了7%、2.6%和1%。分析师预计,到2024年,营收增幅将达到两位数。由于宏观环境的不确定性,广告公司今年大幅削减了支出;预计今年全球广告支出将增长4.4%,低于此前5.9%的同比增长预期。 相比之下,根据WARC的2023/24全球广告支出展望,广告支出预计将在2024年同比增长8.2%,首次超过1万亿美元。尽管能理解投资者担心宏观经济的阻力可能妨碍明年的反弹,但分析师认为,2024年的美国总统选举和奥林匹克运动会将有助于抵消宏观不确定性,因为这些事件一直是刺激广告支出增加的历史性推动因素。分析师预计谷歌将成为反弹的核心,并在2024年下半年看到财务表现优异。 以下是按市场份额划分的全球广告支出预测。 来源:WARC Media 分析师预计宏观经济的阻力将在2024年减轻,同时预计谷歌的搜索引擎统治地位将继续扩大,尤其是在微软在今年早些时候,未能利用AI驱动的必应搜索扩大市场份额。2024年,据估计,谷歌将占据全球搜索市场的约83.1%,而微软的份额为6%。此外,美国司法部起诉谷歌垄断搜索和搜索广告并不太担忧,这起反垄断诉讼是几十年来科技领域最高调的诉讼,但不预计会在短期至中期内对营收增长造成重大影响。 在过去的六个月里,该股表现优于FAANG同行(除了Meta Platforms)和标普500。谷歌过去6个月上涨了36%,超过标准普尔500指数28%。分析师预计在2024年,谷歌将更显著地优于同行。以下图表概述了过去六个月内谷歌股票的表现,与Meta、苹果、亚马逊、奈飞和标普500指数的表现相比。 来源:YCharts 谷歌云推向新高 上个季度,谷歌云实现了28%的年度增长,而微软的Azure云服务看到了环比增长放缓至26%。分析师预计谷歌云领域的势头将继续扩大。由于宏观经济阻力在2023年对消费增长造成压力,客户在下半年优化支出,因此分析师对云增长一直持谨慎态度。根据Gartner数据,谷歌云在2022年实现了更高的增长率,超过了AWS和微软,分析师预计2024年的增长将重新加速,达到更高的两位数增长。 估值 尽管在搜索引擎市场占据主导地位,并扩大了云计算提供商的市场份额,但谷歌母公司的股价相对便宜。以市盈率计算,该股票在2024年的每股收益为6.67美元,交易价格为20.9倍,而同行业的平均水平为26.0倍。该股票以2024年的销售额为基础的企业价值(EV/C)为4.9倍,而同行业的平均水平为5.6倍。 以下图表展示了谷歌股票的估值与同行业的比较。 来源:作者 对谷歌的看法 在财报发布前,分析师预计该股将在2024年表现优于同行。随着数字广告支出在2024年恢复增长,谷歌云继续展现出强劲的盈利增长,公司的顶线增长将重新加速。 $谷歌(GOOG)$ $谷歌A(GOOGL)$
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老虎证券
2023-10-13
港股午评:恒指跌2.11%恒科指跌3.15%,京东集团跌超12%创上市新低
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计第三季游戏收入按年跌30%,但仍预期
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增长27%,受恵于效果广告的强劲表现及品牌广告的利润率改善。该行将公司目标价由153港元下调11%至136港元,维持中性评级。
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金融界
2023-10-13
黑石集团接触迪士尼:欲收购后者印度媒体业务
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迪士尼印度希望通过网络视频服务开创新的
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。 印度板球赛事成为影视媒体巨头争夺的焦点,最近在一些赛事的版权争夺中,迪士尼的印度业务输给了印度第一大富豪穆克什·阿巴尼旗下的电视业务,其中包括印度板球超级联盟赛事,以及印度国家板球队的一些赛事。
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金融界
2023-10-11
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