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【专家观点】袁吉伟:从2023年年报看信托公司创新转型趋势
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关注固收类产品的转型道路上,建立自身的
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。部分信托公司重点聚焦深耕硬科技、信息技术、医疗健康等PE投资方向。 图4:信托公司自主管理证券投资信托结构 特色业务方面,信托公司根据我国经济结构调整和产业升级趋势,逐步发掘绿色信托、消费金融和供应链金融等细分市场的业务机遇。绿色信托方面,落实双碳战略,绿色金融需求大增,据预测到2060年绿色金融市场规模将达到500万亿元,绿色信托发展空间较大。有的信托公司依靠母公司优势,不断加强能源产业研究、调研产业需求,实现新能源等领域绿色信托做大做强;有的信托公司积极拓展新能源股权投资机会,落地多个股权信托业务,涵盖集中式光伏、户用光伏、工商业分布式光伏、陆上风电、海上风电等各类风、光发电项目。供应链金融方面,部分信托公司依托股东背景,深入股东所在产业链,为上下游企业提供投融资支持。以某电力股东背景信托公司为例,其依托“电e金服”初步形成了“2个电费供应链和4个物资供应链”,覆盖5家国网省电力公司的业务布局,累计服务中小供应商5652家、发电企业46家。 (二)资产服务信托方面 资产服务信托涵盖5大类19个细分业务,是信托公司创新转型的重要领域。从2023年信托公司业务创新趋势来看,各类资产服务信托具有很大不平衡性,以保险金、家族信托、家庭信托为核心的财富管理服务信托、风险处置服务信托和资产证券化服务受到较高关注,行政管理服务信托受到政策等因素创新难度更大,所取得的创新成果依然有限。 财富管理服务信托方面,财富管理服务信托包含7类业务,2023年保险金信托、家族信托、家庭服务信托受到了更多关注,特别是家庭服务信托成为信托公司创新热点。除了个人财富管理服务信托,个别信托公司积极开展面向企业的财富管理服务信托,提供不同场景、需求等方面的信托产品服务。 风险处置服务信托方面,风险处置服务信托的创新提及率仅次于家族信托和家庭服务信托,表明该类资产服务信托市场前景较好,已有20余家信托公司参与市场竞争,落地规模2万亿元左右。风险处置服务信托市场竞争激烈,部分信托公司通过建设专业化部门、发展品牌化业务、提供更多增值服务等方式逐步增强专业化水平,提高市场竞争力。部分信托公司围绕风险处置信托,业务范围逐步覆盖问题企业流动性纾困、债务重组、资产重组、股权并购等多个业务层面。 行政管理服务信托方面,针对行政管理服务信托中的预付类资金服务信托,信托公司已在消费、教育、养老等多个场景有创新业务落地,不过受限于政策支持力度不足,现有规模和推进速度仍较慢。2023年,有信托公司探索落地养老保障功能预付类资金服务信托实现养老预付资金与养老机构相关风险的隔离,防范了养老企业破产、卷款“跑路”给老年人群体带来的利益侵害。 资产证券化服务信托方面,近年来我国资产证券化发行规模呈现下行态势,主要是优质资产减少、业务模式受限以及部分资产证券化项目风险显现,投资者信心受到一定冲击。信托公司是信贷资产证券化和资产支持票据的重要参与者,比较而言,信贷资产证券化市场集中度明显高于资产支持票据市场。 图5:我国资产证券化发行规模趋势图(单位:亿元) (三)慈善信托方面 慈善信托是信托公司履行社会责任及服务客户的重要工具,根据中国慈善联合会的统计数据,信托公司2023年新增备案454单,比2022年多增62单;新增备案规模12.77亿元,较2022年增加1.37亿元。从地域来看,全国历年慈善信托备案地区累计覆盖28个省级行政区,浙江省、北京市、广东省2023年新增备案慈善信托规模领先,其中浙江建设共同富裕示范区,近年来加大了慈善信托发展支持力度,累计备案规模超过4亿元。 信托公司继续推动慈善信托创新发展,在不动产、著作权等信托财产形式实现突破,继续加大自然环境保护等领域的支持力度。
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金融界
2024-05-20
"鲜奶之王"发布领鲜创新成果,光明乳业夯实鲜奶行业王者地位
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技创新技术赋能,这也是光明乳业的优势和
护城河
。光明品牌在长三角有较强的优势,未来也会继续深耕长三角区域,做强渠道渗透,做大市场。 新浪微博高级副总裁葛景栋表示,此次,新浪微博与光明乳业于全国首发全民营养提升公益项目,邀请数十位健康领域的知名博主从专业角度为公众科普健康知识,希望从大众视角普及最权威、最专业的健康知识,提升公众健康素养,树立健康科普行业标杆。 复旦大学营养研究院院长、公共卫生学院教授高翔表示,乳制品作为营养丰富的食品,在人们追求健康生活的道路上扮演着重要角色,与提高心血管、代谢健康有着密不可分的关系。光明乳业作为乳制品行业标杆,产品值得信赖。 上海市消费者权益保护委员会副秘书长、澎湃新闻"新消费·新产业研究院"研究员唐健盛表示,近年来,消费者对健康消费意愿提升的同时更加注重要明白消费的意识,消费者有获取真实消费信息的权力,光明乳业全球首创活性物质上包装就是一种表率,企业应有这样的承诺和行动。 凯度消费者指数北方区总经理赵晖表示,当前,消费者更青睐具备鲜活营养元素的产品,鲜奶的购买渗透率呈现增长趋势,光明乳业凭借多年行业经验与创新,引领鲜奶行业不断向前,让消费者喝到极致新鲜奶。 发布会上,光明乳业联合澎湃新闻共同启动《中国居民营养健康认识与行为调查报告》;联合微博全国首发公民营养提升公益项目,首次集结媒体与行业力量,深入剖析乳制品消费趋势,从代际、地域、消费场景等多维度解析乳制品消费细节,关注国民对乳制品营养的认知水平。 同时,光明乳业携手同济大学附属养志康复医院,共同推出"预防骨质流失配方食品功效性临床研究"公益项目,旨在从临床医学的视角深入探索国民健康问题,为公众健康贡献专业力量。这些公益项目不仅展现了光明乳业作为鲜奶行业领军者的风采和实力,也彰显了其对创新和品质的不懈追求。 强化未来布局,新品夯实王者地位 在发布会上,光明乳业推出新品概念片,展示出的鲜奶发展新高度备受业界关注。这款名为"光明优倍臻鲜高品质鲜牛奶"的新品,是光明乳业领鲜创新成果的代表作。新品富含高倍活性免疫球蛋白、高倍原生乳钙和高倍鲜活乳蛋白,同时拥有新鲜牛乳的原生天然纯正口感,醇厚清甜,给消费者带来更强保护力。与此同时,光明乳业还全国首发光明致优娟姗A2高端鲜牛奶和光明益生菌巴氏新鲜牛奶两款新品,再一次向市场和消费者证明国内鲜奶巨擘的强大实力。 在光明乳业领鲜战略的引领下,2016年,光明优倍鲜牛奶实现全国生产、全国销售,成为中国首个全国上市的鲜奶品牌,带着几代光明乳业人的奋斗和追求,开启了中国乳制品"新鲜史"的新纪元,书写了中国乳业史的"第一"和"唯一"——2017年,光明乳业启动优质乳工程,挑战行业巴氏杀菌温度,引领光明优倍鲜牛奶进入75℃杀菌新时代,此举更大程度地保留了鲜牛奶中的活性营养成分。2019年,在GAP一级认证牧场和限定奶源支持下,在国内唯一乳制品国家级重点实验室赋能下,光明优倍鲜牛奶全球首创将五种活性营养物质印上产品包装,让消费者明白消费,喝上真鲜奶。2021年,光明优倍鲜牛奶成功通过"上海品牌"认证,成为首个获得"上海品牌"认证的鲜奶品牌,光明乳业也成为首家以食品通过认证的企业。目前,光明优倍鲜牛奶连续五年实现全国鲜牛奶销售额第一,同时光明鲜奶家族连续八年实现全国鲜奶销量第一,振臂引领国内鲜奶行业崛起和繁荣。 眼下,"光明优倍"已经成为中国鲜奶的代名词,未来仍将以行业引路者之姿,不断拓展中国鲜奶高质量发展之路;以品类突破者之姿,不断刷新中国鲜奶活性营养新高度;以新鲜捍卫者之姿,坚守属于中国乳业的领鲜之路。 此次发布会正值"小满"节气,象征着"小得圆满"的美好寓意。对于光明乳业而言,发布会不仅是"领鲜"战略的重要里程碑,更是对消费者健康需求的深度回应。展望未来,光明乳业将继续深耕"领鲜"战略,以科技创新为己任,以行业第一为动力,不断推出高品质产品,助力消费者提升保护力。光明乳业也将以行业领军者的姿态,不断焕发品牌新活力,为乳制品行业注入更多鲜活力量。
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格隆汇
2024-05-20
段永平,大动作
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投资的方式,主要靠的是对生意模式、企业
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、企业文化等的洞察与理解。 (注:本文的H&H仅为单机构持仓,并未反映完整持仓及观点,仅供大家参考) 持仓变化如下: 1.加仓苹果 关注价投的朋友应该知道,苹果公司有两位知名的长期投资者。一位是巴菲特,另一位就是段永平。 公开资料显示,他们分别在2011年(段永平)、2016年建仓苹果(苹果),并持有至今。从理解并买入苹果的时间阶段来看,段永平买入苹果的时间更早,从收益比率上来看,段永平的收益似乎还要更高。 两位大佬当初买入看好苹果的共同点大约有以下几点,分别是:估值便宜、强大的生态软硬件、品牌难以被替代、强大的现金流,巨额回购和派息等等。两位大佬都重仓持有苹果,不难看出对于苹果公司的长期看好。 然而,不同于老巴一季度继续减持苹果的动作,段永平在此前回复网友的时候,表示并不会跟随巴菲特减持苹果, 段总在5.16日曾发表观点表示:“目前并没有想用苹果换的公司。万一被call走,我会买个t-bill(短期国库券),然后找机会卖个相应价位的put。” 2.加仓西方石油 一季度,H&H还大幅度加仓了近70万股西方石油,加仓比例达157.87%。但持仓比重却仍然只有0.52%。 关于在这支能源股上的投资,段永平对网友的回复一直非常坦诚,直言“对能源公司一头雾水”、“偶尔也抄下作业”、“很难搞懂!”等等。 最新段永平对西方石油的观点,是借着评论巴菲特买西方石油的逻辑展开的, 对此段总提到,他以前也这么想过,就是觉得石油是短缺资源,如果能有个低成本存起来的办法,将来总有一天(不知道多久)是能赚到钱的(机会成本是多少也无法搞清楚)。买个石油公司,把石油存在还没挖出来的地方可能是成本最低的办法。但(依旧强调)能源行业实在是难懂啊,绝对不敢下重注的。 3.加仓阿里,新进拼多多 除此之外,一季度H&H还主要增持了阿里巴巴,这是继23Q4以来的持续增持。 经过持续的增持,目前阿里在组合中的权重也增加至2.98%,尽管持仓比例看着不大,但绝对金额也达到了4.2亿美元,位列第四大持仓。 其实关于阿里,此前我们在最新,段永平出手了一文中也曾整理过观点,总体来看,段永平对当时低估的阿里还是比较看好的。理由是目前的阿里,净现金流还是很强的,扣掉净现金后的PE好像已经是个位数了,所以可能是个卖put的好目标。不过,他依然强调了阿里具有不确定性,也有可能亏。 其实关于阿里,研究院此前也有文章梳理过逻辑,认为当时的阿里从烟蒂股角度也值得研究。感兴趣的也可以再去回顾回顾:阿里巴巴注定被拼多多超越? 至于拼多多,段永平对于公司还是非常认可的,认为确实厉害。但是对于商业模式还一直在思考,也很好奇最后拼多多会做成什么样子。投资的出发点没准还带有风投性质。所以在H&H仓位上(0.09%)也有直观的体现。
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证券之星
2024-05-20
建发房产:跨越地产周期的长跑健将
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但是一旦形成则必定成为公司极具价值的“
护城河
”。近年来,建发房产成功打造了一批备受市场瞩目的项目,“新中式产品=建发房产”在市场上打下了很深的烙印,受到客户的广泛美誉。经第三方机构赛惟咨询调查评定,2023年建发房产总体客户满意度位居赛惟库内第一、物业服务满意度位居前二。 (成都·建发观唐映月) 解析建发房产的产品之道,可以看出:坚持新中式产品定力,并通过产品差异化,建发房产成功塑造了自身独特的品牌形象,赢得了消费者的青睐和信任;而借助标准化复制,建发房产逐步推进了城市深耕,进一步扩大了市场份额。这种不断创新的产品策略为公司带来了持续的销售增长和现金流的稳健循环。 逻辑二:专注主业住宅开发,实现存货快速周转,保证资产健康 1、投资端:聚焦核心能力圈,专注主业住宅开发,坚守投资纪律性 在2021年之前的行业鼎盛时期,很多地产公司纷纷开辟了产业园、商业、长租公寓等第二赛道,短暂的资本红利驱使大量地产公司挥霍手上现金,也使得报表端的持有型资产快速增长,随着下行周期到来,负担也逐步加重。 但反观建发房产,哪怕在行业的红利时代也始终坚守初心,不被外界干扰,不盲目跟风投资,坚持在自身住宅开发的专业领域,做精做实。2023年末,建发房产持有型资产占重资产比重仅3.2%,始终保持着行业较低的水平。 现在来看,布局重资产的房企,大量出现了流动性风险,而这些低效重资产也难以变现支撑现金流。而建发房产却通过不断提升内在运营效率的增长模式,跻身了行业前十。正是这种“专注”,让建发房产获得了更长久的生存之道。 (注:2018年-2023年建发房产全口径销售及排名,单位:亿元人民币,数据来源:克而瑞) 在投资决策上,建发房产一直以来都实行“集团总控”的模式,即由集团把控整体的投资节奏、拿地规模及拿地决策,这能够极大程度地防止一线投资出现偏离的风险,保持了较好的投资纪律性。 2、销售端:以产品力赢得客户认可,保持健康且有流动性的土储 建发房产自成立至今,对于客户满意度的重视和交付品质的追求,使其在市场上赢得了良好的口碑及品牌认可度,从而实现了存货的快速销售周转。 (1)从货值去化速度看,建发房产土储的周转效率很高:建发房产房开业务均由子公司建发国际承接,根据建发国际公开披露的信息,2023年建发国际的土储去化率高达76%。坚持将“库存”变成更安全的“现金流”,这是建发房产一直以来坚持的“商业逻辑”。 (2)建发房产的已竣工未售存货占比低。已竣工未售存货通常为较难实现去化的库存。截至2023年末,建发房产的已竣工未售占存货约5.6%,为行业较低水平,代表建发具备了较为优质的土储结构,从盈利性和流动性上处于行业的优先水平。 进一步解析建发房产的底层商业逻辑,不难发现:一方面,通过聚焦核心能力圈,坚持主业,避免了盲目投资带来的市场风险;另一方面,坚持产品力锻造,精益求精,赢得客户认可,使得公司能够实现库存的快周转,保证了资产结构的健康。 逻辑三:房地产产业链布局日趋完善,实现价值协同发展 除房地产开发业务外,建发房产围绕房地产主业,布局物业、代建、工程管理及城市更新等轻资产产业链板块,各板块互相补位,实现价值协同发展。 在房地产产业链“前端”,2021年,建发房产收购了A股上市公司建发合诚(603909.SH)。自收购以来,建发合诚打通建发房产的产业链资源,与母公司在建筑施工、建筑设计及工程管理业务方面深化合作,助力建发房产提升开发运营效率,实现工程管理的提质增效。 在房地产产业链“后端”,建发房产的物业管理服务由子公司建发物业(2156.HK)承接。自1995年开展物业服务以来,建发物业便始终坚持通过“高美誉的品质服务”保持、提升整体品牌形象,建发物业也常年维持了行业标杆的服务水准,2023年建发物业服务满意度位居赛惟行业库内第二。客户美誉度也为建发物业的长期发展提供了坚实基础,2023年末,建发物业合约面积突破了1亿平的大关,实现了管理规模持续提升。 解析建发房产的产业链布局思路,可以看出:公司始终围绕房地产主业部署上下游产业链,提升产业链的核心竞争力,并发挥各板块优势,协同发展。随着各板块竞争优势逐步凸显,相信最终能对主业的发展起到重要的辅助和支持作用,提升整体价值创造力。 结语 建发房产就是一家这样的企业,通过超强的战略定力,凭借着一以贯之的匠心品质,通过持续的稳健经营取得了正向的财务反馈。 眼下,随着整个房地产行业步入新的发展阶段,建发房产在产品力、服务力、营运能力等多个维度的优异表现,展现了公司持续高质量经营的能力,这一点也在公司交出的优异年度成绩单中反复得到验证与确认。中金、海通、国金、花旗、申万等海内外知名券商,也纷纷看好建发房产及其子公司建发国际(1908.HK)的后市发展,给予公司未来几年持续增长的盈利预期。 对于建发房产而言,踏入行业前十,进一步确认其行业领先的地位,相信其坚守初心的态度、坚持创新的精神,能持续推动公司穿越地产周期,迈向新的发展阶段。
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格隆汇
2024-05-20
京东(JD.US/9618.HK)的Q1,突出一个“超预期”
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成本也是十分可观的,为京东打造了牢固的
护城河
。 受益于此,京东将一季度的库存周转天数降至29天的历史最好水平,继续保持全球领先。 另一方面,技术驱动整个产业链和企业内部降本增效,是京东一直以来奉行的准则。 京东积极拥抱数字人直播,补充了京东在内容上的短板,通过业内首创的企业家数字人直播形式,以“采销东哥AI数字人”的形象在1小时内实现了超2000万观看量。这是一次数字技术在电商带货场景的尝试,也为众多商家提供了新的销售渠道,据悉,京东云言犀数字人已经服务了超4000家品牌商,助力闲时转化提升超30%。 为了让更多中小商家获益,京东云将大模型做小,让商家可以把开播成本降低30%;此外,通过AI技术,京东商家可以最快30秒完成商品上架,并借助“京点点”AIGC内容生成平台应用高效完成店铺运营素材生成,目前已有超过7万商家借此降低了内容生产成本。 无论是对供应链的深耕,还是对商家的扶持,这一切最终还是落脚到用户体验的提升。 比如,升级“免费上门退换”服务,目前覆盖了97%自营和75%第三方商家,上门退换运费全免;其中,第三方商品“大件运费险”升级,每年最高可增加10000元退换货运费保障。“包邮”服务不断提升,目前已有90%第三方商品实现包邮;京东即时零售业务品牌升级推出“京东秒送”,免运费门槛降至29元。 尽管这会带来履约成本率的提升,今年一季度同比增长了0.2个百分点达到6.5%,但并不影响公司整体盈利能力的提升,而且有助于商家口碑和效益的提升,一季度,第三方商家店均售后客诉量减少15%、店均服务成本费率降低42%。 商家效益和用户体验的同步提升自然也会反哺平台,一季度,服务收入较去年同期增长8.8%。 某种程度,这也是京东低价战略与“价格战”的本质区别。提高效率、降低成本,而非单纯“卷”价格,让消费者以相对便宜的价格买到好产品,商家生意好了,消费者得到了实惠,平台业务飞轮转动,三方共赢的生态愈发繁荣,这也成为了京东在电商存量市场背景下破局的答案。 三、结语 在经历了低价策略的质疑之后,京东不仅实现了收入和净利润的双增长,还超出了市场预期,再次证明了其强大的市场竞争力和战略执行能力。 持续向好的业绩是获得市场肯定的最好催化剂,尤其在当前全球经济逐步复苏和国际资本在亚太市场的重新配置背景下,京东这样的优质核心资产更容易获得资金的认可和青睐,其价值修复之路或许才刚刚开始。
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格隆汇
2024-05-20
京东(JD.US/9618.HK)的Q1,突出一个“超预期”
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成本也是十分可观的,为京东打造了牢固的
护城河
。 受益于此,京东将一季度的库存周转天数降至29天的历史最好水平,继续保持全球领先。 另一方面,技术驱动整个产业链和企业内部降本增效,是京东一直以来奉行的准则。 京东积极拥抱数字人直播,补充了京东在内容上的短板,通过业内首创的企业家数字人直播形式,以“采销东哥AI数字人”的形象在1小时内实现了超2000万观看量。这是一次数字技术在电商带货场景的尝试,也为众多商家提供了新的销售渠道,据悉,京东云言犀数字人已经服务了超4000家品牌商,助力闲时转化提升超30%。 为了让更多中小商家获益,京东云将大模型做小,让商家可以把开播成本降低30%;此外,通过AI技术,京东商家可以最快30秒完成商品上架,并借助“京点点”AIGC内容生成平台应用高效完成店铺运营素材生成,目前已有超过7万商家借此降低了内容生产成本。 无论是对供应链的深耕,还是对商家的扶持,这一切最终还是落脚到用户体验的提升。 比如,升级“免费上门退换”服务,目前覆盖了97%自营和75%第三方商家,上门退换运费全免;其中,第三方商品“大件运费险”升级,每年最高可增加10000元退换货运费保障。“包邮”服务不断提升,目前已有90%第三方商品实现包邮;京东即时零售业务品牌升级推出“京东秒送”,免运费门槛降至29元。 尽管这会带来履约成本率的提升,今年一季度同比增长了0.2个百分点达到6.5%,但并不影响公司整体盈利能力的提升,而且有助于商家口碑和效益的提升,一季度,第三方商家店均售后客诉量减少15%、店均服务成本费率降低42%。 商家效益和用户体验的同步提升自然也会反哺平台,一季度,服务收入较去年同期增长8.8%。 某种程度,这也是京东低价战略与“价格战”的本质区别。提高效率、降低成本,而非单纯“卷”价格,让消费者以相对便宜的价格买到好产品,商家生意好了,消费者得到了实惠,平台业务飞轮转动,三方共赢的生态愈发繁荣,这也成为了京东在电商存量市场背景下破局的答案。 三、结语 在经历了低价策略的质疑之后,京东不仅实现了收入和净利润的双增长,还超出了市场预期,再次证明了其强大的市场竞争力和战略执行能力。 持续向好的业绩是获得市场肯定的最好催化剂,尤其在当前全球经济逐步复苏和国际资本在亚太市场的重新配置背景下,京东这样的优质核心资产更容易获得资金的认可和青睐,其价值修复之路或许才刚刚开始。
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格隆汇
2024-05-20
布鲁可拟赴港IPO:左手原创右手研发,全球拼搭角色玩具的创新者和领导者
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同时线下渠道为拼搭类玩具销售建立起新的
护城河
,为消费群体带来感官体验、个性化服务、社交互动、及时反馈多方面益处,提高用户黏性和认可度。 在研发端的投入则为公司长期创新提供了底层支撑。目前布鲁可积累400多项专利,发明专利超过了60多项,在中国和海外都有布局。截止2024年3月底,公司已成立一支由254位雇员组成的专门研发团队,助力产品迭代创新、产品体验优化以及产品设计开发的高效和标准化。 标准化体系与消费者生态圈 从设计、研发到生产,布鲁可建立一套完整的标准化体系。这使得布鲁可能够更加高效地推出新产品,保证产品质量以及合理控制成本,满足了消费者对高性价比产品的需求。 同时,布鲁可还构建了消费者生态圈体系,采用内容驱动的互联网营销策略,公司能够有效地接触并维系广泛的消费群体、粉丝及布鲁可积木人创作者。通过这套消费者生态圈体系,布鲁可提高了产品上新成功率和销售效率,增强了消费者的黏性和复购率,进一步提升了品牌价值。 总结 作为全球拼搭角色类玩具的创新者和领导者,布鲁可展示了其在市场中的强大竞争力和发展潜力。凭借其丰富的IP资源、创新能力和标准化运营体系,布鲁可有望在未来继续引领市场,讲述属于自己的成功故事。
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格隆汇
2024-05-20
旗滨集团获中泰证券增持评级,浮法盈利稳健,光伏接续成长
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有超白砂等原燃料的矿产储备,深厚的成本
护城河
优势。目前,公司光伏玻璃在产产能达8200t/d,预计24年陆续投产新产能,24年底在产产能有望达11800t/d。 风险提示:需要注意原料价格波动超预期风险、地产竣工不及预期风险以及产能扩张不及预期风险。
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金融界
2024-05-19
光伏周报:硅料供应有望缩减 国资接盘这家跨界光伏企业
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技术发展驱动产品升级,迭代提速强化龙头
护城河
;胶膜:一超多强竞争格局稳定,N型发展推动产品升级。 主线二:现金流稳定的一体化组件龙头。随着光伏主产业链竞争加剧,行业或面临新的一轮洗牌,一体化组件龙头在成本、渠道、技术等方面都具有优势,洗牌后市场份额或将向头部企业集中。 主线三:关注需求持续高增的储能PCS领域。随着储能的经济性不断提升,中美大型储能装机需求仍将快速增长,推荐关注大储及逆变器领域龙头阳光电源,同时,随着欧洲户储市场去库存即将进入尾声,户用分布式市场相关产品明年的需求也有望恢复性增长。 宏观事件 1、宁夏:大力建设风光基地到2025年可再生能源装机规模达到50GW 5月14日,宁夏回族自治区人民政府关于印发《宁夏回族自治区空气质量持续改善行动实施方案》的通知,通知指出,大力建设光伏、风电基地,推进垃圾发电、生物燃料等生物质能发展,支持新能源发电和新材料、数据中心等载能产业比邻发展,促进绿色能源就近消纳,争取增加天然气供应量。到2025年,可再生能源装机规模达到5000万千瓦,非化石能源占能源消费总量比例达到15%,可再生能源电力消纳比重达到30%以上。 2、河北省:到2027年风光发电并网装机达到137GW! 5月11日,中共河北省委河北省人民政府关于发布加快建设天蓝、地绿、水秀的美丽河北以实际行动全面推进美丽中国建设的实施意见,文件指出,积极稳妥推进碳达峰碳中和。严格落实国家有计划分步骤实施碳达峰行动政策要求。大力削减煤炭消费,积极发展非化石能源。推动能耗双控逐步转向碳排放总量和强度双控。按照国家部署做好减污降碳协同创新试点工作。积极参与全国碳排放权交易市场和温室气体自愿减排交易市场建设。到2027年,全省风电、光伏发电并网装机达到13700万千瓦;到2035年,全省非化石能源占能源消费总量比重进一步提高。 3、广西:力争2024新增风光装机5GW以上新能源装机超30GW 5月11日,广西壮族自治区能源局关于印发《自治区能源局2024年能源工作要点》的通知,通知指出,持续推动风电光伏高质量发展。加快推进已获指标的陆上风电、光伏项目核准备案工作,加大项目要素保障协调力度,推动项目早日开工建设。加大项目监管力度,推动存量在建项目规范化建设。结合“十四五”规划目标和我区实际,开展2024年新能源项目竞争性配置等相关工作。出台我区分散式风电、分布式光伏开发建设相关文件,推动“千乡万村驭风行动”“千家万户沐光行动”加快实施。组织开展可再生能源发展试点示范,推动石漠化地区光伏等试点开发建设。积极稳妥推动海上风电开发建设,加快推动海上风电示范项目A场址投产和C场址开工,加快推进深远海前期工作。力争全年新增风电光伏装机500万千瓦以上,新能源装机超3000万千瓦。 4、广东:2024年持续推广分布式光伏、新能源汽车以及充电基础设施建设 5月16日,广东省能源局发布关于2024年公共机构节能降碳工作安排的通知,通知指出,推进公共机构终端用能电气化,持续推广分布式光伏、新能源汽车以及充电基础设施建设。因地制宜推广太阳能、地热能、生物质能等可再生能源利用。 5、山东发布新能源产业计划 集散并举发展光伏2025年光伏装机70GW! 5月11日,山东省人民政府关于印发“十大创新”“十强产业”“十大扩需求”行动计划(2024—2025年)的通知,通知指出,集散并举发展光伏。以海上光伏、鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化、鲁西南采煤沉陷区“光伏+”等大型基地为重点,加快探索海上光伏规模化开发,积极推进鲁北基地项目建设,推动国家第三批风光基地项目建成并网。推广德州齐河、临沂沂水、潍坊诸城等一批试点县的成熟开发模式,持续推动整县分布式光伏规模化开发。2024年,光伏装机达到6400万千瓦左右,2025年达到7000万千瓦左右。 通知还指出,加大能源绿色低碳发展支持力度。支持核电加快发展,最大化给予核电机组发电小时数和优先发电量计划。优化海上光伏储能配置,2025年年底前建成并网的海上光伏项目,免于配置储能设施。推进中深层地热能项目建设,按照“先建设、后补贴”原则,省级与项目所在市给予一定资金补贴。在农业生产用电中试行“五段式”分时电价政策,引导农业用户主动参与电网调峰和促进新能源消纳。 行业新闻 1、湖南湘潭市碳达峰实施方案:到2025年风电、集中式光伏规模达70万千瓦以上! 5月12日,湖南省湘潭市人民政府印发《湘潭市碳达峰实施方案》,《方案》指出,要将碳达峰贯穿于经济社会发展全过程和各方面,重点实施能源绿色低碳转型、节能降碳增效、工业领域碳达峰、城乡建设碳达峰、交通运输绿色低碳、循环经济助力降碳、绿色低碳科技创新、碳汇能力巩固提升、绿色低碳全民行动、绿色金融支撑等“碳达峰十大行动”。 大力推进可再生能源发展。统筹做好风电、光伏资源开发利用,创新“光伏+”模式,推进岳塘区整县(市、区)屋顶分布式光伏开发。积极推进“十四五”风电、集中式光伏发电项目开发建设。到2023年底前完成集中式光伏发电项目建设,到2024年底前完成风电项目建设,到2025年全市风电、集中式光伏发电装机规模达70万千瓦以上。 2、吉林辽源市:到2025年风光项目装机达3.5GW! 日前,辽源市人民政府关于印发辽源市碳达峰实施方案的通知,通知指出,加强光伏发电配套电网建设和改造,确保配套电网与光伏发电项目同步建成、同步并网。实施“光伏+农业”“光伏+旅游”“光伏+直流+智能充电桩”等一批复合型分布式光伏项目。推动辽源矿业集团分布式光伏项目建设。大力开发全市风能资源,推动全域新能源乡村振兴等风电项目建设。推进生物质能源规模化、高品质开发利用。到2025年,力争风、光项目装机规模达到350万千瓦(含绿电产业园、天楹风光储氢氨醇一体化项目),其中风电310万千瓦,光伏发电40万千瓦;辽源市绿电产业园区总装机容量达到30万千瓦;非化石能源占一次能源消费比重达到10%左右。 3、安徽桐城:2024年培育五十亿级光伏新材料产业加快建设太阳能新能源产业基地 日前,桐城市人民政府发布2024年政府工作报告,报告指出,加快传统产业转型升级,持续深化“亩均论英雄”改革,研究制定提质扩量增效扶持政策,重点支持亩均效益好、科技含量高、增长速度快的优质企业,不断催生传统产业发展新动能;实施企业数字化改造30家以上,新增智能工厂2家、数字化车间10家以上;组织优秀企业家赴先发地区链主企业、标杆企业观摩交流;积极开展产需对接活动,缩短产业链配套半径。推动新兴产业培育壮大,打造百亿级新能源汽车零部件产业,举办第二届新能源汽车零部件产业论坛,加快建设启泰传感、博雅致远等项目,推动国轩二期项目早日达效;培育五十亿级光伏新材料产业,加快建设太阳能新能源产业基地,确保中环高效电池项目如期投产。 公司动态 1、这家跨界光伏企业实控人变更 国资接盘! 5月15日,风范股份发布公告称,控股股东股份转让暨控制权变更事项已完成,现公司的实际控制人已变更为唐山市人民政府国有资产监督管理委员会。 公告表示,2024年2月20日,风范股份接到通知,公司控股股东、实控人范建刚及其一致行动人与唐山金控产业发展集团有限公司(简称“唐控产发”)签署股份转让协议,范建刚等人拟将合计持有的公司股份1.45亿股(约占公司总股本的12.67%)转让给唐控产发,转让价格5.13元/股,转让总价款7.42亿元。协议还约定,自范建刚所持股份全部解除限售后,范建刚及其一致行动人应将其届时合计持有的公司17.32%股份转让给唐控产发。 与此同时,2月20日,上述人员还签署了表决权放弃协议,自标的股权过户之日起,范建刚等人放弃其持有的全部剩余公司股份4.34亿股(占总股本的38%)的表决权,第一次股份转让及表决权放弃完成后,唐控产发成为公司控股股东,唐山市国资委成为公司实控人。 2、荷兰法院驳回临时禁令申请爱旭ABC产品不存在专利侵权 2024年5月16日,荷兰海牙地方法院发布了Maxeon对爱旭股份发起的临时禁令申请的判决结果。法院认为爱旭相关ABC产品并未侵犯MaxeonEP2297788B1专利,驳回临时禁令申请。 2023年11月及12月,Maxeon以侵犯其专利EP2297788B1为由,针对爱旭相关ABC产品向德国地方法院提出专利侵权诉讼、向荷兰海牙地方法院提出了临时禁令申请。荷兰海牙地方法院主要基于爱旭提供的由欧洲两家顶级专业机构出具的测试报告,判决爱旭相关产品不存在Maxeon声称的专利侵权,驳回Maxeon提出的临时禁令申请。 荷兰法院的该判决,是对爱旭一直致力于ABC技术创新的有力支持。爱旭作为创新型的新能源科技企业,高度重视自主创新和知识产权保护,自创立以来始终围绕提升光电转换效率来构建企业核心竞争力。通过P型双面管式PERC技术、210mm大尺寸电池技术,N型ABC技术、N型BC组件双面技术等颠覆性发明,引领了光伏产业的新技术路线,为光伏产业进步做出了一定贡献。 3、兆新股份终止19.5亿元定增预案 5月16日,兆新股份发布《关于终止2024年度以简易程序向特定对象发行A股股票事项的公告》,并表示公司结合目前资本市场环境、公司实际情况及公司发展规划等诸多因素的考虑,经与相关各方充分沟通及审慎分析后,决定终止2024年度以简易程序向特定对象发行A股股票的相关事项,并抓紧推动公司财务性投资的处置和对外投资结构的优化工作,公司后续将择机安排相关工作。 据悉,今年2月,兆新股份曾发布定增预案,拟发行募集资金总额不超过2.4亿元(含本数)分别用于和县光储充一体化及分布式光伏发电项目、年产1GW“板块互联”BIPV光伏组件项目和补充流动资金。 经过两次修订后,兆新股份将和县光储充一体化及分布式光伏发电项目拟投入金额从5000万元下调至4059.13万元;年产1GW“板块互联”BIPV光伏组件项目拟投入金额从11800万元下调至9579.54万元;补充流动资金从7200万元下调至5,845.14万元,募资总额下调至不超过19,483.81万元(含本数)。 4、ST爱康:子公司拟与南康建发签署股权合作协议 5月15日,ST爱康发布公告称,公司全资子公司苏州爱康光电科技有限公司(简称“苏州爱康光电”)及其全资子公司赣州爱康光电科技有限公司(简称“赣州爱康光电”)于2024年5月14日与赣州市南康区城市建设发展集团有限公司(简称“南康建发”)签署了《股权合作协议》。各方建立战略合作关系。 各方同意,拟按照赣州爱康光电经第三方审计机构审计后的净资产为定价基础,南康建发或其指定主体拟出资不超过3.5亿元向赣州爱康光电增资或受让苏州爱康光电持有的赣州爱康光电股权,本次交易完成后占赣州爱康光电股权比例不低于51%,南康建发持股比例、出资方式和金额等以双方另行签订的补充协议约定为准。 二级市场 关键指标 行业估值 毛利净利 ROE与ROA 个股涨跌幅 产业链价格 硅料价格 上游环节本期国产硅料的整体价格水平继续维持下跌趋势,棒状硅致密块料主流价格范围跌至每公斤39-44元,降幅4.5%左右,但是以头部一线厂家价格范围来看,截止本周三价格跌破每公斤40元的成交量仍然非常有限,二三线厂家价格范围相对更宽、分布值也相对更低;颗粒硅主流价格范围跌至每公斤37-39元,降幅4.9%左右,与棒状硅价格下跌特点相同,主流价格跌幅已经在逐步收窄,继续下跌的动能逐渐趋缓。 受制于硅料供给端不断增长的滞库规模和销售压力,以及用料需求的瓶颈期和硅片价格仍在急速崩塌的种种困境,预期硅料价格仍有承压迫降的可能性,但是跌幅和跌速越来越有限。当前观察本月硅料供给端的整体新增供应量仍然可观,虽然部分厂家已经开始采取减产和提前检修的动作,但是力度和决心暂未明显显现,预期三季度规模化减产状况可能开启。 海外产硅料的整体价格水平暂时保持每公斤18-23.5美元范围,主要仍然以长单合约订单为主,小部分散单价格略高于以上范围,但是成交数量和规模有限。鉴于当前东南亚四国对美国市场的电池和组件产品的出口政策存在较大不确定性和潜在问题,对应产地的生产需求有所观望和放缓等原因,近期针对海外硅料的需求和发货进度也开始有所放缓。 硅片价格 硅片端内卷持续,企业间报价竞争下行,尤其以183N规格跌势猛烈,除了本周头部企业的报价阶梯式下行外,当前二三线小厂报价最低突破每片1.2元人民币。尽管硅料价格本周也持续下行,以硅料本周均价每公斤42元人民币测算,硅片企业毛利已经呈现高达-30%以上,非理性竞争下厂家间失血甚多。 本周硅片价格持续崩盘,P型硅片中M10,G12尺寸成交价格突破到每片1.3-1.4与1.9-2元人民币。N型价格M10,G12,G12R尺寸成交价格来到每片1.2-1.25、1.9-2与1.6-1.7元人民币左右,各规格跌幅高达5-11%不等。换算每瓦价格,183N每瓦仅约0.15元人民币,与182/210P型和210N价格(每瓦0.18-0.19元人民币)价差约每瓦0.03-0.04人民币。 硅片环节供需过剩严峻,体现在当前售价与库存量体上,后续若企业排产依然维持高档,生产风险仍将持续扩大,个别企业营运面临考验。 电池片价格 本周电池片价格持续呈现下行的趋势,P型M10尺寸小幅滑落至每瓦0.31-0.32元人民币;G12尺寸成交价格小幅回落来到每瓦0.33-0.34元人民币的价格水平。在N型电池片部分,受到上游硅片跌价影响,M10TOPCon电池片价格接续跌价,均价价格下行到每瓦0.32-0.34元人民币左右。HJT(G12)电池片高效部分则每瓦0.55-0.6元人民币都有出现。至于G12RTOPCon电池片随着买卖双方成交数量的提升,本周起也出台公示,当前价格落在每瓦0.37-0.39元人民币不等。 值得注意的是TOPCon(M10)与PERC(M10)电池片价差已经缩小至每瓦0.02元人民币左右,预期两者价差将会持续收窄,参照过往迭代产品价格趋势,下半年M10尺寸N/P电池片价格有望出现反转。 组件价格 五月支撑主要仍是国内市场为主,目前较多以集采项目执行为主,近期受到供应链价格波动影响,市场观望情绪弥漫,海外需求平淡,部分组件库存小幅攀升。 本周价格TOPCon组件价格大约落于0.88-0.92元人民币,项目价格开始朝向0.9元人民币以下。而分布式项目则主要在每瓦0.85-0.93元人民币的水平,价格因供应链松动略为下滑。 而其余规格,182PERC双玻组件价格区间约每瓦0.78-0.90元人民币,国内项目减少较多,价格开始逐渐靠向0.83-0.85元人民币;HJT组件价格目前区间约在每瓦0.97-1.18元人民币之间,均价已靠拢1.1元人民币的区间,低价也可见低于1元的价格。 海外价格部分,近期价格略为下滑,PERC价格执行约每瓦0.1-0.105美元。 TOPCon价格则因区域分化明显,欧洲及澳洲区域价格仍有分别0.10-0.13欧元及0.12-0.13美元的执行价位,然而巴西、中东等市场价格约0.10-0.12美元的区间,部分厂家为争抢订单价格下滑至0.09美元的水平。 HJT部分则暂时持稳约每瓦0.13-0.15美元的水平。 美国价格二季度订单较少,近期市场价格整体分化拉大,PERC集中式项目执行价格约0.22-0.35美元DDP,TOPCon价格0.23-0.36美元DDP。而本地厂家交付分布式项目价格约在0.2-0.25美元DDP不等。
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证券之星
2024-05-17
20年跑成全球巨头,均胜靠的只是并购吗?
go
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不明显。 均胜,亟需扩大规模并建立一条
护城河
。 为了快速形成竞争优势,均胜开始在国内外寻找有价值的并购目标,产业与资本双轮驱动发展模式正式按下"启动键"。 今日再看均胜并购之路,有两条主线:一条是围绕汽车零部件领域,打破业务天花板,实现公司行业赛道跃升,迅速扩大规模,进入到汽车电子、汽车安全、智能制造领域,建立
护城河
;另一条是快速做强各业务线,围绕汽车电子、汽车安全均收购多家公司,边收购边整合快速形成竞争力,加固
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。 时代为当时的均胜提供了千载难逢的机遇。 2007年,金融危机席卷全球,大量优质海外资产被迫寻求全球买家。之前给均胜留下深刻印象的德国汽车电子公司普瑞的股东也在寻求潜在买家。 德国普瑞公司1919年成立,起步于电子元器件生产,开发了首个汽车空调控制器等产品,是一家不折不扣的百年老牌汽车零部件供应商。到2010年时,普瑞是全球汽车电子专利数排名第七的企业,在五个国家设立销售和生产基地,客户也包括宝马、奔驰、劳斯莱斯、大众以及通用等国际汽车品牌,在汽车高端电子控制系统级模块方面全球领先。 均胜和普瑞早在2006年便有过接触。德国普瑞希望在中国设立一家合资公司,满足客户在中国市场需求,同时开拓中国市场。均胜当时便是潜在的合作方之一,但最终未能如愿。 2008年,在得知普瑞的股东DBAG基金希望出售普瑞股份后,均胜很快便将普瑞的管理层邀请到中国。当时,均胜还在一个很小的厂房办公,刚刚拿到一块地,计划建设一处新产业园。王剑峰把所有工业园的图纸给普瑞的高管团队介绍,阐述了均胜要开发一个全新工业区的战略计划。 据王剑峰回忆,很明显能感觉到,普瑞的高管团队当时并不认为这些战略规划会实施,而且即使实施,也不可能在1年内做到。这一次,均胜并没有让普瑞的管理层充分信服。 普瑞并不是均胜当时进入汽车电子的唯一收购目标。2009年,均胜电子成功并购了上海第二家中德合资企业,也被称为上海汽车零部件行业"四朵金花"之一的上海华德。这家公司由一家老牌德国汽车电子供应商和中国公司合资成立,主要生产汽车后视镜等产品。均胜并购华德后,它的产品系、产业链以及市场份额都明显提升。 通过上海华德的并购和整合,均胜不但优化了国内技术、产品、人员、市场和客户的资源配置,更重要的是积累了对并购和整合一手经验,成为未来快速成长的基础。这次并购整合,也为下一步并购德国普瑞"打样"。 2009年,当普瑞集团的高管再次来到宁波时,上一年还在图纸上的均胜新厂区已经建成。不仅均胜的诚信深深打动普瑞高管,效率和执行力让他们大为震撼。并且,均胜的并购团队还针对普瑞最关心的中国市场开发制定了详细的报告,高管团队的专业和执着,让普瑞管理层相信均胜真的能经营好普瑞。 并购普瑞的谈判拉开序幕。为了不错过收购时机,2011年4月,均胜先和德国普瑞签约,以16亿元收购德国普瑞74.9%股权。 (均胜收购德国普瑞) 就在收购普瑞的同时,均胜电子的另一件事情也紧锣密鼓——上市。均胜要完成海外并购,登陆资本市场是前提,否则没有强大的股权融资工资,并购所需资金是很难筹集的。如果不能上市,均胜并购普瑞负债率将急剧上升;如果上市进程过慢,又将错过收购普瑞机会。"普瑞这个最佳的并购标的已经出现在市场上,时不我待,错过后可能会让公司发展滞后5年。" 两件极难的事,均胜都成功了。 2011年12月,均胜电子成功借壳,正式登陆资本市场。在完成上市后,均胜买下普瑞100%股权,正式将这一德国"宝藏"收入囊中。普瑞通过与均胜整合协同,销售额与利润都实现大幅增长,均胜也因此获得技术、海外市场以及珍贵的经验。 (均胜宁波工厂自动化产线) 此后,均胜电子又从全球筛选了多个优质标的,先后并购德国高端汽车品牌提供内饰件、高端方向盘总成的公司Quin Gmbh,德国车载信息系统、导航与辅助驾驶系统公司TS,美国汽车安全公司KSS,美国工业机器人及自动化系统公司EVANA,以及日本高田优质资产。不仅进入到高壁垒的汽车安全、工业机器人领域,更获得了仅靠自身积累难以短时间获得的技术、全球客户以及产能。 与汽车安全业务一样,均胜在汽车电子、工业机器人领域同样边收购边整合。过去的十年,均胜汽车电子业务在既有的智能座舱优势基础上,陆续拓展出新能源管理、智能网联、智能驾驶等具有巨大未来发展潜力新领域。均胜收购的工业机器人相关的业务,则逐步整合,成为一家独立的专注智能制造公司均普智能,并在2022年成功在科创板上市。 千帆过尽,均胜迎来春天 市场变了。 这几年全球汽车产业变革风起云涌,国内千帆竞技。 此时的均胜已不是曾经甬江中的"小舢板",而是大海里乘风破浪的"巨轮",在更高维度的全球市场中披荆斩棘。如何最大程度的利用自己已经形成的资源、技术、规模优势,实现全球竞争力跨越,是今日均胜考虑的问题。 时代的风口再一次来临。汽车"新四化"加速演进带来多方位产业链升级的商业机会,中国新能源汽车产业爆发与出海。 "当前人工智能技术加速迭代,全球汽车的转型浪潮奔涌而来。新的一年全球汽车市场机遇与挑战并存,全球政治经济环境依然复杂,汽车市场竞争更加激烈,汽车业从中国‘卷’到海外,中国汽车正跑步向前、积极出海。"在24年1月均胜集团的年度工作会上,王剑峰对市场这样判断,"均胜集团正遇上前所未有的发展机遇。均胜正步入朝气蓬勃的新阶段,通过不断努力与迭代,我们将迎来真正属于均胜的未来。" 均胜的底气,来自超前布局建立的核心竞争力与壁垒。 核心产业链布局全面是均胜一大优势,这也意味着还有这巨大的业务协同潜力。 相较于其他同行主要做某一类产品,它的产业链布局既包括了汽车"基础设施"汽车安全业务,也有正在汽车成本中占比不断提高的汽车电子业务。 在汽车安全方面,既有方向盘、安全带、气囊传统安全"三件套",也有适应新能源及智能驾驶的DMS(驾驶员监测系统)主动安全产品、PBD高压电路断路器等产品,并且还研发出适合大屏时代的"飞跃式"新型气囊等。 汽车电子业务,无论是智能座舱人机交互领域,还是智能驾驶核心域控,智能网联产品,再到覆盖全电压平台的新能源解决方案,都已有成熟产品或解决方案。 业务与客户资源
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够深,是均胜另一大核心竞争力。 例如,汽车安全产品法律要求多,技术标准要求高,产品研发、认证不仅投入高,技术积累与投入周期也是新进供应商难以承受,全球三大供应商占据了主要市场份额,均胜占据市场份额第二。并且,均胜几乎与全球主流车企都建立了合作关系,在全球有配套工厂响应客户需求,一般的汽车零部件供应商难以达到同样标准。 早早完成全球化布局,是均胜相对中国同行独有优势。这在中国汽车出海大潮中,与刚刚出海起步相比,均胜全球化布局的优势更加显眼。 均胜全球化布局基本锚定三大主要的汽车产业链集群,在全球汽车主要出产国设有多个核心研究中心与生产工厂:形成了包括以美国为核心,由美墨加协定维系的北美产业链集群;以德、法为核心,辐射中东欧的欧洲产业链集群;以中、日、韩为多核心的亚洲产业链集群。均胜海外业务营收占比接近80%,还正在帮助多家中国车企开拓海外市场。 (均胜在全球设立研发及生产基地) 中国新能源汽车行业发展已领先海外,中国生产、制造供应链与成本优势仍然明显。扩大在中国市场投入,也是均胜发展重点。 2023年,均胜电子在安徽设立的汽车安全合肥工厂正式投产。2024年,均胜集团宣布,将在宁波新建一座占地150亩的创新产业园,将包括汽车电子与汽车安全产品研发中心以及智能生产基地,总投资将达到30亿元。有消息称,这一产业园已经在加速推进,或开工在即。 2024年,均胜成立20周年。在年度工作会议上,王剑峰与管理团队达成了未来发展的五项共识,为均胜确定了新的发展方向: 均胜要持续推进技术、运营、生产能力的显著提升,用更有竞争力的产品领导细分市场;要优化供应链管理,进一步显著地降低成本,提高利润率;要以数实融合,借助AI应用加速自我提升;要加强事业部之间相互合作,持续整合、优化,实现相互之间高度协同;进一步放大全球布局优势,成为中国汽车业出海的首选合作伙伴。 下个20年,均胜已开足马力。
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格隆汇
2024-05-17
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