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金融界2024-03-14

.85点。法国股指初步收涨0.70%，意大利股指初步收涨0.40%，英国股指初步收涨0.36%。

金融界2024-03-14

路透引述消息指，意大利政府与中国国企奇瑞汽车洽商在当地设厂，如果成事，是首间中资在欧洲设车厂，可能加剧当地市场竞争，特别是电动车。据报，奇瑞考虑在意大利翻新旧工厂或建设一间新厂房，同时检视在欧洲其他地方设厂，例如收购同业日产在西班牙的旧厂房。奇瑞预期欧洲销售足够支持在当地设厂，正研究不同选项和多个选址。意大利官员上月曾透露，与特斯拉和3间中资车企讨论设厂，据报当局相信奇瑞成事机会最大，另一个磋商对象为长城汽车。

金融界2024-03-13

消息称意大利与奇瑞汽车洽商到当地设厂

路透引述消息指，意大利政府与中国国企奇瑞汽车洽商在当地设厂，如果成事，是首间中资在欧洲设车厂，可能加剧当地市场竞争，特别是电动车。据报，奇瑞考虑在意大利翻新旧工厂或建设一间新厂房，同时检视在欧洲其他地方设厂，例如收购同业日产在西班牙的旧厂房。奇瑞预期欧洲销售足够支持在当地设厂，正研究不同选项和多个选址。意大利官员上月曾透露，与特斯拉(Tesla)和3间中资车企讨论设厂，据报当局相信奇瑞成事机会最大，另一个磋商对象为长城汽车。

金融界2024-03-13

Spotify进军完整音乐视频领域欲挑战YouTube和苹果

示，音乐视频将于周三开始向英国、德国、意大利、荷兰、波兰、瑞典、巴西、哥伦比亚、菲律宾、印度尼西亚和肯尼亚的高级用户提供测试版，以扩大其用户群。虽然Spotify的目标是到2030年达到10亿用户，但它的新计划面临着来自苹果的Apple Music和谷歌旗下YouTube的竞争，后者允许用户免费观看音乐视频。 Spotify此次推出将包括“限量的音乐视频目录，包括Ed Sheeran等全球艺术家或像Aluna当地喜爱歌手的热门歌曲，”该公司表示。去年3月，Spotify推出了“Clips”，这是一种30秒以下的简短视频，可以直接上传到Spotify，供艺人使用。该公司还扩大了其产品范围，包括播客和有声读物，以吸引更多用户。今年2月，该公司预测本季度付费用户将达到2.39亿，高于预期的2.383亿。

金融界2024-03-13

专访 CoinW 全球总裁 Sonia：驻足行业业务细分专注下个加密的 10 亿用户

，Sonia 于 2023 年末主导了意大利足球巨星皮尔洛担任公司全球品牌大使的项目，为 CoinW 的海外品牌形象传播，和推动数字货币的大规模应用助力。 Sonia 在接受 ChainCatcher 专访时表示，CoinW 暂时不会再有签约名人的具体计划，接下来会更侧重于在不同地区的本土化落地。 Sonia 认为，在全球监管的大背景下，未来交易所会更注重合规，各家交易所也会越来越专业化，并抢夺细分市场。 2024 看好比特币生态、基建和 AI ChainCatcher：据我们了解，CoinW 向来在押注爆火赛道上做得不错，有什么秘诀？ Sonia：这要感谢我们投研团队的专家们，他们都在业内经历过 6、7 年的锤炼，走过多个牛熊，有着非常深的行业敏感度，能够早市场一步发现叙事热点和赛道。比如去年 12 月左右我们就上了一些火热的铭文。其他比较有潜力的赛道，比如 Solana 生态、GameFi、DePIN 等我们也都开辟了专区。未来我们也会多多捕捉上币动向，帮用户更快占得先机。 ChainCatcher：CoinW 很早就开始支持 BRC20 生态，当时是出于怎样的考虑？您认为未来 BRC20 生态会如何发展？会产生哪些新玩法？ Sonia：CoinW 本身的投研团队对于行业的动向和把控是非常敏感的，尤其是对于比特币生态的长期发展，去年 2 月我们研究团队就高度关注 BRC20 了，所以在 5 月份 BRC20 协议问世后，我们就积极跟进 BRC20 整个生态发展，不仅 BRC20，包括 DRC20、SRC20 等其它铭文生态，都在 CoinW 的上币考虑之中，CoinW 非常重视铭文生态发展。二月初我在迪拜参加了 Satoshi Round Table 会议，全球顶级项目方、VC、加密 OG 都有参加。峰会中很多欧美项目方和 VC 非常关注 BTC 生态，他们认为 BTC L2 叙事是非常有价值和扩展空间的。从这些项目方和投资方身上，我也能够感觉到行业的发展方向。所以我们也很支持 BTC 生态社区发展，BTC 毕竟有非常庞大的矿工和支持者社区，其生态叙事还会持续火热。 ChainCatcher：对于 2024 年的加密市场和加密赛道，哪些领域将会是 CoinW 重点关注的？ Sonia：2024 年比特币现货 ETF 通过导致机构进入，加上比特币 L2 的炒作，我们比较重视比特币生态。以太坊生态也发展不错，DeFi TVL 暴涨，每个牛市的 DeFi 爆发基本都是以太坊主导。非常有潜力的基础设施 L1 和 L2，像 Solana、Sui、Arbitrum 生态，我们也会积极布局，跟踪项目发展。目前来看，比特币生态、基建、AI 方向等都是 2024 年的热点。加密行业进入全球合规时代 ChainCatcher：成立 6 周年之际，CoinW 在也在近期签约了足球巨星皮尔洛作为全球品牌大使来扩大品牌宣传广度，双方是如何接洽的？皮尔洛能给 CoinW 带来什么？后续是否会有更多类似的营销？ Sonia：首先，皮尔洛是一个老牌球星，有着深厚的粉丝基础，CoinW 看重的不仅仅是他在球迷群体的号召力和影响力，还看到了近些年体育和加密货币之间频繁地出现跨界合作交流和互相赋能。我们也要跟进潮流，体育和加密行业同时富有挑战性、竞技性。在品牌宣传上，我们也很注重 CoinW 的传播策略，比如，还会有一些地区性的品牌曝光，渗透到之前未覆盖到的地区。目前还没有签约其它名人的具体计划，接下来我们更注重各地区的一些本地化品牌曝光，以及一些国际大型区块链展会上的品牌曝光。 ChainCatcher：CoinW 服务全球多个地区的用户，在不同的管辖区，一般会如何和监管机构沟通？您觉得未来全球对于加密货币的监管是否会协调一致？可能会出现怎样的监管局面？CoinW 将会如何应对？ Sonia：全球监管一直是在摸索中前进的状态，各个国家地区和政府都在努力推进监管进度，比如 2023 年 Binance 的处罚和近期比特币现货 ETF 的获批。在监管的角度上，对于行业违规处罚和针对机构监管的通过，都是一个积极的信号。还有一些国际性的 BIS（国际清算银行）也在呼吁全球监管框架的统一。从我们接触最多的稳定币、CBDC 制度和 AML 来看，全球统一监管框架确实是最好的一种方式，目前很多地区都是在尝试着进行整合大趋势的监管框架，像欧盟出台的 MICA、UAE VARA 的数字货币牌照、美国 SEC 对于各类 Token 的监管。总体上来说，全球的监管一定是越来越完善的，我们在迪拜也与当地的 VARA（虚拟资产监管局）进行非常积极地沟通，紧跟监管方向来落实我们业务方向。更主要的是对于 AML 的要求，毕竟加密货币已经不处在狂野西部时代了，所以我们很在乎未来几年重合规和重监管的大方向。 ChainCatcher：CoinW 也表示将推出 CoinW HK 机构，目前进展如何？您对于香港的加密市场怎么看？ Sonia：香港一直是我们想积极开拓的地区，去年香港终于开放加密牌照制度，允许大家申牌，但目前还是会遇到很多挑战，包括最近有几家申牌机构有正在撤销申请的动向。从市场体量和结构上来讲，香港本身就是传统金融的金融中心，具有先天优势，资金体量很大、合规机构也很多，ETF 等可以在香港有很大的发展空间，所以我觉得唯一的挑战就是当地的监管政策。从政策的紧缩到开放需要一个过程，过程中我们需要多与监管机构接洽，我相信香港作为老牌的传统金融中心，在加密行业的潜力非常巨大，所以我们也会花更多时间去推进 CoinW HK。在整个东南亚或非中国大陆地区的监管上面，我们也会积极拓展更多地区的业务，比如我们前不久在台湾与当地合规持牌加密企业独家合作，开通大额新台币法币入金渠道，这有利于赢取到客户的信任和稳定增长。不仅是台湾，未来马来西亚和泰国可能会推出相应的牌照，我们也会根据当地要求做出牌照申请。申牌是需要我们和监管方共同推动才会有明确的结果。交易所未来的竞争会更细分化 ChainCatcher：CeFi 是连接加密和传统金融的重要途径，CoinW 在产品和安全上都有什么优势呢？ Sonia：安全上来说，这么多年来看，基本上倒闭的交易所大部分都是因为自身问题或者被盗。交易所最大的痛点就是安全问题，我们团队的基因就是“技术”，创始团队和研究大多都有技术和安全背景。在安全上，包括定期的资金储备报告，更换冷钱包，冷热钱包的调换，MPC 多签方案的设计，采用 CC EAL6+ 高级安全芯片等。从硬件到软件到人事布局，再加上在系统性和非系统性风险上我们都有非常严格的把控，也力争在安全上做到行业前线水平。此外，团队还会专门邀请黑客团队给我们讲述关于加密“Attack”的内容，我们团队也都了解最前沿的“Attacking Security”方式，所以在安全方面 CoinW 是很有信心的。我们有非常严格的 KYC、KYT（Know Your Transaction）到 KYA（Know Your Address），严格布控、层层把关，安全一直是 CoinW 最在乎的点。保证客户不丢钱，这也是成功的第一步。 ChainCatcher：据我所知，相比其它交易所，CoinW 近年来投资的项目并不多，是出于什么考虑？ Sonia：确实是这样，投资上来看，我们的属性与其它交易所不同，很多交易所都是采用“项目+交易所”一起做市场这类方式，我们觉得交易所的的主业应该是提供二级市场流动性，为整个市场的大规模采用做出贡献，通过交易所这种“Easy Gateway”，让更多 Web2 从业者进入 Web3 行业，投资只能算作交易所的增益，并不能算作交易所的源动力。目前 VC 其实已经不是主导 Web3 项目的主体了，基本上都是代币和用户为主。对于 CoinW 来说，这种做法更有优势联结用户，让项目获益，而不是以 VC 投资的方式帮他们介入市场，这就是我们不同于其它交易所的理念。 ChainCatcher：美国比特币现货 ETF 获批后，传统金融机构更容易参与加密货币行业。有一种观点认为，现货 ETF 的出现，让部分资金可以不通过交易所，就能投资 BTC，会分走交易所的蛋糕。您怎么看待这种观点？是对中心化交易所的挑战吗？为什么？ Sonia：我并不认同这种观点，我觉得这两者不是对立的。传统金融进入 BTC 当然会扩大市场规模，ETF 通过后，除了灰度有一些资金流出，其它 ETF 机构的资金还是净流入的。我们看到，市场上大部分不能参与加密的资金都以合规的方式进入，这是非常好的动向，加上机构的进入会增加整个市场的稳定性，机构不同于散户，他们更注重中长期投资。所以对于市场的稳定性、流动性和增量上来讲，传统金融进入对于加密来说是一个正向的信号，我不觉得会分走我们的流动性，而是我们把传统金融的流动性带进来了。对于 CEX 来说，最终会慢慢过渡到以机构为主和散户为主两种。Coinbase 做合规，他们是机构业务为主，机构不会进入散户的流动性池里去交易，所以传统金融进入并不会影响到散户。比如在传统金融，大户不会去传统股票交易市场去买，他们有专门的 OTC 业务对接，机构和散户不属于同个池子，所以两者互不影响。 ChainCatcher：在新的市场周期中，交易所的格局会如何变化？ Sonia：未来交易所格局发展可以总结为三个主要趋势：合规化、细分化、全球化。监管逃离的时代已经结束了，合规将是所有 CEX 的共识。进一步来说，像合约、ETF、现货市场，每个交易所都有自己的长处。Derbit 擅长期权；Coinbase 占据美国法币和机构市场；CoinW 致力于现货和合约这两大市场。目前我们在 CoinMarketCap 上排名 15 左右，今年我们也会努力拓展我们的新用户增长，努力做到全球前十。毕竟从全球的市场体量来讲，有 5 亿用户持有加密钱包，真正对于产品包括合约和投资产品上 CoinW 还是有很大优势的，我们产品简单化、具有增值服务、培训服务，这些对于我们吸引新用户都是很大的助力，所以我们是“驻足全球，业务细分”，利用我们业务优势点进行接下来牛市的布局。降低用户进入 Web3 行业的门槛 ChainCatcher：回顾走过的 6 年，CoinW 在用户数据、交易量、覆盖国家地区等方面都取得了不错的成绩，CoinW 学院也带动了很多用户了解和进入加密，那么 CoinW 为加密货币的大规模采用做了哪些努力？全球化方面的计划是怎样的？ Sonia：去年我们很成功地推出了 CoinW 学院，加密也在向着正规和大众化的方向发展。我们一直坚信 CoinW 作为行业的前沿从业者，同样也是行业积极的布道者，我们所有的业务都以用户的知识的拓展和普及为前提。尤其是在发展中地区，我们会推出更多他们可以接触到加密的机会。今年 CoinW 也会布局很多非洲、南美洲、东南亚的线下业务，会积极跟机构甚至政府沟通，推出免费的区块链线下培训中心，与用户进行面对面的知识普及甚至 KYC，让他们更有信心进入 Web3。目前加密共约 5 亿用户，去年增长了近 1 亿用户，接下来两年的全球化计划是参与到加密货币未来 10 亿用户的采用。在这个过程中，CoinW 也会有很多发展契机，培训和普及知识做用户增量。我们去年在海外签约很多大型头部 KOL，很利于增强我们的品牌宣传和认知。今年到明年，CoinW 作为在国际上的新星，会对接下来加密用户的增长做出很大贡献。 ChainCatcher：当前市场，乐观的氛围占据主导地位，大部分投资者认为牛市到来，您怎么看待这种乐观的情绪？您认为目前我们位于市场周期的哪个阶段？未来市场会如何走？ Sonia：作为交易所，我们要把投资者的积极情绪变成动力，一方面我们已经很确信牛市到来了（其实 ETF 通过后就已经是牛市了），接下来还有很多关注点，比特币减半、更多的场外流动性、美国要开始慢慢降息，通胀降低。从货币紧缩到货币宽松，我们已经经历了一个流动性短缺的寒冬时代。所以接下来包括各种 ETF、流动性进入，推进资产价值的增长，会使加密市值在接下来的两年翻倍。 Web3 招聘就应该打破常规 ChainCatcher：您曾经创办一家精英招聘公司，在人员招聘领域拥有丰富的经验。LayerZero 一位高管在接受我们专访时表示，目前很多 Web2 领域的优秀人才，对于 Web3 行业存在偏见，阻碍了人才加入这个行业。您在工作中，是否有这种感受？ Web3 领域招聘和其他行业，有何异同？作为一个拥有丰富招聘行业经验的高管，您对于 Web3 行业的招聘，有哪些建议？ Sonia：确实是，Crypto 从所谓的草根行业到正规行业，经历了很漫长的过程，我们的前辈从业者已经做出了很大的贡献，接下来加密行业的合规和竞争一定是来自人才的抢夺，对于很多地区来说，招聘合格的 Web3 人才确实会有一些阻碍，所以我们要引进 Web2 的人才，让他们把更多的经验带进来。我本人作为一个成功从 Web2 过渡到 Web3 的人，也能看到从银行业、咨询业等传统金融行业人才慢慢的转向 Web3。但其实人才阻碍也是受地区限制的，在海外比如中东，这边做得很好，他们把加密货币作为重点行业扶持，所以很利于引进人才和转化人才。当然，这与当地政府的扶持也密不可分，政府的背书会促进更多的人进入加密。所以不仅仅是行业，政府也需要把握前沿动向，做出更多贡献。在我看来，Web3 行业招聘不需要太关注行业经验，我的团队约 80% 的人都没有 Web3 经验，我更看重的是他们在 Web2 的闪光点。其实 Web3 行业招聘不应该有任何藩篱，我也不会重点关注优秀大学毕业生，能力出众解决问题放在最前。Web3 招聘就应该打破所有的传统行业招聘的固有认知，就像马斯克一样，招聘员工从不看他毕业于哪个大学。 ChainCatcher：您也是行业内为数不多任职 CEX 的女性高管，能给加密行业的女性从业者一点工作建议吗？ Sonia：加密行业不应该对从业者有性别和年龄的限制，不管男性还是女性，能做事最重要，加密行业女性从业者较少，一方面也是因为加密是底层技术支持的行业，就像 IT 男多于 IT 女，现在慢慢的市场、品牌等领域基本上都是女性为主导，所以分工不同，能力不同。随着行业拓展越来越多，分工越来越细，我们会看到更多的女性进入到这个行业。来源：金色财经

金色财经2024-03-13

Marvell创始人新企业Silicon Box计划在意投资36亿欧元建设先进封装产能

体创企Silicon Box宣布计划与意大利政府合作，在意北部投资36亿欧元，建设先进封测产能。Silicon Box新加坡工厂的建设仅用时1年，开业到开始发货也仅用了3个月。

金融界2024-03-13

全球创牌、全面第一！海尔智家AWE展示创世界一流企业的新成果

个主流国家实现市场份额第一位。在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3；在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位。具体来看，在欧洲，行业下滑11%，海尔智家连续8年市场增速最快，市场份额增速持续保持第一；在澳洲，行业两位数下滑，海尔智家跑赢行业，斐雪派克稳居新西兰白电市场第一；在东南亚，行业竞争持续加剧，海尔智家整体份额TOP3，其中在泰国，空调和冷柜的市场份额均居第一位。现场分享的两个案例可以清晰呈现出海尔智家全球高端创牌的差异化路径。在美国，GE Appliances已连续2年成为当地第一大家电公司。通过人单合一模式落地，充分激发员工积极性，仅用6年时间，海尔智家将GE Appliances打造成为美国第一大家电公司，让其成为当地家电行业增速最快的企业。会议现场，通用家电总裁兼首席执行官Kevin Nolan以combo超高效洗干一体机及室内熏烤机为例，向外界展示了其始终以用户为中心，与客户、用户联合创新的领先性。此外，通过数字化解决方案，GE Appliances还与生态方一起，共同为用户创造全生命周期的服务。物联网时代，GE Appliances正在从美国第一家电公司转型成美国第一“家生态”公司。在日本，海尔智家经过20多年自主创牌、高端创牌成功登顶“家电王国”第一。2002年，随着6个集装箱的漂洋过海，海尔智家毅然开启日本创牌之路，成为当时唯一的外资自有品牌；2012年，海尔智家整合三洋电机白电业务，开启高端创牌的二次创业，并于2022年正式登顶日本市场。在行业下滑约15%的背景下，海尔+AQUA双品牌白电份额TOP1。除了家电品牌的成果外，物联网时代，海尔智家率先换道智慧住居领域。2020年9月，海尔智家发布全球首个智慧家电家居一体化定制场景品牌三翼鸟，经过三年的不断探索，如今三翼鸟全国门店触点2900+家，定制落地方案超8万套，2023年场景交易额超51亿，已为41.3万家庭带来智慧生活方案。区别于传统家电家居割裂以及家电不智能，三翼鸟本次AWE带来了8大空间20个场景的新体验，为用户提供更加集成化、智能化、空间利用更高效的家电家居一体化服务。三翼鸟场景品牌的建设让海尔智家从智能家电转型到智慧家庭，开辟了全新的增长空间，同时也实现了从产品到场景转型，为用户带来最佳的生活体验。此外，海尔智家也在深耕生态品牌建设，致力于创建全球最大的智慧家庭生态平台。其中，衣联生态已成为中国最大智慧物联洗护平台，食联生态已成为用户首选的智慧食堂解决方案平台，Smart HQ已成为北美首个智慧家庭物联生态平台……可见，海尔智家不仅是在中国加速落地智慧家庭，更在全球范围同步推进。坚持原创科技自立自强，是全球创牌引领的基石海尔智家全球市场和口碑引领的背后，是科技创新的推动和支撑——因为要实现全球市场引领，必须满足不同区域用户的差异化需求，必须去迎合不同的习惯、文化、环境等。为此，海尔智家线下布局了全球10+N开放式创新体系、线上搭建HOPE创新生态平台，链接全球25万+专家、100万+一流资源。藉此，海尔智家也实现全球研发中心的协同创新、优势集中、能力互补，精准满足各地用户的需求。首先，全球协同解决用户痛点，海尔智家实现家电原创科技引领。在国内，针对普通冰箱储存新鲜肉类容易变柴变硬、影响口感等问题，海尔智家首创“磁控冷鲜科技”，颠覆了行业从温度、湿度进行保鲜的传统，让鲜肉存储10天仍新鲜如初。再比如，用户常常遇到羽绒服等夹层衣物烘不干、烘不透的问题，为此，海尔智家首创3D透视烘干技术，利用传感技术穿透衣物表层直接透视内部情况，精准掌握干湿度，真正实现衣干即停。目前，该技术拥有多项发明专利，并获得国家级技术鉴定。在美国，最常见的洗衣场景是一次洗衣需要两台机器完成，不仅洗烘时间长而且非常耗电。对此，GE Appliances与Haier洗涤、海尔欧洲“三方合力”，研发出Combo超高效洗干一体机，将行业普遍需要6小时才能完成的洗烘时间缩短为2小时，还节能50%。因为长期坚持“以用户为中心”的深度研发、全球协同，过去一年里，海尔智家有超过1000个原创技术产品上市，新增了37项国际领先的科技成果。如今，海尔智家已经在专利、标准、国家认可、工业设计4个方面沉淀出行业第一的科技地位，拥有行业最多的中国专利金奖、国际标准、国家科技进步奖等。其次，顺应物联网时代布局智慧家庭，海尔智家实现智慧科技引领。在物联网时代，面对持续升级的用户需求，海尔智家不仅率先换道智慧住居领域发布场景品牌三翼鸟，更前瞻性布局了智慧家庭核心技术引擎“海尔智家大脑”，让用户实现从产品科技到智慧科技的体验跃迁。发布会现场，海尔智家大脑展示了其三大核心能力：理解力、感知力、生命力。首先，智家大脑首创家庭垂域模型HomeGPT，能提升深度语义理解，让用户在家中自然交互。想要清蒸鲥鱼，你只需要说，“我要做半斤重的清蒸鲥鱼”，就能自动匹配最合适的烹饪曲线。此外，智家大脑还推出行业首创的智慧管家式主动服务，不仅赋能家电主动服务，还将海尔服务体系内置到用户家中。第三，凭借泛在智能连接和家庭自进化系统，海尔智家大脑能够打破家生活的边界，实现家电功能升级、场景无限迭代、生态服务持续拓展。智家大脑的能力升级，意味着海尔智家与用户共创的智慧家庭体验将生生不息。目前，海尔智家智慧场景活跃用户数650万。而在智家大脑的技术支持下，海尔智家也保持着智慧科技的行业引领地位，实现了全球智慧家庭发明专利10连冠。与此同时，海尔智家也在顺应时代，进行从企业数字化向数字化生态企业的变革。在这个过程中，海尔智家通过研发体系、制造体系、市场体系、订单体系的“4大体系升级”来提升数字化企业平台力，又基于业务数字化、员工数字化、管理服务化、决策数据化以及生态平台化的“5大模式变革”，重塑数字化企业生态力，实现费率持续优化。今年政府工作任务提出：“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。 ”对于这一课题，海尔智家正在以“高科技、高效能、高质量”来进行探索与实践。今天，海尔智家高端品牌的平均价格和销量均高于行业，通过颠覆性原创科技促进产业高端化的同时，在智能化方面海尔智家也从过去单一智能家电变成智慧家庭生活场景，开辟了新的增长空间。海尔智家现在的成果，与努力踏准时代的节拍密切相关。其通过人单合一模式在全球各地的落地，实现了人的价值最大化，激发了不同种族、不同文化的员工的积极性，推动企业继续从“世界第一家电品牌”向“世界一流企业”迈进。

证券之星2024-03-13

川环科技上涨5.14%，报17.58元/股

美国、加拿大、日本、越南、印度、南非、意大利、克罗地亚等地区或国家。截至11月30日，川环科技股东户数1.76万，人均流通股1.01万股。 2023年1月-9月，川环科技实现营业收入7.46亿元，同比增长18.49%；归属净利润1.09亿元，同比增长28.32%。

金融界2024-03-13

CWG Markets：美国CPI数据打击快速降息预期，美元小幅上涨，金价回调近30美元

CWG Markets2024-03-13

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