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港股午后全面下挫：中芯国际领跌科指逾5%，阿里小米齐挫

善，科技股估值可能继续承压。此外，国际投资机构近期对港股权重科技股的持仓比例下降，也加剧了抛售压力。重点公司股价表现对比公司名称当日跌幅所属板块中芯国际超过5% 半导体制造阿里巴巴超过3% 电商与云计算小米集团超过3% 智能设备与互联网比亚迪电子接近7% 电子制造服务地平线机器人接近7% 人工智能与自动驾驶对比可见，跌幅最显著的公司主要集中在与制造业、芯片及智能终端相关的领域，显示产业链中下游受到需求疲软与政策风险双重影响。市场反应与机构观点市场专家指出，港股短线波动属情绪性反应，但长远仍取决于中国宏观经济复苏进程。中银国际策略师李凯表示：“投资者对科技企业盈利可持续性的疑虑，促使资金重新配置至防御性行业。” 与此同时，外资机构亦在削减科技股持仓。据彭博报道，多家海外基金本周连续四个交易日净卖出港股科技板块，反映避险资金的持续流出。分析认为，若未来中国政策面推出更多扶持创新及消费的措施，或能缓解市场压力并刺激短线反弹。编辑总结总体而言，港股午后下跌反映出市场对科技股高估值的再评估与对全球经济放缓的担忧。尽管短线波动加剧，但若政策信号转向积极，科技板块仍具反弹潜力。投资者需关注半导体与电子制造产业链的恢复节奏，以及消费电子周期性复苏的迹象。【常见问题解答】问1：为什么恒生科技指数跌幅比恒生指数更大？答：科技指数成分股多为高成长型企业，估值敏感度较高。当外部政策或市场情绪波动时，这些公司更容易出现大幅调整。问2：中芯国际下跌的主要原因是什么？答：主要受美国半导体出口限制、全球芯片需求疲软及供应链成本上升等因素影响，市场预期其未来盈利增速放缓。问3：阿里、小米等互联网巨头为何同步下跌？答：投资者担忧广告与消费支出回落，加之海外资金流出新兴市场，导致互联网板块整体承压。问4：港股后续是否可能出现技术反弹？答：若政策层面释放积极信号或美元走势转弱，港股有望迎来技术性反弹，但持续性仍取决于经济基本面。问5：当前投资者应如何应对？答：专家建议保持防御型配置，关注金融、公用事业等稳健板块，同时密切跟踪科技行业政策动态与企业盈利调整情况。来源：今日美股网

今日美股网10-18 00:10

培育和践行中国特色金融文化打造证券投资基金公司特色企业文化

金融工作的政治性、人民性，加快打造一流投资机构，持续提升投研专业能力、投资者服务能力、产品管理能力、合规风控能力，加快数字化转型发展和科技赋能，持续增强价值创造力和价值贡献。积极服务实体经济高质量发展。工银瑞信积极发挥投研专业优势和资源配置作用，持续加大国家重大战略、重点领域、薄弱环节的投资支持力度，重点加大对科技、绿色领域优质企业投资支持力度，积极服务新质生产力发展。持续满足居民财富管理需求。工银瑞信积极发挥基金产品体系丰富、中长期投资业绩稳健领先优势，以做精养老金融、普惠金融为发力点，投资业绩稳健领先，持续降低投资者基金持有成本。全面强化投资者保护，加强客户投诉源头治理，持续推进投资者教育创新，打造了“投知里”“集装箱”“夕拾馆”“正钱方”等投教和反洗钱品牌。积极践行社会责任。近年来持续开展“爱心”“安心”“暖心”“心心相系”扶贫公益系列活动以及银龄守护计划、乐龄之家、童心港湾等公益项目。坚持在教育、养老、健康、金融和消费等领域持续开展公益帮扶活动，用心、用力、用情向全社会传递工银瑞信的正能量，为巩固脱贫攻坚成果、助力乡村全面振兴作出贡献。三、聚合力，坚持同心致远，构筑以协同高效为纲的文化体系工银瑞信成立20年来，始终坚持企业文化凝心聚力，为培育和践行中国特色金融文化写下鲜明注脚。立足战略定位，焕新升级文化体系。企业文化是企业的灵魂，是企业基业长青、行稳致远的立身之本。经过系统的总结梳理，公司形成了具有工行文化底色、行业文化特色、公司专业本色的信义文化体系。2025年9月，工银瑞信对企业文化进行焕新升级，发布了“信义文化”体系，赋予“工银瑞信”新的内涵，作为“中国工商银行股份有限公司”及“瑞士银行有限公司”联合打造的基金公司，致力于以信义的力量开启高质量发展新篇章。“信义文化”是公司全体员工在过去二十年间艰苦创业、稳健发展的智慧沉淀，以“一二三四”为核心框架，包含：一个遵循、二个基点、三个要义、三个共识、四个子文化，即：坚持以培育和弘扬中国特色金融文化为根本遵循；传承工行核心价值观，加强行业文化建设；愿景、使命、价值观“三个要义”，凝聚工银瑞信人的思想共识，指引发展方向；淬炼形成经营共识、投资共识、人才共识“三个共识”作为发展指引；受托文化、廉洁文化、合规文化、家园文化“四个子文化”，丰富和拓展了工银瑞信的企业文化内涵。加强体系建设，夯实文化保障。工银瑞信将企业文化建设内在要求有机嵌入公司经营管理之中，逐步形成保障企业文化的三项保障机制。一是建立健全企业文化建设组织体制。成立企业文化建设（精神文明建设）领导小组，形成党委领导、整体规划、部门联动、全员参与的企业文化建设工作机制，把企业文化建设摆在公司管理的重要位置，与业务工作同计划、同部署。二是完善企业文化的制度体系。公司把文化建设的基本要求制度化、规范化，并嵌入到各项业务流程、内部控制、合规管理中，持续推进文化建设融入公司制度建设、合规经营、基层组织建设等方面，推动文化共识深植于心、外化于行。三是形成企业文化全员建设机制。公司领导班子是公司文化的倡导者、建设者、推动者；各级领导干部带头落实企业文化要求，实践企业文化理念，为各级组织和广大员工做出表率；公司员工贯彻并践行公司企业文化，最终形成普遍的、自发的价值认同和文化积淀。四、强认同，坚持价值引领，深化以知行合一为核的文化自觉工银瑞信成立20年来，始终坚持党管干部、党管人才，坚持德才兼备、以德为先，广泛吸纳和精心培养志同道合的同行者，凝聚共创未来的有生力量。在员工招录方面。工银瑞信严把人员的入口关，把是否契合企业文化，是否认同企业价值观，作为人员评估的重要内容。在员工招录过程中，围绕十个方面的基本能力，对应聘人员进行考察，重点将政治素质、自我认知、服务意识等精神与文化素质作为重点评估内容。通过入司之初的选拔环节，公司就持续不断把“信义文化”传导到每名员工，引导员工把服务好人民的财富管理需求，助力人民的生活水平提高，作为自己的初心和使命。在员工选用方面。公司坚持党管干部、党管人才，贯彻中央金融工作会议提出的政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，坚持“四个注重选拔、四个坚决不用”严把选人用人关，努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍。公司将“文化契合”作为员工职级评审晋升的重要考察维度，在评审时综合评估员工是否认同工行文化和公司文化，认同公司整体价值观，接受公司的工作环境、工作风格和管理风格，满足公司企业文化标准，评估筛选出志同道合的同行者。在员工培养方面。工银瑞信高度重视青年员工的思想教育和培育引导，扣好青年员工从业的“第一粒扣子”。公司每年举办“繁星计划”新员工训练营，“入职第一课”由党委书记亲自授课，介绍工行发展史、工行精神脉络、工银瑞信企业文化，让新员工对行业文化、工行文化、公司文化有深入、全面的认知和认同。工银瑞信还为每位新员工都配备了专业导师、职业导师、廉洁导师三位领路人，选拔本部门、跨部门、党支部各业务条线和党支部的骨干担任导师，加强对新员工日常生活和个人成长等方面的关心关爱，助力新员工健康成长。五、展风采，坚持守正创新，践行以互促共建为题的文化实践工银瑞信成立20年来，始终坚持守正创新，持续创新企业文化的培养、宣传和建设实践，打造出生动丰富的企业文化建设实践案例。搭建传播矩阵，激活文化生态。工银瑞信创新展现形式，不断提升宣传思想文化活动的影响力。“一册一片”凝聚员工共识。公司编印《信义文化》企业文化手册、制作《信义的力量》企业文化宣传片，以生动沉浸的形式呈现文化理念体系，增强员工的企业认同感和归属感，成为指引员工工作精神和行为的方向准则。“一栏一墙”打造宣传场所。公司在办公职场布置党建文化栏、党建文化墙，增加可参、可学、可听、可视的文化内容，把楼道变成文化展厅，把墙面打造成学习园地和文化空间。“一阵地一平台”营造良好宣传舆论氛围。公司依托内部网讯平台、OA系统以及外部媒体刊物，积极宣传党的路线方针政策、传播中国特色金融文化、解读全行以及公司发展战略、展现业务发展动态、宣传先进典型。“一主题一活动”践行文化理念。2025年9月，公司举办了“摆正义利观做时代先锋”践行中国特色金融文化主题活动，活动紧密围绕中国特色金融文化进行内容设计，安排了文化及红色短剧、大合唱等形式多样的内容，通过丰富多彩的形式，用党建引领发展，以文化凝聚共识，引导公司干部员工坚定走好中国特色金融发展之路。厚植廉洁根基，护航长远发展。公司持续推进“清廉工银瑞信”建设，制定《清廉工银瑞信建设行动方案》，扎实开展“清廉体系创建年、清廉品牌提升年、清廉价值创造年”三年实施行动计划。创新构建“倡廉、教廉、帮廉、护廉、智廉、督廉、警廉、诺廉”的“八廉”体系，通过文化引领、思想教育、制度保障、科技赋能、监督强化、警示提醒和自我约束，形成一个有机统一的廉洁文化建设闭环，推动廉洁文化从理念到实践的落地生根。秉承“节俭高效，多功能可用”原则，建设廉洁文化教育基地，基地采用灵活的移动展板、电子屏组成的设计，沉浸式展示中央精神、行业规范等内容，宣贯全面从严治党要求，展现公司廉洁文化建设成果。基地自2025年4月正式启动以来，累计接待内外部参访活动50余场，共计1200余人次。坚持家园共建，加强员工关怀。公司努力营造“共创、共建、共享、协作、包容”的家园文化，策划举办主题活动，形成“新春送福”“夏送清凉”“秋季助学”“冬送温暖”的工会活动品牌。积极落实全民健身战略，成立19个兴趣俱乐部，开展各类有利于员工身心健康，贴近生活的文体活动，极大丰富了职工的业余文化生活。举办员工子女爱心托管班、新手妈妈育儿主题讲座、“四季养生”医疗保健系列活动，把公司关怀和温暖送到员工心坎上。公司以“精准关怀，全周期守护”为目标，聚焦公司员工关键人生阶段需求，提供关怀服务，提升员工幸福感与归属感。企业文化的培育有其内在规律，不可能一蹴而就，需要长期努力，久久为功。面对新时代、新形势、新任务，工银瑞信将培育和践行中国特色金融文化，推进企业文化建设实践的持续创新，为公司高质量发展提供强劲有力的精神力量和思想保障。

金融界10-17 18:34

英国经济维持低速平稳

亿汇信息目前仅针对非中国大陆区域的华文投资机构和个人，且仅提供参考价值，不具备任何现实层面指导意义。） #英镑/美元 #降息预期 #IMF通胀警告 #美联储宽松

MonetaMarkets亿汇10-17 14:53

美国法院叫停联邦裁员

亿汇信息目前仅针对非中国大陆区域的华文投资机构和个人，且仅提供参考价值，不具备任何现实层面指导意义。） #法院干预 #财政僵局 #裁员停摆 #员工权益

Moneta_Markets10-17 14:52

又见黑天鹅？美国区域银行拉响警报

。除银行股外，另类资产管理公司和其他投资机构股价周四也集体下跌。 Blue Owl Capital下跌逾7%；Ares Management与黑石集团（Blackstone）分别下跌逾6%和3%。相较之下，主要大型银行的跌幅较小。摩根大通下跌逾2%，美国银行（Bank of America）下跌约3.5%。分析人士认为，尽管本轮回调主要集中于中小型银行，但若信贷链条继续传导，私人信贷基金及非银金融机构可能成为下一波市场焦点。

格隆汇10-17 10:21

早报|24小时超20万人爆仓，“麻吉大哥”ETH多单再遭清算

新项目投资和二期募资。这家曾经活跃的投资机构，将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排，成为加密 VC 的现状缩影。 2024 年，我们曾报道过一批加密 VC 的“维权潮”。当时，一批资深合伙人脱下“VC”的光环，转身投入项目方或二级市场，只因为一句话：“做 VC，不赚钱。” 一年过去，牛市真的来了。比特币持续站稳十万美金，以太坊重返 4000 美元，二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是，当镜头转向一级市场，加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。一文了解加密 x 机器人赛道：5 个值得关注的项目 21 世纪初，一位名叫 Ray Kurzweil 的人做了一个有趣的观察。他看到技术进步的速度正在加快，每一项新发明的出现，其回报都会随着时间的推移呈指数级增长。例如，火的发现导致了冶金术的出现，冶金术又促进了机器的发展，机器又促进了计算机的发明，计算机又促进了更先进的芯片技术的发展，芯片技术又促进了人工智能的进步，等等。新技术的创造沿着这条路径不断加速，并形成了一个反馈循环，使人类得以不断向新的前沿领域迈进。我们获得了更好的工具，从而加快了研究速度，这反过来又使我们能够生产出更好的工具，从而加速下一个周期。这就使我们走到了今天这一步。 150 亿美元 BTC 易主：美司法部剿灭柬埔寨太子集团，摇身一变全球最大 BTC 巨鲸美国纽约东区联邦法院的一纸诉状，在加密世界掀起巨浪。 10 月 14 日，美国司法部宣布对柬埔寨太子集团创始人陈志提起刑事指控，并申请没收其控制的 127,271 枚 BTC，市值约 150 亿美元，使之成为全球规模最大的比特币司法没收案。 “历史上最重大的一次虚拟资产没收行动。”司法部在公告中给出了极具警示性的措辞。并且，官方特别强调，这批 BTC 并非存放在交易平台，而是长期由陈志本人通过未托管的私人钱包保管。这似乎动摇了加密社区的核心信条：“掌握私钥，资产即不可剥夺。” 积分「狗都不玩」的当下，项目方应如何制定空投标准？积分空投易于启动，但难以持续。虽然项目可以获得几周的活动量，但很少有能赢得真正的粘性用户。是什么将短期热度与持久参与区分开来？又该如何设计用户不会离开的激励体系？看似用户活跃的表现，通常只是雇佣兵式刷分伪装成的参与。积分作为一个概念本身没问题，但真正的问题在于它们的设计方式：激励浅薄、无转换成本、且与产品的长期未来零关联。缺陷在于：它们奖励原始活动量：交易量、交易笔数、钱包创建数。最终结果？机器人和刷单交易。加密代币，一场用“信仰”包装的狩猎游戏？加密代币的核心是信仰。它们是有史以来被创造出的最纯粹的金融工具，目的是从人类身上榨取希望，并将其转化为流动性。代币价格波动并非源于实用价值，而是源于故事，源于操纵，源于有人懂得如何将「注意力」变为操控市场的武器。这不是一个正常的市场，而是一个心理战场。大多数人完全没意识到，自己在这个战场里就是待宰的猎物。点击了解ChainCatcher在招岗位

ChainCatcher链捕手10-17 09:10

币圈VC快没了

新项目投资和二期募资。这家曾经活跃的投资机构，将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排，成为加密 VC 的现状缩影。 2024 年，我们曾报道过一批加密 VC 的“维权潮”。当时，一批资深合伙人脱下“VC”的光环，转身投入项目方或二级市场，只因为一句话：“做 VC，不赚钱。” 一年过去，牛市真的来了。比特币持续站稳十万美金，以太坊重返 4000 美元，二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是，当镜头转向一级市场，加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。钱没赚到，骂名倒是背了一身。他们在生态链条里被交易所、做市商和项目方层层压制；他们的投资逻辑在叙事崩塌后被彻底击碎；他们募不到钱，还要被质疑“作用还不如 KOL”。加密 VC，何去何从？加密 VC 怎么样了？在上一个周期里，加密 VC 们习惯于快速下注。他们追逐的是叙事风口，愿意在还没有产品、甚至还没有完整团队的项目里撒钱，只要故事足够诱人，就能让 LP 和二级市场买单。那是一个“讲故事比做产品重要”的年代，然而进入 2024–2025，这种逻辑突然失灵了。那么，曾经活跃的亚洲加密 VC 如今怎么样了？ RootData 的数据显示，相较于 2024 年，2025 年至今亚洲加密 VC 在一级市场出手次数呈现断崖式下跌。以上个周期出手最频繁的加密 VC 三巨头为例，SevenX Ventures 最后一笔公开投资停留在了 2024 年 12 月，Foresight Ventures 的出手次数从 54 笔骤降到 5 笔，HashKey Capital 的投资次数也从 51 次降至 18。在 2024 年投资机构活跃度 Top10 中，OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首，但是这一数字在 2025 年已经大幅缩减至 12 次。据某加密 VC 合伙人 Jack 观察，当前加密 VC 分化严重。中小型规模的 VC 尤为困难，很多都被迫转型。他给出了自己的观察： 2023–2025 年间，约有 5–7% 的加密 VC 转向营销/KOL 代理业务；约有 8–10% 的加密 VC 转为孵化/投后驱动型机构，投后团队规模扩张了 30–50%；更大多数机构的应对方式是：转向二级市场，或者延长基金周期、降低管理成本，甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合规退出路径。换句话说：VC 变服务商，或者干脆成了“韭菜中的大户”。前加密 VC 投资人 yinghao 更是直白地说：“现在纯做一级投资的机构几乎等于自杀。” LD Capital 转型二级市场，创始人易理华成为 ETH 的“奶王棋手”，存在感依旧。此外，一些加密 VC 正在“被迫”入局 AI 投资。早在 3 月份，IOSG 创始合伙人 Jocy 就在社交媒体发文，表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI。当越来越多的加密投资人发现自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时，他们也不得不用脚投票。比如，Bixin Ventures 大幅减少在加密行业的投资，选择投资 AI 领域的新兴公司，比如 IntelliGen AI，专注于 AI 医疗赛道。转型还算是一种积极的自救，还有的机构直接宣布停止投资。由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新项目投资和二期募资，后续将重点放在已投资的项目投后管理以及退出安排。 “ABCED 比较诚实，公开说不做了，但还有更多加密 VC 是秘不发丧”，受访 VC 从业者如此评价道。伴随出手次数骤减，当下加密一级市场的底层范式正在发生转变，按照 Jack 的话来说，即从“流动性驱动的叙事投机”转向“现金流与合规驱动的基础设施建设”。过去几年，加密 VC 的投资逻辑高度依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向：根据Pitchbook 数据显示，2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元，环比下滑 59%，为 2020 以来低点；同时后期轮融资占比超过 50%，意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。 “叙事驱动的早期项目融资难度上升，能带来收入和利润（如交易所、稳定币发行方、RWA 协议）的项目更容易获得资本青睐。”水滴资本合伙人大山说。此外，头部交易所的“上币效应”在这一轮也大打折扣。过去，只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来，虽然币安上币数量增加，但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据，上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时，投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金（DAT），或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。 “这种转变并不意味着‘投机消失’，而是投机窗口缩短，Beta 收益让位于 Alpha 筛选”，Jack 说道。 VC 困局加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之：不赚钱。加密分析师 KK 坦言，首当其冲的一点是，目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年，但是由于加密行业叙事变化很快，可能等到解锁的时候，叙事类项目的风口已经过了，代币价格大幅下跌，甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。此外，不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目，到这一轮逻辑被证伪，实际营收等数据根本支撑不了高估值。 “当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目，一方面是觉得估值越高越稳，另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目，对品牌声誉是个加持。但是现在看来，很多都亏损了。”KK 说。最重要的是，加密 VC 并没有议价能力。“本质上他们只能提供钱。”Yinghao 说。一位受访者甚至直言：“在这个市场里，VC 的钱还不如一个推特 KOL 有价值。” 项目最需要的是什么？不只是钱，而是“流动性资源”。做市商能在二级市场营造深度，交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性，KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码，再以数倍估值转手给 VC。结果就是：加密 VC 出钱最多，拿到的却是最差的价格。于是，一个荒诞的现象出现了：加密 VC 在加密市场中，成了最没有议价权的群体，他们比不上交易所、比不上做市商，甚至比不上 KOL。一级市场的“资本之王”，在加密行业反而成了“生态链条的末端”。募资困境如果说“不赚钱”是 VC 的生存困境，那么“募不到钱”就是生死劫。根据 PitchBook 数据，2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元，环比下滑 59%，这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。为什么很多传统 LP 不再注资，除了在上一轮中投资的项目没有回报，吃过一次亏，还有就是“在币圈有更简单的赚钱方式，”大山表示，“比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等，平均收益都在 30% 以上，这样就很难说服 LP 去投 VC，需要几年才能退出，而且大概率还是亏损。” 另一方面，金主也在更换。 Jack 观察到，当前传统美元 LP 正在收缩，取而代之的是中东主权基金，如 Mubadala、QIA 等，还有亚洲家族办公室，尤其在新加坡和香港，有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。但这些新兴 LP 的口味更挑剔：他们要看真实现金流，不再为 PPT 买单；要求合规托管、审计与基金牌照，避免被监管狙击；偏好二级与一级绑定的混合基金，能短期兑现部分收益…… 残酷的是，钱越来越集中在少数头部。 “除非具备极强的垂直差异化或关键资源，否则中小基金更难吸引 LP。”Jack 说。而募资难的困境，对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资，另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC，或者采用自有资金的 VC 来说，他们不仅有钱，而且又有产业资源，有更大的底气拿到便宜的筹码，但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。更直白的说法是：在这个市场，LP 不缺投资机会，他们缺的是确定性，而原生加密 VC，恰恰给不了。何处突围？虽然一级市场的现状如此惨烈，但是对于还在这个市场的玩家坚信，这不过是阵痛期，等到洗牌结束，依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。对于未来，他们保持乐观。 “当下的变革里孕育着新的机会。”大山说，“比如说稳定币，有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元，围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务，必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。” 更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告，预计到 2030 年，代币化资产规模可达 10–16万亿美元。无论是链上结算平台，还是现实世界资产（RWA）的发行端，都为VC提供了切入点。 “而在每一轮周期里，围绕新的资产都会诞生新的机会，不管是交易平台、金融衍生品，还是创新的 Defi 项目，都给市场注入了活力。”Yinghao 表示。但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活，必须彻底重塑自己的角色。他们可以跳出纯财务投资者的身份，提供做市、合规、流动性支持，甚至直接进入项目运营。这种模式更像是“投资银行”，而不是传统 VC。或者打造结构化基金，通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段，为 LP 设计多样的退出路径，把“不确定的叙事”转化为“可预期的现金流”。他们还必须建立真正的研究与数据能力，以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心，而不是继续押注下一个“虚空叙事”。这些方向，可能是加密 VC 最后的筹码。然而，历史的吊诡之处在于，真正能留下来的，往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的“失重时代”，也许正孕育着下一个明星的诞生。毕竟，只有在废墟上仍然站立的玩家，才有资格迎接下一个牛市。原文链接

ChainCatcher链捕手10-16 19:11

YZiLabs领投BetterPaymentNetowrk5000万美元融资，打造下一代全球稳定币支付网络

ent Network 全球领先的科技投资机构 YZi Labs 今日宣布，领投 Better Payment Network (BPN) 总额 5000 万美元的新一轮融资。BPN 原生构建于 BNB Chain，致力于成为多稳定币时代下跨境结算的核心基础设施。通过统一的底层协议，它为市场提供了一条低成本、高效率且完全合规的全新支付通道。与传统依赖高额预付资金的模式不同，BPN 构建了结合中心化金融（CeFi）与去中心化金融（DeFi）的双轨架构，实现了跨币种、跨法域的稳定币实时铸造、兑换与销毁。这一创新机制大幅释放了沉淀于本地账户中的储备金，将跨境结算周期从 1–2 天缩短至 3–4 小时，并将成本压缩至约 30 个基点，时间与费用仅为传统模式的十分之一。 BPN 采用需完成 KYC/KYB 的合规架构，服务大型企业与金融机构，目前已打通包括 BBRL（巴西雷亚尔稳定币）、cNGN（尼日利亚奈拉稳定币）、MEXAS（墨西哥比索稳定币）和 EURI（欧元稳定币）在内的多个非美元支付通路。目前，多家跨境商户已逐步将 BPN 作为在新兴市场日常收款、换汇与结算的重要工具。而 BPN 的下一步，是走向开放。它正在搭建一个无需许可的链上外汇市场，预计今年底正式推出。届时，用户将能直接进行稳定币兑换、参与流动性挖矿并赚取收益，不受身份限制。这一 DeFi 模块计划首批纳入拉美、非洲及亚洲等地区的超过 20 种区域稳定币，真正推开无国界资金流动的大门。「相较于以美元为中心的体系，基于多稳定币的跨境支付体系更加普惠且高效，使全球企业与机构无论身处何地，都能实现真正无缝的跨境结算。」BPN 创始人 Rica Fu 表示：「BPN 的诞生源于一个简单的信念——跨境支付的未来应当是无国界的。我们的使命是将稳定币发行方、商户及金融机构汇聚于一起，统一稳定币在跨境场景中的使用标准，让稳定币成为全球信任与价值结算的通用语言。」「我们看稳定币支付领域很久了，BPN 团队给出的解决方案兼具即时结算、极低成本与链上可扩展性，有潜力引领跨境支付的新范式。团队兼具 Web2 经验与 Web3 创新，有创新的产品、丰富的客户渠道资源、清晰的 CeFi 和 DeFi 并行的市场推广路径。我们很期待看到，区块链的价值并不在于叙事，而在于在真实世界里创造可量化的价值，BPN 团队是这一理念的践行者。」 —— YZi Labs 投资合伙人 Dana Hou BPN 本轮所融资金将重点用于构建多稳定币对的初始链上流动池，并建立早期流动性提供机制，通过动态再平衡与套利策略的组合运用，持续维护链上汇率的稳定性与交易执行的高效性。关于 YZi Labs YZi Labs 管理全球超过 100 亿美元资产，投资理念强调「影响力优先」，相信真正具备社会价值的创新将带来可持续的长期回报。其投资领域涵盖 Web3、人工智能、生物科技等前沿赛道，已在六大洲、25 个国家投资逾 300 个项目，其中超过 65 家企业经历了其孵化与成长计划。更多信息可关注 YZi Labs 官方 X（原 Twitter）账号。关于 Better Payment Network（BPN） Better Payment Network（BPN）是原生构建于 BNB Chain 的多稳定币全球支付网络，通过统一的流动性层打通 G7 与新兴市场，实现企业、支付机构与金融机构的即时跨境结算。BPN 由 YZi Labs 投资支持，致力于以合规、可扩展的架构，连接 CeFi 与 DeFi，打造高效可信的全球支付网络基础设施。

ChainCatcher链捕手10-16 15:53

美国数据“停摆”冲击全球

亿汇信息目前仅针对非中国大陆区域的华文投资机构和个人，且仅提供参考价值，不具备任何现实层面指导意义。） #数据中断 #制度信任 #政策盲区 #全球治理

MonetaMarkets亿汇10-16 13:58

美欧央行政策分化加深

亿汇信息目前仅针对非中国大陆区域的华文投资机构和个人，且仅提供参考价值，不具备任何现实层面指导意义。） #欧元/美元 #美联储鲍威尔 #量化紧缩 #降息预期

Moneta_Markets10-16 13:39

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