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华尔街巨头梦醒中国！曾助华收购英美7家关键企业的“白手套” 现唱空中国经济所罗门：中美紧张局势或持续数年

》最新撰文称，高盛集团首席执行官大卫·所罗门（David Solomon）警告，华盛顿和北京之间的紧张关系可能需要数年时间才能解决，而这家华尔街银行已经放弃了对世界第二大经济体“不惜一切代价增长”的战略。（来源：金融时报）据提交给香港证交所的文件显示，高盛今年已经放弃了几宗香港 IPO 的委托，其中包括一家皮肤药公司和一家医药产品在线平台的IPO交易。一般上，投行在接到IPO委托后很少放弃。投行的上述做法反映出，对于希望在境外证券交易所上市的中国企业来说，市况非常艰难。 #每日财经大小事# 视频解析根据截至5月31日的官方数据，有近 90 家公司在香港交易所主板的上市申请正在处理中。但股价下跌、美中政治紧张局势加剧以及中国经济复苏乏力，这些因素已经令许多全球投资者望而却步。所罗门在全球银行业峰会上接受英国《金融时报》采访时表示，美国和中国政府最近的对话令他感到鼓舞，但他警告称，双方之间存在根深蒂固的分歧。#中美关系# 所罗门补充道：“我认为这需要数年时间才能解决，因为确实存在差异。” “我认为解决问题的最佳途径是美国和中国本身积极对话。” 高盛在香港设立办事处已有 40 年历史，并于 1994 年在中国开设了第一家办事处，与香港建立了深厚的企业联系，是在中国最受关注的美国公司之一。

芷莹2023-11-29

高盛警告：中美紧张局势或持续数年，放弃“不惜一切代价实现增长”的中国战略

《金融时报》报道，高盛首席执行官大卫·所罗门 (David Solomon) 警告说，华盛顿和北京之间的紧张关系可能需要数年时间才能解决，而且这家华尔街银行已经放弃了对世界第二大经济体“不惜一切代价增长”的战略。高盛在香港设立办事处已有40年历史，并于1994年在中国开设了第一家办事处，与香港建立了深厚的企业联系，是在中国最受关注的美国公司之一。所罗门在全球银行业峰会上接受《金融时报》采访时表示，美国和中国政府最近的对话令他感到鼓舞，但他警告称，双方之间存在根深蒂固的分歧。 “我认为这需要数年时间才能解决，因为确实存在差异，”所罗门补充道。“我认为解决问题的最佳途径是美国和中国本身积极对话。” 所罗门表示，五年前，高盛正在执行一项“不惜一切代价在中国实现增长”的战略。 “如今，（在中国）这是一种更为保守的做法，我们可能已经削减了那里的一些财政资源，仅仅是因为存在更多的不确定性，”他补充道。所罗门在接受《金融时报》采访时表示，尽管华尔街掀起了裁员潮，但竞争对手仍在试图挖走高盛银行家。他说，这种动态影响了该银行今年的奖金池计划。 “对于顶尖人才的竞争仍然相当激烈。因此，这会影响我们如何做出判断，”所罗门说。去年的奖金轮是高盛员工不满的一个根源，随着该行本周开始薪酬谈判，赌注增加了。由于交易放缓和股票市场上市枯竭，各投资银行的奖金预计将下降多达25%。高盛在2023年前9个月的利润下降了30%以上，因为该公司因退出零售银行业务而面临亏损。房地产投资的减记以及投资银行和交易的放缓也拖累了盈利。华尔街银行对明年投资银行业务的反弹持乐观态度。但芯片制造商Arm和配送初创公司Instacart等公司最近备受瞩目的首次公开募股 (IPO) 却遭遇困境，损害了人们的信心。所罗门还谈到了去年在他的爱好引起了广泛关注后，他决定停止在备受瞩目的活动中打碟。 “我女儿一个半月前结婚了，我在她的婚礼上担任DJ。这仍然是一种爱好，一种激情，”他说。“但如果我以任何方式公开这样做会分散高盛的注意力，那么我的第一关注点就是高盛。”

Linlin2023-11-29

惊人的数字！《金融时报》一文梳理：“股票套现”的美国银行家们，谁赚的最多

摩根士丹利三人组与高盛首席执行官戴维·所罗门（David Solomon）处于类似的境地，后者自2006年以来已出售了近2200万美元的资产。高盛的二号高管约翰·沃尔德伦 (John Waldron) 同期出售了2000万美元，而曾担任高盛首席执行官的约翰·罗杰斯 (John Rogers) 则出售了2000万美元的资产。相比之下，花旗集团和美国银行的高管出售了微不足道的股票。美国银行 (Bank of America) 的布赖恩·莫伊尼汉 (Brian Moynihan) 在成为首席执行官之前出售了190万美元，但此后再没有出售过；花旗首席执行官简·弗雷泽(Jane Fraser)自就任最高职位以来也没有出售过股票。与竞争对手的银行高管相比，戴蒙持有的股票数量也很少见。富国银行 (Wells Fargo) 银行业分析师迈克·梅奥 (Mike Mayo) 表示：“考虑到他拥有的大量股票，他在业内独树一帜。” 一位发言人表示，这位摩根大通老板还亲自在公开市场上购买了该行约一半的股份。戈尔曼在2011年同样购买了 10 万股摩根士丹利股票；五年后，他出售了相同数量的股票。戴蒙出于“金融多元化和税务规划目的”而减少持股，但他所持有的股票仍将比任何其他现任高管都多，持有的股票每年能为他带来数千万美元的股息。唯一一位接近持有如此多银行股份的银行家是高盛前首席财务官大卫·维尼亚尔（David Viniar），他仍然是该行董事会成员。戴蒙持有摩根大通流通股的0.3%；维尼亚尔在1999年高盛首次公开募股七年前成为其合伙人，自2006年以来出售了7500万美元的股票，目前持有该公司0.28%的股份。戈尔曼只持有摩根士丹利100万股股票，所罗门则持有高盛14万股股票。英国《金融时报》对高管当前持股的分析不包括限制性股票奖励或股票期权，这些通常占年薪的很大一部分。代理咨询公司ISS的数据显示，过去三年，美国六大银行的现任首席执行官获得了超过4亿美元的限制性股票报酬。由于高管薪酬中的股票部分相对于现金部分有所增加，因此清算部分持股的动力也随之增加。 “如果你的薪酬为2500万美元，那么50%会用于缴税，80%会以股票形式支付，”一位长期担任华尔街高管的人士表示。“每个人都可以靠这个生活，但你仍然没有积累流动净资产。” 虽然首席执行官的股票销售引起了人们的关注，但许多最大的卖家都是不太知名的副手，他们可能不会面临持有股票的压力。美国银行企业和投资银行业务主管Matthew Koder仅在2023年2月就出售了1130万美元。高盛首席风险官布莱恩·李 (Brian Lee) 在过去12个月内已出售了590万美元的资产。英国《金融时报》的分析也仅涵盖了仍受雇于该银行的董事会董事或高管的销售情况。哈佛大学教授卢西恩·贝布丘克(Lucian Bebchuk)主张要求银行高管在获得银行授予的股份后必须持有股份数年。贝布丘克说，就戴蒙而言，他在摩根大通工作了很长时间，应该可以自由出售他很久以前积累的股票。但对于其他银行高管来说，对我们目前持有的股票抛售施加更严格的限制非常重要。

Dan19772023-11-11

通胀失控、影子银行爆雷、地缘冲突再升级......华尔街大佬们展望重大危机

丰富而广泛。高盛集团首席执行官大卫·所罗门（David Solomon）说道：“我们绝对必须担心美国赤字的发展。”他指出了美国国家债务规模的增长，以及在一个不同的、流动性较低的环境中再融资的潜在成本。正准备在今年年底卸任的摩根士丹利CEO詹姆斯·戈尔曼（James Gorman）表示，问题在于，大规模的中断往往是由不可预见的力量引起的。他说潜在的原因可能包括政治或地缘政治。戈尔曼又补充说：“这个房间里也没有人预测到新冠疫情。”

金融界2023-11-08

金融危机无处不在！华尔街大佬警告：影子银行、地缘政治升级、太多的战争……

的赤字问题，”高盛集团首席执行官大卫·所罗门说。他指出，美国债务规模不断扩大，以及在一个不同的、流动性较差的环境下进行再融资的潜在成本。长期担任摩根士丹利首席执行长的戈尔曼(James Gorman)说，问题在于，重大干扰往往是由不可预见的力量造成的。戈尔曼准备在今年年底卸任首席执行长一职。

风起2023-11-07

会员

全球投资者瞩目的焦点！国际金融领袖投资峰会将于下周在香港举行

Goldman Sachs)首席执行官所罗门(David Solomon)、摩根士丹利(Morgan Stanley)老板戈尔曼(James Gorman)、花旗集团(Citigroup)首席执行官弗雷泽(Jane Fraser)、汇丰银行(HSBC)首席执行官奎因(Noel Quinn)和渣打银行(Standard Chartered)首席首席执行官温特斯(Bill Winters)。黑石集团(Blackstone Group)、凯雷集团(Carlyle Group)、城堡投资(Citadel)等公司的掌门人也将在此次活动上发表演讲。此次活动的主题是“驾驭复杂的环境”。 (截图来源：香港监管局网站) 香港金管局预计，将有多达300名来自全球顶尖金融机构的负责人出席，当中包括超过 90位集团董事长或首席执行官。这些高管来到香港之际，香港已经裁减数百个银行和资产管理岗位，原因是自去年首届峰会以来，中国内地交易撮合活动放缓，以及监管机构加强对市场的控制。那次会议被宣传为香港在新冠大流行中断后重新成为全球金融中心。香港亚洲证券业及金融市场协会(Asia Securities Industry & Financial Markets Association)公共政策及可持续金融主管Diana Parusheva-Lowery表示：“来到香港的每个人心中的主要问题是，中国经济表现如何，以及中国经济将出现怎样的波动。” 香港交易所(Hong Kong Stock Exchange)在今年的首次公开募股(IPO)市场中仅排在第11位。官方数据显示，香港管理的资产在2022年下降14%。随着外国投资者减少对中国的敞口，交易量也大幅下降。在他们看来，由于中国政策不透明、房地产行业陷入困境以及对民营企业的打压，中国正变得越来越孤立。龙洲经讯(Gavekal Dragonomics)驻香港的中国研究副总监Chris Beddor说：“中国经济的结构性放缓，美中关系未来可能再次下滑的风险无处不在，以及内地私人资金现在是否更青睐新加坡的问题，这些都没有真正改变。金融领域的资深人士敏锐地意识到这些问题，即使他们不公开讨论这些问题。” 招聘人员和业内人士表示，在新冠疫情期间，香港金融就业市场出现大量外籍员工流失，在充满挑战的经营环境下，短期内不太可能复苏。高盛、摩根士丹利和摩根大通(J.P. Morgan)今年裁减数十名驻香港和中国内地的银行家，其中包括重要的中国交易撮合者。瑞士银行业竞争对手瑞银集团(UBS)和瑞士信贷(Credit Suisse)出人意料地合并，导致瑞士信贷在香港的投资银行业务人员在8月份裁减80%。此外，加拿大最大的养老基金CPP Investments也裁减一些驻香港的员工。猎头公司罗伯特·沃尔特斯(Robert Walters)香港董事总经理John Mullally表示，私人银行业的招聘活动依然活跃，这得益于边境重新开放后中国内地的财富流入香港。香港需要意识到来自金融中心新加坡的竞争，但 Mullally预计，尽管交易低迷，但香港将“收复部分失地”。

晴天云2023-11-03

Web3数据产品总览：现有哪些Web3数据产品它们的护城河和商业模式

场外交易的演变） 1981年，投资银行所罗门兄弟(Solomon Brothers)的合伙人迈克尔•布隆伯格(Michael Bloomberg)在菲布罗公司(Phibro Corporation)收购该银行时，其股票以1000万美元的价格被收购。他意识到，随着从纽约到日本的金融市场的日益电子化，投资者愿意为简化的金融信息付费。他创办了一家名为创新市场系统(Innovative Market System)的数据服务公司，该公司于1986年更名为Bloomberg。在互联网普及之前，人们使用The Chiclet访问彭博终端。具体是通过一根特殊电缆连接到Bloomberg控制器，该电缆通过专用电话线连接到本地集线器。Bluumberg通过数据合作伙伴、新闻机构和新闻稿、以及手动数据输入和基于手机的数据收集等专有方法进行数据收集。有了互联网后，信息的闸门便打开了。如今，Bloomberg几乎是实时地获取、处理和传递2000亿条金融信息。这大约相当于每秒2300万个数据点。Bloomberg提供的信息有些是公开的。公司财务报表、股票和债券价格等数据在公共论坛上就可看到。但是，如果你是一名石油和天然气分析师，想要了解原油集装箱的动态情况呢？如果你不订阅Bloomberg这样的数据源，你就不可能实时获得这些信息。互联网上的数据并非全部都是免费的。当涉及到Web2数据时，个人通常会面临两个限制：访问许可和处理大量数据的高门槛。多年来，像Bloomberg这样的提供商已经建立了足够强大的网络效应，可以通过其分支机构获取数据，这是分析师或投资者无法实现的。向Bloomberg支付2万美元的年订阅费，要比尝试从可能各有不同定价的各种数据平台获取数据要好得多。即使你已经非常努力地去获取数据，但如果没有大量的基础设施支出，你也无法实时地进行数据处理和分析。在零售端，那些最终得以发展壮大的平台，有很多都是数据匹配引擎。可以这样想：Google(搜索引擎)是一家数据公司，它为企业提供用户访问权限，以换取广告收入。当一家餐厅或一篇时事通讯希望以在谷歌上搜索信息的用户为目标用户时，他们会匹配类似信息的供求关系。例如，搜索Web3时事通讯相关信息的人，寻找的正是我们，而我们也正在寻找那个人。谷歌凭借其运作的规模经济建立了垄断地位。他们的用户数量以及用户每天的查询数量仍然是无与伦比的。谷歌通过推出一个没有广告的搜索引擎建立了自己的地位，当时有广告才是常态，然后通过收购YouTube和Android，最终通过向同等地位的苹果等付费，使谷歌成为默认搜索引擎。仅苹果一家，谷歌每年就要支付200亿美元，以维持其Safari默认搜索引擎的地位。谷歌之所以支付这么高的溢价，是因为从本质上讲，它提供的是一个匹配引擎。匹配引擎将有需求的用户与提供产品的企业联系起来。大多数网络垄断的核心都是匹配引擎。亚马逊将卖家和买家匹配起来。Instagram将观众与创作者匹配起来。这些匹配引擎之所以有效，是因为基于这些产品的交互留下了丰富的线索，可以从中形成背景环境。本·埃文斯(Ben Evans)在2022年写过一句名言：没有数据这回事。我的内容、食物或旅行偏好等信息对第三方来说没有多大价值。只有当这些信息被聚合在一起，或融入背景环境时，才变得有价值——无论是对商业还是对研究来说，都如此。所以，可以凭借我在周五晚上吃咖喱饭的偏好信息，在我购买咖喱饭的几率最高的时候向我宣传咖喱饭外卖。总的来说，将我的购买概率与同一地区的其他人进行比较，有助于更好地锁定用户。数据要么需要大规模(大量)，要么需要背景环境才有价值。Web3和Web2产品在历来的不同之处在于它们留下的痕迹。只有亚马逊知道一周内Xbox游戏机的销量。但是你可以看到交易员任何一天在OpenSea上NFT的买卖模式，这就是因为每一笔交易都会留下公开痕迹。 Web3数据产品使用这些轨迹来构建背景环境。像以太坊和比特币这样的区块链分别每12秒和大约10分钟产生一个区块。每个区块都包含改变区块链状态的交易。像Etherscan这样的区块浏览器捕获与所有交易相关的数据。例如，如果你打开Etherscan并看到一个区块，你可能看到如下图像。（区块链上的交易具有丰富的背景信息。像Arkham和Nansen这样的产品是研究人员用来了解交易细节的解释引擎。）你可以查看自以太坊启动以来的所有区块。但是你能用这些信息做什么呢？几乎没什么用。因此，你需要一种在多个数据表中捕获有用数据的方法。例如，每当在一个区块中调用市场的NFT合约时，与该交易相关的数据应附加到NFT相关的数据表中，或者当调用Uniswap合约时，相关数据应存储在DEX相关的数据表中。（Dune提供此项服务。）如果不付出重大的基础设施成本，你就无法分析原始数据。所以，尽管数据是免费的，你还是会遇到相同的问题。作为投资者或dApp建设者，你将依赖外部数据。但是你的核心功能与收集和管理数据无关。将资源花费在必要但非核心的活动上并不是每个组织都能享受的奢侈。 3、背景驱动价值对于数据产品来说，使产品独一无二的是围绕数据的背景环境。Bloomberg运用其对金融的理解，将数据转换为投资者和交易员可以轻松使用的形式。Similarweb等网站或Newzoo等研究公司利用自己的核心竞争力，将社交或游戏相关背景应用到所追踪的数据中。区块链原生数据产品的与众不同之处在于，它们通过回答与特定用户群体相关的问题的查询提供用户背景信息。例如：TokenTerminal计算协议的经济基础；Nansen帮助市场参与者标记和理解资产动态；Parsec查询链上数据，以帮助交易员更好地分析DeFi头寸。所有这些产品都基于一种公共产品：链上数据。不同之处在于这些产品呈现数据的方式，不同的数据呈现方式会让它们吸引不同的受众。在我们的行业中，产品类别基于哪些数据在链上，哪些信息来自链下来划分的。（有些人经常两者都用。）数据提供商使用它们的背景过滤器来创建产品。正如Web2数据有其生态位市场一样，Web3数据公司已经或正在逐步利用其核心竞争力建立护城河。因此，创始人的背景往往决定了所发布产品的性质。如果一个核心团队在进入加密市场之前已经在资本市场上浸泡了大量时间，他们的产品往往会模仿Bloomberg，而加密原生产品则看起来像Nansen。不同的产品满足不同的需求，即使对同一数据的查询也是如此。例如，交易所通常在固定间隔后删掉数据。他们不从事数据业务，存储旧数据需要额外的服务器和管理。一些数据提供商，如Kaiko和Amberdata，维护交易所的历史订单数据。这些数据使交易员和投资者能够建立模型来检验自己的假设。但是，如果你想了解哪些DeFi合约有大量的ETH或稳定币流入，或者你想分析具体地址或实体的链上行为，那么你将需要用到Nansen或Arkham的产品。（市场图并不能代表所有类别的所有玩家。）了解产品市场定位的一种方法是通过加密消费者维度。加密消费者角色可以分为以下四大类。（1）金融机构在熊市期间，大多数通过加密数据产品流动的资金来自于金融机构。这些金融机构都是大客户，销售周期更长，数据需求更加复杂。了解产品定位是否面向金融机构的一种方法是，客户是否必须经过销售电话来确定成本。在Web2世界里，你不知道PitchBook或CB Insights的成本。在加密世界，你不知道像Chainalysis这样的产品要花多少钱。这种销售过程的部分原因是面向这一大型消费群体的数据产品为客户提供了亲身经历的高水平服务。这些客户通常选择高粒度和高度频繁的数据。它们需要数据不仅用于交易前的决策，还用于交易后的使用，以满足合规和税收要求。例如，他们需要产品能够告诉他们投资组合的历史价值，帮助他们进行税收计算，等等。Amberdata、Kaiko、CoinMetrics、CryptoCompare等公司为这些金融机构客户提供服务，在某种程度上说，还有Nansen。根据我的经验，只有拥有大型融资机构或团队工作背景的创始人，才能打开数据的机构市场。这里的准入门槛相对较高，任何企业级产品都是如此。（2）开发者对Web3的可组合性特性，我们并不陌生。这意味着Web3应用程序可以相互依赖。它们可能需要彼此之间能够提供数据。因此，它们需要不断地从对方那里读取数据。例如，像Yearn Finance这样的平台需要读取来自Aave和Compound的数据，像Tensor这样的NFT聚合器需要读取来自Magic Eden和其他市场的数据。但这些数据是存储在以太坊和Solana等区块链上的。以太坊每12秒创建一个区块，而Solana每400毫秒就可以创建一个区块。将区块链数据排序到数据表中并存储数据以供快速访问是一项非常重要的工作。这就是Covalent、Graph、Chainlink和Powerloom等索引器的用武之处。它们确保原始区块链数据以所需的格式存储，以便开发人员通过简单的API调用就可获取数据。该消费者角色中有一个新兴部分涉及到理解用户行为的工具。例如，ARCx支持开发人员使用链上数据（如钱包地址）映射链下数据（如浏览器行为），以捕获与dApp交互的用户信息。这是一个相对较小但高度相关的生态位市场，可以帮助开发者确定谁是他们的用户。（3）研究人员及出版物加密数据产品通常通过与研究人员和出版物合作来分销。例如，Bloomberg经常引用CCData的数据。研究人员被鼓励使用数据产品，因为它们有助于在收集、清理或整理数据方面节省时间和精力。像Dune这样的产品已经通过建立一个分析师社区建立了护城河，这些分析师相互竞争，以获取更高的排名。 The Block和Delphi等出版物展示了使用第三方提供商数据构建的仪表板。在Decentralised.co，我们完全依赖外部数据提供商，因为使用外部资源收集数据，可以帮助团队高效运作。迎合这一消费群体的挑战在于，不具规模的研究人员可能缺少所需的预算来证实：花费大量资源来获得可能只与一小撮人相关的见解是合理的。相反，公司也很有动力花费精力和资源与《金融时报》等重要出版物合作，因为这样的合作有助于分销。（4）散户投资者面向散户投资者的产品通常具有较低的数据粒度和频率。但它们却是高利润的生态位市场，因为这些产品具有规模经济。在一个不存在用户流失的世界里，1万名用户每人支付100美元就相当于100万美元的ARR业务。说起来容易做起来难，但这些经济特性解释了为什么会有这么多面向散户的加密数据产品。大量面向散户的产品都是免费的，或有广告支持。例如，像DefiLlama这样的免费资源不会告诉你如何通过不同的交易所（CEX和DEX）路由订单以避免滑点，因为它没有订单簿快照，但它却展示了有关代币解锁或收益解锁的信息。这部分消费者的一个变化是传递媒介打开新市场类别的方式——例如，Cielo通过Telegram以通知的形式传递数据。通过以一种易于使用的方式为不愿处理桌面界面的消费者群体传递信息，它已经发展为超过40,000名用户。如果做法得当，即使是分销媒介也可以成为早期创业公司的差异化因素。甚至在数据方面。虽然在某些点上分类比较模糊，但数据公司可以分为B2B或B2C方向。像Amberdata和Kaiko这样的公司都有迎合高水平参与者的产品。这些产品粒度更细（可用的数据细节）、频繁更高（例如，tick-by-tick及实时订单簿数据），它们满足诸如构建和测试模型、交易前分析、交易后报告、税收和合规等需求。数据以支持客户进行专有分析并根据自己的需求构建可视化的方式提供。这些公司的产品通常都是付费产品。由于基础设施需求、所涉及的客户性质和销售周期的长度，成本通常和粒度相关。上图在两个轴向上显示了不同的产品——深度和粒度与产品价格。请注意，这些显示并不绝对精确。有些点可能有误。但中心想法是建立一个思维模型，来思考一些产品及其在市场上的地位。面向散户的产品，如Dune或CoinGecko，几乎可以免费显示所有数据。但客户必须付费才能访问某些数据，或者通过API来运行分析。例如，你可以查看多个Dune wizard创建的所有图表，但却限制你以CSV格式下载的数据行数。你可以付费下载更大的CSV文件，查看私有查询。专注于散户的公司来自单个用户的收益较低，付费用户相比免费用户比例也很低。将此与互联网公司的免费增值模式的转化率进行比较的话，一般来说，转化率是2%-5%。10%的转化率已经是一个异常值了。他们的策略是拥有尽可能多的免费用户，这样4%的转化率就能带来显著的收益提高。这就是我们所说的漏斗的顶部。因此，数据公司需要漏斗顶部足够大，才能产生足够的收入，以在较低转化率水平上维持自己的运营。当网站有很多访问者时，公司也可以考虑广告收入。CoinGecko利用广告收入作为杠杆，继续免费提供大部分数据。多年来，公司已经填补了（B2B和B2C）两端，但在两者之间留下了一些空白。如果有人想看看中心化交易所的订单簿是如何变动的，或者put call ratio、IV和skew曲线是如何变化的，没有多少产品可以帮助实现可视化。介于CoinGeckos和单纯的B2B产品之间的产品是有发展空间的。 4、关于护城河在免费的企业中找到护城河并不容易。区块链数据是免费的。你收集的数据没有什么特别的。所以，数据业务的护城河并不仅仅基于你拥有别人没有的数据，而是基于团队以有洞见的、可使用的格式，按时、无误地提供数据的能力。许多公司声称拥有相同的数据，但数据质量和表示方式有所不同。例如，许多公司声称拥有链下订单簿数据。然而，像买卖订单数量、时间序列长度以及可用交易和交易对的数量等因素因供应商而异。Amberdata和Kaiko拥有加密市场最全面的订单簿数据。然而，为什么只有少数供应商能够提供这种数据呢？Web3数据中护城河的出现具体解释如下。人才——恕我直言，当原材料是免费的时候，你如何用它决定了产品的价值。将原始数据转化为有用的信息需要用到加密领域和传统金融市场中许多利基领域的专业知识。像Velo Data这样拥有传统市场经验的团队比其他试图构建类似B2C产品的团队更有优势。理解区块链数据结构并具有金融市场相关经验的开发人才是很难得的。基础设施——收集和交付大量数据需要基础设施，这并不容易实现。基础设施需要资金和人才。为什么基础设施是护城河？想想内存池数据。区块包含已确认交易的数据。那些未确认的交易呢？不同的网络节点（例如，连接到同一个池的节点）看到不同的未确认交易。仅运行一个节点是无法看到竞争交易的全局的。在几个区块链上维护多个节点会增加基础设施成本。就像人工智能（以及过去的内容网络）一样，随着时间的推移，保持低硬件成本的能力将决定在该领域谁输谁赢。网络效应——人们可以假设网络效应存在于很多加密数据产品中。以Chainlink为例。它是最早支持应用程序从其他应用程序或链读取数据的oracle之一。它成功获得了社区的支持，并拥有最强大的社区之一。另一个例子是Nansen。它的成功之处是地址标签，让它将资产移动挂钩真实的实体，而不是十六进制的地址。随后，它推出了NFT Paradise和 Token God Mode等功能，让用户可以更高效地跟踪NFT和代币。Arkham推出了一款类似于Nansen标签的产品，但在仪表板和研究方面的投资使Nansen向企业客户倾斜，并为他们提供定制化产品。值得一提的是，网络效应离不开前两点（人才和基础设施）。索引器体现的网络效用比较明显。一个产品支持的链数量越多，开发人员使用该产品而不依赖多个来源的可能性就越高。像Covalent这样的团队在这方面具有优势，因为他们在相当长一段时间内一直在优化支持链的广度（数量）。但一定要记住，深度和广度同样重要。现在要说一个产品在加密领域是否具有护城河还为时过早。我们已经看到了这一宏图中的先发优势。随着Web3社交等类别的出现以及人工智能和加密货币之间的重叠越来越大，加密数据产品可能会成为下一个Alphabet。但这将是一个长达几十年的故事；我们还处于故事的开端。 5、投机之外我们在本文中提到的许多用例都以某种形式关注了金融投机。甚至使用API查询数据的开发人员也在构建金融产品。这可能看起来很奇怪，但区块链（作为一种新型网络）遵循了与电报和互联网相同的趋势。新媒介的到来和新网络的出现加速了金融用例的发展。就互联网而言，直到21世纪初人们才意识到用户可以根据他们的位置区分定位。对于区块链来说，我们仍在研究如何根据公开的数据轨迹构建商业模式。在对这些平台的日常使用中，我们看到了一个关键变化——Dune Analytics在其产品中嵌入了人工智能。Dune为用户提供了一个基于SQL的界面，用于查询以太坊和Solana等区块链数据。此类产品市场通常仅限于那些懂得如何编写SQL查询的用户。这些产品最近开始使用人工智能来帮助分析师生成查询，而无需分析师成为SQL专家，但并不像人们希望的那样具有功能性。无论怎样，这仍然是迈向未来的一步。也许用不了多久，我们就可以让人工智能（比如ChatGPT）从区块链上查询数据并提供分析。在Web3背景下，思考“数据”的一种方式是通过谷歌Maps的角度。GPS至少在20世纪80年代就已出现了。谷歌投入精力绘制世界地图。在为第三方应用程序（使用API）提供地图覆盖的过程中，谷歌使新一代应用程序得以建立。从快递到叫车服务，一切都在蓬勃发展，因为一家专注于数据的公司从开发者手中接过了这个包袱。 Web3数据产品也将扮演类似角色。我们还不清楚这个公共可用资源之上可构建的应用程序的确切性质，但很明显，数据领域潜藏着无尽的可能。来源：金色财经

金色财经2023-11-01

全球顶级“财团”CEO齐“唱衰”！战争、衰退和货币政策不确定都将带来“不堪”的后果

他们对前景甚至更悲观。高盛老板戴维·所罗门 (David Solomon) 周二（10月24日）表示：“如果你听了今天的对话，我会说，首席执行官对市场的看法存在很大的不确定性。” 高盛上周报告称，该公司第三季度利润下降了33%，部分原因是企业的谨慎态度导致了投资银行业务长期低迷，这种模式在许多拥有大规模华尔街业务的大银行中都重复出现。许多在夏天一直宣扬“复苏迹象”的高管警告说，现在可能需要更长的时间才能显现出任何持续的收益。所罗门周二补充道：“从长远来看，我当然持乐观态度，但现在我还不确定，如果你是一名首席执行官，并且你不确定，你往往会对改变你的业务轨迹的重大事情持谨慎态度。” 高盛首席执行官的言论是本周前往沙特阿拉伯的华尔街人士发出的几项新警告之一，同样悲观的还包括摩根大通首席执行官杰米·戴蒙 (Jamie Dimon) 和花旗集团首席执行官简·弗雷泽 (Jane Fraser) 到贝莱德 ( BLK ) 首席执行官拉里·芬克 (Larry Fink)和桥水基金创始人雷·达利奥 (Ray Dalio)。以色列和哈马斯之间的新战争给这一事件增添了不祥的背景。华尔街数据强调的其他令人担忧的事态发展包括持续的通货膨胀、乌克兰战争、中美之间紧张局势升级、商业房地产困境以及即将到来的美国总统选举的不确定性。花旗集团首席执行弗雷泽表示：“很难不感到一点悲观。”她指的是最近哈马斯在以色列发动的袭击以及世界该地区不断升级的紧张局势。弗雷泽正在进行公司重组，该重组将剥离银行管理层并裁减员工。贝莱德的首席执行芬克经营着全球最大的资金管理公司，他提到了新世界冲突的经济风险。芬克说：“战争、恐惧和不稳定都会带来后果，我认为这将导致希望减少、恐惧增加，如果我们不以世界为导向，就会导致更大的收缩。” 戴蒙在10月13日发布银行财报时表示，这可能是几十年来世界上最危险的时期。本周，他也毫不犹豫地警告了可能出现的经济危险。摩根大通是美国资产最大的银行。戴蒙表示：“为各种可能性和可能性做好准备，而不是采取某种行动方针，因为我从未见过有人这么说。” 他补充道：“我想指出，18 个月前的央行 100% 是完全错误的，即通货膨胀将是暂时的。我对明年可能发生的事情非常谨慎。” 戴蒙警告称，利率可能高达 7%，并在周二敦促人们做好准备，以防这种情况发生。他说：“就算整个曲线上涨100个基点，我都会做好准备。” 创立了全球最大对冲基金的达利奥表示，他也担心利率上升的影响。达里奥表示：“如果从时间角度来看，我们将看到的货币政策将对世界产生更大的影响。你会看到世界各地的差距，所以很难对此感到乐观。”

Linlin2023-10-25

高盛CEO：企业并购前景仍不确定但长期前景乐观

高盛集团CEO大卫·所罗门（David Solomon）今日表示，他对当下的企业并购交易前景还不确定，但对长期的回暖趋势持乐观态度。所罗门在沙特阿拉伯利雅得举行的“未来投资倡议”（FII）峰会上称：“从长远来看，我当然是乐观的。但现在还不确定。” 上周，高盛刚刚发布了2023年第三季度财报。由于房地产资产减记，以及企业并购咨询业务持续下滑，高盛遭遇了连续八个季度的利润下滑。所罗门当时表示，如果形势继续有利，资本市场和战略活动都将继续复苏。在美联储开始加息以对抗通胀后，企业之间的并购交易已跌至低点。但如今已出现复苏迹象，本月就宣布了两笔石油交易，先是埃克森美孚公司（Exxon Mobil）收购竞争对手先锋公司，紧接着雪佛龙公司（Chevron）又宣布收购赫斯（Hess）。所罗门说：“如果你是一名CEO，在前景不确定的情况下，对于能够改变业务轨迹的重大事情，你往往会持持谨慎态度。但随着企业对环境变得更加确定，他们必须向前迈进，继续整合和扩大规模，以有效竞争。所罗门接着说：“我强烈认为，在合理的一段时间内，甚至是几十年内，并购活动将与经济增长和市值扩张同步增长。我们将继续这一征程，你会看到战略并购出现回升。” 由于并购交易方面的咨询费用减少，一些投行在今年头几个月进行了大幅裁员。但所罗门表示，在招聘人才方面，高盛仍然具有竞争力。他说：“高盛对自己在吸引人才方面的竞争力感到非常满意。去年，有100多万人申请了高盛的职位。当前，高盛拥有约4.5万名员工。”

金融界2023-10-25

中美重磅消息！美国向中国3家公司实施制裁指控助力“大规模杀伤性武器”扩散

、莫桑比克、孟加拉国、巴布亚新几内亚、所罗门群岛和塔吉克斯坦，”美国国防部10月发布的年度报告称。报告也透露，中国军方的战略支援部队(SSF)在纳米比亚、巴基斯坦、阿根廷和肯尼亚设有跟踪、遥测和指挥站。

秉哥说市2023-10-23

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