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看好中国经济增长，MSCIA股ETF(512990)和A50ETF(159601)处低位布局窗口
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产表现，核心资产、基金重仓、成交主力、
护城河
、国家队、茅、证金等概念暴露度高，目前指数的 PE（TTM）处于近十年10.5%左右的分位点。 本条资讯来源界面有连云，内容与数据仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
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有连云
2023-12-05
长信科技：截止11月30日公司持股户数为119,544户，（11月20日为：116,535户）
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技的UTG有什么区别吗？另外这个技术的
护城河
宽吗？公司具有领导地位吗？谢谢！ 长信科技董秘：尊敬的投资者，您好！ （1）、UTG的技术路径分为两种：一种是通过下拉法制程直接生产出超薄原片（目前为止，能够批量化生产0.1mm以下的玻璃原材厂尚属少数，以德国肖特（Schott）为主，同时日本电气硝子（NEG），美国康宁（Corning）也具备产业化能力），在原片的基础上再通过切割、化强等加工后制程完成UTG盖板的生产。另一种就是以长信科技为代表的技术路线，采用玻璃减薄技术，将0.1 mm以上厚板的原玻经过减薄技术减薄至0.1 mm以下的特定厚度，再进行UTG盖板后制程生产。该种技术路线是以厚板玻璃为基础，绕过超薄原玻的技术制约，对厚板原玻进行广泛开发，打破原材资源和成本限制。 我司通过大量试验测试，通过将0.1mm以上的玻璃减薄后所产生的UTG盖板整体性能（弯折、落笔等抗冲击强度、板厚均匀性等指标）与超薄原片所生产的UTG盖板相当。同时，在成本方面，我司的产品有着充分的竞争优势。 （2）、公司在UTG项目方面的技术积累包括①、玻璃薄化制程技术；②、 UTG 加工制程技术；③、UTG贴合制程技术；④、UTG Coating 制程技术。上述制程技术构成了公司在UTG上的核心优势。 （3）、公司在UTG方面的申请专利多达数百余项，其中发明专利有五十余项，包括与H客户、荣耀共同申请的专利。谢谢！ 以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
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证券之星
2023-12-04
持续吸金！A50ETF(159601)连续一周净流入
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产表现，核心资产、基金重仓、成交主力、
护城河
、国家队、茅、证金等概念暴露度高，目前指数的 PE（TTM）处于近十年14.19%左右的分位点。 本条资讯来源界面有连云，内容与数据仅供参考，不构成投资建议。AI技术战略提供为有连云。
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有连云
2023-12-04
SEER KEY：拥有你自己的巨大的泵 （Own your own massive pump in sacialFi!）
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势，每一次创新都巩固了自己的竞争优势和
护城河
，更重要的是，每一次创新都会让早期参与者获利； 没错，这次创新的财富机会再次来临， 获得你第一个 SEER KEY，拥有你自己的巨大的泵。 附SEER KEY图文教程： 安装准备： seer新版1.2.7升级及安装登录： 升级到seer最新版本1.2.7，升级小狐狸钱包到7.10版本 小狐狸7.10安装包： https://github.com/MetaMask/metamask-mobile/releases/download/v7.10.0/app-prod-release.apk seer1.2.7下载链接：https://to.seer.eco/#/@jacksmile:genesis.seer.eco?%23n=jcryptoventurs.seer.eco%23language=zh seer可以采用在线升级或者覆盖安装升级。 如果遇到华为手机鸿蒙3.0或者4.0（不能关闭纯净模式，只能关闭纯净模式的增强模式）提示恶意软件不能安装的，在线升级下载完成后，把手机设置成飞行模式后安装。 如果seer app被手机系统管控，在手机安全设置里面或者手机管家的病毒查杀的应用管控中心，解除seer的管控。 seer钱包要打开媒体文件存储及后台弹窗及悬浮框权限。 如果登出seer或者卸载安装，把小狐狸钱包网络切换到以太链是可以通过“连接钱包”正常连接钱包登录的（开加速器）。也可以通过输入私钥登入老账户或者注册新账户。 “创建账户”是创建一个seer的AA身份钱包，注册新账户。 如果是用私钥登录的，在个人设置"安全与隐私"里面新增了"导出钱包私钥"功能，在seer里面买卖key时，不需要连接钱包进行确认、签名了。 操作指南： 1.通过钱包连接或导入私钥后登录SEER APP 首次使用者设置一个用户名 2.点击界面右下方‘我的设置’ 3.点击上方’铸造Key’ 4.起始金额默认为0(也可以自己设置门槛，后续铸造的从这个门槛开始加指数函数)， 点击下方确认铸造KEY 5.支付铸造费用（从Base链消耗gas）,点“确认”； Base链没充值ETH的同学，可以先点击绿色“确认”左边的以太图标进行跨链充值： 输入跨链金额后点击下方“存款”按钮，显示’ 你的交易正在签名，请耐心等待’界面等待交易完成。 资金到账返回支付铸造费用，即可成功铸造KEY（第一个KEY是自己购买） 6.点击‘放大镜’按钮进入排行榜 “创作者”显示的是按手续费收益高低的KEY持有者排行榜 “交易”显示的是按交易支出高低的KEY持有者排行榜 “排名”显示的是创作者的KEY单价高低的排行榜 “最近加入”显示的是最新加入的创作者，可以在这里留意alpha机会 “关注中”显示的是你购入过的创作者的的所有交易纪录 7.交易时只需找到自己喜欢的创作者，点击其头像 然后点击买卖，进入交易界面KEY交易界面 输入购买KEY的数量，再核对key成本和交易费用等信息，确认无误可以点“购买” 出售时，交易界面的“出售”按钮，输入出售信息后点击“出售”即可 KEY购买成功即可点击room聊天， 界面会显示已购入KEY的room聊天室，点击进入即可，自己的 key room可以点右上角房间设置升级为space支持商业化运营； 最后查看自己的KEY价格可以点击右下角我的，二维码图标右边即是当下KEY单价 点击价格进入界面可以看到已赚取的交易费用，KEY价格，市值，以及下方所有交易动态； 也可以点击“买卖”购买和出售自己的份额。 来源：金色财经
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金色财经
2023-12-02
华泰证券：AIGC重塑生产力场景设计生态
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机遇和变革。中长期来看，AIGC应用的
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能否构筑在于能否完备三个要素：①优质的底层大模型、②完善高效的工作流、③在用户、数据、模型间构建的生态正循环反馈。
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金融界
2023-12-02
Future3 Talk三期活动回顾丨DePIN未来趋势 哪些应用方向值得关注
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为了形成垄断，会不断地build自己的
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，因而会形成一个个isolated walled garden。 我们这种去中心化解决方案的目标都是为了推倒这个围墙，让不同的生态可以互联互通，同时也通过降低服务提供方的议价权来保障用户的权利。这就是我想分享的几点。 彭昭（主持人）：Lima从用户的角度阐述了三点，非常精彩。接下来想问一下1z，站在建设者和项目方的角度，如何通过DePIN更快地实现物理基础设施的价值？ 1z：由于我的职业生涯主要聚焦于云计算和IoT，所以我会从这两个角度谈谈DePIN的价值。 云服务。DePIN能对云服务中的IaaS和PaaS层做去中心化，这其中最大的价值首先就是抗审查，这是毋庸置疑的，第二就是降低成本，因为大家都能参与到网络建设中，把闲置的资源、显卡、硬盘空间、带宽等提供出来，这就是对社会资源的再次使用。 IoT。传统的IoT网络运行在信息交换的网络，即通过信令捕获进行trade，但它们之间并没有进行价值交换。而在DePIN网络中，不论是设备与设备之间，还是人与机器之间，都包含了价值交换，而不仅仅是简单的信令出发的关系。这是我觉得DePIN里非常有趣、值得思考的一点，对IoT和云服务都有着巨大的价值。其实很多时候，我们需要考虑的就是这些已有的服务如何与区块链或Web3的一些特质进行结合。 彭昭（主持人）：总结一下大家所说的，DePIN和Web3不同，它是一个更接近于实体世界的叙事，很多基础设施都能够通过DePIN无缝嫁接到Web3的世界。对用户来说，这些设施更加易用了，而且用户能够更好地获得这些设施的收益。从建设者和项目方的角度来说，建设这种设施的资金投入更小了，速度也能加快。 接下来，关于如何参与DePIN这个赛道，各位有什么好的建议和思路？ Lima：我觉得这是case by case的。在一个项目将自己定义为DePIN赛道项目的时候，它需要先去思考它和真实世界的触点是什么。对于更Web3 native的小伙伴来说，他可能更多地是从挖矿的角度去思考。PowerPod是一个横跨Web2和Web3的项目，所以我也一直在用一种抽离的视角去看待整个赛道，或者说我也只能代表我们这类项目来发表看法。 正好也在此分享一下我参加土耳其活动的一些感受。作为唯一一个DePIN主题活动的主办方，我们在伊斯坦布尔举办了一场DePIN的线下meetup，来的人并不是特别多，火热程度完全不能和zk等主题相抗衡。但当我们去土耳其的大街小巷，和当地的司机聊天时，聊到新能源车、充电网络这些问题，并把我们的项目解释给他们听，告诉他只要把家里的充电桩分享出来，就可以赚钱了，或者充电的时候你就可以省钱，他马上就能理解，可以说这个理解成本几乎为零。我觉得这就是专属于DePIN赛道的机会，相对于其他项目的概念来说，一个真实世界的用户理解和学习DePIN的成本是很低的，这是DePIN项目的一个优势，也是它具有mass adoption可能性的一个重要原因。 对于如何参与DePIN项目，我觉得这是个非常case by case的话题，因为即使是在同一个项目当中，Shareholder的身份也可以是交叠的。想要参与DePIN项目的小伙伴可以基于自己的认知，选择一些自己能够理解的去参与。 1z：作为一个从Web2半路出家的人，我学Web3其实学了很久。我身边也有很多对Web3感兴趣的腾讯小伙伴，但很多都被密码学、DeFi这些复杂的概念拦在了Web3的门外。其实在我看来Web3就是两件事——铸造资产和交换资产。换句话说，要想判断能否切入Web3方向，就要看我们生活中有哪些东西是可以被铸造成资产的，且能够进行交易，这两点是我做DePIN或Web3项目的底层思考方式。 举个例子，VeeFriends这个项目会把一个人的时间铸造成一个NFT，你如果拍了我的NFT，就可以和团队的人进行一次沟通。我认为这就是Web3。Ketchup 的“走金街”项目也是如此。那么，什么才是有价值的、可以塑造成资产的呢？消费者走进商家，成为商家的客流，这就是消费者的一个有效“做功”，我们把它铸造成一个资产，商家需要用代币去购买资产，这就是资产的铸造和交易。你也可以把太阳能收集起来，让太阳能成为资产，然后去进行交易。 这就是我的一个底层逻辑，我也会告诉我身边那些原来做Web2的朋友，不用去理会周围那些噪音，你只需要考虑用什么样的方式把一些东西铸造成资产，并进行交易。我就不在Web3 native的小伙伴面前班门弄斧了，但对于一些曾经做物联网或是Web2行业的朋友们来说，这可能是一条能够快速进入DePIN赛道的路径。 彭昭（主持人）：感谢1z，我觉得从物联网这种相对传统的视角来切入是个特别好的点，因为DePIN并不是纯虚拟的Web3，它是和我们日常生活中的一些设备紧密结合的，所以我觉得有硬件基因的人来做这件事情会有一种降维的效果。Allen有没有什么观点想要分享？ Allen：我认为DePIN是一个非常垂直的赛道，是有一定门槛的，因为它涉及到软硬件。关于如何进入这个赛道，投资和创业的角度一定各有不同，无法一概而论。 作为一个创业者，我觉得DePIN的创业相对于DeFi、模块化等等，门槛会高一点，因为它比较重——它不是一个纯软件的东西，它和硬件是有联系的。要做一件比较重的事情，很关键的一点就是如何持久地做下去。如果商业模式无法持续造血，你的项目一定难以为继。如果你是想做一个有现金流的项目，去真正解决市场的问题——提升效率也好，降低使用成本也罢——项目的重中之重就是要在短期内实现自我造血。 如果你走的是DePIN+token这条路，那就需要在市场推广、社区建设等方面下功夫，因为DePIN是一个很physical的东西，它很接地气，需要你在市场占领、品牌宣传方面具备一定的能力。这是我以一个创业者的角度给出的建议。 彭昭（主持人）：确实，DePIN是一个很综合的东西，门槛高也不失为一个优势。我们今天还有一位重要的嘉宾，他终于可以加入我们了。欢迎万向区块链的杜总。 杜宇：谢谢彭总，我就不多介绍了，嘉宾们聊得非常火热，我一直很想加入进来。刚刚说到门槛这件事，我觉得有机会做好DePIN创业的一定是那些有着丰富行业经验的人，比如Ketchup的1z就在物联网行业深耕了很多年，PowerPod这种充电桩项目也需要很强的行业背景才能切入。DePIN离不开硬件，也和行业是深度结合的，所以我们非常看好那些有着很好的行业背景的项目。 这就衍生出另一个话题。站在普通用户的角度，我不需要去了解Web3行业那些很fancy的词汇，这就好比今天的金融市场有很多复杂的金融产品，但那些不是面向我们终端用户的，如果我想投资，直接买基金就可以了；或者是在使用互联网的时候，我也不需要知道什么是TCP/IP，只需要通过智能手机、电脑去使用互联网服务即可。我觉得DePIN就是一个能让大众接触到Web3的很好的媒介。我先补充这么多。 彭昭（主持人）：感谢杜总。刚才直播间也有朋友在问，当下DePIN最容易落地的是哪些方面的应用？对于这个话题各位有哪些观点想要分享？ Lima：我想分享一个观点，是我们在内部讨论时觉得很值得深入思考的一个模型，就是“最小经济单元闭环”（Minimum economic unit closed loop）。对一些与真实世界结合得更紧密的DePIN项目来说，是否有一个完整的最小经济单元闭环是个很重要的标准。具体是指什么呢？它需要做到能够自己造血，自给自足，在生产、分发以及获得incentives或是re-investment的环节，能够实现闭环。 具体地说，有两笔支出，一是资本投入，二是运营投入，它们需要形成一个正向的闭环。用PowerPod项目来举例，就相当于你买了转接头或充电桩，这是一笔资产投入，投入之后你就可以去充电，也可以共享出来给别人充电，赚取一部分利润；充电时你也可以省下一笔钱。这些省下的钱和赚到的钱会再次回到闭环中去，进而补充你的资本投入，让你可以继续去买新的充电桩和转换头，这就是一个正向的最小经济闭环。我觉得这可以视为一个思考方向或是判断DePIN项目的标准。 彭昭（主持人）：感谢Lima, 上升到了模型的高度。我本人也非常看好充电桩这个市场，因为它很贴近我们的日常生活。Allen和1z有哪些观点想要补充？ 1z：我认为需要具备足够的普适性。一个DePIN要想发展得快，一定是和大众的实际需求相结合的，要么足够便宜，要么足够直白，让人听得懂。我认为很多Web3项目没有做到大规模应用的原因是他们的逻辑是拧巴的。拿金融举例，大家都知道金融语汇总是把简单的东西复杂化，但到了to C阶段，想要去做大规模应用的时候，又需要用大白话解释出来，让用户听得懂。所以什么样的项目能够快速成长起来？我认为一定要足够简单，足够有道理。 我再来自夸一下，我们的项目逻辑就很简单。腾讯曾统计过，深圳每家商铺在开店时平均会花6万元来发传单，这笔钱是实实在在地花出去的，但效果却很差。Ketchup的逻辑就是与其去发传单，不如直接把这笔钱给用户。小商家想做Web2的信息流广告是很难的，首先是审核时间长，再就是他们根本竞争不过像可口可乐这样的大品牌，拿不到广告位。这时候该怎么办呢？我们觉得可以通过Web3的方式来发传单，消费者只要走进我的店铺，我就给他们发代币，发传单，发优惠积分。这件事足够有道理，足够简单，也是能做到Web2之力不能及的DePIN项目，是可以快速实现起量扩张的。 彭昭（主持人）：1z分享了很重要的一点，其实Future3 Campus入营的这些项目都是我们非常看重的，大家选的赛道也都是能够获得广泛覆盖的，都经过了Web2领域的验证，希望通过DePIN的方式进入Web3领域进一步施展才华。接下来请Allen分享。 Allen：总结一下我的个人看法，我认为有两个领域，一个是追求强去中心化的领域，例如公链、中间件等，它们的安全性非常依赖去中心化的程度，Ebunker就是在这条赛道上。人们对于中心化、审查的担忧会驱使他们用更高的成本或是牺牲一定的成本去追求更高的去中心化程度，这就很适合DePIN，因为DePIN是能够提升去中心化程度的。 第二个领域就是PowerPod所在的领域，概括地说，它需要是一个传统的商业场景，在这个场景中，物理设备是个重要的载体或环节。传统的商业场景存在一个问题，即分配不公或低效，或是超权限主体在生产场景中的权力过大，导致财富分配不均衡，或者无法给终端以足够的激励。这个场景就特别适合DePIN，因为DePIN能够从生产关系的角度改变商业场景中每个角色的利益获取方式。这是我的看法。 Lima：我接着1z刚才的分享补充几点，我非常认同他的观点，一味打道德牌或讲故事是行不通的。DePIN赛道是从Web3伸出的触手，最重要的是去捕捉真实世界的需求和目标用户。这里就不得不提到DePIN的行业先驱——Helium。 Helium作为一个“不完美先驱”，它最重要的意义就是验证了DePIN是行得通的，是有真实需求存在的；它的不完美之处在于它并没有解决这个问题，并没有满足这些需求，这是它商业模式的一个错配。Helium想要建立一个去中心化的网络，但它是由C向B提供服务，基于其网络协议，它主要是给商业和农业等一些大型基建行业提供服务，由C端来为这种级别的用户提供这种网络服务，显然各方面都无法满足真实的需求，所以它是打不过Web2厂商的。 关于DePIN可以在哪些行业生长，我简单说几个，大家可以看看其中有没有和自己相关的机会。 一是电信行业。随着物联网设备的增加和5G技术的推广，中心化的方案已无法满足市场下一步的发展，可能会孕育出一些去中心化的机会。 二是能源行业。我们正面临着能源的再分配，在这种再分配模式迭代的时期，一定会有新的机会出现。我们认为去中心化解决方案一定能够形成一个千万级的去中心化网络，可以快速地boost这样一个网络的生长。这也是PowerPod要做这件事的原因。 三是数据存储行业、供应链行业以及交通行业。目前交通行业也已经有了很多优秀的项目，如DIMO、Hivemapper等。 彭昭（主持人）：非常精彩，我们今天交流得非常尽兴。杜总有什么想要分享的吗？ 杜宇：我想说的第一点是去中心化并不是目的，我们的绝大多数客户其实并不是奔着去中心化来的，这是第一点。 第二点，DePIN是对CePIN的一个补充。就像刚刚提到的Helium，它在一些大城市特别是在中国这种基建完善的地方其实没什么施展空间，但在一些发展中国家或是偏远地区大有可为。美国一号公路就是个典型的例子，这是条很有名的旅游路线，每天有很多人开车经过，但很多地方依然没有信号或是信号很差，就是因为人还是不够多，运营商不愿在这里建基站。如果我们采用DePIN的方式，让周边的农场、居民把自己家里的网络共享出来，这就是对CePIN服务的一种补充，是个特别好的机会。 再衍生出来，包括分布式存储、分布式算力等的核心逻辑都是通过“激励”把更多的闲置资源利用起来。充电桩也是一样的逻辑，我自己在家里装了一个充电桩，一天可能就用一次，甚至一个星期才充一两次，但如果把它共享出来，可以大大增加网络的使用率。回到商业模式，无论是共享充电桩还是分布式存储、分布式算力，DePIN不会创造一个全新的需求或商业模式出来，可以看到一些好的DePIN项目已经完成0-1的过程，没有区块链和Web3，也可以形成一个商业闭环。只不过因为DePIN项目涉及到硬件以及很大的投入，用了Web3的方法，可以帮项目更快地完成从1-10或者从1-100的过程，DePIN不能帮助物联网或者和硬件相关的基础设施完成从0-1的过程。Web3领域的各种“to-earn”、比如play-to-earn在我看来是一种尝试，没有商业模式的支撑，很难跑起来。所以我们更看好在商业模式上可行的，可以调动更多的中小企业和个人力量来建设基础设施，我觉得DePIN是一个很好的机会。 我们的分享嘉宾Allen发起的Ebunker是一个很有意思的项目，因为区块链是一个分布式基础设施，其本质上是个账本，这样的基础设施可以用作登记交易资产的网络。Ebunker提出的“万物皆矿机”，当然这个矿机并不是指比特币的矿机，而是指一个专门的小盒子，未来的新能源汽车、冰箱、WiFi、咖啡机等等都可能成为网络的一个节点。从服务商的角度来说，网络其实会变得更健壮，而且因为增加了更多的本地节点，网络延时和质量也会在一定程度上有所提升，换句话说就是让网络的健康度变得更高，让基础设施可以更加的“普惠”。当我们说“普惠”的时候，大家首先想到的是金融普惠，让更多人享受到金融服务，但实现普惠金融的前提是得有个智能手机，或者说至少得有个网。 所以，我认为DePIN有机会帮助人们在一些欠发达地区和国家来实现基础设施的普惠，然后在这个基础之上再延伸到金融普惠的领域，这是一件很有意义的事情。 彭昭（主持人）：感谢杜总。杜总认为DePIN是中心化基础设施的有效补充，这两者之间并不是零和博弈，而是互为补充的关系。刚才杜总也提到了Allen的项目Ebunker，Allen你有什么补充的吗？ Allen：好的。现在区块链协议有很多共识机制都是PoS，因为PoW网络凝聚共识是比较难的。PoS现在的问题是重度依赖于云服务器，我们所做的事情是希望能够帮助PoS网络变得更加去中心化。我们现在推出了一个服务叫“eNode”，每人家里跑一个小盒子，这个小盒子可能和路由器很像，没有噪音而且很环保，我们的终极目标是将家用的消费级电子设备变成区块链网络的底层基础设施提供商。消费级电子设备包括电视、蓝牙音响、扫地机器人、电脑等等，随着算力的进步，现在的家用电子设备性能已经不低了，离把它们变成一个底层基础设施提供商的路也已经很近了。 运行一个PoS网络，特别是有轻节点的PoS网络，对于硬件要求没有那么高，它跟PoW那种矿机模式完全是不一样的。所以从这个角度，Ebunker希望能够帮助所有人把家里插电的、带网络的机器都变成区块链底层基础设施的一部分，比如你们家的电视，你正常看电视不会受影响，但是你在看电视的同时，它其实也是以太坊网络的一个节点，再比如特斯拉，你正常开车不受影响，但你在开车的过程中，这个车也是某个区块链网络的一个验证者，这就是我们想要达成未来。谢谢。 彭昭（主持人）：最后一部分我想和各位探讨下DePIN的未来发展，大家是怎么看的？ Allen：我先抛砖引玉一下。前有Helium，它其实已经将路走到一半了，虽然没能走闭环但开了个头，让很多人看到了它的爆发力。我觉得未来在很多细分场景中，DePIN是会爆发的。我对这个行业的下一轮发展的判断是一定要走Mass Adoption的路，从行业角度来说，现在协议层的机会已经很小了。如果现在想再做一个协议层的创新，我觉得机会是很小的，因为比较大的几个场景，都已经有龙头项目了，如果你没有十倍的创新力，而想去击败一个已经在某一个赛道已经很成功的协议是很难的，因为这些协议自身也有迭代能力，而且它已经有品牌，已经有大量用户的支持，而且它们最强大的“武器”是他们的Token，并且这些Token已经很有价值了，所以一个新项目和他们比少了很多的“武器”。协议层的创新不是说没机会，而是不如DePIN。DePIN更多会向应用层去延伸，因为DePIN一定是和应用场景深度结合的，我觉得在获取用户和获取流量或者是完成Mass Adoption这方面，它天然有优势。 我对行业的判断是mass adoption一定会跑出来，至于是什么细分赛道或者什么细分行业跑出一个百万日活级别的项目，我不知道，但一定有很大机会。DePIN多了硬件部分，对于Web2用户来说，看得见摸得着的硬件比一串代码更让人安心，所以我觉得这也是DePIN某种程度上的优势。在下一轮以mass adoption为主旋律、抢占Web2流量的这个时代，DePIN项目一定能崛起。 1z：Allen说得非常好，从mass adoption这个角度来看，DePIN很有希望。从从业者角度来看，Web2或者IoT的从业者想进入Web3，DePIN是一个非常好的渠道。我们16年做QQ物联的时候，我就和当时的技术总监说SDK里能不能放点挖矿的东西，让所有和我们的SDK集成的物联网硬件都可以去挖矿，然后把硬件设备价格降下来，也就是说通过挖矿的收益，可以做到硬件免费。这其实和Allen他们的“万物皆可挖矿”很相似。 所以我认为Web2的从业者可以利用DePIN去切入Web3，这个比加密学、DeFi这些东西更容易理解。Web2的人对于用户体验、应用搭建、运营等很有经验，我认为只有他们都进来了，Web3才能走向大规模应用。 Lima：我就接着两位的分享再补充一点。我觉得前面两位的发言真的很好地代表了Web3原生的观点，因为Allen是VC和创建者的视角，1z是资深的Web2从业经验，所以他们的视角我觉得非常有代表性。 我就不从创建者的角度再展开说了，我想跟大家分享一个我在土耳其的故事。因为我很喜欢跟当地人聊天，所以我在餐厅里与当地人发生了一段对话，我觉得这段对话还是挺值得跟从业的大家分享的。 我们当时在餐厅里吃饭，和旁边坐着的一个家庭聊起来了。他们问我是做什么工作的，我说是做Web3的，他们听到Web3这个词的时候脸上闪过了一片茫然，然后我就说你们知道Crypto吗，对方依旧一片茫然，然后我就问他们知道比特币吗？那位先生应该是在当地非常成功的一个商人，家里条件也应该是挺不错的，一开始我们聊的那些内容他没有过多参与，但是说到比特币的时候，本来在刷手机的他却突然抬眼看着我，问我比特币还在运行吗？ 我当时听到这句话就愣了一下，我们这个行业的信仰被他这一个反问直接给问崩溃了。然后我告诉他比特币还运行着，并建议他可以去看一下一年前比特币的价格和现在的价格对比。当然，我觉得跟他展开这些没有什么必要，所以我们就稍微聊了一下加密行业。他也问我是不是做一些技术分析之类的，我说不是的。如果我跟他说我是做DePIN的他可能更不了解，所以我们就说我是做电动车充电桩的，他马上就知道了，他说挪威已经70%都是新能源车了。跟他的对话让我深深地意识到无论我们如何讨论mass adoption，我们一定要考虑如何修正我们的叙事，以及从哪个角度去创新来实现大规模采用。 我觉得真正能够达到mass adoption一定是用户无感的，在他不知道的情况下就实现了。我觉得这个与我之前的背景和学习的知识体系有一定连接的地方。我以前是个设计师，在设计师的思路培养当中，design thinking是一个贯穿了我们整个职业学习道路的重要哲学。 Mass adoption最关键之处在于解决问题。首先你要定义问题，然后解决问题，真正能够帮助用户的是解决了他生活中真实的痛点，我觉得不论是NFT也好，或者链游、DeFi也好，他们的出发点一定是希望有一个更好的、更公平的未来。我觉得这方面更像是我们设计情景当中的一个分支，叫speculative design，它和我前面说的design thinking有一个最大的区别，就是它并非定义问题、解决问题，而是用于提出问题的。你看到它的设计你会提出疑问，进而可能会引发出社会上更多的关注和探讨，它的使命就完成了，它可能是一个完全没有实用主义的存在。 想像一个画面，包里放着一盆花，然后插了一个管子用于为花朵提供氧气，但大家都知道这东西是不可能提供足够的氧气的。当你看到这样子的一个装置，你会思考“现在是一个污染很严重的环境”，我要去做到环保等，它是一个这样的出发点。我觉得我们这个行业之前的一些非常野蛮的生长和创新，都是在提出各种各样的问题，从一个很小的能量点爆发，再向世界发散的过程。 Web3行业已经成长到现阶段，我觉得它是时候去和真实的世界发生更多的交互，就像一个圆，它的边长在变得越来越大，他和外界的接触就会越来越来越大。 彭昭（主持人）：对，我特别同意Lima的观点。很多人可能不知道比特币，但他肯定知道他自己身边的这些充电桩，或是路过的设施等他能接触到的东西，所以我觉得DePIN的叙事会比Web3之前的那些叙事更大一些。 我们最后一点时间多回答一个问题。有朋友在问“各行各业的企业如何利用区块链技术进行对接上链，让各行各业的企业更加具有发展优势”。其实我们嘉宾参与的这些项目都与各行各业的企业和区块链发生了关系，请大家就着自己的项目，说说你们是怎么把之前的传统行业嫁接到链上，如果观众想和咱们项目合作的话，应该如何切入？ 1z：还是我刚才那个逻辑。各行各业也好，或者世间百态也好，可以被铸造成资产，可以被描述成FT、SFT、NFT的东西就是有价值的东西，然后通过上链去铸造成资产后就可以进行交易，这是我底层的思维或者说是一个思考，各行各业我觉得都有很多的点可以去做。包括前段时间有人跟我说IoT跟区块链的结合，FT有那么多的数据要上链，但其实IoT的数据里面有很多的数据没必要上链，只有有价值的数据要上链，比如说开机关机、初始化等可能是有必要去上链的，这些东西是有价值的。但有一些比如说LED灯亮了，这种东西其实是没有太多实际价值的，就不需要上链了。所以我的看法就是跟我刚才说的这个点是一样的，即能够铸造成资产的东西才是我们要把握的，这些资产是有价值的、可以去交易的，这是底层的逻辑。 Allen：我们比较偏科技，所以我估计很多观众现在还搞不清楚我们是干什么的。其实我们就是节点的运营商，一句话，我们可以帮你们跑各种节点，不仅是layer1的节点、中间件的节点，包括协议的节点我们也可以跑。那么，跑节点有什么好处？区块链是有一套经济系统的，例如比特币的经济系统、以太坊的经济系统，跑节点的本质是你可以获得网络的奖励，所以我们帮你们跑节点就可以很直接地帮你们获取网络奖励。比如说，如果你们手上有以太坊的节点就可以通过我们的服务无风险地获取收益。 无风险是通过节点收益来实现的，收益一方面是来自网络的通胀，另外一方面是打包区块的手续费，所以其实我们就是一个帮别人跑节点，帮别人赚取节点收益的一家公司。我们的合作主要就是两方面，一方面是如果你们需要这样的技术，但自己没有专业的区块链相关的团队来跑节点，就找我们提供节点技术，而且我们是绝对不触碰客户的资产的，我们只是一个技术提供方。另一方面就是我们的DePIN产品，我们未来想把万物都变成区块链的节点。所以如果你们有比较丰富的硬件产品，我们非常欢迎大家一起来讨论合作方式，例如把区块链验证者这个模块加入到你们的硬件产品里。这样一来，你们的硬件产品就会比同行多出一个功能。例如，同样都是卖蓝牙音响，你们家的音响、音质等各方面跟别家没差别，但是你们这个音响还能够做以太坊的节点，这就是比较好的结合。 Lima：我觉得我们的合作可能非常直接，因为我们主要在海外市场。海外市场分为几个部分，比如说听众当中有新能源车出海方向的合作伙伴，或是有一些我们现在已经在合作的充电桩网络的小型运营商，因为这个事情是非常location driven的，所以大家的规模可能也都不是很大，很分散，因此在进入一些新的市场时可能会遇到一些支付的问题，这是从我们的合作伙伴角度收集到的一些信息。 刚才有个朋友好像提到合规的问题，他们提到需要我们这样的解决方案。那些拥有连锁商超或商业楼宇、Workplace这种场景的伙伴，如果觉得有可以与充电桩网络结合的可能性，欢迎来和我们联系或者交流。 彭昭（主持人）：我们今天交流了一个半小时，其实后台还有很多大家的留言，也有人说尽量多回答一些大家的问题，但实在是因为时间的限制没办法一一实现。我们回头商量一下再约个下半场，能看出大家确实对DePIN领域以及这些项目都挺感兴趣的。 稍微总结一下，我们今天交流了每个项目的情况，说了DePIN到底是什么，为什么DePIN很重要（因为DePIN是中心化基础设施的有效补充）。如果大家想着手开始参与DePIN项目的话，我们从用户的角度、建设方的角度都给出了一些建议。以上是今天我们和大家交流的内容，最后请万向区块链的杜总来做个总结。 杜宇：彭总已经总结得很全面了，所以我就补充一点信息和观点。最后那个问题是大家怎么切入这个行业，或者怎么帮企业增加竞争力。首先，我觉得不是所有的行业、企业或商业模式都一定要用Web3，因为这就跟我们过去这么多年在联盟链上面的尝试一样，很多东西看起来挺美的，但最后其实是没有商业模式的。 我按照过往的经验，总结一下什么样的情况会考虑DePIN或Web3。我觉得第一个就是什么样的数据要上链，其实这个观点和刚刚前面1z说的有点类似，就是有交易价值的数据到链上去才有用，因为区块链本质上是个账本，它是一个资产的网络，所以大家要梳理自己的数据有哪些是有必要上链的，以及上链的目标是什么，有没有人关心你的数据是不是真的，或者这些资产上链之后是不是有交易的必要，这是其一。第二，涉及到和物联网相关的应用，我比较看好的是能形成网络效应的硬件，比如说充电桩，充电桩的节点越多，它的网络的价值越来越大。 最后我再补充一下，下周还会有一场关于DePIN的讨论，会更偏基础设施一些。今天我们请来的几位嘉宾更偏应用层，而基础设施就会涉及到最近比较热的AI相关的算力、存储和网络等这些相关的基础设施，我觉得有很多问题我们可以留到下一次再继续深入讨论。 彭昭（主持人）：谢谢杜总，也谢谢参加的各位嘉宾和观众们，我们今天的讨论就到这里。 来源：金色财经
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金色财经
2023-12-01
行业开启“无限游戏” “怪兽充电”们如何接招？
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”体验，还是离不开品牌所构建的“规模”
护城河
。 “加快规模化布局，完善共享充电服务网络的覆盖范围”是共享充电宝满足用户灵活、随机充电需求的重中之重。而且，共享充电宝所覆盖的场景越丰富，越能带来好的用户体验。由此，品牌间对于POI（点位）的争夺非常激烈，用户经常能在同一家门店看到多品牌共存的情况。 甚至不少合作商户对此也有共识。他们更愿意与规模更大、市场影响力更高的共享充电宝品牌合作，共同为用户提供便捷服务。 图源：艾瑞咨询 除了填补用户在多场景下的充电需求，根据规模经济的运行原理，随着规模效应和网络效应持续释放，共享充电宝公司的成本有望得到进一步优化，并借此获得更大的利润空间。 这一点在怪兽充电的财报中得到证实。在业务规模不断提升的同时，企业的盈利能力也在增强。2023年以来，怪兽充电的净利润逐季改善，Q1、Q2、Q3均同比强力扭亏，并连续两个季度实现了运营盈利。而怪兽充电方面也把规模提升作为公司未来的发展战略之一。 行业开启“无限游戏”——一场关于底层能力的竞赛 知晓了共享充电宝行业“生存”的底层逻辑，来看看品牌们当下所面临的环境如何。 哲学家詹姆斯卡斯在《有限与无限的游戏》一书中提到：“世上有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。” 美股研究社认为，当前，共享充电宝市场由百家争鸣过渡到头部盘踞，第三方报告显示，超过95%的市场份额已被头部品牌占据，新品牌难以撼动其地位，头部品牌们想要做到一家独大也是难上加难，已经度过了“取胜”的阶段。 以如今共享充电宝行业“高集中度且竞争充分”的情况来看，更像是一场以“延续”为目标的“无限游戏”。最直接的证据便是，从产品设计到价格，各头部品牌间几乎没有明显的差别，也没有一家愿意倒退回过去打价格战。 现在，进入这场“无限游戏”的“通行证”，正是企业自身的底层能力。 一方面是提升精细化运营能力。以怪兽充电为例，作为少数保留直营模式的共享充电宝品牌，怪兽充电在运营、服务、品牌等方面的优势正在赋能业务增长。 具体来看，专业的运营、优质的服务和品牌口碑，使其在开拓头部合作商户时更具竞争力，进而收获更多诸如华住集团、肯德基、迪士尼度假区、环球度假区之类的优质KA。直营模式意味着更快的响应速度、精细化程度更高的运营能力，有利于其快速提升单点位经济效益，更加聚焦高收益门店的增长。 其次是持续锻造品牌力。在行业拓荒期，市场空白较大，用户没得选，有哪个充电宝柜机就用哪个。如今行业供给越来越丰富，用户选择面变宽，品牌价值得到彰显。谁能提供更优的体验，谁就能获得好的市场口碑和竞争力。 为此，头部玩家更是尝试了各种各样的方式。如怪兽充电与多个IP合作打造联名定制宝，联动其他品牌展开破圈营销；小电曾尝试过推出月卡，推行充电会员制等。 最后是对增量市场的持续挖掘与探索。比如，近年来品牌们大力发展代理业务，加速拓展广阔的下沉市场，就是为了在增量市场获得先发优势。 对比直营，代理模式也有其无可比拟的优点，比如管理更灵活、轻资产运营、现金流活跃，据了解，美团充电和搜电目前都是以代理模式为主，怪兽充电近年来也在渠道业务上投入了大量资源，且受益于直营业务的经验实践赋能，其渠道模式发展很快，代理点位不断提升，截至2023年9月30日，其代理点位占比提升至65.5%，随之而来的是第三季度的销售和营销费用同比下降60.4%。 但需要注意的是，探索增量的过程中，如何不让品牌辛苦维护的服务口碑、用户体验打折扣，也成为对企业底层能力的新挑战。 规模、效率并行——领跑者怪兽充电这样诠释增长 此时，通过透视行业领跑者的增长策略，或许能给行业带来一些新的启示。 基于多年来的规模化布局与精细化发展，怪兽充电在服务覆盖和经营效率上一直保持着强劲的增长势头。在第三季度的业绩电话会上，怪兽充电CEO蔡光渊表示：“我们一直在健康成长的前提下，重视企业运营效率的提升，并将继续将这两大策略作为未来持续增长的方向。” 在美股研究社看来，怪兽充电在直营业务中沉淀的“技术know-how+行业know-how”，在与其渠道业务结合的过程中，应该形成更大的合力。 目前，怪兽充电一边将更多注意力聚焦在高质量KA和高收益门店，并将部分直营点位转为渠道模式运营，持续优化直营门店结构之余，发挥直营在技术、运营、服务、资金、营销层面的优势，为合作伙伴提供商业赋能。一边靠渠道模式驱动点位数增长，加速拓展广阔的下沉市场，与深耕一二线城市的直营模式形成优势互补，共同提升了共享充电服务网络覆盖。 因此，虽然第三季度怪兽充电的直营点位数量有所下降，但是点位总数环比第二季度仍有7.2%的增长。正如怪兽充电总裁徐培峰所言，依靠“直营模式+渠道模式”双模式驱动，在巩固和提升市场份额的同时，可以使品牌保持业务结构的多样化，以适应灵活的区域市场环境。 而随着业务模式的不断优化，公司整体的财务模型也有改善。回看怪兽充电新一季度的业绩报告，2023年第三季度，怪兽充电营业收入为6.135亿元。尽管该数据因为收入口径调整有所下降，但实际业务规模仍有所提升。 有财经媒体依据共享充电宝行业头部企业通行的代理商分成模型（按代理参与分成的比例大致保持在90%左右）进行了初步计算，23Q2、Q3期间怪兽代理点位的总订单收入预计约为5.38亿元、5.88亿元，这与怪兽充电23Q1（收入口径调整前）代理点位贡献的收入（5.19亿元）几乎保持在同一量级，这也意味着公司实际业务规模仍在稳步扩容。 同时，怪兽充电利润端实现同比扭亏，环比上涨，第三季度净利润为5000万元。在二季度运营利润转正的基础上，还实现了3400万元的运营利润，环比增幅达151%。移动充电业务GMV突破历史新高，同比增长18%。 不盲目跟风，而是基于自身的基础优势，激发不同业务模式之间的协同效用，相信只是怪兽充电“规模和效率”战略的一个缩影。据了解，怪兽充电还在研发并推广新一代软件和硬件产品，促进硬件降本，以进一步提升竞争力。 主业发展健康之上再谈成长性。怪兽充电CFO辛怡表示：“公司健康的现金流和充足的资金储备，让其更有能力探索和投资新业务。”据美股研究社观察，在第三季度财报中，怪兽充电一直保持低调的创新业务收入同比暴涨了750%，实现了4930万元的收入，堪称该季度收入增长“黑马”。 结语 一个新兴业态走下风口浪尖，才能静水流深。潮水退去，才知道谁在裸泳，谁在深潜。 从登上舞台到走出聚光灯，共享充电宝、共享单车、共享雨伞这些“共享”玩家们来了又去，始终没有给市场交出一张满分答卷。但值得期待的是，不再执着于讲性感故事的他们，终于可以慢下来，好好聚焦在用户和自身发展上了。这算不算一个还不错的信号？ 来源：美股研究社 来源：金色财经
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金色财经
2023-12-01
西藏矿业：公司现在先立足于铬、锂业务的发展，感谢您的建议以及对公司的关心！
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投资者：为何贵公司不扩展其他矿产，增强
护城河
，现在碳酸锂下滑，公司就不能居安思危吗，不要说谢谢我的建议，要有实际行动，充分利用现有资源，利用资本市场，并购诸如黄金，铜矿，等资源。 西藏矿业董秘：您好，公司现在先立足于铬、锂业务的发展，感谢您的建议以及对公司的关心！ 以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
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证券之星
2023-12-01
WealthBee宏观月报：美国CPI低于预期 币安处罚“靴子落地”
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，英伟达所拥有的Cuda生态也是极高的
护城河
，目前没有看到威胁到英伟达地位的事件发生，因此无需过于担心其长期走势。 币安处罚“靴子落地”，合规大道前途平坦 本月币圈最大的事件便是币安的天价罚款：币安伏法认罪，缴纳罚款约43亿，赵长鹏辞去币安CEO职位。自此，历时8个月的纠纷终于落下帷幕。然而，这件事情并没有对币市产生严重的影响，除BNB之外，其他主流币的跌幅并不明显，整个加密市场依旧在上升趋势中。 尽管这件事没有干扰币市的趋势，但毫无疑问动摇了币安的市场地位。币安的市场份额从被指控开始便一路下滑，从巅峰时期的60%下滑至30%出头。 但美国司法部对币安的处罚很耐人寻味。尽管司法部的Press Release上提到币安“使钱流向恐怖分子”，但通篇其实更强调的是币安犯了洗钱罪且不受美国的控制，而并没有将币安定性为“帮助恐怖主义”。最后币安通过缴纳罚款与辞去赵长鹏CEO的方式与美国达成了和解，美国并没有将币安置于死地。 Press Release中还提到——“美国投资者，无论规模大小，都表现出了将数字资产产品纳入其投资组合的渴望。我们有责任确保他们这样做时，我们的监管监督所提供的全面保护到位，并迅速解决非法和非法行为。”从这里其实可以看到，美国更重视的是合规性，官方的愿景是将加密货币这种新型投资品变得更合规，以减少其中的各种金融犯罪并维护国家安全（防止资金流向恐怖主义）。 随着虚拟货币越来越被主流认可，合规性问题得到解决，必然会使得更多的场外资金涉足。币安本次的认罪使得币安的未来会更受法律的控制，也会更加走向合规，其正在向受监管的加密实体和工具转变。从长远来讲，这对币安乃至整个加密市场都是利好。 从近期的舆论风向来看，比特币现货ETF的脚步越来越近。11月23日，美国SEC专员Hester Pierce表示，美SEC没有理由阻止现货比特币ETF的推出。如果将币安整治与现货舆论放在一起来看，似乎是在相互印证。同时，关于ETF的舆论消息对市场情绪的影响也越来越小，长期持有者（Long-term）的数量越来越多，表明越来越多的人给出很高的预期，且不在意短期波动。 比特币目前在38000美元附近波动筑台。从成交量上看，目前市场并没有明显放量，目前还没有刺激到场外资金进场。如果现货ETF获批，不仅会带来ETF的增量资金，还会可能会撬动场外保守投资者，届时的增量资金可能不止贝莱德所预估的2000亿美元了。 结语： 美联储加息无疑是近年来左右股市乃至整个二级市场的核心问题。如今市场对该问题的担忧正逐步解除，压制市场情绪的因素也就不复存在。币安的问题也已经被解决，合规性问题也逐渐被解决，一切似乎都在朝着更好更明朗的方向发展。市场已经很久没有走出11月这种“股币双牛”的结构性行情了，寒冬之中，持筹者们获得了冬日的暖意。不过，任何一个市场的上涨都是资金推动的结果，目前仍没有看到明显的场外增量资金涌入币圈，近期币市的上涨仍是场内资金换手出来的结果，目前仍需谨慎，切勿“激进梭哈”。 来源：金色财经
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金色财经
2023-11-30
今年大涨68%，但英特尔还需要证明自己
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倍数时，像Alphabet这样拥有更好
护城河
的更稳定的股票的估值更低。即使是英伟达，尽管在2023年出现了大规模的牛市，但其未来两个财年的每股收益估值也不到20倍。英特尔当然有可能在未来几个季度超越预期，实现好于预期的盈利增长。然而，由于在代工业务上的大量投资，英特尔股票的下跌风险也相当大。 2024年对英特尔股票的影响 对于英特尔来说，2025年将是多事的一年，因为它将推出新的工艺节点。这些新产品推出的任何延迟都可能导致该股出现大幅回调。与此同时，该股盈利能力的改善预计要到2025年才能实现。英特尔股票的大部分上行潜力已被消化，作者预计未来几个季度英特尔将长时间保持盘整。 图：2023年英特尔和其他芯片股的价格走势。来源：Ycharts 今年的情况是“水涨船高”。英特尔的表现仍低于英伟达和AMD。不过，它的表现要比标普500指数好得多。这也显示了这个行业的周期性。目前所有芯片股的估值都很高，未来的增长将在很大程度上取决于公司的具体表现。英特尔需要在华尔街对该公司产生反感之前实现其战略。该股并不便宜，未来几个季度与该公司有关的风险很多。 总结 英特尔今年表现不错，因为该公司通过削减研究和SG&A费用来减少经营费用。然而，由于库存水平仍然很高，客户支出也不大，毛利率没有任何改善。当我们展望未来两个财年的每股收益预期时，英特尔股票的交易倍数接近其他稳定的大型科技公司和英伟达。这使得以当前价格押注该股相当冒险。 在接下来的几个季度里，英特尔有很多事情需要证明。启动新工艺节点的任何延迟都可能完全改变围绕库存的叙述，并导致修正。投资者还应关注英特尔的巨额资本支出及其对债务状况的影响，尤其是在当前高利率环境下。 $英特尔(INTC)$
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老虎证券
2023-11-30
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